【第1篇】入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語怎么寫1500字
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語一
企業(yè)興衰事關(guān)全局,與機(jī)關(guān)每個(gè)人的具體利益也息息相關(guān)。全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版,是我區(qū)“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來”的客觀要求和必然選擇,也是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的自身需要和責(zé)任所在。機(jī)關(guān)各部門和全體工作人員要以“xxxx發(fā)展大討論”為契機(jī)和動(dòng)力,從全區(qū)企業(yè)發(fā)展的新情況、新態(tài)勢(shì)出發(fā),以發(fā)展為己任,用服務(wù)去履職,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌,奮發(fā)作為,爭先進(jìn)位,在服務(wù)企業(yè)中作表率、當(dāng)示范,為譜寫中國夢(mèng)的xxxx篇章爭作更大的貢獻(xiàn)。
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語二
最后,我們真誠地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時(shí)間,填寫問卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項(xiàng)生產(chǎn)生活管理制度,講述個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷與感受,帶領(lǐng)我們“走進(jìn)”富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報(bào)告以內(nèi)容、重量與實(shí)質(zhì),是他們使得公眾了解真實(shí)的富士康成為可能。
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語三
加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ,幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語四
作風(fēng)上升級(jí),進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障,爭做企業(yè)強(qiáng)后盾。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位,與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),做到小事難事有擔(dān)當(dāng),大事要事有肩膀,喜事好事有氣量,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),深入企業(yè),按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪要求入企入廠,做到真走、常走、深走,把堅(jiān)持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為,進(jìn)一步開展 三解三促 活動(dòng),力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合 xxxx發(fā)展大討論 的實(shí)際,換位思考為企業(yè)排憂解難,努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴(yán)以自律,嚴(yán)格規(guī)范行政行為,嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律,自覺接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度,公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度,引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽光下運(yùn)作。
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語五
今年,海爾集團(tuán)、交通銀行、蘇寧云商集團(tuán)、光大銀行、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、平安銀行等10家單位提交的案例被推選為 全國服務(wù)業(yè)優(yōu)秀十佳創(chuàng)新案例 ;中國銀行、港華燃?xì)?、首汽租賃、中國華信能源、拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)、南京半島攝影等300多家單位入選 金牌服務(wù)優(yōu)秀典范企業(yè)獎(jiǎng) 。各入選單位在其行業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作中,始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上,不斷開拓創(chuàng)新、建章立制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,受到廣大消費(fèi)者、公眾的贊譽(yù),從而贏得了公眾的信任和社會(huì)的尊敬。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)181人覺得有用
入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語怎么寫,這事得好好琢磨。一份好的調(diào)研報(bào)告,結(jié)束語可不是隨便寫幾句就完事了。要是想讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你下了功夫,那這部分就得花點(diǎn)心思。
比如,你可以從感謝的角度入手,把感謝對(duì)象寫具體些,別光說“感謝大家”,最好能提一下誰做了什么貢獻(xiàn)。不過有時(shí)候,寫著寫著可能會(huì)不小心把順序搞混,比如先感謝領(lǐng)導(dǎo)再提到同事,這就有點(diǎn)亂套了。還有,結(jié)束語里提到的任務(wù)分工,最好說得細(xì)致點(diǎn),但有時(shí)候難免會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是某些重要環(huán)節(jié)沒交代清楚,這樣的情況在趕時(shí)間的時(shí)候特別容易發(fā)生。
另外,結(jié)束語還可以結(jié)合實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)一下這次調(diào)研的意義。這里頭要注意,千萬別把話說得太絕對(duì),比如用“必將”“一定”這種詞,雖然聽起來氣勢(shì)挺足,但容易顯得不夠謹(jǐn)慎。還有,如果調(diào)研涉及多個(gè)部門,記得要把每個(gè)部門的作用都說上一嘴,這樣顯得公平公正。不過有時(shí)候,寫到這兒可能會(huì)因?yàn)槭韬?,忘記提及某個(gè)部門的小貢獻(xiàn),這可是個(gè)不大不小的遺憾。
最后,結(jié)束語里還可以適當(dāng)展望未來,提出下一步計(jì)劃。不過寫這部分的時(shí)候,容易陷入空話套話的陷阱,比如用一些大而化之的表述,像“進(jìn)一步加強(qiáng)合作”之類的話,聽著挺官方,但沒什么實(shí)際內(nèi)容。所以,最好能結(jié)合具體項(xiàng)目,說說接下來打算怎么推進(jìn),這樣才能讓整份報(bào)告更有說服力。
【第2篇】關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語怎么寫1500字
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語一
企業(yè)興衰事關(guān)全局,與機(jī)關(guān)每個(gè)人的具體利益也息息相關(guān)。全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版,是我區(qū)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來的客觀要求和必然選擇,也是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的自身需要和責(zé)任所在。機(jī)關(guān)各部門和全體工作人員要以xxxx發(fā)展大討論為契機(jī)和動(dòng)力,從全區(qū)企業(yè)發(fā)展的新情況、新態(tài)勢(shì)出發(fā),以發(fā)展為己任,用服務(wù)去履職,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌,奮發(fā)作為,爭先進(jìn)位,在服務(wù)企業(yè)中作表率、當(dāng)示范,為譜寫中國夢(mèng)的xxxx篇章爭作更大的貢獻(xiàn)。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語二
最后,我們真誠地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時(shí)間,填寫問卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項(xiàng)生產(chǎn)生活管理制度,講述個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷與感受,帶領(lǐng)我們走進(jìn)富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報(bào)告以內(nèi)容、重量與實(shí)質(zhì),是他們使得公眾了解真實(shí)的富士康成為可能。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語三
加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ,幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語四
作風(fēng)上升級(jí),進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障,爭做企業(yè)強(qiáng)后盾。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位,與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),做到小事難事有擔(dān)當(dāng),大事要事有肩膀,喜事好事有氣量,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),深入企業(yè),按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪要求入企入廠,做到真走、常走、深走,把堅(jiān)持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為,進(jìn)一步開展 三解三促 活動(dòng),力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合 xxxx發(fā)展大討論 的實(shí)際,換位思考為企業(yè)排憂解難,努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴(yán)以自律,嚴(yán)格規(guī)范行政行為,嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律,自覺接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度,公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度,引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽光下運(yùn)作。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語五
今年,海爾集團(tuán)、交通銀行、蘇寧云商集團(tuán)、光大銀行、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、平安銀行等10家單位提交的案例被推選為 全國服務(wù)業(yè)優(yōu)秀十佳創(chuàng)新案例 ;中國銀行、港華燃?xì)?、首汽租賃、中國華信能源、拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)、南京半島攝影等300多家單位入選 金牌服務(wù)優(yōu)秀典范企業(yè)獎(jiǎng) 。各入選單位在其行業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作中,始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上,不斷開拓創(chuàng)新、建章立制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,受到廣大消費(fèi)者、公眾的贊譽(yù),從而贏得了公眾的信任和社會(huì)的尊敬。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語怎么寫
寫入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告的時(shí)候,結(jié)尾部分是整個(gè)報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)之一。這部分需要把前面提到的情況做一個(gè)總結(jié)性的描述,但又不能太過啰嗦。通常來說,結(jié)尾可以簡明扼要地強(qiáng)調(diào)一下這次調(diào)研的目的,同時(shí)對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行一個(gè)概括性的說明。比如可以說“通過此次調(diào)研,我們?nèi)媪私饬似髽I(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段遇到的一些主要問題”,接著再稍微展開一點(diǎn),“這些問題涉及管理流程、人員配置以及市場(chǎng)拓展等多個(gè)方面”。
有時(shí)候在寫結(jié)尾的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張或者其他原因,導(dǎo)致措辭比較倉促。例如“雖然我們已經(jīng)盡力確保了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,但由于時(shí)間有限,可能還存在一些細(xì)節(jié)上的疏漏?!边@樣的表達(dá)就顯得有些不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。其實(shí)更好的做法是在撰寫前就預(yù)留足夠的時(shí)間,這樣就能避免類似的情況發(fā)生。
另外,結(jié)尾處還可以適當(dāng)提出一些建議,這有助于后續(xù)工作的開展。比如說“針對(duì)上述問題,建議企業(yè)盡快制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制”。不過這里需要注意的是,提出的建議應(yīng)當(dāng)基于調(diào)研所得的數(shù)據(jù)和事實(shí),不能憑空捏造,否則會(huì)影響整份報(bào)告的可信度。
還有就是,結(jié)尾部分最好能夠呼應(yīng)開頭的部分,形成一種首尾呼應(yīng)的效果。這樣不僅能讓讀者感受到文章的整體性,也能加深他們對(duì)報(bào)告內(nèi)容的印象。比如開頭提到過“為了更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展需求,我們開展了本次調(diào)研活動(dòng)”,那么結(jié)尾就可以寫成“希望我們的調(diào)研成果能為企業(yè)未來的規(guī)劃和發(fā)展提供有價(jià)值的參考?!?/p>
【第3篇】關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫2200字
關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告
按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求,7月2日和10月16日,我辦服務(wù)小組先后進(jìn)駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過5個(gè)多月的勤奮努力,工作取得了一定成效,深受企業(yè)歡迎和認(rèn)可?,F(xiàn)就半年來的調(diào)研情況如下:
一、做法及成效
人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況;梳理問題,制定計(jì)劃;協(xié)調(diào)服務(wù),開展工作;廣泛宣傳,搞好總結(jié)”的工作思路積極開展工作。
一是加強(qiáng)調(diào)研,掌握情況。與企業(yè)對(duì)接后,派駐干部積極深入企業(yè)車間一線,大力開展調(diào)研和座談,及時(shí)掌握企業(yè)基本情況。在調(diào)查摸底中始終堅(jiān)持“了解企業(yè)實(shí)情與調(diào)研相結(jié)合;解決具體問題與探索企業(yè)長效發(fā)展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”。近半年來,人防辦服務(wù)小組走訪服務(wù)企業(yè)人員126人次,召開專題座談會(huì)2次,發(fā)放調(diào)查問卷和表格50余份。通過走訪調(diào)研、專題座談等多種形式,全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場(chǎng)、職工隊(duì)伍、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫相關(guān)表格,適時(shí)整理上報(bào)市活動(dòng)辦。
二是梳理問題,制定計(jì)劃。在調(diào)查摸底掌握情況的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)提出的“交通、用工、市場(chǎng)開拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費(fèi)、政策服務(wù)”等6個(gè)問題和困難進(jìn)行認(rèn)真梳理,并積極到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決,對(duì)其他涉及政策權(quán)限的問題能及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映,并積極做好對(duì)企業(yè)的解釋工作,目前,服務(wù)企業(yè)問題辦結(jié)率達(dá)100%。其中,《多方溝通協(xié)調(diào) 竭誠服務(wù)企業(yè)》信息被市活動(dòng)辦16期快報(bào)采用。同時(shí),服務(wù)組按“時(shí)間安排、工作任務(wù)、目標(biāo)要求”三個(gè)方面,科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,力爭當(dāng)好市委、市政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當(dāng)好了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,反映實(shí)際問題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急、幫項(xiàng)目之需的“協(xié)調(diào)員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進(jìn)文化、加強(qiáng)黨建工作的“指導(dǎo)員”。
三是協(xié)調(diào)服務(wù),開展工作。在安慶車橋廠,服務(wù)小組主動(dòng)對(duì)接,主動(dòng)工作。在按市活動(dòng)辦要求駐點(diǎn)工作的同時(shí),8月15日,市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開展 “送清涼”活動(dòng),將總價(jià)值1萬多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護(hù)用品送到一線職工手中。10月9日,市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會(huì)。11月27日,組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)或活動(dòng)快報(bào)登載。在安慶安鑫體育用品有限公司,針對(duì)企業(yè)反映,由于所處地理位置距離市區(qū)較遠(yuǎn),員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū)),另外,緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口,每天上下班時(shí)段人流量很大,車輛多且急,交通很亂,非常危險(xiǎn)。企業(yè)申請(qǐng)?jiān)黾庸卉嚲€路和增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后,立即幫助企業(yè)將需求形成文字報(bào)告,并附人防辦函,先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局、交警支隊(duì)和市建委重點(diǎn)工程局、大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號(hào)燈?,F(xiàn)通過服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào),增加公交車線路列入下年度規(guī)劃,兩路口紅綠交通信號(hào)燈分別由市建委重點(diǎn)工程局和大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)計(jì)劃安排增設(shè),市交警支隊(duì)復(fù)函同意。針對(duì)企業(yè)反映養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設(shè)的問題也分別與市人社局、市建委重點(diǎn)工程局溝通協(xié)調(diào)并對(duì)企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應(yīng)該說通過派駐干部努力工作,贏得了企業(yè)的尊重與歡迎。
四是廣泛宣傳,搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好服務(wù),解決具體困難和問題的同時(shí),服務(wù)組還積極宣傳市委市、政府促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,讓企業(yè)熟悉政策,對(duì)照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng)的目的、內(nèi)容及重要意義;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)存在的不足,提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認(rèn)真總結(jié)服務(wù)企業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足、困難和問題,并形成文字材料。
二、主要體會(huì)
(一)認(rèn)清意義,準(zhǔn)確定位。市里開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動(dòng),是改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對(duì)于選派單位和選派干部而言,一定要認(rèn)清意義,勤奮工作,解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需,才能不辱使命。同時(shí),要準(zhǔn)確定位,本著幫忙不添亂,有為不越位,不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,做自己該做的事。
(二)勤奮實(shí)干,嚴(yán)格要求。要做到多動(dòng)手多跑腿,實(shí)干加勤奮,務(wù)虛的或華而不實(shí)的東西在企業(yè)是行不通的。對(duì)于企業(yè)提出來具體困難和問題要在第一時(shí)間協(xié)調(diào)辦結(jié),不能辦的要及時(shí)與企業(yè)溝通并說明情況。同時(shí),要嚴(yán)格要求自己,自覺執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,不抽企業(yè)一根煙,不吃企業(yè)一頓飯,不給企業(yè)添麻煩、增負(fù)擔(dān),自覺維護(hù)機(jī)關(guān)單位和黨員干部的良好形象,用實(shí)際行動(dòng),贏得企業(yè)的尊重和認(rèn)可。
三、兩點(diǎn)建議
(一) 適當(dāng)調(diào)整“活動(dòng)”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,把那些確實(shí)需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來,并針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員,必要時(shí)也可實(shí)行‘雙向選擇’,切實(shí)加強(qiáng)選與派的針對(duì)性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機(jī)關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些“不可比”的因素而異,不能“一刀切”,在任職時(shí)間上也可靈活處理,一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。
(二)建議市里今后開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng),應(yīng)像招商工作那樣,先全民創(chuàng)業(yè),再專業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動(dòng)結(jié)束后,還應(yīng)該針對(duì)安慶企業(yè)的現(xiàn)狀,組建專業(yè)服務(wù)小組,建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制,把好事辦好。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺得有用
關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫
干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告是一種重要的文件,它需要將實(shí)際情況客觀地反映出來,同時(shí)提出合理建議。這類報(bào)告通常涉及多方面的內(nèi)容,包括企業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題及解決辦法等。撰寫這種報(bào)告時(shí),得確保資料真實(shí)可靠,因?yàn)檫@是基礎(chǔ)。如果資料有偏差,后續(xù)分析和建議就會(huì)失去說服力。
一開始要明確目的,知道這次調(diào)研是為了了解什么情況,解決哪些具體問題。比如,是為了改善企業(yè)管理流程還是提升員工的工作效率。這一步很關(guān)鍵,就像建房子前要先打好地基一樣。接著就要開始收集相關(guān)資料了,可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式獲取信息。記得要把資料分類整理好,這樣寫的時(shí)候能更清晰地找到需要的部分。
在正式撰寫報(bào)告之前,最好先列出一個(gè)大致的提綱。提綱可以幫助理清思路,不至于寫著寫著就跑題。當(dāng)然,提綱不用太詳細(xì),大概分一下大塊就行,像是背景介紹、現(xiàn)狀描述、存在問題、原因分析和對(duì)策建議這幾個(gè)部分。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)新的問題,這時(shí)候可以適當(dāng)調(diào)整提綱。
寫報(bào)告時(shí),用詞要恰當(dāng),既不能太過復(fù)雜讓人費(fèi)解,也不能太隨意顯得不專業(yè)。比如,用“明顯不足”比“特別差勁”要好一些。另外,盡量避免使用過于絕對(duì)化的詞語,像“完全”、“絕對(duì)”之類的,除非你確實(shí)掌握了確鑿證據(jù)。還有,數(shù)字和例子一定要準(zhǔn)確無誤,這不僅是對(duì)工作的負(fù)責(zé),也是對(duì)讀者的尊重。
在描述問題時(shí),不僅要指出問題是什么,還要分析為什么會(huì)存在這些問題。比如,某項(xiàng)管理制度執(zhí)行不到位,可能是因?yàn)楣芾韺又匾暢潭炔粔?,也可能是因?yàn)閱T工不了解制度的具體要求。通過深入分析原因,才能有針對(duì)性地提出解決方案。
最后,提出的建議要切實(shí)可行,不能只是空談??梢越Y(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,參考其他類似企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建議的數(shù)量不宜過多,兩三條重點(diǎn)突出的就好,太多了反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)難以抓住重點(diǎn)。而且,建議最好是分點(diǎn)列明,這樣看起來?xiàng)l理分明,也方便領(lǐng)導(dǎo)審閱和決策。
要是能堅(jiān)持上述幾點(diǎn),寫出一份高質(zhì)量的干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告應(yīng)該不成問題。不過,寫報(bào)告這事也不是一蹴而就的,剛開始可能會(huì)遇到不少困難,比如找不到合適的切入點(diǎn),或者不知道如何組織語言。但只要不斷實(shí)踐,慢慢摸索,就能逐漸掌握其中的門道。
【第4篇】入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫5700字
入企業(yè)調(diào)研報(bào)告一:
為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)態(tài)度,掌握準(zhǔn)確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個(gè)調(diào)研小組,對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況?,F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成:
黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,對(duì)屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。
(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況
2025年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對(duì)規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導(dǎo)員。
2025年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[2023]02號(hào))等文件,進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時(shí)隔數(shù)年,當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒有聯(lián)系。
3、本次調(diào)研情況:
(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況
調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說以前就搞過這項(xiàng)工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟(jì)利益,存在見子打子的心理。
(2)問卷調(diào)查情況:
本次調(diào)研活動(dòng),選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。
調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達(dá)到一半。
二、存在問題及原因分析
1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足:
從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動(dòng)的開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實(shí)際行動(dòng)。
究其原因主要有:一是企業(yè)主在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自社會(huì)經(jīng)歷不同,思想認(rèn)識(shí)差異較大,對(duì)于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時(shí)難以正確理解。二是市場(chǎng)競(jìng)爭壓力大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,而對(duì)包括黨建、工會(huì)在內(nèi)的一些工作無暇顧及。
在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動(dòng)的幾乎空白。
2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要:
一是思想認(rèn)識(shí)不足。存在無所謂思想,認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛,對(duì)企業(yè)作用不大,沒有什么實(shí)際意義,認(rèn)為只會(huì)給企業(yè)添負(fù)擔(dān),不被企業(yè)經(jīng)營者支持,在工作上存在畏難情緒;
二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒有接觸過企業(yè)工作,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制情況不明,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和開展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上,無法做到準(zhǔn)確把握;
三是工作方法不當(dāng)。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象,而不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來開展黨建工作,嚴(yán)重影響了工作效果;
四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干,平時(shí)工作較忙,到企業(yè)工作的時(shí)間無法保證;
調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動(dòng)一樣,最后很可能都會(huì)流于形式,不了了之,沒任何實(shí)際效果。
以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
三、下一步工作思路
1、積極引導(dǎo),不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。
一是加強(qiáng)黨性教育。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施,對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力,提高他們的思想政治覺悟。
二是加大黨建宣傳。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認(rèn)識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
三是著力挖掘典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風(fēng)氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會(huì)影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
2、強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。
重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,對(duì)于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和充實(shí)。
一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)??朔冯y情緒,充分認(rèn)識(shí)到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命,讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
三是加強(qiáng)工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進(jìn)行督查,檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果,建立工作臺(tái)賬,對(duì)選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時(shí)間和效率。
機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告二:
法院 楊勇
自全市干部進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)開展以來,根據(jù)市委對(duì)口幫扶工作相關(guān)文件精神,我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司對(duì)口幫扶,本人一開始就積極響應(yīng)上級(jí)要求,以企業(yè)需求為第一信號(hào),急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,解企業(yè)所難,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),摸清企業(yè)遇到的實(shí)際困難,掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題,積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)將我辦幫扶工作情況匯報(bào)如下。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)
保設(shè)備總廠改制而成,公司現(xiàn)有占地面積約22023平方米,其中:建筑面積6500平方米,辦公面積約1200
平方米。公司擁有大型行車、自動(dòng)切割、剪板設(shè)備、自動(dòng)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史,主導(dǎo)系列產(chǎn)品有金山鍋爐、懶漢鍋爐兩大系列,金山鍋爐系列以承壓、燃?xì)忮仩t為主,懶漢鍋爐系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主,現(xiàn)已開發(fā)具有燃煤、燃?xì)鈨捎玫男滦凸?jié)能環(huán)保熱水鍋爐。
主要產(chǎn)品:dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;wns系列燃?xì)庹羝仩t、熱水鍋爐;cwns系列常壓燃?xì)鉄崴仩t;cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐;clhg系列手燒常壓熱水鍋爐;clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐;ygl、yll系列有機(jī)熱載體爐;lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;jhl、clsc系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個(gè)系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。
目前,公司面臨的主要困難有:人力資源缺少、技
術(shù)力量薄弱、資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、機(jī)器設(shè)備老化等多方面的問題,也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。2025年,根據(jù)國家的環(huán)境保護(hù)政策,治理霧霾天氣,拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐這一強(qiáng)硬措施,該公司針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的情況,做到了認(rèn)真分析、研究討論,積極開發(fā)了新型脫硫除塵器,該設(shè)備具有除塵效果好、脫硫效率高,各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到國家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運(yùn)行成本低、基建投資省,是目前我國對(duì)于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備
二、工作開展情況
為把幫扶活動(dòng)落到實(shí)處,工作取得實(shí)效,不讓幫促工作變成走過場(chǎng)、做樣子。我深入生產(chǎn)一線,了解實(shí)際情況,幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺。對(duì)查出的事故隱患,為企業(yè)制定了詳細(xì)的整改措施,并逐條落實(shí)整改工作。
我充分利用這次機(jī)會(huì),帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,在活動(dòng)開展中,我能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作,同時(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。
三、下一步工作措施
1、廣泛搜集項(xiàng)目信息。我個(gè)人要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢(shì),廣泛搜集信息,精心選擇項(xiàng)目,抽出一定的時(shí)間和精力,做好項(xiàng)目信息的跟蹤落實(shí)工作。
2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動(dòng),加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度,讓企業(yè)能夠切實(shí)感覺到政府幫扶活動(dòng)的真實(shí)用意,大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售,促進(jìn)他們盡快上項(xiàng)目,盡早出效益。
3、多方協(xié)調(diào)溝通,全面解決困難。召開研討會(huì)、座談會(huì)等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問題,提出整改 的意見建議,制定切實(shí)可行的解決方案,積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,爭取困難問題在屬地解決。
4、提高幫扶工作的針對(duì)性和互動(dòng)性。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),增強(qiáng)責(zé)任感,為企業(yè)全心全意辦實(shí)事,一心一意解難事。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中
遇到的困難和問題。
5、客觀分析,認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為今后工作提供良好的范例。
2025年4月5日
干部進(jìn)企業(yè)調(diào)研報(bào)告三:
為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍情況,從3月份開始,縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精神,結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際,開展了進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展調(diào)研活動(dòng),調(diào)研活動(dòng)以保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定為主題,以大力推進(jìn)兩個(gè)普遍為主線,以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn),在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營困難、勞動(dòng)爭議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上,深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問卷、慰問等形式,對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。
一、目前的現(xiàn)狀
我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù)172家,私營企業(yè)共152家,有限責(zé)任公司共17家,股份有限責(zé)任公司2家,國有企業(yè)1家。企業(yè)職工100200人之間的企業(yè)數(shù)共7家,25100人之間的共16家,25人以下的企業(yè)147家,10人以下企業(yè)數(shù)116家。已建會(huì)企業(yè)數(shù)67家,企業(yè)建會(huì)率56%,未
建會(huì)企業(yè)105家。預(yù)置職工總數(shù)2310人,已入會(huì)職工數(shù)1206人,職工入會(huì)率52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù)1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù)15家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì)26家,職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部2人。 二、存在的難點(diǎn)及其原因:
1、老板不支持,部分民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體組建工會(huì)難 少數(shù)老板對(duì)組建工會(huì)態(tài)度消極,特別是一些伴隨重大工程項(xiàng)目建設(shè)而出現(xiàn)的民營經(jīng)濟(jì)實(shí)體。根源一是老板認(rèn)識(shí)不足不愿建工會(huì);二是農(nóng)民工入會(huì)意識(shí)差、老板怕交會(huì)員會(huì)費(fèi);三是老板及其職工均有臨時(shí)觀點(diǎn),認(rèn)為工程項(xiàng)目完工其伴生經(jīng)濟(jì)實(shí)體則自然解體消亡。四是老板怕建立工會(huì)后,工會(huì)組織為維護(hù)職工權(quán)益,而損害老板的利益。五是怕建立工會(huì)后支出費(fèi)用。
2、空殼工會(huì)較多,工會(huì)作用發(fā)揮難
部分非公企業(yè)工會(huì)組織較為突出地存在一是人員不齊整,農(nóng)民工流動(dòng)性大;二是辦公和活動(dòng)場(chǎng)地缺乏;三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),老板掌控財(cái)權(quán)、舍不得開支;四是工會(huì)工作難開展,老板支持不夠,不給時(shí)間、人員和其它必要的條件;五是工會(huì)干部素質(zhì)差,工會(huì)主席一般由老板指定,不為職工說話,而是向著老板說話。六是會(huì)員意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為入會(huì)不入會(huì)都一個(gè)樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會(huì)組織地位太弱、無法開展工作,作用難以發(fā)揮。
3、經(jīng)費(fèi)缺乏,工作開展困難
縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難,能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往不過應(yīng)收繳數(shù)的一半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村(社區(qū))工會(huì)根本就無經(jīng)費(fèi)來源,導(dǎo)致工會(huì)組織有心、有能力也辦不了多少事。
4、缺乏堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),非公企業(yè)工會(huì)工作難
多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒有黨員,未建立黨組織,因此他的工會(huì)組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo),腰桿硬不起來,全看老板的臉色辦事,工會(huì)工作無疑就難開展了。
三、解決問題的建議及對(duì)策
根據(jù)存在的問題,經(jīng)過認(rèn)真研究分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手解決:
(一)縣級(jí)工會(huì)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的特點(diǎn)及實(shí)際開展活動(dòng),因地、因企制宜,注重實(shí)效。采取深入企業(yè)、職工工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、召開企業(yè)經(jīng)營管理人員座談會(huì)、工會(huì)干部座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、個(gè)案訪談、問卷調(diào)查、入戶走訪慰問等多種方式,征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營管理人員的意見建議,了解職工思想和生產(chǎn)生活情況,通過發(fā)放宣傳材料,開展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式。通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談,聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)等形式,大力宣傳工會(huì)知識(shí),讓老板們真正了解組建工會(huì)的作用及意義,讓他們徹底放下思想包袱,重視工會(huì)工作,從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)組建難的現(xiàn)狀。
(二)充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,依靠黨委政府和企業(yè),共同做好為職工群眾服務(wù)和排憂解難的工作。積極邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系企業(yè)、職工、專題調(diào)研工會(huì)工作,解決職工群眾和工會(huì)工作中遇到的問題。把工會(huì)重點(diǎn)工作、送溫暖等活動(dòng)作為重要方式,提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。緊扣黨工共建以黨建促工建,發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力,選好用好企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人,讓他們?cè)邳h組織的領(lǐng)導(dǎo)下,挺直腰桿,不看老板臉色辦事,全心全意為職工辦實(shí)事,辦好事。
(三)建立工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)和職工。適時(shí)召開座談會(huì),交流各地活動(dòng)開展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),研究解決突出問題,推動(dòng)活動(dòng)健康開展。縣總工會(huì)組織單位干部職工深入基層,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗(yàn)。多渠道多層次反映工會(huì)存在的困難,讓黨委、政府解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、村級(jí)工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,加大對(duì)非公企業(yè)會(huì)費(fèi)的收繳力度。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)126人覺得有用
寫一份入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告,關(guān)鍵在于把情況摸清楚,把問題找明白,然后有針對(duì)性地提出建議。這類報(bào)告一般得從企業(yè)的基本情況入手,比如企業(yè)規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、人員構(gòu)成這些基本信息,這是基礎(chǔ)。接著,要深入到具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)去觀察,比如生產(chǎn)流程、管理架構(gòu)、市場(chǎng)策略等等,這一步很重要,因?yàn)橹挥辛私饬藢?shí)際情況,后面的分析才有依據(jù)。
在寫報(bào)告的時(shí)候,需要特別注意的是,調(diào)研的過程要全面細(xì)致,不能只看表面現(xiàn)象。有時(shí)候,表面上看起來正常的事情,背后可能隱藏著深層次的問題。比如,一家企業(yè)表面上業(yè)績不錯(cuò),但員工士氣低落,這就需要進(jìn)一步調(diào)查原因。另外,還要多跟基層員工交流,他們往往能提供一些管理層忽略的信息。
在描述問題的時(shí)候,要盡量客觀,不要帶太多個(gè)人情緒。比如,如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本控制上有漏洞,就直說哪里存在浪費(fèi),而不是直接指責(zé)某個(gè)人。當(dāng)然,也不能避重就輕,該指出的問題還是要指出,畢竟目的是幫助企業(yè)改進(jìn)。
到了提建議這部分,就要結(jié)合前面提到的情況來談了。建議不能太籠統(tǒng),最好能具體到某個(gè)環(huán)節(jié)或者某項(xiàng)措施。比如,針對(duì)企業(yè)管理中存在的溝通不暢問題,可以建議建立定期會(huì)議制度,明確各部門的責(zé)任分工。不過,這些建議要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際提一些空洞的想法。
在整個(gè)報(bào)告中,用詞要恰當(dāng),既要專業(yè)又要通俗易懂。有時(shí)候,一些專業(yè)術(shù)語會(huì)讓非專業(yè)人士感到困惑,所以適當(dāng)?shù)慕忉尯苡斜匾?。但要注意,解釋不是啰嗦,要簡潔明了。還有,報(bào)告里的數(shù)字一定要準(zhǔn)確,不能含糊其辭,否則會(huì)影響整個(gè)報(bào)告的可信度。
有時(shí)候,寫報(bào)告時(shí)會(huì)遇到一些棘手的情況,比如有些信息難以獲取,或者某些問題不好界定。這時(shí)候就需要靈活處理,可以通過側(cè)面了解或者多方驗(yàn)證來彌補(bǔ)不足。千萬不要為了湊字?jǐn)?shù)而編造數(shù)據(jù)或者夸大事實(shí),這樣不僅沒意義,還會(huì)誤導(dǎo)他人。
【第5篇】2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫3450字
下面是小編為您準(zhǔn)備的干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!
干部入企服務(wù)一:
10月10日下午,市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣,采取深入企業(yè)、召開座談會(huì)等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研??h委書記xxx,政府縣長李永輝,縣委常委、組織部長李建民,政府副縣長暢印勝等陪同調(diào)研。
xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。每到一處,都深入車間一線,實(shí)地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務(wù)工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè),xxx就藥物一致性評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。
在隨后召開的座談會(huì)上,xxx聽取了我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)展情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開始以來,由24個(gè)入企服務(wù)小組全面進(jìn)駐24家企業(yè)開展工作,宣傳惠企政策,截至目前共梳理問題47個(gè),主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時(shí)采取邊梳理、邊解決的原則,對(duì)能立即解決的問題責(zé)成有關(guān)部門立即解決。天然氣價(jià)格、外加劑企業(yè)投標(biāo)保證金等存在的突出問題,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)通過采取強(qiáng)力措施,工業(yè)增加值增速從6月份開始,實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn),連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長,并力爭三季度末,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。
在聽取匯報(bào)后,xxx對(duì)我縣入企服務(wù)工作的推進(jìn)情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。他指出,干部入企服務(wù)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的情況下,是精準(zhǔn)的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視,切實(shí)履行好職責(zé),牢牢聚焦核心任務(wù),有效地解決存在的問題,要加大宣傳力度,進(jìn)行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,xxx指出,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢(shì),圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大招商引資力度,推動(dòng)萬榮經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
xxx表示,縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極與企業(yè)溝通聯(lián)系,進(jìn)一步完善入企服務(wù)工作,提升服務(wù)水平,在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力,緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)萬榮定位和突破口,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。
干部入企服務(wù)二:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步打造服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司,開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按活動(dòng)實(shí)施方案要求,深入開展調(diào)查研究,主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績,現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下:
一、駐企服務(wù)工作開展情況
(一)傳達(dá)縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì)議精神。
進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層管理人員會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì)議上,服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。
為了有計(jì)劃地開展駐企調(diào)研工作,駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進(jìn)行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。
(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐企服務(wù)組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問題進(jìn)行了梳理,確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。
1、裁床管理缺位問題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),色素不對(duì),規(guī)格不一,尺碼不準(zhǔn)等情況,以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等一系列問題,增加了企業(yè)運(yùn)行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后,改進(jìn)承包方式基本費(fèi)加激勵(lì)機(jī)制,這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。
2、土地糾紛問題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的阻撓,認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務(wù)組了解后,會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通,已達(dá)成解決意見。
3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決:針對(duì)企業(yè)用電不足問題,服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成xx千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。
4、招工問題積極應(yīng)對(duì):一是利用電視,標(biāo)語,對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。
上述困難和問題的相續(xù)解決,使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。
(四)完善了企業(yè)黨建工作。
駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時(shí),非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正?;l(fā)展。
(五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。
在工作中,駐企服務(wù)組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。
二、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
我們認(rèn)為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)縣委的重托,讓服務(wù)企業(yè)滿意。
(二)、要有計(jì)劃地開展服務(wù)工作。
進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷等方式進(jìn)行。
(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。
對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的問題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行分類排隊(duì),明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。
(四)要?jiǎng)?chuàng)造性開展服務(wù)工作。
根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問題。
(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。
依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題的實(shí)效性。雖然xx年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束,但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題,服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺得有用
2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫
干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告是一種重要的文檔,它能反映出企業(yè)運(yùn)行狀況及干部工作成效。這類報(bào)告通常需要結(jié)合實(shí)際情況,從多角度進(jìn)行分析。在撰寫過程中,應(yīng)當(dāng)注重材料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,這是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。
撰寫這類報(bào)告前,要明確目的,了解企業(yè)的運(yùn)營模式和發(fā)展方向。比如,可以通過查閱企業(yè)的年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至與員工交流獲取第一手資料。如果對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不了解,就可能影響到報(bào)告的質(zhì)量。在收集資料時(shí),除了關(guān)注表面的數(shù)據(jù),還要挖掘背后的原因,這有助于找到問題所在。
報(bào)告的開頭部分,應(yīng)該簡明扼要地介紹調(diào)研背景和目的。這部分內(nèi)容不宜過長,但要確保涵蓋調(diào)研的主要目的和范圍。比如,“為深入了解某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,我們開展了此次入企服務(wù)調(diào)研?!边@樣的描述既清晰又簡潔。
接著進(jìn)入正文部分,這里可以圍繞幾個(gè)重點(diǎn)展開敘述。例如,可以從干部的工作表現(xiàn)入手,分析他們?cè)谕苿?dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用。這部分內(nèi)容可以通過列舉具體事例來增強(qiáng)說服力,但要注意避免空洞無物的描述。同時(shí),也要關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的不足之處,比如資源利用效率不高、人員配置不合理等問題。這些問題的提出要有理有據(jù),最好能給出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
在描述問題時(shí),可以適當(dāng)引用一些專業(yè)術(shù)語,這樣不僅顯得專業(yè),也能更好地體現(xiàn)調(diào)研者的水平。比如,提到企業(yè)成本控制時(shí),可以說“當(dāng)前企業(yè)成本核算體系存在漏洞,導(dǎo)致資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重”,這樣的表達(dá)比單純的“資源浪費(fèi)”更加具體。
至于報(bào)告的結(jié)尾部分,則是對(duì)整個(gè)調(diào)研工作的總結(jié)。這里可以強(qiáng)調(diào)一下調(diào)研的重要意義,以及對(duì)未來工作的展望。比如,“通過本次調(diào)研,我們對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀有了更深入的認(rèn)識(shí),為后續(xù)改進(jìn)提供了參考依據(jù)。”這樣的結(jié)尾既呼應(yīng)了開頭,又表達(dá)了對(duì)未來工作的期待。
需要注意的是,撰寫報(bào)告時(shí)應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度,避免帶有主觀色彩的評(píng)價(jià)。雖然報(bào)告中難免會(huì)涉及一些個(gè)人觀點(diǎn),但這些觀點(diǎn)必須建立在事實(shí)基礎(chǔ)上,這樣才能使報(bào)告更具說服力。另外,報(bào)告的語言要平實(shí)易懂,盡量避免使用晦澀難懂的專業(yè)詞匯,以便于閱讀者理解。
【第6篇】2025年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫550字
2025年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告
近日,石家莊裕華區(qū)地稅局開展入企幫扶活動(dòng)?;顒?dòng)共幫扶企業(yè)12戶,入企開展幫扶43人次,得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
深入企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)
堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,通過入企業(yè)走訪調(diào)研和調(diào)查問卷等形式,了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉稅信息方面存在的問題,針對(duì)復(fù)雜涉稅事項(xiàng)進(jìn)行集體討論,進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。就納稅人普遍關(guān)心的各種稅收政策進(jìn)行專題答疑,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難,提供政策輔導(dǎo)。切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好稅收環(huán)境。
積極為企業(yè)送政策
借助綜合治稅平臺(tái),密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展送上“及時(shí)雨”,完善落實(shí)對(duì)小微企業(yè)的扶持政策,不定期地對(duì)小微企業(yè)開展送政策、送服務(wù)上門活動(dòng),讓企業(yè)及時(shí)了解最新的稅收優(yōu)惠政策及申報(bào)流程,依法主動(dòng)運(yùn)用減、免稅手段,限度緩解企業(yè)困難,增加發(fā)展后勁。
為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
召開稅企座談會(huì),傾聽企業(yè)納稅人的意見、建議,了解企業(yè)的實(shí)際需求,幫助企業(yè)規(guī)范賬簿管理和財(cái)務(wù)建賬、核算。運(yùn)用各種信息手段,發(fā)揮稅務(wù)部門優(yōu)勢(shì),積極為企業(yè)排憂解難。在活動(dòng)中為企業(yè)提供經(jīng)營產(chǎn)品上游供應(yīng)商及下游產(chǎn)品需求商情況,積極牽線搭橋,拓展企業(yè)業(yè)務(wù)量,共建立有效聯(lián)系6戶,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙贏。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)184人覺得有用
2025年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫
做一份入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告,得先把目標(biāo)搞清楚,是為了向上級(jí)匯報(bào)情況,還是為了解決具體的問題。要是沒弄明白這個(gè),后面寫起來就容易跑偏。比如我見過有人寫報(bào)告時(shí),把企業(yè)里的小事也一股腦兒地放進(jìn)去,結(jié)果重點(diǎn)全被稀釋了。
先從搜集資料開始吧。這一步很關(guān)鍵,不能只靠印象,得有數(shù)據(jù)支撐。有時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)數(shù)字,可能要跑好幾個(gè)部門去核實(shí)。記得去年有個(gè)同事,他覺得某個(gè)指標(biāo)沒問題,就沒細(xì)查,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)問題挺大。所以這事不能偷懶。
寫報(bào)告的時(shí)候,開頭最好簡單介紹一下背景。比如這家企業(yè)在行業(yè)里的位置啦,這次調(diào)研的主要目的是什么。這部分不用太復(fù)雜,但得讓人知道你在講什么。要是開頭就繞來繞去的,讀者可能會(huì)直接跳過。
正文部分就得有點(diǎn)技術(shù)含量了。要把調(diào)研到的情況分成幾個(gè)模塊來說,每個(gè)模塊都有自己的重點(diǎn)。比如說運(yùn)營效率這塊,可以從人員配置、流程優(yōu)化等方面入手。不過這里有個(gè)小問題需要注意,有些人在寫的時(shí)候會(huì)把描述寫得太籠統(tǒng),像“工作效率有待提升”,這種話雖然沒錯(cuò),但沒什么實(shí)際意義。
還有就是圖表的應(yīng)用。要是有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),用圖表展示出來會(huì)直觀很多。不過也有個(gè)需要注意的地方,有些人喜歡堆砌圖表,以為越多越好,其實(shí)不然。圖太多反而會(huì)讓讀者眼花繚亂,抓不住重點(diǎn)。
結(jié)尾部分,可以提一下改進(jìn)建議。當(dāng)然了,建議不能太虛,得具體可行。像“加強(qiáng)員工培訓(xùn)”這種話聽起來挺好聽,但具體怎么做?要是能細(xì)化一下,比如“針對(duì)新入職員工開展為期兩周的專業(yè)技能培訓(xùn)”,就更有操作性了。
最后別忘了檢查一遍格式。字體大小、行間距這些細(xì)節(jié)也不能忽視。上次有個(gè)報(bào)告因?yàn)楦袷讲唤y(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)看了好幾次才看明白。雖然是個(gè)小事情,但影響了整體效果。