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入井人員管理制度怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):77

入井人員管理制度

【第1篇】入井人員管理制度怎么寫950字

一、一般規(guī)定

1、未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)和“三級教育”的人員不得入井;

2、不滿18周歲的青少年不準(zhǔn)入井;

3、帶病者、精神不飽滿、疲倦者不準(zhǔn)入井;

4、酒后人員嚴(yán)禁入井;

5、攜帶煙、火、易燃易爆物品者嚴(yán)禁入井;

6、穿化纖衣服者嚴(yán)禁入井。

二、入井前的安全準(zhǔn)備

1、穿戴好安全防護(hù)用品,系戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋、佩戴好礦燈及自救品;

2、領(lǐng)取礦燈時(shí)要認(rèn)真檢查礦燈是否良好,檢查內(nèi)容:

(1)燈頭有沒有損壞,燈圈是否松動(dòng),玻璃罩有沒有破裂。

(2)礦燈殼是否損壞,破漏電解液。

(3)燈線外皮是否完好,有無明接頭,燈線接頭是否良好。

(4)燈鎖是否良好,燈光是否亮。

3、必須準(zhǔn)備好當(dāng)班所用工具、材料和檢修用零配件。

4、隨身攜帶的啄子、鋸、斧頭和釬子的鋒利工具的尖銳部分要包好防護(hù)套,以免碰傷自己或他人。

5、準(zhǔn)時(shí)參加班前會,認(rèn)真聽取工作安排,明確自己的工作地點(diǎn)、任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。

6、入井時(shí)自覺遵守紀(jì)律,排隊(duì)接受檢身工的檢身檢查。

7、上級機(jī)關(guān)入井檢查,應(yīng)先與礦方取得聯(lián)系,待作好安全安排后方可入井,并遵守礦方的安全規(guī)定。

8、生產(chǎn)班下班必須統(tǒng)一出井,班長必須清點(diǎn)人數(shù)并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

9、出井人員應(yīng)在檢身房翻過入井牌,及時(shí)到燈房交回礦燈。

三、井下行走時(shí)的安全

1、每個(gè)井下人員,必須熟悉本公司規(guī)定的各種信號,并能正確判斷各種信號的規(guī)定內(nèi)容,聽從信號指揮。

2、自覺愛護(hù)各種信號設(shè)備,不利隨便撥弄和損壞信號設(shè)備,更不能擅自發(fā)出信號,以免造成事故,甚至引起事故。

3、每個(gè)井下人員,必須熟悉本礦井下各主要巷道及通往地面的安全出口,以免迷失方向。

4、在井巷中行走時(shí),發(fā)現(xiàn)礦車駛來,應(yīng)站在躲避洞或?qū)捥幾屲?,不得與車輛搶道。

5、斜巷(井)內(nèi),禁止行車時(shí)行人,做到行車不行人,行人不行車。

6、井下人員除安排的檢查、檢修人員外,不得跨越設(shè)置的柵欄、危險(xiǎn)警告牌等隔離設(shè)施。更不得私自拆除所設(shè)柵欄或破壞標(biāo)記,以防他人誤入。

7、井下人員通過風(fēng)門時(shí),應(yīng)及時(shí)隨手關(guān)門,禁止鄰近的兩道風(fēng)門同時(shí)打開,造成風(fēng)流短路。

8、井下人員應(yīng)愛護(hù)機(jī)電設(shè)備,除檢修人員和設(shè)備的操作人員外,其它人員不得擅自操弄機(jī)電設(shè)備。

9、井下人員不得隨意敲打水管、電纜等設(shè)備,以免損壞引發(fā)事故。

10、井下人員遇有風(fēng)筒損壞,電纜掉落等不安全情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

11、井下人員必須服從指揮,聽從命令,不得離崗、串崗、擅離職守。

書寫經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用

寫管理制度,特別是那種結(jié)合專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的,關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)。一開始得弄清楚管理的對象是誰,就像入井人員,他們的情況千差萬別,有的是新來的,有的是老員工,老員工可能習(xí)慣了以前的做法,新員工什么都不懂,這就有個(gè)統(tǒng)一的問題。所以第一步得列出他們的基本情況,比如人數(shù)、工種分布什么的,這樣心里有個(gè)底。

接著就得把相關(guān)的法律法規(guī)摸清楚,這是底線,不能違反。然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把那些規(guī)章細(xì)化。比如,入井前的安全檢查,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,不能馬虎,得明確誰負(fù)責(zé)檢查、檢查哪些項(xiàng)目、檢查完后記錄怎么保存。還有就是入井后的行走路線,有些地方可能存在危險(xiǎn),必須提前規(guī)劃好,而且要讓每個(gè)人都知道,不能憑記憶亂走。

制定制度的時(shí)候,最好能找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起討論,聽聽他們的意見。有時(shí)候書本上的規(guī)定挺完美,但實(shí)際操作起來會遇到各種問題。比如,有些地方光線不好,警示標(biāo)志就該放得更醒目些,要是只照搬條文,出了事還是麻煩。還有,培訓(xùn)也不能少,光靠制度不行,還得讓大伙明白為什么要有這些規(guī)矩。

文件寫好了不是萬事大吉,還得有人監(jiān)督執(zhí)行。有些人可能覺得制度是擺設(shè),不認(rèn)真對待,這就需要專門的人盯著,發(fā)現(xiàn)違規(guī)就要及時(shí)糾正。當(dāng)然,糾正的時(shí)候態(tài)度要溫和點(diǎn),別搞得像警察抓壞蛋似的,不然容易引起反感。其實(shí)換個(gè)角度想,嚴(yán)格遵守制度對大家都有好處,出了事故誰都不好受。

書寫注意事項(xiàng):

制度也不是一成不變的,隨著情況變化,得不斷調(diào)整。比如設(shè)備更新了,相應(yīng)的安全措施也要跟上,要是還按老一套,那就不合適了。所以定期組織相關(guān)人員開會討論,看看有沒有需要改進(jìn)的地方,這樣才能保證制度一直有用。

制度寫的時(shí)候要注意語言簡潔明了,別搞得太復(fù)雜,畢竟不是寫論文。要是用了太多專業(yè)術(shù)語,新員工看了可能一頭霧水,反而達(dá)不到效果。還有,寫的時(shí)候要特別留意格式問題,上下級的關(guān)系要理順,該誰管誰的職責(zé)得交代清楚,不然到時(shí)候出了問題互相推諉,那就麻煩了。

記得有一次寫制度,我一時(shí)疏忽,把“必須”寫成了“必需”,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,雖然意思差不多,但總覺得不太妥當(dāng)。還有一次,因?yàn)闀r(shí)間緊,沒仔細(xì)核對數(shù)字,結(jié)果導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算出現(xiàn)了偏差,后來花了好長時(shí)間才調(diào)整過來。所以寫制度的時(shí)候一定要耐心點(diǎn),不能急躁。

【第2篇】入井檢身與出入井人員清點(diǎn)管理制度怎么寫600字

為加強(qiáng)我礦干部職工的安全意識,從而提高礦井的安全生產(chǎn)能力,確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展;特制定以下入井人員管理制度。

1、入井前,各班安全員、瓦檢員、班組長必須按時(shí)組織召開好班前會;認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。

2、班前喝酒者,不得參加班前會,不準(zhǔn)下井。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員入井檢身制度,檢身要有高度的責(zé)任心,對所有入進(jìn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,每一入井人員必須穿勞保服、礦工靴、戴安全帽、礦燈及自救器,嚴(yán)禁穿化纖衣服入井;嚴(yán)禁攜帶煙火或其它點(diǎn)火物品入井;嚴(yán)禁酒后入井。嚴(yán)禁在井口所規(guī)定的范圍內(nèi)和井下吸煙。

4、檢身人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員清點(diǎn)制度。

5、每班,檢身人員必須按入井須知對每位入井人員進(jìn)行檢查,對入井人員的姓名、入井時(shí)間、日期進(jìn)行登記。

6、檢身人員必須按時(shí)交接班,交接班時(shí),必須交待清井下作業(yè)人數(shù),并進(jìn)行簽字。

7、隨時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢身、出入井人員情況和存在問題。

8、檢身人員隨時(shí)清點(diǎn)井下人員,對出入井人員要及時(shí)進(jìn)行登記,確保井下人數(shù)與掌握人數(shù)相符。

9、對入井時(shí)間超過16小時(shí)的人員,要及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室,以便采取措施,進(jìn)行查找。

10、檢身人員必須嚴(yán)守崗位,明確自己的職責(zé),如玩忽職守,弄虛作假,造成檢身失誤造成事故,輕則罰款,重則交有關(guān)法律部門罰處。

書寫經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用

在編寫入井檢身與出入井人員清點(diǎn)管理制度時(shí),得結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況,不能光靠想象。制度制定出來是要能執(zhí)行的,不是用來擺設(shè)的。一般來說,開頭部分得明確管理的目的,這很重要,但也不能太啰嗦。比如,可以簡單說明是為了保障安全生產(chǎn),防止意外發(fā)生什么的。接著就該具體描述檢身流程了,這部分得細(xì)致,不然執(zhí)行起來會亂套。

檢身流程通常包括幾個(gè)關(guān)鍵步驟,首先是檢查隨身攜帶的東西,確保沒有違禁品,像打火機(jī)之類的,這個(gè)環(huán)節(jié)特別需要注意,不能馬虎,要是漏掉一個(gè),后果可能很嚴(yán)重。然后就是核對人員信息,確保進(jìn)出人數(shù)一致,這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候人多的時(shí)候,可能會出現(xiàn)登記錯(cuò)誤的情況,這時(shí)候就得有人專門負(fù)責(zé)復(fù)核,避免出錯(cuò)。

對于人員清點(diǎn)這塊,得有專人負(fù)責(zé),不能隨便找個(gè)人來應(yīng)付差事。清點(diǎn)的頻率也要合理,不能太頻繁搞得大家煩,但也不能間隔太久,那樣風(fēng)險(xiǎn)就大了。最好能制定個(gè)時(shí)間表,固定時(shí)間段進(jìn)行清點(diǎn),這樣大家都有準(zhǔn)備,不會手忙腳亂。

書寫注意事項(xiàng):

記錄工作也很重要,每次檢身和清點(diǎn)的結(jié)果都要詳細(xì)記錄下來,存檔備查。記錄本子最好放在顯眼的地方,方便查閱,同時(shí)也得定期整理歸檔,不然時(shí)間一長就容易丟失。當(dāng)然,記錄這件事,有時(shí)候也會遇到麻煩,比如字跡不清楚什么的,這就要求填寫的人認(rèn)真點(diǎn),要是記錄不清,后續(xù)處理起來就麻煩了。

小編友情提醒:

制度執(zhí)行過程中肯定會出現(xiàn)各種問題,這些問題得及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人,不能藏著掖著。負(fù)責(zé)人接到反饋后也得盡快處理,不能拖著不管,不然問題越積越多,到最后就不好收拾了。

【第3篇】入井檢身出入井人員清點(diǎn)管理制度怎么寫550字

為加強(qiáng)我礦干部職工的安全意識,從而提高礦井的安全生產(chǎn)能力,確保我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展;特制定以下入井人員管理制度。

1、入井前,各班安全員、瓦檢員、班組長必須按時(shí)組織召開好班前會;認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。

2、班前喝酒者,不得參加班前會,不準(zhǔn)下井。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員入井檢身制度,檢身要有高度的責(zé)任心,對所有入進(jìn)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,每一入井人員必須穿勞保服、礦工靴、戴安全帽、礦燈及自救器,嚴(yán)禁穿化纖衣服入井;嚴(yán)禁攜帶煙火或其它點(diǎn)火物品入井;嚴(yán)禁酒后入井。嚴(yán)禁在井口所規(guī)定的范圍內(nèi)和井下吸煙。

4、檢身人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入井人員清點(diǎn)制度。

5、每班,檢身人員必須按入井須知對每位入井人員進(jìn)行檢查,對入井人員的姓名、入井時(shí)間、日期進(jìn)行登記。

6、檢身人員必須按時(shí)交接班,交接班時(shí),必須交待清井下作業(yè)人數(shù),并進(jìn)行簽字。

7、隨時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢身、出入井人員情況和存在問題。

8、檢身人員隨時(shí)清點(diǎn)井下人員,對出入井人員要及時(shí)進(jìn)行登記,確保井下人數(shù)與掌握人數(shù)相符。

9、對入井時(shí)間超過16小時(shí)的人員,要及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室,以便采取措施,進(jìn)行查找。

10、檢身人員必須嚴(yán)守崗位,明確自己的職責(zé),如玩忽職守,弄虛作假,造成檢身失誤造成事故,輕則罰款,重則交有關(guān)法律部門罰處。

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用

制定管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況來考慮,不能照搬別人的模式。像入井檢身和出入井人員清點(diǎn)這類制度,就得考慮到礦上的具體情況,比如人員進(jìn)出的頻率、井下的環(huán)境條件等。有些剛接手這項(xiàng)工作的同事可能覺得這事簡單,其實(shí)不然,這里面學(xué)問挺多。比如記錄人員信息時(shí),光名字就得分清楚全名和工號,有時(shí)候一個(gè)疏忽,就把名字記錯(cuò)了,這可不是小事。

有時(shí)候?qū)懼贫任募?,難免會遇到一些細(xì)節(jié)上的麻煩。比如規(guī)定檢身流程,該檢查哪些東西,總不能太籠統(tǒng)。像安全帽有沒有破損、衣服袖口有沒有扎緊之類的具體事項(xiàng),都需要明確列出。要是只寫個(gè)大概,執(zhí)行起來就會亂套。還有就是時(shí)間安排,早班、中班、夜班的交接班情況也要考慮進(jìn)去,不然很容易出問題。

書寫注意事項(xiàng):

清點(diǎn)人數(shù)的時(shí)候,不能單靠一個(gè)人負(fù)責(zé)。最好是幾個(gè)人互相配合,這樣既能提高效率,也能減少差錯(cuò)。有時(shí)候人一多,難免會有漏掉的情況,所以最好能有個(gè)備用方案,比如用電子設(shè)備輔助記錄,這樣既方便又準(zhǔn)確。當(dāng)然,剛開始推行的時(shí)候,可能會遇到一些抵觸情緒,有些人會覺得麻煩,這就需要耐心解釋,讓他們明白這是為了大家的安全著想。

制度文件寫好后,還得定期檢查一下執(zhí)行效果。比如每個(gè)月開一次總結(jié)會,聽聽大家的意見,看看哪里還需要改進(jìn)。有些地方可能當(dāng)時(shí)沒注意到,后來才發(fā)現(xiàn)有問題,這就需要及時(shí)調(diào)整。還有,制度文件不能寫得太死板,要留有一定的靈活性,這樣才能適應(yīng)不同的突發(fā)狀況。

【第4篇】出井入井人員管理制度怎么寫400字

根據(jù)煤礦行業(yè)的特殊情,按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)以及安全規(guī)程要求,必須建立入井人員管理制度。

1、配齊井口檢身人員,隸屬安監(jiān)科直管。

2、所有的入井人員必須經(jīng)過企業(yè)的正規(guī)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,辦理用工手續(xù)方可入井作業(yè)。

3、入井人員必須熟知國家行業(yè)管理的安全知識和管理規(guī)定。

4、入井人員嚴(yán)禁攜帶煙火、穿化纖衣服以及嚴(yán)禁喝酒入井,并自動(dòng)接受井口檢身。

5、井口檢身人員對入井人員實(shí)行上崗掛牌管理,準(zhǔn)確及時(shí)地記錄好進(jìn)出井人員的檢身、人數(shù)及進(jìn)出井時(shí)間等情況,嚴(yán)禁外來人員未經(jīng)礦級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自入井。

6、所有入井人員必須遵守礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁損壞井下的安全設(shè)施。

7、入井上班人員按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮。

8、入井人員必須攜帶好安全防護(hù)用品并能正確使用。

9、認(rèn)真履行好工種崗位責(zé)任制,服從現(xiàn)場管理。做好并完成當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)后方能下班,并集體行動(dòng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

制定管理制度時(shí),得結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空想象。出井入井人員管理這一塊,關(guān)鍵是要明確誰該進(jìn)、誰不該進(jìn),還有進(jìn)出的具體流程。有些單位可能覺得這事簡單,隨便寫幾句就行,但其實(shí)不然。像煤礦這類地方,井下環(huán)境復(fù)雜,安全風(fēng)險(xiǎn)高,如果制度沒寫清楚,出了事就麻煩了。

寫制度的時(shí)候,得把每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到。比如進(jìn)井前要檢查哪些裝備,是不是每個(gè)人都得戴安全帽?還有,要是有人身體不舒服,是不是應(yīng)該禁止下井?這些問題都要提前想好,不然真出了狀況,追責(zé)起來會很麻煩。還有,井下的工作時(shí)間也不能太長,畢竟長時(shí)間作業(yè)容易疲勞,疲勞就容易出錯(cuò),這都是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的。

書寫注意事項(xiàng):

制度里最好能附帶一些應(yīng)急措施。萬一井下發(fā)生意外,人員該如何自救?又該如何聯(lián)系外面的人幫忙?這些都需要詳細(xì)說明。要是只寫了“發(fā)生危險(xiǎn)立即撤離”,這話說得沒錯(cuò),但太籠統(tǒng),實(shí)際操作起來不一定管用。比如,具體撤離路線是什么樣的?每個(gè)出口的位置在哪里?這些都是細(xì)節(jié),必須寫清楚。

寫制度的時(shí)候,有時(shí)候會出現(xiàn)一些小問題。像是用詞不當(dāng),明明說的是“必須佩戴”,結(jié)果寫成了“需要佩戴”。雖然意思差不多,但總覺得有點(diǎn)不妥。還有些地方可能會漏掉重要的內(nèi)容,比如忽略了井下溫度過高時(shí)的應(yīng)對方法。這些問題平時(shí)不容易注意到,等到執(zhí)行的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)不對勁,那就晚了。

制度還得定期更新。隨著時(shí)間推移,設(shè)備更新?lián)Q代了,規(guī)章制度也得跟著調(diào)整。比如以前用的是老式通風(fēng)機(jī),后來換了新型號,那么相關(guān)的操作規(guī)程就得改一改。要是還按照舊規(guī)矩來,不僅效率低,還可能帶來隱患。

【第5篇】出、入井人員管理制度怎么寫400字

根據(jù)煤礦行業(yè)的特殊情,按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)以及安全規(guī)程要求,必須建立入井人員管理制度。

1、配齊井口檢身人員,隸屬安監(jiān)科直管。

2、所有的入井人員必須經(jīng)過企業(yè)的正規(guī)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,辦理用工手續(xù)方可入井作業(yè)。

3、入井人員必須熟知國家行業(yè)管理的安全知識和管理規(guī)定。

4、入井人員嚴(yán)禁攜帶煙火、穿化纖衣服以及嚴(yán)禁喝酒入井,并自動(dòng)接受井口檢身。

5、井口檢身人員對入井人員實(shí)行上崗掛牌管理,準(zhǔn)確及時(shí)地記錄好進(jìn)出井人員的檢身、人數(shù)及進(jìn)出井時(shí)間等情況,嚴(yán)禁外來人員未經(jīng)礦級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自入井。

6、所有入井人員必須遵守礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁損壞井下的安全設(shè)施。

7、入井上班人員按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮。

8、入井人員必須攜帶好安全防護(hù)用品并能正確使用。

9、認(rèn)真履行好工種崗位責(zé)任制,服從現(xiàn)場管理。做好并完成當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)后方能下班,并集體行動(dòng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

出、入井人員管理制度,主要得看你對井下作業(yè)的理解有多深,平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)夠不夠。要是沒點(diǎn)門道,寫出來的東西就空洞,員工看了也不知道怎么執(zhí)行。要是想寫得好一點(diǎn),就得先搞清楚井下環(huán)境的特點(diǎn),還有安全管理的重點(diǎn)在哪里。

比如,井下環(huán)境復(fù)雜,濕滑的地方多,空氣也不太好,這些都得考慮到。制度里頭就要明確哪些防護(hù)措施是必須的,像安全帽、防滑鞋之類的裝備,得強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都要按規(guī)定穿戴。還有,井下的照明情況可能不太好,所以除了基本的安全設(shè)備,還得規(guī)定員工攜帶手電筒或者其他光源。這都是從實(shí)際出發(fā)想出來的,不是憑空捏造的。

再說了,井下的工作節(jié)奏快,事情雜,有時(shí)候一個(gè)人忙不過來,就需要團(tuán)隊(duì)配合。所以在制度里頭,最好把協(xié)作流程也寫清楚,誰負(fù)責(zé)什么,出了問題怎么處理,都得有個(gè)說法。不然到時(shí)候亂套了,誰都找不著北。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能就會漏掉一些細(xì)節(jié),比如沒有提到某些特殊工種需要額外的培訓(xùn),這就容易出紕漏。

書寫注意事項(xiàng):

管理,光靠紙上談兵不行,得結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如,有些地方濕度大,設(shè)備容易受潮,這時(shí)候就得特別提醒員工定期檢查設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。要是制度里沒有這一條,那員工就可能忽略這個(gè)問題,時(shí)間久了隱患就出來了。

寫制度的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是得讓員工覺得跟他們息息相關(guān)。要是寫得太抽象,員工看了摸不著頭腦,那就白寫了。所以得用通俗易懂的語言,把關(guān)鍵點(diǎn)講清楚。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能會不小心把一些專業(yè)術(shù)語混進(jìn)去了,像“通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)”這樣的詞,要是沒解釋清楚,新來的員工可能就聽不明白。

小編友情提醒:

制度不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善。要是只顧著照搬別人的模式,而不考慮自己的具體情況,那寫出來的制度就沒什么用。所以寫的時(shí)候,得留點(diǎn)余地,允許后續(xù)調(diào)整,這樣才能保證制度的有效性。

【第6篇】調(diào)度人員現(xiàn)場入井管理制度怎么寫400字

1、調(diào)度主任、副主任按照礦相關(guān)規(guī)定按時(shí)入井帶(跟)班,服從礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井要求,對井下現(xiàn)場情況及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員每月入井不少于10次;

2、早、中班須有一人到井下或工作現(xiàn)場(包括地面各廠房等運(yùn)輸環(huán)節(jié));夜班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井的無條件服從執(zhí)行;

3、調(diào)度員入井后向調(diào)度臺匯報(bào)所到地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況匯報(bào)情況,升井后及時(shí)填寫調(diào)度員入井記錄;

4、記錄中反映工作面(巷道)文明生產(chǎn)情況,出現(xiàn)的各種影響生產(chǎn)因素需及時(shí)向班組成員交流必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,以期最短時(shí)間內(nèi)解決問題;

5、調(diào)度員入井時(shí)間不超過3小時(shí)(了解掌握現(xiàn)場情況并及時(shí)反饋到相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行限時(shí)整改);

6、入井地點(diǎn)根據(jù)近期礦工作重點(diǎn)為主,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排入井要求;

7、調(diào)度員入井記錄必須有問題、有安排、有落實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)記錄清晰;

入井考核辦法

1、未按要求入井的一次扣10分;

2、入井記錄填寫不規(guī)范的一次扣3分;

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排入井的扣10分;

4、反映情況失真的按照情況扣5~10分;

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

調(diào)度人員現(xiàn)場入井管理制度怎么寫,調(diào)度員的工作性質(zhì)特殊,既要熟悉井下情況,又要確保安全,所以制定一個(gè)合適的制度很重要。不過,這可不是隨便寫寫就行的。

一開始得搞清楚調(diào)度員的主要職責(zé)是什么。比如他們需要掌握井下的生產(chǎn)進(jìn)度,還要協(xié)調(diào)各班組之間的配合。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些管理者可能覺得只要列出一堆任務(wù)就好,但其實(shí)更重要的是明確每個(gè)任務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。比如“檢查設(shè)備狀態(tài)”這樣的描述就太籠統(tǒng)了,應(yīng)該改成“每班開始前檢查采煤機(jī)、液壓支架等關(guān)鍵設(shè)備是否完好,并記錄檢查結(jié)果”。

接著就是關(guān)于安全的部分。調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)控井下作業(yè)的安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)問題就得及時(shí)處理。這里有個(gè)容易忽略的地方,有些人會寫“遇到安全隱患立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)”,但這還不夠具體。如果只這樣寫,調(diào)度員可能會因?yàn)榕侣闊┒x擇隱瞞。所以最好加上一句,“對于隱患較大的問題,需在第一時(shí)間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人到場處置,并做好現(xiàn)場保護(hù)措施?!?/p>

再來說說調(diào)度員的行為規(guī)范。這部分主要是為了約束他們的日常行為,比如不得擅自離開崗位,接聽電話必須禮貌等。這里有個(gè)小問題,有些人在寫這類規(guī)定時(shí)喜歡用一些模糊的詞語,比如“盡量做到文明用語”。這個(gè)表述就有點(diǎn)含糊不清了,不如直接寫明具體的用語要求,像“接打電話時(shí)應(yīng)使用‘您好,請問您找哪位?’之類的開場白?!?/p>

小編友情提醒:

別忘了設(shè)立考核機(jī)制??己瞬皇菫榱藨土P,而是為了促進(jìn)工作改進(jìn)。這里有個(gè)需要注意的地方,有些單位在設(shè)計(jì)考核方案時(shí)只關(guān)注結(jié)果,卻忽略了過程。這樣會導(dǎo)致調(diào)度員為了應(yīng)付考核而弄虛作假。因此,在設(shè)定指標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧結(jié)果和過程,比如除了檢查最終的生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還應(yīng)該考察調(diào)度員是否按規(guī)定頻率進(jìn)行了巡檢。

入井人員管理制度怎么寫(精選6篇)

寫管理制度,特別是那種結(jié)合專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的,關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)。一開始得弄清楚管理的對象是誰,就像入井人員,他們的情況千差萬別,有的是新來的,有的是老員工,老員工可能習(xí)慣了以前的做法,新員工什么都不懂,這就有個(gè)統(tǒng)一的問題。所以第一步得列出他們的基本情況,比如人數(shù)、工種分布什么的,
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