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銷售人員工作總結(jié)ppt怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-21 10:10:01 查看人數(shù):70

銷售

銷售人員工作總結(jié)ppt怎么寫 【篇1】950字

在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為某某企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某人之拼搏的精神。

某是某某銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于某年與某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,此文來(lái)源于是文 秘 家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

xx年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆場(chǎng)面。在銷售部,某同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

篇1寫作要點(diǎn)153人覺得有用

做銷售工作的人肯定都遇到過寫總結(jié)的時(shí)候,尤其是要弄個(gè)ppt那種,就特別頭疼??偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字和事情,它得讓人看明白你在過去一段時(shí)間里的成績(jī),還有遇到的問題,當(dāng)然還得有點(diǎn)展望。

開頭怎么寫?

開場(chǎng)白不用太花哨,簡(jiǎn)單介紹一下這段時(shí)間的工作背景就行。比如說這個(gè)季度或者這一年公司面臨什么市場(chǎng)環(huán)境,大家壓力有多大之類的。這部分不用太長(zhǎng),兩三句話點(diǎn)到為止,不然容易顯得啰嗦。

接著就是重點(diǎn)部分了,業(yè)績(jī)展示這塊。得把銷售額、回款情況、新客戶開發(fā)數(shù)量這些關(guān)鍵指標(biāo)列出來(lái),最好能用圖表形式表現(xiàn),直觀一點(diǎn)。記得要把同比、環(huán)比的數(shù)據(jù)也放進(jìn)去,這樣能看出增長(zhǎng)趨勢(shì)。不過有時(shí)候表格做得太復(fù)雜反而不好,所以該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化。

客戶管理這一塊也很重要,得講清楚你是怎么維護(hù)老客戶的,又如何拓展新客戶資源的??梢耘e幾個(gè)成功的案例,但別太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。要是能附上一些客戶的反饋就更好了,這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力成果。

工作中肯定也會(huì)碰到各種各樣的問題,這時(shí)候就得誠(chéng)實(shí)地提出來(lái)。比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致訂單減少,或者內(nèi)部流程繁瑣影響效率等等。提出問題的同時(shí)最好能給出相應(yīng)的解決辦法,這樣顯得你不是光抱怨而是真的在想辦法。

最后這部分是關(guān)于未來(lái)計(jì)劃,簡(jiǎn)單規(guī)劃下接下來(lái)的工作方向。比如說打算進(jìn)一步深耕哪些市場(chǎng),加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn),或者是改進(jìn)現(xiàn)有的工作方法。這部分不用寫得太具體,大致有個(gè)方向就行。

整個(gè)ppt制作過程中,排版很重要。顏色搭配不要太花哨,字體大小也要適中,不然看著累眼睛。有時(shí)候?yàn)榱俗非竺烙^,反而會(huì)讓信息傳遞的效果大打折扣。另外,配圖的話盡量選跟業(yè)務(wù)相關(guān)的,而不是隨便找張風(fēng)景照湊數(shù)。

其實(shí)寫總結(jié)是個(gè)挺鍛煉人的活兒,既能梳理自己的思路,也能從中發(fā)現(xiàn)不足之處。剛開始可能覺得難,多練習(xí)幾次就會(huì)好很多。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記前面寫了什么,所以最好邊寫邊保存,以免到時(shí)候突然出狀況。

2025年銷售人員2月工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3450字

2月份:萬(wàn)事開頭難

成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負(fù)責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負(fù)責(zé)這個(gè)市場(chǎng)的人由于做得太差了,已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了,呵呵):

s(優(yōu)勢(shì)):無(wú)經(jīng)驗(yàn)說明我是一張白紙,沒做起來(lái)的市場(chǎng)也可以看作是有個(gè)空白的市場(chǎng).由開始,因此存在著無(wú)限的可能.

w(劣勢(shì)):無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)是藥學(xué),無(wú)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí).

o(機(jī)會(huì)):新來(lái)的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識(shí);股市跌到了谷底,說明它有機(jī)會(huì)反彈了,且區(qū)域位于公司總部,只要做得好就會(huì)有發(fā)展.

t(威脅):這個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)供貨渠道亂,價(jià)格不穩(wěn)定,為終端工作帶來(lái)更大的困難.

成績(jī):開始計(jì)算任務(wù)指標(biāo)的第一個(gè)月,鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多,但只是因?yàn)樗麄儜校⒎俏矣卸鄥柡Γ?/p>

3月份:干一行愛一行

經(jīng)過了一個(gè)多月的鋪貨,大部分的藥店都已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品了,只剩下極少數(shù)的"頑固分子"依然雷打不動(dòng),而這些藥店正是當(dāng)?shù)剌^大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進(jìn)去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)."皇天不負(fù)有心人",終于在后來(lái)的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)"頑固分子"開始經(jīng)營(yíng)我們的品種了.回到家我第一時(shí)間把這個(gè)好消息告訴我主管,當(dāng)時(shí)我主管說了一句話:"你會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)把工作和情感連在了一起."

成績(jī):鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開始進(jìn)行上量工作.

4月份:有了自信就成功了一半

拿到了三月份的獎(jiǎng)金了,是一筆不小的錢啊,第一個(gè)月就能拿到怎么多獎(jiǎng)金,對(duì)自己越來(lái)越有信心了.

開始要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標(biāo)卻要1200,要怎么才能完成指標(biāo)呢?

由于我們的產(chǎn)品在本地來(lái)說是該領(lǐng)域的no.1,但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤(rùn)可賺,加上我們沒有什么促銷活動(dòng),首推率是達(dá)不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產(chǎn)品有兩個(gè)規(guī)格,我們做的是大的規(guī)格,而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買的產(chǎn)品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者,增加購(gòu)買率;2、我們的產(chǎn)品是西藥,價(jià)格便宜,能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點(diǎn)小禮品什么的,讓她們?cè)诮榻B自己的品種時(shí)搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥.

成績(jī):主打產(chǎn)品銷量急速上升,達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的150%以上,全公司該產(chǎn)品銷量排名第二.其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升.

5月份:失敗,一個(gè)新的起點(diǎn)

在上個(gè)月的銷量增長(zhǎng)的刺激下,正當(dāng)我在滿懷信心打算再創(chuàng)高峰時(shí),突然發(fā)現(xiàn)我的目標(biāo)門店里的貨都塞得滿滿的.原來(lái),雖然當(dāng)時(shí)的我根本不懂得什么叫壓貨,但卻不自覺地在月底時(shí)使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現(xiàn)在終端這么多貨.沒辦法,只有老老實(shí)實(shí)繼續(xù)做店員的工作,店員教育,做陳列.但同時(shí)也對(duì)自己上個(gè)月的壓貨做了個(gè)人總結(jié):壓貨對(duì)短期的銷量沖刺有一定的幫助,但卻會(huì)影響到后面的銷售.

成績(jī):由于受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標(biāo)的60%而已.但兩個(gè)月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當(dāng)?shù)睦脡贺浛梢栽黾愉N量的技巧.

6月份:去做,而不是去討論

由于6月份的銷量統(tǒng)計(jì)還沒出來(lái),經(jīng)理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務(wù)指標(biāo),再加上工作細(xì)分,我開始做重點(diǎn)產(chǎn)出,目標(biāo)藥店由原來(lái)的100家減少到60家.我的指標(biāo)卻無(wú)可避免的大幅度增長(zhǎng),達(dá)到以前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經(jīng)驗(yàn),再加上終端的存貨基本已經(jīng)銷出去了,我卻有信心完成.

就在其他人都在抱怨指標(biāo)太高,無(wú)法完成時(shí),我根據(jù)我的60家藥店的大小分別給它們下達(dá)了它們絕對(duì)有可能完成的任務(wù),然后再根據(jù)月底的完成情況,把沒完成任務(wù)的藥店的量轉(zhuǎn)交給超額完成任務(wù)的藥店,最后再適當(dāng)?shù)膲毫它c(diǎn)貨,就這樣,指標(biāo)完成了.

成績(jī):全公司能完成任務(wù)的三人里的一個(gè),在別人討論指標(biāo)是否太高的時(shí)候,我選擇了去做,所以,我有了不同于別人的成績(jī).

7月份:otc三要素,缺一不可

在完成了上個(gè)月的任務(wù)后,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經(jīng)開始注意到otc三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個(gè)方面都盡量做足功夫,我的存貨也在短期內(nèi)銷出.然后,還是按上個(gè)月的方法,把指標(biāo)分解到每個(gè)藥店上,于是,我再一次的完成了任務(wù).而上個(gè)月同樣能完成任務(wù)的兩位同事,卻由于沒有計(jì)劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績(jī).

成績(jī):首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司連續(xù)兩月完成任務(wù)的人.而且,公司的一個(gè)一直銷不動(dòng)的新產(chǎn)品我也創(chuàng)下了一個(gè)銷售新高.

8月份:適應(yīng)一切的變化,使自己變得更強(qiáng)

在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時(shí),也傳來(lái)了一個(gè)壞消息,我的主管由于家庭的原因辭職了.我在我主管身上學(xué)習(xí)到了很多,而且也是他一直在鼓勵(lì)著我,他離職了,是否會(huì)影響到我的表現(xiàn)呢?

后來(lái)自己想了想,能教我的,他都已經(jīng)教了,剩下的,也都該由我自己去領(lǐng)悟了.而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來(lái).那么這個(gè)月開始,就是我發(fā)揮的時(shí)候了.

成績(jī):主打產(chǎn)品基本保住了第一,但其它產(chǎn)品由于費(fèi)用兌付不及時(shí)等原因銷量普遍下滑.

9月份:no excuse,執(zhí)行力是關(guān)鍵

新一季度的任務(wù)指標(biāo)又下來(lái)了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來(lái)分,做得好的做多點(diǎn),差的做少點(diǎn),但獎(jiǎng)金卻和完成率掛鉤.我的指標(biāo)再次上升.經(jīng)理卻還放出話來(lái),由于主打產(chǎn)品離年度任務(wù)還差挺遠(yuǎn)的,現(xiàn)在可以有促銷活動(dòng),但所有人的任務(wù)都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒辦法,還得干。既然經(jīng)理都把話說死了,那就沒有任何借口了,只有去執(zhí)行咯。反正我也已經(jīng)有了壓貨的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)兒量我還是有辦法的。

成績(jī):成功完成了本月任務(wù),同時(shí)也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。

10月份:想得比別人更遠(yuǎn)

由于上個(gè)月主打產(chǎn)品貨都?jí)旱煤芩懒?,所以這個(gè)月把重點(diǎn)轉(zhuǎn)為終端建設(shè)和其他產(chǎn)品的銷售。

由于我負(fù)責(zé)的地區(qū)銷量做得好,公司愿意撥出一筆錢給我做賣場(chǎng)的陳列。于是,我抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。讓公司對(duì)我感到滿意,期間我運(yùn)用了grow思考模式:

g(目的):公司要求為兩個(gè)指定產(chǎn)品做好端架陳列,為公司增加品牌知名度。

r(現(xiàn)在有什么):主打產(chǎn)品由于我一直工作做得不差,已經(jīng)陳列得非常好,其他產(chǎn)品由于有otc產(chǎn)品但還沒有otc標(biāo)志,以及保健品沒有上促銷員等原因,一直陳列得不太好。

o(有什么選擇):1、可以按照公司的要求,買一個(gè)端架,專門陳列指定的兩個(gè)產(chǎn)品。但對(duì)我的銷量沒什么幫助,而且一個(gè)端架有四層,只做兩個(gè)產(chǎn)品太浪費(fèi)了。2、利用這筆費(fèi)用同時(shí)做好原先陳列得不好的產(chǎn)品,但由于有otc和保健品,內(nèi)服藥和外用藥,無(wú)法陳列在同一個(gè)端架上,不過可以分開陳列,每個(gè)產(chǎn)品占一層端架,只是對(duì)建立品牌的效果沒集中陳列那么大,但對(duì)各產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)都有幫助。

w(要做什么):經(jīng)過思考,認(rèn)為第二個(gè)選擇能獲得效果,并盡量爭(zhēng)取的利益。

最后,我除了按照第二個(gè)選擇,一共做了5個(gè)產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)品都爭(zhēng)取到的位置外,還為我們的主打產(chǎn)品爭(zhēng)取到了一個(gè)堆頭陳列。

成績(jī):主打產(chǎn)品銷量下滑,但達(dá)到公司要求的最低完成標(biāo)準(zhǔn)。其他產(chǎn)品普遍少量增長(zhǎng)。陳列和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

11月份:做銷售,沒有不可能做到的事

又接到了一個(gè)新的任務(wù):由于我們的某一個(gè)新產(chǎn)品在某連鎖銷量一直不理想,面臨著退場(chǎng)的尷尬。這個(gè)連鎖在廣州,以平價(jià)賣場(chǎng)為主,因?yàn)槲业馁u場(chǎng)都做得不錯(cuò),經(jīng)理要求我做出一個(gè)樣板店來(lái),避免退場(chǎng)。我這只有一家門店。之前由于他們的配送一直不穩(wěn)定,老是無(wú)原因斷貨,我一直沒有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購(gòu),貨都?jí)涸陂T店買不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購(gòu)和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng),自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

成績(jī):該賣場(chǎng)該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。總體成績(jī)還沒做最后的統(tǒng)計(jì)。

總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無(wú)私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jī):如果沒什么意外將會(huì)是公司年度銷售冠軍。

篇2寫作要點(diǎn)215人覺得有用

____年銷售人員2月工作總結(jié)怎么寫

2月份結(jié)束了,作為一名銷售員,寫總結(jié)的時(shí)候得好好整理一下這個(gè)月的成績(jī)和問題。先說說銷售額,這肯定是最重要的部分。這個(gè)月總的銷售額達(dá)到了xx萬(wàn),比上個(gè)月增長(zhǎng)了x%,雖然這個(gè)數(shù)字看起來(lái)不錯(cuò),但其實(shí)有些區(qū)域的表現(xiàn)并不理想。比如a區(qū)的銷量下滑了,主要原因可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大了促銷力度。

接下來(lái)聊聊客戶情況。這個(gè)月新開發(fā)了x個(gè)大客戶,其中幾個(gè)合作得很順利,訂單量穩(wěn)定增長(zhǎng)。不過也有個(gè)別客戶反饋產(chǎn)品價(jià)格偏高,這個(gè)問題需要引起重視。還有就是老客戶的維護(hù)工作,部分老客戶的訂單量有所減少,可能是因?yàn)槲覀兊姆?wù)沒有跟上他們的需求變化。我覺得應(yīng)該加強(qiáng)與這些客戶的溝通,了解他們的真實(shí)想法。

再來(lái)說說市場(chǎng)活動(dòng)。這個(gè)月組織了兩次大型推廣活動(dòng),效果還可以。第一次活動(dòng)吸引了較多關(guān)注,但后續(xù)轉(zhuǎn)化率不高,主要原因是宣傳材料的設(shè)計(jì)有點(diǎn)問題,文字太多,圖片太少。第二次活動(dòng)改進(jìn)了這一點(diǎn),效果明顯好很多。不過活動(dòng)中也遇到了一些突發(fā)狀況,比如場(chǎng)地布置時(shí)間太晚,導(dǎo)致準(zhǔn)備不夠充分,這個(gè)細(xì)節(jié)下次得提前規(guī)劃。

最后談?wù)剛€(gè)人提升。這個(gè)月參加了公司組織的一次培訓(xùn),學(xué)到了不少新的銷售技巧。特別是關(guān)于如何應(yīng)對(duì)客戶異議的部分,對(duì)我?guī)椭艽?。不過在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn),有些技巧還需要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如之前學(xué)到的談判技巧,在面對(duì)強(qiáng)硬型客戶時(shí)就不太適用,后來(lái)通過觀察同事的做法才慢慢找到適合自己的方式。

2025外貿(mào)公司銷售人員年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2050字

回首這一年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮;似乎從一開始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

總體觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!

1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題,對(duì)于我們來(lái)說,如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問題,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在2025年順利解決價(jià)格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶,但是2025年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然2025年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

2、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在2025年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過2025年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國(guó)新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)) 下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容) 生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作) 發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理) 發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單) 再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

4、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,2025年有銷售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

5、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,由代理xxx公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)2025年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);

6、中東市場(chǎng):2025年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;2025年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額 12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;

7、客戶樣品:對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

篇3寫作要點(diǎn)60人覺得有用

____外貿(mào)公司銷售人員年終工作總結(jié)怎么寫

年末到了,不少人都開始著手準(zhǔn)備年終總結(jié)。作為外貿(mào)公司的銷售員,年終總結(jié)不僅是一次自我審視的機(jī)會(huì),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果的重要途徑。如何寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié),確實(shí)需要下一番功夫。

回顧過去一年的工作,首先要梳理清楚自己的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。比如銷售額完成情況、客戶開發(fā)數(shù)量、回款率等關(guān)鍵指標(biāo)。這些數(shù)字能直觀反映出你的工作成效,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。比如某個(gè)月份銷售額突然下滑,可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手加大了市場(chǎng)投入,也可能是自身產(chǎn)品出現(xiàn)了問題。找出原因后,就可以針對(duì)性地調(diào)整策略,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

制定目標(biāo)也很重要。年初設(shè)定的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)?如果沒有達(dá)到預(yù)期,是什么原因?qū)е碌??是外部環(huán)境變化,還是個(gè)人能力不足?這些問題都需要認(rèn)真思考。對(duì)于明年的工作,也要提前規(guī)劃好目標(biāo)。比如希望拓展哪些新市場(chǎng),開發(fā)多少潛在客戶,提高多少成交率等等。目標(biāo)越具體越好,這樣才能更有針對(duì)性地開展后續(xù)工作。

在寫總結(jié)時(shí),建議多用一些專業(yè)的外貿(mào)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更加專業(yè)。比如“fob條款”、“cif價(jià)格”、“ddp交貨”之類的詞匯,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)的熟悉程度。當(dāng)然,術(shù)語(yǔ)不能濫用,得根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的表達(dá)方式。如果某些專業(yè)詞匯太復(fù)雜,最好簡(jiǎn)單解釋一下,以免引起誤解。

有時(shí)候,銷售工作難免會(huì)遇到突發(fā)狀況。比如某個(gè)大客戶臨時(shí)取消訂單,或者合作伙伴突然違約。面對(duì)這種情況,既要冷靜處理,又要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)??偨Y(jié)的時(shí)候,不妨把這類事件記錄下來(lái),分析當(dāng)時(shí)采取的措施是否得當(dāng)。如果是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就把它寫進(jìn)去,提醒自己以后避免類似的問題發(fā)生。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。外貿(mào)銷售不是單打獨(dú)斗,往往需要和其他部門密切配合。比如跟單員、財(cái)務(wù)人員、物流部門等等。在總結(jié)里,可以提一下自己在團(tuán)隊(duì)合作中的表現(xiàn),比如主動(dòng)協(xié)助同事解決問題,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。這不僅能體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì),也能展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。

需要注意的是,寫總結(jié)時(shí)不要只顧著羅列成績(jī),適當(dāng)?shù)姆此纪瑯颖夭豢缮?。比如說自己在溝通技巧上還有哪些不足,是否能夠更好地理解客戶需求?是否能更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化?這些都是值得深入思考的地方。畢竟只有發(fā)現(xiàn)問題,才能找到改進(jìn)的方向。

小編友情提醒:

記得檢查一遍總結(jié)的內(nèi)容。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié),比如拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)。雖然不影響整體表達(dá),但細(xì)節(jié)決定成敗,稍微花點(diǎn)時(shí)間校對(duì)一下總歸是好的。畢竟,一份整潔、規(guī)范的總結(jié)更能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

2025年保險(xiǎn)銷售人員年度個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇4】 950字

回首我的xx年,內(nèi)心幾多張揚(yáng),幾多豪邁。也有人說:“汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?!被厥准磳⑦^去的這一年,我的內(nèi)心倍感自豪,在此做以總結(jié)

在xx年的12月19日我給自己做了一個(gè)正確的決定。放下一切事,做好當(dāng)前的保險(xiǎn)工作。在不停的學(xué)習(xí)和拜訪中,我打破了我的“不能”在短短的48天,我創(chuàng)造了我有史以來(lái)業(yè)績(jī)的最大輝煌。做到我公司的前三甲。在xx即將落下帷幕的那一刻順利進(jìn)入市公司精英俱樂部。并在xx年的開門紅中做到名列前茅,并拿下兩個(gè)海南游的名額。我收獲了個(gè)人展業(yè)的知識(shí)和技巧;同時(shí)也收獲了太多難忘的美好。我領(lǐng)悟到了“工欲善其事,必先利其器”的真理;更深刻的理解了“天道酬勤,業(yè)道酬專,商道酬成”的道理。

這一年,我涉獵了另一個(gè)工作領(lǐng)域,整體家居的配置。在工作中雖沒有大的建樹,但是對(duì)自己的自律行為和審美能力以及客戶經(jīng)營(yíng)有了更深的領(lǐng)悟。歌德堡----它是德陽(yáng)首家以1:1比例打造的大型高端實(shí)體家居樣板間展示中心,可謂品味至上,經(jīng)典回歸。它帶來(lái)的不僅是感官視覺上的沖擊,的是生活方式的體現(xiàn),歷史文化的尋根。在這個(gè)以不同風(fēng)格打造的樣板間里讓你時(shí)而覺得到了地中海,一會(huì)又來(lái)到美殖民地,忽而又來(lái)到浪漫的古法國(guó)。從這里,我知曉了,巴洛克到洛可可的進(jìn)化歷程。也知曉了美式風(fēng)格根植于歐洲文化……在美妙的工作環(huán)境中等著客戶上門來(lái)參觀,品鑒。和我平常的工作可謂大相徑庭。完全顛覆了我平常工作的軌跡。

生活仍需繼續(xù),我不能一直沉浸在過往的成績(jī)中,xx壓力依然未減,對(duì)于品質(zhì)生活的追求,對(duì)于家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng),對(duì)于事業(yè)發(fā)展的期望,依然我會(huì)去憧憬.而成功對(duì)于每個(gè)人來(lái)說都是公平的,不同的是在我們工作之余你選擇的興趣和愛好而已。

在來(lái)年的xx我會(huì)更加嚴(yán)苛的要求自己,我將調(diào)整新的展業(yè)方向。進(jìn)攻高端市場(chǎng)。這樣就必須要有的知識(shí)面去應(yīng)對(duì)這些知性客戶。一句老話說得好:業(yè)道酬專,他山之石可以補(bǔ)玉。因此給自己訂下每天2個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí),鍛煉自己的內(nèi)功。深信:“積土為山,積水而為海。只要日日行,就不怕千萬(wàn)里;常常做,就不怕千萬(wàn)事。也給自己訂下xx年出門旅游兩次,以這種走游的方式來(lái)積累人生的經(jīng)歷。在今后的生活,工作中,堅(jiān)信把平凡的事做好了,就是不平凡!

所有的嘆息和不如意都會(huì)隨著昨天拂袖而去,新的曙光正漸漸升起。祝福我們xx年工作順利,身體健康,財(cái)源滾滾,xx我們共好!

篇4寫作要點(diǎn)207人覺得有用

____年保險(xiǎn)銷售人員年度個(gè)人總結(jié)怎么寫

今年的工作結(jié)束了,得寫個(gè)總結(jié)。寫總結(jié)挺重要的,能反映這一年的工作情況,也能為下一年做準(zhǔn)備。先說說怎么開頭,可以直接點(diǎn)明主題,說自己是干哪一行的,今年總體感覺怎么樣。

先列個(gè)清單,把主要工作都記下來(lái),像客戶拜訪了多少次,簽單數(shù)量是多少,還有沒完成的任務(wù)。這一步很重要,不然寫的時(shí)候容易漏掉東西。寫的時(shí)候可以按照時(shí)間順序來(lái),從年初到年末,把每個(gè)階段的主要事情都寫清楚。

記得要把重點(diǎn)突出出來(lái),比如有沒有特別成功的案例,或者遇到什么困難是怎么解決的。這些都可以作為亮點(diǎn),讓人看到你的能力。要是有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就更好了,比如銷售額的增長(zhǎng)幅度,新客戶的增長(zhǎng)率之類的,數(shù)字最有說服力。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的目標(biāo)來(lái)看自己的表現(xiàn)。比如說公司今年的目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額,那就可以寫自己在這方面做了哪些努力,取得了什么成績(jī)。這樣顯得更有針對(duì)性。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)跑題,寫著寫著就扯到別的事上了,這個(gè)要注意。比如寫到客戶的時(shí)候,突然想起某個(gè)客戶的趣事,就忍不住多寫了兩句,這就不太好。寫總結(jié)還是得圍繞主題來(lái)。

還有一點(diǎn),寫總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,不要太過夸張。說自己取得的成績(jī)就好好說,別吹得太離譜,不然給人感覺不實(shí)在。至于不足的地方,也要實(shí)事求是地寫出來(lái),畢竟沒人是完美的。

寫總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)用到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“續(xù)保率”、“理賠時(shí)效”之類的,這些都是保險(xiǎn)行業(yè)的常用詞。用這些詞能讓總結(jié)看起來(lái)更專業(yè),不過得確保自己真的懂這些詞的意思,別張冠李戴。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記檢查,寫完就直接提交了。這個(gè)習(xí)慣不太好,最好能抽空看看,尤其是檢查一下有沒有明顯的錯(cuò)別字或者不通順的地方。不過有時(shí)候忙起來(lái)確實(shí)容易忽略,這也是人之常情。

總結(jié)寫完后,可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。他們可能會(huì)提出一些你沒注意到的問題,或者建議一些改進(jìn)的地方。當(dāng)然,最終還是要自己拿主意,畢竟總結(jié)是自己的。

總結(jié)不是一蹴而就的,可能需要反復(fù)修改才能滿意。有時(shí)候改著改著就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的想法,或者覺得之前寫的東西不太合適,那就大膽地調(diào)整吧。寫總結(jié)的過程也是對(duì)自己工作的回顧和反思,很有意義的。

銷售工作總結(jié)-白酒銷售人員工作總結(jié)怎么寫【篇5】 850字

作為一個(gè)銷售人員,工作業(yè)績(jī)是最重要的。另外銷售隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助、共同進(jìn)退、群策群力的合作精神也很重要。

我作為一個(gè)銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,而更是要維護(hù)和開拓潛在客戶。對(duì)公司、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品充滿信心和忠誠(chéng),并且將此信心和忠誠(chéng)感染和灌輸給每一位同事,強(qiáng)化自身的工作紀(jì)律和風(fēng)氣,時(shí)刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。

一、競(jìng)品的信息收集和分析

目前市場(chǎng)上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云邊、丹鳳、衡水老白干等白酒。其中四特酒在整個(gè)市場(chǎng)銷售量排名第一,其次是酒中酒霸。

競(jìng)品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費(fèi)的活動(dòng)。

1、謝師宴套餐:白酒按商場(chǎng)零售價(jià)格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費(fèi):喝指定的白酒贈(zèng)送相應(yīng)的禮品。

四特酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤(rùn),而酒中酒霸暫時(shí)卻沒有這樣的方案。

二、市場(chǎng)銷售情況

目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng),相對(duì)于競(jìng)品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費(fèi)者對(duì)我們古井貢酒的認(rèn)知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費(fèi)者會(huì)嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實(shí)消費(fèi)者。

三、問題與建議

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場(chǎng)上還是算新品。一個(gè)新的品牌進(jìn)入市場(chǎng),想讓消費(fèi)者接受,這需要一個(gè)過程。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營(yíng)銷模式和銷售技巧。

四、今后的工作思路和目標(biāo)

繼續(xù)自我增值、不斷擴(kuò)充知識(shí)面,尤其是產(chǎn)品知識(shí)。努力開拓新的網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)好已存在的客戶。根據(jù)市場(chǎng)的行情,思考相應(yīng)的促銷方案。極力做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做,努力,在努力。。。。流汗怕什么,太陽(yáng)曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來(lái)我相信付出總會(huì)有回報(bào)的,我也相信我會(huì)做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)做老大的。

銷售工作總結(jié)與計(jì)劃-銷售的年終總結(jié)

工作總結(jié)怎么寫模板-銀行工作人員總結(jié)

試用期工作總結(jié)怎么寫-管理人員工作總結(jié)

篇5寫作要點(diǎn)27人覺得有用

銷售工作總結(jié)這類文檔對(duì)于提升個(gè)人職業(yè)能力很重要,尤其對(duì)白酒銷售來(lái)說,需要結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)梳理。寫總結(jié)時(shí),要確保內(nèi)容真實(shí),避免空話套話。開頭部分得先把這段時(shí)間的工作目標(biāo)寫清楚,比如提升銷量、拓展新客戶群體之類的。接著就可以談?wù)劸唧w做了哪些事情,像是參加了幾次展會(huì)、拜訪了多少家經(jīng)銷商、組織過幾場(chǎng)促銷活動(dòng)等等。

記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫進(jìn)去,這能讓總結(jié)顯得更有說服力。像這次銷售額提升了百分之多少,市場(chǎng)占有率提高了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的具體數(shù)字。當(dāng)然,也要提到遇到的問題,例如某些區(qū)域的銷售一直沒突破,可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了,或者是因?yàn)楫a(chǎn)品定位不太精準(zhǔn)。這些問題得好好分析一下,找出原因,為下一步工作做準(zhǔn)備。

在寫解決辦法這部分的時(shí)候,可以講講采取了哪些措施,比如調(diào)整了銷售策略,加大了對(duì)重點(diǎn)客戶的投入力度,或者是加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。如果有些方法效果特別好,比如通過某次促銷活動(dòng)一下子打開了局面,那就可以詳細(xì)描述下這個(gè)過程,包括活動(dòng)的設(shè)計(jì)思路、執(zhí)行細(xì)節(jié)以及最終的結(jié)果。

還有就是要注意總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這些是很有價(jià)值的部分。比如,通過這次經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),維護(hù)老客戶比開發(fā)新客戶更容易見效,所以接下來(lái)應(yīng)該把更多精力放在老客戶身上?;蛘咭庾R(shí)到溝通技巧的重要性,今后在跟客戶交流時(shí)會(huì)更加注重方式方法。

寫總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)句不要太拗口,盡量口語(yǔ)化一些,這樣看起來(lái)會(huì)更親切自然。不過有時(shí)候?yàn)榱吮磉_(dá)某個(gè)想法,可能會(huì)出現(xiàn)句式不太通順的情況,比如“我們經(jīng)過反復(fù)討論后認(rèn)為,這樣的做法確實(shí)有助于提高業(yè)績(jī)”,這里“反復(fù)討論后認(rèn)為”有點(diǎn)啰嗦,可以直接改成“我們討論后認(rèn)為”。類似的,有時(shí)候形容詞用得不夠恰當(dāng),比如“這次活動(dòng)取得了相當(dāng)顯著的成績(jī)”,其實(shí)“顯著”這個(gè)詞用在這里有點(diǎn)夸張,換成“不錯(cuò)”或者“比較滿意”會(huì)更好。

總結(jié)一定要實(shí)事求是,不能夸大其詞,不然別人看了會(huì)覺得不靠譜。另外,也不要只盯著成績(jī)看,忽略了存在的不足之處,這樣才能不斷進(jìn)步。最后提醒一下,寫總結(jié)的時(shí)候最好多看看以前的記錄,這樣能幫助回憶起很多重要的事情,不至于遺漏掉關(guān)鍵點(diǎn)。

2025年汽車銷售人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字

一、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

三、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在2025年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)09年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

2025年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)2025年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保公司2025年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

篇6寫作要點(diǎn)127人覺得有用

____年汽車銷售人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫

年度總結(jié),說起來(lái)不算陌生,尤其是做銷售這一行,一年下來(lái),忙忙碌碌的,到頭來(lái)總得有個(gè)交代。做總結(jié)的時(shí)候,很多人就發(fā)愁了,到底該怎么弄?其實(shí),總結(jié)不是什么特別難的事,但也不能隨隨便便應(yīng)付過去。我這些年跑銷售,也算有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),今天就說說怎么寫好一個(gè)總結(jié)。

先說內(nèi)容,總結(jié)肯定得圍繞工作展開。比如說銷量情況,今年賣了多少車,跟去年比怎么樣,這個(gè)必須得提一提。還有客戶群體,老客戶占多少比例,新客戶是怎么來(lái)的,這些都得說清楚。當(dāng)然,銷售過程中遇到的問題也不能忽略,像有的客戶比較挑剔,有的價(jià)格談不攏,這些都是現(xiàn)實(shí)情況,不能藏著掖著。另外,市場(chǎng)變化也得關(guān)注一下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、政策的影響,這些都是關(guān)鍵因素。

接著就是方法和技巧了。銷售這活兒,光靠熱情是不行的,得有章法。比如一些成功的案例,是怎么促成的,是不是用了某種策略,把這些好好總結(jié)出來(lái)。還有溝通方式,有些話怎么說能讓客戶更愿意聽,這都是門學(xué)問。我以前就遇到過一個(gè)事,有位客戶一直猶豫不決,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他特別在意售后服務(wù),于是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)我們這邊的優(yōu)勢(shì),這才讓他下了決心。這種經(jīng)驗(yàn),總結(jié)的時(shí)候就別漏掉。

至于格式,不用太死板,但也要條理清晰。開頭簡(jiǎn)單介紹一下基本情況,中間詳細(xì)寫工作成果和問題,最后再展望下明年的工作方向。不過,有些人喜歡把數(shù)字堆在一起,看著挺嚇人,但其實(shí)沒什么意義,最好能結(jié)合具體事例來(lái)說明。還有,有些人寫總結(jié)愛用大段文字,看著累,不如分成小段,這樣閱讀起來(lái)輕松不少。

再提個(gè)小細(xì)節(jié),寫總結(jié)的時(shí)候,最好多用些專業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得專業(yè)一點(diǎn)。比如“市場(chǎng)占有率”、“成交轉(zhuǎn)化率”之類的詞兒,聽著就挺靠譜。但也不要濫用,不然反而會(huì)讓人覺得生硬。還有,有些地方寫得模糊不清,像是“效果不錯(cuò)”這種話,不如具體點(diǎn),說清楚提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。

寫總結(jié)的時(shí)候,心態(tài)也很重要。有的人怕寫不好,拖到最后才動(dòng)手,結(jié)果倉(cāng)促完成,質(zhì)量肯定不高。建議大家盡早準(zhǔn)備,邊想邊寫,慢慢打磨。要是覺得語(yǔ)言表達(dá)不到位,可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟大家身處同一行業(yè),彼此了解,提出的建議往往更有針對(duì)性。

最后再提醒一句,寫總結(jié)的時(shí)候,不要只盯著自己的成績(jī)看,適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)也是必要的。這樣不僅能體現(xiàn)你的謙虛態(tài)度,還能為未來(lái)的工作積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,別把話說得太重,點(diǎn)到為止就好,畢竟總結(jié)的目的是為了改進(jìn),而不是自責(zé)。

銷售人員工作總結(jié)ppt怎么寫(精選6篇)

做銷售工作的人肯定都遇到過寫總結(jié)的時(shí)候,尤其是要弄個(gè)ppt那種,就特別頭疼??偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字和事情,它得讓人看明白你在過去一段時(shí)間里的成績(jī),還有遇到的問題,當(dāng)然還得有點(diǎn)展望。開頭怎么寫?開場(chǎng)白不用太花哨,簡(jiǎn)單介紹一下這段時(shí)間的工作背景就行。比如說這個(gè)季度或者這一年公
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