公司總結(jié)年會(huì)主持詞結(jié)束語怎么寫 【篇1】450字
女:最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年輪的呼吸。每逢這種時(shí)刻，便簇?fù)碇覀児餐膲?mèng)境，你我總在夢(mèng)中笑語嫣然! 男:這是分享快樂的時(shí)刻，是祝福關(guān)懷的時(shí)刻，是希望美夢(mèng)成真的時(shí)刻，更是我們幸福交融的時(shí)刻!
女:告別這一季，有你我彼此最深的思念，就讓風(fēng)兒捎去滿心的祝福，綴滿你甜美的夢(mèng)境。
男:告別這一季，有你我共同最真的心愿，就讓流逝的歲月見證我們辛勤耕耘的汗水，把豐碩綴滿枝頭，把喜悅記在心間! 女:我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長(zhǎng)，一節(jié)節(jié)，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳! 男:朋友們，今夜的夜空湛藍(lán)，今夜的心花燦爛!在盛龍商務(wù)酒店的蒼穹下，我們辭別2025，迎來充滿希望的2025。
愿美好的歌聲和祝福，伴隨朋友們新的一年的每一天! 女:這世界除了生命永恒歲月永恒外，還有我們年復(fù)一年的不凋的微笑。
愿這歡聲笑語，充滿溫情浪漫的時(shí)刻，永遠(yuǎn)駐留在我們彼此的心中! 合:祝您新年快樂，萬事如意! 女:黑龍江商旅2025年迎新春元旦聯(lián)歡晚會(huì)到這里就要結(jié)束了，親愛的朋友們，讓我們期待著 合:明年再相見!
篇1寫作要點(diǎn)219人覺得有用
關(guān)于公司總結(jié)年會(huì)的主持詞結(jié)束語，其實(shí)沒那么復(fù)雜。關(guān)鍵是要把氣氛搞起來，讓大家都覺得這一年過得有意義。開頭可以用一些比較振奮的話，像是“在過去的一年里，我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也收獲了成長(zhǎng)”，這樣既點(diǎn)出了努力的方向，又能調(diào)動(dòng)情緒。
接著，可以提到具體的成果，“從年初的項(xiàng)目啟動(dòng)到年末的成功收官，每一項(xiàng)成績(jī)都離不開大家的努力”。這里就有點(diǎn)像是給每個(gè)人發(fā)個(gè)隱形的小獎(jiǎng)狀，讓大家覺得自己參與的事情挺牛的。不過這里有個(gè)小地方要注意，如果前面提到的具體例子太多，可能會(huì)顯得啰嗦，所以挑幾個(gè)重點(diǎn)就好，別一股腦全倒出來。
然后就是展望未來，可以說說下一年的目標(biāo)，“新的一年，我們將繼續(xù)攜手前行，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)”。這部分最好能結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向，比如如果是做技術(shù)開發(fā)的公司，就可以提到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，這樣聽起來更有說服力。只是有時(shí)候在寫這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“技術(shù)創(chuàng)新”寫成“技術(shù)革新”，雖然差別不大，但仔細(xì)聽還是能感覺到不一樣。
小編友情提醒：
別忘了感謝員工，“感謝每一位同事的付出和支持，因?yàn)橛辛四銈?，我們的團(tuán)隊(duì)才更加堅(jiān)強(qiáng)”。這句很關(guān)鍵，畢竟員工才是主角，沒有他們，公司哪來的成績(jī)呢。不過有時(shí)候可能會(huì)漏掉這句話，這就不太好，畢竟忘掉感謝可是大忌。
軟件公司年終工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇2】 150字
篇2寫作要點(diǎn)192人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)于如何結(jié)尾。尤其是軟件公司的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)成績(jī)，又要展望未來，還要讓人覺得有深度。其實(shí)，結(jié)尾部分可以寫得稍微輕松一些，但也要保持專業(yè)性。
開頭不妨回顧一下這一年的工作重點(diǎn)，比如項(xiàng)目推進(jìn)情況，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的表現(xiàn)，技術(shù)上的突破等。這些內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得真實(shí)可信。比如，“全年完成了12個(gè)重要項(xiàng)目的上線，其中a項(xiàng)目提前兩周交付，為公司帶來了額外收益?！?/p>
接著可以談一談存在的不足之處，這部分不用太詳細(xì)，點(diǎn)到為止即可。比如提到“某些模塊的功能優(yōu)化未能達(dá)到預(yù)期效果，這表明我們?cè)谛枨蠓治鲭A段還有提升空間?！边@樣的表述既承認(rèn)了問題，又不會(huì)顯得太過負(fù)面。
關(guān)于結(jié)尾，可以嘗試用一種激勵(lì)的方式收尾。例如，“新的一年里，我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念，加強(qiáng)跨部門合作，爭(zhēng)取在核心技術(shù)領(lǐng)域取得更大進(jìn)展?！边@樣的結(jié)尾既表達(dá)了對(duì)未來工作的期待，也傳遞了積極向上的態(tài)度。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“成果”寫成了“成果物”，雖然意思差別不大，但確實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。另外，有些句子結(jié)構(gòu)可能稍顯復(fù)雜，導(dǎo)致閱讀起來有點(diǎn)費(fèi)勁，比如“鑒于上述原因，我們決定采取一系列措施來改善現(xiàn)狀，其中包括但不限于加強(qiáng)培訓(xùn)力度，優(yōu)化工作流程等。”
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量避免過于籠統(tǒng)的表達(dá)，比如只說“工作取得了顯著成效”，而沒有具體的實(shí)例支持。同時(shí)，也不要一味地強(qiáng)調(diào)困難和挑戰(zhàn)，這樣會(huì)讓讀者覺得缺乏信心。適當(dāng)?shù)钠胶夂苤匾?，既要展示?shí)力，又要展現(xiàn)改進(jìn)的決心。
如果總結(jié)涉及到多個(gè)部門的合作情況，記得感謝其他部門的支持。比如，“特別感謝市場(chǎng)部提供的用戶反饋信息，這對(duì)我們的產(chǎn)品迭代起到了關(guān)鍵作用?！边@樣的感謝不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還能增進(jìn)彼此間的良好關(guān)系。
公司經(jīng)理年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇3】 1900字
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自____年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
篇3寫作要點(diǎn)169人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于一個(gè)公司經(jīng)理來說，既是對(duì)自己過去一年工作的梳理，也是對(duì)未來規(guī)劃的鋪墊。寫好這份總結(jié)，得講究技巧。開頭部分，不妨先回顧一下年初制定的目標(biāo)，這能讓人清楚知道這一年里到底想達(dá)到什么效果。接著，就得把具體的成績(jī)擺出來，比如項(xiàng)目完成情況，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果之類的。說到成績(jī)的時(shí)候，最好用數(shù)字說話，這樣顯得更有說服力。
總結(jié)不能光說成績(jī)，問題也得提出來。哪些地方?jīng)]做好，為什么會(huì)這樣，這些問題都要好好反思。比如，去年某項(xiàng)業(yè)務(wù)沒達(dá)到預(yù)期，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研做得不夠深入，或者是內(nèi)部溝通出了點(diǎn)小狀況。把這些原因分析清楚了，才能避免下次再犯同樣的錯(cuò)。
總結(jié)里最好提一提未來的打算?？梢哉?wù)勏乱荒甑墓ぷ鞣较?，以及為了?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要采取哪些措施。比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化工作流程之類的。不過，在描述未來計(jì)劃時(shí)，語氣不要太絕對(duì)化，畢竟實(shí)際情況會(huì)變，留點(diǎn)余地比較好。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。如果用詞太復(fù)雜，反而會(huì)讓讀者摸不著頭腦。另外，盡量保持客觀公正的態(tài)度，既不要過分謙虛，也不要過度吹噓。要是覺得自己的總結(jié)寫得不夠好，可以多看看同行是怎么寫的，從中吸取經(jīng)驗(yàn)。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候，千萬別忽略細(xì)節(jié)。比如一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，還有涉及金額的具體數(shù)字，這些都是很敏感的信息。要是搞錯(cuò)了，可能會(huì)帶來不必要的麻煩。而且呀，格式也很重要，排版亂七八糟的話，別人看了也會(huì)覺得不舒服。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著提交，最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西，自己看不出來問題，旁觀者清嘛。要是同事提出了修改意見，就認(rèn)真考慮一下，看看是不是真的有必要調(diào)整。這樣不僅能提高總結(jié)的質(zhì)量，還能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和協(xié)作。
保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理月份總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇4】 450字
回顧以往的工作，公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍然存在著一些問題，如：非車險(xiǎn)亟待發(fā)展。非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將認(rèn)真分析非車險(xiǎn)發(fā)慌緩慢的原因，積極尋求對(duì)策，加強(qiáng)各類新險(xiǎn)種的宣傳，積極開展有效的促銷活動(dòng)，進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷、兼業(yè)代理營(yíng)銷，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬元保費(fèi)工資制度，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。
xx年，公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決定以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線，以提高公司業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，弘揚(yáng)求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，使來安公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
篇4寫作要點(diǎn)243人覺得有用
每個(gè)月底，保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理都會(huì)面臨一個(gè)任務(wù)——寫總結(jié)。這事看起來簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。寫得好不好，直接影響到上級(jí)對(duì)你工作的認(rèn)可程度?？偨Y(jié)寫得差勁，可能讓你的努力白費(fèi)；寫得好，不僅能展示你的工作成果，還能為下個(gè)月的工作鋪路。
寫總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚哪些事是最關(guān)鍵的。比如這個(gè)月簽了多少單，業(yè)績(jī)比上個(gè)月提升了多少百分比，客戶反饋怎么樣，這些都是重點(diǎn)。要是把這些都寫進(jìn)去了，基本就完成了大半。不過，光寫數(shù)字不夠生動(dòng)，還得加上一些具體的例子。比如說某個(gè)客戶因?yàn)槟稠?xiàng)服務(wù)特別滿意，主動(dòng)介紹了好幾個(gè)朋友過來，這種事例就能讓總結(jié)顯得更有說服力。
寫總結(jié)時(shí)，格式也很重要。開頭最好簡(jiǎn)單交代一下這個(gè)月的整體情況，中間部分詳細(xì)列出各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，最后可以稍微展望一下下個(gè)月的目標(biāo)。當(dāng)然了，寫的時(shí)候要注意條理清晰，別東一句西一句，讓人看了摸不著頭腦。有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)遇到麻煩，比如剛寫了幾行，突然想起還有別的事沒處理完，于是放下筆去做別的事情，結(jié)果回來就忘了剛才想寫什么。這種情況發(fā)生過不止一次兩次，所以建議大家列個(gè)提綱，先把大致框架搭好，這樣就不會(huì)遺漏重要內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
語言表達(dá)也要注意。盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你很懂行。但也不要濫用，畢竟太過晦澀難懂會(huì)讓別人看不明白。寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)不由自主地用一些模糊的詞，比如“大概”、“可能”之類的，這就不太好。既然寫總結(jié)，就得拿出具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你敷衍了事。
還有個(gè)小技巧，寫總結(jié)時(shí)不妨多看看同事是怎么寫的。他們或許有一些不錯(cuò)的表達(dá)方式，可以借鑒一下。不過要注意的是，借鑒歸借鑒，千萬別照搬，不然就成了抄襲，那就適得其反了。有時(shí)候靈感枯竭，絞盡腦汁也想不出新花樣，這時(shí)候不妨換個(gè)環(huán)境，出去走走，說不定能靈機(jī)一動(dòng)想到好點(diǎn)子。
公司總結(jié)例會(huì)主持詞結(jié)束語怎么寫【篇5】 850字
各位優(yōu)秀的伙伴們，我們的會(huì)議即將開始，請(qǐng)大家迅速找好自己的座位就坐，把手機(jī)調(diào)制成靜音狀態(tài)，并調(diào)整好坐姿，謝謝大家的配合。
在我們問好前，讓我們調(diào)整好坐姿，渴望成功從點(diǎn)滴做起。要牢記成功人士只坐椅子的1/3。
在座的優(yōu)秀伙伴們中午好!
謝謝大家充滿激情的回應(yīng)!
很高興在這充滿熱情的季節(jié)里，迎來了我們?cè)路莸牡谥苤軙?huì)，讓我們?cè)僖淮蜗嗑垡惶茫瑫?huì)議開始前讓我們帶著飽滿的熱情跟著音樂舒展我們矯健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟著屏幕一起做。
一段頸椎操過后，相信大家已經(jīng)一掃中午的疲倦。下面讓我們帶著飽滿的精神開始本次周會(huì)，首先由我為大家介紹本次會(huì)議的流程：
我們的團(tuán)隊(duì)在不斷擴(kuò)大，我們的團(tuán)隊(duì)在不斷的增員，今天我們又迎來位新伙伴加入，為我們延年注入新鮮血液。下面讓我們掌聲有請(qǐng)。來做自我介紹。
謝謝兩位新人的自我介紹。通過2位的自我介紹，我們可以更好地認(rèn)識(shí)、了解他們，同時(shí)借助周會(huì)的平臺(tái)，讓新人意識(shí)到自己已經(jīng)加入延年這個(gè)大家庭，找到自己的歸屬感。
經(jīng)過這一周我們?nèi)w伙伴的共同努力，我們也非常圓滿地完成了本周的體檢接待工作，下面讓我們一起關(guān)注本周的整體業(yè)績(jī)情況，掌聲有請(qǐng)行政部的陳亞瓊伙伴上臺(tái)為我們做本周業(yè)績(jī)匯報(bào)。
感謝陳亞瓊伙伴為我們本周的戰(zhàn)績(jī)匯報(bào)作了細(xì)致地分析，也讓我們清晰下周的任務(wù)目標(biāo)。
成功源自于夢(mèng)想，成功源自于追求，成功源自于自己!這似乎是一條成功法則。但是。在此之外，成功還有一個(gè)前提：那就是，要有總結(jié)與計(jì)劃!
就像我們莊主管常說的一句話：計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃，說的就是如此。接下來就有請(qǐng)各個(gè)部門的主管依次上臺(tái)為我們做部門工作匯報(bào)及下周工作部署。首先，掌聲有請(qǐng)行政部陳主管。
感謝五位主管的精彩匯報(bào)，為我們接下來的工作指明了航向。
環(huán)境靠人氣，業(yè)績(jī)靠士氣，成功靠志氣。只要用心，專業(yè)，執(zhí)著，相信我們延年將成為明天健康管理行業(yè)的領(lǐng)航者。最后用熱情的掌聲有請(qǐng)黃副總為我們做本次會(huì)議總結(jié)。
謝謝黃總對(duì)我們本次會(huì)議進(jìn)行了全面、具體、客觀的總結(jié)。感謝大家能夠參加此次會(huì)議，本次會(huì)議到此結(jié)束!請(qǐng)大家把椅子歸位。
篇5寫作要點(diǎn)202人覺得有用
今天開這個(gè)總結(jié)會(huì)，主要是為了讓大家對(duì)這段時(shí)間的工作有個(gè)回顧和梳理，畢竟大家都挺忙的，平時(shí)可能也沒太多機(jī)會(huì)坐下來好好聊聊各自的情況。先說說總結(jié)這個(gè)事情，我覺得關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，不能胡子眉毛一把抓。有些同事可能覺得什么都想寫進(jìn)去，結(jié)果反而顯得亂七八糟，讓人看了摸不著頭腦。
比如財(cái)務(wù)部那邊，他們就做得不錯(cuò)，他們的總結(jié)很具體，先把主要的數(shù)據(jù)列出來，像是收入增長(zhǎng)了多少，成本控制得怎么樣，這些都是很實(shí)在的東西。但也有點(diǎn)小問題，就是他們?cè)诿枋鲞^程中，有時(shí)候用詞有點(diǎn)模糊，像“大概”、“差不多”這樣的詞用得稍微多了一點(diǎn)，這就容易讓人覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有一次，他們好像把“銷售額”和“利潤(rùn)額”給搞混了，雖然最后改過來了，但當(dāng)時(shí)確實(shí)造成了點(diǎn)誤會(huì)。
再說銷售部，他們的總結(jié)就比較偏向于事例分析，講了很多具體的客戶案例。這種方法挺好，能讓大家看到實(shí)際的效果。不過，他們有時(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)客戶的跟進(jìn)過程說得不太清楚，只說了結(jié)果，沒提過程，這就讓人覺得有點(diǎn)缺了點(diǎn)什么。另外，他們?cè)诿枋龅臅r(shí)候，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，比如把時(shí)間順序弄反了，或者數(shù)字寫錯(cuò)了，好在同事之間互相檢查了一下，才沒出大問題。
技術(shù)部門的總結(jié)就很注重技術(shù)指標(biāo)了，像系統(tǒng)運(yùn)行效率提升了多少百分比，服務(wù)器故障率下降了多少，這些都很專業(yè)。但他們也有點(diǎn)小毛病，有時(shí)候?qū)懙锰夹g(shù)化了，普通員工可能不太容易看懂。有一次，他們用了個(gè)專業(yè)術(shù)語，結(jié)果好幾個(gè)同事都跑去問別人到底是什么意思，最后還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門開了個(gè)小會(huì)才解釋清楚。
2025公司年度工作總結(jié)結(jié)尾格式怎么寫【篇6】 4400字
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場(chǎng)開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值 10.3億元。
一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路，搶抓市場(chǎng)先機(jī)
截止至____年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng)，中標(biāo)74項(xiàng)，中標(biāo)率為49%，累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關(guān)，乘勢(shì)而上，公司把經(jīng)營(yíng)開拓放在首位來抓，一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場(chǎng)，xx大重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營(yíng)開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開拓“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行“一院兩司三項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷拓展。____年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo)8項(xiàng)工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個(gè)市場(chǎng)
三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二，把市場(chǎng)開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開拓市場(chǎng)。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性，公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，____年中標(biāo)率達(dá)49%。
五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平
工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
____年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號(hào)高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號(hào)。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國(guó)有色金屬建筑行業(yè)部級(jí)工法。
二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10 1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開工的工程嚴(yán)格按照“10 1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10 1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行
（1）根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，超過5000萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專（兼）職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
（2）對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá)100%。
（3）在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)比，督促監(jiān)督崗活動(dòng)向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理
（1）根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10 1”的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測(cè)算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個(gè)職能部室。
（2）為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級(jí)建造師。
（3）為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績(jī)效管理試行辦法。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
（1）制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理。
（2）開展財(cái)務(wù)大檢查，對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題，及時(shí)采取有效措施予以整改。
（3）面對(duì)公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。
（4）加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，營(yíng)造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì)資源，為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績(jī)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度
（1）為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收，結(jié)合公司的實(shí)際情況，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn)，帶動(dòng)全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作，截止目前，報(bào)送結(jié)算值4.91億元，其中一審、二審?fù)?.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結(jié)算仍在對(duì)審中。
（2）同時(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)力度，依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年完成了對(duì)新城項(xiàng)目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項(xiàng)目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項(xiàng)目、興泰項(xiàng)目部、南方項(xiàng)目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，對(duì)沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。
6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。
7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，做了大量扎實(shí)有效的工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展
（一）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展
為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
（三）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作上水平
按照“支部建在項(xiàng)目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力
今年5月，公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征，進(jìn)行反腐__、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
（五）充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍
發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月，在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功；5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽；6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng)，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
____年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量13.53 億元，完成總產(chǎn)值8.767億元。
篇6寫作要點(diǎn)204人覺得有用
做總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得這事挺簡(jiǎn)單的，其實(shí)不然。特別是到了年底，公司要求交總結(jié)，不少人就抓瞎了。說到底，總結(jié)不是流水賬，也不是隨便拼湊幾句話就能過關(guān)的事。關(guān)鍵在于梳理清楚一年的工作，把重要的事情提煉出來。
開頭怎么寫？
開頭得開門見山，別繞彎子。你可以簡(jiǎn)單回顧一下這一年的基本情況，比如說今年完成了哪些重點(diǎn)項(xiàng)目，或者達(dá)成了什么目標(biāo)。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些人喜歡把數(shù)字寫得特別模糊，像是“大概完成了xx%的任務(wù)”，這種表述其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)。應(yīng)該具體到百分比，甚至精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。
正文怎么寫？
這部分得有點(diǎn)深度。不能光說做了什么，還得說清楚是怎么做的。比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到過什么困難，又是怎么解決的。還有，團(tuán)隊(duì)合作很重要，別忘了提一提團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)。這里有一個(gè)小細(xì)節(jié)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)忘記標(biāo)注具體的案例，這就顯得很空洞。比如你說“通過優(yōu)化流程提高了效率”，那具體優(yōu)化了哪些流程？提高了多少效率？這些都需要明確。
結(jié)尾怎么寫？
結(jié)尾不能太草率?？梢院?jiǎn)要展望下明年的工作方向，但別把話說得太滿。比如“爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn)新的突破”，這種話聽著挺鼓舞人心，但實(shí)際操作起來難度不小。另外，結(jié)尾處可以提一些個(gè)人的感悟，但要適度，別太煽情。要是寫得像抒情散文一樣，反而會(huì)顯得不專業(yè)。
還有一個(gè)容易被忽略的地方，那就是格式問題?？偨Y(jié)最好分條列項(xiàng)，這樣看起來清晰明了。但要注意，分條的時(shí)候別太死板，像是“第一點(diǎn)”、“第二點(diǎn)”這樣的編號(hào)最好省略，直接用阿拉伯?dāng)?shù)字就好。當(dāng)然，如果你非要用“第一點(diǎn)”之類的詞，那也行，但盡量保持統(tǒng)一。
