企業(yè)年度工作總結(jié)2025怎么寫(xiě) 【篇1】700字
車1人,裝載機(jī)1人,排土2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢(shì).對(duì)生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,尤其
員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì)組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細(xì)致地開(kāi)展員工思想政治工作,員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.
對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對(duì)每件事,每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展.
五、存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)154人覺(jué)得有用
企業(yè)年度工作總結(jié)____怎么寫(xiě)
年底到了,又到了寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候。很多同事可能覺(jué)得這事挺麻煩的,其實(shí)總結(jié)沒(méi)那么復(fù)雜,只要掌握幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。先說(shuō)一個(gè)誤區(qū),有些人覺(jué)得總結(jié)就是羅列一堆數(shù)字和事件,這樣寫(xiě)確實(shí)顯得很認(rèn)真,但其實(shí)沒(méi)啥深度。真正的總結(jié)得有點(diǎn)思路才行。
先確定總結(jié)的核心內(nèi)容,比如今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成了多少,這是個(gè)硬指標(biāo)。但光寫(xiě)數(shù)字不夠,得結(jié)合實(shí)際情況分析為啥能完成,或者為啥沒(méi)完成。這個(gè)過(guò)程中,有些細(xì)節(jié)可能比較模糊,比如某個(gè)項(xiàng)目中途遇到困難,當(dāng)時(shí)是怎么解決的,這個(gè)過(guò)程要講清楚。如果寫(xiě)得模棱兩可,領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,別啰嗦。像“經(jīng)過(guò)大家的努力,最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)”這樣的句子就顯得多余。不如直接說(shuō)清楚具體的成果,比如“全年銷售額增長(zhǎng)了20%,其中電商渠道貢獻(xiàn)了40%的增量”。這樣寫(xiě)不僅直觀,還顯得專業(yè)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里最好能提到一些創(chuàng)新的做法。比如今年為了提高效率,團(tuán)隊(duì)嘗試了一種新的管理模式,結(jié)果怎么樣,效果好不好,這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。但要注意,寫(xiě)的時(shí)候不要吹得太夸張,實(shí)事求是就好。要是寫(xiě)得天花亂墜,反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑真實(shí)性。
還有一個(gè)小技巧,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可以多用數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)最能體現(xiàn)成績(jī),比如今年比去年多了多少客戶,產(chǎn)品合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò),有時(shí)候?qū)懽髡呖赡茉跀?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上不太細(xì)致,比如把“同比增長(zhǎng)率”寫(xiě)成“環(huán)比增長(zhǎng)率”,雖然差不了太多,但還是容易被挑毛病。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,部門(mén)間的協(xié)作情況也要提一下。比如跟其他部門(mén)合作完成了一個(gè)大項(xiàng)目,過(guò)程中遇到了哪些挑戰(zhàn),又是怎么克服的。這里需要注意的是,寫(xiě)協(xié)作時(shí)別只顧著說(shuō)自己部門(mén)有多辛苦,要適當(dāng)表?yè)P(yáng)一下別的部門(mén),不然顯得太自我中心了。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候記得檢查一下格式。有些同事可能寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了排版,字體大小也不統(tǒng)一,這會(huì)給人不專業(yè)的印象。檢查的時(shí)候別光看內(nèi)容,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能放過(guò),像逗號(hào)和頓號(hào)混用這種小問(wèn)題,很容易被發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 5150字
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企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)一
回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作及各位同事的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地滿足了上級(jí)部門(mén)和全礦各個(gè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面將我礦____年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會(huì)計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點(diǎn):(1)、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰,按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。
(2)、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。
(3)、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門(mén)清理核對(duì)帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。
財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財(cái)務(wù)部本著'認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)'的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理
1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫(kù)存少,盡量少占用資金。
3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。xx____度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報(bào)。
3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái),要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。
xx____度工作計(jì)劃
xx____在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排使用資金,搞好信貸工作的開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實(shí)處。
2、與稅務(wù)的對(duì)接:結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,新稅法的動(dòng)態(tài),密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。
3、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
作為公司一員,如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)二
自xx____7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì),無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx____—xx____):初學(xué)階段
年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二階段(xx____—xx____):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx____底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xx____—現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1.以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2.實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3.積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)171人覺(jué)得有用
企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做財(cái)務(wù)工作,年終總結(jié)是每年都要面對(duì)的任務(wù)。寫(xiě)好這份總結(jié),既是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。先說(shuō)個(gè)實(shí)用的小技巧,寫(xiě)總結(jié)前最好把全年的工作臺(tái)賬都翻出來(lái),這樣能保證內(nèi)容全面又具體。當(dāng)然,有些人可能會(huì)忽略這一點(diǎn),只憑記憶寫(xiě),結(jié)果就容易漏掉不少重要事項(xiàng)。
寫(xiě)總結(jié)時(shí),建議從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。第一個(gè)就是收入和支出的情況,這是最基礎(chǔ)的部分,得把每一項(xiàng)數(shù)字都核對(duì)清楚。不過(guò)有些人在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)榇中陌岩恍┬〗痤~搞混了,導(dǎo)致最終統(tǒng)計(jì)的結(jié)果不太準(zhǔn)確。第二個(gè)部分就是成本控制,看看有沒(méi)有哪些地方可以優(yōu)化,這部分最好結(jié)合具體的案例來(lái)說(shuō),這樣更有說(shuō)服力。第三個(gè)是資金流向分析,包括應(yīng)收賬款、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等情況,這需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去深入挖掘。
除了數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)該提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。這一年里,財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)之間肯定有過(guò)不少合作,比如跟銷售對(duì)接回款進(jìn)度,跟采購(gòu)協(xié)商付款計(jì)劃之類。這些合作過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決辦法,都可以拿出來(lái)講一講。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能因?yàn)闀r(shí)間緊張,把這些部分寫(xiě)得比較簡(jiǎn)略,只提到了大概的合作情況,沒(méi)有深入展開(kāi)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于財(cái)務(wù)制度建設(shè)這一塊也不能忽視。這一年里,如果公司出臺(tái)了新的財(cái)務(wù)政策,或者是對(duì)原有的制度做了調(diào)整,都應(yīng)該詳細(xì)描述一下背景和實(shí)施效果。當(dāng)然,這里頭可能會(huì)有一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),寫(xiě)的時(shí)候要注意通俗易懂,別讓人看了云里霧里。還有就是內(nèi)部審計(jì)這塊,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改了,也要提一提。
至于未來(lái)展望,可以結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司戰(zhàn)略目標(biāo),提出一些具體的改進(jìn)措施。比如加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提高財(cái)務(wù)信息化水平之類的。但這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)把未來(lái)的計(jì)劃寫(xiě)得太空泛,像是“爭(zhēng)取明年業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階”這樣的表述,雖然聽(tīng)著鼓舞人心,但缺乏實(shí)際操作性。
企業(yè)出納年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1050字
集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,種類繁多,我任職出納的職責(zé)是打印支票、開(kāi)具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?;仡欉@一年來(lái)的出納工作,取得了必須的成就,但也一些不足之處,現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先,我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒(méi)有高低之分,必須要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)帶給的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上務(wù)必有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自我政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能代替對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,務(wù)必透過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力。
2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)85人覺(jué)得有用
企業(yè)出納年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
每年年底,企業(yè)都會(huì)要求員工提交年度工作總結(jié),這不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。對(duì)于出納來(lái)說(shuō),這份總結(jié)尤其重要,因?yàn)樗P(guān)系到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及未來(lái)工作的改進(jìn)方向。寫(xiě)好這份總結(jié)并不難,關(guān)鍵是要掌握一些技巧。
首先要明確總結(jié)的目的,是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果,還是為了自我反思和提升。如果是前者,那么需要強(qiáng)調(diào)完成的任務(wù)和取得的成績(jī);如果是后者,則應(yīng)著重分析存在的問(wèn)題和解決辦法。在這個(gè)過(guò)程中,要注意結(jié)合具體的數(shù)據(jù),比如全年資金流入流出情況、銀行賬戶余額變化等。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)工作量,還能反映工作效率。
其次,要善于運(yùn)用表格和圖表來(lái)輔助表達(dá)。比如,可以用柱狀圖展示每個(gè)月的資金流動(dòng)趨勢(shì),用餅圖呈現(xiàn)各類支出的比例分布。這樣不僅能讓枯燥的數(shù)據(jù)變得生動(dòng)直觀,也能幫助閱讀者快速抓住重點(diǎn)。當(dāng)然,在制作圖表時(shí)也要注意格式的統(tǒng)一,避免出現(xiàn)字體大小不一致、顏色搭配混亂等問(wèn)題。
在敘述具體工作時(shí),可以按照時(shí)間順序展開(kāi),從年初開(kāi)始逐步描述各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況。這里需要注意的是,不要僅僅羅列事情,而要突出重點(diǎn)。例如,提到某次大額資金轉(zhuǎn)移時(shí),除了說(shuō)明金額外,還應(yīng)該簡(jiǎn)要介紹當(dāng)時(shí)采取了哪些措施確保安全高效地完成任務(wù)。同時(shí),對(duì)于一些特殊情況,如突發(fā)的緊急狀況,要詳細(xì)記錄應(yīng)對(duì)方法及其效果。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的部分也不能忽略。出納工作往往離不開(kāi)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),因此在總結(jié)中可以適當(dāng)提及在這方面所做的努力和收獲。比如,是否建立了更加順暢的信息共享機(jī)制,是否提高了跨部門(mén)協(xié)作效率等等。這類內(nèi)容能夠展現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平。
在寫(xiě)作時(shí)難免會(huì)遇到一些小麻煩,比如有的時(shí)候會(huì)忘記保存文檔導(dǎo)致部分內(nèi)容丟失,這時(shí)候就需要冷靜下來(lái)重新整理思路。還有就是有時(shí)候會(huì)在措辭上猶豫不決,不知道該用哪個(gè)詞更合適,這時(shí)不妨多查閱相關(guān)資料,找到最貼切的那個(gè)。
小編友情提醒:
檢查修改環(huán)節(jié)同樣不可忽視。完成初稿后,最好隔一段時(shí)間再回過(guò)頭來(lái)看一遍,這樣更容易發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。比如,有沒(méi)有遺漏重要的細(xì)節(jié),句子是否通順易懂,數(shù)字是否有誤等。如果條件允許的話,還可以請(qǐng)同事幫忙審閱一下,他們可能會(huì)提出一些有價(jià)值的建議。
施工企業(yè)年度財(cái)務(wù)總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇4】 3350字
1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對(duì)于研發(fā)成本、期間用度的管帳二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目舉行梳理,并對(duì)于明細(xì)科目作扼要申明,目的,一是同一核計(jì)口徑,包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識(shí)財(cái)務(wù)各數(shù)值的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入徹底體現(xiàn)實(shí)施階段。
2、對(duì)于外投資變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā),長(zhǎng)、短時(shí)間投資的收益闡發(fā),投資布局的變動(dòng)緣故原由闡發(fā),持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。
3、針對(duì)于外埠公司闊別集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又自力設(shè)立核計(jì)機(jī)構(gòu),為增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)于外埠公司的辦理,包管核計(jì)的同一性、信息反饋的實(shí)時(shí)性,提出了與駐外埠公司財(cái)務(wù)工作接洽要求。**月份兒與寧波公司財(cái)務(wù)舉行交流,將財(cái)務(wù)核計(jì)要求、信息通報(bào)、對(duì)于外生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的報(bào)批步伐、刊在報(bào)紙上集團(tuán)公司的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表都舉行了明確。
4、收益環(huán)境的闡發(fā),對(duì)于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā),反該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。
管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,從管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置上看,生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表格局配置照舊比力科學(xué),能比力清晰地反應(yīng)管帳的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,發(fā)賣收益與結(jié)算利潤(rùn)有1個(gè)時(shí)間上的差異,如許“損益明細(xì)及異動(dòng)環(huán)境表”就沒(méi)有辦法周全反應(yīng)出損益環(huán)境,需要加多1個(gè)表增補(bǔ)別的需要加多反應(yīng)“財(cái)務(wù)用度”的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。如許對(duì)于1個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)能較周全地反應(yīng)。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))ⅳ《謀劃環(huán)境表》”以及“管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表(內(nèi))《融資及融資成本環(huán)境表》”。
總之,本年度總以及財(cái)務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作,另有許多工作等候著咱們,咱們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
①共同*置業(yè)公司做好第四批房子的來(lái)源的集中發(fā)賣收款工作共同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。
1、對(duì)于各公司舉行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)于各公司謀劃狀態(tài)舉行一次周全地相識(shí),為此后財(cái)務(wù)辦理做好根蒂根基工作。
2、共同方針責(zé)任制,對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行再調(diào)解,目的,一是要符合財(cái)務(wù)辦理的要求二是要饜足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表已屢次調(diào)解修改,提議集團(tuán)公司對(duì)于新調(diào)解的財(cái)務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表的格局及其內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證,并于明確,作為一按期間內(nèi)相對(duì)不變的表式。
顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè),于****年**月推出《成本用度明細(xì)分類目次及申明》于****年**月**日推出《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理實(shí)行試試辦法》****年*月**日推出《管帳憑據(jù)辦理實(shí)行試試辦法》。
在質(zhì)料采集購(gòu)買挑唆歷程中,咱們覺(jué)患上在質(zhì)料辦理的“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié)中,咱們只掌握了兩端,對(duì)于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷,質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動(dòng)工單位交代,我方是不是介入驗(yàn)收不清晰,因收貨單上無(wú)我方職員的驗(yàn)收具名,這就沒(méi)有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實(shí)參加的品位與數(shù)目。如*月份兒與動(dòng)工單位查對(duì)于鋼材時(shí)發(fā)明同一份“供貨單”,動(dòng)工單位供給的“收貨聯(lián)”與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上呈現(xiàn)差異,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),發(fā)明后也未實(shí)時(shí)興小調(diào)停,只在“結(jié)算聯(lián)”長(zhǎng)舉行了修改。提示咱們?cè)鯓愚k理好質(zhì)料“采集購(gòu)買———供貨———結(jié)算”3個(gè)環(huán)節(jié),出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,持續(xù)**天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作。
財(cái)務(wù)闡發(fā)工作已開(kāi)展,但仍居于賬面上申明闡發(fā),闡發(fā)深度不敷。為提高財(cái)務(wù)闡發(fā)能力,把財(cái)務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要求同樣平常做好財(cái)務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò),每1個(gè)月有在《管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)于財(cái)務(wù)首要環(huán)境舉行申明*月*月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按季度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明*月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按公司謀劃年度對(duì)于財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明**月份兒生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表按管帳年度舉行闡發(fā)申明。
1、固定資產(chǎn)變動(dòng)環(huán)境的闡發(fā),添加、削減、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)環(huán)境,固定資產(chǎn)的凈價(jià)值率,固定資產(chǎn)的布局環(huán)境,無(wú)缺環(huán)境等。
(二)審計(jì)工作
為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作帶動(dòng),會(huì)上針對(duì)于財(cái)務(wù)職員自暴自棄、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及危機(jī)感,看疑難題目、干工作缺乏前瞻性,舉行了逐一解析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核計(jì)部,僅只做好核總算不敷的,辦理上不去,核計(jì)的再細(xì)也沒(méi)用,核總算根蒂根基,辦理是目的,以是,做好根蒂根基工作的同時(shí)要提高辦理意識(shí),要求財(cái)務(wù)職員在思惟上要高度正視財(cái)務(wù)辦理。如對(duì)于每筆經(jīng)濟(jì)營(yíng)業(yè)的核計(jì),在思量核計(jì)要求的同時(shí),還要思量該項(xiàng)營(yíng)業(yè)對(duì)于公司的此刻以及未來(lái)在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目,此刻思量不充分,往后呈現(xiàn)忽略就難于填補(bǔ)。針對(duì)于“財(cái)務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”舉行了工作安插。
按照浙地稅發(fā)**號(hào)文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財(cái)務(wù)廳關(guān)于小我私人取患上差盤(pán)纏盤(pán)川津貼、誤餐補(bǔ)貼收益征收小我私人個(gè)人收稅疑難題目的報(bào)信》,從月份兒起頭在關(guān)餉核計(jì)長(zhǎng)舉行相干調(diào)解,一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。
(四)資金辦理
1、在管帳審查核定中,嚴(yán)酷按劃定辦事,一就是一,對(duì)于審查核定中發(fā)明的非原則疑難題目細(xì)心腸向經(jīng)辦職員申明,并奉告怎樣辦理相干手續(xù)息爭(zhēng)決疑難題目的辦法。
(1)各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。
2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取患上有用的驗(yàn)資陳訴。
③按照山川人家二期交給需要,派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交給結(jié)算工作,財(cái)務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分,在增強(qiáng)嚴(yán)酷辦理的同時(shí)又要做好熱忱辦事工作,這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)酷辦理的同時(shí)不掉笑顏,在熱忱辦事的同時(shí)不掉原則,這就是咱們工作的要求。
1、對(duì)于管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行梳理、格局作響應(yīng)的調(diào)解,制訂了管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表更趨于辦理的需要。
(1)對(duì)于其它影響企業(yè)效益以及財(cái)務(wù)狀態(tài)較大的項(xiàng)目以及重大事務(wù)做出闡發(fā)申明。
2、*月份兒對(duì)于各公司財(cái)務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計(jì)**月份兒對(duì)于客旅分公司****年謀劃舉行了內(nèi)部審計(jì)對(duì)于投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的****年管帳生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表舉行復(fù)核*月份兒對(duì)于社區(qū)辦事公司****年謀劃環(huán)境自查工作舉行了安插,并舉行了財(cái)務(wù)審計(jì)。
運(yùn)用征稅收入工作政策,向征稅收入工作構(gòu)造申請(qǐng)報(bào)告集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提辦理費(fèi)的聲請(qǐng),經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局查抄審查核定于****年*月**日下文批復(fù)贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不跨越昔時(shí)發(fā)賣收益*%的比例提出取患上****年度總機(jī)構(gòu)辦理費(fèi)。****年管帳決算中集團(tuán)公司向山川人家置業(yè)公司提出取患了***。**萬(wàn)元。
顛末財(cái)務(wù)合約辦理月勾當(dāng),財(cái)務(wù)部的辦理意識(shí)增強(qiáng)了,辦理能力總患上以提高,財(cái)務(wù)部從管帳核計(jì)向財(cái)務(wù)辦理邁出了要害的一步,但咱們的辦理程度離公司成長(zhǎng)的需要另有很大的差距,需要咱們不停地完美以及提高。
(2)總結(jié)前一階段工作中的樂(lè)成經(jīng)驗(yàn)。
山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤(rùn),在舉行個(gè)人收稅申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí),辦理以去年的前一年度吃虧填補(bǔ)申請(qǐng)報(bào)告。為填補(bǔ)以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師傅務(wù)所對(duì)于山川置業(yè)公司****年、****年及****年舉行了征稅收入工作審計(jì)(****年、****年已審計(jì)過(guò)),出據(jù)的審計(jì)成果符合公司好處,西湖區(qū)處所征稅收入工作征管局已對(duì)于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核實(shí)。
辦法與提議
損益環(huán)境的闡發(fā),以損益表為主,對(duì)于盈利方針是不是完成舉行闡發(fā),對(duì)于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā),評(píng)價(jià)其謀劃勾當(dāng)?shù)目?jī)效以及謀劃布局,反應(yīng)主營(yíng)營(yíng)業(yè)與其它營(yíng)業(yè)對(duì)于利潤(rùn)的影響。
年頭,置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司職員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春天的竹筍同樣不停地涌現(xiàn),管帳核計(jì)、財(cái)務(wù)辦理工作歸入財(cái)務(wù)部。**年*月份兒集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合約辦理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地前沿**年*月份兒集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)預(yù)算辦理,財(cái)務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求辦理程度的不停地晉升,外部,征稅收入工作構(gòu)造對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)查抄、征稅收入政策調(diào)解、國(guó)度金融政策的宏不雅調(diào)節(jié)控制,在這不服凡的一年里總以及財(cái)務(wù)職員任勞任怨、同心合利巴各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,底下總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
路程經(jīng)過(guò)過(guò)程闡發(fā)對(duì)于所存在的疑難題目,提出處理完成辦法以及路子。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)173人覺(jué)得有用
在施工企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,年度財(cái)務(wù)總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作。這類總結(jié)不僅是對(duì)企業(yè)過(guò)去一年財(cái)務(wù)狀況的回顧,更是為未來(lái)規(guī)劃提供依據(jù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫(xiě)好這樣的總結(jié),需要掌握一些基本的方法和技巧。
一開(kāi)始,收集資料是必不可少的步驟。通常來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部會(huì)有很多部門(mén)提供相關(guān)的數(shù)據(jù),包括銷售部、采購(gòu)部、工程部等。這些數(shù)據(jù)涵蓋了收入、支出、成本等多個(gè)方面。在整理過(guò)程中,要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。如果數(shù)據(jù)來(lái)源混亂,很容易導(dǎo)致最終的結(jié)果偏差較大。這里需要注意的是,有些時(shí)候數(shù)據(jù)表格可能格式不統(tǒng)一,這就要求我們花時(shí)間去調(diào)整,以便后續(xù)分析能夠順利進(jìn)行。
接著,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總。一般來(lái)說(shuō),可以將數(shù)據(jù)分為幾個(gè)大類,比如營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、各項(xiàng)費(fèi)用等。每個(gè)類別下再細(xì)分具體的項(xiàng)目。比如在營(yíng)業(yè)收入這一塊,可以進(jìn)一步細(xì)分為工程款收入、材料銷售收入等。這樣做的好處是可以更清晰地看到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體貢獻(xiàn)情況。然而,在這個(gè)過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)遇到某些數(shù)據(jù)難以歸類的情況,這時(shí)候就需要根據(jù)實(shí)際情況靈活處理,而不是一味追求完美。
然后就是數(shù)據(jù)分析階段。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,找出企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的亮點(diǎn)和不足之處。例如,通過(guò)對(duì)比上一年的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)今年的利潤(rùn)增長(zhǎng)了多少,或者成本控制是否有所改善。在這個(gè)環(huán)節(jié),要注意不要只關(guān)注數(shù)字本身,還要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行綜合考量。有時(shí)候,某些數(shù)據(jù)看起來(lái)不錯(cuò),但如果放在整個(gè)行業(yè)的背景下來(lái)看,可能并不算突出。
最后一步是撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括基本情況介紹、主要成績(jī)展示、存在的問(wèn)題分析以及改進(jìn)建議四個(gè)部分。在寫(xiě)這部分的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯。同時(shí),為了增加報(bào)告的說(shuō)服力,可以適當(dāng)引用一些圖表來(lái)輔助說(shuō)明。不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫或者其他原因,可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié),這就需要在完成后仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要內(nèi)容。
企業(yè)年度工作總結(jié)暨下年工作安排怎么寫(xiě)【篇5】 2500字
今年以來(lái),為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),向建國(guó)**周年獻(xiàn)禮。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,華新公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長(zhǎng)提出的 “扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨****年的工作進(jìn)行安排。
一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,結(jié)合本公司實(shí)際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成____年生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好,產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成:
累計(jì)完成產(chǎn)量******噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃*****噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了*****噸,增幅為***%;
累計(jì)完成銷售量******噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的***%,比上年同期(上年同期為****噸)增加了****噸,增幅為***%;
累計(jì)完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃 萬(wàn)元)的 %,比上年同期(上年同期為 萬(wàn)元)增加了 萬(wàn)元,增幅為 %;
累計(jì)完成銷售產(chǎn)值 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃 萬(wàn)元)的 %,比上年同期(上年同期為 萬(wàn)元)增加了 萬(wàn)元,增幅為 %;
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 萬(wàn)元, 但比上年略有好轉(zhuǎn);
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃 萬(wàn)元)的 %,與進(jìn)度計(jì)劃 萬(wàn)元相比,增加了 萬(wàn)元,增幅 %;
綜合能耗計(jì)劃消耗 公斤/噸,實(shí)際消耗 公斤/噸,節(jié)能降耗 公斤/噸;
綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn) %,實(shí)際達(dá)到 %,超計(jì)劃 %。
從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
①、重學(xué)習(xí),樹(shù)信心,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)。牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,使員工逐步樹(shù)立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí),不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。
②、搶市場(chǎng),抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
今年以來(lái),公司成功開(kāi)發(fā)了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產(chǎn)品,承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn),為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作。同時(shí),加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,成功進(jìn)入了湖南、湖北市場(chǎng),合金產(chǎn)能得以提提高,各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
③、優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī),攻堅(jiān)克難控虧增盈
注重成本,增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),形成強(qiáng)大的合力,加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,及時(shí)按照國(guó)家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。
④、強(qiáng)管理,重安全,群策群力挖潛增效
一加強(qiáng)內(nèi)部管理,層層落實(shí)責(zé)任,形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理,努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗。
⑤、提素質(zhì),比貢獻(xiàn),學(xué)有所長(zhǎng)各顯其能
堅(jiān)持人本管理,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,通過(guò)培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施,激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性,利在當(dāng)前,功在長(zhǎng)遠(yuǎn)。
⑥、保穩(wěn)定,促和諧,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)
經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,求真務(wù)實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),拓展工作視野,做好員工思想工作,千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。
二、存在的問(wèn)題
一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無(wú)法預(yù)測(cè)的金融危機(jī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重受到影響,難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無(wú)法掌握員工的需求動(dòng)態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動(dòng)頻繁,素質(zhì)參差不齊,在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足,生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還沒(méi)有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。
三、____年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)會(huì),創(chuàng)新發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系,抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合,確保質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。
三是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任。建立以制度管理為基礎(chǔ),以思想教育為先導(dǎo),以技術(shù)管理為支撐,以人才管理為目標(biāo)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四是樹(shù)立形象,開(kāi)拓市場(chǎng),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
五是加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),正確處理和平衡銷售增長(zhǎng)與應(yīng)收賬款管理,防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,加大新牌號(hào)產(chǎn)品試制、開(kāi)發(fā)力度。一方面使用水平鑄機(jī)研發(fā)試產(chǎn)3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產(chǎn)工藝,優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)。采用多渠道策略,打開(kāi)高端市場(chǎng)。
七是夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組
八是抓好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)和落實(shí)“xxxx”重要思想的自覺(jué)性。大力開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍活動(dòng),陶冶情操,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)131人覺(jué)得有用
企業(yè)在年終時(shí)通常需要一份總結(jié)性的材料,這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。寫(xiě)這樣的總結(jié)時(shí),重點(diǎn)在于既要回顧得失,又要展望未來(lái),做到條理清晰,重點(diǎn)突出。
先說(shuō)總結(jié)部分,這部分可以從幾個(gè)方面入手。首先是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這部分要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如說(shuō)銷售額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)同比增加了多少,這些數(shù)字能直觀反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,就是數(shù)據(jù)來(lái)源一定要真實(shí)可靠,不能為了顯得好看而隨意編造。另外,還應(yīng)該把一些關(guān)鍵項(xiàng)目完成情況列出來(lái),尤其是那些對(duì)公司發(fā)展影響較大的項(xiàng)目,這樣能讓讀者看到公司這一年到底做了些什么。
其次是問(wèn)題分析。企業(yè)不可能事事順?biāo)欤倳?huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。這一塊就要誠(chéng)實(shí)地面對(duì)問(wèn)題,把存在的不足點(diǎn)一一列出。比如市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中遇到了哪些阻礙,內(nèi)部管理上存在哪些漏洞等等。但這里有一個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽略,就是當(dāng)提到問(wèn)題時(shí),最好能附帶一些初步的解決思路,這樣不僅表現(xiàn)出對(duì)問(wèn)題的重視,也能給后續(xù)的工作安排提供方向。
至于工作安排,這部分就更側(cè)重于計(jì)劃性了。首先要明確目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)要符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,同時(shí)也得接地氣,確保能夠落實(shí)到具體的行動(dòng)上。接著就可以按照不同的業(yè)務(wù)板塊來(lái)細(xì)化任務(wù),比如銷售部門(mén)需要制定新的營(yíng)銷策略,生產(chǎn)部門(mén)則要優(yōu)化工藝流程之類的。這里有一點(diǎn)要注意,就是任務(wù)分配的時(shí)候,一定要考慮到資源的匹配度,避免提出不切實(shí)際的要求。
還有就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題,無(wú)論是階段性的小目標(biāo)還是最終的大目標(biāo),都需要設(shè)定明確的時(shí)間表。這樣既能督促各部門(mén)按時(shí)推進(jìn)工作,也有助于管理層及時(shí)掌握進(jìn)度。當(dāng)然,這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小疏漏,就是有些目標(biāo)可能過(guò)于籠統(tǒng),缺乏可操作性,這就需要在制定初期多花些時(shí)間去打磨。
小編友情提醒:
總結(jié)和安排這兩部分其實(shí)是有內(nèi)在聯(lián)系的??偨Y(jié)是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而安排則是基于這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作出的改進(jìn)措施。所以兩者之間要保持一致性,不能前面說(shuō)了一堆問(wèn)題,后面卻完全沒(méi)體現(xiàn)針對(duì)性的解決方案。要是出現(xiàn)這種情況,那這份總結(jié)就顯得有點(diǎn)流于形式了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,除了上述提到的內(nèi)容,還有一些小技巧可以參考。比如適當(dāng)運(yùn)用圖表,能讓枯燥的文字變得生動(dòng)起來(lái);再比如注意語(yǔ)言表達(dá),既不能太過(guò)官方化,也不能太隨意,找到一個(gè)平衡點(diǎn)很重要。還有,如果有可能的話,不妨多聽(tīng)聽(tīng)同事的意見(jiàn),畢竟大家在一起工作,對(duì)某些問(wèn)題的看法可能會(huì)更加全面。
國(guó)營(yíng)企業(yè)員工個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 850字
一、踏實(shí)肯干是基本
這些年在國(guó)企的經(jīng)歷,讓我明白了一個(gè)道理,那就是在國(guó)企里做好工作,第一首要的就是要踏實(shí)肯干。國(guó)企的工作和私營(yíng)單位的工作不同的是,國(guó)企的工作是有國(guó)家保障的,前提是做到了踏實(shí)肯干就不會(huì)沒(méi)有飯吃,就不會(huì)生活過(guò)不好。今年相比去年以及往年來(lái)說(shuō),我還是一如既往的踏實(shí)肯干,因?yàn)槲页缘竭^(guò)了踏實(shí)肯干的甜頭,我不愿因自己因?yàn)閼卸栊傅《コ阅欠菘?,只要勤快一點(diǎn),踏實(shí)一點(diǎn),我就可以過(guò)得很好,為什么不踏實(shí)肯干呢?今年實(shí)際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的任務(wù),還能夠幫助同事做一些事情,充實(shí)鍛煉了自己的同時(shí)也給同事帶去了善意。
二、科學(xué)創(chuàng)新是拓展
雖說(shuō)我們是國(guó)企,但科學(xué)創(chuàng)新還是很有必要的。比如說(shuō)我們企業(yè)里面的一些業(yè)務(wù),這就需要我們這些員工踏實(shí)肯干之后再發(fā)散自己的思維去進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,只有保持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會(huì)常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動(dòng)證明著我在創(chuàng)新,還帶領(lǐng)著新員工在創(chuàng)新,這領(lǐng)導(dǎo)們也都是看得見(jiàn)的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,范文寫(xiě)作我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!
三、和諧相處是保障
在我們國(guó)企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動(dòng),這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),每天都要見(jiàn)面,如果關(guān)系不好的話,誰(shuí)都會(huì)被影響心情,心情一有所波動(dòng),要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機(jī)器。在今年的同事關(guān)系中,我還是保持的不錯(cuò)的,但有時(shí)候也會(huì)有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯(cuò)誤。我爭(zhēng)取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計(jì)較不傲慢,讓未來(lái)的工作心情越來(lái)越好!
《國(guó)營(yíng)企業(yè)員工個(gè)人年度工作總結(jié)》是篇小編,涉及到創(chuàng)新、踏實(shí)、肯干、工作、國(guó)企、我們、企業(yè)、自己等方面,覺(jué)得好就按(ctrl d)收藏下。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)142人覺(jué)得有用
國(guó)營(yíng)企業(yè)員工個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年終總結(jié)這類東西,說(shuō)難也難,說(shuō)不難也不難。寫(xiě)得好不好,主要看平時(shí)有沒(méi)有留心記錄工作情況,還有就是有沒(méi)有一定的寫(xiě)作習(xí)慣。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來(lái),堆在一起就算完事,其實(shí)這想法太簡(jiǎn)單了。要是這么干的話,寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)就沒(méi)什么意義,領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你在想什么。
先說(shuō)個(gè)例子吧。前幾天看到一個(gè)同事交上去的總結(jié),通篇都是流水賬,什么什么時(shí)候開(kāi)了會(huì),什么時(shí)候去了現(xiàn)場(chǎng),什么時(shí)候做了報(bào)表之類的。整篇文章讀下來(lái),一點(diǎn)重點(diǎn)都沒(méi)有,全是細(xì)枝末節(jié)的東西,看了半天也不知道他到底干了什么。這樣的總結(jié)顯然是不合格的,既浪費(fèi)時(shí)間又沒(méi)價(jià)值。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一個(gè)是要明確目標(biāo),看看這一年下來(lái)自己達(dá)到了哪些預(yù)期目標(biāo),哪些目標(biāo)沒(méi)有完成。這個(gè)部分可以稍微詳細(xì)一點(diǎn),因?yàn)檫@是衡量一個(gè)人工作成果的重要依據(jù)。第二個(gè)是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不管事情做得好還是差,背后肯定都有原因。把這些原因分析清楚,對(duì)以后的工作會(huì)有幫助。第三個(gè),就是提建議,針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出一些改進(jìn)措施或者方案,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略掉細(xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事。比如有一次我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目出了點(diǎn)小問(wèn)題,本來(lái)以為只是個(gè)小插曲,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)影響還挺大的。當(dāng)時(shí)如果能在總結(jié)里提到這一點(diǎn)就好了,至少可以讓大家引以為戒。所以,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候別光顧著大事,小事也不能放過(guò)。
另外還有一點(diǎn)要注意,就是語(yǔ)言表達(dá)要得體。寫(xiě)總結(jié)不是寫(xiě)小說(shuō),不需要太過(guò)華麗的辭藻,但也不能太隨意。要用比較正式的語(yǔ)氣,把事情講清楚就行。比如,有些人在總結(jié)里喜歡用一些模糊不清的詞,像“大概”、“可能”之類,這就不太好。畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)工作成果的,含糊其辭只會(huì)讓人懷疑你的專業(yè)水平。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式問(wèn)題。雖然現(xiàn)在很多人寫(xiě)東西不太講究格式,但我還是建議大家按照正規(guī)的要求來(lái)。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹一下基本情況,中間把重點(diǎn)工作分條列出,最后做個(gè)簡(jiǎn)短的展望。這樣的結(jié)構(gòu)既清晰又有條理,領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)也會(huì)省不少勁兒。
寫(xiě)總結(jié)也不是一蹴而就的事。平時(shí)就應(yīng)該養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,把每天的工作內(nèi)容都記錄下來(lái),方便年底整理。要是等到年底才臨時(shí)抱佛腳,很可能就會(huì)遺漏掉很多重要的信息。而且這樣做還有一個(gè)好處,就是在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,還能順便回顧一下自己的工作表現(xiàn),說(shuō)不定還能發(fā)現(xiàn)一些新的思路呢。