項(xiàng)目部年終總結(jié)600字模板怎么寫 【篇1】1450字
項(xiàng)目部年終總結(jié)600字模板
本人____年10月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)方面
____年，xx物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到95%，經(jīng)過初步測(cè)算____年xx物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動(dòng)糾紛情況。
舉措1認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對(duì)可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號(hào)信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。
舉措2xx物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題，我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
舉措5定期召開班組長(zhǎng)和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細(xì)傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。
二、管理方面
____年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審，并于____年1月接受中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。
舉措1積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)xx實(shí)際情況，出臺(tái)多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。
舉措2強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。
舉措3加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。
舉措4注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，來對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;
三、服務(wù)方面
____年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與____年同期相比出現(xiàn)一定增幅。
舉措1密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。
舉措2實(shí)行定期溝通回訪制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。
舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。
____年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!
篇1寫作要點(diǎn)65人覺得有用
項(xiàng)目部年終總結(jié)600字模板怎么寫
做總結(jié)這事，說起來簡(jiǎn)單，真動(dòng)手的時(shí)候卻沒那么容易。尤其是項(xiàng)目部這種地方，事情多，頭緒雜，如果平時(shí)不留意記錄，到年底想寫總結(jié)，就只能憑記憶去拼湊了。這可不是個(gè)好辦法，很容易漏掉重要信息。所以平時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣很重要，哪怕只是隨手記下一些關(guān)鍵點(diǎn)，到了年底也能省不少力氣。
寫總結(jié)的時(shí)候，得先明確目標(biāo)。你是想突出業(yè)績(jī)，還是想總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？又或者是兩者都要兼顧？不同的側(cè)重點(diǎn)會(huì)影響整篇總結(jié)的寫法。比如業(yè)績(jī)部分，最好能用數(shù)字說話，像完成的工程量、節(jié)省的成本、提前達(dá)成的目標(biāo)之類的，這樣更有說服力。至于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就別光顧著講道理了，最好結(jié)合具體案例來分析，這樣更容易讓人信服。
寫總結(jié)時(shí)，還有一點(diǎn)需要注意，就是語言要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。其實(shí)，總結(jié)不是寫論文，沒必要追求那種高深莫測(cè)的感覺。該說清楚的事情，就直截了當(dāng)?shù)卣f出來。當(dāng)然，也不能太隨意，畢竟這是正式文件，該有的格式還是要遵守的。
有時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)遇到一些小麻煩，比如時(shí)間久了，有些細(xì)節(jié)記不太清了。這時(shí)候可以找同事幫忙回憶一下，大家互相補(bǔ)充，往往就能把事情還原得更完整些。另外，寫完后最好多檢查幾遍，看看有沒有明顯的錯(cuò)誤，比如錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)之類的小問題。這些問題雖然不大，但會(huì)影響整體效果。
說到檢查，這里有個(gè)小竅門，就是換一種方式看。比如寫完后先放一放，過幾天再拿出來重新讀一遍，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)之前沒注意到的問題。還有，打印出來看看也行，有時(shí)候屏幕上看不出來的問題，紙面上就容易暴露出來。
總結(jié)里少不了要提未來計(jì)劃，這部分也很關(guān)鍵。不能只說些空話套話，得結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如說下一年要提高多少效率，或者開發(fā)哪些新項(xiàng)目，這些都要具體化，不能含糊其辭。
項(xiàng)目部施工員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
一、履行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對(duì)北張項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，銀座中心項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
5、
在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門。
三、出勤情況，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
篇2寫作要點(diǎn)114人覺得有用
寫好一份施工員的年終總結(jié)并不難，關(guān)鍵是要理清思路，把工作情況說清楚。先從項(xiàng)目的整體情況說起，包括參與了哪些工程，負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容是什么。這部分內(nèi)容得具體，別光說干了什么，還得說怎么干的，用了什么方法，效果怎么樣。
比如說某個(gè)橋梁工程，要提到開工時(shí)間、完工時(shí)間，還有你在其中承擔(dān)的角色，是現(xiàn)場(chǎng)管理還是技術(shù)指導(dǎo)。要是有遇到困難的地方，也得提一下，怎么克服的，用了什么手段。這些內(nèi)容能體現(xiàn)你的專業(yè)能力，也顯得真實(shí)可信。
接下來就是成果部分了，這個(gè)很重要，得實(shí)事求是地匯報(bào)。完成的工作量、質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果、有沒有獲獎(jiǎng)或者得到表?yè)P(yáng)之類的都可以寫進(jìn)去。記得帶上數(shù)據(jù)，像完成多少米的路基鋪設(shè)，澆筑了多少方混凝土，這樣更有說服力。
安全管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作也不能忽略。這一年里組織過幾次安全培訓(xùn)，開展過幾次隱患排查，團(tuán)隊(duì)合作是否順暢，這些都能反映你的管理水平。要是有創(chuàng)新的做法，比如引入新的施工工藝，也要重點(diǎn)講講。
總結(jié)不是流水賬，得有點(diǎn)深度。可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)某些問題的看法，比如如何提高施工效率，怎樣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。這不僅能展示你的思考，還可能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，容易因?yàn)橼s時(shí)間而疏忽細(xì)節(jié)，比如忘記核對(duì)一些數(shù)字，或者描述事件時(shí)順序搞混了。這種情況其實(shí)挺常見的，只要事后仔細(xì)檢查一下就行。另外，語言上也不要太生硬，適當(dāng)用點(diǎn)通俗易懂的表達(dá)，讓別人讀起來不費(fèi)勁。
最后一點(diǎn)，總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)和事實(shí)必須準(zhǔn)確無誤，千萬別憑空捏造。要是寫錯(cuò)了，被發(fā)現(xiàn)后會(huì)影響個(gè)人信譽(yù)。所以平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣很重要，每次完成任務(wù)都記下來，到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就有東西可寫了。
xxxx年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
xx____，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真努力工作，完成了全年工作任務(wù)，取得較好成績(jī)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部年終工作小結(jié)如下：
一、全面完成市政養(yǎng)護(hù)工作
我項(xiàng)目部全體人員樹立高度責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的職責(zé)，做好市政養(yǎng)護(hù)工作，完成了公司布置下達(dá)的工作任務(wù)。
一是做好橋梁、涵洞的養(yǎng)護(hù)工作，早春清理橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪，平時(shí)及時(shí)疏通泄水槽排水孔，發(fā)現(xiàn)損壞的地方及時(shí)上報(bào)并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復(fù)，保證橋梁、涵洞的良好狀態(tài)。
二是做好公路沿線的綠化、美化工作，及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí)，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。
三是做病害修復(fù)工作。我項(xiàng)目部人員每天按時(shí)上道巡查，發(fā)現(xiàn)公路病害和損壞的設(shè)施，及時(shí)報(bào)告公司申請(qǐng)修復(fù)。不讓公路病害和損壞的設(shè)施存在，確保公路良好，滿足車輛運(yùn)輸要求。
二、做好汛期保通工作，確保道路暢通
對(duì)我項(xiàng)目部來說，汛期保通是一項(xiàng)重要的工作，為此，我項(xiàng)目部投入主要力量，切實(shí)做好汛期保通工作，確保道路暢通。
一是根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。
二是在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。凡是不符合度汛要求的，及時(shí)整改和修理。
由于我項(xiàng)目部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，今年平穩(wěn)地度過了汛期，沒有發(fā)生危害道路運(yùn)輸?shù)那闆r。
三、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)工作
我項(xiàng)目部十分重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)工作，指定專人對(duì)各種資料進(jìn)行整理、及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案管理基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)每次開展的大型路況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況，分類整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。
四、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
我項(xiàng)目部十分重視養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)方案，確定每周四下午13：00—16：00為培訓(xùn)時(shí)間，主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。二是為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，制定學(xué)習(xí)方案，每月5日對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，同時(shí)對(duì)養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為做好公路養(yǎng)護(hù)工作打下良好基礎(chǔ)。
xx____，我項(xiàng)目部認(rèn)真努力工作，雖然取得了良好的工作成績(jī)，但是與公司的要求和希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我項(xiàng)目部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，把各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)70人覺得有用
xxxx年項(xiàng)目部年終工作總結(jié)怎么寫
年底到了，項(xiàng)目部的同事們?cè)摐?zhǔn)備總結(jié)了?？偨Y(jié)，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。其實(shí)關(guān)鍵在于平時(shí)有沒有留心記錄，有沒有把工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都整理好。如果平時(shí)沒太留意，那到了年底想寫總結(jié)就可能抓瞎了。所以，寫總結(jié)不是臨陣磨槍的事，得從日常做起。
寫總結(jié)的時(shí)候，開頭最好能概述一下全年工作的總體情況，比如完成了哪些任務(wù)，取得了什么成績(jī)。不過有時(shí)候會(huì)有人寫得太籠統(tǒng)，比如只說“今年我們部門做了很多工作”，這樣讀者根本不知道具體干了些什么。建議把具體的成果列出來，比如完成了幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，解決了哪些技術(shù)難題之類的。
接下來就是分析問題的部分了。每個(gè)項(xiàng)目部都會(huì)遇到一些困難，比如資源不足，溝通不暢，這些問題要是不提出來，領(lǐng)導(dǎo)也不知道具體情況。當(dāng)然，寫這部分的時(shí)候要注意語氣，別一上來就抱怨一堆，應(yīng)該帶著解決問題的態(tài)度去寫，比如說“由于人員調(diào)配的問題，某項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度滯后，后來通過調(diào)整計(jì)劃才順利完成”。
總結(jié)不能光寫成績(jī)和問題，還得有下一步的打算。可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，提出自己的想法。比如針對(duì)今年暴露出來的管理漏洞，下一年要采取什么措施改進(jìn)。不過有時(shí)候人們會(huì)忘記這一點(diǎn)，寫到最后就草草收尾，這樣顯得總結(jié)很不完整。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候一定要注意數(shù)據(jù)的支持。比如項(xiàng)目的完成率是多少，客戶滿意度如何等等。沒有數(shù)據(jù)支撐的話，總結(jié)就會(huì)顯得空洞無力。有時(shí)候大家會(huì)因?yàn)閼械貌閿?shù)據(jù)，就憑印象寫個(gè)大概數(shù)字，這樣很容易出錯(cuò)。
項(xiàng)目部個(gè)人年終工作總結(jié)格式怎么寫【篇4】 1550字
光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間____已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與____3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
篇4寫作要點(diǎn)161人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于很多人來說都是一項(xiàng)重要任務(wù)，尤其是在項(xiàng)目部這種需要不斷匯報(bào)工作進(jìn)展的地方。寫好一份總結(jié)，既要展現(xiàn)自己的專業(yè)能力，又要體現(xiàn)出對(duì)工作的深刻理解。下面我就結(jié)合一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，給大家講講怎么寫出高質(zhì)量的總結(jié)。
首先要明確總結(jié)的目的，這一步很重要。簡(jiǎn)單來說，總結(jié)是為了回顧過去一年的工作成果，找出其中的問題和不足，為接下來的工作做好準(zhǔn)備。因此，開頭部分可以直接點(diǎn)明背景，比如說今年團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了哪些重大項(xiàng)目，遇到了什么樣的挑戰(zhàn)。這部分內(nèi)容要具體，最好能用數(shù)字說話，比如完成了多少個(gè)項(xiàng)目的交付，客戶滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。
接著就是詳細(xì)描述具體的成果了。這里可以分幾個(gè)小節(jié)來寫，每個(gè)小節(jié)聚焦一個(gè)方面。比如技術(shù)方面，可以談?wù)勛约涸陧?xiàng)目實(shí)施過程中采用了哪些新技術(shù)，解決了哪些技術(shù)難題；管理方面，則可以寫寫自己是如何優(yōu)化流程，提高效率的。記得要多舉實(shí)例，這樣更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性，覺得只要大概說了就行，這就可能導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞。
還有一個(gè)容易被忽視的部分，那就是對(duì)問題的反思。工作中難免會(huì)遇到各種困難，關(guān)鍵在于如何去應(yīng)對(duì)這些問題。可以分析一下問題產(chǎn)生的原因，以及自己采取了哪些措施去解決。這部分內(nèi)容不必太悲觀，重點(diǎn)是要表現(xiàn)出積極的態(tài)度和解決問題的決心。不過有時(shí)候人們?cè)趯戇@部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忘記梳理思路，導(dǎo)致條理不夠清晰。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加入一些對(duì)未來工作的展望?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前的工作情況，提出一些改進(jìn)的方向，比如希望進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，或者加強(qiáng)某方面的培訓(xùn)。這樣的內(nèi)容可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心，同時(shí)也為自己設(shè)定新的目標(biāo)。不過有時(shí)候人們會(huì)把未來的計(jì)劃寫得過于籠統(tǒng)，缺乏實(shí)際的操作性，這就會(huì)讓總結(jié)失去一定的價(jià)值。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍總結(jié)的整體結(jié)構(gòu)。確保每一部分內(nèi)容都能緊密相連，形成一個(gè)完整的鏈條。有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，匆匆忙忙地完成總結(jié)，結(jié)果忽略了這一點(diǎn)，導(dǎo)致整篇文章看起來松散無章。當(dāng)然，檢查的時(shí)候也得注意一下語言表達(dá)是否通順，畢竟誰都不想因?yàn)橐恍┬栴}影響了整體的效果。
項(xiàng)目部年終培訓(xùn)總結(jié)怎么寫【篇5】 900字
為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時(shí)間來到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們樂自項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。
培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但我們每一個(gè)人都獲益匪淺。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開始，我們每一個(gè)人本著認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的態(tài)度，課上認(rèn)真聽講，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個(gè)人積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。課上公司各部門負(fù)責(zé)人，從工程中標(biāo)后的前期成本測(cè)算，施工過程中成本控制以及各項(xiàng)制度、績(jī)效考核等做了詳細(xì)、認(rèn)真的講解，每一位授課人員的認(rèn)真態(tài)度深深的感染了我們樂自項(xiàng)目的每一個(gè)人，在這種認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍中，每一個(gè)人都收獲頗豐。以前我們每個(gè)部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識(shí)到自己認(rèn)識(shí)的膚淺，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該去做的工作而已，只有熟悉各部門之間的流程，相互之間配合得當(dāng)，才能將項(xiàng)目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會(huì)做得出色，項(xiàng)目才會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)。在今后的工作中，我會(huì)以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握各部門的流程，結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高自身的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱情投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行。
通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，要想適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，而形勢(shì)的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會(huì)更快的發(fā)展，才會(huì)更快的做強(qiáng)。
讓我們共同努力，為我們沈高的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量！
篇5寫作要點(diǎn)245人覺得有用
年終的時(shí)候，很多單位都會(huì)組織各種培訓(xùn)活動(dòng)，這對(duì)提升員工能力很有幫助。寫年終培訓(xùn)總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是要把培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和效果說清楚。開頭部分可以直接提到這次培訓(xùn)的目的，比如提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平或者增強(qiáng)協(xié)作能力。接著就可以詳細(xì)描述培訓(xùn)的具體安排了。
培訓(xùn)內(nèi)容一般包括理論講解和實(shí)操練習(xí)兩大部分。在記錄理論講解的部分，可以提及一些重要的知識(shí)點(diǎn)，最好能結(jié)合具體案例來闡述。對(duì)于實(shí)操練習(xí)，則需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)參與者的互動(dòng)情況，還有他們?cè)趯?shí)踐過程中遇到的問題及解決辦法。這部分內(nèi)容最好能引用具體的例子來支撐，這樣看起來更有說服力。
關(guān)于培訓(xùn)的效果評(píng)估，可以從幾個(gè)方面入手。一是看參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，可以通過測(cè)試成績(jī)或者作業(yè)完成質(zhì)量來衡量。二是觀察培訓(xùn)后大家的工作表現(xiàn)是否有所改善，比如說工作效率提高了多少，客戶滿意度提升了沒。如果條件允許的話，還可以收集一下參訓(xùn)人員的反饋意見，這有助于了解他們的真實(shí)感受。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候要保持客觀公正的態(tài)度，既不能夸大其詞也不能輕描淡寫。另外，語言表達(dá)上要盡量通俗易懂，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語。要是覺得某些專業(yè)詞匯不可避免，那就在旁邊加上簡(jiǎn)單的解釋，方便讀者理解。
有時(shí)候在整理資料的過程中，可能會(huì)遺漏掉一些細(xì)節(jié)，這就要求我們?cè)趧?dòng)筆前做好充分準(zhǔn)備，把所有相關(guān)的材料都準(zhǔn)備好。另外，由于時(shí)間緊迫，匆忙趕工的話很容易出現(xiàn)筆誤之類的小問題，所以在正式提交之前最好能多檢查幾遍。當(dāng)然，偶爾一兩個(gè)小錯(cuò)誤其實(shí)無傷大雅，只要不影響整體閱讀體驗(yàn)就行。
最后一點(diǎn)提醒，寫總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是，不能為了迎合領(lǐng)導(dǎo)喜好而故意美化事實(shí)。只有真實(shí)反映實(shí)際情況的總結(jié)才最有價(jià)值，也更容易獲得認(rèn)可和支持。
監(jiān)理項(xiàng)目部年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1650字
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值, 根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人, 于____年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度, 如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等, 使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確, 工作積極, 以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去, 力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
㈠ 工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。 為確保工程質(zhì)量, 總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制, 主要體現(xiàn)為:
1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等, 嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案, 特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求, 并在施工過程中督促實(shí)施, 認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工, 并實(shí)施全過程監(jiān)督, 在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工, 確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。
2. 實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān), 確保合格材料用在工程中, 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外, 按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣, 并見證送檢, 對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng), 對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)，如:多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場(chǎng)處理等, 有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度, 對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理, 確保工序質(zhì)量, 施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4. 監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5. 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度, 對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后, 要求施工單位自檢合格后, 申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收, 監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收, 規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度, 原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓, 試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收, 有效地保證了工程質(zhì)量, 以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
裝修監(jiān)理工作總結(jié)及計(jì)劃
水利工程監(jiān)理工作總結(jié)
工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
篇6寫作要點(diǎn)193人覺得有用
監(jiān)理項(xiàng)目部年終工作總結(jié)該怎么寫？這事其實(shí)挺關(guān)鍵的，尤其是對(duì)于剛?cè)胄械呐笥褋碚f，寫總結(jié)這活兒還真不是件輕松的事?？偨Y(jié)得既要全面反映工作情況，還得能突出重點(diǎn)，避免流水賬似的羅列。
先說說準(zhǔn)備工作，要把全年的工作材料都整理出來，包括那些會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、整改通知啥的，這些都是寶貴的素材。不過有時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的具體數(shù)字可能記不太清了，這就得翻閱當(dāng)時(shí)的文件找找。記得去年我們團(tuán)隊(duì)就因?yàn)闆]及時(shí)歸檔某些數(shù)據(jù)，差點(diǎn)漏掉了重要的成果展示點(diǎn)，后來還是靠老員工幫忙才補(bǔ)上了。
寫總結(jié)的時(shí)候，要先把整體框架搭起來，分成幾個(gè)部分，像是工程質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理之類的。每個(gè)部分里頭再細(xì)分具體的工作內(nèi)容，比如工程質(zhì)量這一塊，就可以從原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督到竣工驗(yàn)收這幾方面入手。但這里有個(gè)小問題，有時(shí)候會(huì)把各個(gè)部分寫得太散，導(dǎo)致整篇總結(jié)看起來思路不夠清晰。所以建議在動(dòng)筆前多花點(diǎn)時(shí)間理清邏輯關(guān)系。
說到具體內(nèi)容，除了描述做了什么，最好還能加上一些量化指標(biāo)，像完成的工程量、合格率、安全隱患排查次數(shù)之類的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到成效。不過也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，比如寫到某項(xiàng)指標(biāo)的時(shí)候，不小心把單位寫錯(cuò)了，明明是百分比卻寫成了千分比，幸好被同事及時(shí)指出來，不然就尷尬了。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭肯定少不了對(duì)問題的反思。比如在安全管理方面，有沒有遇到過工人違規(guī)操作的情況，當(dāng)時(shí)是怎么處理的，以后有什么改進(jìn)措施。這里有個(gè)小疏忽需要注意，有些人在寫問題時(shí)會(huì)避重就輕，只挑些無關(guān)痛癢的小毛病來說，這樣反而顯得不夠真誠(chéng)。畢竟大家心里都清楚，真正的問題往往藏在表面之下。
最后就是語言表達(dá)這塊兒了，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免太過書面化或者啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，會(huì)堆砌一些復(fù)雜詞匯，結(jié)果反而讓人看不懂。其實(shí)用通俗易懂的話把事情講清楚才是王道。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)筆誤，比如把“提高”打成“提搞”，還好影響不大，改過來就行。
