【第1篇】物業(yè)公司管理制度總則中移動怎么寫450字
物業(yè)公司管理制度總則(中移動分公司項目)
為加強**物業(yè)員工在連云港市移動公司的管理，樹立公司品牌，維護公司形象，更好的服務(wù)于業(yè)主，推動各項工作順利開展，使員工做到有章可循，特制訂以下制度。
總則
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，熱愛本職工作。
2、聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和必要時的調(diào)度。
3、上班時著裝統(tǒng)一穿公司定制的工作服佩戴齊全。
4、不遲到早退，不無故礦工，有事先請假，事假扣除當(dāng)天的工資。
5、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。
6、遇到業(yè)主熱情禮貌主動問好。
7、不在辦公區(qū)域大聲喧嘩、打鬧、吸煙、吃東西;在崗期間嚴(yán)禁電話(手機)聊天、玩游戲;不做其他與工作無關(guān)的事。
8、不以任何理由與業(yè)主發(fā)生爭吵、打架。
9、不得利用工作之便泄露業(yè)主檔案、信息，保護業(yè)主隱私。
10、工作時間不擅離工作崗位，需暫時離開時應(yīng)和同事交代，如需離開較長時間，須征得單位領(lǐng)導(dǎo)同意。
11、辦公時間不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站;電腦不得安裝游戲軟件，不得上網(wǎng)玩游戲。
12、保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域內(nèi)進食或吸煙。
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物業(yè)公司管理制度總則的編寫是個細(xì)致活兒，得結(jié)合實際情況來琢磨。開頭這部分挺關(guān)鍵，既要概括整體思路，又要讓人明白公司的方向。比如可以先說下公司成立這個制度的目的，是為了提升管理效率還是為了規(guī)范員工行為，這點很重要。不過要是措辭不當(dāng)，可能就顯得空洞了，像是“本制度旨在提高物業(yè)管理水平，確保服務(wù)質(zhì)量達到行業(yè)領(lǐng)先”，這里“行業(yè)領(lǐng)先”這個詞用得有點大，要是改成“符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”就更穩(wěn)妥些。
接著就是具體條款的設(shè)計，這部分得有條理，但也不能太死板。像關(guān)于員工職責(zé)的部分，可以先列出大致框架，再細(xì)化到每個崗位的具體要求。不過這里容易出問題的地方在于描述模糊，比如“客服人員需及時處理業(yè)主投訴”，這句雖然通順，但沒明確時限，要是改成“客服人員應(yīng)在接到投訴后兩小時內(nèi)初步響應(yīng)”就更具體了。
還有關(guān)于獎懲機制的內(nèi)容也很重要，這部分要公平合理，不然會引發(fā)內(nèi)部矛盾。比如說績效考核，不能光看結(jié)果，還得考慮過程。要是寫成“每月業(yè)績最佳者獎勵獎金”，就忽略了過程因素，改成“根據(jù)當(dāng)月工作量、客戶滿意度及任務(wù)完成情況綜合評定”就更全面。不過這里有個小問題，前面說“工作量”，后面又提“任務(wù)完成情況”，稍微有點重復(fù)，但改動起來又覺得沒必要。
財務(wù)方面的規(guī)定也得謹(jǐn)慎，涉及錢的事都得清清楚楚。像費用報銷這一塊，得注明哪些項目能報，哪些不行，最好附上詳細(xì)的清單。不過寫的時候容易忽略細(xì)節(jié)，比如“所有報銷單據(jù)需加蓋公章”，這句沒問題，但要是沒強調(diào)“公章必須清晰可辨”，日后審核時就可能出紕漏。
最后這部分得和前面的內(nèi)容呼應(yīng)起來，形成一個閉環(huán)。比如說提到培訓(xùn)制度，可以強調(diào)通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，從而更好地執(zhí)行各項規(guī)定。但要注意語氣別太生硬，像是“所有員工必須參加培訓(xùn)，無故缺席者將受到處罰”，這樣聽起來像是命令，不如改為“鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提升個人能力，共同促進公司發(fā)展”。
【第2篇】物業(yè)公司文印管理制度怎么寫450字
一、文件以及各種資料的打字、復(fù)印由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排、管理，文印人員不得直接接受任務(wù)。
二、打字、復(fù)印之器械由文印人員專職負(fù)責(zé)管理，非責(zé)任人不得擅自使用。
三、復(fù)制a級文件均需公司總經(jīng)理簽認(rèn)呈報批準(zhǔn)后交文印人員專職執(zhí)行。
a級以外的文件復(fù)制，由公司總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
四、打字、復(fù)印之稿件由所需部門負(fù)責(zé)校對。
五、文印人員應(yīng)對打字、復(fù)印事項編排清冊，按月準(zhǔn)確統(tǒng)計各部室文印情況。
六、打字、復(fù)印之器械不對外服務(wù)，若因特殊情形確需對外打印、復(fù)印，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。
七、凡發(fā)文，應(yīng)按相關(guān)程序報公司總經(jīng)理或?qū)徍伺鷾?zhǔn)后打印發(fā)送。
八、文印人員應(yīng)在電腦系統(tǒng)中設(shè)立各部門專用文件名及獨立密碼。
九、文印人員必須嚴(yán)格管理電腦中的所有資料、報表、文件及電腦中存儲的各項數(shù)據(jù)，未經(jīng)允許，不得擅自接待任何參觀人員。
十、電腦檢修人員測試或修理電腦系統(tǒng)時，文印人員必須在場陪同，如發(fā)現(xiàn)其查看文件內(nèi)容、數(shù)據(jù)的操作時，應(yīng)予以阻止。
十一、公司所有人員均應(yīng)遵守本制度，未經(jīng)許可不得擅自查閱或翻錄任何電腦中的資料、報表和文件等。
書寫經(jīng)驗64人覺得有用
物業(yè)公司文印管理制度怎么寫
文印管理在物業(yè)公司里挺重要，直接影響到工作效率。一開始得明確文印設(shè)備的使用范圍，哪些文件能打印復(fù)印，哪些不能。要是不設(shè)個規(guī)矩，員工想打什么就打什么，紙張浪費不說，還可能泄露不該外泄的信息。
設(shè)備維護這塊也要寫清楚，定期檢查打印機、復(fù)印機，確保機器正常運轉(zhuǎn)。這很重要，不然哪天突然壞了，文件急著要發(fā)都沒法弄。不過有時候采購耗材的時候，可能會有點小問題，比如型號記混了，買回來裝不上，只能重新去換。
文印室最好安排專人負(fù)責(zé)，這個人得靠譜，對保密工作特別上心。如果沒人盯著，隨便誰都能進文印室，那麻煩就大了。偶爾也會有疏忽的時候，比如忘了鎖文件柜，下次一定要多注意。
費用控制也得有章可循，每次打印都要登記數(shù)量和用途。別小看這個環(huán)節(jié)，長期下來能省下不少錢。有時候領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)特別緊急，可能就會忽略登記這事，過后記得補上就行。
對于敏感文件，必須嚴(yán)格管控，打印完要及時取走，不能留在機器上。要是員工圖方便，順手就把文件擱旁邊了，很容易被別人拿走。這種事發(fā)生過好幾次，大家以后都得長點心。
書寫注意事項：
員工培訓(xùn)也很關(guān)鍵，讓大家知道哪些行為違反規(guī)定。像用私人u盤接公司電腦拷貝資料，表面上看沒什么，其實隱患很大。有時候培訓(xùn)沒做到位，有人確實不知道這是違規(guī)的，后續(xù)加強宣傳就行了。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著情況變化可以適當(dāng)調(diào)整。就像當(dāng)初制定這個制度時，也沒想到后來會出現(xiàn)電子文檔共享的需求，現(xiàn)在就得把這部分內(nèi)容補充進去。
【第3篇】xz物業(yè)公司鍋爐采暖管理制度怎么寫2800字
物業(yè)公司鍋爐采暖管理制度
1.鍋爐房水質(zhì)管理制度
水質(zhì)化驗員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，搞好水處理技術(shù)管理，確保水處理質(zhì)量和安全。依據(jù)gb1576--1996 <低壓鍋爐水處理標(biāo)準(zhǔn)> ，特制訂鍋爐房水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下:
鍋爐補水:ph≥7
總硬度≤0.6毫克當(dāng)量/升懸浮物≤5毫克/升溶解氧≤0.1毫克/升含油量≤2毫克/升
鍋爐循環(huán)水:ph值在10--12
溶解氧≤0.1毫克/升
風(fēng)機盤管補水:ph≥7
總硬度≤0.6毫克當(dāng)量/升
懸浮物≤5毫克/升
溶解氧≤0.1毫克/升
含油量≤2毫克/升
風(fēng)機盤管循環(huán)水:ph值在8.5-10.5
溶解氧≤0.1毫克/升
2.鍋爐房崗位責(zé)任制
2.1司爐工崗位責(zé)任制
2.1.1遵守公司及鍋爐房內(nèi)各項規(guī)章制度，服從主管人員指揮。
2.1.2不遲到、不早退、有事到部門經(jīng)理處請假，批準(zhǔn)后方可休假。
2.1.3鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和動用明火;班前及在崗嚴(yán)禁飲酒，違者不得上崗并按曠工處理。
2.1.4在崗時不得做與本崗位無關(guān)之事，非本崗操作人員禁止操作鍋爐房內(nèi)設(shè)備。
2.1.5外來人員未經(jīng)允許不得進入鍋爐房，在崗人員有責(zé)任勸離。
2.1.6堅守崗位，確保鍋爐安全運行。
2.1.7按時檢查設(shè)備運行情況，認(rèn)真做好運行記錄。
2.1.8保持鍋爐房內(nèi)所有設(shè)備、管道及地面清潔，每班擦掃一次。注意環(huán)境衛(wèi)生隨時清掃。
2.1.9認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
2.1.10嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全;發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報。
2.1.11機械設(shè)備要定時加油，保持其良好潤滑。
2.2水質(zhì)化驗員崗位責(zé)任制
2.2.1水質(zhì)化驗員的責(zé)任是對鍋爐及水處理工藝過程的水質(zhì)進行分析控制，對鍋爐補水的品質(zhì)進行監(jiān)督，對爐水進行處理。
2.2.2化驗員應(yīng)熟知鍋爐水處理規(guī)程，水處理設(shè)備的主要系統(tǒng)及基本構(gòu)造、作用原理。
2.2.3根據(jù)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和分析結(jié)果，決定軟化罐是否可以投入正常運行。不要讓不合格的水進入鍋爐。
2.2.4定期對爐水質(zhì)進行化驗，并根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果通知司爐決定排污時間。
2.2.5保持化驗儀器、器皿的清潔衛(wèi)生。認(rèn)真填寫化驗記錄，對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
2.2.6非化驗人員不得隨意亂動化驗儀器及軟化水設(shè)備。
3.鍋爐房交接班制度
3.1交班人員提前做好準(zhǔn)備工作，接班人員提前15分鐘到崗，以保證有充足的時間進行交接班。
3.2按時交接班，若接班人員未到，當(dāng)班人員要堅守崗位并告知主管人員處理。
3.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員有飲酒、精神疲憊、情緒反常時，交班人員應(yīng)拒絕交班并及時向主管人員匯報。
3.4交接班工作必須嚴(yán)格認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，事后發(fā)現(xiàn)責(zé)任由接班人員負(fù)擔(dān)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違章或不符合規(guī)定時，接班人員有權(quán)拒絕接班，報告主管人員解決后再接班。
3.5交接班內(nèi)容:共同檢查鍋爐、管道及其它設(shè)備，接班人員認(rèn)真聽取交班人員的介紹并注意以下幾點:
⑴檢查鍋爐及其它設(shè)備運行是否正常，壓力、溫度是否符合要求。
⑵檢查鍋爐排污閥、安全閥、電控柜是否完好、靈敏、可靠。
⑶檢查設(shè)備、管道有無跑、冒、滴、漏。
⑷室內(nèi)照明，工具是否齊全好用。
⑸查看上一班記錄是否認(rèn)真、詳細(xì)、數(shù)據(jù)齊全。
⑹鍋爐房內(nèi)設(shè)備、管道、地面是否清潔干凈。
4.鍋爐房巡回檢查制度
4.1為使鍋爐正常運行，防止跑、冒、滴、漏，各班要定時對設(shè)備進行檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生。
4.2檢查室內(nèi)天然氣供氣管線有無跑冒滴漏現(xiàn)象，各閥門開度是否正確。觀察爐火，檢查供氣壓力是否正常。
4.3檢查電控柜是否完好，各操作旋鈕是否在正確位置。
4.4檢查爐子運行是否正常，壓力表、安全閥是否靈敏，閥門是否完好。
4.5檢查各系統(tǒng)水泵運行是否正常，設(shè)備潤滑是否良好。
4.6檢查各系統(tǒng)管路閥門是否完好，壓力表是否靈敏，有無跑漏現(xiàn)象。
4.7鍋爐房內(nèi)照明，衛(wèi)生情況符合要求。
5.鍋爐安全操作規(guī)程
5.1鍋爐啟動前的準(zhǔn)備工作
5.1.1通知電工檢查所有配電系統(tǒng)。
5.1.2通知水質(zhì)化驗員檢查供水系統(tǒng)，做好給水準(zhǔn)備。
5.1.3檢查煙道擋板是否靈活好用，指示是否正確，放在適當(dāng)位置并固定。
5.1.4打開燃?xì)庀到y(tǒng)供氣閥門，檢查有無泄漏，若有漏氣不要打開任何電源，并及時處理。
5.1.5將采暖、生活熱水、風(fēng)機盤管各系統(tǒng)閥門打開，檢查閥門是否好用。
5.2鍋爐上水
5.2.1待上述工作完成后，啟動熱水系統(tǒng)補水泵，鍋爐上水使?fàn)t內(nèi)水壓打到系統(tǒng)控制壓力，觀察10分鐘，檢查系統(tǒng)有無泄漏，指示是否正確。
5.2.2啟動一次熱水循環(huán)泵、生活熱水循環(huán)泵、采暖系統(tǒng)循環(huán)泵(冬季)，空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)泵(冬季)，使鍋爐一次水系統(tǒng)進入循環(huán)運行狀態(tài)。
5.3鍋爐點火
在以上稱程序完成后，將控制鍋爐的總電源打開，然后將在控制箱內(nèi)的低水位控制器及低氣壓控制器復(fù)位，并查看電腦控制器'ys7000'的指示燈是否在standby狀態(tài)。
如果有密碼顯示，請參考'ys7000'的信號及診斷密碼表來處理，如果沒有就可開動鍋爐的開關(guān)，并注意查看爐膛內(nèi)火的燃燒情況，如有不正常應(yīng)及時處理。
5.4鍋爐運行
5.4.1司爐在崗時必須堅守工作崗位，不得擅自離崗做與本職工作無關(guān)的工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證鍋爐正常運行。
5.4.2注意觀察火焰情況，隨時調(diào)節(jié)給風(fēng)量及燃?xì)鈮毫Γ?火焰呈蘭色帶有桔黃色火尖。
5.4.3司爐要按照水質(zhì)化驗員分析的結(jié)果做好排污工作。每班要定點排污10分鐘(每8小時一次)。
5.4.4每周一接班后，司爐要將安全閥手動排水一次，以免閥芯與閥座粘住。
5.4.4每周一接班后，司爐要
對鍋爐自控功能進行檢查，認(rèn)真做好記錄。
5.4.5司爐人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或發(fā)生事故后，要認(rèn)真做好記錄，并以書面形式報主管人員。
5.5停爐
5.5.1鍋爐切換運行時，首先切斷鍋爐控制電源，關(guān)閉燃?xì)庀到y(tǒng)供氣閥門，停爐10分鐘后關(guān)閉煙道風(fēng)門。
5.5.2叁臺鍋爐同時停爐時，在完成上述步驟后，切斷鍋爐補水泵及各系統(tǒng)循環(huán)泵電源。
5.5.3遇到下列情況可緊急停爐:
⑴鍋爐自控系統(tǒng)故障，要及時切斷總電源，關(guān)閉燃?xì)庀到y(tǒng)供氣閥門。
⑵遇到臨時停電時，要及時關(guān)閉燃?xì)庀到y(tǒng)供氣閥門并切斷總電源。
6.分戶采暖壁掛爐操作規(guī)程
6.1請按以下規(guī)則操作，正確點火:
6.1.1采暖爐接通電源;
6.1.2打開煤氣開關(guān);
6.1.3扳動旋轉(zhuǎn)開關(guān)(3)，使采暖爐處在夏天或冬天的位置(向左旋轉(zhuǎn)為冬天使用，向右旋轉(zhuǎn)為夏天使用。夏季請務(wù)必將旋轉(zhuǎn)開關(guān)轉(zhuǎn)至右側(cè))
6.1.4旋轉(zhuǎn)采暖爐溫度調(diào)節(jié)鈕(1)和衛(wèi)生熱水按鈕(2)來點燃主點火器;升溫時，把開關(guān)按順時針旋轉(zhuǎn)，降溫時向相反方向旋轉(zhuǎn);
在夏天位置時，主點火器被點燃，水泵只在衛(wèi)生熱水被抽走時才可使用;
注意:在第一次點火時，管道中的氣體如沒被疏散，點火器不能
點燃，鍋爐將停止運轉(zhuǎn)。在這種情況下，要按住重新啟動鈕，重新啟動操作程序。
當(dāng)旋轉(zhuǎn)開關(guān)(3)在冬天位置時，加熱溫度設(shè)置需要等待幾分鐘。
為了點燃主點火器，要把開關(guān)(3)設(shè)置在'o'的位置，然后放在
冬天位置上。
6.2周圍溫度調(diào)節(jié)
房間內(nèi)溫度調(diào)整可使用餐廳側(cè)墻上的溫度控制器，具體操作請
參閱溫控器使用說明書。
6.3采暖爐補水
采暖爐冷卻時，補水后壓力表讀數(shù)應(yīng)在0.5-1.0bar間。
常使用后要定期查看壓力表讀數(shù)(12)。若壓力過高(超過2bar)，需操作爐體下側(cè)管道上的排出節(jié)門，如果壓力較低(低于0.5bar)，要同時操作填充節(jié)門。
注意事項:燃?xì)鈾C配有斷路裝置，要完成填充過程需操作斷路器上下兩端的節(jié)門。當(dāng)取暖循環(huán)壓力足夠時，請務(wù)必關(guān)閉這兩個節(jié)門。
6.4關(guān)閉采暖爐
關(guān)閉采暖爐，旋轉(zhuǎn)按鈕(3)在'0'位置上，即而停止供電。
6.5采暖循環(huán)防凍保護
采暖爐配有防凍系統(tǒng)，當(dāng)室內(nèi)溫度在5度以下可以讓點火器正常運轉(zhuǎn)，從而達到循環(huán)水溫30度的標(biāo)準(zhǔn)。
如您要離家?guī)滋?，為避免暖氣系統(tǒng)結(jié)凍，請將采暖爐置于以下狀態(tài):
6.1采暖爐電路接通;
6.2旋轉(zhuǎn)開關(guān)(3)置于左側(cè)采暖位;
6.3有燃?xì)夤?yīng);
書寫經(jīng)驗50人覺得有用
寫一個物業(yè)公司鍋爐采暖管理制度，得從實際情況出發(fā)，結(jié)合專業(yè)背景和管理經(jīng)驗。一開始，得明確鍋爐采暖系統(tǒng)的重要性，這是供熱的核心設(shè)備，要是出了問題，影響可不小，所以制度的制定不能馬虎。
第一步，先確定管理目標(biāo)，比如確保設(shè)備正常運行，減少故障發(fā)生率，這需要相關(guān)人員具備專業(yè)的技能。平時得加強培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，讓他們熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。不過有時候培訓(xùn)資料可能更新不及時，導(dǎo)致員工學(xué)到的知識有點過時，這種情況就不太好。
接著就是日常維護這塊兒，定期檢查鍋爐的各項指標(biāo)，像水位、壓力這些參數(shù)都要記錄清楚。記得每次巡檢后要填寫好臺賬，這樣方便后續(xù)查閱。有時候臺賬上的字跡潦草，數(shù)字模糊不清，找起來特別麻煩，這種細(xì)節(jié)問題要注意改進。
還有就是安全方面，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)定，比如禁止無關(guān)人員靠近鍋爐房，進入前要通風(fēng)換氣，防止有害氣體積聚。但偶爾會有人忘記這些步驟，直接就進去了，這就存在安全隱患。
書寫注意事項：
遇到緊急情況要有應(yīng)急預(yù)案，比如鍋爐突然停機了，怎么辦？得有專門的搶修小組隨時待命。不過預(yù)案里的聯(lián)系電話可能更新不及時，萬一真出事了，打不通電話就很糟糕。
小編友情提醒：
關(guān)于費用控制也是個重點，采暖季的能耗大，如何合理分配資源是一門學(xué)問?？梢試L試通過技術(shù)手段優(yōu)化運行模式，降低能源消耗，但有時候為了省錢，采購了一些質(zhì)量不過關(guān)的配件，結(jié)果反而增加了維修成本，這就得不償失了。
【第4篇】物業(yè)公司財務(wù)籌資管理制度怎么寫800字
物業(yè)公司財務(wù)制度之籌資管理
第一條資金來源包括負(fù)債和所有者權(quán)益。
第二條 公司可運用負(fù)債方式滿足資金需要，負(fù)債包括流動負(fù)債和長期負(fù)債。流動負(fù)債是指期限不超過一年的負(fù)債，主要包括短期借款、商業(yè)信用(包括應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款等)等;長期負(fù)債是指期限超過一年的負(fù)債，主要包括長期借款和債券等。
第三條 優(yōu)先充分運用商業(yè)信用手段增加流動資金，在向銀行和其他非銀行金融機構(gòu)借入借款應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)、政策，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上與借款方簽訂借款合同后辦理借款。
第四條 借款相關(guān)費用的處理:
1、流動負(fù)債性質(zhì)的借款費用或雖然是長期借款性質(zhì)但不是用于購建固定資產(chǎn)的借款費用，直接計入當(dāng)期損益。
2、債券發(fā)行費是指與債券發(fā)行直接有關(guān)的費用，包括債券承銷費、印刷費、律師費、發(fā)行手續(xù)費以及其他直接費用。不是用于購建固定資產(chǎn)的債券發(fā)行費直接計入當(dāng)期損益。
3、購建固定資產(chǎn)發(fā)生的債券發(fā)行費和借款費用，在尚未交付使用前計入在建工程的成本;在固定資產(chǎn)交付使用后計入財務(wù)費用，具體可根據(jù)額度和使用期限確定可采用一次性計入財務(wù)費用或分期攤銷。
4、籌建期間發(fā)生的借款費用計入長期待攤費用。
5、清算期間發(fā)生的借款費用計入清算損益。
第五條 所有者權(quán)益是保證公司穩(wěn)定經(jīng)營的重要資金來源，主要包括股本、資本公積、留存收益等。公司可以根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，通過吸收社會法人、外國資本和職員投資等方式不斷增加資本總額，以增強公司實力。
第六條 股票發(fā)行費是與股票發(fā)行直接有關(guān)的費用，包括股票承銷費、注冊登記費、律師費、公關(guān)及廣告費、印刷費及其他直接費用。股票按面值發(fā)行，發(fā)行費計入當(dāng)期費用;股票按溢價發(fā)行，發(fā)行費先從本次股票發(fā)行的溢價中扣除，其余溢價部分計入資本公積，發(fā)行費用大于本次股票溢價而未能抵扣的部分，列入財務(wù)費用。
第七條 公司發(fā)行債券和增發(fā)新股由董事會制定相關(guān)方案，經(jīng)股東大會審議通過后才能實施。
書寫經(jīng)驗44人覺得有用
物業(yè)公司財務(wù)籌資管理的制定需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，既要確保資金運轉(zhuǎn)順暢，又要兼顧風(fēng)險控制。企業(yè)在設(shè)計這類制度時，應(yīng)該從最基本的流程入手，比如明確籌資的用途、額度和期限，這一步很重要，因為如果目標(biāo)模糊，后續(xù)的工作就容易偏離方向。通常來說，籌資計劃要提前做好預(yù)算，考慮到日常運營的資金需求，還要預(yù)留一部分作為應(yīng)急儲備，畢竟誰也不能保證什么時候會出現(xiàn)突發(fā)狀況。
在籌資方式的選擇上，公司可以根據(jù)自身的規(guī)模和發(fā)展階段來決定。對于一些小型物業(yè)公司而言，銀行貸款可能是一個比較穩(wěn)妥的選擇，但申請貸款前必須認(rèn)真評估自己的還款能力，否則一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，就會陷入困境。這里有個需要注意的地方，有些公司在填寫貸款申請表的時候，可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒有仔細(xì)核對公司的資產(chǎn)負(fù)債情況，這樣可能導(dǎo)致審批不通過。另外，除了銀行貸款，還可以考慮股權(quán)融資，這種方式雖然門檻較高，但如果能吸引到合適的投資者，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展是有幫助的。
內(nèi)部審批程序也是不可忽視的一環(huán)。每個項目的籌資都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過管理層的審核，尤其是大額資金的調(diào)動，必須確保每一分錢都花在刀刃上。有時候，管理層可能會因為時間緊迫而簡化審批流程，這種做法雖然能加快進度，但從長遠(yuǎn)來看并不明智。另外，為了防止資金濫用，公司還應(yīng)設(shè)立專門的審計部門，定期檢查資金流向，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。不過有時候，由于審計人員經(jīng)驗不足，可能會遺漏某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就需要加強培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平。
此外，與金融機構(gòu)的合作也至關(guān)重要。物業(yè)公司要選擇信譽良好的銀行或其他融資機構(gòu)，簽訂合同時務(wù)必謹(jǐn)慎，條款越詳細(xì)越好，以免日后產(chǎn)生糾紛。合同中涉及的一些專業(yè)術(shù)語，比如利率、罰息等，都需要弄清楚，避免因理解偏差導(dǎo)致?lián)p失。有時，企業(yè)可能會因為急于簽約而草率行事，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多地方都不符合預(yù)期。所以，在簽署正式文件前，最好找法律顧問幫忙審查一遍，哪怕多花點時間，也是值得的。
小編友情提醒：
建立完善的財務(wù)記錄系統(tǒng)也很重要。無論是籌集來的資金還是日常收支，都要做到賬目清晰、憑證齊全。只有這樣，才能在需要的時候拿出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來證明公司的經(jīng)營狀況。偶爾會有企業(yè)因為疏忽大意，導(dǎo)致賬目混亂，影響了決策效率，甚至引發(fā)信任危機。因此，養(yǎng)成良好的記賬習(xí)慣，對物業(yè)公司來說是非常必要的。
【第5篇】物業(yè)管理公司保密制度9怎么寫1300字
物業(yè)管理公司保密制度(九)
第一條、保密原則
一、公司全體員工應(yīng)遵守以下原則:不該說的，絕對不說;不該問的，絕對不問;不該看的，絕對不看;不該聽的，絕對不聽;不該記錄的，絕對不記錄。
二、除了履行職務(wù)的需要之外，本公司任何員工未經(jīng)公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得以泄露、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的公司的其他員工)知悉屬于上級公司、公司，雖屬于他人但本公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。
三、公司員工離職之后仍對其在本公司任職期間接觸、知悉的屬于本公司或者雖屬于第三方但本承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論本公司員工因何種原因離職，在離職后仍承擔(dān)保密義務(wù)期限為自離職之日3年內(nèi)。
第二條、保密內(nèi)容與方法
一、文件的保密環(huán)節(jié)包括其制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀等。
二、保密文件劃分為三級，第一級為絕密，第二級為機密，第三級為秘密。
1、絕密
⑴公司有針對性的競爭策略和計劃;
⑵招投標(biāo)方案及招投標(biāo)人的相關(guān)資料;
⑶交易商有關(guān)資料;
⑷人才引進計劃方案;
⑸尚未公布的工資福利和人事調(diào)整方案;
⑹公司財務(wù)報表;其他絕密內(nèi)容。
2、機密
⑴公司發(fā)展規(guī)劃;
⑵公司事故調(diào)查報告;
⑶公司領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案;
⑷尚未公布的公司機構(gòu)改革方案;
⑸員工個人的薪金;
⑹其他機密內(nèi)容。
3、秘密
⑴沒有明確規(guī)定可以傳達的公司辦公會議內(nèi)容;
⑵不宜對外單位公開的內(nèi)部規(guī)章;
⑶尚未公布的人事處罰決定;
⑷小區(qū)產(chǎn)權(quán)資料、工程資料和相關(guān)技術(shù)資料和小區(qū)業(yè)主的資料等;
⑸其他秘密內(nèi)容。
三、保密文件的復(fù)制及使用
1、絕密、機密文件的復(fù)制及使用除本職工作職責(zé)外由總經(jīng)理批準(zhǔn)，秘密文件的復(fù)制及使用除本職工作職責(zé)外由總經(jīng)理、部門分管經(jīng)理和管理處主任批準(zhǔn);
2、復(fù)制保密文件，應(yīng)派人在復(fù)制現(xiàn)場監(jiān)督;
3、保密文件的復(fù)制情況應(yīng)予登記。
四、保密文件的發(fā)出、傳遞、簽收、保管
1、發(fā)出保密文件應(yīng)履行審批手續(xù)，審批權(quán)限同保密文件的復(fù)制使用一致;
2、總經(jīng)理、部門分管經(jīng)理和管理處主任按工作需要負(fù)責(zé)絕密文件及其他保密文件的傳遞工作;
3、保密文件的接收人，應(yīng)在接收記錄簿上簽收。接收人應(yīng)對保密文件妥善保管，不得隨意在辦公桌上堆放，不得攜帶回家或公共場所;
4、批準(zhǔn)由個人保存的記有秘密內(nèi)容的記錄本等應(yīng)防止遺失。離職時，應(yīng)清理交回公司。
5、保密文件、機密文件原件由綜合服務(wù)部經(jīng)理核實驗收后存放檔案室，經(jīng)批準(zhǔn)使用的復(fù)印件及其他保密文件由各管理處主任(檔案室)和相關(guān)職能部門經(jīng)理保管。
五、保密文件的查詢和借閱，要嚴(yán)格履行審批制度，權(quán)限同保密文件的復(fù)制及使用一致;
六、保密文件的解密和銷毀;
1、保密文件的解密有兩種形式，一是因正式公布而解;二是經(jīng)鑒定已喪失秘密特征而解密;
2、因公布而解密的，由保管人確認(rèn);
3、經(jīng)鑒定解密的，鑒定由保管人提出;
4、經(jīng)鑒定已喪失保存價值的秘密文件應(yīng)銷毀;
5、解密與銷毀應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn);
6、銷毀保密文件，應(yīng)有兩個監(jiān)銷人，并制作銷毀記錄。
第三條、處罰
如違反本規(guī)定的，公司將據(jù)《獎懲條例》，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人予以處罰。
書寫經(jīng)驗50人覺得有用
物業(yè)管理公司的保密制度制定起來并不復(fù)雜，但也不是隨便寫寫就行。最重要的是得結(jié)合實際工作情況，不能脫離現(xiàn)實。比如有些細(xì)節(jié)上的規(guī)定，要是太籠統(tǒng)了，執(zhí)行起來就容易流于形式。像一些關(guān)鍵崗位的員工，他們接觸到的信息特別敏感，就得有專門針對他們的管理措施。比如，保安部門每天都有大量訪客登記信息，如果這些資料保管不當(dāng)，后果很嚴(yán)重。
制定這類制度時，最好先明確哪些信息屬于保密范圍。像業(yè)主的個人信息、物業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表之類的，都得列入重點保護對象。不過這里有個小地方要注意，有時候在起草文件的時候，可能因為疏忽把某些不該公開的內(nèi)容也列進去了，這就有點麻煩了。所以起草人得反復(fù)核對，確保沒有偏差。
書寫注意事項：
對于涉密文件的傳遞方式也要明確規(guī)定。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，很多資料都是通過郵件發(fā)送，這就需要設(shè)置專門的安全通道，防止被黑客攻擊。當(dāng)然，這中間可能會遇到一些技術(shù)上的小障礙，比如有的員工不太熟悉新系統(tǒng)操作，導(dǎo)致文件傳輸效率不高。這種情況下，管理層就需要多做培訓(xùn)，幫助大家盡快適應(yīng)。
再說到懲罰機制，必須要有明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)有人泄露機密，不管出于什么理由，都得嚴(yán)肅處理。不過有時候制度寫得太死板，反而會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。比如曾經(jīng)有個公司，規(guī)定只要泄露一條信息就要罰款五萬，結(jié)果搞得大家壓力很大，工作效率反而下降了。所以制度的設(shè)計既要嚴(yán)格又要人性化一點才行。
還有個需要注意的地方就是定期檢查制度落實情況。畢竟紙上談兵沒用，關(guān)鍵是要看實際效果?？梢圆欢ㄆ诮M織抽查，看看各部門是不是按照規(guī)定執(zhí)行。要是發(fā)現(xiàn)有漏洞，就得及時修補。有時候忙起來，這方面的工作很容易被忽略，但這是絕對不能掉以輕心的。
小編友情提醒：
保密制度不是一成不變的，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和外部環(huán)境變化，也需要不斷調(diào)整優(yōu)化。如果一直沿用老一套辦法，遲早會跟不上形勢發(fā)展的需求。所以每次修訂都要充分聽取各方意見，這樣才能保證制度的有效性和實用性。
【第6篇】物業(yè)管理公司薪資管理制度-10怎么寫3100字
物業(yè)管理公司薪資管理制度(十)
一、目的:為完善公司員工薪酬管理，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勵先進、處罰落后，提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。
二、原則:本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，采取激勵、晉升的措施，加強目標(biāo)和績效考核，充分發(fā)揮每一個員工的積極性。公司堅持按工作價值付酬的分配思想和人盡其才、才盡其用的用人思想，致力于為每一個員工提供良好的就業(yè)平臺和創(chuàng)造價值的舞臺。
三、適用范圍:本制度適用于公司所有員工，特殊情況除外。
四、為規(guī)范管理，為各員工提供公平、公開、公正的就業(yè)及晉升平臺，明確組織上下級關(guān)系，提高各部門、各職位的執(zhí)行能力和協(xié)作能力，特就公司職位分級如下:(此等級作為公司薪資體系的基本依據(jù))
等級一級二級三級四級五級六級七級八級
崗位總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理各主管水電班長 資深員工管理員 水電維修工 公共秩序班長公共秩序員 普通員工保潔員
五、薪資結(jié)構(gòu):
1、員工薪資參照市場薪資水平、社會人力資源供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作職位及員工工作績效等幾方面因素確定。
2、員工的薪資包括基本工資、崗位績效工資、工齡工資、業(yè)務(wù)工資、月度獎金、季度獎金、年終獎金、補貼、津貼和福利等部分組成:
①基本工資:根據(jù)等級不同設(shè)置的底薪，不參與績效考核。
②崗位績效工資:是根據(jù)崗位員工績效成達情況和日常工作表現(xiàn)差異，按月度考核成績發(fā)放的不定額工資，等于基本工資的20%。(操作層員工不參與績效考核)
③工齡工資:員工工齡從轉(zhuǎn)正之日起計算，計算單位為年;從員工工作時間達到整年的下月起調(diào)整;計算方法為:工齡工資=工齡數(shù)*20元。
④業(yè)務(wù)工資:根據(jù)工作重要性及業(yè)務(wù)量的大小而確定，主要適用于服務(wù)中心經(jīng)理、保潔員、維修工等能用業(yè)務(wù)量考核的崗位。
⑤月度獎金:公司每月在操作層員工中評選優(yōu)秀員工予以表彰。
⑥季度獎金:每季度在各服務(wù)中心評選“服務(wù)之星”予以表彰。
⑦年終獎金:是為了激勵員工提高工作業(yè)績而設(shè)置。主要依據(jù)工作任務(wù)完成情況、費用控制情況等綜合考慮。
⑧特殊獎:董事長、總經(jīng)理臨時決定發(fā)放的獎金。
⑨津貼和貼補:是公司薪酬的補充形式。
⑩福利:詳細(xì)情況參見《員工福利制度》。
3、各崗位薪資組成表
序號崗 位組成部分
1職能部門 經(jīng)理基本工資 崗位績效工資 工齡工資 獎金 津貼 補貼 福利
2職能部門 員 工基本工資 崗位績效工資 工齡工資 獎金 津貼 補貼 福利
3服務(wù)中心經(jīng)理基本工資 崗位績效工資 業(yè)務(wù)工資 工齡工資 獎金 津貼 補貼 福利
4服務(wù)中心主管 管理員及普通員工基本工資 崗位績效工資 工齡工資 獎金 津貼 補貼 福利
5秩序管理員、維修工、保潔員等操作層員工基本工資 業(yè)務(wù)工資 工齡工資 獎金 津貼 補貼 福利
4、試用期員工工資按基本工資的80%計發(fā)，考核不變。試用期內(nèi)不享受其他福利和補助。
六、業(yè)務(wù)工資:按公司每年年底確定的基數(shù)執(zhí)行。
七、獎金
1、月度獎金:
①每月在操作層員工中，由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)評選本月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，報品質(zhì)部核查，總辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);
②原則上只評選員工，班長以上人員不參加評選;
③評選名額:1名;
④每月27日報工作計劃時，應(yīng)報上月優(yōu)秀員工名單;
⑤經(jīng)審核批準(zhǔn)的優(yōu)秀員工，給予50元/人獎勵。
2、年終獎金:
①公司總體上將年度業(yè)績的一定比例作為員工的總年終績效獎金額，具體比例由總經(jīng)理會議確定、公布。
②與年度績效考評結(jié)果掛鉤，年度內(nèi)到公司工作人員，按照月度權(quán)數(shù)計算發(fā)放。
3、特殊獎金:由董事長或總經(jīng)理根據(jù)某件事的特殊重要性或某個人的特殊貢獻而臨時決定發(fā)放的獎金。
八、加班補貼:
1、公司員工享有國家法定假日“清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)”加班補貼，其他節(jié)假日、夜間加班不享有加班補貼，可由各部門根據(jù)工作情況安排補休。
2、享有加班補貼的法定假日:清明一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶三天、元旦一天、春節(jié)三天(根據(jù)國家規(guī)定變動)。
九、津貼:
1、伙食津貼均已含在工資內(nèi)，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼;
2、工齡工資按本制度執(zhí)行;
3、特別津貼:考慮到特殊人才的招聘，設(shè)立特別津貼;特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規(guī)定的差額部分;
4、其他津貼:碩士、中級職稱者每月享有50元補貼，博士、高級職稱者每月享有100元補貼。
十、福利:按《員工福利制度》執(zhí)行。
十一、薪酬計算與支付:
1、員工薪酬支付的最高負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理，總辦、財務(wù)部進行相關(guān)的預(yù)算、管理、核算和發(fā)放工作。
2、薪酬發(fā)放時間如下:
①月度薪酬計算期間為每月1日到該月31日，于次月15日發(fā)放，如遇節(jié)假日，則提前或滯后一天發(fā)放;
②年終績效獎金計算期間為1月1日至12月31日止，于次年春節(jié)前發(fā)放;
③公司因不可抗拒事件不得不延緩薪酬支付時，應(yīng)提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。
3、薪酬計算方法:
①月薪酬總額=崗位工資 績效工資 工齡工資 津貼 補貼
②未滿勤薪酬各項，以下列公式計算:
實得薪酬=×月薪酬總額
4、薪酬變動處理:
①員工試用期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日之前工資，按試用期工資，次日起按批準(zhǔn)新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
②晉升、晉級、調(diào)崗等的調(diào)薪，當(dāng)月工資按原標(biāo)準(zhǔn)計算，次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、尾數(shù)處理薪酬計算時，各項目一律以分為單位計算，若有未達分的尾數(shù)產(chǎn)
生，一律將其四舍五入。
6、員工遇到下列非常情況時，可以向公司申請預(yù)支基本工資和職務(wù)工資，但以其出勤的時間應(yīng)得基本工資和職務(wù)工資為限:
①結(jié)婚、生育;
②疾病或意外災(zāi)害等。
7、員工離職或被解雇的，公司于下次工資發(fā)放日支付該員工已出勤工作的薪酬，但應(yīng)扣除各項借款、罰款及其他應(yīng)扣款項。
8、下列各項由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定直接從工資中扣除:
①個人薪資所得稅;
②到期未歸還的公司借款;
③罰款;
④缺勤扣除款;
⑤個人繳納統(tǒng)籌款公司代扣款;
⑥其他應(yīng)扣款。
9、各類工資發(fā)放流程:
①每月5日前，總辦應(yīng)將批準(zhǔn)的所有員工考勤及工資變更報財務(wù)部;
②每月3日前各部門將部門確認(rèn)的員工考核績效單報品質(zhì)部，品質(zhì)部會同總辦與財務(wù)部考核、審核后5日前報財務(wù)部;
③次月10日前財務(wù)部進行工資核算和審核，并將月工資明細(xì)表報總經(jīng)理確認(rèn);
④次月15日前財務(wù)部將月工資轉(zhuǎn)入員工帳戶，如有特殊原因不能按時發(fā)出工資，必須通報總辦，同時在公司公布，向公司員工說明理由。
10、獎金的發(fā)放時間和流程如下:
①月度獎金:隨下月發(fā)放工資時發(fā)放。
②年度獎金:
a下一年度元月15日前各部門將確認(rèn)的員工年度考評結(jié)果報品質(zhì)部核查，總辦組織綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果核算員工年度績效獎金。
b下一年度元月25日前總辦將年度績效考評結(jié)果及績效獎金明細(xì)表送總經(jīng)理審批。
c下一年度元月30日前總辦將績效獎金明細(xì)表送財務(wù)部。
d財務(wù)部將于春節(jié)前將年度獎金轉(zhuǎn)入個人帳戶。
e年度獎金的具體發(fā)放時間亦可根據(jù)以上時間安排進行調(diào)整，另行通知。
十二、監(jiān)控:
1、總辦負(fù)責(zé)對員工薪酬進行監(jiān)控和管理。
2、薪酬的年度預(yù)算和審批:
①薪酬的年度預(yù)算和審批程序:
a各部門提案上交總辦和財務(wù);
b總辦和財務(wù)將審核后的預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會審議通過;
c經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總辦將各部門預(yù)算表發(fā)放各部門;
d具體時間安排由總辦根據(jù)財政年度的時間另行制定、通知。
②年度工資預(yù)算調(diào)整審批:
部門提案→總辦審核→財務(wù)審核→總經(jīng)理辦公會審議→總經(jīng)理審批。
3、薪資調(diào)整
①每年進行一次工資調(diào)整，調(diào)整幅度依據(jù):
a公司業(yè)績增長水平;
b人力資源市場價格;
c居民消費品價格指數(shù)。
②薪資調(diào)整程序:
a根據(jù)公司業(yè)績、市場信息調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工資表;
b根據(jù)新的工資表進行薪資調(diào)整。
4薪酬績效評估調(diào)整:
①職等升降:每年一次綜合考評評定，依據(jù)能力、貢獻、態(tài)度、使命感等評估確定。
②薪級升降:半年一次以績效考評評定。
5、重大勞資糾紛由總辦負(fù)責(zé)調(diào)查、處理，并將處理意見送總經(jīng)理審批。對無理阻撓有關(guān)人員行使監(jiān)督、調(diào)查權(quán)、隱瞞損害員工合法權(quán)益和收益的事實、打擊報復(fù)有關(guān)人員的，將依據(jù)情況給予行政及經(jīng)濟處罰。
6、員工對薪酬如有疑問，可到財務(wù)部查詢。
書寫經(jīng)驗21人覺得有用
物業(yè)管理公司薪資管理制度的編寫需要結(jié)合公司的實際情況，同時也要考慮到員工的工作性質(zhì)和心理預(yù)期。首先得明確一點，薪資制度的設(shè)計應(yīng)該體現(xiàn)公平公正的原則，既要讓員工感受到自己的付出得到了合理的回報，又要確保公司在人力成本上的可控性。這就要求管理者在制定制度時，不僅要熟悉國家相關(guān)的法律法規(guī)，還需要深入了解本行業(yè)的薪酬水平和發(fā)展趨勢。
在具體操作層面，可以先從崗位職責(zé)入手，將每個職位的職責(zé)范圍、工作難度、所需技能進行詳細(xì)劃分。比如保安崗，他們的主要職責(zé)包括巡邏、門禁管理等，這類工作的風(fēng)險相對較低，但需要長期保持警惕性，因此薪資標(biāo)準(zhǔn)不宜過高，但也絕不能低于市場平均水平。而工程維修崗就不同了，他們可能需要處理一些緊急情況，技術(shù)含量也更高，相應(yīng)的薪資就應(yīng)該有所體現(xiàn)。在這個過程中，難免會出現(xiàn)一些小偏差，比如說某個崗位的描述不夠細(xì)致，導(dǎo)致后續(xù)計算工資時出現(xiàn)爭議。這就提醒我們，在初期準(zhǔn)備階段就要盡可能做到全面周到。
書寫注意事項：
除了基本工資之外，還可以設(shè)置績效獎金、加班補貼等多種形式的激勵措施?？冃И劷鹂梢愿鶕?jù)每月完成的任務(wù)量、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等因素來決定發(fā)放額度，這樣既能激發(fā)員工的積極性，又能促進服務(wù)質(zhì)量的提升。至于加班補貼，則必須嚴(yán)格按照勞動法的規(guī)定執(zhí)行，避免出現(xiàn)超時加班卻沒有相應(yīng)補償?shù)那闆r。這里有一個小疏忽需要注意，有些企業(yè)在制定加班政策的時候，只關(guān)注到了加班費的比例問題，卻忽略了員工的心理承受能力。如果加班頻率過高，即便給予了一定的經(jīng)濟補償，也可能影響員工的工作熱情和身心健康。
對于新入職的員工，試用期的薪資設(shè)定也是一個關(guān)鍵點。一般來說，試用期的工資會比正式員工低一些，但這并不意味著可以隨意壓低。畢竟，一個優(yōu)秀的員工從入職到完全適應(yīng)崗位往往需要一段時間，期間企業(yè)也需要投入資源對其進行培訓(xùn)。所以，試用期的薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合理，既能讓員工感受到誠意，又不至于給公司帶來過大的負(fù)擔(dān)。這里有個小細(xì)節(jié)值得注意，有些公司在試用期內(nèi)并未明確告知員工具體的轉(zhuǎn)正條件，這很容易引起誤會，甚至引發(fā)勞動糾紛。
小編友情提醒：
薪資管理制度一旦出臺，就需要定期評估其效果?？梢酝ㄟ^收集員工反饋、分析業(yè)績數(shù)據(jù)等方式來判斷制度是否達到了預(yù)期目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)某些條款存在不合理之處，應(yīng)及時調(diào)整優(yōu)化。當(dāng)然，在這個過程中，溝通環(huán)節(jié)尤為重要，管理層需要主動傾聽一線員工的意見，這樣才能真正實現(xiàn)制度的完善與改進。
