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2025年度商務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-15 20:10:05 查看人數(shù):25

商務(wù)部

2025年度商務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】650字

圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%。

招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)7個(gè),農(nóng)業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

1.____4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì),廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;

3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第xx屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。

4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)94人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作理清楚。先從頭到尾過(guò)一遍自己干過(guò)的活兒,哪些事做得好,哪些事沒(méi)那么理想,心里得有個(gè)數(shù)。然后就順著這個(gè)思路開(kāi)始動(dòng)筆,別急著下筆,腦子里得有個(gè)大概的框架。

把每個(gè)項(xiàng)目或者每項(xiàng)任務(wù)的情況都簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)下來(lái),該說(shuō)的數(shù)據(jù)就說(shuō),該提的問(wèn)題也得提出來(lái)。比如,今年的進(jìn)出口額達(dá)到了多少,比去年增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),這都是比較關(guān)鍵的指標(biāo)。要是遇到了什么困難,比如供應(yīng)鏈出了點(diǎn)問(wèn)題,也要如實(shí)反映出來(lái),不然領(lǐng)導(dǎo)不清楚情況,沒(méi)法給資源支持。

接下來(lái)就是分析部分了,這個(gè)環(huán)節(jié)很重要。分析的時(shí)候,要把問(wèn)題找出來(lái),看看是什么原因?qū)е碌?,是外部環(huán)境的影響,還是內(nèi)部管理上的漏洞。比如,如果市場(chǎng)開(kāi)拓的效果不理想,那就要想一想是不是營(yíng)銷(xiāo)策略有問(wèn)題,還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了偏差。這些問(wèn)題找得準(zhǔn)不準(zhǔn),直接影響到后面工作的調(diào)整方向。

總結(jié)里最好能提到一些具體的案例。這樣不僅能讓總結(jié)顯得生動(dòng),也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作態(tài)度和能力。比如,可以講講在處理某個(gè)緊急訂單時(shí),你是怎么跟供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的,又是怎么保證貨物按時(shí)交付的。這樣的細(xì)節(jié)會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。

不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略一些小地方。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芡洐z查一下數(shù)據(jù)有沒(méi)有算錯(cuò),或者是不小心把“出口總額”寫(xiě)成了“進(jìn)口總額”。雖然問(wèn)題不大,但還是得留心點(diǎn)。另外,有些話寫(xiě)起來(lái)容易啰嗦,像是把“加強(qiáng)管理”寫(xiě)成“進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施”,其實(shí)意思差不多,但讀起來(lái)就顯得多余。

總結(jié)里的措辭也很重要,既要專(zhuān)業(yè)又要通俗易懂。比如,“優(yōu)化資源配置”聽(tīng)起來(lái)挺正式的,但如果換成“合理調(diào)配資源”,反而更容易讓人明白具體指什么。所以,在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性和準(zhǔn)確性,既不能太晦澀,也不能太隨意。

商務(wù)部年終工作總結(jié)例文怎么寫(xiě)【篇2】 850字

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過(guò)在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議

一、加強(qiáng)對(duì)公司各種規(guī)章制度的完善

繼續(xù)完善公司各部門(mén),各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,及時(shí)修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說(shuō)話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的成本核算

堵塞各種項(xiàng)目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對(duì)資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

三、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。

回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)186人覺(jué)得有用

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),不能太啰嗦。一開(kāi)始得想清楚這個(gè)總結(jié)是給誰(shuí)看的,要是領(lǐng)導(dǎo)看的,那得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)味兒,得用上一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得你認(rèn)真對(duì)待工作。要是普通同事看的,就簡(jiǎn)單明了點(diǎn),別搞得那么復(fù)雜。

比如先列出這一年的主要工作,不用特別詳細(xì),挑幾個(gè)重要的說(shuō)就行。比如說(shuō)今年搞了多少次大型活動(dòng),帶動(dòng)了多少銷(xiāo)售額,這些都是硬指標(biāo),得寫(xiě)清楚。還有就是遇到的問(wèn)題,不能只說(shuō)問(wèn)題,還得提提怎么解決的,這樣才顯得有條理。如果能順便夸獎(jiǎng)下團(tuán)隊(duì)配合得好,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)比較滿意。

做總結(jié)時(shí),數(shù)字很重要,特別是那些能體現(xiàn)成績(jī)的數(shù)字,像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶(hù)滿意度提高了多少點(diǎn)。這些具體的數(shù)據(jù)會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,也不能光盯著成績(jī),得承認(rèn)也有不足的地方,比如某些項(xiàng)目沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,原因得分析一下,是市場(chǎng)變化太快,還是內(nèi)部溝通出了問(wèn)題。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得注意格式,段落分明。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹一下背景,中間詳細(xì)描述工作情況,最后展望下明年的工作方向。不過(guò)千萬(wàn)記得,不要把每個(gè)細(xì)節(jié)都寫(xiě)進(jìn)去,不然會(huì)顯得冗長(zhǎng)。另外,用詞要謹(jǐn)慎,有些話聽(tīng)著挺正式的,但可能含義模糊,最好換一個(gè)更清晰的表達(dá)方式。

有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié),難免會(huì)遇到措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“銷(xiāo)售量”寫(xiě)成了“銷(xiāo)售量”,雖然意思沒(méi)變,但還是會(huì)讓細(xì)心的人覺(jué)得不太妥當(dāng)。還有,有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)觀點(diǎn),句子可能會(huì)拉得太長(zhǎng),結(jié)果讀起來(lái)費(fèi)勁,這時(shí)候最好拆分成幾個(gè)短句。

商務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1400字

____來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)商務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作, 以下就是商務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)。

在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下:

招商引資工作

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)7個(gè),農(nóng)業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

積極推介項(xiàng)目,尋求合作伙伴。

1、____4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì),廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢(shì)資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、____1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬(wàn)元,合同引資2600萬(wàn)元,截止目前,到位資金700萬(wàn)元;

2、____2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;

3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;

4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;

5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;

6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于____6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。

目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè),合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬(wàn)美金)的6.7%。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)172人覺(jué)得有用

商務(wù)部的工作涉及方方面面,年終總結(jié)要是寫(xiě)得不好,既不能反映工作成績(jī),也可能影響來(lái)年計(jì)劃制定。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作情況梳理清楚,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),都要有個(gè)底。像我之前參與過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)為了確??偨Y(jié)到位,特意把每個(gè)月的進(jìn)展都翻出來(lái)看了一遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些細(xì)節(jié)自己都快忘了,這才意識(shí)到總結(jié)的重要性。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

很多人喜歡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直接寫(xiě)“今年我們做了什么”。我覺(jué)得這方法不錯(cuò),但要注意不能太籠統(tǒng)。比如,具體到商務(wù)部,就得提到具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,像是外貿(mào)促進(jìn)、招商引資之類(lèi),這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的工作范圍。還有,數(shù)字最好帶上,像“成功促成x家企業(yè)落戶(hù)本地”,比單純的描述更有說(shuō)服力。

接著就是詳細(xì)展開(kāi)工作成果的部分。這里千萬(wàn)不能只羅列事情,得結(jié)合實(shí)際效果來(lái)說(shuō)。比如談?wù)猩桃Y,除了說(shuō)引進(jìn)了多少企業(yè),還應(yīng)該提到這些企業(yè)的規(guī)模、類(lèi)型以及對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。如果能附上一些數(shù)據(jù)對(duì)比就更好了,比如去年和今年的招商成果對(duì)比,這樣顯得更有深度。

至于遇到的問(wèn)題,這部分也不能回避。像去年我們?cè)谕七M(jìn)某項(xiàng)政策落地時(shí)遇到了阻力,主要是因?yàn)闇贤C(jī)制不夠完善。后來(lái)通過(guò)調(diào)整策略,增加了定期協(xié)調(diào)會(huì),效果才慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。這樣的例子可以放在總結(jié)里,一方面展示問(wèn)題意識(shí),另一方面也能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力。

還有一個(gè)容易忽略的地方,就是對(duì)下一年工作的展望。這一步很重要,但不是憑空想象,得基于今年的經(jīng)驗(yàn)。比如今年我們?cè)诳缇畴娚谭矫嫒〉昧艘恍┩黄?,那么明年就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)深化合作模式,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。不過(guò),目標(biāo)設(shè)定不能太虛,得結(jié)合實(shí)際情況,比如人力、資金等因素。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意格式。一般來(lái)說(shuō),正文部分要分條列出,條理清晰一點(diǎn)。字體大小、排版啥的也要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂糟糟的。有時(shí)候我也會(huì)犯點(diǎn)小毛病,比如忘記檢查標(biāo)點(diǎn)符號(hào),結(jié)果提交后才發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)逗號(hào)丟了。雖然不影響大意,但總覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。

2025年商務(wù)部主管年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1950字

____是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在____工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

一、完成的主要工作。

(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在____工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。____,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第xx屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。____,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

二、存在的不足

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。____,公司推廣總投入是43萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對(duì)人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。

三、____的工作規(guī)劃

(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì)帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細(xì),贏得工作上的主動(dòng)。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)78人覺(jué)得有用

____年商務(wù)部主管年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)

今年作為商務(wù)部主管,回顧這一年的經(jīng)歷,確實(shí)有不少值得梳理的事情。從年初制定年度計(jì)劃到年末盤(pán)點(diǎn)成果,過(guò)程中遇到不少挑戰(zhàn),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

先說(shuō)說(shuō)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況吧。年初設(shè)定的目標(biāo)是提升出口額15%,從目前來(lái)看,這個(gè)目標(biāo)基本完成。具體做法是加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系,定期召開(kāi)座談會(huì)了解需求,同時(shí)優(yōu)化審批流程,減少企業(yè)辦事時(shí)間。不過(guò)有時(shí)候溝通細(xì)節(jié)沒(méi)處理好,導(dǎo)致部分企業(yè)反饋不太及時(shí),這需要改進(jìn)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,今年新招了五名員工,其中兩名是剛畢業(yè)的大學(xué)生。對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)教材內(nèi)容有些老舊,部分內(nèi)容跟實(shí)際工作脫節(jié),后來(lái)臨時(shí)調(diào)整了課程方向。雖然增加了工作量,但大家普遍反映效果不錯(cuò)。

關(guān)于對(duì)外合作項(xiàng)目,今年有幾個(gè)大單談下來(lái)了。其中一個(gè)東南亞國(guó)家的訂單特別復(fù)雜,涉及到多個(gè)政府部門(mén)協(xié)調(diào)。當(dāng)時(shí)壓力挺大的,因?yàn)閷?duì)方對(duì)交貨期要求很?chē)?yán)。好在團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)解決問(wèn)題,最終按時(shí)履約,還得到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。

內(nèi)部管理也有改進(jìn)的地方。以前每次開(kāi)會(huì)都花很長(zhǎng)時(shí)間討論流程,效率不高。后來(lái)借鑒其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn),引入了議題篩選機(jī)制,只討論關(guān)鍵事項(xiàng),這樣既節(jié)省了時(shí)間,也提高了決策質(zhì)量。

至于存在的不足,我覺(jué)得主要是對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度還不夠。有一次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然推出新產(chǎn)品,我們反應(yīng)慢了半拍,差點(diǎn)丟了客戶(hù)。這件事讓我意識(shí)到,平時(shí)不僅要盯著自己的業(yè)務(wù),還要多關(guān)注同行動(dòng)態(tài)。

最后想說(shuō)的是,這一年大家都很辛苦,成績(jī)是大家一起努力的結(jié)果。希望明年能繼續(xù)保持這種干勁,爭(zhēng)取更大的突破。

2025商務(wù)部個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 700字

今年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向衰退,對(duì)我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大?;仡櫧衲晟虅?wù)的工作發(fā)展軌跡, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部個(gè)人年終工作總結(jié)

首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。

從今年4月份起針對(duì)市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門(mén)內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門(mén)內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí),確保問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作,在加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō),與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)之間對(duì)結(jié)算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制,就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來(lái)說(shuō),與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

最后是專(zhuān)業(yè),公司的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整,制度的不斷完善。

今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用

年底了,該寫(xiě)總結(jié)了。這事說(shuō)起來(lái)挺麻煩的,尤其是像咱們這樣搞商務(wù)工作的,平時(shí)事情多,忙得腳不沾地,現(xiàn)在還要坐下來(lái)好好梳理一遍,確實(shí)不容易。

先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候得把全年的工作分門(mén)別類(lèi)地列出來(lái)。比如,上半年主要抓的是項(xiàng)目對(duì)接,下半年則是市場(chǎng)開(kāi)拓。這一步很重要,不然容易漏掉一些重要的事情。記得去年有個(gè)同事就因?yàn)闆](méi)好好分類(lèi),結(jié)果差點(diǎn)把一個(gè)大客戶(hù)的事給忘了。他后來(lái)補(bǔ)上了,但總覺(jué)得有點(diǎn)別扭。

分類(lèi)完之后就是具體描述工作成果了。這里要注意,不要光寫(xiě)干巴巴的數(shù)據(jù),最好結(jié)合具體的案例來(lái)說(shuō)。比如,今年咱們團(tuán)隊(duì)促成的那個(gè)大單子,從開(kāi)始接觸到最終簽約,中間經(jīng)歷了不少波折。當(dāng)時(shí)客戶(hù)那邊的要求特別苛刻,我們這邊幾個(gè)部門(mén)輪番上陣,最后總算圓滿解決了。這樣的細(xì)節(jié)能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力,也顯得真實(shí)可信。

還有就是寫(xiě)問(wèn)題部分。這一年肯定不是一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到些難題。像去年咱們?cè)谀炒螄?guó)際展會(huì)上就碰到了物流延誤的問(wèn)題,導(dǎo)致展品晚到好幾天。這件事給我們提了個(gè)醒,以后得提前做好預(yù)案。不過(guò)也有點(diǎn)小問(wèn)題,我當(dāng)時(shí)寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能因?yàn)橼s時(shí)間,寫(xiě)得有點(diǎn)亂,一會(huì)兒說(shuō)這個(gè)影響,一會(huì)兒又扯到那個(gè)教訓(xùn),后來(lái)改了好幾次才滿意。

接下來(lái)就是規(guī)劃下一年的工作方向。這部分可以參考今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把重點(diǎn)放在提升效率和優(yōu)化流程上。比如,今年我們?cè)诟M饪蛻?hù)的溝通中發(fā)現(xiàn),語(yǔ)言障礙是個(gè)不小的挑戰(zhàn),所以明年可以考慮增加外語(yǔ)培訓(xùn)的頻率。不過(guò),我寫(xiě)這部分的時(shí)候,腦子里想著別的事,寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了,結(jié)果把原本想好的一些好點(diǎn)子都忘掉了,只能回去重新整理思路。

16年商務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 800字

深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

今年年初,為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營(yíng)為突破口,

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、雙重定位,做活航線市場(chǎng),大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)120人覺(jué)得有用

對(duì)于寫(xiě)年度總結(jié),很多人可能覺(jué)得這是件挺麻煩的事。尤其是像在商務(wù)部這種地方工作,涉及的東西多,平時(shí)接觸的事務(wù)也雜七雜八,真要坐下來(lái)好好整理,還真得花點(diǎn)心思。

一開(kāi)始,先把這一年的工作分分類(lèi),哪些是日常事務(wù)性的,哪些是特別重要的項(xiàng)目。像我們部門(mén),每個(gè)月都有固定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這算是常規(guī)任務(wù),這可以直接列出清單,大概就是“每月按時(shí)完成xx報(bào)表,確保數(shù)據(jù)無(wú)誤”。至于那些參與的重要項(xiàng)目,就得詳細(xì)一點(diǎn)了,最好能寫(xiě)出具體做了什么,解決了哪些問(wèn)題。比如說(shuō)上半年有個(gè)外貿(mào)談判,當(dāng)時(shí)是跟幾個(gè)國(guó)家的代表談合作,結(jié)果怎么樣,最后達(dá)成了什么樣的協(xié)議,這些都是要點(diǎn)。

還有就是一些突發(fā)狀況的處理。去年有一次突然接到通知,說(shuō)有個(gè)大客戶(hù)臨時(shí)取消訂單,當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都慌了。后來(lái)經(jīng)過(guò)緊急協(xié)調(diào),聯(lián)系其他供應(yīng)商補(bǔ)貨,總算沒(méi)耽誤太多時(shí)間。這種事雖然不是經(jīng)常發(fā)生,但一旦遇到,就很有代表性,應(yīng)該寫(xiě)進(jìn)去,能體現(xiàn)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

別忘了提一下學(xué)習(xí)方面的收獲。今年參加了幾次培訓(xùn),像是國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的更新,還有市場(chǎng)分析的新方法。這些東西看似不起眼,其實(shí)對(duì)日常工作影響很大??梢院?jiǎn)單描述一下培訓(xùn)內(nèi)容,以及學(xué)完之后如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式上也要講究下。開(kāi)頭簡(jiǎn)單交代下基本情況,比如一年內(nèi)總共完成了多少項(xiàng)任務(wù),參與了多少個(gè)重大項(xiàng)目之類(lèi)的。中間部分重點(diǎn)突出成果和經(jīng)驗(yàn),最后再簡(jiǎn)單展望下明年的工作計(jì)劃。不過(guò)這里有個(gè)小提醒,有些人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)把計(jì)劃寫(xiě)得太籠統(tǒng),比如“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)翻倍”,這樣的話顯得有點(diǎn)空洞,最好能具體點(diǎn),比如“希望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,通過(guò)優(yōu)化流程提高效率百分之十”。

還有一個(gè)容易忽略的地方,就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。像我們部門(mén),每個(gè)月都會(huì)做各種報(bào)表,里面的數(shù)據(jù)必須精確,不然會(huì)影響后續(xù)的工作。所以在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,涉及到數(shù)字的部分,一定要反復(fù)核對(duì),別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽寫(xiě)錯(cuò)了。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過(guò)復(fù)雜。有些人喜歡用一些比較高級(jí)的詞匯,結(jié)果反而讓人看不明白。其實(shí)只要把事情說(shuō)清楚就行,沒(méi)必要追求華麗辭藻。不過(guò),有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字,比如把“完成”寫(xiě)成“成完”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。

2025年度商務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作理清楚。先從頭到尾過(guò)一遍自己干過(guò)的活兒,哪些事做得好,哪些事沒(méi)那么理想,心里得有個(gè)數(shù)。然后就順著這個(gè)思路開(kāi)始動(dòng)筆,別急著下筆,腦子里得有個(gè)大概的框架。把每個(gè)項(xiàng)目或者每項(xiàng)任務(wù)的情況都簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)下來(lái),該說(shuō)的數(shù)據(jù)就說(shuō),該提的問(wèn)題也得提出來(lái)。
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