糧食局2025年度工作總結(jié)及明年工作計劃怎么寫（精選6篇）

糧食局2025年度工作總結(jié)及明年工作計劃怎么寫 【篇1】3000字

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領導下在省、市糧食局的具體業(yè)務指導下，緊密圍繞糧食工作實際，緊緊落實全縣經(jīng)濟工作會部署要求，認真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會精神，立足全縣糧食工作實際，扎實抓好全縣糧食倉儲專項調(diào)查、糧食購銷、儲糧安全、市場監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進駐臺家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟責任目標完成情況

１、實現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標8000萬斤的110%。

2、實現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標7500萬斤的104%。

3、實現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤5萬元。

4、爭取政策性資金30萬元。

5、實現(xiàn)“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%。

二、重點工作推進情況及措施

（一）順利完成全縣糧食倉儲設施專項調(diào)查。

按照全省糧食倉儲設施專項調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對全縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量、布局、結(jié)構、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個月的專項調(diào)查，進行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對全縣26個庫區(qū)進行了調(diào)查摸底，對調(diào)查對象實現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實、準確。調(diào)查通過專項調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準確的基礎數(shù)據(jù)。

（二）糧食購銷工作有了突破

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是積極開展糧食收購，____年底全局國有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對各糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共20余人進行收購前集中培訓。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定，保證玉米順利出庫。

（三）執(zhí)法水平全面提高

一是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設。認真組織局機關稽查人員學習國家有關政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。三是嚴格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動車輛8臺次，執(zhí)法人員32人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，非國有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。

（四）加強儲備監(jiān)管，增強調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好糧食儲備工作，嚴格按照市、縣儲備糧監(jiān)管辦法進行監(jiān)管，對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對我縣安全儲糧評價是：我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，得到了上級的肯定，特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作，受到了市局表揚，各承儲單位搶抓機遇，在輪換進度、玉米品質(zhì)、價格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮作用。

（五）加大力度，爭取“危倉老庫”改造提升投資建設

為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級。今年，我局積極向上級爭取投資300多萬元，對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升，極大改善倉儲條件，保證儲糧安全，提升企業(yè)效益。

（六）搞好了全局服務工作

首先的退休人員的服務，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險348733元；其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊下崗職工管理服務，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊伍的穩(wěn)定；最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴格按照國家糧食收購政策，依質(zhì)論價，明碼標價，及時結(jié)算，并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。

（七）、堅持防治并舉，維護行業(yè)安全穩(wěn)定

為了進一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領導小組，并對下屬企業(yè)實行安全生產(chǎn)“零事故”目標管理，實行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查，并對每次的檢查情況都進行了紙質(zhì)通報，對查出的問題都進行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。二是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅持“三五七”糧情檢測制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，力爭把責任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責任制，耐心細致疏導，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

（八）、強化機關隊伍建設，作風建設和黨風廉政建設常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，對照“三嚴三實”要求，扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質(zhì)與加強糧食隊伍能力建設結(jié)合起來，把增強干部隊伍思想素質(zhì)與提高為人民服務的水平結(jié)合起來，進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風、推進工作。二是領導班子堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的方針，改進工作方式。堅持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團結(jié)一致。帶動全體干部職工上下一心，努力實現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規(guī)定，加強教育，健全完善各項規(guī)章制度，嚴格財務審批制度，加強財務的監(jiān)督和內(nèi)審，預防違規(guī)違紀情況的發(fā)生。四是進一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進政務公開，提高行政審批效率和透明度。

三、明年工作計劃

（一）全力抓好糧食收購工作。積極引導國有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用，完善各項服務措施，加強市場監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場價格監(jiān)測，指導企業(yè)認真研判市場，準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購，強化營銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場風險。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務。

（二）強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監(jiān)管辦法，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，確保調(diào)的動、用的上，儲的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。

（三）加大市場監(jiān)管力度。加強全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡的監(jiān)管，全年開展二次糧食流通專項檢查，重點是對糧食購銷當中，是否嚴格執(zhí)行《糧食流通管理條例》，有無存在壓級壓價，缺斤短兩，超標準克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發(fā)現(xiàn)問題責令整改，直至取消糧食購銷資格。

（四）繼續(xù)搞好職工服務工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩(wěn)定。

區(qū)糧食局2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1900字

____年糧食工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在省、市糧食業(yè)務部門的指導和大力支持下，我局全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會、中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹_____系列重要講話精神，認真執(zhí)行黨和國家的糧食工作方針，強力推進“糧安工程”危倉老庫維修改造和“兩項工程”建設，糧食流通工作取得成效，確保了全區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻，各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、____年工作

(一)緊緊圍繞中心工作，推進糧食各項工作的開展

____年度，全系統(tǒng)在局黨組的領導下，緊密團結(jié)在區(qū)委周圍，圍繞區(qū)委區(qū)政府年度工作任務和工作目標，開展糧食工作，取得了一定的工作成績。

1.強化領導，落實責任，上下齊心，全力做好招商引資工作。

今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。

糧食局通過招商引資引進xx糧油食品有限公司、xx有限公司的“農(nóng)副產(chǎn)品加工、秸稈綜合利用、倉儲物流、冷鏈”范文top100項目，合作經(jīng)營成立了“xx糧食產(chǎn)業(yè)園有限責任公司”，協(xié)議投資x億元人民幣。由xx食儲備庫、xx食品有限公司、xx有限公司三方共同出資興建，以現(xiàn)代化糧倉為基礎，進行糧食物流、儲存等開發(fā)和經(jīng)營工業(yè)項目，后期陸續(xù)進行烘干項目、冷藏恒溫、秸稈再利用、電子商務物流等項目開發(fā)建設。項目選在xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設，占地xx余畝。

9月29日，舉行了新建xx萬噸容量的現(xiàn)代化糧倉項目“投資合作”簽約儀式，阜陽市xx糧食儲備庫、黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限公司、富錦市北大荒糧業(yè)有限公司三方代表在 “投資合同書”上簽名，該項目正式簽約。

____年取得招商引資的成績，首先，在于強化領導，調(diào)整了局招商引資領導小組成員，將企業(yè)公司經(jīng)理納入到領導小組中，同時，把招商引資任務層層分解，形成單位有目標、人人有壓力的氛圍。其次，調(diào)整了招商引資工作思路，加大獎懲力度。第三，加大了招商引資工作在目標考核中的權重，進一步提高了各公司和職工群眾招商引資工作的熱情。

2.穩(wěn)定壓倒一切，切實做好信訪維穩(wěn)工作。

局黨組高度重視信訪維穩(wěn)工作，認真貫徹“整防結(jié)合、預訪為主”方針，解決實際問題同解決思想問題并重，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了xx區(qū)糧食局____年社會治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務，新成立了綜治辦，范文寫作完善了組織機構。綜治辦建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本系統(tǒng)信息。

對本系統(tǒng)發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗頭及時上報區(qū)維穩(wěn)辦;建立例會制度，每月定期召開工作例會，分析存在的問題，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處，做到小事不出局，大事不出xx區(qū)，難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。

(1)注重解決實際困難，從根本上消除上訪因素。原日月星面粉廠，雖已破產(chǎn)終結(jié)，但仍遺留不少問題，目前，原職工最大的問題是危房改造問題。由于面粉廠已破產(chǎn)，家屬院因種種原因未同步改造，導致職工住房多年失修，漸成危房。糧食局多次向區(qū)反映情況，在區(qū)政府領導下，局多次同市有關部門、兄弟區(qū)有關單位請示、協(xié)調(diào)，危房改造項目逐漸有了進展，最后得到解決。xx棚戶區(qū)改造項目國有土地上房屋征收補償方案(征求意見稿)》已經(jīng)張榜公布，社會穩(wěn)定風險評估已經(jīng)結(jié)束，很快將進入實施階段。

(2)完善“陽光信訪”工作機制，積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我局十分重視“陽光信訪”綜合服務體系建設，由一名黨組成員負責“陽光信訪”小編工作，指定專人進行矛盾糾紛排查調(diào)處，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”。____年通過“陽光信訪”系統(tǒng)，及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，上訪數(shù)量明顯減少，全年解決糾紛x。

(3)做好綜治和法律進基層宣傳工作。局干部職工積極參與綜合治理，全面落實綜合治理各項措施。首先在職工中開展法制學習教育，集體組織舉辦培訓班x期，上法制課x次。其次，積極參加區(qū)組織的法制宣傳教育活動，共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xx余份。第三在辦公區(qū)和基層糧站的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫，創(chuàng)造氛圍，潛移默化。

(4)加強聯(lián)系，強化溝通，加深感情聯(lián)絡。開好“一個會”，進行“兩個慰問”，做好“三件事”，在全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了“確保無一起越級、進京上訪，無1人從事邪教活動”的工作目標。一個會：老干部座談會，年末，糧食局召開老干部座談會，匯報一年來工作情況、經(jīng)濟效益情況、對老干部對各項工作的支持等表示感謝，不到的地方敬請諒解;

兩個慰問：重大節(jié)日，對因病導致生活困難的職工進行慰問，對老同志、生病職工進行看望慰問;對子弟兵進行慰問，表達對保家衛(wèi)國軍人的敬意。三件事：

市糧食局年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 1300字

市委辦：

____，綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，以糧食工作創(chuàng)新展為重點，以人為本，凝心聚力，攻堅克難，扎實實干，取得了較為突出的工作成效，現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)

一、主要目標任務完成情況（____1—5月）

（一）實現(xiàn)利潤 -14萬元，與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來，糧油經(jīng)營旺季均在下半年，到年底全年利潤預期目標能實現(xiàn)。

（二）實現(xiàn)銷售收入7004 萬元，完成全年目標13500萬元的51.9%。

（三）實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元，完成全年目標1890萬元的55.19%。

（四）糧食訂單面積12萬畝，占年任務28萬畝的64.29%。

（五）糧食收購入庫：截止____6月25日32485噸，占年任務58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

（六）糧油庫存“四無”比例達98 %。

二、主要工作措施及其成效

（一）把握工作重點，為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機遇，以糧食工作科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展指導工作實踐，在災后重建中實施“綿竹軍糧供應站，糧食職工災后重建民心小區(qū)建設和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。

當前，軍供站于去年12月中旬開工建設以來，進展順利，于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標，如無特殊情況，可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設原因，市政府決定另外遷址新建，為支持綿竹重大招商引資項目，爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務，財政資金支持，原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”，遷址綿竹康寧工業(yè)園，預算投入5002萬元。開工建設的規(guī)劃環(huán)評，評審等前期工作正按預定時間表緊張而有序推進。“綿竹糧食職工災后重建民心小區(qū)”項目，開工前各項工作已經(jīng)就緒，我們正盡其所能，把這項民生工程做實做好。

三項重點項目的實施，為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎。

（二）充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用，為搞活經(jīng)營打下基礎。今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度，收購前要求各企業(yè)認真開展各項前期準備工作，如收購上崗前培訓，倉容準備，資金的銜接等工作，收購中召開收購工作的座談研討會議，一是明確今年小春糧油收購的形勢，價格走向。二是強調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務意識。三是要認真抓好收購中的安全工作，特別是強調(diào)突出抓好收購資金的安全工作，杜絕隱患。四是以本地收購為基礎，組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用，抓好糧油深加工，糧油經(jīng)營的起點——糧油收購，為各項業(yè)務工作的開展打下基礎。

2、開展“二次結(jié)算”，保護糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止，新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥收購價，低于6月后的收購價格。為切實保護種糧農(nóng)戶利益，新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，每公斤讓利補差0.08元，共計316503公斤，合計補差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷，全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設，收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作，利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢，先進的科技儲藏優(yōu)勢，采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料，直供劍南春酒廠，達到“互利互惠，合作雙盈”目標。

區(qū)糧食局年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 6500字

____，在區(qū)委、政府的正確領導下，在省、市糧食局的指導及有關部門的支持下，我局認真學習貫徹黨的xx大和十x屆三中、x中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標，求真務實、團結(jié)干事、銳意進取，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、切實抓好大小春糧油收購，服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收。

為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收的原則，早打算，早準備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標準等都要求上墻公布，各收糧點嚴格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設65個收購點，其中：固定收購點37個，預約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機關干部分到各個收糧點上幫助指導收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不，極大地方便了農(nóng)戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務農(nóng)民。

二、認真落實糧食行政首長負責制，切實履行糧食部門職責。

我局認真落實糧食行政首長負責制的具體工作，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責制的各項考核指標任務切實落實到了糧食購銷、儲備、應急供應保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風險金配套、倉儲、加工、供應網(wǎng)點建設、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。

我局認真履行職責，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應渠道，基本建立了糧油供應的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎。

三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。

我局切實加強對糧食市場準入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了《××區(qū)____年糧食流通監(jiān)督檢查計劃》。二是采取集中培訓，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》以及相關糧油知識資料210份。三是在工商、技術監(jiān)督、糧油質(zhì)檢部門的配合下，帶領執(zhí)法人員深入農(nóng)村糧油收購市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市、彩虹糧油批發(fā)市場進行集中檢查和經(jīng)常性檢查，出動人數(shù)47人次，檢查小榨油房4戶，抽檢樣品3個，檢查糧油經(jīng)營戶、米線加工戶、釀酒戶42戶。四是對糧食經(jīng)營者提交的收購資格申請以及年審工作實行一次性告知和辦結(jié)制度，依據(jù)相關規(guī)定及時審核發(fā)證。五是認真開展小春糧油收購市場的監(jiān)督檢查。五一長假，王副局長帶領執(zhí)法人員對我區(qū)小春糧油收購市場進行專項檢查，堅決打擊無證照收購，欺行霸市，短斤少兩，壓級壓價等違法行為。執(zhí)法小組檢查了糧食經(jīng)營戶12戶，其中國有企業(yè)1戶，民營企業(yè)4戶，個體經(jīng)營者5戶，小油廠4戶，收購網(wǎng)點20多個。檢查中，對未公示收購價格和質(zhì)量標準的2戶經(jīng)營者給予了口頭警告，并責令立即改正，對6戶經(jīng)營者送達了“上報____年小春糧油有關數(shù)據(jù)的告知書”，并要求每5天向區(qū)糧食局報送糧油收購數(shù)據(jù)及有關情況，告知經(jīng)營者未按規(guī)定上報糧油收購數(shù)據(jù)的，將按照《糧食流通管理條例》第44條進行處罰。六是為確?！皣鴳c、中秋”兩節(jié)期間全區(qū)糧油市場的食品安全無事故，讓全區(qū)人民過一個喜慶、祥和、歡樂的節(jié)日，嚴防不合格糧油流入糧食市場，保護消費者利益，讓消費者吃上安全放心糧油，9月20日至22日，由局領導帶隊，組織機關執(zhí)法人員8人次，出動車輛2輛次，重點對糧庫、辦公場所、危化物品儲存、糧油生產(chǎn)經(jīng)營場所以及城區(qū)糧油市場的食品安全進行大檢查，檢查中對各類糧食的安全儲藏、質(zhì)量衛(wèi)生、責任制的落實以及各級儲備糧的輪換情況進行監(jiān)督檢查。通過檢查，規(guī)模以上企業(yè)各類糧食均落實專人負責，各級儲備糧采用“雙低”、商品糧采用機械通風的科學儲糧技術，經(jīng)查，全部糧食均達“四無”儲糧要求;22日執(zhí)法人員對××區(qū)糧油收儲有限公司“撫仙路放心糧店”、××區(qū)軍糧供應站、百信超市、佳佳超市、北城農(nóng)貿(mào)市場、彩虹糧油批發(fā)市場個體戶的主要糧油品種、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查，檢查經(jīng)營戶27戶，糧油476噸，通過檢查，各超市、糧店和農(nóng)貿(mào)市場糧食經(jīng)營品種豐富，認證標識齊全、糧食品質(zhì)結(jié)構合理，能夠滿足不同層次消費者的需求，全區(qū)市場供應平穩(wěn);糧食經(jīng)營戶所經(jīng)營的糧食質(zhì)量符合標準，衛(wèi)生達標、無安全隱患;從檢查結(jié)果看，各經(jīng)營者糧食質(zhì)量較好，無霉變現(xiàn)象，部分個體經(jīng)營者已對現(xiàn)有的倉儲設施進行了改造，這說明在《條例》頒布后，我區(qū)糧食監(jiān)督檢查工作已取得了一定的效果，個體經(jīng)營戶已逐漸意識到倉儲設施改造對于確保儲糧安全的重要意義;在中心城區(qū)彩虹糧油批發(fā)市場檢查中，執(zhí)法人員向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品的儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油宣傳資料130多份，現(xiàn)場群眾咨訊達60人次，通過講解宣傳，提高了消費者對劣質(zhì)糧油的基本鑒別能力，引導消費者食用“放心糧油”，為維護全區(qū)糧食流通秩序，為消費者吃上放心糧油做出了積極的貢獻。四、進一步加強儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全 。

我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務的落實，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質(zhì)量等級、價格、儲備庫點及財政補貼資金進行嚴格把關。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責任書》，進一步加強了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實相符，質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應用了密閉機械通風、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術，并對一部分倉庫屋頂、門窗進行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點的庫存糧食均采用了機械通風儲糧，共實現(xiàn)低溫儲糧1000萬公斤，環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧200萬公斤，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。四是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級、省級儲備糧輪換任務。五是為貫徹落實《國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔____〕118號)精神和省、市政府要求，我區(qū)認真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作，糧食清倉查庫領導小組做到思想認識到位，組織機構到位，職責分工到位，措施落實到位，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則，高標準、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。

五、做好軍糧供應工作，優(yōu)質(zhì)服務部隊。

我局始終堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務來抓。一是嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。二是在服務上視部隊官兵為親人，在軍糧供應站設置了部隊官兵購糧休息室、活動室，做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊官兵免費提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費為部隊送糧服務。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊，讓部隊對軍糧供應工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應工作受到了駐軍部隊的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚和獎勵。

六、抓好糧油示范工程。

放心糧油店作為××區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務示范窗口，堅持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進放心糧油工程積累了經(jīng)驗。

七、認真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作

我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會議，督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》、《綜治工作目標責任狀》，做到安全生產(chǎn)目標、創(chuàng)安目標層層分解，責任到人，完善考核辦法，同時要求企業(yè)做到每半個月對重點車間、危化藥品進行重點檢查，對易燃易爆危險源全程監(jiān)控，建檔登記。三是除組織安全業(yè)務骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓外， 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動，利用標語、橫幅，警示牌等形式進行了宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全、重視維穩(wěn)工作，增強了安全防范意識。四是及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學的管理著手抓落實，堵隱患，查問題，腳踏實地的做好安全生產(chǎn)，維穩(wěn)工作。全年來組織相關人員對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、節(jié)日值班大檢查28人次，確保了我系統(tǒng)“零進京、無越極、保穩(wěn)定”的目標。

八、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強，促進糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強，作為助農(nóng)增收，促進當?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財政增長，經(jīng)濟社會全面發(fā)展和實施“放心糧油”工程的一項重點工作來抓，幾年來已引導全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司 基地 農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護了農(nóng)民的利益，促進了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結(jié)構，用人制度和分配制度，進一步促進了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎。

九、全力抓好××區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應急保證能力?！痢羺^(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點工作，在區(qū)政府的高度重視和有關部門的配合支持下，我局全力做好××區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎上，新征土地統(tǒng)一規(guī)劃新建××區(qū)糧食儲備庫工程項目的設計建設，將本著高起點、高標準的要求，按照國家三類儲備庫的標準進行規(guī)劃建設。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，并新建大米的加工車間及相關的配套設施，倉庫建設、門窗、地上壟、糧情監(jiān)測、環(huán)流熏蒸等按照公開、公平、公正的原則進行了招標，目前整個工程預計到年底一期工程可完工，力爭到____年3月完成新庫建設。

十、認真抓好“掛鉤包村”工作。

為認真抓好部門“掛鉤包村”工作，____年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實抓了以下工作。五月一日我局在總支書記、局長王自武的安排下，由王副局長帶領局總支副書記、辦公室、市場監(jiān)督科、綜合科4人來到掛鉤村春和村委會，與村委會兩委班子及各村民小組分支書記、組長進行民情懇談，圍繞春和村委會面臨的困難、機遇和新農(nóng)村建設發(fā)展展開探討，隨著中心城市北移，西河路、九龍路的開通，春和村委會交通便利的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，在分析了春和村委會在新農(nóng)村建設工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，一是幫助春和村委會理清了新農(nóng)村建設發(fā)展思路，制定了具體可行的幫建工作措施，提出了“利用區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟，限度增加農(nóng)民收入”的工作思路。二是送政策，組織局機關黨員深入村組、田間地頭，宣傳國家糧油收購政策以及____年糧食最低收購保護價政策。三是充分發(fā)揮糧食部門信息資源豐富的特點，及時快捷地把有價值的市場信息提供給廣大農(nóng)戶。四是送服務，組織黨員干部向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村社會保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等黨的各項惠民政策，介紹糧食系統(tǒng)免費開展代農(nóng)儲存采油業(yè)務，接受農(nóng)民群眾民間儲糧咨詢150多人次。五是協(xié)助村委會搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

十一、積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動。

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，我局自3月30日開始, 在區(qū)委指導檢查組的指導下，以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習活動，及時成立了領導小組，并結(jié)合部門實際制定了實施方案。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來，干部職工精神狀態(tài)有了明顯改觀。面對扎實開展好學習實踐活動與高質(zhì)量完成全年各項任務的繁重壓力，大家更加注重掌握科學的工作方法，搞好統(tǒng)籌兼顧，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，提升工作質(zhì)效;更加注重發(fā)揚良好的工作作風，盡可能地減少或避免一些不必要的應酬，集中精力、專心致志地抓學習、干工作;更加注重發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的精神，充分利用雙休日、業(yè)余時間加班加點、埋頭苦干，確保了“兩不誤”、“雙促進”。 有力地促進了學習活動的深入開展，使各項工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強。

十二、加強黨組織建設和黨風廉政建設，促進共建和諧和三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進科學發(fā)展，為認真履行部門職責提供了強有力的組織、思想、紀律保證。一是注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為認真貫徹落實好陽光政府四項制度，我局領導高度重視，成立了領導小組，并制定了《××區(qū)糧食局實行陽光政府四項制度實施方案》，建立舉報、投訴、監(jiān)督機制，明確責任部門及責任人，確保陽光政府四項制度推行組織有力、實施得當、執(zhí)行堅決、落實到位。三是加強黨風廉政建設，在著力加強黨員干部黨風廉政教育的同時，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持政務、廠務公開制度，層層簽訂《黨風廉政責任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。

十三、存在問題和困難

1、××區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費用大，而且質(zhì)量難于保證，風險也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心;執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費。

3、在進一步增強政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲備和安全應急保障體制機制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應等物流基礎設施建設滯后，糧食儲備能力和應急保障能力還難于適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

糧食局年度工作個人總結(jié)怎么寫【篇5】 5750字

____年在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照市政府____年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務目標分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：

一、全年工作回顧

（一）克服困難，全力推進企業(yè)改制

我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，____年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。

幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領導小組，局主要領導親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責各個企業(yè)的改制推進任務，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：

1、改革原則：一是堅持與時俱進、因地制宜的原則，既要積極，又要穩(wěn)妥；二是堅持“三個有利于”的原則，以企業(yè)效益為前提，職工自愿為基礎；三是堅持程序化原則，以政策為依據(jù)，嚴格履行審批手續(xù)；四是堅持緊緊依靠各級黨委、政府正確領導的原則。五是統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，以點帶面、先易后難的原則。六是統(tǒng)一全系統(tǒng)黨員干部職工思想，堅定改革信念，加強職工教育，抓好工作落實。七是前后統(tǒng)一原則，由于有四戶企業(yè)按照哈發(fā)[20xx]8號、哈辦發(fā)[20xx]31號文件執(zhí)行的，____年省又出臺了99號文件，經(jīng)濟補償金標準降低了近三倍，為了維護職工穩(wěn)定，保障職工利益，我們積極協(xié)調(diào)市委、市政府和相關部門，爭得了政策上的寬松，

2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從____年開始，到____年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。

3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。

4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。

5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學習和把握省以及哈市糧改政策及有關文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，對那些基礎好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。

經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益

根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領導帶領購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當年糧當年銷，減少糧食儲存成本。

（三）廣開門路，大力拓展招商引資

根據(jù)年初招商引資任務分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領導小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設施建設，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。

（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益

一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責任狀，將倉庫、堆垛的保管責任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務，努力提高辦事效率和服務水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。3、精心搞好軍糧供應，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。

（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作

為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領導和機關各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎設施建設，做好工作的跟蹤記實，針對____年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領導、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務培訓，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領導下，深入落實領導信訪工作責任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領導信訪接待日制度，領導信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

（六）加強黨組織建設和精神文明建設，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍

緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學習，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學習抓宣傳，____年是糧食企業(yè)改革年，改革任務繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認真開展了“正行風、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設領導小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應的意見和建議。四是鞏固加強“政務公開、廠務公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學學費困難問題、為救災捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風廉政建設，以思想教育為先導，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。

二、存在問題

一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。

二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

三、____年工作思路

一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益。

二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。

三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。

四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。

五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。

六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責，做好全市糧食監(jiān)管工作。

2025年糧食局雙擁年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2000字

一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項社會系統(tǒng)工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質(zhì)量，加強領導，創(chuàng)新機制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)常化、制度化，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監(jiān)督員制度。從部隊聘請了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風監(jiān)督員，每年召開行風監(jiān)督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動。____“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止____10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經(jīng)費達3.4萬元。

市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，____(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。

三、加強軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊戰(zhàn)斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜， 80平方米營業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。

一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結(jié)，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯(lián)絡員負責與地方部隊經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節(jié)目，了解國家國防軍事動態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯(lián)歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。

四、認真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對象的困難。關心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領導慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強大保障，春節(jié)期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。

一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續(xù)抓好，更進一步改進服務態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻。