【第1篇】員工管理規(guī)章制度209怎么寫(xiě)1350字
制度對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分重要的,小編為大家精心搜集了一篇“員工管理規(guī)章制度____”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理
八、本公司不享受任何險(xiǎn)種;
九、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請(qǐng)~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:
1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;
2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次扣罰30元;
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,違者扣罰5元/次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;
十一、入職條件:
1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū),合同期最少為一年;
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī); 十二、辭職條件:
1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資;
2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;
3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除;
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、連續(xù)礦工3次/月;
2、拒客5次/月;
3、泄露本公司機(jī)密3次/月;
4、偷盜本公司財(cái)物者;
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!
公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用
制定一份專(zhuān)業(yè)的員工管理規(guī)章制度,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和管理需求。一開(kāi)始,得明確規(guī)章制度的主要目的,比如提高工作效率、規(guī)范行為準(zhǔn)則、保障企業(yè)利益等。在這個(gè)基礎(chǔ)上,可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,比如考勤制度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲措施等。每個(gè)部分都需要具體細(xì)致地描述,這樣員工才能清楚知道該怎么做。
考勤這部分,可以規(guī)定上下班的具體時(shí)間,遲到早退的處理辦法,還有請(qǐng)假流程該怎么走。記得要把特殊情況也考慮到,比如說(shuō)突發(fā)疾病或者家里有急事的情況???jī)效考核方面,可以設(shè)定一些量化指標(biāo),像任務(wù)完成率、客戶滿意度之類(lèi)的,這樣能讓員工明白自己的工作表現(xiàn)如何被評(píng)估。至于獎(jiǎng)懲措施,既要能激勵(lì)員工積極工作,也要起到約束作用,避免有人鉆空子。
寫(xiě)的時(shí)候,最好多參考一下同行的做法,但不能完全照搬。畢竟每個(gè)公司的情況都不一樣,規(guī)章制度必須適合自家的環(huán)境才行。比如有的企業(yè)可能特別注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,那就可以在規(guī)章制度里強(qiáng)調(diào)合作的重要性,設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。另外,規(guī)章制度的語(yǔ)言要通俗易懂,別搞得太過(guò)復(fù)雜,不然員工看了頭都大了,反而不好執(zhí)行。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn),有些地方說(shuō)得不夠清楚,這就需要反復(fù)修改。比如在描述某個(gè)流程的時(shí)候,可能會(huì)遺漏掉關(guān)鍵步驟,這時(shí)候就需要回頭補(bǔ)充完整。還有一種情況是,可能因?yàn)槭韬?,把某條規(guī)定的適用范圍寫(xiě)錯(cuò)了,這在初稿階段是比較常見(jiàn)的。不過(guò)只要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正,就不會(huì)出太大問(wèn)題。
寫(xiě)完之后,最好組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一起討論,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。因?yàn)樗麄冏盍私庖痪€的情況,可能會(huì)提出一些很有價(jià)值的建議。討論過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)分歧,這個(gè)時(shí)候就需要綜合各方的意見(jiàn),找到一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。當(dāng)然,最終還是要由管理層拍板決定,畢竟這是涉及到整個(gè)公司的運(yùn)作規(guī)則。
小編友情提醒:
規(guī)章制度定下來(lái)后,要確保每位員工都能看到并且理解??梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)會(huì)議宣講,或者將文件發(fā)放到每個(gè)人手里。同時(shí),定期檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況也很重要,這樣才能保證它真正發(fā)揮作用。要是發(fā)現(xiàn)某些條款確實(shí)不太合理,那就得及時(shí)調(diào)整,畢竟規(guī)章制度不是一成不變的東西,隨著企業(yè)發(fā)展,它也需要不斷優(yōu)化和完善。
【第2篇】某企業(yè)員工管理規(guī)章制度格式怎樣的怎么寫(xiě)1300字
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守
一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。
尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;
上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;
更不準(zhǔn)拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理
八、本公司不享受任何險(xiǎn)種;
九、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好歡迎光臨請(qǐng)~)。
作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;
(工作中---不 好意思請(qǐng)稍等對(duì)不起走路輕、說(shuō)話輕)3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)跟單請(qǐng)慢走歡迎下次光臨
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:
1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;
曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;
病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;
(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次扣罰30元;3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;
上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)1分鐘,違者扣罰5元/次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;
私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;
十一、入職條件:
1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書(shū),合同期最少為一年;3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī);
十二、辭職條件:
1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);
合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資;2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除;
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、連續(xù)礦工3次/月;2、拒客5次/月;3、泄露本公司機(jī)密3次/月;
4、偷盜本公司財(cái)物者;
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟
公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)60人覺(jué)得有用
制定企業(yè)員工管理規(guī)章制度的時(shí)候,得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況去考慮。比如,每個(gè)部門(mén)的工作性質(zhì)不一樣,規(guī)章制度的具體內(nèi)容肯定也得有所側(cè)重。人力資源部那邊可能需要更多關(guān)注考勤、假期這類(lèi)事情,而技術(shù)部門(mén)則可能更關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)度、保密協(xié)議這些方面。
一開(kāi)始起草的時(shí)候,最好先把現(xiàn)有的規(guī)章制度拿出來(lái)仔細(xì)看看,找出哪些地方已經(jīng)過(guò)時(shí)了,哪些還能繼續(xù)用。這樣能省不少力氣。當(dāng)然,如果公司規(guī)模比較大,涉及面廣,建議找?guī)讉€(gè)不同部門(mén)的骨干員工開(kāi)個(gè)小會(huì),聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天在一線干活兒,知道哪些規(guī)定好使,哪些不行。
文件格式,開(kāi)頭得有個(gè)總綱性質(zhì)的東西,簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明一下規(guī)章制度的目的和適用范圍。這部分不用太啰嗦,三五句話就行。然后接著往下寫(xiě)的時(shí)候,可以按照不同的業(yè)務(wù)板塊來(lái)劃分章節(jié)。像財(cái)務(wù)部那邊就得單獨(dú)列一條,強(qiáng)調(diào)資金安全的重要性,還有報(bào)銷(xiāo)流程要嚴(yán)格按照規(guī)定走。銷(xiāo)售部那邊就著重講業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),還有客戶資料保護(hù)之類(lèi)的。
有些條款寫(xiě)起來(lái)容易含糊不清,比如關(guān)于加班費(fèi)的問(wèn)題。如果只說(shuō)“加班有補(bǔ)貼”,具體怎么算的、什么時(shí)候發(fā)都沒(méi)明確的話,到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出問(wèn)題。所以最好能把具體的計(jì)算公式、發(fā)放時(shí)間都寫(xiě)清楚,這樣既能讓員工心里有底,也能減少后續(xù)糾紛。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不是一錘子買(mǎi)賣(mài),得定期檢查更新。每隔一段時(shí)間就得重新審視一遍,看看有沒(méi)有新的情況出現(xiàn)需要補(bǔ)充進(jìn)去。比如說(shuō)最近國(guó)家出臺(tái)了新的勞動(dòng)法規(guī)定,涉及到年假天數(shù)調(diào)整之類(lèi)的,那就得趕緊修改相應(yīng)部分。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記之前說(shuō)過(guò)的內(nèi)容,結(jié)果前后矛盾。比如說(shuō)前面剛強(qiáng)調(diào)了上班時(shí)間必須打卡,后面又提到可以靈活安排工作時(shí)間,這就有點(diǎn)亂套了。所以寫(xiě)的時(shí)候最好時(shí)不時(shí)回頭看看前面寫(xiě)了什么,確保整份文件內(nèi)部邏輯一致。
還有一個(gè)需要注意的地方就是措辭。盡量別用太復(fù)雜的術(shù)語(yǔ),尤其是那些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的概念,普通員工看了可能會(huì)一頭霧水。用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),讓大家都能明白具體要求是什么。要是某些條款確實(shí)需要用到專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),那旁邊最好附個(gè)簡(jiǎn)單的解釋。
【第3篇】生產(chǎn)車(chē)間員工管理規(guī)章制度格式怎樣的怎么寫(xiě)3150字
一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理 1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3. 全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車(chē)間內(nèi)玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理 1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3. 員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源 。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理 1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。
五、工藝管理 1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。
七、設(shè)備管理 1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3. 設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。
5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.堅(jiān)持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做好“三好”“四會(huì)”。
三好即管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。
并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;
管好工具、 、不得丟失;
發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。
8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
11.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。
12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。
2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。
3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計(jì)量管理 1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、 無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。
2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。
3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4.凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
5.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。
6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。
7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。
十、能源管理 1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
4.下班前應(yīng)檢查 水、電、氣、設(shè)備等。
十一、文明管理 1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。
2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備 、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。
5.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。
6.車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
十二、安全管理 1.車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。
3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。
4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。
十三、考核管理 1.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。
2.對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
在制定生產(chǎn)車(chē)間員工管理規(guī)章制度的時(shí)候,得先了解車(chē)間的具體情況,包括生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備配置、人員結(jié)構(gòu)等。這就像醫(yī)生給病人看病前,必須先搞清楚病情一樣。規(guī)章制度的內(nèi)容不能太籠統(tǒng),也不能太瑣碎,既要能涵蓋主要的工作流程和行為準(zhǔn)則,又要能讓員工理解并遵守。
制定規(guī)章制度時(shí),可以參考一些現(xiàn)有的模板,但不能照搬照抄。每個(gè)車(chē)間都有自己的特點(diǎn),規(guī)章制度也得因地制宜。比如,有的車(chē)間需要特別強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程,因?yàn)樯杂胁簧骶涂赡芤l(fā)安全事故。而有些車(chē)間則可能更注重產(chǎn)品質(zhì)量控制,那么規(guī)章制度就應(yīng)該圍繞如何提高質(zhì)量來(lái)設(shè)計(jì)。
寫(xiě)規(guī)章制度時(shí),最好能結(jié)合實(shí)際案例。如果某個(gè)車(chē)間曾經(jīng)發(fā)生過(guò)因某項(xiàng)規(guī)定缺失而導(dǎo)致的問(wèn)題,那么這次就可以把這個(gè)教訓(xùn)融入到新的規(guī)章制度中去。這樣不僅能讓員工印象深刻,也能讓他們意識(shí)到遵守規(guī)定的必要性。
有時(shí)候?qū)懼贫葧?huì)遇到一些困難,比如某些條款該怎么表述才合適,這就需要反復(fù)推敲。比如有次我寫(xiě)一個(gè)關(guān)于加班的規(guī)定,起初寫(xiě)的是“所有員工都必須服從加班安排”,后來(lái)改成了“原則上所有員工都應(yīng)服從加班安排”,這樣的改動(dòng)就顯得更加人性化了。當(dāng)然,這個(gè)改動(dòng)也是經(jīng)過(guò)多次討論才確定下來(lái)的。
規(guī)章制度里涉及獎(jiǎng)懲措施的部分尤其重要。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以激勵(lì)員工的積極性,懲罰措施則是為了維護(hù)紀(jì)律。不過(guò)需要注意的是,獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)要明確,懲罰的理由也要充分。不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)高興就給某人發(fā)獎(jiǎng)金,這樣會(huì)讓其他員工覺(jué)得不公平。同樣,懲罰也不能隨心所欲,必須有據(jù)可依。
還有一個(gè)要注意的地方就是規(guī)章制度的執(zhí)行力度。再好的規(guī)章制度,如果沒(méi)人認(rèn)真執(zhí)行也是白搭。所以從一開(kāi)始就要確保各級(jí)管理人員都能帶頭遵守,并且定期檢查落實(shí)情況。如果發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定,不管職位高低,都應(yīng)該按照既定程序處理,這樣才能樹(shù)立規(guī)章制度的權(quán)威性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不是一成不變的,隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,也需要不斷調(diào)整和完善。每次修改之前都要廣泛征求員工意見(jiàn),畢竟他們才是直接面對(duì)這些規(guī)定的群體。只有大家共同參與進(jìn)來(lái),才能讓規(guī)章制度真正發(fā)揮作用。
【第4篇】辦公室員工管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)500字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理,確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi),營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境,特制定本制度:
基本制度
1 . 進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。
2 . 在辦公室自覺(jué)講普通話,禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧,說(shuō)粗話、臟話。
3 . 愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
4 . 不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。
5 . 各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的工作總結(jié)。
6. 辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé),其他部門(mén)予以配合。
7 . 不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品,如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
會(huì)議制度
1 . 參會(huì)時(shí),不遲到、不早退;有病、有事的確不能出
席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,同意后方有效。
2 . 學(xué)生干部參會(huì)時(shí),務(wù)必做好會(huì)議記錄,以便及時(shí)安排和布置工作。
3 . 每次例會(huì)后,各部須交書(shū)面報(bào)告和工作計(jì)劃。
4 . 各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)。
值班制度
1 . 值班人員必須按時(shí)到辦公室。
2 . 接待來(lái)訪同學(xué),處理當(dāng)日事務(wù),了解同學(xué)宿舍管理的意見(jiàn),巡視各宿舍樓,處理各宿舍樓的一般問(wèn)題,及時(shí)向?qū)W生宿舍管理科報(bào)告情況。
3 . 工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。
4 . 在值班記錄本上詳細(xì)的記錄當(dāng)日的值班情況。
5 . 做好辦公室清潔衛(wèi)生。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用
寫(xiě)辦公室員工管理規(guī)章制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空想象。有些企業(yè)可能覺(jué)得規(guī)章制度就是擺設(shè),其實(shí)不然,它能起到約束作用,也能讓大家知道什么該做,什么不該做。比如說(shuō)考勤這塊,有的公司規(guī)定上班打卡時(shí)間是八點(diǎn)整,遲到超過(guò)十五分鐘就算曠工。這樣的規(guī)定看起來(lái)很死板,但為了維持秩序,必須這樣。
制定制度時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層最好先開(kāi)個(gè)會(huì)討論下大致框架,這很重要。就像上次我們公司搞活動(dòng)一樣,提前商量好流程才能順利進(jìn)行。制度里關(guān)于獎(jiǎng)懲的部分也要明確,比如完成季度目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),違反規(guī)定的處罰措施。要是這部分模糊不清,到時(shí)候執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。
還有工資發(fā)放這塊,每個(gè)月幾號(hào)發(fā),遇節(jié)假日順延還是提前,都得寫(xiě)清楚。以前有同事反映說(shuō)工資到賬時(shí)間不固定,搞得心里沒(méi)底,后來(lái)財(cái)務(wù)那邊調(diào)整了一下,情況就好多了。另外,加班費(fèi)的計(jì)算方式也不能含糊,加班一小時(shí)算多少,雙休日加班又是怎么算的,都要寫(xiě)明。
設(shè)備管理也是重點(diǎn),辦公室里的打印機(jī)、電腦這些東西都是大家日常工作中離不開(kāi)的。要是有人故意損壞或者保管不當(dāng)導(dǎo)致故障,這就麻煩了。所以制度里應(yīng)該有相關(guān)的責(zé)任劃分,比如誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)問(wèn)題后如何處理之類(lèi)的。記得上次采購(gòu)了一批新設(shè)備,當(dāng)時(shí)就有人不懂得愛(ài)惜,結(jié)果沒(méi)多久就壞了好幾個(gè),領(lǐng)導(dǎo)很生氣。
培訓(xùn)這方面也不能忽視,尤其是對(duì)于剛?cè)肼毜男聠T工。他們對(duì)公司業(yè)務(wù)還不熟悉,需要通過(guò)培訓(xùn)快速上手。制度里可以規(guī)定每月至少組織一次集體培訓(xùn),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流講解本部門(mén)的工作內(nèi)容。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)因?yàn)橥话l(fā)狀況被推遲,這就需要靈活調(diào)整。
小編友情提醒:
規(guī)章制度寫(xiě)完后不是萬(wàn)事大吉了,還得定期檢查一下執(zhí)行情況。畢竟紙上談兵是沒(méi)有用的,關(guān)鍵是要落實(shí)到行動(dòng)上。如果發(fā)現(xiàn)某些條款存在漏洞或者不合理的地方,要及時(shí)修訂完善。就像衣服穿久了會(huì)起球一樣,規(guī)章制度也需要不斷打磨才行。
【第5篇】k超市員工管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)2850字
管理規(guī)整制度是超市常見(jiàn)的制度,小編為大家搜集了一篇“超市員工管理規(guī)章制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!
一、 獎(jiǎng)勵(lì):
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,超市奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),超市設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:
1、 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內(nèi)及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100元
2、 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)超市對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100 元
3、 優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門(mén)經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元。
4、 舉報(bào)獎(jiǎng):超市任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)超市內(nèi)部嚴(yán)重失職、盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向超市總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開(kāi)授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金10―500元。
5、 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)超市財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為超市解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金50―1000元。
二: 其他獎(jiǎng)勵(lì)
1。遵紀(jì)守法,執(zhí)行超市規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;獎(jiǎng)勵(lì)方式:月通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10元
2。一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故;獎(jiǎng)勵(lì)方式:年通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元
3。完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10―200元
4。積極向超市提出合理化建議,為超市采納;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10―500元
5。全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金50元
6。維護(hù)超市利益,為超市爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金100―500元
7。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出,獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金10元
8。節(jié)約資源,節(jié)儉費(fèi)用,為超市降低明顯損耗;獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元
9。領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元
10。堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金20元
11。其他對(duì)超市作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
三: 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1:員工推薦、本人自薦或單位提名;
2:部門(mén)主管,店長(zhǎng)助理審核;
3:總經(jīng)理提名
四、 懲罰:
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,超市奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款1元的辦法,積分以半年為一個(gè)期限,半年期限尚未達(dá)到50分者,可以撤銷(xiāo)其積分底數(shù),半年中積分滿50分或超過(guò)50分者,均以處名論處。半年積分超過(guò)100分予以辭退。
1、 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣5分及相應(yīng)罰款5元:上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響超市形象者 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者 上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者 在超市或客戶面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者 長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊者上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè)活動(dòng)者庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者 接聽(tīng)電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者在超市內(nèi)就餐,吃零食或嚼口香糖地面衛(wèi)生貨架衛(wèi)生經(jīng)多次檢查仍不干凈者
2、 對(duì)違反下列行為之一者一次扣10分及相應(yīng)罰款10元 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作,擅離崗位者 工作時(shí)間干私事,睡覺(jué)者利用超市設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者 發(fā)現(xiàn)有損超市利益的言行,不上報(bào)或不及時(shí)制止者對(duì)非本職工作但有利益于超市的工作不予協(xié)助者 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶投訴者
3、 對(duì)下列行為一次扣20分即相應(yīng)罰款20元 對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(超市組織的娛樂(lè)性質(zhì)的集體活動(dòng)除外) 上班時(shí)間酗酒者。 私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過(guò)失泄漏超市機(jī)密者 違反規(guī)定私自動(dòng)用超市辦公設(shè)備及車(chē)輛者知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、 對(duì)下列行為一次扣罰50―500分,并予以辭退處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償經(jīng)濟(jì)損失。在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞超市財(cái)物者觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者故意泄漏超市機(jī)密者因嚴(yán)重失職給超市造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 有盜竊行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者 散布對(duì)超市不利言論,或從事?lián)p害超市形象、利益之行為者
5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況,應(yīng)賠償超市損失員工損壞超市物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。 員工丟失超市財(cái)物按照一定比例給予賠償。 其它造成超市損失者,視情節(jié)予以賠償
7、 懲罰的實(shí)施 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為; 部門(mén)經(jīng)理對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰; 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門(mén)經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀(jì)罰款的繳納:對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部;罰款必須在罰單下達(dá)后2日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰; 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以辭退處理;
9、 員工申訴認(rèn)為超市處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。
五:員工考勤制度
1、 員工上下班必須打卡,每日6次,上班前和下班后,不得無(wú)故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必須有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,把備忘錄交考勤員處;
2、 違反上述規(guī)定,每次罰款10元,違紀(jì)三次以上除罰款外,給予書(shū)面警告并記入個(gè)人考核檔案;
3、 員工應(yīng)遵守上、下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到早退。凡遲到5分鐘扣2元,當(dāng)月累計(jì)遲到早退10次扣半個(gè)月基本工資,15次停發(fā)當(dāng)月工資,20次以上(包括20次)降工資一級(jí)。遲到早退半小作曠工半天處理;
4、 員工無(wú)故不上班或外出不登記,作曠工處理。曠工2倍扣除當(dāng)月工資。連續(xù)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者,超市予以辭退;
5、 凡遇特殊重大自然災(zāi)害,未在規(guī)定上下班的時(shí)間內(nèi)到達(dá),不予罰款,災(zāi)害解除員工必須照常上班;
6、 員工請(qǐng)事假、病假、公假等,必須到人事部領(lǐng)取統(tǒng)一請(qǐng)假條,正確填寫(xiě),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送人事部處備案。具體程序如下:
01:請(qǐng)假20分鐘―60分鐘由部門(mén)主管批準(zhǔn)后交與部門(mén)經(jīng)理
02:請(qǐng)假半天或一天時(shí)間,由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交予總經(jīng)理
03:員工請(qǐng)假不能在周六周末,以及國(guó)家法定假日內(nèi)。
04。 員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過(guò)三十天者,不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用
制定一個(gè)實(shí)用的管理制度,尤其是針對(duì)超市員工這類(lèi)需要兼顧效率與服務(wù)的工作群體,其實(shí)挺講究方法的。比如一開(kāi)始得明確目標(biāo),是想提高工作效率,還是要加強(qiáng)紀(jì)律約束?當(dāng)然,這一步往往容易被忽視,很多人上來(lái)就忙著列條款,結(jié)果發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)勁兒。
超市,顧客體驗(yàn)很重要,所以規(guī)章制度里肯定得提到如何對(duì)待顧客。比如,遇到挑剔的顧客怎么辦?是不是該強(qiáng)調(diào)耐心和禮貌?這里有個(gè)小問(wèn)題,有些管理者可能覺(jué)得“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句話太老套,于是改成了“盡量滿足顧客需求”,聽(tīng)起來(lái)挺新潮,但實(shí)際上表達(dá)上就稍顯模糊了。
接著就是考勤這塊兒,超市營(yíng)業(yè)時(shí)間固定,員工排班就得科學(xué)合理。要是某天突然規(guī)定全員早七點(diǎn)到崗,而平時(shí)都是九點(diǎn)開(kāi)始,這就容易引起抱怨。所以,提前溝通很重要,最好能讓員工參與討論,這樣他們會(huì)覺(jué)得被尊重,執(zhí)行起來(lái)也更順暢。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)獎(jiǎng)懲機(jī)制吧。獎(jiǎng)勵(lì)部分可以設(shè)置一些靈活的小激勵(lì),比如銷(xiāo)售冠軍月額外獎(jiǎng)金之類(lèi)的。至于懲罰,也不是一味扣錢(qián)就行,關(guān)鍵是要公平公正。要是某位主管因?yàn)楦习尻P(guān)系好,就對(duì)違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼,那制度就形同虛設(shè)了。
還有一點(diǎn)別忘了,安全培訓(xùn)也是必不可少的。特別是生鮮區(qū),貨物搬運(yùn)頻繁,萬(wàn)一員工操作不當(dāng)導(dǎo)致受傷,不僅影響工作,還可能引發(fā)法律糾紛。所以定期組織培訓(xùn)很有必要,不過(guò)要注意方式方法,別搞得像念經(jīng)一樣枯燥無(wú)味。
小編友情提醒:
規(guī)章制度寫(xiě)完后不是扔在那兒就完事了,得時(shí)不時(shí)檢查下效果。如果發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定根本沒(méi)人遵守,那就得反思是不是制定的時(shí)候忽略了實(shí)際情況。比如有家超市規(guī)定員工必須微笑服務(wù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家笑得比哭還難看,這顯然就偏離初衷了。
【第6篇】員工出差管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)650字
(一)本公司員工因公務(wù)上之需要,受命出差國(guó)內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。
(二)員工出差均依各單位主管之命令或指示,視實(shí)際之需要,限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之。
(三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前,依式填寫(xiě)所定表格,通知總務(wù)組登記,如情形特殊事前不及辦理時(shí),亦需盡速補(bǔ)填表格,送交登記。
(四)員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi),其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表,除特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外,其余如有超額報(bào)支,一律剔除之。
(五)員工出差前,得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,向總務(wù)組銷(xiāo)差后應(yīng)于三日內(nèi)呈報(bào)核銷(xiāo),如三日后,仍未報(bào)支者,會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回,俟報(bào)支時(shí),再行核付。
(六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。
(七)員工出差在一日以上,其另有不滿一日之旅費(fèi),無(wú)論出發(fā)或返回日一律二分之一給付,又乘夜車(chē)往返者,不另支宿費(fèi)。
(八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車(chē)等費(fèi),按實(shí)際報(bào)支,便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開(kāi)支,不得另行報(bào)支。
(九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù),臨時(shí)雇用人夫,車(chē)馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用,另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報(bào)支。
(十)員工出差除中途患病及天然不可抗力之原因,并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,得追認(rèn)之。
(十一)員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
(十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫(xiě)的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)85人覺(jué)得有用
寫(xiě)員工出差管理規(guī)章制度的時(shí)候,得先把公司的實(shí)際情況摸清楚。每個(gè)公司的情況都不一樣,有的公司業(yè)務(wù)多,員工出差頻繁,有的公司業(yè)務(wù)少,出差次數(shù)就少。所以規(guī)章制度不能照搬別人的,得結(jié)合自己的情況來(lái)制定。比如有些公司可能需要特別關(guān)注出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)老是反映報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不規(guī)范,這就得在制度里強(qiáng)調(diào)一下。
一開(kāi)始可以先列出一些基本原則,比如出差的目的要明確,不能隨便跑出去玩。每次出差前都要提交申請(qǐng),說(shuō)明去哪兒、干什么、預(yù)計(jì)花多少錢(qián)之類(lèi)的。這個(gè)申請(qǐng)得經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,不是誰(shuí)想走就能走的。當(dāng)然了,有時(shí)候事情緊急,來(lái)不及走完整個(gè)流程,那也得事后補(bǔ)上手續(xù),不然財(cái)務(wù)那邊不認(rèn)賬。
還有就是差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,這得根據(jù)出差地點(diǎn)的消費(fèi)水平來(lái)定。有些地方住宿費(fèi)貴,交通費(fèi)也高,那就得給員工多點(diǎn)預(yù)算;有些地方便宜,就別搞得太寬松。不過(guò)有些同事可能會(huì)鉆空子,比如住五星級(jí)酒店,還說(shuō)是為了談生意方便,這就得有人盯著點(diǎn)。公司可以規(guī)定,超出標(biāo)準(zhǔn)的部分由個(gè)人承擔(dān),這樣能起到一定的約束作用。
報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候也有講究,票據(jù)得齊全,不能缺東少西的。發(fā)票上的信息要跟實(shí)際出差的情況一致,比如時(shí)間、地點(diǎn)、金額都不能錯(cuò)。有時(shí)候會(huì)計(jì)審核起來(lái)特別麻煩,就是因?yàn)閱T工填錯(cuò)了信息,或者弄丟了關(guān)鍵的票據(jù)。其實(shí)只要大家認(rèn)真一點(diǎn),這些問(wèn)題都能避免。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于出差期間的工作交接也很重要。員工一走,手頭的事情沒(méi)人管,會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。所以規(guī)章制度里應(yīng)該提到,出差前要把工作安排好,重要的事項(xiàng)得提前交代給同事。如果實(shí)在沒(méi)法完全交接清楚,那得通過(guò)郵件或者其他方式保持聯(lián)系,確保事情不斷檔。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到特殊情況,比如航班延誤、天氣不好導(dǎo)致行程取消之類(lèi)的情況。這時(shí)候就得靈活處理,不能太死板。規(guī)章制度里可以寫(xiě)明,遇到不可抗力因素時(shí)該怎么應(yīng)對(duì),以免員工回來(lái)后被扣工資或者報(bào)銷(xiāo)不了。
小編友情提醒:
制度寫(xiě)完后別忘了發(fā)給全體員工看看,讓大家提提意見(jiàn)。畢竟制度是給大家用的,要是不合理,執(zhí)行起來(lái)會(huì)很麻煩。而且有時(shí)候管理層可能忽略了某些細(xì)節(jié),員工提出來(lái)后才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。當(dāng)然了,反饋意見(jiàn)不能太隨意,得有一定的建設(shè)性,這樣才能真正改進(jìn)制度。