人力資源助理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1100字
人力資源助理個(gè)人年終工作總結(jié)
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對(duì)____年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一、人力資源基本情況
1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，?？?9人。
3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4、本年度去世退休職工1名。
二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1、按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2、為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3、完成核定20__年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工20__全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。20__年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利，按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作，確保下發(fā)時(shí)間。
5、及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6、今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20__年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。
7、本年度去世退休職工1名，在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8、另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作，對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2、社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行20__年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料，其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。
3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、__年工作計(jì)劃
1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2、加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對(duì)于20__年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié)，更近一步。
3、將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開展下去。
4、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造。
篇1寫作要點(diǎn)262人覺得有用
寫個(gè)人年終總結(jié)的時(shí)候，對(duì)于從事人力資源助理的人來說，得從幾個(gè)角度去梳理一年的工作。先從日常工作說起，比如說招聘這一塊兒，年初定的目標(biāo)是招多少人，實(shí)際完成了多少，這個(gè)數(shù)字得有，還要附帶上具體的完成情況，像通過哪些渠道招到的人，花了多長(zhǎng)時(shí)間等等。還有就是培訓(xùn)這塊，有沒有組織過新員工入職培訓(xùn)，老員工技能提升之類的活動(dòng)，活動(dòng)的效果怎么樣，是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，這些都得說清楚。
再說說員工關(guān)系管理這部分，這一年里處理過的勞動(dòng)糾紛有多少起，是怎么解決的，有沒有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。另外，公司內(nèi)部的文化建設(shè)也是重要的一部分，有沒有策劃或者參與過一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，比如戶外拓展，年會(huì)之類的，這些活動(dòng)對(duì)員工凝聚力有沒有起到積極作用，效果如何，也得寫進(jìn)去。
薪酬福利這一塊也不能忽略，這一年里有沒有調(diào)整過薪資結(jié)構(gòu)，福利政策有沒有變化，變化的原因是什么，給企業(yè)帶來了什么樣的影響。當(dāng)然了，這些內(nèi)容寫的時(shí)候得結(jié)合具體的數(shù)據(jù)，像調(diào)整了多少人的薪資，福利支出增加了多少之類的，這樣更有說服力。
還有就是考勤管理，這一年的考勤制度執(zhí)行得怎么樣，有沒有發(fā)現(xiàn)什么問題，比如遲到早退的情況是否嚴(yán)重，員工請(qǐng)假流程是否順暢，這些問題怎么解決的。這些都是日常工作中比較重要的環(huán)節(jié)，總結(jié)的時(shí)候一定要涵蓋進(jìn)去。
至于寫總結(jié)時(shí)要注意的地方，我覺得態(tài)度得誠(chéng)懇，實(shí)事求是。別光說好話，該指出的問題還是要指出來，畢竟總結(jié)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題嘛。不過在寫的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)可能會(huì)記不太清，比如某個(gè)活動(dòng)的具體時(shí)間，或者某次招聘的具體人數(shù)，這種情況下可以根據(jù)印象大致寫一下，實(shí)在想不起來就模糊處理，比如“大概是在某月開展的”“大約招到了多少人”。
寫總結(jié)的時(shí)候，建議先列個(gè)提綱，把想寫的內(nèi)容大致分類，然后一條條地往下寫，這樣不容易遺漏重要內(nèi)容。而且在寫的過程中，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因?qū)е戮渥硬煌?，或者用詞不當(dāng)，這都是正常的，只要不影響整體理解就沒太大關(guān)系。
2025人力資源助理年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
今天我就自己在廣利工作一年的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這一年的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文人力資源助理年終工作總結(jié)。
從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不
過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力。
篇2寫作要點(diǎn)230人覺得有用
年末到了，不少人都開始準(zhǔn)備寫年度總結(jié)了，特別是人力資源助理這個(gè)崗位，既要總結(jié)一年的工作情況，又要提煉出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其實(shí)寫總結(jié)不是件難事，只要掌握方法就行。
年初的時(shí)候，我剛接手這份工作，感覺頭緒挺多的。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我整理去年的員工檔案，這活兒看起來簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)特別多。比如，有些員工的信息更新不及時(shí)，有些表格格式也不統(tǒng)一，這些問題都得解決。后來我花了整整一周時(shí)間梳理完所有資料，還特意建立了一個(gè)電子文檔庫(kù)，方便以后查找。
除了日常事務(wù)，我還參與了幾場(chǎng)招聘活動(dòng)。印象最深的是那次校招，當(dāng)時(shí)我們公司需要一批新員工，我負(fù)責(zé)對(duì)接學(xué)校那邊的聯(lián)系人。剛開始溝通的時(shí)候，對(duì)方提供的簡(jiǎn)歷質(zhì)量參差不齊，有的甚至不符合我們的要求。我就建議對(duì)方加強(qiáng)篩選流程，結(jié)果效果還不錯(cuò)，后續(xù)收到的簡(jiǎn)歷質(zhì)量明顯提高。
在績(jī)效考核這塊，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，定期組織部門間的交流會(huì)很重要，這樣可以讓大家互相了解彼此的工作進(jìn)展。有一次，銷售部和客服部因?yàn)闃I(yè)績(jī)指標(biāo)的問題起了爭(zhēng)執(zhí)，我就提議雙方坐下來開個(gè)會(huì)，把各自的情況講清楚，最后問題迎刃而解。
工作中難免會(huì)遇到些突發(fā)狀況。比如，有一次有個(gè)同事突然辭職，導(dǎo)致部門人手緊張。我當(dāng)時(shí)就趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)著手聯(lián)系其他部門幫忙頂崗，總算沒耽誤太多工作進(jìn)度。
人力資源助理年終總結(jié)怎么寫【篇3】 950字
一、工作成果
1、人員招聘工作
通過電視媒體投放招聘廣告2次(共5個(gè)臺(tái)次)，參加xx人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)4次，收到紙質(zhì)和電子檔有效簡(jiǎn)歷193人次，實(shí)際面試121人次;
配合鋁業(yè)進(jìn)行了本年度學(xué)員的招聘工作，除投放電視廣告外5次下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單。
2、中高層入職和離職
本年度中高層和關(guān)鍵崗位入職23人，離職25人。
3、培訓(xùn)工作
重點(diǎn)組織了北京錫恩4r系列培訓(xùn)，并針對(duì)各個(gè)內(nèi)容組織了內(nèi)部分享會(huì)，中高層管理人員外出參加培訓(xùn)78人次，公司先后邀請(qǐng)2名外部專家、講師到公司授課。
4、績(jī)效考核工作
自7月份成立績(jī)效考核小組開始，人力資源部承擔(dān)起了考核小組的多項(xiàng)工作，每周的現(xiàn)場(chǎng)檢查，月計(jì)劃工作的跟蹤督促，文件執(zhí)行的跟蹤和檢查等，頂住重重壓力，考核工作不斷完善和進(jìn)步，雖然還存在一些不足，但是成果也是很明顯的。
5、考勤工作
員工考勤嚴(yán)格管理，考勤制度得到有效地貫徹，與各部門的溝通和協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)問題。
6、制度建設(shè)
根據(jù)工作需要，人力資源部修訂了人員招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)等制度，明確了相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限，明確了操作流程，并配備了對(duì)應(yīng)的表格和流程圖。
二、存在的不足
1、人員較頻繁的變動(dòng)和工作交接時(shí)的不規(guī)范，在一定程度上限制了接任者有效開展工作的速度，在今后的工作中需要盡量減少部門負(fù)責(zé)人的變動(dòng)，同時(shí)重視工作交接的規(guī)范性;
2、績(jī)效考核工作還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、敢于突破、敢于創(chuàng)新，使考核日趨合理，真正推動(dòng)各公司、各部門的業(yè)務(wù)工作，提高工作業(yè)績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益;
3、加強(qiáng)人員招聘工作的力度，增加招聘的渠道，加強(qiáng)對(duì)擬錄用中高管人員的背景調(diào)查，加強(qiáng)人員儲(chǔ)備力度;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)中高層人員的離職談話工作;
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有人力資源管理制度，適時(shí)完善和修訂舊的制度，使人力資源管理工作符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際，符合公司自身的發(fā)展需求;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)課程設(shè)置，多了解、多參加外部?jī)?yōu)秀課程，給更多的中高層提供外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使更多的人轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路;
6、加強(qiáng)日常與集團(tuán)各公司、各部門中高層和關(guān)鍵崗位人員的談話溝通，及時(shí)了解員工心聲和需求，為人力資源管理工作的開展積累第一手資料;
7、加強(qiáng)對(duì)各子公司人力資源管理人員的日常培養(yǎng)和指導(dǎo)，使全集團(tuán)人力資源管理工作步調(diào)一致、目標(biāo)一致、節(jié)奏一致，有效貫徹執(zhí)行相關(guān)制度;
篇3寫作要點(diǎn)108人覺得有用
做人力資源助理工作一段時(shí)間后，年底寫總結(jié)是一件挺重要的事情。這不僅是對(duì)自己工作的回顧，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一種方式。寫總結(jié)的時(shí)候，得把自己這一年的工作都梳理清楚，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，都要心里有數(shù)。
先從日常的工作說起吧。比如招聘這塊，今年一共招了多少人，有哪些渠道比較有效，面試流程是不是順暢，這些都是需要提到的。記得要把具體的數(shù)字列出來，像去年一共招了五十個(gè)人，今年招了六十個(gè)，這樣就能看出增長(zhǎng)了。另外，培訓(xùn)這方面也不能落下，今年組織了多少次培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，有沒有達(dá)到預(yù)期效果，這些都需要詳細(xì)記錄。要是有一些特別成功的案例，比如某個(gè)員工通過培訓(xùn)進(jìn)步很大，最好也能提一下。
考勤管理這部分也不能忽略。這一年的遲到早退情況怎么樣，有沒有什么異?，F(xiàn)象，處理的方式是否恰當(dāng)，這些問題都要想清楚。如果有些員工因?yàn)樘厥馇闆r請(qǐng)假較多，也應(yīng)該說明原因。還有薪資發(fā)放，每個(gè)月發(fā)工資是不是按時(shí)按量完成，有沒有遇到過什么問題，這些問題都需要在總結(jié)里體現(xiàn)出來。
溝通協(xié)調(diào)這部分也很重要。跟各部門之間的合作是否順暢，有沒有發(fā)生過矛盾，如果有，是怎么解決的。還有就是跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，有沒有及時(shí)反饋問題，有沒有按時(shí)完成任務(wù)，這些細(xì)節(jié)都不能漏掉。如果有一些跨部門的合作項(xiàng)目，也要具體描述一下自己的角色和貢獻(xiàn)。
除了日常工作，還有一些突發(fā)狀況也需要提到。比如說突發(fā)事件的處理，有沒有遇到過一些緊急情況，當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，結(jié)果如何，這些都可以作為亮點(diǎn)寫進(jìn)去。還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，有沒有組織過什么活動(dòng)，大家的反響如何，這些都能體現(xiàn)出你的用心程度。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言簡(jiǎn)潔明了，盡量用事實(shí)說話。別光說空話套話，比如“工作取得了一定成績(jī)”之類的，要具體到某項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)或者某件事情的成功。同時(shí)，也不要忘了反思一下自己的不足之處，畢竟每個(gè)人都會(huì)有短板，關(guān)鍵是要表現(xiàn)出改進(jìn)的決心。
其實(shí)寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小問題，比如有些工作細(xì)節(jié)一時(shí)想不起來，這時(shí)候可以翻看之前的記錄，或者問問同事幫忙回憶。還有就是時(shí)間緊迫的時(shí)候，可能會(huì)把一些重要的信息遺漏掉，這就需要提前規(guī)劃好時(shí)間，合理安排寫作順序。
2025人力資源助理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2250字
在已經(jīng)度過的____年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、____年人力資源工作總述
____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至____年12月31日 員工數(shù)153人，其中辦公室8人，財(cái)務(wù)部5人，售后部15人，采購(gòu)部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲(chǔ)運(yùn)部26人，計(jì)劃運(yùn)輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入____年工作計(jì)劃當(dāng)中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)分兩類進(jìn)行定崗定員：
1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員;
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達(dá)的任務(wù)、工作量等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員。
(二)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作
為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
1、通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識(shí)上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì)
管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反公司規(guī)定的行為。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)工作合力
隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認(rèn)識(shí)到，光憑現(xiàn)有的管理知識(shí)和素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實(shí)操，加強(qiáng)與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書。
八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡能力履行了崗位職責(zé)
在____年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項(xiàng)各時(shí)段工作計(jì)劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。
(一)員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
(二)培訓(xùn)力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在07年度，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
(三)員工的考評(píng)工作不到位
沒能對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評(píng)、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。
(四)員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
(五)檔案管理不到位
篇4寫作要點(diǎn)218人覺得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，確實(shí)會(huì)有些難度，特別是如何把一整年的經(jīng)歷濃縮到一份報(bào)告里。既要體現(xiàn)工作成果，又要展現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)，這可不是件容易的事。比如有的同事就喜歡把所有的項(xiàng)目都羅列一遍，但這樣很容易顯得雜亂無章。其實(shí)，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把那些對(duì)公司影響最大的事情挑出來講。
比如，今年我參與了幾次大型招聘活動(dòng)，其中一次特別成功。那段時(shí)間為了準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷篩選，幾乎每天都加班到很晚。當(dāng)時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，還一度覺得壓力山大，但最后結(jié)果還不錯(cuò)，為公司招到了幾位優(yōu)秀的員工。這部分內(nèi)容就可以詳細(xì)寫一下具體是怎么做的，用了哪些方法，取得了怎樣的成效。
書寫注意事項(xiàng)：
日常的工作也不能忽略。像員工培訓(xùn)這塊，我也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。記得有一次培訓(xùn)，本來打算線下進(jìn)行的，但由于突發(fā)情況改成了線上。說實(shí)話，剛開始真有點(diǎn)手忙腳亂，不知道該怎么調(diào)整。后來慢慢摸索出一些技巧，比如提前測(cè)試設(shè)備，準(zhǔn)備好備用方案之類的?，F(xiàn)在回想起來，這個(gè)轉(zhuǎn)變反而讓我學(xué)到更多東西。
還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面。這一年下來，跟各部門打交道的機(jī)會(huì)很多，大家配合得還算默契。不過偶爾也會(huì)遇到溝通上的小摩擦，比如對(duì)某些流程的理解不太一致。這時(shí)候就需要耐心去協(xié)調(diào)，有時(shí)候甚至需要多跑幾趟才能達(dá)成共識(shí)。其實(shí)這也是個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，畢竟以后工作中難免還會(huì)碰到類似的情況。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部分，我覺得挺重要的。像每個(gè)月的考勤記錄、薪資發(fā)放情況這些，都是基礎(chǔ)工作。雖然看起來枯燥，但卻是保證日常工作順利開展的關(guān)鍵。記得有一次因?yàn)槭韬觯┑袅藥讉€(gè)員工的考勤信息，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)了。從那之后我就特別注意核對(duì)數(shù)據(jù)，確保萬無一失。
除了業(yè)務(wù)上的事，個(gè)人提升也很重要。這一年里，我也抽空學(xué)習(xí)了一些新技能，像辦公軟件的高級(jí)應(yīng)用，還有一些管理方面的書籍。雖然進(jìn)步不大，但至少讓自己更有底氣面對(duì)接下來的工作挑戰(zhàn)。
最后要說的是，寫總結(jié)的時(shí)候語言盡量簡(jiǎn)潔明了，不要啰嗦。畢竟大家都比較忙，沒人愿意花太多時(shí)間看冗長(zhǎng)的報(bào)告。如果能用兩三句話就把一件事說清楚，那就最好不過了。當(dāng)然，偶爾也可以適當(dāng)加入一點(diǎn)感想，但別太煽情，畢竟這是工作匯報(bào)，不是寫日記。
最新人力資源助理年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1500字
____年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過14節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè) 勤奮”;“8 2”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配
今年，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。
1、年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;
2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級(jí)職稱;
3、集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至____年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1xxxx余元;
4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20xxxx人通過電話、em人力資源部年度工作總結(jié)il以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;
5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在____年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從____年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司41xxxx的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6xxxx的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8xxxx的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)xxxx余元。
篇5寫作要點(diǎn)179人覺得有用
人力資源助理的工作總結(jié)，重點(diǎn)在于梳理一年來的具體工作內(nèi)容，展示個(gè)人的成長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。在寫這類總結(jié)時(shí)，不妨從日常事務(wù)入手，比如考勤管理、招聘流程跟進(jìn)、員工檔案整理等常規(guī)工作，這些是最基礎(chǔ)也是最能體現(xiàn)專業(yè)性的部分。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫進(jìn)去，像今年一共參與了多少次面試，為多少新員工辦理了入職手續(xù)，或者考勤系統(tǒng)運(yùn)行期間解決了哪些問題，這樣顯得有理有據(jù)。
除了日常事務(wù)，也要突出一些亮點(diǎn)工作。比如說在某次項(xiàng)目中，你是如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的，或者有沒有提出過什么改進(jìn)措施，哪怕是很小的點(diǎn)子，只要確實(shí)提高了工作效率，都可以提出來。用事實(shí)說話很重要，但也不要忘了適當(dāng)加入一點(diǎn)自己的思考。比如在處理某個(gè)棘手問題時(shí)，可以簡(jiǎn)略描述當(dāng)時(shí)的想法和最終采取的方法，這能讓總結(jié)更有深度。
寫總結(jié)的時(shí)候，注意細(xì)節(jié)描述要到位。像考勤這塊，不僅要提到每月按時(shí)匯總數(shù)據(jù)，還可以補(bǔ)充一下遇到過哪些特殊情況，是如何妥善解決的。還有就是招聘環(huán)節(jié)，除了列舉招了多少人，最好還能說說在這個(gè)過程中學(xué)到了什么，比如對(duì)某些崗位需求的理解加深了，或者發(fā)現(xiàn)了簡(jiǎn)歷篩選的一些技巧。這些都是值得記錄的經(jīng)驗(yàn)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于總結(jié)的形式，不一定非要拘泥于固定格式?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。比如開頭可以從總體概述一年的工作情況開始，中間分幾個(gè)小部分分別講清楚各項(xiàng)工作的進(jìn)展，最后簡(jiǎn)單展望下未來計(jì)劃。不過要注意的是，這部分展望不宜太過空泛，可以結(jié)合當(dāng)前公司的發(fā)展方向，提出一兩個(gè)切實(shí)可行的小目標(biāo)。
有時(shí)候在寫總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略檢查，這就容易導(dǎo)致一些小問題。像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用不太規(guī)范，或者是某些句子表述得不夠順暢。這些問題雖然不會(huì)影響整體效果，但仔細(xì)一看還是會(huì)讓閱讀體驗(yàn)打折扣。所以，在提交之前最好抽空多看幾遍，把明顯的問題修正過來。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里提到的成績(jī)和不足都要實(shí)事求是。成績(jī)不用藏著掖著，該夸就夸，畢竟這是對(duì)自己工作的肯定；至于不足之處，則可以提一些具體的改進(jìn)建議，表明自己對(duì)未來工作的態(tài)度。這樣做既真實(shí)又坦誠(chéng)，能給上級(jí)留下不錯(cuò)的印象。
學(xué)校人力資源助理年終個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 1500字
____教師教育辦公室在深入學(xué)習(xí)教育局年度工作要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在辦公室人員的共同努力下，本著“務(wù)實(shí)、求新、和諧、發(fā)展”的基本原則，請(qǐng)看下文學(xué)校人力資源助理年終個(gè)人工作總結(jié)。
三月份，在深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《吉林省教育廳關(guān)于落實(shí)吉林省促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的實(shí)施意見》、《教育局____度工作要點(diǎn)》以及外地先進(jìn)的教師隊(duì)伍培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在主管雷校長(zhǎng)撰寫的《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》和《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)提高三年行動(dòng)計(jì)劃》指導(dǎo)下，辦公室撰寫了《____教師教育工作計(jì)劃》、《農(nóng)安縣第二周期教師專業(yè)發(fā)展性學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認(rèn)定方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)教師第四屆“讀書使我成長(zhǎng)”征文評(píng)選活動(dòng)方案》以及《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師高級(jí)研修方案》等。
3月30日上午，在進(jìn)修學(xué)校六樓多媒體會(huì)議室組織召開了由全縣中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)及部分骨干班主任參加的“干訓(xùn)師培、德育工作會(huì)議”。會(huì)上下發(fā)了相關(guān)文件，并對(duì)本年度工作做了具體安排，教育局副書記李春曉、進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)王兆文及副校長(zhǎng)雷宏分別強(qiáng)調(diào)了做好各項(xiàng)工作的重要意義，提出了明確要求，為今后教師培訓(xùn)工作指明了方向。
按照局工作要求，5月下旬，在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)指導(dǎo)下，撰寫了《農(nóng)安縣中小學(xué)教師教育工程實(shí)施方案(xx—____)》，工程實(shí)施方案共23頁(yè)，涵蓋了教師培訓(xùn)五年工程的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)、工程體系、實(shí)施策略以及相應(yīng)管理機(jī)制與辦法。
1.省級(jí)學(xué)科骨干教師推薦工作
8月份，辦公室接到《關(guān)于做好 ____吉林省中小學(xué)幼兒園省級(jí)骨干教師認(rèn)定工作的通知》后，第一時(shí)間把文件上傳進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站，并通過面對(duì)面?zhèn)鬟_(dá)文件精神及本縣做法，即：采取基層學(xué)校推薦申報(bào)、辦公室對(duì)申報(bào)教師提交的各種證件進(jìn)行審核的方式確定省級(jí)骨干教師申報(bào)人選，確定后向上級(jí)部門推薦申報(bào)。本次省級(jí)骨干教師認(rèn)定工作，我縣共推薦申報(bào)32人，經(jīng)過市繼教辦審核后16人完全符合條件，目前16人已參加了省級(jí)骨干教師筆試和答辯，進(jìn)一步的認(rèn)定程序等市里通知。
2.市級(jí)學(xué)科骨干教師認(rèn)定工作
按照長(zhǎng)春市教育局下發(fā)的長(zhǎng)教發(fā)53號(hào)《關(guān)于推薦長(zhǎng)春市市級(jí)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)對(duì)象的通知》要求，3月25日—4月8日，辦公室組織開展了“市級(jí)學(xué)科骨干教師認(rèn)定”申報(bào)工作。針對(duì)學(xué)校推薦的教師，辦公室進(jìn)行了認(rèn)真審核，并從各校名額所占比重、學(xué)科結(jié)構(gòu)、申報(bào)教師年齡特征幾方面進(jìn)行了全面衡量、具體分析，最后確認(rèn)156人入圍，4月8日?qǐng)?bào)送市繼教辦。經(jīng)市級(jí)骨干審核、筆試，我縣中小學(xué)共有84名教師被認(rèn)定為長(zhǎng)春市市級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象，7月17日—7月25日，82名市級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象按要求參加了省級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)，并被正式認(rèn)定為____12月——____12月市級(jí)學(xué)科骨干教師，目前認(rèn)定公告已上傳進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站。
3.縣級(jí)學(xué)科骨干教師認(rèn)定工作
根據(jù)《農(nóng)安縣____度中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認(rèn)定方案》要求，5月10日，在教師進(jìn)修學(xué)校四樓西會(huì)議室組織召開了全縣中小學(xué)、幼兒園、特教繼續(xù)教育工作會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了骨干教師重新認(rèn)定工作的重要意義，下發(fā)了《____度中小學(xué)學(xué)科骨干教師專業(yè)水平測(cè)試工作安排》，并對(duì)考試規(guī)則以及教師準(zhǔn)考證的填寫做了進(jìn)一步的說明。5月14日上午，在縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行了全縣中小學(xué)共1271名教師參加的骨干教師選拔考試?？荚嚸}嚴(yán)密、組織得力，整個(gè)考場(chǎng)秩序井然，學(xué)校和參加考試的教師對(duì)這次測(cè)試活動(dòng)普遍反映良好。5月21日，教師進(jìn)修學(xué)校組成了15人的閱卷小組和9人的業(yè)績(jī)考核小組，利用雙休日對(duì)本輪骨干教師認(rèn)定進(jìn)行雙向考核。通過考核以及全面協(xié)調(diào)，本年度我縣中小學(xué)共1250名教師被認(rèn)定為縣級(jí)學(xué)科骨干教師。
篇6寫作要點(diǎn)169人覺得有用
學(xué)校人力資源助理在年底撰寫個(gè)人工作總結(jié)，這是一項(xiàng)既重要又細(xì)致的工作。既要回顧過去一年的工作情況，也要為下一年的工作做好鋪墊。這類總結(jié)通常會(huì)涉及日常事務(wù)處理、人員管理、活動(dòng)組織等方面，所以寫的時(shí)候得有條理。
一開始，要梳理清楚全年的工作內(nèi)容。比如，上半年主要負(fù)責(zé)招聘新教師，每個(gè)月都有簡(jiǎn)歷篩選和面試安排，這些工作量不小。記得有一次，因?yàn)槭韬鰶]及時(shí)更新招聘進(jìn)度表，差點(diǎn)影響了后續(xù)流程。后來調(diào)整了一下工作方式，專門抽出時(shí)間核對(duì)信息，這才避免了問題。另外，下半年的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)和考核，組織了幾場(chǎng)大型講座，還設(shè)計(jì)了一套新的評(píng)估體系，這個(gè)過程中也遇到不少挑戰(zhàn)，比如場(chǎng)地協(xié)調(diào)和時(shí)間安排上的沖突。
在記錄具體事項(xiàng)時(shí)，可以分門別類地列出來，這樣不僅清晰還能突出重點(diǎn)。比如，招聘部分可以寫明參與了多少次招聘會(huì)，收到多少份簡(jiǎn)歷，最終錄用了多少人。至于培訓(xùn)，則可以提到參與培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)，以及通過考核的比例是多少。這樣的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)顯得更有說服力。
還有很重要的一點(diǎn)，就是針對(duì)工作中遇到的問題提出解決辦法。比如，之前在處理員工請(qǐng)假時(shí)，總是覺得流程繁瑣，后來經(jīng)過一番討論，優(yōu)化了請(qǐng)假審批系統(tǒng)，結(jié)果效率提高了不少。類似的改進(jìn)措施能體現(xiàn)個(gè)人的思考深度，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
除了工作本身，還得考慮團(tuán)隊(duì)合作的情況。這一年里，跟各部門的溝通還算順暢，但偶爾也會(huì)出現(xiàn)理解偏差。像有一次，由于信息傳遞不到位，導(dǎo)致兩個(gè)部門的工作出現(xiàn)了重疊。事后大家坐下來一起分析原因，明確了各自的職責(zé)范圍，以后就很少再發(fā)生類似的事情了。
寫總結(jié)的時(shí)候，盡量保持客觀公正，既不夸大成績(jī)也不回避問題。如果覺得自己表達(dá)得不夠好，可以多參考一些同行的總結(jié)，看看他們是怎么寫的。不過要注意，別人的思路僅供參考，千萬別照搬照抄，否則很容易露餡。
小編友情提醒：
檢查一遍文檔格式是否符合要求。一般來說，公司會(huì)有統(tǒng)一的模板，需要按照規(guī)定的字體大小、頁(yè)邊距等來排版。如果有特別重要的內(nèi)容，可以用加粗的方式強(qiáng)調(diào)一下。不過，字體顏色什么的就不用太花哨了，畢竟簡(jiǎn)潔才是王道。
