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關(guān)于銷售周工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-14 06:00:04 查看人數(shù):73

銷售

關(guān)于銷售周工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1600字

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結(jié)我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時。____年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)

1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

2、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

4、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

6、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),____年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售報表的精確度,仔細(xì)審核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;

最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納

1、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

3、采購回貨不及時?;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。

4、發(fā)貨及派車問題。

5、財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進(jìn)行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業(yè)的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績進(jìn)一步提升上去。

篇1寫作要點157人覺得有用

銷售工作需要不斷調(diào)整策略,才能應(yīng)對市場的變化。每周都要對上周的工作進(jìn)行梳理,這不僅是對自己工作的回顧,也是對未來工作的指引。一開始,得先把上周的業(yè)績情況列出來,銷售額是多少,目標(biāo)完成率怎么樣,這些都是重點。當(dāng)然了,光看數(shù)字還不行,還得分析一下背后的原因,是產(chǎn)品的問題,還是客戶的需求沒把握好。

接著就是回顧具體的業(yè)務(wù)活動,比如參加了哪些會議,拜訪了多少客戶,跟進(jìn)了哪些潛在客戶。這些活動都得記錄下來,尤其是那些關(guān)鍵客戶的進(jìn)展,得特別標(biāo)注。如果某些客戶沒有成交,也要想想是不是自己的溝通方式出了問題,或者是價格談不攏。這些問題都需要好好琢磨,找出解決辦法。

然后就是團(tuán)隊協(xié)作的部分,看看和其他部門的合作是否順暢。要是發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)效率不高,就得想辦法優(yōu)化流程。比如,信息傳遞是不是及時,有沒有因為溝通不到位導(dǎo)致延誤。還有就是內(nèi)部培訓(xùn),上周有沒有組織過相關(guān)的學(xué)習(xí)活動,效果怎么樣,大家對新知識的掌握程度如何,這些都是值得思考的地方。

書寫注意事項:

別忘了關(guān)注市場動態(tài),看看競爭對手的動作。如果發(fā)現(xiàn)對手推出了新的促銷活動,或者有新產(chǎn)品上市,就要迅速反應(yīng),看看能不能借鑒或者找到應(yīng)對的辦法。這個部分不需要長篇大論,簡明扼要地寫清楚就行,畢竟時間有限,大家都忙得很。

最后就是個人成長這一塊了。每個銷售人員都應(yīng)該有自己的職業(yè)規(guī)劃,每周都得問問自己進(jìn)步了多少??梢栽囍O(shè)定一些小目標(biāo),比如提升某項技能,提高談判的成功率之類。這樣不僅能激勵自己,也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力。

其實寫總結(jié)的時候,有時候會遇到一些狀況,比如手頭的事情太多,沒空整理,這就得提前做好計劃,合理分配時間。有時候可能會覺得沒什么好寫的,這時候不妨換個角度,從細(xì)節(jié)入手,哪怕是日常的小事,也可能藏著改進(jìn)的空間。還有,寫的時候盡量用數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力,也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績和不足。

銷售助理每周工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇2】 1800字

對于一個公司來講,銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失。

與外勤的聯(lián)系每周工作小結(jié)的收集并整理,及時上報領(lǐng)導(dǎo)(各辦事處每周一10:30之前以傳真或e-mail形式將小結(jié)傳至公司)外勤費(fèi)用的申請、借款、核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會計核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。

外勤與公司的信息交流公司對外勤指示的傳達(dá)(要及時、到位)接受外勤工作中的信息,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)月底負(fù)責(zé)各辦事處費(fèi)用銷售明細(xì)表的核對協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息按要求進(jìn)行市場信息收集并提供信息簡報,以郵件方式報公司銷售經(jīng)理外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等的準(zhǔn)備)商業(yè)開戶首營公司資料、首營品種資料協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件、各地物價備案材料對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理文件、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核寄出材料的登記、查收、核實樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記寄出方式的選擇商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、gsp證書、開票信息)對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實(國家食品藥品監(jiān)督管理局)。

接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。

購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核發(fā)貨申請后,填寫發(fā)貨指令單(發(fā)貨申請以傳真、郵件、電話等形式)發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議,對方資質(zhì)備案,記錄供貨金額發(fā)貨時確認(rèn)隨貨附同批廠檢報告(出庫單、合同等)確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時限的選擇,以及貨物的跟蹤領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并登記、記錄、查收根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時登記明細(xì)帳目開票(雙人或多人復(fù)核開票申請后,填寫開票申請單(開票申請以傳真、郵件、電話等形式)開票前需確認(rèn)開票品種、單價及數(shù)量,對方資質(zhì)、開票信息等發(fā)票開好后,登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、發(fā)票代號,以及申請人和收件人雙人復(fù)核發(fā)票后,將其寄出(發(fā)票要單獨(dú)寄出,或附上出庫單、合同等,發(fā)票不能隨貨同行)月底協(xié)助財務(wù)部核對銷售清單合同及發(fā)貨情況,確保市場部和財務(wù)的統(tǒng)一對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件助理人員出差助理人員也需要定期出差,定期拜訪客戶。出差前需將部門內(nèi)部的工作落實下來,且要到位,出差期間電話開通,便于聯(lián)系。內(nèi)勤人員的出差費(fèi)用和補(bǔ)貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

銷售部內(nèi)部管理對日常材料的復(fù)英蓋章等的工作及時復(fù)印好日常所需資料,包括公司資質(zhì)資料、品種資料等。

掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。

彩頁、名片印制,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財務(wù)借備用金,月底結(jié)算)公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負(fù)責(zé)制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩眩

每日公司郵箱、公司qq、醫(yī)藥招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)每天登陸公司郵箱,及時查收公司郵件和整理郵箱在線,及時在線溝通、回復(fù)招商網(wǎng)站的維護(hù)目前我公司免費(fèi)注冊的招商網(wǎng)站已有20個,我們需要對網(wǎng)站中的信息進(jìn)行及時的更新。同時定期對其中的產(chǎn)品進(jìn)行升級維護(hù),使產(chǎn)品能夠盡量顯示在首頁,有利于代理商查看到我公司的產(chǎn)品。

組織內(nèi)勤定期開部門會議,總結(jié)工作,并做好記錄協(xié)助準(zhǔn)備各項材料對外招商各地廣告的發(fā)布(網(wǎng)絡(luò)、媒體、期刊、報紙等)認(rèn)真做好有關(guān)后勤的宣傳工作,做好攝影、拍照及有關(guān)資料的收集、保存歸檔,及時宣傳報道后勤動態(tài)。

在一些醫(yī)藥招商論壇上,我們可以免費(fèi)發(fā)布自己的招商廣告,并進(jìn)行及時跟蹤;同時我們可以加入各個地區(qū)的招商群,定時發(fā)布一些招商信息。

負(fù)責(zé)招商信息的代理、回愧聯(lián)系負(fù)責(zé)重點客戶的拜訪、服務(wù)工作,通過拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),及時反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。

篇2寫作要點197人覺得有用

銷售助理的工作總結(jié),主要是為了梳理本周的工作內(nèi)容,提煉出關(guān)鍵成果和問題,為后續(xù)工作提供參考。寫這類總結(jié)時,要確保涵蓋幾個核心部分:本周主要任務(wù)、完成情況、遇到的問題以及解決方案。

先說任務(wù)部分,得把自己負(fù)責(zé)的事都列出來,像是客戶拜訪記錄,訂單跟進(jìn)進(jìn)度,還有那些臨時安排的小項目。記得不要遺漏細(xì)節(jié),像拜訪了哪家客戶,談了什么合作意向,這些都要寫清楚。比如說昨天去拜訪了某某公司,他們表示有興趣合作,但還需要進(jìn)一步溝通具體條款,這事就得記下來,方便下周繼續(xù)跟進(jìn)。

接著就是任務(wù)完成情況,這部分需要實事求是。如果某項任務(wù)完成了,就寫明完成時間和結(jié)果;如果有沒完成的,也要說明原因。像上周安排的那個市場調(diào)研報告,因為資料收集不全,導(dǎo)致延期了一天提交,這個過程就得交代清楚。不過有時候可能寫著寫著會發(fā)現(xiàn),某些地方描述得有點啰嗦,比如寫“經(jīng)過多方面的努力和不懈的奮斗”,其實完全可以改成“通過多方努力”。

再來就是遇到的問題,這是總結(jié)中很重要的一部分。比如客戶提出的特殊需求,公司內(nèi)部流程上的障礙,這些問題不解決會影響后續(xù)工作。舉個例子,有位客戶要求定制化的產(chǎn)品方案,但現(xiàn)有的產(chǎn)品庫暫時無法滿足,這就需要及時反饋給上級,看看能不能調(diào)整資源配置。這里有個小地方需要注意,有些人在寫的時候會忘記加上具體的背景信息,比如只寫“客戶提出要求”,卻沒提客戶是誰,這樣讀者就很難理解具體情況。

最后就是解決方案部分,針對前面提到的問題,提出可行的辦法。比如剛才那個定制化方案的問題,可以建議開發(fā)部門緊急調(diào)配資源,或者尋求其他供應(yīng)商的合作。寫這部分時,可能會無意間用詞不當(dāng),比如把“資源整合”寫成“資源調(diào)合”,雖然不影響理解,但仔細(xì)一看確實不太對勁。

總結(jié)的時候,還得注意語言簡潔明了,別太復(fù)雜。要是寫得太繁瑣,別人看半天也抓不住重點。而且在敘述過程中,可能會偶爾出現(xiàn)一些小瑕疵,比如“我們團(tuán)隊積極應(yīng)對挑戰(zhàn),最終取得了不錯的成績”,這里的“積極應(yīng)對”稍微有點重復(fù),可以直接改為“團(tuán)隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn),取得不錯成績”。

銷售周工作總結(jié)格式怎么寫【篇3】 2750字

工作總結(jié)寫作格式

1.開頭

總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1 主體常見結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。

2.2 主體常見內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細(xì)地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對取得的成效要表達(dá)得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。

(2)經(jīng)驗教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗和教訓(xùn),有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

銷售周工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)銷售是與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合進(jìn)行的一個產(chǎn)品推銷,客戶從網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識并購買產(chǎn)品,這是一個完整的一個網(wǎng)絡(luò)銷售的程序,當(dāng)然也可以完成相關(guān)的產(chǎn)品售后,現(xiàn)在最為困難的是如何去尋找網(wǎng)絡(luò)潛在的客戶并與客戶達(dá)成購買意向是最為關(guān)鍵的。雖然很多的東西都懂,但是真正去做的還是很多的,網(wǎng)絡(luò)銷售是一個零碎的東西,涉及到的東西很多,要比面對面的銷售難的多,畢竟你多接觸的客戶是見不到的,看不見對方的表情,這就需要你有強(qiáng)大的揣摩心理才能夠勝任。

所以,網(wǎng)絡(luò)銷售,是一個不停的學(xué)習(xí)工作,當(dāng)你學(xué)習(xí)的越多你就會懂的越多,工作業(yè)績也就越發(fā)好。很多人都有這樣的體會,當(dāng)你不停的掌握一個又一個知識或者方法的時候,你會發(fā)現(xiàn)原來還有更多的不知道的,更多的是去需要學(xué)習(xí)的。這個不重要,重要的是,你認(rèn)識了自己的不足,本身就是一個完善的過程。

很多人很飄飄然,認(rèn)為去論壇發(fā)發(fā)帖去群里發(fā)發(fā)信息就可以了。這個是最低級最基本的網(wǎng)絡(luò)銷售手段,你發(fā)帖沒幾分鐘或許就會被版主刪掉,嚴(yán)重的話把你的賬號封掉或者直接封掉你的IP,把你踢出群。網(wǎng)絡(luò)銷售要掌握的一個技巧就是要把廣告隱藏,就是說除了你自己知道這是個廣告之外,局外人會把它當(dāng)成事件來看,這樣你的所作的工作就完成了一半,如果被人一眼看出來是廣告的話,那么基本上就像是手機(jī)里的垃圾短息,直接被刪除掉了。

很多工作都是需要用心做的,網(wǎng)絡(luò)銷售也是這樣。不停的學(xué)習(xí)才會不停的進(jìn)步?,F(xiàn)在年底了,趕緊好好的努力吧,回家好多賺點錢給父母?,F(xiàn)在的學(xué)習(xí)也是為了明年更好的工作,加油。

銷售周工作總結(jié)

本周480銷售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷售經(jīng)驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認(rèn)識到自身的優(yōu)勢,從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷售。本周不得不提的是502 店,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來說,銷售提高是非常不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調(diào)整了陳列位置,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進(jìn)步不是很大,開始給她機(jī)會是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程,但經(jīng)過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓(xùn)老師駐店支援,一是暫時補(bǔ)位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。

本周會員共計辦理約30人,老會員5。較之前的會員辦理來說,總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺)?,F(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點單率較高。

本周因回公司開會,無培訓(xùn)安排。元月4號進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會,包括培訓(xùn)老師。培訓(xùn)內(nèi)容為:1、產(chǎn)品知識重點點位培訓(xùn);2、銷售技巧提煉培訓(xùn);3、重點問題匯總培訓(xùn)。

本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷,培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,總體來說502位置調(diào)整比較理想;671雖然從C區(qū)調(diào)整為A區(qū),但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班后再進(jìn)行調(diào)整。

篇3寫作要點110人覺得有用

銷售周工作總結(jié)其實挺講究方式方法的,尤其是對于剛接觸的人來說,總覺得自己寫出來的總結(jié)像是流水賬,既沒重點又沒啥說服力。其實這事關(guān)鍵在于理清思路,先把這一周的工作內(nèi)容分分類,再歸納一下成果。

比如周一到周三這段時間,主要是拜訪了幾家老客戶,其中有一家反饋不錯,成交了一筆大單。這段就可以簡單概括為“客戶維護(hù)取得進(jìn)展,促成重要訂單”。至于周四和周五,重點放在了新客戶的開發(fā)上,跑了兩個市場,見了三四個潛在客戶,雖然暫時沒談成,但感覺還是有不少收獲的。這部分就適合寫成“新市場開拓初見成效,為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)”。

寫的時候得注意,別光顧著記流水賬,要把重點放在結(jié)果上。比如說這次拜訪客戶,具體達(dá)成了什么效果?是增加了銷售額,還是穩(wěn)固了合作關(guān)系?如果能用數(shù)字說話就更好了,比如“本周銷售額比上周提升了15%”,這樣一看就很直觀。

有時候?qū)懣偨Y(jié)也會遇到一些小狀況,像是剛寫完一大段,回頭發(fā)現(xiàn)前面忘了提個小細(xì)節(jié),這時候就得回過頭去補(bǔ)幾句。還有就是,有些事情可能當(dāng)時覺得挺重要的,但寫的時候卻發(fā)現(xiàn)描述起來有點啰嗦,這就需要適當(dāng)刪減,只留最核心的部分。

書寫注意事項:

關(guān)于總結(jié)的格式,其實也沒啥固定模式,只要條理清晰就行。開頭簡單介紹一下本周的整體情況,中間詳細(xì)說說工作內(nèi)容,最后再做個簡短的小結(jié),點明成果和下一步計劃。不過千萬要注意,寫的時候別太死板,不然會顯得特別僵硬。

其實總結(jié),最重要的還是真實反映工作情況。要是心里想著要寫得多好聽,反而容易把自己繞進(jìn)去。像我有一次寫總結(jié),本來想把業(yè)績說得特別漂亮,結(jié)果一不小心把數(shù)字搞錯了,后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),雖然沒說什么,但心里還是挺尷尬的。所以,平時多留意記錄,到寫總結(jié)的時候就不會手忙腳亂了。

金融網(wǎng)銷售一周工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1000字

金融網(wǎng)銷售一周工作總結(jié)

通過一周的實習(xí),感覺自己成長了很多,主要在以下四個方面有不少的進(jìn)步:職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時間調(diào)度,以下做詳細(xì)總結(jié):

一、職業(yè)素養(yǎng)

1、衣著言行

每天穿西裝、打領(lǐng)帶,可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范,尤其是對于我們這樣的服務(wù)型企業(yè),著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理,形成一種心理暗示。

2、服務(wù)的心態(tài)

每天上班收拾桌面、擦擦桌椅,下班時拖地,既能不斷在我心里強(qiáng)化“服務(wù)”的概念,又讓我不斷的將自己“歸零”,從細(xì)處著手。在此事中,也暴露出了我做事粗線條的毛病。

3、學(xué)習(xí)的能力

這些天,一直在看《一分鐘銷售》,將書中所講與自己的實際經(jīng)歷相結(jié)合,感覺獲益很多,銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題,都讓我受益匪淺。

二、電話銷售

1、電話銷售的最終目的是約見。

2、感覺電話銷售的最大難度還是在于如何在短時間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。

3、話術(shù),也是我要解決的一個問題。

4、如何提問,把別人引入到我的銷售目的上去,尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時。

總結(jié)我這段時間電話銷售中出現(xiàn)的問題,主要集中在:

1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的,一上來就是直接介紹公司和個人,結(jié)果屢遭拒絕。

2、沒有在開始時爭取別人給予時間的意識,結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

3、興奮點的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感,直到最后一天才稍微有些感覺,如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個要提高的地方。

三、陌生拜訪

周五是我人生的第一次陌生拜訪,感覺自己這次最大的問題就是:前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗的缺乏。

1、準(zhǔn)備工作不足,表現(xiàn)在對我們海點自身的認(rèn)識上沒有到達(dá)一個高度,導(dǎo)致客戶提問時不能很快根據(jù)情形及時準(zhǔn)確作答,同時,還表現(xiàn)在對客戶反映的`一種估計不足,出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計。還有,就是對路線的考慮不周,導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯,結(jié)果延誤了與客戶見面的時間。

2、經(jīng)驗的缺乏,主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上,如忘記同別人交換名片,敲門的高度上等。

四、時間的調(diào)度

主要是對我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時間安排,如何平衡,如何讓自己在工作時達(dá)到一種最佳狀態(tài),同時又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動力。這個目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。

總結(jié)一下,感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”,調(diào)整心態(tài),愿意從細(xì)微之事不斷成長,以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷總結(jié)、歸納、成長!

篇4寫作要點160人覺得有用

做總結(jié)的時候,得知道總結(jié)是什么,簡單來說就是把過去一段時間的工作情況整理一下,看看哪些做得好,哪些需要改進(jìn)。金融網(wǎng)銷售這一塊兒,總結(jié)起來就得從幾個方面下手,像是業(yè)績達(dá)成情況、客戶反饋、團(tuán)隊配合之類的。

先說業(yè)績,上周咱們團(tuán)隊一共完成了多少單子,銷售額是多少,這個數(shù)字很重要,能反映出這段時間的努力成果。要是跟前一周比有變化的話,最好分析一下原因,是因為市場波動還是內(nèi)部出了問題。比如,上周我們的銷售額是三百萬,比前一周少了五十萬,這可能是因為某個大客戶臨時取消了訂單,也可能是推廣力度不夠,這些都要搞清楚。

接著講客戶那邊的情況,客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度怎么樣?有沒有收到什么投訴或者建議?如果客戶反饋不太好,那就要反思是不是服務(wù)環(huán)節(jié)出了差錯。上周我們接到幾個客戶的抱怨,說我們的客服響應(yīng)速度慢,這個問題得重視起來,不然會影響口碑。

還有團(tuán)隊協(xié)作這塊兒,大家合作得如何?有沒有遇到什么阻礙?上周我們團(tuán)隊內(nèi)部發(fā)生了一點小摩擦,因為一個人沒及時完成任務(wù),導(dǎo)致整個流程延誤。這種事情以后得避免,畢竟團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵。

書寫注意事項:

還要關(guān)注一下競爭對手的動作。最近同行那邊好像推出了新的優(yōu)惠政策,這對我們的市場份額可能會有一定影響。我們需要密切關(guān)注市場動態(tài),看看能不能調(diào)整策略,保持競爭力。

小編友情提醒:

總結(jié)不是單純的羅列數(shù)據(jù),而是要從中找出規(guī)律,為接下來的工作提供參考。當(dāng)然,寫總結(jié)的時候,有時候會忘記一些細(xì)節(jié),這時候可以找同事幫忙補(bǔ)充一下,大家一起回顧一下上周的工作,這樣能確??偨Y(jié)的內(nèi)容更加全面。

銷售員周工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3700字

銷售員周工作總結(jié)1

近一周來,隨著氣溫的回升,銷售員一周工作總結(jié)。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

銷售員周工作總結(jié)2

1、強(qiáng)化服務(wù)意識。

銷售部是一個對外的形象窗口,我們深知自己肩上的責(zé)任,本著“顧客至上”的原則,我部門工作人員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“熱忱、大度、細(xì)致”是我們的服務(wù)宗旨。對用戶提出的各種疑問,都能夠耐心解釋。面對一些用戶的無理取鬧能以恰當(dāng)合理的方式去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶,居民用戶2320戶,處理補(bǔ)卡補(bǔ)氣等異常情況780余次,在此期間無一例與用戶發(fā)生沖突的事件發(fā)生。

2、不斷完善本部門各種資料及工作流程,使每項工作有章可依。尤其是對居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理,細(xì)化到一戶一檔。

3、在配合方面,公司開展的一系列檢查、培訓(xùn)、考核等活動,我們都會積極參與,密切配合,緊緊圍繞公司的總體思路,堅決不掉隊。

總結(jié)分析這周來的工作,雖然取得了一定的成績,但我們并不因此沾沾自喜,因為這一切都跟公司的整體經(jīng)營思路和策略分不開,跟同事之間和諧共處、互相支持分不開,成績僅僅代表過去,今后的工作中仍需繼續(xù)努力。

馬上快到年底了,對公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,我們將攜手共進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹公司的管理精神,爭取完成公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銷售員周工作總結(jié)3

先談?wù)勎业倪x擇:

從工作性質(zhì)來說,銷售是我在大學(xué)四年里沒有想過的。當(dāng)我順利的拿到“工學(xué)學(xué)士學(xué)位”的時候,我以及我的親人朋友都認(rèn)為我可以成為一名出色的辦公白領(lǐng),要么從政,要么從文,要么深造。但是在大學(xué)的最后一個月,我決定了我要做銷售,從零做起,為了更好的未來。我認(rèn)為:銷售本身可以鍛煉人的綜合素質(zhì),而且有前途。年輕的時候是受磨練的時候,當(dāng)接受了我們不能接受的生活方式,忍受了我們不能忍受的事物,堅持了我們我們不能堅持的理想之后,我們做到了,也許生活變的忙的停不下來了,但是我相信,我們一定碩果累累,人生得價值也就得以升華。

從我很早應(yīng)聘那時起,我就感覺這家公司富有朝氣與活力,人性化十足。這是傳統(tǒng)公司與行業(yè)所感受不到的。那么也充滿了挑戰(zhàn),對于初出茅廬的我,更覺得這是難得中的難得。而進(jìn)公司之后,我才發(fā)現(xiàn),公司雖然規(guī)模還不算大,但是有實力,有計劃和目標(biāo),也就有前途。我對我的公司有信心,更對我的產(chǎn)品有信心,這是我對自己有信心的源泉和動力!

再談?wù)劰ぷ魇斋@:

這一個星期的堅持,突破了打電話的緊張感,可以和顧客很好的溝通,甚至?xí)碇睔鈮训母櫩凸噍敽芏嗟览怼R步涣艘恍┡笥选?/p>

和同事相處的很好,在即將踏入社會之前,老師同學(xué)以及家長都說上班后要怎么樣,同事和同學(xué)不一樣,老師和領(lǐng)導(dǎo)不一樣,但是我覺得沒什么不一樣,大家都很努力,有共同的目標(biāo)和理想,并毫不保留的.將自己的經(jīng)驗和心得拿出來分享。領(lǐng)導(dǎo)并會比老師還有耐心的去引導(dǎo)和幫助我們。我想這是一個團(tuán)隊的氛圍吧,很適合工作和奮斗的一個氛圍!

見了一個客戶,為了方案的制定以及修改都花了大量功夫,也許是第一個客戶的原因,我認(rèn)為我從點點滴滴的都在為客戶考慮,我的目的很簡單,我希望用我的知識,能最大的讓顧客獲利!結(jié)果顧客是滿意了。但是面談過程中,我學(xué)了很多東西,也學(xué)會了交流中很最重要的一點,就是要懂得聆聽,去聽顧客想要什么?再從顧客的角度為他做最好的方案。雖然還沒有成交,但是我的同事說:這個客戶肯定會成交的,因為你做的太多了,很多已經(jīng)超出我們工作的范圍。這句話已經(jīng)肯定了我的工作完成情況以及我的工作態(tài)度。我覺得這就是我想要的。不管結(jié)果怎么樣,我希望我能用我所能去幫助顧客得到最好的服務(wù),這是我所追求的。我相信態(tài)度決定一切。

一個星期平均每天只睡了5個小時,經(jīng)常會忙到半夜或半夜醒來就直接打開電腦工作,因為剛開始工作,我看到自己的劣勢,所以自己只有拼命的追趕,也正是這種壓力和動力,我過了一段超人的生活,除了吃飯和工作,還是工作,感覺都沒時間我覺得充實并快樂著。這也是一種應(yīng)該有的工作態(tài)度。

最后來談?wù)勛约旱牟蛔愫陀媱潱?/p>

一個星期下來,沒有一點業(yè)績,一定有原因,最大的原因我認(rèn)為應(yīng)該是電話量沒有達(dá)到數(shù)量。有時候會花時間去了解了再打,這樣有好處,但是不合算,時間的利用效率就不高了,沒有電話量,也就很難保證客戶量了。所以今后一定要有明確的計劃,各個時段分工明確。

雖然對自己的產(chǎn)品有一定的了解,但是還需要學(xué)習(xí)的東西很多,只有自己擁有更多的知識,才能理解客戶的需求,才能更好的胃客戶提供幫助。

還需多借鑒同事的好方法和技巧。例如怎么跟客戶打電話,發(fā)帖的技巧,遇到各種情況的隨機(jī)應(yīng)變,時刻記得微笑等,細(xì)節(jié)決定成敗。還需在每個細(xì)節(jié)上不斷總結(jié)和改進(jìn)。

先就分析這些,感謝所有給我支持和幫助的親朋好友,祝大家都能一帆風(fēng)順,事業(yè)有成,幸福美滿,生活滋潤!

希望自己能經(jīng)受住風(fēng)雨,保持這種工作的激情,去實現(xiàn)自己的社會價值。

銷售員周工作總結(jié)4

作為銷售員,我一周的工作就又結(jié)束了,不得不感嘆時間過得好快。這一周的銷售工作進(jìn)展的并不是很順利,但是也收獲了一些經(jīng)驗,也算是有失有得了,如此就來對自己一周的工作做總結(jié)。如下是一周來的工作總結(jié):

本周公司要我們對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳銷售,把知名度打起來,我就和其他銷售員一起去到各大廣場進(jìn)行宣傳,但是這一周的工作很是不順利,七天里兩三天都在下雨,根本無法去對產(chǎn)品做出好的宣傳來。加上宣傳的形式也都些以往用過了的,發(fā)傳單、在地鐵口擺攤宣傳等等比較傳統(tǒng)的宣傳方式,偏偏下雨天又多,根本就不可能把宣傳工作做好,下雨就沒有很多人外出了,自然宣傳的效果也就不好。在宣傳的同時,也在聯(lián)系各大對公司產(chǎn)品感興趣的客戶,這期間打電話達(dá)到了xxx次,費(fèi)勁力氣才談攏幾單,但是也不至于太慘淡了。

當(dāng)然除了以上的宣傳工作,我們主要是銷售產(chǎn)品出去,因此在這一周內(nèi)我也去了別的公司進(jìn)行對產(chǎn)品的介紹,盡最大的能力去跟客戶達(dá)到要求,把產(chǎn)品銷售出去??墒且膊皇呛茼樌?,十次就有七八次是失敗的,每天都要跑好幾個公司?;ㄙM(fèi)出去的時間真的是很多,而且還費(fèi)精力。不過雖然大部分的都失敗了,但是也有跟小部分的公司談成功的,把自家公司的產(chǎn)品銷售到客戶公司進(jìn)行合作,而且有一兩個還是長期合作,這對于我的工作來說是很大的幫助了,能夠提升我的個人績效,拿到額外的工資。

這周我的銷售工作真的是讓人有些難以接受,雖然以往的工作也很難,但是這周不占天時也不占地利,完全是自己一個人去闖出來的??梢娛怯卸嘈量唷?墒呛锰幰彩怯械?,體驗的辛苦越多,我也就知道自身的業(yè)務(wù)能力還需去提高。在進(jìn)行銷售的時候,面對失敗,我深處進(jìn)行反思,也知道自己在工作上還是有很多要去做改正的。銷售本就是一個難做的行業(yè),不經(jīng)歷其中的心酸,都不知道自己幾斤幾兩,這周受的苦,讓我知道自己只有對銷售有更好的理解,學(xué)習(xí)到關(guān)于更多銷售的技巧,我以后的銷售才能做好,才能在公司真正的站穩(wěn)。如今本周工作結(jié)束,更讓我明白之后還會有更多的挑戰(zhàn)來臨,而我最需要去做的就是堅持下來,一步步的進(jìn)步,方才能成功。

篇5寫作要點265人覺得有用

銷售員的周工作總結(jié)算是常規(guī)工作的一部分,雖說人人都會寫,但要寫得有條理、能體現(xiàn)價值,卻不容易。每個銷售員都希望自己的總結(jié)能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,既反映真實情況又能展現(xiàn)個人能力,這得好好琢磨一下。

寫總結(jié)前,先得回顧這一周的工作。每天干了什么,目標(biāo)完成沒,客戶反饋如何,這些問題都要心里有數(shù)。就像我上周,每天都在跑客戶,開了好幾場會議,有的談成了,有的沒戲,這些都是要記錄下來的。記得要分清哪些是重點,比如哪位客戶的訂單簽下來了,哪個項目推進(jìn)得特別快,這些都是亮點。

接著就是分析問題了。工作中難免遇到困難,比如有些客戶態(tài)度冷淡,有些需求理解起來費(fèi)勁。這時候就要反思,是不是溝通方式有問題?或者提供的方案不夠吸引人?像我上周有個客戶一直猶豫不決,后來才發(fā)現(xiàn)是我們的報價單格式太復(fù)雜,他看不明白。調(diào)整后,客戶很快就簽了合同。這種教訓(xùn)值得記下來,下次就能避免類似的問題。

寫總結(jié)時,最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話。比如本周拜訪了多少客戶,成交額是多少,比上周增長了多少百分比。數(shù)據(jù)最能直觀反映業(yè)績,也能給領(lǐng)導(dǎo)一個清晰的印象。不過要注意,數(shù)據(jù)不能亂編,必須真實可靠。有時候,數(shù)字上的變化背后可能隱藏著一些趨勢,比如某類產(chǎn)品銷量突然下降,這就需要深挖原因,可能是市場變化,也可能是競爭對手的動作。

書寫注意事項:

總結(jié)里還可以提一提下周的計劃。既然已經(jīng)知道哪些地方做得好,哪些地方還有提升空間,接下來就可以有針對性地調(diào)整策略。比如針對那些難搞定的客戶,可以安排更有經(jīng)驗的同事協(xié)助跟進(jìn),或者調(diào)整拜訪頻率。這種規(guī)劃能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的主動性,覺得你不是光顧著埋頭干活,而是有長遠(yuǎn)打算。

不過有時候?qū)懣偨Y(jié)也會遇到瓶頸,比如腦子里空空的,想不起太多細(xì)節(jié)。這種時候,不妨翻翻之前的筆記,看看有沒有遺漏的地方。也可以跟同事交流一下,聽聽他們的看法,說不定能激發(fā)出新的靈感。

寫總結(jié)也不是一蹴而就的事,得慢慢練。一開始可能會覺得無從下手,但寫多了就會發(fā)現(xiàn)套路。重要的是保持真實,把自己真正做過的事情寫出來,別為了顯得厲害而夸大其詞。畢竟領(lǐng)導(dǎo)也不是傻子,一眼就能看出水分有多少。

寫總結(jié)的時候,語法什么的偶爾也會出點小問題,比如動詞用錯了位置,或者句子連接得不太順暢。這其實沒什么大不了,只要意思表達(dá)清楚就行。寫總結(jié)的目的不是為了當(dāng)文學(xué)作品欣賞,而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況,所以只要核心內(nèi)容到位,稍微有點小瑕疵也無所謂。

酒類銷售周工作總結(jié)精選怎么寫【篇6】 1800字

“xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令____第25號)的要求,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強(qiáng)對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定?,F(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結(jié)如下:

?????一、基本情況

____辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

二、主要工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立組織

自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號)下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

2、制定方案,明確任務(wù)

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎(chǔ)。

3、深入基層,開展調(diào)研

根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

4、廣泛宣傳,營造氛圍

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對《辦法》深刻理解和認(rèn)識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

?????5、依法行政,辦理登記

?????酒類經(jīng)營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務(wù)局對經(jīng)營資質(zhì)、申請資料、辦理手續(xù)、辦理時限進(jìn)行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

?????三、存在的問題及建議

?????酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有:

?????一是實行酒類經(jīng)營備案登記制和經(jīng)營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎(chǔ)性工作和重點工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,這是一項長期的工作。

?????二是建議對現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì),切實樹立正確的管理理念和服務(wù)思想。

?????四、“十二五”年工作思路

?????《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,實施酒類經(jīng)營實行登記備案制和溯源制是政策性強(qiáng)、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細(xì)做實,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)酒類流通管理工作。具體做法:

?????一是進(jìn)一步加大宣傳力度,提高全民對加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識,提高酒類經(jīng)營者執(zhí)行國家相關(guān)政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全。

?????二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營行為,嚴(yán)格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強(qiáng)管理,對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營管理。在酒類商品交易過程中保證質(zhì)量安全,保證酒類商品交易信息的真實性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進(jìn)“放心酒”工程。

?????三是集中開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項行動?!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動。對酒的名稱、原料、酒度、價格、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場。

?????四是積極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,對各個經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單。

篇6寫作要點214人覺得有用

做周工作總結(jié)的時候,不少人都會遇到一些麻煩,尤其是剛?cè)胄械男率?,總覺得無從下手。其實總結(jié)不是簡單的羅列事情,而是要通過回顧上周的工作情況,找出問題所在,再結(jié)合實際情況提出改進(jìn)方案。先說一下準(zhǔn)備工作,把這一周涉及到的所有工作都記錄下來,包括銷量統(tǒng)計、客戶反饋、活動效果之類的,這些數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確,不然后面分析就容易跑偏。

寫總結(jié)的時候,最好能先大致分分類,比如分成市場推廣、庫存管理、客戶維護(hù)這幾大塊。像市場推廣這部分,得看看上周做了哪些活動,活動效果如何,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果沒達(dá)到,就要深入分析原因,是因為宣傳不到位,還是產(chǎn)品本身的問題。記得要把具體的數(shù)據(jù)擺出來,像活動期間的客流量、銷售額對比上一周的變化等,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也更有說服力。

庫存管理這塊,主要是看存貨周轉(zhuǎn)率怎么樣。要是周轉(zhuǎn)慢了,可能就是進(jìn)貨量沒控制好,或者是銷售策略有問題??蛻艟S護(hù)方面,要留意老客戶的回購率,還有新客戶的開發(fā)情況。如果發(fā)現(xiàn)老客戶流失率高,就得反思是不是服務(wù)出了問題,或者競爭對手搶走了生意。

光有數(shù)據(jù)分析還不夠,還得結(jié)合自己的經(jīng)驗去總結(jié)。比如,這次活動為啥效果不好,是選址不對,還是促銷手段單一?這些問題得想清楚。另外,還要想想接下來的工作該怎么調(diào)整,比如針對某些重點客戶制定專門的營銷方案,或者優(yōu)化庫存管理系統(tǒng),減少積壓。

有時候?qū)懣偨Y(jié)時,難免會出現(xiàn)一些小差錯,比如把數(shù)字寫錯了,或者把某個客戶的姓名拼錯了。這類小問題雖然不起眼,但會影響整體印象。所以寫完后最好多檢查幾遍,有條件的話可以讓同事幫忙校對一下。畢竟工作總結(jié)不僅是對自己工作的梳理,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的,給人留下一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象很重要。

關(guān)于銷售周工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

銷售工作需要不斷調(diào)整策略,才能應(yīng)對市場的變化。每周都要對上周的工作進(jìn)行梳理,這不僅是對自己工作的回顧,也是對未來工作的指引。一開始,得先把上周的業(yè)績情況列出來,銷售額是多少,目標(biāo)完成率怎么樣,這些都是重點。當(dāng)然了,光看數(shù)字還不行,還得分析一下背后的原因,是產(chǎn)品的問題,還是客戶
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