歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 年終總結(jié)

科主任年終總結(jié)700字怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-01 15:00:02 查看人數(shù):57

科主任

科主任年終總結(jié)700字怎么寫 【篇1】1250字

科主任年終總結(jié)范文700字

本人從事外科臨床工作11年來,在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)事故。工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)

社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,全面推進(jìn)的社會(huì),社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟(jì)沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動(dòng)”、“xxxx學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時(shí)間長達(dá)4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過13天精心治療,病人康復(fù)出院,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

二、業(yè)務(wù)分管

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí)。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)社會(huì),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實(shí)和完善自己。通過____年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認(rèn)可,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),不斷完善?,F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從xx省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

三、認(rèn)真工作

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開水、沖便盆、拿藥等,通過自己真實(shí)行動(dòng),感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),不但彌補(bǔ)自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科,我還得續(xù)繼努力,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚(yáng)老一輩無私奉獻(xiàn)精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇1寫作要點(diǎn)79人覺得有用

科主任年終總結(jié)700字怎么寫

科主任年終總結(jié)這個(gè)事情,說起來也不算輕松,但也不是特別難搞。要是想寫得像模像樣,還是有些講究的。不是隨便寫寫就行,得有點(diǎn)專業(yè)勁兒,還得有經(jīng)驗(yàn)在里面。

頭一步,先把這一年干的事情過一遍腦子。像科室里的大事小事,都得記著點(diǎn),尤其是那些比較重要的項(xiàng)目,還有那些取得的成績,得好好琢磨琢磨。比如有沒有完成什么新任務(wù),有沒有拿到啥榮譽(yù)之類的。這些東西都是總結(jié)的重點(diǎn),不能漏掉。

接著,就是把這些事寫下來的時(shí)候,要注意條理。不能東一句西一句的,得有個(gè)大概的順序。可以從大的方向開始,比如說科室的整體發(fā)展情況,然后再慢慢提到具體的事項(xiàng)。寫的時(shí)候,最好能用一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得有水平。當(dāng)然,也不能太復(fù)雜,畢竟不是所有人都懂那些專業(yè)名詞。

還有一個(gè)需要注意的地方,就是成績和問題都要提。成績不用多說,肯定是重點(diǎn),但問題也得有。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得你這人不實(shí)在。問題可以稍微委婉一點(diǎn),比如“在某些方面還有提升的空間”之類的說法。不過,要是真有啥重大問題,那就得認(rèn)真對待了,不能藏著掖著。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了帶上點(diǎn)個(gè)人的想法。比如說對未來的規(guī)劃,或者是對工作的看法。這部分不一定非要寫得很詳細(xì),但至少得讓領(lǐng)導(dǎo)知道你有想法,不是那種光顧著干活不管其他的人。要是能提出一兩個(gè)建設(shè)性的建議,那就更好了。

再就是文字方面,盡量保持簡潔明了。有些人喜歡寫得花里胡哨的,但其實(shí)沒必要。只要把事情說清楚就行,別弄得太過啰嗦。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)得用對,不然看著就亂七八糟的。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,可能就會(huì)讓人誤會(huì)你的意思。

還有個(gè)細(xì)節(jié),寫總結(jié)的時(shí)候,心態(tài)很重要。別覺得這是個(gè)麻煩事,把它當(dāng)成一次自我檢視的機(jī)會(huì)就好。通過寫總結(jié),能讓自己更好地回顧過去一年的工作,也能為接下來的工作打下基礎(chǔ)。所以,態(tài)度積極一點(diǎn),寫出來的總結(jié)也會(huì)更有質(zhì)量。

內(nèi)科主任年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1650字

一、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。

1、善于授權(quán),激勵(lì)下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓護(hù)士們揚(yáng)長避短;在科室5個(gè)責(zé)護(hù)組中,各責(zé)任護(hù)士優(yōu)勢互補(bǔ),形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護(hù)士民意調(diào)查中,內(nèi)分泌科成為最想去的臨床科室之一。

2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護(hù)士對自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長進(jìn)行自我評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)自我管理,從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。

1、改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓(xùn)”等,內(nèi)容以基礎(chǔ)理論知識(shí)和??浦R(shí)為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。

2、加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng)。對新護(hù)士實(shí)行“一對一”導(dǎo)師制,完成新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)計(jì)劃表,采取帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護(hù)士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對2名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),效果好。

三、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)

1、開展“溝通技能培訓(xùn)”,并就典型案例進(jìn)行分析、演練,繼續(xù)改善服務(wù)流程,在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語、行為。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最滿意護(hù)士。

3、開展“3h”護(hù)理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設(shè)置“低血糖應(yīng)急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內(nèi)分泌科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,創(chuàng)建了溫馨病區(qū)。

4、改革護(hù)理工作模式,改革排班模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任制包干,對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。

5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個(gè)責(zé)護(hù)組交叉式考評(píng)并及時(shí)反饋,堅(jiān)持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98。7%,位居全院之首。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

1、重新制定責(zé)護(hù)班、主班工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),制定初級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)表、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評(píng)表。

2、配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證,并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,對科室、護(hù)理部質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

4、堅(jiān)持交接班制度,各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅(jiān)持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強(qiáng)了危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

5、每周進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì),查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

五、工作中還存在很多不足:

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。

2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識(shí)有待加強(qiáng),自我管理能力有待提高。

3、個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。

篇2寫作要點(diǎn)198人覺得有用

內(nèi)科主任的年終總結(jié)該怎么寫?這可不是隨便堆砌幾句話就能搞定的事??偨Y(jié)得有點(diǎn)門道,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要讓人覺得靠譜。比如開頭就別太花哨了,開門見山地把這一年干的事說清楚。

比如,今年咱們科室接診了多少病人,其中疑難病例占多大比例,這些數(shù)字得有譜。還有,新開展的技術(shù)項(xiàng)目,像是遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),運(yùn)行得怎么樣,有沒有遇到什么問題,這些問題又是怎么解決的,都得交待明白。技術(shù)上的事,最好能結(jié)合具體案例來說,這樣更有說服力。

說到管理方面,這一年科室內(nèi)部是不是有什么調(diào)整,比如人員分工,培訓(xùn)計(jì)劃,這些調(diào)整帶來了什么樣的效果,也是總結(jié)里頭的重點(diǎn)。特別是那些細(xì)節(jié),像某次培訓(xùn)后醫(yī)生們的反饋,是不是有明顯的進(jìn)步,這樣的例子要是能舉出來,肯定會(huì)讓總結(jié)顯得更實(shí)在。

再就是科研成果這部分,如果這一年發(fā)表了論文,或者申請到了課題,那得好好梳理一下。尤其是科研的過程,遇到過哪些困難,最后又是怎么克服的,這些經(jīng)歷本身就是一筆財(cái)富。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能就?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如某個(gè)重要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)忘了提,這就有點(diǎn)遺憾了。

總結(jié)里頭也不能光顧著說自己部門的好事,也要提提不足的地方。比如醫(yī)療質(zhì)量控制上,是不是存在一些薄弱環(huán)節(jié),這些問題下一步打算怎么改進(jìn)。這種反思性的內(nèi)容,能讓總結(jié)顯得更加全面。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時(shí)候,語言上得注意,別太口語化,也別太書面化。太口語化的話,顯得不正式,太書面化又可能讓人覺得生硬。找個(gè)平衡點(diǎn)很重要,既能讓同行看懂,又能體現(xiàn)出你的專業(yè)水平。這中間可得費(fèi)點(diǎn)心思琢磨,有時(shí)候一不小心,就會(huì)用錯(cuò)詞,比如把“提高”寫成“降低”,雖然意思差不太多,但總歸不太合適。

內(nèi)科主任年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1550字

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

____年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位。

二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)。

嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住*,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)

導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù)。

篇3寫作要點(diǎn)99人覺得有用

寫好一份內(nèi)科主任的年終工作總結(jié),確實(shí)需要一定的技巧。這類總結(jié)往往既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個(gè)人貢獻(xiàn),還得兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。寫的時(shí)候,得先把全年的工作做一個(gè)大致梳理,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),心里得有個(gè)譜。比如,這一年里科室的整體運(yùn)營情況怎么樣,有沒有遇到什么突發(fā)狀況,這些問題是怎么解決的,這些都是需要考慮的內(nèi)容。

在寫具體工作內(nèi)容的時(shí)候,可以結(jié)合一些具體的數(shù)字來支撐你的描述。比如,這一年門診量達(dá)到了多少人次,住院患者有多少人,手術(shù)成功率達(dá)到多少等等。這些數(shù)據(jù)能直觀地反映科室的工作成果。不過,在引用數(shù)據(jù)的時(shí)候,最好是從醫(yī)院的信息系統(tǒng)里獲取最權(quán)威的數(shù)據(jù),這樣更有說服力。

對于工作中的一些創(chuàng)新舉措,也要重點(diǎn)提一下。比如,這一年里科室是否引入了新的診療技術(shù),或者是開展了某些特色服務(wù)項(xiàng)目。這些都可以作為亮點(diǎn)來寫,但要注意,寫的時(shí)候要盡量避免空洞的描述,最好能具體到某項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施細(xì)節(jié),以及它給患者帶來的好處。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,也不能忽視。可以談?wù)勥@一年里如何加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作,是否組織了一些培訓(xùn)活動(dòng)來提升大家的專業(yè)技能。如果有一些特別優(yōu)秀的同事,也可以適當(dāng)提及他們的表現(xiàn),這樣既是對他們的認(rèn)可,也能起到激勵(lì)其他同事的作用。

不過有時(shí)候,在寫總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫,或者是對某些細(xì)節(jié)記憶不太清晰,就容易遺漏掉一些重要的事情。比如,某個(gè)重要的病例討論會(huì)可能沒寫進(jìn)去,或者是某個(gè)新入職醫(yī)生的貢獻(xiàn)被忽略了。所以,在正式提交前,最好能和相關(guān)同事核對一下,看看有沒有遺漏的地方。

還有個(gè)需要注意的地方就是語言表達(dá)。寫總結(jié)的時(shí)候,盡量保持語言簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。畢竟,這份總結(jié)是要給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,他們通常都很忙,希望能快速抓住重點(diǎn)。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式一點(diǎn),可能會(huì)不小心用了些不太常用的詞匯,這也沒關(guān)系,只要不影響理解就行。

小編友情提醒:

寫完之后,建議多檢查幾遍,看看有沒有明顯的錯(cuò)別字或者語法問題。雖然不用太過苛求完美,但基本的準(zhǔn)確性還是要保證的。畢竟,作為內(nèi)科主任,你的總結(jié)代表的是整個(gè)科室的形象。

2025婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江____的“xxxx”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。

注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫 論文 ,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。

配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自____本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

篇4寫作要點(diǎn)222人覺得有用

婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)的撰寫其實(shí)是一門需要長期積累的小技能。很多人覺得總結(jié)就是簡單地羅列工作內(nèi)容,但實(shí)際上,要想寫出一份既專業(yè)又實(shí)用的總結(jié),還是得講究一些技巧。

首先,準(zhǔn)備工作要做足?;仡櫼荒甑墓ぷ髑闆r,要把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題以及解決辦法都梳理一遍。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)橹挥腥嬲莆樟俗约旱墓ぷ鞒晒拍茉诳偨Y(jié)時(shí)條理清晰。比如,我去年就差點(diǎn)忽略了某次重大手術(shù)后的隨訪記錄,后來發(fā)現(xiàn)少了這部分內(nèi)容,整個(gè)總結(jié)就顯得不完整了。所以,平時(shí)養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣特別重要。

接著,要突出重點(diǎn)。不是所有的事項(xiàng)都需要詳盡描述,要學(xué)會(huì)抓大放小。像我們科室開展的新技術(shù)項(xiàng)目,肯定是年度工作的亮點(diǎn)之一,應(yīng)該重點(diǎn)闡述它的實(shí)施過程、取得的成績以及未來改進(jìn)的方向。至于一些日常性的事務(wù),可以簡略帶過。記得去年我的總結(jié)里,把一些無關(guān)緊要的小事寫得太多,結(jié)果反而沖淡了核心內(nèi)容,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)看后感覺重點(diǎn)不突出。

在語言表達(dá)上,要盡量簡潔明了??偨Y(jié)不是散文,不需要華麗的辭藻,但也不能太干巴??梢赃m當(dāng)使用一些專業(yè)術(shù)語,這樣既能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平,也能讓同行更容易理解你的工作內(nèi)容。不過有時(shí)候,我在用詞上會(huì)有點(diǎn)隨意,比如把“評(píng)估”寫成“評(píng)價(jià)”,雖然意思差不多,但總覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以,寫的時(shí)候還是要多檢查幾遍。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)據(jù)的應(yīng)用也很重要。無論是患者數(shù)量的增長比例,還是新技術(shù)的成功率,這些具體的數(shù)據(jù)都能為總結(jié)增添說服力。像我今年就在總結(jié)里加入了去年分娩成功率的具體數(shù)字,一下子就讓整篇文章顯得更有分量。當(dāng)然,數(shù)據(jù)的來源必須真實(shí)可靠,不能憑空捏造。

小編友情提醒:

我覺得總結(jié)不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了自我提升。通過總結(jié),我們可以更好地反思過去一年的工作,找出不足之處,為下一年的工作制定更合理的計(jì)劃。畢竟,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步嘛。

臨床科主任年終工作總結(jié)樣本怎么寫【篇5】 1200字

年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐xxxx重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、____度,根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。____,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。____度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次,創(chuàng)收xx00余元; xx度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在____取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在____的工作中將努力改進(jìn),爭取在____取得更好的成績。

篇5寫作要點(diǎn)221人覺得有用

臨床科主任的年終總結(jié),往往需要把一年的工作梳理得條理清晰,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個(gè)人工作成果。這類總結(jié)不像心得體會(huì)那樣偏主觀,而是強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)與數(shù)據(jù)支撐。不過在寫的時(shí)候,有些細(xì)節(jié)容易被忽視。

開頭怎么寫?

不妨先回顧一下年初制定的目標(biāo),看看哪些完成了,哪些沒完成。比如去年科室設(shè)定了提高患者滿意度到90%的目標(biāo),那現(xiàn)在達(dá)到了沒有?如果沒達(dá)到,是什么原因?qū)е碌模渴橇鞒躺系膯栴},還是人手不足?這些問題都得弄清楚。當(dāng)然,目標(biāo)的設(shè)定不能憑空想象,最好結(jié)合醫(yī)院的整體規(guī)劃來定,這樣顯得更有依據(jù)。

接著,要詳細(xì)描述具體的工作情況。比如,這一年組織了多少次業(yè)務(wù)培訓(xùn)?有沒有開展新的診療項(xiàng)目?這些都可以用數(shù)字來表達(dá),像“全年共舉辦12次業(yè)務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次”這樣的表述就比較直觀。另外,對于一些重要的醫(yī)療事件,也可以簡要提及,尤其是那些能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的案例,這會(huì)讓總結(jié)更有說服力。

還有就是,別忘了提到科室內(nèi)部管理的一些改進(jìn)措施。比如優(yōu)化了排班制度,提高了工作效率;或者是加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,減少了投訴率。這些改變雖然是日常事務(wù)的一部分,但如果能堅(jiān)持做下去,長期來看對科室發(fā)展會(huì)有很大幫助。

至于工作中的不足之處,也不能完全回避。但這里要注意方式方法,不能一味地批評(píng)自己,而是要把問題放在更大的背景下分析。比如,今年手術(shù)室的工作量增加了不少,導(dǎo)致部分醫(yī)生加班頻繁,這是客觀情況造成的,不能單純歸結(jié)為管理不當(dāng)。接下來如何調(diào)整資源配置,避免類似情況發(fā)生,這才是關(guān)鍵。

書寫注意事項(xiàng):

在總結(jié)的時(shí)候,適當(dāng)?shù)囊妙I(lǐng)導(dǎo)講話或者權(quán)威文獻(xiàn)也是個(gè)不錯(cuò)的辦法。這不僅能提升總結(jié)的專業(yè)水準(zhǔn),還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對政策的理解深度。不過引用的時(shí)候要慎重,不要太多,否則會(huì)喧賓奪主。

小編友情提醒:

總結(jié)不能只停留在表面現(xiàn)象上,還要對未來工作提出設(shè)想。比如明年打算引進(jìn)哪些新技術(shù),或者計(jì)劃培養(yǎng)幾個(gè)骨干人才。這樣的展望能讓總結(jié)顯得更有前瞻性。

需要注意的是,寫總結(jié)時(shí)語言要平實(shí),不要堆砌華麗辭藻。畢竟這是一份工作匯報(bào),不是文學(xué)作品。而且,字?jǐn)?shù)不宜過多,控制在兩三千字以內(nèi)就好,太長容易讓人失去耐心。另外,檢查時(shí)要特別留意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用,有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,可能就會(huì)讓整個(gè)句子的意思發(fā)生偏差。

新生兒科主任年終總結(jié)怎么寫【篇6】 4450字

新生兒科主任年終總結(jié)

首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)對兒科工作的關(guān)心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長進(jìn)步。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;同時(shí)也成長了很多:提高心理素質(zhì),增強(qiáng)了責(zé)任感,逐漸成長為一名具有較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責(zé)的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:

一、以醫(yī)德為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治理論素質(zhì)為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx大和會(huì)議精神,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和____和保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。按醫(yī)院安排,我從去年九月到今年十月,到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí),我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會(huì),在進(jìn)修期間,我嚴(yán)格按照省級(jí)醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來,我積極主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),協(xié)同診療各類臨床病例600余例,一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字,下載查閱兒科學(xué)電子書籍40余部,每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩,結(jié)合平時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。

二、以病人為中心,提高業(yè)務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。兒科自古稱作“啞科”,內(nèi)兒科服務(wù)對象主要為兒童,意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅(jiān)持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。無論是第一個(gè)患兒,還是最后一個(gè),都一樣耐心仔細(xì)檢查,認(rèn)真施治,撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,積極向主任匯報(bào)病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯(cuò),不出事,看好病。

二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。在臨床業(yè)務(wù)方面,我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,在為病人治療過程中,學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當(dāng)親人,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強(qiáng)醫(yī)患交流,對患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”,即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛護(hù)、多一點(diǎn)解釋”,營造一種體貼關(guān)心、愛心、同情心和責(zé)任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。沒有精湛的醫(yī)術(shù),服務(wù)態(tài)度再好也不過是個(gè)空殼,為了提高自己的醫(yī)療水平,我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療,全面負(fù)責(zé),不斷創(chuàng)新破解難題。新生兒肺炎發(fā)病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經(jīng)過多年探索,在綜合治療基礎(chǔ)上,大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文,多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會(huì)。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,療效顯著,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫的《靜脈丙種球蛋白沖擊治療嬰幼兒手足口病療效觀察》,發(fā)表在《中國當(dāng)代醫(yī)學(xué)》雜志,受到了同行的一致好評(píng)。

新生兒科主任年終總結(jié)范文二:

20**年以來,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20**年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象”活動(dòng)、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。

(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理讓老百姓少花錢錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強(qiáng)化抗凝治療并取得了顯著療效。

六、不足之處

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成虹溪中心衛(wèi)生院最大最強(qiáng)的精品科室,能在虹溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

新生兒科主任年終總結(jié)范文三:

____年度是我成為一名護(hù)理工作者的第四年,,我時(shí)刻不忘自己的職責(zé),自覺履行護(hù)理工作者應(yīng)盡的義務(wù),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,積極完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí)和思考,努力提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)。

作為xxxxxxx醫(yī)院的一分子,我熱愛醫(yī)院,熱愛自己的工作崗位,堅(jiān)持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嫻熟的操作技術(shù),兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作。每次進(jìn)行護(hù)理操作前,我都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,三查八對制度,以充分的愛心、耐心和責(zé)任心、對待每一位患者,讓患者在積極面對疾病的同時(shí),能感受到我們護(hù)理人員對他們的關(guān)心,以及為促進(jìn)他們康復(fù)做出的努力。

在工作態(tài)度上,我同樣嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院的制度、不遲到,不早退,積極向上,要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,共同協(xié)作。對于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,虛心向他們請教臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),對待年輕的同事,能做到有問必答,幫助她們熟悉護(hù)理工作,傳授自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間我也繼續(xù)保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度、自費(fèi)進(jìn)修、參加成人繼續(xù)教育課程,了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

在加強(qiáng)自己專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持使用文明用語,使用尊稱,總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時(shí)儀表端莊,著裝整潔,不濃妝艷抹,不帶首飾,符合臨床著裝的要求,體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了自己的法律知識(shí),也增強(qiáng)了自己的安全保護(hù)意識(shí),避免了為科室為醫(yī)院帶來不良的影響。

我會(huì)在今后的護(hù)理工作中,繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識(shí)和自身的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,為醫(yī)院為科室增光添彩!

篇6寫作要點(diǎn)127人覺得有用

作為新生兒科的負(fù)責(zé)人,年終總結(jié)這件事,其實(shí)挺有講究的。既要展示成績,也要找出問題,還得規(guī)劃未來,這可不是件輕松的事。不過,大家別急,我這就給大家說說怎么寫好這份總結(jié)。

寫總結(jié)的時(shí)候,得先理清楚思路。比如,這一年咱們科室做了哪些大事,像是救治了多少危重新生兒,開展了什么新技術(shù),還有跟其他科室的合作情況啥的。這些都得列出來,但不能光列數(shù)字,還得配上具體的事例。像我們?nèi)ツ暌M(jìn)的那個(gè)早產(chǎn)兒護(hù)理方案,一開始實(shí)施起來并不順利,因?yàn)樵O(shè)備調(diào)試出了點(diǎn)狀況,導(dǎo)致初期效果不太好。后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,才達(dá)到了預(yù)期的效果。這樣的細(xì)節(jié),能讓總結(jié)更有說服力。

接著就是找問題了。每個(gè)科室都會(huì)有短板,咱們也不能藏著掖著。比如,咱們科室今年的病患滿意度雖然提高了,但還是有些家屬反映溝通不夠及時(shí)。這個(gè)問題我覺得挺關(guān)鍵的,因?yàn)榧覍俚母惺苤苯佑绊懳覀兊墓ぷ髻|(zhì)量。當(dāng)然,找到問題是第一步,接下來得想解決辦法。針對這個(gè)溝通問題,我們可以增加值班醫(yī)生的電話回訪頻率,這樣既能解答家屬疑問,也能讓他們感到被重視。

至于未來規(guī)劃,就得結(jié)合當(dāng)前的情況來談。比如,我們可以計(jì)劃明年進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程,提高工作效率。另外,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,咱們也得考慮更新一些老舊設(shè)備,不然就跟不上時(shí)代的步伐了。不過,設(shè)備更新涉及預(yù)算問題,這需要提前跟院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取資金支持。

寫總結(jié)的時(shí)候,千萬別忘了帶上數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最有力的證明材料,能讓你的總結(jié)顯得更加專業(yè)。但要注意的是,數(shù)據(jù)要真實(shí),不能為了好看而造假。要是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,那可就麻煩了,不僅影響總結(jié)的質(zhì)量,還可能帶來不必要的麻煩。

科主任年終總結(jié)700字怎么寫(精選6篇)

科主任年終總結(jié)700字怎么寫?科主任年終總結(jié)這個(gè)事情,說起來也不算輕松,但也不是特別難搞。要是想寫得像模像樣,還是有些講究的。不是隨便寫寫就行,得有點(diǎn)專業(yè)勁兒,還得有經(jīng)驗(yàn)在里面。頭一步,先把這一年干的事情過一遍腦子。像科室里的大事小事,都得記著點(diǎn),尤其是那些比較重要的項(xiàng)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)科主任信息

  • 科主任年終總結(jié)700字(十五篇)
  • 科主任年終總結(jié)700字(十五篇)89人關(guān)注

    科主任年終總結(jié)范文700字本人從事外科臨床工作11年來,在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理 ...[更多]

  • 2023婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)(三篇)
  • 2023婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)(三篇)85人關(guān)注

    在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江____的“xxxx”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān) ...[更多]

  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)1000字(四篇)
  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)1000字(四篇)85人關(guān)注

    忙碌的20**年即將過去,20**年我院成功晉級(jí)二級(jí)甲等醫(yī)院,醫(yī)院在硬件和軟件上都邁上了新臺(tái)階。20**年在黨的xx大精神指引下,在我院“鞏固二甲成果、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院” ...[更多]

  • 科主任年終總結(jié)700字怎么寫(精選6篇)
  • 科主任年終總結(jié)700字怎么寫(精選6篇)57人關(guān)注

    科主任年終總結(jié)700字怎么寫?科主任年終總結(jié)這個(gè)事情,說起來也不算輕松,但也不是特別難搞。要是想寫得像模像樣,還是有些講究的。不是隨便寫寫就行,得有點(diǎn)專業(yè)勁兒,還得 ...[更多]

  • 醫(yī)院科主任年終工作總結(jié)報(bào)告(四篇)
  • 醫(yī)院科主任年終工作總結(jié)報(bào)告(四篇)55人關(guān)注

    一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的 ...[更多]

  • 內(nèi)科主任年終工作總結(jié)(四篇)
  • 內(nèi)科主任年終工作總結(jié)(四篇)37人關(guān)注

    我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順 ...[更多]

  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)(四篇)
  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)(四篇)23人關(guān)注

    一、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。1、善于授權(quán),激勵(lì)下屬,引導(dǎo)大家相互關(guān)心、相互愛護(hù);變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處,創(chuàng)造機(jī)會(huì) ...[更多]

  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)分享(四篇)
  • 內(nèi)科主任年終總結(jié)分享(四篇)22人關(guān)注

    嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室 ...[更多]

  • 婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)(三篇)
  • 婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié)(三篇)21人關(guān)注

    一年又過去,回顧這一年來的工作,由此作一總結(jié),本文是關(guān)于婦產(chǎn)科主任年終工作總結(jié),歡迎大家閱讀借鑒。20xx年,我院的醫(yī)務(wù)部本著以病人為中心的出發(fā)點(diǎn),在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,實(shí) ...[更多]

  • 醫(yī)院科主任年終工作總結(jié)報(bào)告(三篇)
  • 醫(yī)院科主任年終工作總結(jié)報(bào)告(三篇)17人關(guān)注

    一年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年就要過去了,**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的 ...[更多]