【第1篇】某地產(chǎn)營銷中心管理制度怎么寫2000字
一.考勤/值班制度
1、日常工作時間為:8:30-14:30;13:30-20:30，公司原則上不再另行安排固定休息日。
2、值班:
3、員工如因病假、補休、休假、公差等原因未能上班，應(yīng)向所在部門經(jīng)理書面報告，并交辦公室核實后，方可執(zhí)行，否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時在考勤表當(dāng)天欄內(nèi)注明事由，并根據(jù)公司具體情況做相應(yīng)處理。
4、遲到、早退者，每次扣10元;遲到、早退15-60分鐘，計扣半天工資;遲到、早退超過一小時，計扣一天工資。
5、員工請事假一天，不核發(fā)當(dāng)日工資，連續(xù)事假三天算曠工處理，員工一個月累計曠工2次者予以開除處理。
二.勞動紀(jì)律
1、聽從上級指揮、服從上級安排，員工除正式上訴外，不得越級報告，不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事，不得拉幫結(jié)派。
2、遵紀(jì)守法，不得攜帶兇器，不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。
3、保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等)，愛護(hù)公物，不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
4、工作時間內(nèi)在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門，擅自翻拿他人物件。
5、工作時間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情，不得在售樓部閱報，讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍，寫私人信件、聽收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
6、廉潔奉公，不得私下交易，私收顧客小費、好處費。
7、工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。
以上情況，如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名、等處分。
三.例會制度
1、經(jīng)理應(yīng)實行例會制，并于每周一上交上周工作總結(jié)(上周目標(biāo)、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營銷建議)及本周工作計劃(工作目標(biāo)、具體實施計劃)，同時結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導(dǎo)，開展工作。
2、日例會:每天早上9:00-9:30為例會時間;
周例會:每周日召開全體銷售人員工作會議，由主管經(jīng)理主持召開;
月例會:每月30日為例會時間。(如果30日為休息日則提前)。
3、周會及重要日會必須設(shè)專人作會議紀(jì)要。
四、請假制度
1、員工請病假一天以內(nèi)的須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報辦公室核準(zhǔn)且不扣工資。一天以上(含二天)的請假，事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報公司辦公室批準(zhǔn)后方可離崗，否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。
2、員工因病不能提前請假，應(yīng)先請示部門經(jīng)理征得同意方可休假，并出具市級以上醫(yī)院的病假證明，上班第一天內(nèi)到辦公室補辦請假手續(xù)，逾期作曠工處理。
3、無故曠工者，公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動離職，置業(yè)顧問應(yīng)提前10天，銷售主管應(yīng)提前20天，銷售經(jīng)理應(yīng)提前1個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退，::必須辦好所有交接手續(xù)，包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損，否則按實際情況
在工資或提成中予以扣除。
六、售樓部管理細(xì)則
為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除銷售人員守則外，特針對售樓部的具體情況，另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下:
(一)、作息時間
早上8:30-下午8:30
(二)、考勤
1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分)
2、午膳進(jìn)餐時間定為30分鐘
超過5分鐘(扣5分)
超出15分鐘(扣8分)
如無特殊情況或事前未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超出30分鐘當(dāng)曠工一天;
3、違反請假制度的(扣2分)
(三)、紀(jì)律
1.不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)
2.對上司不尊重，故意與上司作對;(扣10分或開除)
3.有影響公司聲譽之言行;(扣10分或開除并追究法律責(zé)任)
4.損壞公司財物;(扣10分或賠償)
5.泄露、出賣公司機密;(開除)
6.偽造文件意圖行騙;(開除)
7.與客人爭吵及對客人不禮貌;(扣10分或開除)
8.向客人或發(fā)展商索取金錢或其他報酬;(開除)
9.不按工作程序做事;(扣5分)
10.搬弄事非捏造事實誹謗他人影響團結(jié);(扣10分或開除)
11.逃避工作推卸責(zé)任;(扣10分)
12.工作馬虎;(扣5分)
13.儀容不整;(扣2分)
14.在售樓部不穿工衣;(扣2分)
15.在售樓部前臺化妝;(扣2分)
16.上班沒有佩戴員工證(扣8分并扣50元)
17.在售樓部內(nèi)吃零食;(扣2分)
18.在售樓部內(nèi)吸煙;(扣2分)
19.有客人在場時在售樓部內(nèi)閱讀報章刊物;(扣8分)
20.有客人在場時閑談;(扣2分)
21.當(dāng)值時間打瞌睡;(扣8分)
22.保持售樓部整潔每天早上未對柜臺上雜物進(jìn)行清理;(扣3分)
23.當(dāng)值時擅自職守干私人事情;(扣10分)
24.站或坐姿不規(guī)范;(扣1分)
25.毆打他人或互相打斗;(扣10分并開除)
26.挪用公司錢銀;(退款及開除并追究法律責(zé)任)
27.隱瞞包庇同事錯誤;(扣10分)
28.當(dāng)值時講粗言穢語及行為不檢;(扣5分)
29.不參加每天售樓部例會的;(扣5分)
30.未經(jīng)許可打私人電話;(扣5分)
31.當(dāng)值時出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分)
32.未到下班時間擅自更衣、簽名;(扣5分)
33.未做當(dāng)天工作記錄;(扣8分)
34.不按規(guī)定填寫'客戶登記本'者;(扣10分或開除)
35.如無正當(dāng)理由三天內(nèi)沒有聯(lián)系到過公司的客戶;(扣10分)
36.展銷期間不到場者;(扣5分)
37.未經(jīng)許可私自收取客戶訂金;(扣10分或開除)
38.未經(jīng)許可擅自對客戶做出超權(quán)限的承諾;(扣10分或開除)
39.違反公司其他規(guī)定的視乎情節(jié)做出處理。
40.私自對接開發(fā)
商;(扣10分或開除)
如員工一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過兩次或扣分超過10分，則由公司發(fā)出警告信，一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過四次或扣分超過18分，則可考慮開除。任何人當(dāng)年內(nèi)接獲兩封警告信者，則降職處分或即時開除。
書寫經(jīng)驗100人覺得有用
在寫地產(chǎn)營銷中心的管理制度時，得考慮到這個制度是用來規(guī)范日常運營和提升工作效率的。比如，關(guān)于考勤這塊兒，得明確上班打卡的時間點，是上午九點開始還是八點半，這需要統(tǒng)一規(guī)定下來。要是員工遲到超過半小時，要不要扣工資或者扣績效分，這些都是需要提前想清楚的。
書寫注意事項：
對于客戶的接待流程也要制定好。接待人員應(yīng)該準(zhǔn)備哪些資料，比如樓盤的宣傳冊、戶型圖之類的，這些東西是不是都得放在顯眼的地方方便取用。還有就是，接待過程中如果客戶提出的問題超出了自己的回答范圍，是不是可以直接找負(fù)責(zé)人來解答，這些問題都需要提前溝通好。
文件管理這一塊也得注意，所有的合同、協(xié)議這類重要文件都得歸檔保存，最好能有一個專門的檔案柜，這樣不僅便于查找，還能防止遺失。當(dāng)然了，電腦里的電子版文檔也不能忽視，定期備份是個不錯的辦法，畢竟誰也不想因為硬盤壞了而丟失重要資料。
不過有時候在起草這些制度的時候，可能會忘記一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確規(guī)定加班后的調(diào)休時間該怎么算，這就容易引起爭議。再比如，獎懲機制里頭只寫了獎勵措施卻沒有提到懲罰方式，這樣就顯得有點偏頗了。還有一次我看到一個版本的制度，里面提到報銷流程，但忘了說清楚發(fā)票需要附上的具體內(nèi)容，結(jié)果后來大家處理起來就很麻煩。
再說到部門間的協(xié)作，比如銷售部和策劃部之間的對接，應(yīng)該建立一個固定的溝通渠道，比如每周開一次例會，討論一下上周的工作進(jìn)展以及下周的計劃。這樣不僅能提高工作效率，還能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。不過在寫這部分內(nèi)容的時候，得留意措辭，別寫得太籠統(tǒng)，不然執(zhí)行起來會很模糊。
還有個需要注意的地方就是，制度里頭涉及到的一些專業(yè)術(shù)語，最好能給個簡單的解釋，特別是針對新入職的員工，他們可能對這些不太熟悉。就像“開盤”這個詞，對外行來說可能不清楚具體指什么，所以最好能在制度里簡單描述一下，讓大家都能明白。
【第2篇】地產(chǎn)營銷中心員工考勤管理制度怎么寫1950字
地產(chǎn)公司營銷中心員工考勤管理制度
一、目的
為了加強公司的內(nèi)部管理，增強組織觀念，提高工作效率，使公司運作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此規(guī)定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實施內(nèi)容
1、工作時間(各銷售現(xiàn)場根據(jù)實際情況可自行安排，并報行政部、銷管部備案)
2、考勤管理
*公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報到、報退。凡無上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項記錄者，又無特別說明的，按曠工半天處理。
*工作時間實行不定期查崗制度，員工在工作時間內(nèi)因公外出，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到部門秘書處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部;因私外出應(yīng)填寫《請假單》，員工層由部門經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)后交行政部，方可離開工作崗位;若查崗時，發(fā)現(xiàn)員工外出無任何記錄，視為曠工。
*每月3日前(遇公休日提前)，各項目客服將銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部，由行政部做出最終統(tǒng)計。
*員工必須嚴(yán)格遵守工作時間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報到后，方可進(jìn)行各自工作。按時上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無權(quán)私自調(diào)整作息時間。
*打卡記錄應(yīng)與《外出登記表》及《請假單》相對應(yīng)。
*公司員工每月考勤記錄應(yīng)完整齊備，其內(nèi)容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?？记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。
3、請假制度
*在正常工作時間內(nèi)須請假的員工，應(yīng)事先向部門經(jīng)理說明理由和所需時間，至少提前一天在行政部辦理請假手續(xù):填寫《請假審批表》。請假時間三天之內(nèi)，員工層由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，管理層由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假時間在三天及以上的，先報部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)，再報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后，員工需安排好相關(guān)工作，方可離開工作崗位。同時將《請假單》交行政部統(tǒng)一管理，假期已滿員工必須及時到行政部做消假處理。
*遇有緊急事件或不可預(yù)知的事件發(fā)生來不及事先請假的，應(yīng)在休假當(dāng)天上班后半小時之內(nèi)及時以電話形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或行政部報告請假，事后持有關(guān)證明補辦請假手續(xù)。
*請假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時向直接領(lǐng)導(dǎo)和行政部報告。上班后，持有關(guān)證明辦理補假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)和無正當(dāng)理由及有關(guān)證明延長假期的，一律按曠工處理，并給予相應(yīng)的處分或解除勞動合同。
*除上述情況外，凡事先未請假或未向領(lǐng)導(dǎo)說明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。
*請假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。
*請假時間計算辦法:如跨休息日和法定節(jié)假日，休息日和法定節(jié)假日不算作請假時間，但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。
具體規(guī)定如下:
事假:
三天以內(nèi)(含)由上級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);連續(xù)請假超過三天，需由負(fù)責(zé)人報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。
病假:
病假在履行正常請假手續(xù)后，凡病休時間在一天以上的，需附上醫(yī)院休假證明。
公假:
三天以內(nèi)(含)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以上由負(fù)責(zé)人報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、年假。
調(diào)休:
因工作需要加班的員工，憑加班單可由部門負(fù)責(zé)人適當(dāng)安排調(diào)休，凡需調(diào)休，要事先向本部門經(jīng)理及行政部報告，主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可倒休，否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法:
1)事假:
扣除當(dāng)日全部薪金。
2)病假(執(zhí)醫(yī)院合法休假證明):
病假工資的扣除累計計算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%;第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%;第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續(xù)休假在十一天(含)以上者按本公司連續(xù)工齡的長短發(fā)放病假工資，不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%，至多可享受兩個月;滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的60%，至多可享受三個月;滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%，至多可享受四個月;滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%，至多可享受五個月;八年以上者發(fā)給基本工資的100%，至多可享受六個月。
病假工資是對員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。如有弄虛作假者，除了由公司追回所發(fā)病假工資外，還將被解除勞動關(guān)系。
因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3)遲到或早退:
時間扣款金額
5分鐘內(nèi)10元
6-10分鐘20元
11-30分鐘30元
30-60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時間按次計算，不累計計算。
4)曠工:
曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計算;一天扣除三日薪金，連續(xù)曠工三天或累計曠工五天者，視同員工單方面解除勞動合同，公司不負(fù)責(zé)一切善后工作。
5)產(chǎn)假
符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工，產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
6)婚假
符合公司婚假標(biāo)準(zhǔn)的員工，婚假期間發(fā)放全額工資。
7)喪假
符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工，喪假期間發(fā)放全額工資。
8)年假
符合公司年假標(biāo)準(zhǔn)的員工，年假期間發(fā)放全額工資。
9)作假證明:
如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為，視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
書寫經(jīng)驗15人覺得有用
地產(chǎn)營銷中心員工考勤管理制度怎么寫？這事得從實際需求出發(fā)，結(jié)合公司的具體情況來定。首先得有個大致框架，比如規(guī)定上班時間、休息時間，還有請假流程什么的。像我們單位，規(guī)定早上九點上班，下午五點下班，中午休息一個半小時。要是有人遲到早退，就得扣工資，具體扣多少得看公司政策。
制定考勤制度的時候，最好能參考一下同行的做法，但不能照搬照抄。像有的公司搞彈性工作制，員工可以在一定范圍內(nèi)自由選擇上下班時間，這種方式挺適合創(chuàng)意類工作的。不過咱這個地產(chǎn)營銷中心，客戶拜訪、樓盤展示什么的都得按固定時間來，所以還是傳統(tǒng)打卡比較合適。
在具體執(zhí)行過程中，得注意細(xì)節(jié)。比如打卡機的位置要放好，別讓員工覺得太麻煩就不打卡了。還有就是請假條的審批流程，得明確誰有權(quán)批假，哪些情況需要更高層批準(zhǔn)。我記得以前有個同事，他家里有點事想請三天假，結(jié)果直接找經(jīng)理批了，后來被財務(wù)部發(fā)現(xiàn)了，說這不符合規(guī)定，搞得挺尷尬。
書寫注意事項：
考勤記錄得定期匯總，月底得跟工資掛鉤。有些員工可能會鉆空子，比如假裝忘打卡之類的，這就得靠主管多觀察了。有一次我發(fā)現(xiàn)一個小姑娘總是快到點才來，問她原因，她說路上堵車，但我看她朋友圈發(fā)的照片，好像剛逛街回來，這事就只能私下提醒一下，不能當(dāng)眾揭穿。
還有就是加班費的問題，地產(chǎn)營銷這塊兒經(jīng)常要接待客戶，有時候周末也得忙活。加班費的標(biāo)準(zhǔn)得提前說清楚，不然員工心里沒底，干起活來就沒勁。我聽說有些公司加班費給得很低，員工都不愿意加班，結(jié)果項目進(jìn)度老是拖后腿。
考勤制度不能光是冷冰冰的規(guī)定，還得人性化一點。像我們部門就設(shè)了個全勤獎，每個月無遲到早退、無請假的員工都能拿個小紅包。這樣不僅能激勵員工按時上班，還能增強團隊凝聚力。
小編友情提醒：
考勤制度得定期檢查更新，特別是遇到特殊情況的時候。比如去年疫情那會兒，好多員工在家辦公，原來的考勤方式就不太適用了。當(dāng)時我們改成了線上打卡，還增加了視頻會議簽到，效果還不錯。不過現(xiàn)在恢復(fù)正常上班了，又得調(diào)整回原來的模式。
【第3篇】房地產(chǎn)營銷中心簽約專項管理制度怎么寫600字
營銷中心簽約專項管理制度
營銷中心必須在每期樓宇發(fā)售30天(新項目第一期樓宇發(fā)售35天)前做好《商品房買賣合同》文本立項工作，并報集團營銷品牌中心。
營銷中心簽約專員與買受人簽署《商品房買賣合同》前，必須對買受人交來的認(rèn)購書、定金收據(jù)及合格的身份證明文件進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后，簽署《商品房買賣合同》(如有網(wǎng)上簽約的，先進(jìn)行網(wǎng)上草簽。買受人確認(rèn)電腦輸入的相關(guān)資料無誤，再經(jīng)簽約組負(fù)責(zé)人或經(jīng)理復(fù)核后，正式下載合同)。
如認(rèn)購書有特殊約定時，簽約人員必須認(rèn)真審核有關(guān)約定無誤后，在《商品房買賣合同》中標(biāo)注有關(guān)約定條款。 買受人提出合同條款與《商品房買賣合同》文本不一致時，營銷中心必須根據(jù)合同報審程序，一天內(nèi)將合同特殊條款報合同管理部審批。
買受人簽訂合同當(dāng)天內(nèi)憑聯(lián)機打印的繳款通知書到我司監(jiān)控帳戶的銀行或其一級支行辦理繳交首期房款手續(xù)，憑銀行已蓋章的繳款通知書回執(zhí)、銀行進(jìn)帳單及定金收據(jù)到我司換領(lǐng)交款發(fā)票。
合同審核員負(fù)責(zé)催促客戶按規(guī)定時間內(nèi)換領(lǐng)發(fā)票。3天內(nèi)未轉(zhuǎn)帳或未換發(fā)票的，合同審核員必須以掛號信形式催促。
簽署完畢的《商品房買賣合同》，營銷中心合同審核員必須根據(jù)認(rèn)購書認(rèn)真審核合同內(nèi)容(包括合同內(nèi)容是否有錯漏，提供證件是否正確)，并必須在24小時內(nèi)整理完畢報財務(wù)部審核，財務(wù)部審核完畢24小時內(nèi)，再由營銷中心報合同管理部審核。 營銷中心送案人員必須在《商品房買賣合同》審批完畢并支付應(yīng)付監(jiān)控款后15天內(nèi)完成房管部門合同監(jiān)證工作。
書寫經(jīng)驗71人覺得有用
在制定房地產(chǎn)營銷中心的簽約專項管理制度時，首先要明確管理的目標(biāo)，這一步特別重要，因為目標(biāo)決定了后續(xù)所有工作的方向。通常來說，這個目標(biāo)就是確保簽約流程高效、合規(guī)，同時盡可能減少人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險。不過，這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些管理者可能會過于追求效率而忽視了合規(guī)性，這是需要平衡的地方。
制度的內(nèi)容可以從幾個關(guān)鍵點入手，比如合同審核、客戶資料收集、簽約流程的具體步驟等。合同審核這部分尤其重要，不僅要檢查合同條款是否符合公司規(guī)定，還要確認(rèn)是否有遺漏或者錯誤之處。在實際操作中，有時會遇到合同文本過長的情況，這時候就需要格外小心，確保每一項都核對清楚。如果審核過程中發(fā)現(xiàn)某些條款模糊不清，應(yīng)及時與法務(wù)部門溝通，而不是直接簽字通過。
客戶資料收集同樣是一個容易出問題的環(huán)節(jié)。很多時候，工作人員為了趕時間，可能會忽略一些必要的信息，比如客戶的身份證復(fù)印件、聯(lián)系方式等。這種疏忽雖然看似不起眼，但一旦出現(xiàn)問題，后果可能很嚴(yán)重。因此，在設(shè)計這項管理措施時，必須明確規(guī)定哪些信息是必須收集的，并且設(shè)定一個合理的時限，避免因為拖延而導(dǎo)致的工作延誤。
至于簽約流程，建議將其標(biāo)準(zhǔn)化，包括但不限于接待客戶、介紹項目、簽署文件、支付款項等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都要有具體的負(fù)責(zé)人，這樣可以避免責(zé)任推諉的情況發(fā)生。另外，考慮到實際情況復(fù)雜多變，制度里還可以預(yù)留一定的彈性空間，允許特殊情況下的靈活處理，但前提是必須經(jīng)過上級批準(zhǔn)。
在整個制度的編寫過程中，還有一個容易被忽略的問題就是培訓(xùn)。新員工入職后，應(yīng)該接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，熟悉整個簽約流程以及相關(guān)的管理制度。然而，有些公司可能覺得培訓(xùn)費時費力，就草草了事，結(jié)果導(dǎo)致員工對制度的理解不到位，執(zhí)行起來自然大打折扣。所以，在制定制度的同時，也要同步規(guī)劃好培訓(xùn)計劃，確保每位員工都能準(zhǔn)確理解并遵守。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行效果如何，很大程度上取決于監(jiān)督機制是否到位。定期檢查和不定期抽查都是不錯的方法，尤其是對于那些容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更要加大監(jiān)控力度。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改，而不是一味地批評責(zé)備。畢竟，管理和監(jiān)督的目的不是為了找茬，而是為了提升整體工作質(zhì)量。
【第4篇】房地產(chǎn)營銷中心考勤管理制度怎么寫300字
房地產(chǎn)公司營銷中心考勤管理制度
*由銷售經(jīng)理統(tǒng)一管理，主管、客服監(jiān)督管理，禁止代簽。
*提前離開崗位必須征得項目銷售經(jīng)理的同意，否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理。
*如遇特殊情況不能按時到崗，必須提前一天通知銷售經(jīng)理。
*銷售人員如請病、事假，提前填寫請假單，2天內(nèi)由銷售經(jīng)理審批，2天以上由銷售經(jīng)理上報公司，按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
*原則上每人每周休息一天，如遇廣告或展銷會不能休息，由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)休。
*原則上周六、周日不安排輪休。
*如銷售人員之間換休，應(yīng)提前通知銷售經(jīng)理，否則，未到崗者按曠工處理。
*現(xiàn)場銷售人員上班時間內(nèi)未經(jīng)銷售經(jīng)理許可不得擅自離開工作崗位。
書寫經(jīng)驗62人覺得有用
寫房地產(chǎn)營銷中心的考勤管理制度，得先把基本的東西弄清楚。制度，說白了就是讓大家知道該怎么干，什么時候干，干完后該有什么樣的反饋。比如規(guī)定上班時間，上午九點到下午五點，中間休息一小時。要是有人遲到早退，該怎么處理？這里頭就要考慮到特殊情況，比如家里臨時有點事，或者路上堵車什么的。所以可以在制度里加上彈性處理的辦法，比如說提前報備。
制定考勤制度的時候，最好能結(jié)合實際情況。比如營銷中心可能經(jīng)常會有外出拜訪客戶的情況，這時候就不能單純按打卡來衡量?？梢钥紤]讓員工提交拜訪記錄，包括時間和地點，這樣既能保證工作量，又不會讓員工覺得被束縛得太死。當(dāng)然，這得有個前提，就是員工得自覺，不能借著這個借口隨便溜達(dá)。
有些細(xì)節(jié)得特別注意，比如請假流程。一般情況下，口頭請假肯定是不行的，得書面申請。不過有時候事情來得急，比如家里老人突然生病，這個時候怎么辦？制度里可以提一下緊急情況下的特殊處理辦法，但前提是事后得補全手續(xù)。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)批假的時候可能會漏掉一些環(huán)節(jié)，比如沒仔細(xì)核對請假天數(shù)之類的，這就容易導(dǎo)致月底核算工資的時候出問題。
打卡機的選擇也很重要?，F(xiàn)在市面上有很多種打卡設(shè)備，有的指紋識別，有的人臉識別。選擇的時候得考慮到實用性，還有就是員工的接受程度。要是換了個新系統(tǒng)，大家都覺得麻煩，不愿意配合，那這個制度就很難推行下去。有時候采購部門為了省錢，買了一些不太靠譜的設(shè)備，結(jié)果經(jīng)常出故障，員工天天抱怨，這事就得提前想好。
對于加班的情況，也得在制度里明確下來。營銷這一行，加班是家常便飯，但不是所有的加班都能算作有效加班。比如，有些人明明可以白天完成的工作，非要拖到晚上做，這樣的加班就不應(yīng)該計入加班費。不過有時候?qū)徍思影嗌暾埖臅r候，主管可能會因為關(guān)系好就給批了，這就會導(dǎo)致不公平現(xiàn)象發(fā)生。
【第5篇】地產(chǎn)營銷中心辦公用品清潔用品管理制度怎么寫950字
地產(chǎn)營銷中心辦公用品、清潔用品管理制度
(一)目的
為了加強和規(guī)范對其采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的管理，合理使用公司開支，現(xiàn)制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
(三)分類說明
公司現(xiàn)將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:
a)個人低消耗品，是指使用期限比較長，不易消耗的辦公用品，如計算器、筆筒等。
b)個人一般消耗品，是指需要經(jīng)常更換的辦公用品，如筆芯、膠條、膠水等。
c)部門共用消耗品，是指每個部門共同使用，由部門管理，不發(fā)放給個人的辦公用品，但如果部門人數(shù)偏多，視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。
(四)管理細(xì)則
1、個人低消耗品于員工入職時由行政部負(fù)責(zé)配備，員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新，但在未報廢前所造成的丟失、損壞由個人承擔(dān);
2、個人一般消耗品申請程序:每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián)，部門一份、行政部一份)，然后交各部門秘書(現(xiàn)場為客服)匯總;
3、新員工入職時，行政部將根據(jù)其崗位需要，給每人配備一套辦公用品，并且每個員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》，待員工離職時，行政部根據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品，崗位需要，需配備其他辦公用品時，須經(jīng)過申請確認(rèn)后予以配備。
4、部門辦公用品中使用期限相對比較長，不易消耗的辦公用品，每個部門原則上只發(fā)放一套，但物品報廢后可以舊換新，但在未報廢前所造成的丟失、損壞，視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。
5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)負(fù)責(zé)管理，其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。
6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品，由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)根據(jù)實際情況進(jìn)行申請。
7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現(xiàn)場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門所需辦公用品，填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領(lǐng)人)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交行政部，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)、采買后予以發(fā)放到部門，部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認(rèn)后將表交部門及行政部門存檔。
8、員工在離職時，必須退還個人低消耗品，若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。
(五)其他
1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2、自本制度下發(fā)之日起，若各部門辦公用品經(jīng)查詢未申請配備過的，可統(tǒng)一申請配置
3、行政部有對本制度有最終解釋權(quán)
書寫經(jīng)驗81人覺得有用
地產(chǎn)營銷中心的辦公用品和清潔用品管理確實是個挺重要的事情，畢竟這些東西天天要用，要是管理不好，不僅影響工作效率，還可能造成不必要的浪費。我剛接手這個工作的時候，也是摸著石頭過河，慢慢摸索出來的。
一開始，我覺得清單很重要。每次領(lǐng)用的時候，都得記清楚用了多少，這樣月底對賬的時候就不會亂套。比如打印機墨盒，上次我就忘記登記了，后來財務(wù)那邊找過來問怎么回事，搞得挺尷尬的。還有就是，領(lǐng)用的時候最好讓經(jīng)手人簽字確認(rèn)，這樣萬一出了問題也好追責(zé)。不過有時候人多了，難免會有疏忽，比如說上周我就看到有人拿了東西沒簽，后來還是同事提醒我才想起來補上的。
清潔用品這部分也得管好，尤其是像消毒液這樣的東西，不能隨便放，得放在專門的地方，還得貼個標(biāo)簽注明用途和有效期。上次我就發(fā)現(xiàn)一桶消毒液快過期了，還是去年買的，當(dāng)時就覺得挺浪費的。所以我覺得可以定期檢查一下庫存，看看哪些東西快要到期了，提前處理掉。當(dāng)然，檢查這事也不是說非得每天盯著，隔一段時間做一次就行。
書寫注意事項：
我覺得制度里還可以加上一些關(guān)于借用的規(guī)定。比如員工臨時需要用個什么工具或者用品，得提前申請，而且必須按時歸還。不然的話，時間長了，東西就找不到了。不過也有例外情況，有一次我們部門搞活動，借了幾把椅子回來布置場地，結(jié)果活動結(jié)束后大家都忙著收尾，就把這事給忘了，后來還是領(lǐng)導(dǎo)提醒才想起來送回去的。
采購這塊兒也需要特別留意。買的東西質(zhì)量好不好直接影響到使用效果，也關(guān)系到成本控制。我曾經(jīng)見過一家公司因為貪圖便宜買了劣質(zhì)的拖把，結(jié)果沒用幾次就散架了，還得重新買新的，白白花了雙倍的錢。所以我覺得在選擇供應(yīng)商的時候，不能光看價格，還要綜合考慮售后服務(wù)什么的。
我覺得這個制度最好能結(jié)合實際情況調(diào)整。比如，有些地方可能用紙巾比較多，那就得多備點；有些地方可能打印機用得少，那就可以適當(dāng)減少墨盒的儲備量。當(dāng)然了，這個得靠平時多觀察，多收集大家的意見，不能憑空想象。我剛做這項工作的時候，就因為不了解具體情況，盲目增加了一些不必要的儲備，后來才發(fā)現(xiàn)其實根本用不上這么多。
