公司總結(jié)年會主持詞結(jié)束語怎么寫 【篇1】450字
女:最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年輪的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著我們共同的夢境，你我總在夢中笑語嫣然! 男:這是分享快樂的時刻，是祝福關(guān)懷的時刻，是希望美夢成真的時刻，更是我們幸福交融的時刻!
女:告別這一季，有你我彼此最深的思念，就讓風(fēng)兒捎去滿心的祝福，綴滿你甜美的夢境。
男:告別這一季，有你我共同最真的心愿，就讓流逝的歲月見證我們辛勤耕耘的汗水，把豐碩綴滿枝頭，把喜悅記在心間! 女:我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長，一節(jié)節(jié)，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳! 男:朋友們，今夜的夜空湛藍，今夜的心花燦爛!在盛龍商務(wù)酒店的蒼穹下，我們辭別2025，迎來充滿希望的2025。
愿美好的歌聲和祝福，伴隨朋友們新的一年的每一天! 女:這世界除了生命永恒歲月永恒外，還有我們年復(fù)一年的不凋的微笑。
愿這歡聲笑語，充滿溫情浪漫的時刻，永遠駐留在我們彼此的心中! 合:祝您新年快樂，萬事如意! 女:黑龍江商旅2025年迎新春元旦聯(lián)歡晚會到這里就要結(jié)束了，親愛的朋友們，讓我們期待著 合:明年再相見!
篇1寫作要點219人覺得有用
關(guān)于公司總結(jié)年會的主持詞結(jié)束語，其實沒那么復(fù)雜。關(guān)鍵是要把氣氛搞起來，讓大家都覺得這一年過得有意義。開頭可以用一些比較振奮的話，像是“在過去的一年里，我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也收獲了成長”，這樣既點出了努力的方向，又能調(diào)動情緒。
接著，可以提到具體的成果，“從年初的項目啟動到年末的成功收官，每一項成績都離不開大家的努力”。這里就有點像是給每個人發(fā)個隱形的小獎狀，讓大家覺得自己參與的事情挺牛的。不過這里有個小地方要注意，如果前面提到的具體例子太多，可能會顯得啰嗦，所以挑幾個重點就好，別一股腦全倒出來。
然后就是展望未來，可以說說下一年的目標(biāo)，“新的一年，我們將繼續(xù)攜手前行，向著更高的目標(biāo)邁進”。這部分最好能結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向，比如如果是做技術(shù)開發(fā)的公司，就可以提到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，這樣聽起來更有說服力。只是有時候在寫這部分的時候，可能會不小心把“技術(shù)創(chuàng)新”寫成“技術(shù)革新”，雖然差別不大，但仔細聽還是能感覺到不一樣。
小編友情提醒：
別忘了感謝員工，“感謝每一位同事的付出和支持，因為有了你們，我們的團隊才更加堅強”。這句很關(guān)鍵，畢竟員工才是主角，沒有他們，公司哪來的成績呢。不過有時候可能會漏掉這句話，這就不太好，畢竟忘掉感謝可是大忌。
軟件公司年終工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇2】 150字
篇2寫作要點192人覺得有用
寫總結(jié)的時候，很多人會糾結(jié)于如何結(jié)尾。尤其是軟件公司的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)成績，又要展望未來，還要讓人覺得有深度。其實，結(jié)尾部分可以寫得稍微輕松一些，但也要保持專業(yè)性。
開頭不妨回顧一下這一年的工作重點，比如項目推進情況，團隊協(xié)作的表現(xiàn)，技術(shù)上的突破等。這些內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得真實可信。比如，“全年完成了12個重要項目的上線，其中a項目提前兩周交付，為公司帶來了額外收益?！?/p>
接著可以談一談存在的不足之處，這部分不用太詳細，點到為止即可。比如提到“某些模塊的功能優(yōu)化未能達到預(yù)期效果，這表明我們在需求分析階段還有提升空間。”這樣的表述既承認了問題，又不會顯得太過負面。
關(guān)于結(jié)尾，可以嘗試用一種激勵的方式收尾。例如，“新的一年里，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，加強跨部門合作，爭取在核心技術(shù)領(lǐng)域取得更大進展?！边@樣的結(jié)尾既表達了對未來工作的期待，也傳遞了積極向上的態(tài)度。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“成果”寫成了“成果物”，雖然意思差別不大，但確實不太嚴謹。另外，有些句子結(jié)構(gòu)可能稍顯復(fù)雜，導(dǎo)致閱讀起來有點費勁，比如“鑒于上述原因，我們決定采取一系列措施來改善現(xiàn)狀，其中包括但不限于加強培訓(xùn)力度，優(yōu)化工作流程等。”
寫總結(jié)的時候，盡量避免過于籠統(tǒng)的表達，比如只說“工作取得了顯著成效”，而沒有具體的實例支持。同時，也不要一味地強調(diào)困難和挑戰(zhàn)，這樣會讓讀者覺得缺乏信心。適當(dāng)?shù)钠胶夂苤匾?，既要展示實力，又要展現(xiàn)改進的決心。
如果總結(jié)涉及到多個部門的合作情況，記得感謝其他部門的支持。比如，“特別感謝市場部提供的用戶反饋信息，這對我們的產(chǎn)品迭代起到了關(guān)鍵作用?！边@樣的感謝不僅體現(xiàn)了團隊意識，還能增進彼此間的良好關(guān)系。
公司經(jīng)理年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇3】 1900字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
自____年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責(zé)管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
篇3寫作要點169人覺得有用
年終總結(jié)對于一個公司經(jīng)理來說，既是對自己過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫好這份總結(jié)，得講究技巧。開頭部分，不妨先回顧一下年初制定的目標(biāo)，這能讓人清楚知道這一年里到底想達到什么效果。接著，就得把具體的成績擺出來，比如項目完成情況，團隊建設(shè)成果之類的。說到成績的時候，最好用數(shù)字說話，這樣顯得更有說服力。
總結(jié)不能光說成績，問題也得提出來。哪些地方?jīng)]做好，為什么會這樣，這些問題都要好好反思。比如，去年某項業(yè)務(wù)沒達到預(yù)期，可能是因為市場調(diào)研做得不夠深入，或者是內(nèi)部溝通出了點小狀況。把這些原因分析清楚了，才能避免下次再犯同樣的錯。
總結(jié)里最好提一提未來的打算?？梢哉?wù)勏乱荒甑墓ぷ鞣较颍约盀榱藢崿F(xiàn)這些目標(biāo)需要采取哪些措施。比如加強員工培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程之類的。不過，在描述未來計劃時，語氣不要太絕對化，畢竟實際情況會變，留點余地比較好。
寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，避免啰嗦。如果用詞太復(fù)雜，反而會讓讀者摸不著頭腦。另外，盡量保持客觀公正的態(tài)度，既不要過分謙虛，也不要過度吹噓。要是覺得自己的總結(jié)寫得不夠好，可以多看看同行是怎么寫的，從中吸取經(jīng)驗。
需要注意的是，寫總結(jié)的時候，千萬別忽略細節(jié)。比如一些關(guān)鍵節(jié)點上的時間節(jié)點，還有涉及金額的具體數(shù)字，這些都是很敏感的信息。要是搞錯了，可能會帶來不必要的麻煩。而且呀，格式也很重要，排版亂七八糟的話，別人看了也會覺得不舒服。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著提交，最好找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，自己看不出來問題，旁觀者清嘛。要是同事提出了修改意見，就認真考慮一下，看看是不是真的有必要調(diào)整。這樣不僅能提高總結(jié)的質(zhì)量，還能增進團隊之間的交流和協(xié)作。
保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)理月份總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇4】 450字
回顧以往的工作，公司各項工作雖然取得了一定的成績，完成了市公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如：非車險亟待發(fā)展。非車險業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將認真分析非車險發(fā)慌緩慢的原因，積極尋求對策，加強各類新險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷，制定相應(yīng)的激勵政策，促進非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實工作作風(fēng)，要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬元保費工資制度，實行人人頭上有指標(biāo)，嚴格控制各項費用支出。
xx年，公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點，弘揚求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來安公司的各項工作再上一個臺階。
篇4寫作要點243人覺得有用
每個月底，保險公司業(yè)務(wù)經(jīng)理都會面臨一個任務(wù)——寫總結(jié)。這事看起來簡單，其實不然。寫得好不好，直接影響到上級對你工作的認可程度?？偨Y(jié)寫得差勁，可能讓你的努力白費；寫得好，不僅能展示你的工作成果，還能為下個月的工作鋪路。
寫總結(jié)的時候，得先想清楚哪些事是最關(guān)鍵的。比如這個月簽了多少單，業(yè)績比上個月提升了多少百分比，客戶反饋怎么樣，這些都是重點。要是把這些都寫進去了，基本就完成了大半。不過，光寫數(shù)字不夠生動，還得加上一些具體的例子。比如說某個客戶因為某項服務(wù)特別滿意，主動介紹了好幾個朋友過來，這種事例就能讓總結(jié)顯得更有說服力。
寫總結(jié)時，格式也很重要。開頭最好簡單交代一下這個月的整體情況，中間部分詳細列出各項指標(biāo)完成情況，最后可以稍微展望一下下個月的目標(biāo)。當(dāng)然了，寫的時候要注意條理清晰，別東一句西一句，讓人看了摸不著頭腦。有時候，寫總結(jié)會遇到麻煩，比如剛寫了幾行，突然想起還有別的事沒處理完，于是放下筆去做別的事情，結(jié)果回來就忘了剛才想寫什么。這種情況發(fā)生過不止一次兩次，所以建議大家列個提綱，先把大致框架搭好，這樣就不會遺漏重要內(nèi)容。
書寫注意事項：
語言表達也要注意。盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你很懂行。但也不要濫用，畢竟太過晦澀難懂會讓別人看不明白。寫總結(jié)的時候，有時候會不由自主地用一些模糊的詞，比如“大概”、“可能”之類的，這就不太好。既然寫總結(jié)，就得拿出具體的數(shù)據(jù)和事實來說話，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你敷衍了事。
還有個小技巧，寫總結(jié)時不妨多看看同事是怎么寫的。他們或許有一些不錯的表達方式，可以借鑒一下。不過要注意的是，借鑒歸借鑒，千萬別照搬，不然就成了抄襲，那就適得其反了。有時候靈感枯竭，絞盡腦汁也想不出新花樣，這時候不妨換個環(huán)境，出去走走，說不定能靈機一動想到好點子。
公司總結(jié)例會主持詞結(jié)束語怎么寫【篇5】 850字
各位優(yōu)秀的伙伴們，我們的會議即將開始，請大家迅速找好自己的座位就坐，把手機調(diào)制成靜音狀態(tài)，并調(diào)整好坐姿，謝謝大家的配合。
在我們問好前，讓我們調(diào)整好坐姿，渴望成功從點滴做起。要牢記成功人士只坐椅子的1/3。
在座的優(yōu)秀伙伴們中午好!
謝謝大家充滿激情的回應(yīng)!
很高興在這充滿熱情的季節(jié)里，迎來了我們月份的第周周會，讓我們再一次相聚一堂，會議開始前讓我們帶著飽滿的熱情跟著音樂舒展我們矯健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟著屏幕一起做。
一段頸椎操過后，相信大家已經(jīng)一掃中午的疲倦。下面讓我們帶著飽滿的精神開始本次周會，首先由我為大家介紹本次會議的流程：
我們的團隊在不斷擴大，我們的團隊在不斷的增員，今天我們又迎來位新伙伴加入，為我們延年注入新鮮血液。下面讓我們掌聲有請。來做自我介紹。
謝謝兩位新人的自我介紹。通過2位的自我介紹，我們可以更好地認識、了解他們，同時借助周會的平臺，讓新人意識到自己已經(jīng)加入延年這個大家庭，找到自己的歸屬感。
經(jīng)過這一周我們?nèi)w伙伴的共同努力，我們也非常圓滿地完成了本周的體檢接待工作，下面讓我們一起關(guān)注本周的整體業(yè)績情況，掌聲有請行政部的陳亞瓊伙伴上臺為我們做本周業(yè)績匯報。
感謝陳亞瓊伙伴為我們本周的戰(zhàn)績匯報作了細致地分析，也讓我們清晰下周的任務(wù)目標(biāo)。
成功源自于夢想，成功源自于追求，成功源自于自己!這似乎是一條成功法則。但是。在此之外，成功還有一個前提：那就是，要有總結(jié)與計劃!
就像我們莊主管常說的一句話：計劃你的工作，工作你的計劃，說的就是如此。接下來就有請各個部門的主管依次上臺為我們做部門工作匯報及下周工作部署。首先，掌聲有請行政部陳主管。
感謝五位主管的精彩匯報，為我們接下來的工作指明了航向。
環(huán)境靠人氣，業(yè)績靠士氣，成功靠志氣。只要用心，專業(yè)，執(zhí)著，相信我們延年將成為明天健康管理行業(yè)的領(lǐng)航者。最后用熱情的掌聲有請黃副總為我們做本次會議總結(jié)。
謝謝黃總對我們本次會議進行了全面、具體、客觀的總結(jié)。感謝大家能夠參加此次會議，本次會議到此結(jié)束!請大家把椅子歸位。
篇5寫作要點202人覺得有用
今天開這個總結(jié)會，主要是為了讓大家對這段時間的工作有個回顧和梳理，畢竟大家都挺忙的，平時可能也沒太多機會坐下來好好聊聊各自的情況。先說說總結(jié)這個事情，我覺得關(guān)鍵是要抓住重點，不能胡子眉毛一把抓。有些同事可能覺得什么都想寫進去，結(jié)果反而顯得亂七八糟，讓人看了摸不著頭腦。
比如財務(wù)部那邊，他們就做得不錯，他們的總結(jié)很具體，先把主要的數(shù)據(jù)列出來，像是收入增長了多少，成本控制得怎么樣，這些都是很實在的東西。但也有點小問題，就是他們在描述過程中，有時候用詞有點模糊，像“大概”、“差不多”這樣的詞用得稍微多了一點，這就容易讓人覺得不夠嚴謹。還有一次，他們好像把“銷售額”和“利潤額”給搞混了，雖然最后改過來了，但當(dāng)時確實造成了點誤會。
再說銷售部，他們的總結(jié)就比較偏向于事例分析，講了很多具體的客戶案例。這種方法挺好，能讓大家看到實際的效果。不過，他們有時候會忽略一些細節(jié)，比如某個客戶的跟進過程說得不太清楚，只說了結(jié)果，沒提過程，這就讓人覺得有點缺了點什么。另外，他們在描述的時候，偶爾會出現(xiàn)一些小錯誤，比如把時間順序弄反了，或者數(shù)字寫錯了，好在同事之間互相檢查了一下，才沒出大問題。
技術(shù)部門的總結(jié)就很注重技術(shù)指標(biāo)了，像系統(tǒng)運行效率提升了多少百分比，服務(wù)器故障率下降了多少，這些都很專業(yè)。但他們也有點小毛病，有時候?qū)懙锰夹g(shù)化了，普通員工可能不太容易看懂。有一次，他們用了個專業(yè)術(shù)語，結(jié)果好幾個同事都跑去問別人到底是什么意思，最后還是項目負責(zé)人專門開了個小會才解釋清楚。
2025公司年度工作總結(jié)結(jié)尾格式怎么寫【篇6】 4400字
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項工作目標(biāo)，以市場開拓為龍頭，以強化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值 10.3億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機
截止至____年11月9日公司共參加投議標(biāo)項目152項，中標(biāo)74項，中標(biāo)率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，xx大重點項目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個及以上設(shè)計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。____年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場
三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報價分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，____年中標(biāo)率達49%。
五是進一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會，確保投標(biāo)報價的合理和準確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。
二、進一步加強基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競爭力
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標(biāo)。
一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
____年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10 1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10 1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度，對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10 1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。
2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行
（1）根據(jù)集團公司總體安排，結(jié)合公司的實際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置了專（兼）職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
（2）對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
（3）在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、進一步加強人力資源管理
（1）根據(jù)公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10 1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
（2）為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
（3）為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務(wù)管理
（1）制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務(wù)管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務(wù)風(fēng)險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。
（2）開展財務(wù)大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
（3）面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。
（4）加強與稅務(wù)部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度
（1）為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收，結(jié)合公司的實際情況，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點，帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作，截止目前，報送結(jié)算值4.91億元，其中一審、二審?fù)?.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。
（2）同時，加大對項目的審計力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責(zé)履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。
6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
（一）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，對開展學(xué)習(xí)實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用
增強領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
（三）加強基層黨組織建設(shè)，推動黨建工作上水平
按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力
今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐__、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風(fēng)氣。
（五）充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動；4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功；5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽；6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
____年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量13.53 億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
篇6寫作要點204人覺得有用
做總結(jié)的時候，很多人覺得這事挺簡單的，其實不然。特別是到了年底，公司要求交總結(jié)，不少人就抓瞎了。說到底，總結(jié)不是流水賬，也不是隨便拼湊幾句話就能過關(guān)的事。關(guān)鍵在于梳理清楚一年的工作，把重要的事情提煉出來。
開頭怎么寫？
開頭得開門見山，別繞彎子。你可以簡單回顧一下這一年的基本情況，比如說今年完成了哪些重點項目，或者達成了什么目標(biāo)。不過這里有個小問題需要注意，有些人喜歡把數(shù)字寫得特別模糊，像是“大概完成了xx%的任務(wù)”，這種表述其實不太嚴謹。應(yīng)該具體到百分比，甚至精確到小數(shù)點后一位。
正文怎么寫？
這部分得有點深度。不能光說做了什么，還得說清楚是怎么做的。比如項目推進過程中遇到過什么困難，又是怎么解決的。還有，團隊合作很重要，別忘了提一提團隊成員的表現(xiàn)。這里有一個小細節(jié)，有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會忘記標(biāo)注具體的案例，這就顯得很空洞。比如你說“通過優(yōu)化流程提高了效率”，那具體優(yōu)化了哪些流程？提高了多少效率？這些都需要明確。
結(jié)尾怎么寫？
結(jié)尾不能太草率?？梢院喴雇旅髂甑墓ぷ鞣较?，但別把話說得太滿。比如“爭取明年實現(xiàn)新的突破”，這種話聽著挺鼓舞人心，但實際操作起來難度不小。另外，結(jié)尾處可以提一些個人的感悟，但要適度，別太煽情。要是寫得像抒情散文一樣，反而會顯得不專業(yè)。
還有一個容易被忽略的地方，那就是格式問題。總結(jié)最好分條列項，這樣看起來清晰明了。但要注意，分條的時候別太死板，像是“第一點”、“第二點”這樣的編號最好省略，直接用阿拉伯?dāng)?shù)字就好。當(dāng)然，如果你非要用“第一點”之類的詞，那也行，但盡量保持統(tǒng)一。
