公司2025年工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě) 【篇1】1450字
2025年，集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù)，積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用，現(xiàn)就2025年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、健全制度，完善監(jiān)察程序
集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí)，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格，細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了成果的考核。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量
在檢查過(guò)程中，集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中，公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看，查閱資料等方式，對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條，嚴(yán)格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿，詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議，并加強(qiáng)落實(shí)整改，跟蹤回訪(fǎng)。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。
2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》，將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上，也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì)，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用
針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì)，為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制，提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升了管理水平，減少了不必要浪費(fèi)和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四 、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距，明確工作的方向，快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是印發(fā)了《大同煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》，匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
2025年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng)，完成196項(xiàng)，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國(guó)資委2025年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中，漳澤電力臨汾熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、漳澤電力同華發(fā)電公司2025年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察、塔山煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、云岡礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和四老溝礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段，務(wù)求實(shí)效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)96人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)公司____年的工作總結(jié)時(shí)，開(kāi)頭部分很重要。一個(gè)好的開(kāi)頭能迅速抓住讀者注意力，讓人明白這一年做了什么、成效如何。開(kāi)頭不宜太復(fù)雜，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山即可。比如可以先概述一下全年工作背景，比如公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)變化，以及年初設(shè)定的目標(biāo)。這能讓讀者快速進(jìn)入狀態(tài)。
接下來(lái)，簡(jiǎn)明扼要地介紹一下全年工作的總體情況?？梢杂靡恍?shù)字來(lái)支撐，比如完成的主要項(xiàng)目數(shù)量、達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)等。這樣既顯得直觀又有說(shuō)服力。不過(guò)這里需要注意的是，數(shù)字要真實(shí)可靠，不能夸大其詞。如果實(shí)在記不清具體數(shù)字，也可以用大概范圍代替，比如說(shuō)“完成了超過(guò)**項(xiàng)任務(wù)”。
再往下寫(xiě)的時(shí)候，可以稍微提一下工作中遇到的挑戰(zhàn)。比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部資源調(diào)配困難之類(lèi)的。但別忘了緊接著就點(diǎn)出解決辦法，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力和智慧。這部分不必展開(kāi)太多，一句話(huà)帶過(guò)就好，目的是讓讀者知道，盡管有困難，但大家迎難而上，最終還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人喜歡用比較正式的語(yǔ)言，覺(jué)得這樣顯得專(zhuān)業(yè)。其實(shí)不一定非要那樣，只要表達(dá)清晰就行。比如有些同事可能習(xí)慣說(shuō)“我司”，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)拗口，改成“我們公司”反而更接地氣。當(dāng)然了，這也得看場(chǎng)合，如果是給領(lǐng)導(dǎo)審閱的版本，還是建議用稍微正式一點(diǎn)的說(shuō)法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于時(shí)間線(xiàn)的處理也很關(guān)鍵。開(kāi)頭最好有個(gè)時(shí)間上的交代，明確是從什么時(shí)候開(kāi)始到什么時(shí)候結(jié)束。要是忘記寫(xiě)這個(gè)的話(huà)，后面的內(nèi)容可能會(huì)顯得沒(méi)頭沒(méi)腦，讓人摸不著頭腦。比如說(shuō)“回顧自____年1月起至12月底的工作”，這樣就很清楚了。
對(duì)了，記得檢查一下開(kāi)頭有沒(méi)有漏掉重要信息。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，回頭一看才發(fā)現(xiàn)少了關(guān)鍵內(nèi)容。這種情況雖然不是經(jīng)常發(fā)生，但偶爾也會(huì)有。所以寫(xiě)完后最好多讀幾遍，確保沒(méi)有遺漏。
公司出納年度工作總結(jié)開(kāi)頭范例怎么寫(xiě)【篇2】 600字
公司出納年度工作總結(jié)開(kāi)頭范例
在今后的財(cái)務(wù)工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，為幼兒園的正常運(yùn)行，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算
管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用，較圓滿(mǎn)地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作
收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，我們及早做好申報(bào)審批工作，做到收費(fèi)的依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補(bǔ)，同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書(shū)”的上報(bào)。
認(rèn)真做好決算工作
年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的出納收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)113人覺(jué)得有用
出納工作涉及賬目核對(duì)、資金管理等重要事務(wù)，年終總結(jié)需要將一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，得先理清自己的思路，把全年工作的大致框架列出來(lái)，比如每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)完成情況，遇到的問(wèn)題以及解決辦法。
在整理資料的時(shí)候，要注意分類(lèi)歸納，像日常報(bào)銷(xiāo)審核這類(lèi)常規(guī)工作，可以簡(jiǎn)明扼要地概括一下流程和成效；對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的資金保障工作，就需要詳細(xì)描述具體的執(zhí)行步驟和取得的成績(jī)。另外，一些特殊事件，比如突發(fā)性的財(cái)務(wù)異常狀況，也要記錄下來(lái)，尤其是當(dāng)時(shí)采取了什么措施，效果如何，這能體現(xiàn)出你的應(yīng)變能力。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，數(shù)字是很重要的支撐材料。記得核對(duì)好每一筆賬目的數(shù)據(jù)，確保無(wú)誤后再引用到總結(jié)里。如果涉及到金額較大的項(xiàng)目，最好附上相關(guān)的票據(jù)復(fù)印件或者截圖，這樣既顯得嚴(yán)謹(jǐn)，又能方便領(lǐng)導(dǎo)查閱。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還需要結(jié)合實(shí)際情況分析原因，比如為什么某個(gè)月份的支出會(huì)偏高，是不是因?yàn)榧胁少?gòu)導(dǎo)致的。
有時(shí)候，為了提升總結(jié)的質(zhì)量，還可以參考其他同事的總結(jié)，看看人家是怎么表達(dá)的，有沒(méi)有值得借鑒的地方。不過(guò)，切記不要完全照搬，畢竟每個(gè)人的工作側(cè)重點(diǎn)不一樣，總結(jié)還是要圍繞自身的工作展開(kāi)。要是覺(jué)得自己的文字功底不夠強(qiáng)，不妨多看看單位內(nèi)部以前的優(yōu)秀總結(jié)范文，從中汲取靈感。
有些時(shí)候，總結(jié)寫(xiě)到一半會(huì)卡殼，不知道該怎么往下寫(xiě)。遇到這種情況，可以暫時(shí)放下筆，去翻閱一下年初制定的工作計(jì)劃，對(duì)照著看看哪些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，哪些還沒(méi)完成，這樣就能找到繼續(xù)寫(xiě)下去的方向了。另外，也可以找主管領(lǐng)導(dǎo)聊一聊，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，說(shuō)不定能從他們那里得到一些啟發(fā)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。即使你是單獨(dú)負(fù)責(zé)出納工作的，也難免會(huì)和其他部門(mén)打交道，比如跟采購(gòu)部確認(rèn)訂單信息，跟人事部核對(duì)員工工資發(fā)放明細(xì)之類(lèi)的。把這些合作經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)去，不僅能展現(xiàn)你的溝通協(xié)調(diào)能力，也能體現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
公司員工年終工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇3】 850字
公司員工年終工作總結(jié)
進(jìn)公司一年以來(lái)，在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
忙并收獲著，累并快樂(lè)著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。
一、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結(jié)
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論xx功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)213人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，算是一項(xiàng)重要的任務(wù)。有些人覺(jué)得這不過(guò)是例行公事，隨便寫(xiě)寫(xiě)就行，其實(shí)不然。要想寫(xiě)出一份合格的總結(jié)，得下點(diǎn)功夫才行。開(kāi)頭這部分特別關(guān)鍵，它決定了整個(gè)總結(jié)給人的第一印象。要是開(kāi)頭就寫(xiě)得松散無(wú)力，后面的內(nèi)容再精彩，也很難引起重視。
開(kāi)頭部分最好能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接切入正題。比如可以從這一年的總體情況說(shuō)起，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言概述自己的工作成果。但要注意的是，不能只羅列數(shù)字和事件，這樣會(huì)顯得枯燥乏味?？梢試L試加入一些個(gè)人感受，這樣能讓總結(jié)更有溫度。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)陷入一種誤區(qū)，認(rèn)為總結(jié)里的數(shù)據(jù)越多越好，結(jié)果反而弄得冗長(zhǎng)復(fù)雜，讓人看了頭大。
如果想讓開(kāi)頭顯得更有吸引力，還可以從一個(gè)具體的小故事講起。這個(gè)故事最好跟你的工作相關(guān)，能夠引發(fā)共鳴。當(dāng)然了，講故事的時(shí)候得把握好分寸，別太過(guò)夸張，否則容易給人一種不真實(shí)的感覺(jué)。有些人在寫(xiě)這類(lèi)故事時(shí)，可能會(huì)因?yàn)橛洃浤：慊旒?xì)節(jié)，導(dǎo)致敘述不太順暢。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
開(kāi)頭部分還要兼顧大局觀。不僅要回顧過(guò)去一年的成績(jī)，還要為接下來(lái)的工作埋下伏筆。這就需要提前規(guī)劃好思路，不然很容易顧此失彼。有時(shí)候人們?cè)趯?xiě)總結(jié)時(shí)，會(huì)因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)自己，把重點(diǎn)放在了一些無(wú)關(guān)緊要的事情上，結(jié)果本末倒置，浪費(fèi)了不少空間。
還有一點(diǎn)需要注意，就是語(yǔ)言風(fēng)格要符合公司的氛圍。如果是比較正式的企業(yè)，那么總結(jié)里的措辭就得莊重些；如果是相對(duì)輕松的企業(yè)文化，那就可以稍微活潑一點(diǎn)。不過(guò)，無(wú)論哪種風(fēng)格，都要保持專(zhuān)業(yè)性。有些人為了追求新奇，故意使用一些過(guò)于文藝化的表達(dá)，結(jié)果反而弄巧成拙。
公司第三季度工作總結(jié)開(kāi)頭200字怎么寫(xiě)【篇4】 150字
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)169人覺(jué)得有用
寫(xiě)公司季度總結(jié)的時(shí)候，開(kāi)頭這部分挺關(guān)鍵。開(kāi)頭最好能概括下整體情況，比如這個(gè)季度咱們團(tuán)隊(duì)做了哪些大事。記得要把重點(diǎn)事件拎出來(lái)，像重要項(xiàng)目完成情況，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，客戶(hù)反饋啦之類(lèi)的。如果能稍微提一下背景，比如說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境變化，對(duì)工作的推動(dòng)作用就更好了。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，導(dǎo)致開(kāi)頭顯得空洞。比如只寫(xiě)了“第三季度工作取得了顯著成績(jī)”，后面卻沒(méi)具體說(shuō)哪里顯著。其實(shí)可以結(jié)合實(shí)際例子，像某個(gè)項(xiàng)目的突破性進(jìn)展，或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的亮點(diǎn)，這樣更有說(shuō)服力。另外，開(kāi)頭盡量簡(jiǎn)練，別太啰嗦，畢竟后續(xù)還要詳細(xì)展開(kāi)。
還有個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。要是能用上一些具體數(shù)字，會(huì)讓總結(jié)更有分量。比如說(shuō)銷(xiāo)售額比上季度提升了百分之多少，新客戶(hù)增加了多少家之類(lèi)的。不過(guò)要是手頭沒(méi)有精確數(shù)據(jù)，也可以用大概范圍代替，總比模糊不清強(qiáng)。
寫(xiě)的時(shí)候得注意語(yǔ)氣，既不能太謙虛，也不能太自夸。如果完全沒(méi)成績(jī)可寫(xiě)，反而會(huì)影響整體效果。所以平時(shí)工作中要多留意記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這樣到寫(xiě)總結(jié)時(shí)就有東西可說(shuō)了。
公司會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇5】 550字
公司會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)開(kāi)頭
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了，在xxx的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
1、單位基本情況的熟悉
入職后我在部門(mén)總監(jiān)容許的情況下,通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于xxx年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)xxx個(gè)子公司。
2、單位相關(guān)人員的熟悉
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫(xiě)、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)287人覺(jué)得有用
剛?cè)肼殘?chǎng)，尤其是從事會(huì)計(jì)這樣的專(zhuān)業(yè)工作，試用期結(jié)束時(shí)寫(xiě)一份總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)。這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一份答卷。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)感到無(wú)從下手，其實(shí)關(guān)鍵在于理清思路，把事情一件件列出來(lái)。
一開(kāi)始可以從工作環(huán)境入手，簡(jiǎn)單介紹一下自己的角色定位。比如，剛進(jìn)公司的時(shí)候，我是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表整理和日常賬務(wù)處理的。當(dāng)時(shí)對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程還不太熟悉，每天都在邊學(xué)邊做。記得剛開(kāi)始接觸erp系統(tǒng)那會(huì)兒，有些功能模塊怎么也搞不明白，后來(lái)請(qǐng)教了同事才慢慢上手。這部分內(nèi)容可以寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)，畢竟這是整個(gè)工作的基礎(chǔ)。
接著要說(shuō)說(shuō)具體的工作成果了。在試用期間，我完成了多少份月度財(cái)務(wù)報(bào)表，參與了多少次成本核算項(xiàng)目。有一次接到緊急任務(wù)，需要在兩天內(nèi)完成季度利潤(rùn)分析報(bào)告，當(dāng)時(shí)壓力挺大的，但最后按時(shí)交差了。還有一次發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)報(bào)賬單據(jù)有問(wèn)題，及時(shí)反饋給了相關(guān)部門(mén)，避免了后續(xù)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
工作中難免遇到一些困難。有時(shí)候因?yàn)閿?shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致報(bào)表出錯(cuò)，不得不重新核查。還有一次客戶(hù)對(duì)賬單有異議，我和對(duì)方反復(fù)溝通了好幾天才達(dá)成一致。這些問(wèn)題讓我意識(shí)到，細(xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)數(shù)字都不能馬虎。以后的工作中，我會(huì)更加注重核對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保不出差錯(cuò)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要。剛?cè)肼殨r(shí)不太敢主動(dòng)跟同事交流，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣會(huì)影響工作效率?，F(xiàn)在我已經(jīng)習(xí)慣了有問(wèn)題就找人幫忙，大家一起討論解決辦法。比如上個(gè)月月末結(jié)賬的時(shí)候，大家分工明確，配合默契，很快就完成了任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)精神讓我受益匪淺。
小編友情提醒：
別忘了提一下自己的不足之處。雖然試用期已經(jīng)結(jié)束，但我覺(jué)得還有很多地方需要改進(jìn)。比如對(duì)某些政策法規(guī)的理解還不夠深入，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另外，時(shí)間管理方面也有待提高，有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度會(huì)忽略了一些細(xì)節(jié)。希望在接下來(lái)的時(shí)間里能逐步完善這些短板。
物業(yè)公司職員年度工作總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇6】 1000字
物業(yè)公司職員年度工作總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾
回首前臺(tái)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)前臺(tái)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在前臺(tái)部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)物業(yè)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。
三、改變職能，建立提成制
以往前臺(tái)部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，心得體會(huì)建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。前臺(tái)部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)87人覺(jué)得有用
物業(yè)公司職員寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)開(kāi)頭和結(jié)尾該怎么弄。其實(shí)，開(kāi)頭這部分可以先簡(jiǎn)單回顧一下這一年的工作情況，比如說(shuō)公司給的任務(wù)完成得怎么樣，有沒(méi)有遇到什么特別的事情。如果能用一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像完成了多少個(gè)維修項(xiàng)目，處理了多少次業(yè)主投訴之類(lèi)的，這樣顯得更有說(shuō)服力。
接著，可以談?wù)劰ぷ髦械囊恍┝咙c(diǎn)，就是那些做得比較好的地方，像是團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有啥進(jìn)步，或者是有什么創(chuàng)新的方法提高了工作效率。這部分不用太長(zhǎng)，點(diǎn)到為止就行，主要是給讀者一個(gè)印象，讓人覺(jué)得你的工作是有成績(jī)的。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
可以展望下新的一年，說(shuō)說(shuō)自己對(duì)未來(lái)的期待，或者對(duì)公司發(fā)展的一些小建議。當(dāng)然，這個(gè)建議最好不是那種天馬行空的想法，而是基于實(shí)際情況提出來(lái)的，比如希望公司在員工培訓(xùn)上多投入些資源，這樣大家都能更好地服務(wù)業(yè)主。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面提到的某些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚，這時(shí)候就得回去補(bǔ)充一下。比如說(shuō)在講工作亮點(diǎn)的時(shí)候，突然想起有個(gè)特別成功的案例，那就得趕緊補(bǔ)上去，不然會(huì)讓整篇總結(jié)顯得不完整。還有，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略時(shí)間線(xiàn)，比如說(shuō)把某個(gè)事件的發(fā)生時(shí)間搞混了，這事雖然不大，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，可能會(huì)有點(diǎn)尷尬。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要注意語(yǔ)氣，不能太隨意也不能太正式。如果寫(xiě)得太隨便，顯得不夠?qū)I(yè)，但如果太正式又可能讓人覺(jué)得生硬。所以找個(gè)平衡點(diǎn)很重要，既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度，又能展現(xiàn)自己的個(gè)性。
有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，可以用一些小技巧，比如把關(guān)鍵信息放在段落的開(kāi)頭或者結(jié)尾，這樣更容易引起注意。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記之前的鋪墊，導(dǎo)致前后邏輯不太順暢，這就需要反復(fù)檢查幾遍，看看有沒(méi)有什么地方需要調(diào)整。
