【第1篇】2025年信息中心主任述職報告怎么寫1600字
2025年度，網(wǎng)絡技術中心領導班子在學校黨委、行政的正確領導下，認真履行工作職責，完成了學校交付的各項工作任務，現(xiàn)簡要匯報如下。
一、思想政治和黨建工作
1、以黨的十九大精神和______重要講話精神為指針，按照學校黨委、機關黨總支的統(tǒng)一安排和部署，認真組織學習規(guī)定篇目和上級文件，把“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，加強《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)的學習，不斷提高領導班子思想政治覺悟、理論修養(yǎng)和法治意識。
2、加強黨組織建設，落實“三會、兩制、一課”要求，召開支部黨員大會，開展了民主評議黨員活動，傳達學習了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課，學習貫徹黨的十九大精神。積極開展“創(chuàng)城”活動，開展了維護交通秩序志愿服務活動。選舉產生了新一屆黨支部委員，部署了現(xiàn)階段的重點工作。積極投身精準扶貧活動，到青龍縣大巫嵐鎮(zhèn)陳臺子村、張莊村，慰問了對口幫扶的貧困戶。
二、業(yè)務工作
1、網(wǎng)絡運行維護工作。各有1名專職人員負責昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)三校區(qū)網(wǎng)絡運行。保證了一年來師生用戶接入使用網(wǎng)絡的正常運行，此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)的核心交換機、匯聚層交換機、接入層交換機以及部分網(wǎng)絡終端設備的運行和維護。在保證日常網(wǎng)絡接入服務的基礎上，還根據(jù)各部門的實際需求，克服困難，積極提供有關業(yè)務部門的網(wǎng)絡接入服務。
2、網(wǎng)絡應用管理工作。目前有1名同志負責學校各級網(wǎng)站web、域名dns、samii認證、公共數(shù)據(jù)平臺、門戶網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等網(wǎng)絡公共服務的技術支持和保障工作，同時為學校各單位應用服務器提供托管服務等，保障了本年度各項網(wǎng)絡應用服務工作正常運轉。
3、網(wǎng)絡機房管理工作。統(tǒng)一優(yōu)化和調整了數(shù)據(jù)中心各服務器的分配空間，形成了網(wǎng)絡公共服務、網(wǎng)絡托管服務、校園網(wǎng)出口、中心核心交換、網(wǎng)絡安全設備等較合理的空間配置。
4、網(wǎng)絡信息安全工作。發(fā)揮網(wǎng)絡安全設備、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全制度等各方面資源，加強網(wǎng)絡安全工作的綜合治理，與學校宣傳部等有關部門密切協(xié)作，保障學校網(wǎng)絡和信息安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。年內順利通過了省教育廳關于教育信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡安全檢查，被評為網(wǎng)絡信息安全工作先進集體。
5、學術報告廳管理服務工作。本年度，三個校區(qū)學術報告廳為學校的職能部門、二級學院提供應用300余場次，保障了學校大型重要會議、重要學術報告、學術講座、畢業(yè)生典禮、新生入學教育等活動的正常使用。
三、存在問題和努力方向
取得上述工作成績是網(wǎng)絡技術中心全體同志共同努力的結果。同時我們深切地感受到，我校的校園網(wǎng)建設與信息化服務工作距離領導的要求和師生的期盼存在較大差距，主要表現(xiàn)在數(shù)字化校園的應用水平仍待不斷提高，中心的工作機制、人才隊伍、技術條件、服務和管理水平等還不能很好地適應高校信息化建設的要求。為此，我們將在2025年度重點抓好如下工作：
一是抓住重點，做好迎接本科教學審核評估的各項工作，主要包括：提供自評報告和支撐材料，加快校園網(wǎng)“信息化教學資源一站式應用平臺”的建設與應用，對因存在系統(tǒng)安全漏洞正在關閉的七個二級單位網(wǎng)站進行統(tǒng)一制作和納入站群管理，積極做好評估專家現(xiàn)場考察、座談等準備工作，為評估專家提供暢通的網(wǎng)絡保障，為評估期間的大型會議提供學術報告廳技術保障等。
二是強化服務意識，在現(xiàn)有的資金和人員條件下，在網(wǎng)絡應用工作上下功夫，啟動和網(wǎng)絡運營商的“降資增容”協(xié)商談判工作，使校園網(wǎng)絡帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學生處、圖書館等單位做好校園網(wǎng)自動化辦公系統(tǒng)的開發(fā)應用、學生管理系統(tǒng)的安裝運行、數(shù)字圖書館校外訪問系統(tǒng)的安裝應用等工作;協(xié)商各部門和院系，將二級網(wǎng)站統(tǒng)一納入站群管理，增強網(wǎng)絡安全防護;積極做好日常的校園網(wǎng)接入和運行維護工作，實行服務單制度和電話回訪制度。
三是學習調研，為創(chuàng)建河北海洋大學做好信息化建設方面的積極準備，謀劃好校園網(wǎng)建設的規(guī)劃設計等工作。
四是按照國家有關規(guī)定和上級部署，做好ipv6推廣應用、軟件正版化、網(wǎng)絡安全等級保護等項目的落實工作。
精選寫報告經(jīng)驗105人覺得有用
2025年信息中心主任述職報告怎么寫
信息中心的工作每年都要做述職報告，這是展示工作成果的重要方式。述職報告既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出成績，還要讓人能看明白你的工作思路。首先得把框架搭好，就像蓋房子一樣，地基不穩(wěn)什么都白搭。要列出這一年的主要工作，比如系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡安全、設備更新這些內容，記得每項工作都要有具體的例子來支撐，不然就成了空話套話。比如說某次系統(tǒng)升級，具體是怎么操作的，解決了哪些問題，效果怎么樣，這些都是需要詳細描述的。
接著就是講成績了，但別光說數(shù)字，要把數(shù)字背后的故事說出來。比如服務器運行時間提高了百分之二十，那是因為優(yōu)化了資源配置，這個優(yōu)化過程是怎么實現(xiàn)的，用了什么方法，中間遇到過什么困難，這些都要提到。還有網(wǎng)絡安全這一塊兒，可能這一年沒有發(fā)生重大事故，但這并不是運氣好，而是因為平時做了很多預防措施，像定期檢查漏洞、組織應急演練之類的，這些細節(jié)都得補充進去。
說到應急演練，這事挺重要的。我們去年搞了一次模擬攻擊，結果發(fā)現(xiàn)了不少隱患，后來針對這些問題進行了整改。不過當時有個小插曲，就是演練剛開始的時候，有些同事反應速度慢了些，后來經(jīng)過培訓，大家都進步很快。這事可以提一下，它反映了團隊的成長，也能體現(xiàn)出你在管理上的用心。當然，這種小插曲最好放在次要位置，重點還是放在最終取得的效果上。
另外，述職報告里還可以談談未來計劃。今年打算加強員工技能培訓，提高大家的技術水平，這個計劃可以細化到每個月都有具體的安排。比如說一季度的重點是數(shù)據(jù)庫管理，二季度轉向網(wǎng)絡架構優(yōu)化，三季度集中解決硬件老化問題，四季度則是全面檢查和總結。這樣的規(guī)劃聽起來就比較扎實，而且每個階段的目標都很明確。
最后一點，述職報告里的語言要符合信息中心的行業(yè)特點。多用一些專業(yè)的術語，像“數(shù)據(jù)加密”、“防火墻配置”之類的話，這樣能讓領導覺得你很專業(yè)。不過要注意，術語不能濫用，否則可能會顯得晦澀難懂。比如說提到某項技術應用時，最好先簡單解釋一下它的作用，然后再深入探討具體的操作步驟，這樣既專業(yè)又不會太生硬。
寫述職報告的時候，切記不要只盯著自己的功勞，也要適當提一下工作中存在的不足。比如某些項目的進度比預期慢了一些，原因可能是溝通不到位或者資源調配出了問題。這些問題該怎么改進，以后的工作中會采取什么措施，都需要提前想清楚。如果只是單純報喜不報憂，反而會讓領導覺得你不坦誠。
【第2篇】醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫1400字
2025年醫(yī)院信息中心主任述職報告
20xx年，對我來說是不平凡的一年，醫(yī)院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰(zhàn)，又是一次新的考驗。因此，無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下：
一、德
值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領導班子，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子領導下工作，我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心，使我理論上有了提高，思想上有了進步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是'誠心對人，真心做事'。'誠心對人'使我團結了同志。同時因為'誠心對人'使社會認可我，社會的認可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關系。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作，并用實際行動踐行著。作為黨的一分子，我毫不動搖地擁護中國的領導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。
二、能
近一年來，信息中心領導班子分工清楚，職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎上，著力突出以下工作：一是進一步明確了院長查詢的研發(fā)思路，根據(jù)院領導的指示要搞績效考核平臺，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位，把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。
在吉院長的親自指導下，按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫(yī)保計算及手術工作量等計算方法，在今年前四個月，我與財務人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道，幾乎天天加班在醫(yī)院，終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的'信息系統(tǒng)支撐建設;二是自身的素質學習，強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識，大力自學新技術提高編程能力，不斷的完善院長查詢軟件，使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產生的數(shù)據(jù);一年來，我聽計算機課30余次，聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次，撰寫有關信息工作的文章，述職報告《醫(yī)院信息中心主任述職報告》
三、勤
本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持出勤、出滿勤，因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里，對工作勤于思考，力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進行思想溝通，商談工作達50余人次，溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想'兼聽則明'，多聽取大家的意見肯定會對工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績
近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。
1、有效整合院長查詢內信息化資源，使信息和網(wǎng)絡相互融入，努力提高資源的使用效率;
2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關的調研;
3、接待了91批次共709人的參觀;
4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。
五、廉
一年來，個人能嚴格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為，無違法違紀情況出現(xiàn)。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。
精選寫報告經(jīng)驗14人覺得有用
醫(yī)院信息中心主任的述職報告該怎么寫？這事挺復雜，既要體現(xiàn)專業(yè)性，還得能展示工作成果，得讓人信服才行。報告這種東西，開頭就要亮明身份，比如先說說自己是誰，在哪個崗位干了多久，這樣人家知道你是誰。接著就該談談這一年的主要工作了，別光說做了什么，還要把為什么做、怎么做說得清清楚楚。
比如，你負責醫(yī)院的信息系統(tǒng)維護，就得提提這一年系統(tǒng)運行得咋樣，有沒有遇到什么大問題，是怎么解決的。要是有什么創(chuàng)新項目，比如引進了新的軟件系統(tǒng)，就得多聊聊這個系統(tǒng)的優(yōu)點，給醫(yī)院帶來了哪些便利。不過這里頭有個小問題需要注意，有時候為了顯得工作量大，可能會把一些小事也寫進去，這就有點啰嗦了，最好挑重要的說。
說到成果，不是光說數(shù)字就行，得結合具體事例。像去年醫(yī)院門診量增加了不少，信息系統(tǒng)壓力也跟著變大，你這邊是怎么調整的，最終效果如何，這些都是可以詳細描述的地方。當然，有時候可能也會有疏漏，比如說某個時間段網(wǎng)絡出了點小故障，影響了掛號系統(tǒng)，雖然很快修好了，但還是得承認這是個問題，不然顯得太完美了反而不真實。
再就是團隊合作這部分，不能光說自己干得好，得夸夸團隊成員，說說大家是怎么齊心協(xié)力完成任務的。不過這里有個地方得小心，有時候寫的時候會不小心把功勞都往自己身上攬，忽略了團隊的作用，這樣就不夠公平了。
最后這部分，可以展望下未來，想想接下來的工作重點是什么，比如打算引入什么新技術，優(yōu)化哪些流程之類的。寫的時候得注意語氣，別顯得太絕對，畢竟計劃趕不上變化，留點余地比較好。還有，報告里少不了要引用一些專業(yè)術語，像是“數(shù)據(jù)安全”“信息整合”之類，這能讓報告看起來更有說服力。
寫報告的時候，字跡得工整，格式也要規(guī)范，尤其是數(shù)字和日期，千萬別寫錯。有時候忙起來，可能會忘記檢查一遍，結果就出錯了。比如有一次我就差點把年份寫成前一年的，好在最后發(fā)現(xiàn)了。所以寫完之后一定要仔細核對幾遍，確保沒有低級錯誤。
【第3篇】國稅局信息中心主任述職報告-述職報告怎么寫1950字
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求，2025年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2025年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡，受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的.規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力
精選寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
各位領導同事：
最近接到不少關于如何寫好述職報告的詢問，作為國稅局信息中心主任，我愿意分享一些個人的經(jīng)驗和看法。述職報告，說難也難，說簡單也簡單。關鍵在于把事情講清楚，把自己的工作交代明白。
記得去年做述職報告的時候，我一開始想得挺復雜，想著要寫得特別高大上，結果反而把自己繞進去了。后來才發(fā)現(xiàn)，述職報告其實不需要太花哨，重點是把工作內容和成績說透徹。比如，我在信息中心這一年多，主要負責系統(tǒng)維護和網(wǎng)絡安全這兩塊。系統(tǒng)維護方面，我?guī)ьI團隊完成了幾次大的升級，還優(yōu)化了一些流程，讓工作效率提高了差不多三成。網(wǎng)絡安全這塊，也抓得比較緊，全年沒有發(fā)生重大事故。這些都是實打實的成績，只要把這些寫清楚了，報告就成功了一半。
當然，光說成績還不行，還得提提遇到的問題和解決辦法。比如說系統(tǒng)升級那會兒，我們遇到了兼容性問題，影響了好幾個部門的工作進度。當時我們緊急開會討論，最后決定采取分階段實施的辦法，把風險降到最低。類似這樣的具體案例，寫進去會讓報告更有說服力。不過這里有個小地方需要注意，就是描述問題的時候，別顯得太被動，應該強調自己積極應對的態(tài)度。像是“經(jīng)過努力”、“通過調整”之類的詞，用起來會比較穩(wěn)妥。
另外，我覺得述職報告里的數(shù)字很重要。數(shù)字能直觀反映工作成果，比那些籠統(tǒng)的說法更有說服力。比如我說系統(tǒng)效率提高三成，這可不是隨便編的，而是有統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐的。還有網(wǎng)絡安全方面，我們定期組織培訓，全年累計參訓人數(shù)達到一百多人次，這也是個不錯的亮點。但要注意的是，數(shù)字一定要準確，千萬別弄錯了。有一次我看到有人把百分比寫反了，雖然只是個小問題，但還是挺尷尬的。
再來說說語言風格吧。述職報告不像學術論文那么嚴肅，也不像工作總結那樣死板。它需要一種既專業(yè)又接地氣的感覺。比如，我在報告里用了“摸清底數(shù)”、“補齊短板”這樣的詞，聽起來就比較生動。不過，有時候為了追求生動，可能會不小心寫出點不太通順的句子。像我寫到“確保各項任務按時按質完成”，這句話乍一看沒什么問題，但仔細琢磨會覺得有點啰嗦。這種地方就需要反復修改，直到語言流暢為止。
最后，我想提醒大家一點，述職報告不是自我表揚的地方，適當提提不足也是必要的。畢竟每個人都有自己的短板，坦誠面對才能得到認可。當然，提到不足的時候，最好能給出改進措施，這樣會讓報告顯得更有深度。
好了，今天就聊這么多。希望我的這些經(jīng)驗能對大家有所幫助。大家如果有其他想法或者疑問，歡迎隨時交流。
謝謝！
【第4篇】2025年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫1950字
醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院經(jīng)濟和醫(yī)療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念
踏實實做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時間，認真學習黨的理論、參加黨組織的活動，實踐xxxx重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領導管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立為臨床服務的意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建設，勇于實踐，敢于勝利。精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了各項任務的完成。
二、強化終身學習的理念
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間、上下級領導與服從的關系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學習計算機專業(yè)當今最新專業(yè)理論知識，在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫，解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時，更高的追求是素質的全面提高。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如醫(yī)保和財務核算等加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示范。
四、以技術革新為著力點，深入挖掘數(shù)據(jù)，促進任務超額完成
1、根據(jù)年初信息中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀接待、院長查詢；具體職責是：確?？剖液怂銛?shù)據(jù)的正確、參觀接待做好登記。
2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯(lián)網(wǎng)項目：全院的ap點布線調試、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會議演講工作。
3、院長查詢軟件方面，在醫(yī)院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下，做了以下具體工作
⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計室作好工作量統(tǒng)計、醫(yī)保核對匯總、財務數(shù)據(jù)匯總等工作，甚至有時回家都很晚，經(jīng)常主動加班；
⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗異常值自動提示；
⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動態(tài)表；
⑷.全院醫(yī)保實時和主診組醫(yī)保動態(tài)表；
⑸.采購中心、財務處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計；
⑹.全院和主診組危重病人占比；
⑺.全院和主診組抗生素使用率；
⑻.監(jiān)察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；
⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥；
⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等；
一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神德：認真履行校長職責和義務，認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定，能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖，努力建設學習化、現(xiàn)代化學校。...
我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭，xx年當選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領導干部，我感受到了領導班子集體的信任，更深深地感受到了肩負著擔子的份量。
尊敬的領導老師大家好：根據(jù)學校黨支部的部署，把我一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報：一年來在各位領導的關心支持下，在老師們的幫助下，經(jīng)過自己不斷地努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收...
尊敬的各位領導、各位同志：大家好！我叫陳麗霞， xx年畢業(yè)，剛趕上我縣村官選拔，很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了，在這段時間里我學到很多的東西，積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗，也學會了為人處事的方法，從一個“學...
我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警，回顧xx年這一年的工作，主要圍繞社區(qū)基礎工作展開，能夠一心撲在社區(qū)工作中，嚴格履行職責，能夠認真完成各項工作任務。
xx年度，本人在領導和同志們的關心支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，注重部門員工思想和工作作風建設，緊緊圍繞服務公司不斷發(fā)展壯大大局，大膽實踐，勤奮學習，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，工作取得了一定的成績。
xx年，我繼續(xù)擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于...
今年，我區(qū)全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍布全區(qū)所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發(fā)揮崗位職能作用，創(chuàng)新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。
精選寫報告經(jīng)驗58人覺得有用
2025年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告怎么寫
述職報告這類東西，說起來不算太難，但也不簡單。身為信息中心主任，得把這一年干的事好好梳理一下，既要讓人明白你做了什么，還得讓人覺得你這人靠譜。開頭這部分，最好先把單位的情況簡單帶一下，比如咱們醫(yī)院規(guī)模不小，信息化這塊壓力挺大，然后就直接進入正題。
這一年來，信息系統(tǒng)運行還算穩(wěn)定。不過，偶爾也會遇到些小狀況，比如說去年底那次服務器宕機事件，當時真是急得不行，好在后來找了個靠譜的技術員，加班加點把問題給解決了。這種事雖然不大，但提醒了我們平時得把應急預案做扎實些，不然真出了事，手忙腳亂的誰都麻煩。
再說說項目推進情況吧。今年有幾個重點工程，像電子病歷系統(tǒng)升級，遠程會診平臺搭建，都按計劃推進了。特別是那個遠程會診平臺，一開始想法挺好，結果實施的時候發(fā)現(xiàn)設備選型不太合適，差點耽誤進度。后來經(jīng)過反復溝通協(xié)調，總算找到了解決方案。這個教訓很重要，采購設備時必須多方考察，不能光看價格便宜就行。
還有就是團隊建設這塊。信息中心人員流動性一直是個問題，新人培訓得花不少功夫。今年新招了幾位技術人員，但水平參差不齊，有的剛畢業(yè)，經(jīng)驗不足。為此專門組織了幾次內部培訓，效果還不錯。不過也有個問題是，有些老員工總覺得培訓是浪費時間，積極性不高，這方面還需要加強思想工作。
另外，網(wǎng)絡安全這塊也不能忽視。今年外部環(huán)境變化挺快，黑客攻擊手段也五花八門。我們這邊加大了防護力度，定期更新防火墻規(guī)則，還組織了幾次應急演練。不過說實話，有時候覺得規(guī)章制度執(zhí)行起來挺麻煩的，尤其是涉及到權限分配的時候，大家意見總是不統(tǒng)一。這個問題得慢慢磨合。
最后說說自己的不足吧。我覺得自己在技術深度上還有欠缺，有時候遇到復雜的技術難題，總想著依賴外部專家，這樣不太好。以后得抽空多學點專業(yè)知識，爭取能獨當一面。當然，這不是說我現(xiàn)在什么都不行，只是覺得自己還有提升空間。
【第5篇】國稅局信息中心主任述職報告述職報告怎么寫2550字
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經(jīng)局領導審定，下發(fā)了《市國稅局關于做好2000年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出四抓:
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的 培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求，2000年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡，受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規(guī)范管理。總局確定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有人機之間的關系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到:崗位變了，工作的要求不能變;職責變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
“國稅局信息中心主任述職報告”版權歸所有；請注明出處！
精選寫報告經(jīng)驗56人覺得有用
各位領導、同事：
今年我負責的信息中心工作比較雜亂，涉及不少部門協(xié)調。年初接到任務后，我立刻著手整理了去年的數(shù)據(jù)檔案，發(fā)現(xiàn)有些文件格式不對勁，有的表格居然沒填完，還有一部分數(shù)據(jù)重復錄入，這讓我很頭疼。不過，好在我及時調整了思路，把重心放在了系統(tǒng)升級上。說實話，這個項目一開始并不順利，技術團隊那邊反饋說預算不足，設備采購進度也慢吞吞的。但最終還是克服了不少困難，總算趕在規(guī)定時間完成了升級。
這段時間里，我深刻體會到，報告這種東西，關鍵是要有條理。開頭得先把背景交代清楚，比如做了哪些準備，遇到了什么問題。像我剛才提到的，系統(tǒng)升級前就碰到了各種麻煩，這些都是必須講到的。接著就是具體的做法，這部分要詳細一點，特別是那些細節(jié)，比如用了什么軟件，采取了怎樣的措施。要是能附上幾張流程圖就更好了，這樣能讓讀者一目了然。當然，也不能光寫自己干了什么，還得提一下其他部門的配合情況，畢竟大家都是一個團隊嘛。
另外，我覺得報告里的數(shù)據(jù)特別重要。如果只是空談，沒人信服。像我們做系統(tǒng)升級，前期收集的數(shù)據(jù)就得拿出來擺明白，后期效果也要用數(shù)字說話。比如，升級后處理速度提升了多少百分比，故障率下降了多少，這些都得有具體的數(shù)值支撐。不過有時候也會遇到尷尬的情況，比如某些數(shù)據(jù)一時半會兒拿不出來，這就需要提前做好規(guī)劃，確保數(shù)據(jù)完整。我記得上次寫報告時，因為臨時找不到某項數(shù)據(jù)，只能含糊其辭地寫了個大概，結果被領導問得啞口無言，這事到現(xiàn)在想起來還覺得挺丟臉的。
還有，寫報告的時候千萬別忘了抬頭看看大局。我的理解是，報告不是單純記錄工作的流水賬，而是要體現(xiàn)出你的思考和判斷。比如這次系統(tǒng)升級，我就結合實際情況提出了幾點改進建議，包括加強人員培訓、優(yōu)化資源配置之類的內容。雖然未必都能馬上實施，但至少能讓領導知道你在用心做事。而且，建議部分最好能結合一些案例，這樣更有說服力。不過，我也犯過一個不小的錯誤，就是有一次提出的建議太理想化，脫離了實際，結果被領導批評了。后來我才明白，建議不能只顧著好看，還得接地氣才行。
最后，寫報告的時候語言要簡潔明了，別搞得太復雜。有些同志喜歡用一些專業(yè)術語堆砌，看起來高大上，但其實反而讓人摸不著頭腦。我覺得還是應該多用通俗易懂的話，把事情說清楚就行。比如剛才提到的系統(tǒng)升級，我就盡量用簡單的語言描述了整個過程，這樣既方便大家理解，也能節(jié)省時間。
好了，以上就是我對報告寫作的一些看法。希望能給大家?guī)睃c幫助。不過，我也得承認，有時候寫著寫著就會跑偏，寫成了一堆雜亂無章的東西。所以，寫報告這事，既要認真對待，又不能太過拘泥于形式?？傊?，希望以后咱們都能寫出更好的報告來。
（正文結束）
【第6篇】國稅局信息中心主任述職報告怎么寫2500字
國稅局信息中心主任述職報告
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經(jīng)局領導審定，下發(fā)了《市國稅局關于做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出四抓:一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節(jié)約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局騁豢？⒌？imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡技術培訓、操作規(guī)程建設;另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡，受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是金稅工程啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規(guī)范管理。總局確定去年為信息管理質量年。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等，統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有人機之間的關系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到:崗位變了，工作的要求不能變;職責變了，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發(fā)揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
精選寫報告經(jīng)驗29人覺得有用
各位領導同事，今天我想跟大家聊聊國稅局信息中心述職報告該怎么寫，畢竟寫好述職報告不僅能體現(xiàn)工作成績，還能為今后的發(fā)展打下基礎。
述職報告得開門見山，先把這一年的工作情況大致說一下，比如負責的信息系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡安全管理之類的事。記得要把關鍵點都提到，像我去年就重點抓了系統(tǒng)升級，把原來的老舊版本換成了新版本，這事雖然費了不少勁兒，但效果還不錯，運行效率提高了不少。不過這里有個小插曲，當時選軟件的時候，我有點糾結，后來還是決定選那個性價比高的，事實證明這個選擇是對的。
接著就得談談遇到的問題了，任何工作都不會一帆風順，去年我們在系統(tǒng)調試過程中遇到了些麻煩，主要是數(shù)據(jù)庫兼容性問題，搞了好幾天才解決。說實話，當時壓力挺大的，因為涉及到多個部門的數(shù)據(jù)交換，一旦出錯影響面很廣。還好團隊給力，大家一起加班加點總算啃下了這塊硬骨頭。
績效考核也是述職報告的重點之一，不僅要列出完成的任務量，還得結合目標責任制來評估成果。比如去年我的目標是確保全年信息系統(tǒng)零故障，雖然最終結果還不錯，但我覺得還可以做得更好。另外，關于團隊建設這部分也別落下，我經(jīng)常組織技術培訓，提升大家的專業(yè)能力，這樣不僅能提高工作效率，也能增強凝聚力。
還有就是對未來的展望，不能只盯著過去的成績，得想想下一步怎么走。我打算今年加強信息安全防護措施，畢竟網(wǎng)絡安全這塊兒永遠不能掉以輕心。另外，我也想引入一些智能化工具，減輕大家的工作負擔，讓大家能騰出手來做更有價值的事情。
最后提醒一下，寫述職報告的時候，語言要平實，避免用那些花哨的辭藻，真實反映工作情況就行。而且數(shù)字最好能具體化，像完成任務的比例、節(jié)省的成本之類的，這樣更有說服力。當然，千萬別忘了檢查一遍，尤其是那些專業(yè)術語，確保沒有寫錯，不然容易鬧笑話。
