【第1篇】某倉庫管理制度條例怎么寫1900字
一個公司倉庫，對于物料產(chǎn)品如何管理，倉庫內(nèi)的安全方面應(yīng)如何管理呢以下是詳細的倉庫管理制度條例，可供參考。
一、總則
1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。
2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。
二、管理原則和體制
1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。
2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為a類、b類、c類，分別以重點、次要和一般性級別管理。
5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。
三、存貨計劃與控制
1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。
3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。
四、入庫
1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準物品入庫
2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦處理。
3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。
4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。
五、出貨
1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。
2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。
3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務(wù)等有關(guān)部門。
4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。
5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕
出貨并報主管。
6.堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。
7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急事項可即時領(lǐng)用。
六、物料保管
倉管對各類物料的儲存要項:
1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位;
2.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚;
3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。
4.對危險物品隔離管制;
5.地面負荷不得過大、超限;
6.通道不得亂堆放物品;
7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。
九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應(yīng)及時上報。
十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)。
十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結(jié)倉庫盤存。
1.小盤點，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。
3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。
每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。
對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目;涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。
十三、倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務(wù)、生產(chǎn)、營銷部門。
十五、倉管員會同財務(wù)人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。
物料運輸:
1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決。
2.本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員、運輸車輛、車輛調(diào)配、包裝托寄、保險索賠等事務(wù)。
物料裝運前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱，包裝、搬運等工作，確保運輸安全;交運時將運輸物料詳細明示于運單上，并開具出門檢查證件。
書寫經(jīng)驗92人覺得有用
寫管理制度的時候，得知道不是隨便編的，它講究實用性。比如說倉庫管理，你得清楚倉庫里頭存的是什么，要是存的是鋼材，那和存糧食的規(guī)矩就不一樣。一開始你得列出個清單，什么東西該放在哪兒，這個不能亂。像有些地方習(xí)慣把輕的東西放高處，重的放低處，這樣拿取方便還安全。
制定制度的時候，要考慮到實際操作的情況。比如倉庫門鎖的問題，是不是每個班次都有人檢查過夜間的防盜情況，要是沒檢查，出了事誰負責(zé)？還有就是貨物進出登記，不能光記個大概數(shù)量就行，得具體到每一箱每一包，不然到時候找東西找不到，麻煩就大了。
有時候?qū)懙臅r候，可能會因為趕時間就漏掉一些關(guān)鍵點，比如貨物堆放高度的規(guī)定，要是寫漏了，工人隨便堆，堆高了倒下來砸傷人就不好了。另外，倉庫里的滅火器定期檢查也不能忘，這是基本的安全措施，可別以為不會出事就不管不顧。
制度里頭最好能附上一些表格，像盤點表，出入庫記錄表之類的，這樣既方便統(tǒng)計又不容易出錯。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷浱钌先掌冢@樣的小問題看似不大，但會影響工作的準確性。所以寫的時候要多留心，確保每項都完整。
小編友情提醒：
制度寫完后不是扔那兒不管了，得時不時拿出來看看，根據(jù)實際情況調(diào)整一下。倉庫的情況總是在變，產(chǎn)品種類可能增加也可能減少，對應(yīng)的管理制度也得跟著改，這樣才能保證管理一直有效。
【第2篇】倉庫消防安全管理處罰制度怎么寫1800字
為了加強xx倉庫消防安全管理，避免倉庫及人身受火災(zāi)危害，保護倉庫設(shè)施，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及實施細節(jié)，結(jié)合本倉庫的特點制定以下措施：
一、吸煙管理規(guī)定
凡在倉庫內(nèi)（非吸煙區(qū)）吸煙的所有人員（包括承租人、運輸人員、保安人員、裝修施工等外來人員）罰款2000元，被處兩次（含兩次）以上者列入黑名單，禁止進入倉庫。以上違規(guī)行為若造成損失，除全額賠償外并報公安機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
二、施工管理規(guī)定
1、 倉庫使用人是不得改變其使用單元本來的建筑結(jié)構(gòu)，未經(jīng)批準搭建的設(shè)施一律要在接到整改通知之日起五個工作日內(nèi)拆除，并對承租人和當事人各處以1000元罰款，拒不拆除的公司將按合同違約辦法立即和承租人解除相關(guān)合約。
2、施工人員作業(yè)時必須持相關(guān)有效的上崗證或工作資格證作業(yè)。倉庫使用人需要施工作業(yè)前，必須填寫《cc倉庫內(nèi)施工申請單》，由承租人簽名確認，經(jīng)現(xiàn)場主管簽名同意后才能施工，如果工程項目較大或可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患的還須反饋公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后才能施工。工程完工后由現(xiàn)場主管檢查，確認不違反消防安全生產(chǎn)的情況下才能使用。沒有檢查或檢查不合符要求的及擅自施工的工程一律視為違規(guī)項目責(zé)令拆除，并對承租人和當事人各處以1000元的罰款。造成損失的，除全額賠償外并報公安機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
三、車輛管理規(guī)定
1、所有進入倉庫的車輛必須按照指示標志行駛，服從現(xiàn)場工作人員的指揮，嚴禁在場內(nèi)進行修車，洗車等倉庫無關(guān)的事宜，如有違反處以500元的罰款。
2、電動車原則上不允許進入倉庫內(nèi)，確實有需要進入，須經(jīng)當班保安同意，并應(yīng)小心緩慢進出電梯和各通道，避免發(fā)生碰撞而損壞現(xiàn)場設(shè)施，如有損壞現(xiàn)場設(shè)施須照價賠償；車輛不能長時間停放在倉庫內(nèi)，裝貨后應(yīng)立即駛出倉庫，擅自將電動車停放在倉庫內(nèi)的罰款2000元；如有在倉庫內(nèi)對電動車或電池進行充電的罰款2000元并責(zé)令承租方與其使用人立即解除相關(guān)合約，禁止當事人進入倉庫。造成嚴重后果的，除全額賠償外并報公安機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
四、用電管理規(guī)定
1、倉庫電路只提供照明用電，擅自使用大功率電器設(shè)備（如電吹風(fēng)、電燙斗、電爐子、電熱杯、電水壺、電暖氣、電飯鍋等）除沒收電器設(shè)備外并罰款1000元。
2、離開倉庫后未按規(guī)定關(guān)閉照明者罰款200元。
3、不能在倉庫內(nèi)對任何用電器進行充電（如手機充電等），違者處500-1000元的罰款。
4、對有下列用電不規(guī)范情形之一，且未造成損失的處500-1000元罰款并責(zé)令立即整改。
（1）. 未經(jīng)審批擅自安裝燈具、插座、私拉亂接線路者。
（2）. 插座沒有固定安裝，亂擺亂放者；
（3）. 線路未做防火護 套，走地線路未使用地槽保護者。
（4）. 易發(fā)熱電器部位直接安裝在易燃材料上者；
（5）. 接線頭未絕緣，且未安裝金屬線盒封閉者;
五、貨物擺放規(guī)定
1、頂距：指堆貨的頂面與倉庫屋頂面之間的距離。一般的平頂樓房，頂距為50厘米以上。
2、燈距：指倉庫內(nèi)固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應(yīng)小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品，燈光產(chǎn)生熱量導(dǎo)致火災(zāi)。
3、墻距：指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內(nèi)墻距。一般外墻距在50厘米以上，內(nèi)墻距在50厘米以上。以便通風(fēng)散潮和防火，一旦發(fā)生火災(zāi)，可供消防人員出入。
4、柱距：指貨堆與屋柱的距離一般為50厘米。柱距的作用是防止柱散發(fā)的潮氣使商品受潮，并保護柱腳，以免損壞建筑物。
5、垛距：指貨堆與貨堆之間的距離，通常為50厘米，垛距的作用是使貨堆與貨堆之間間隔清楚，防止混淆，也便于通風(fēng)檢查，一旦發(fā)生火災(zāi)，還便于搶救，疏散物資。
嚴格執(zhí)行貨物擺放的“五距”規(guī)定，違反以上規(guī)定的，先警告，拒不整改的對當事人和承租人分別處以每月500至1000元的罰款，直到改正為止。
六、走火通道管理規(guī)定
1、 禁止將貨物、雜物堆放在過道、樓梯等走火通道。違者對當事人和承租人各罰款500元，并責(zé)令立即清理，產(chǎn)生的所有費用由當事人承擔(dān)。
2、保證走火通道照明系統(tǒng)正常使用，應(yīng)急照明系統(tǒng)應(yīng)處于良好狀態(tài)。
七、消防器材管理規(guī)定
1、遮擋消防設(shè)備設(shè)施（如消火栓、手動報警按鈕、 滅火器、警鈴等），未造成損失的，對責(zé)任人罰款300元。
2、非緊急情況下擅自使用消防設(shè)備、設(shè)施，罰款300元。若造成設(shè)施損壞，除全額賠償外，并報相關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。
3、非緊急情況下挪動分布在倉庫內(nèi)的滅火器，擅自打開消防栓使用消防水的，罰款500元。
對違規(guī)行為實施重罰不是本公司的目的，而是一種管理手段。希望各方能提高消防安全意識，遵守消防安全規(guī)定。從源頭上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，從而確保各方的生命財產(chǎn)安全。
書寫經(jīng)驗45人覺得有用
寫倉庫消防安全管理處罰制度的時候，得先明白制度本身是什么意思。制度就是給大家定個規(guī)矩，讓大家知道該怎么做，不該怎么做。要是有人違反了規(guī)矩，那就要有相應(yīng)的懲罰措施，這樣大家才會重視起來。
制定這樣的制度，第一步是要搞清楚倉庫里有哪些可能引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險點。比如，電線老化，亂扔煙頭，還有那些易燃物品沒有妥善存放等等。把這些風(fēng)險都列出來后，就可以針對每個風(fēng)險點制定具體的處罰細則。比如規(guī)定不準在倉庫內(nèi)吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)就罰款多少；或者要求定期檢查滅火器，沒按時檢查的話也要罰。
不過，在寫這些細則的時候，有些地方可能會有點模糊。比如有的條文寫得不太明確，到底什么是“定期檢查”？是一周一次還是一個月一次？這個就需要負責(zé)人再細化一下。還有些地方可能會漏掉一些細節(jié)，比如只強調(diào)了對個人的處罰，卻忘了提團隊的責(zé)任。這就需要多看看現(xiàn)有的規(guī)章制度，借鑒一下別人的寫法。
書寫注意事項：
寫制度的時候，語言要盡量簡潔明了。畢竟不是寫小說，沒必要繞來繞去。但有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒膶戝e了字，比如把“火源”寫成“水源”，雖然意思差別不大，但仔細一看就會發(fā)現(xiàn)問題。所以寫完之后最好能找同事幫忙看看，這樣可以減少這類小問題。
還有一個需要注意的地方，就是處罰力度要適中。太輕了起不到警示作用，太重了又可能引起員工的不滿。比如，對于初次違規(guī)的員工，可以給予警告處分，但如果屢教不改，那就得加大懲罰力度。這中間的平衡點就需要管理者根據(jù)實際情況來把握。
小編友情提醒：
制度制定好之后，還得保證每個人都了解?？梢酝ㄟ^開會講解，或者發(fā)文件的形式傳達下去。當然，光說不練假把式，還得不定期地組織消防演練，讓大家真正意識到消防安全的重要性。
【第3篇】民爆物品儲存?zhèn)}庫管理制度怎么寫700字
一、民爆物品的儲存須經(jīng)所在地縣、市公安機關(guān)的批準，并按規(guī)定辦理《爆炸物品儲存許可證》，方準儲存。民爆物品應(yīng)儲存在專用的倉庫、儲存室內(nèi)，并設(shè)專人管理，不準任意存放。嚴禁將民爆物品分發(fā)給個人保存。
二、民爆物品庫的設(shè)置、結(jié)構(gòu)和設(shè)施應(yīng)符合國家規(guī)定和標準規(guī)范的要求。
三、使用民爆物品的單位臨時存放爆破器材時，應(yīng)選擇安全可靠的地方單獨存放，指定專人看管，并報所在地縣、市公安機關(guān)批準。臨時小量存放的，向所在地公安派出所備案。
四、存放民爆物品的固定庫、臨時庫，與周圍居民住宅、大型建筑物、鐵路、公路橋梁、堤壩等公共設(shè)施之間的安全距離應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求，并派足夠的、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員看管。
五、儲存民爆物品的倉庫、儲存室，應(yīng)符合以下規(guī)定：
（一）民爆物品庫區(qū)應(yīng)設(shè)置避雷裝置，避雷裝置在每年雨季前進行檢測一次；
（二）庫區(qū)要設(shè)置安全防火標志牌，周圍20m內(nèi)無雜草，無易燃易爆物品堆放；
（三）應(yīng)配備足夠的滅火器、消防水桶、鐵鍬、鐵鉤等消防器材，并保持完好；
（四）臨時儲存民爆器材的庫房應(yīng)設(shè)置圍欄。
六、民爆物品的存放應(yīng)符合以下管理要求：
（一）建立出入庫檢查、登記制度。收存的發(fā)放民爆物品應(yīng)進行登記，做到帳目清楚，帳、物、卡相符；
（二）嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)，嚴禁在庫區(qū)吸煙和用火，嚴禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，嚴禁存放其他物品，嚴禁在庫房內(nèi)住宿和進行其他活動；
（三）庫內(nèi)應(yīng)整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害和動物破壞；
（四）庫房內(nèi)儲存的民爆物品數(shù)量不得超過設(shè)計容量；
（五）民爆物品宜單庫存放，起爆點火器材不得與炸藥同一庫房存放。性質(zhì)相抵觸的民爆物品應(yīng)分庫儲存；
（六）報廢民爆物品應(yīng)分類單獨存放。
書寫經(jīng)驗43人覺得有用
制定一個有效的民爆物品儲存?zhèn)}庫管理制度，需要結(jié)合實際情況和專業(yè)經(jīng)驗。這類制度既要確保安全，又要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。首先得明確，倉庫管理涉及的環(huán)節(jié)很多，包括入庫驗收、存儲保養(yǎng)、出庫發(fā)放等等。每個環(huán)節(jié)都有自己的規(guī)矩，不能馬虎。比如，入庫的時候，要仔細核對物品的數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量，這一步要是出了差錯，后面的工作就會很麻煩。而且，每次入庫都要有詳細的記錄，包括時間、經(jīng)手人等信息，這樣方便后續(xù)的檢查和追溯。
說到存儲保養(yǎng)，這一點特別重要。倉庫環(huán)境必須保持干燥通風(fēng)，溫度濕度都要控制好，不然容易導(dǎo)致物品變質(zhì)或者失效。有些管理人員可能會覺得只要鎖好了門就萬事大吉了，其實不然。定期檢查庫存情況，看看有沒有損壞或者過期的產(chǎn)品，這也是必要的步驟。還有，倉庫里的消防設(shè)施必須齊全有效，這是為了防止萬一發(fā)生意外時能及時處理。
至于出庫發(fā)放這一塊，那就更得謹慎了。領(lǐng)取民爆物品的人員必須持有合法證件，而且要經(jīng)過嚴格的審批程序。發(fā)放時也要核對無誤，確保數(shù)量正確、流向清晰。有時候因為工作忙亂，可能會忘記簽字確認之類的細節(jié)，這樣的小疏忽雖然看似不起眼，但可能埋下隱患。所以，每一個環(huán)節(jié)都得有人負責(zé)，不能掉以輕心。
書寫注意事項：
對于倉庫的日常巡查也不能忽視。每天至少安排一次全面檢查，看看門窗是否完好、地面是否有積水之類的小問題。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報并解決。有些管理者可能會覺得這些問題不大，沒必要太緊張，但實際上，積少成多，小事也可能變成大事。所以，養(yǎng)成良好的習(xí)慣很重要。
最后還要強調(diào)一點，管理制度不是一成不變的，隨著外部條件的變化，比如政策調(diào)整或者技術(shù)進步，都需要適時修訂和完善。有時候，一些新的管理方法可能聽起來不錯，但如果直接套用到現(xiàn)有的體系里，可能會水土不服。這就要求管理人員不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平，這樣才能更好地應(yīng)對各種突發(fā)狀況。
【第4篇】倉庫消防安全防火管理制度怎么寫150字
1、必須懂得儲存物品的性能，危險性和滅火方法，做到分類儲存，堆放整齊，留有通道，符合五距要求，不得超過儲存量；
2、加強對火種、電源的管理，庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁亂拉亂接臨時線路，嚴禁使用電熱器具，嚴禁擅自動用明火；
3、庫內(nèi)保持干燥、通風(fēng)防潮、保持整潔；
4、配備消防器材，人人會使用；
書寫經(jīng)驗93人覺得有用
倉庫消防安全防火管理制度的制定，關(guān)鍵在于結(jié)合實際情況和工作經(jīng)驗。每個倉庫都有自己的特點，比如貨物種類、存儲方式、人員配置等，這些都會影響到制度的具體內(nèi)容。因此，在起草之初，需要先對倉庫進行全面了解，包括場地布局、消防設(shè)施分布、日常管理流程等。
第一步是明確責(zé)任分工。這一步很重要，因為一旦發(fā)生火災(zāi)，誰負責(zé)報警、誰負責(zé)疏散、誰負責(zé)滅火，都需要事先安排好。有些人可能覺得只要貼個公告就完事了，其實不然。比如有的企業(yè)在制定時只寫了“遇到火情立即通知負責(zé)人”，但沒有具體列出哪些人屬于“負責(zé)人”，這就容易產(chǎn)生混亂。還有一次我看到一家公司這么寫的：“當班員工必須參與初期撲救”，這句話看似沒問題，但如果當班員工本身缺乏專業(yè)培訓(xùn)，貿(mào)然行動反而可能引發(fā)更大危險。
接著就是細化操作規(guī)程。這里可以參考一些通用的標準，比如規(guī)定每月檢查一次滅火器壓力是否正常，每周清理一次通道雜物。不過有些細節(jié)容易被忽略，比如有些倉庫會存放易燃物品，這時就需要特別注明禁止吸煙區(qū)域，并且每隔多久巡查一次。有一次我去考察一個倉庫，發(fā)現(xiàn)他們的制度里寫著“下班后關(guān)閉所有電源”，但忘了提到某些設(shè)備必須保持通電運行的情況，這樣就會給后續(xù)工作帶來麻煩。
另外還要注重應(yīng)急預(yù)案。除了常規(guī)的滅火步驟外，還需要考慮到特殊情況，比如夜間突發(fā)火警怎么辦，如果外部救援力量無法及時趕到又該如何應(yīng)對。記得曾經(jīng)有個倉庫的預(yù)案里提到，“若火勢過大，立即組織人員撤離”，但沒有說明撤離路線圖在哪里，萬一停電或者煙霧彌漫，大家很可能找不到出口。所以建議將逃生路線圖打印出來張貼在顯眼位置，并定期組織演練。
最后別忘了加強宣傳培訓(xùn)。很多事故的發(fā)生都是由于員工忽視了基本的安全常識?？梢酝ㄟ^懸掛標語、舉辦講座等形式提高大家的認識。不過也有時候會出現(xiàn)這樣的情況：公司花了錢搞了一次培訓(xùn)，結(jié)果只是走個過場，員工根本沒學(xué)到什么東西。所以每次培訓(xùn)結(jié)束后最好進行考核，確保每個人都掌握了必要的知識。
【第5篇】c半成品倉庫管理制度怎么寫2350字
半成品倉庫管理制度
根據(jù)項目部質(zhì)量管理標準要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對各單位進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下:
1、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應(yīng)盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單，經(jīng)匯總后上報項目經(jīng)理部，以便確定合格供應(yīng)商名冊。
2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊。
評價內(nèi)容:a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進行評價;b、對采購的樣品、說明書等技術(shù)資料進行評價;c、對采購物資的試驗、檢驗結(jié)果、安裝性能驗證進行評價;d、對供方業(yè)績、供應(yīng)歷史、信譽、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟實力進行評價。評審標準:e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。g、產(chǎn)品的價格、運距、運輸方式、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。
對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進庫前驗收，發(fā)現(xiàn)實物與進貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權(quán)拒絕入庫(場)，保證不合格物資不得進入施工現(xiàn)場。對供貨達一年的主要物資，要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案。
3、進貨檢驗與驗證:物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有特殊規(guī)定標準時，應(yīng)首先執(zhí)行顧客標準，在顧客沒有特別規(guī)定標準時，應(yīng)執(zhí)行國家標準，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的資料為準。物資部門在物資進場二日內(nèi)向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗、檢測工作。認真做好進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作。
4、鋼材的驗收:各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)是否與計劃一致，核對鋼材批號(爐號)是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運單、車號、票號等是否一致，數(shù)量經(jīng)過磅或清點換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測，填寫《物資到達驗收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。
5、水泥的驗收: 各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據(jù)實計量驗收;對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復(fù)核的方式計量驗收。認真核對水泥運單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細致核實無誤后，卸車存放或堆碼、標識、填寫《物資到達驗收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù)。對驗收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實計量。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。
6、其它物資驗收:各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量(件數(shù)、長度、重量)等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料。對驗收、檢測不合格的物資，堅決予以退場，并保存相關(guān)記錄。
7、大堆料的驗收:要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且統(tǒng)一的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記簿》。堅決杜絕未經(jīng)過磅、檢尺量方的收方估量。
8、嚴格按規(guī)范對進入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品堆放區(qū)域進行標識，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標識，標明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進貨日期、廠家(產(chǎn)地)、檢驗狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種:未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標識牌置于醒目的位置。
9、現(xiàn)場按施工平面組織進料。料場布局合理，場地平整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場地必須硬化。
10、工地有必要的倉儲設(shè)施，料庫布局合理。運輸通道寬應(yīng)留2~3米，人工作業(yè)通道寬1~1.5米，檢查通道寬不小于0.5米，貨物離墻距離不小于30~50厘米，墊高不小于15~40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好。
11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容:即查數(shù)量、質(zhì)量、保管方法、計量工具、安全、技術(shù)要求，認真自點，循環(huán)自點率每月不少于15%，并有自點記錄，自點中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內(nèi)處理完畢。倉庫要堅持先進先發(fā)，交舊領(lǐng)新制度。
12、周轉(zhuǎn)材料、小型機具要專人負責(zé)管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。
13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理，入庫水泥分品種、標號，進庫日期，分別堆碼整齊，正確標識，散灰裝袋，庫內(nèi)整潔。嚴格遵守先進先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結(jié)。入庫檢驗有記錄、有報告。
14、大堆料的管理，要嚴格進場驗收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標識明顯、齊全、準確。
15、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)定，嚴格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權(quán)擴大領(lǐng)發(fā)料范圍。
16、有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理，統(tǒng)一配料，拆下來的材料要及時清理。
書寫經(jīng)驗63人覺得有用
制定一個半成品倉庫管理制度，關(guān)鍵是要結(jié)合實際工作情況，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循。一開始得明確倉庫的基本功能，它不僅是存放半成品的地方，更是生產(chǎn)流程中不可或缺的一環(huán)。所以，制度里頭得提到如何驗收半成品，比如檢查數(shù)量是否準確，外觀有沒有損壞，這一步很關(guān)鍵，因為一旦收錯了，后續(xù)麻煩就多啦。
接著就是存儲管理這部分了。半成品要分類堆放，不能亂放，這涉及到貨架的規(guī)劃，還有庫位的劃分。有的時候可能會忘記標明具體的位置編號，這樣找起來特別費勁。而且不同的半成品對環(huán)境要求不一樣，溫度濕度都要控制好，要是忘了這一點，可能就會導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)，后果很嚴重。
然后就是出入庫的操作流程。每次進出貨都要有詳細的記錄，包括時間、經(jīng)手人、貨物名稱、數(shù)量等信息。有時候會因為疏忽，只記了個大概，這樣很容易出錯。另外，對于一些特殊材料，還得加上額外的備注，比如保質(zhì)期之類的，不然過期了才發(fā)現(xiàn)就晚了。
盤點也是個重要環(huán)節(jié)。定期盤點能及時發(fā)現(xiàn)問題，比如賬實不符的情況。但有時候盤點表填錯了地方，或者是漏掉了某些區(qū)域，這就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差，進而影響整個生產(chǎn)的計劃。所以盤點的時候一定要仔細，不能馬虎。
小編友情提醒：
安全管理也不能忽視。倉庫里頭得配備足夠的消防設(shè)備，員工進倉庫前要檢查有沒有帶火源，這些細節(jié)都很重要。偶爾會有員工圖省事，不按規(guī)矩來，結(jié)果出了事后悔都來不及。
【第6篇】倉庫管理制度范文五怎么寫1900字
為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定倉庫管理制度:
一、 倉庫日常管理:
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回產(chǎn)品、返修產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入《倉庫出入庫日報表》，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與庫存實物的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資每月進行檢查盤點，并做到賬、物一致。模具倉管員必須每季度對模具進行核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。
4、各營業(yè)部及各車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，客戶退貨失效等不良存貨，要每月編制報表，報送各營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑《送貨單》、《檢驗合格單》辦理入庫手續(xù);如屬回收物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在“待檢區(qū)域內(nèi)”，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在“暫放區(qū)域”，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到《收料單》(在當月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，成品件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨品，必須由生產(chǎn)部相關(guān)人員技術(shù)人員填寫《退貨處理單》，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的《生產(chǎn)指令單》或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品貨品發(fā)出必須由各營業(yè)部開具《發(fā)貨單》據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的《發(fā)貨單》倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
四、 報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表:收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)總經(jīng)理批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在營業(yè)部倉庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送營業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗46人覺得有用
制定一份倉庫管理制度，得從實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的資源和人員情況來設(shè)計。每個企業(yè)的倉庫都有自己的特點，所以制度不能照搬照抄，要因地制宜。像有些企業(yè)可能貨物周轉(zhuǎn)快，那就要著重在出入庫流程上做文章，確保每一環(huán)節(jié)都高效順暢。而一些儲存特殊物資的企業(yè)，則需要特別關(guān)注安全措施，防火防盜這類細節(jié)必須寫進制度里。
在起草制度的時候，可以先把主要目標列出來，比如提高效率、減少損耗、保障安全等。接著圍繞這些目標，把具體的操作步驟細化下來。比如說盤點工作，每個月都要進行一次全面檢查，這個規(guī)定就該明確到具體的日期和責(zé)任人。還有驗收環(huán)節(jié)，貨品到達后應(yīng)該由誰負責(zé)核對數(shù)量質(zhì)量，這些都得說清楚。不過有時候為了方便記憶，也可以編些順口溜式的口訣，像“三核對、兩確認、一簽字”，這樣員工更容易記住關(guān)鍵點。
不過有時候?qū)懼贫葧龅揭恍﹩栴}，比如部門間的職責(zé)劃分不清楚，導(dǎo)致某些事情沒人管或者多頭管理。這時候就需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下，開個會議討論下到底誰該負責(zé)什么。另外，制度寫好之后最好先試運行一段時間，看看有沒有不合理的地方，有的話及時調(diào)整。記得以前有個公司搞了個新制度，結(jié)果發(fā)現(xiàn)裝貨單上的編號規(guī)則太復(fù)雜，大家記不住，后來改成簡單的數(shù)字組合就好多了。
還有個需要注意的是，制度里的獎懲機制一定要公平合理。如果獎勵條件設(shè)置得太苛刻，員工覺得達不到，就會失去積極性；而懲罰力度過大，又容易引起不滿情緒。最好是能結(jié)合績效考核，將制度執(zhí)行情況納入其中，這樣才能真正起到激勵作用。當然，剛開始推行新制度時，可能會有人不適應(yīng)，甚至抱怨幾句，這很正常，只要堅持下去，慢慢就會形成習(xí)慣。
其實制定制度的過程中，溝通很重要。不僅要跟管理層溝通，還要聽聽基層員工的意見。畢竟他們天天跟貨物打交道，最了解實際情況。有一次我去一家企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)他們的倉庫管理員提出了一個很實用的建議，就是給每種貨物貼上顏色標簽，這樣找起來更快捷。后來把這個想法融入制度里，果然效果不錯。
