企業(yè)人事年度總結(jié)模板怎么寫 【篇1】750字
企業(yè)人事年度總結(jié)模板
一、工作中的成績
1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要;
2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎(chǔ);
3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作;
5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。
二、工作中的不足
1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識;
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體;
3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;
4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。
三、具體改進方案
1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導的決策提供有利依據(jù);
2、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍;
3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識;
4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實;
5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。
四、對公司的建議
1、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;
2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要;
3、為鼓勵各部門領(lǐng)導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度;
4、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號(如：微信、qq、郵箱等)需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。
篇1寫作要點129人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得知道總結(jié)不是隨便拼湊的，它需要反映實際情況，又得條理清晰。開頭部分最好點明背景，比如這一年公司發(fā)展如何，遇到過什么情況，這樣能給讀者一個大概印象。接著就是重點，要把工作中的關(guān)鍵事件、重要成果都列出來，用數(shù)字說話會更有說服力，像完成了多少個項目，提升了多少效率之類的。
然后就是分析環(huán)節(jié)了，這部分比較講究技巧，既要客觀評價自己的工作成效，也要坦誠面對存在的問題。這里有個小提醒，有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁雎约毠?jié)，像是把“人員流動率”打成了“人員流失率”，雖然差不多，但仔細看的話就會發(fā)現(xiàn)不對勁。不過這種小問題只要不影響理解就好。
接下來就是對策建議了，這是總結(jié)里很重要的一部分。針對前面提到的問題，提出一些具體的解決辦法，最好是結(jié)合實際工作經(jīng)驗來的，這樣聽起來更可信。記得在寫這些建議的時候，不要光說大道理，得具體到怎么做，比如可以通過培訓提升員工技能，或是優(yōu)化流程提高工作效率。
還有個需要注意的地方，就是寫總結(jié)時，有時候會因為趕時間而省略掉一些必要的步驟，比如沒有好好檢查格式，結(jié)果段落之間顯得很突兀。其實花點時間整理一下結(jié)構(gòu)，能讓整篇總結(jié)看起來更加順暢。另外，用詞上也得謹慎，有時候一個詞選錯了，整個句子的意思就變了，比如把“成本控制”寫成“費用管理”，雖然都是管理，但側(cè)重點完全不同。
小編友情提醒：
總結(jié)還得兼顧全面性，不能只盯著某一方面，像財務狀況、團隊建設(shè)、市場開拓這些方面都要涉及。當然，寫總結(jié)是個細致活兒，要是前期準備工作沒做好，后期很容易出紕漏，所以提前規(guī)劃好內(nèi)容框架是很重要的。
企業(yè)人事行政管理員個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1150字
為加快推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范用人行為，優(yōu)化和整合我區(qū)事業(yè)單位人才資源配置，促進事業(yè)單位快速健康發(fā)展，根據(jù)《中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳關(guān)于加快推行事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》精神，我區(qū)制定了《xx區(qū)關(guān)于加快推進事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實施方案》，現(xiàn)將我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作作以小結(jié)。
實行聘用制度是事業(yè)單位人事制度改革的關(guān)鍵，牽涉面廣，政策性強。為了切實加強領(lǐng)導，精心組織，周密部署，穩(wěn)步實施。
在第一階段，我區(qū)召開了全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革動員大會，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，使大家充分認識到了全員聘用工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立了由區(qū)委書記雷敏同志擔任組長的xx區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在區(qū)人事勞動和保障局，負責聘用工作具體事宜。
第二階段主要是編制崗位設(shè)置方案，凡所涉及此項工作的區(qū)屬相關(guān)單位根據(jù)單位職能和任務，以機構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)及人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導職數(shù)為依據(jù)，在市在市職稱改革工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)定的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，按照科學合理、精簡效能的原則，對崗位重新進行了有效合理的科學配置，制定了本單位的《崗位設(shè)置方案》。崗位設(shè)置包括人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位(由本單位按需按比例自主設(shè)置)?！秿徫辉O(shè)置方案》既充分考慮本區(qū)社會的需求、單位的發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素，又明確了崗位職責、權(quán)利、聘用和任職條件。
第三階段主要是簽訂事業(yè)單位聘用合同，根據(jù)《xx區(qū)關(guān)于加快推進事業(yè)單位全員聘用制度的實施意見》和《xx區(qū)推行事業(yè)單位全員聘用制度實施方案》，區(qū)屬事業(yè)單位按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上按照不同類別和期限與受聘人員簽定了由市人事局統(tǒng)一印制的《事業(yè)單位聘用合同書》。我區(qū)事業(yè)單位應簽訂合同人數(shù)711人，實際簽訂692人，有19人暫沒有簽訂合同(其中2人長期病假、5人長期不在崗、8人正在辦理退休手續(xù)、4人其它原因)，簽約率達到了97.3%。目前合同簽訂和鑒證工作已結(jié)束，我區(qū)在認真自查，并將此項工作的開展和完成情況形成書面材料于本月底前上報市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導小組辦公室。
我區(qū)在簽訂聘用合同過程中存在的問題：
1、在全員聘用過程中，西溝鄉(xiāng)和東溝鄉(xiāng)共調(diào)整2人，分別由西溝鄉(xiāng)小學調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，東溝鄉(xiāng)中心學校調(diào)整到鄉(xiāng)文化廣播站工作，但人事關(guān)系還沒有辦理。
2、目前我區(qū)事業(yè)單位部分專業(yè)技術(shù)人員已取得專業(yè)技術(shù)資格，但由于單位未予以聘用，所簽合同也是按照現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務進行簽訂的，如今后單位考慮在合同期內(nèi)對這些人員予以聘用，待遇能否相應調(diào)整。
3、今年已近年底，今后我區(qū)擬對事業(yè)單位進行競爭上崗，受聘人員在合同期內(nèi)能否參加競爭上崗，聘用單位是否能打破身份限制。
篇2寫作要點88人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得明白總結(jié)是對自己過去工作的梳理，既要體現(xiàn)成績，也要找出不足。開頭可以簡單回顧一下全年的工作情況，像是工作目標完成得怎么樣，有哪些重要的項目參與了。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體數(shù)字和事例，這樣顯得真實可信。
比如，去年我在人事方面負責招聘工作，總共完成了三十多名員工的入職手續(xù)辦理，這當中包括幾個關(guān)鍵崗位的人員配置，為公司業(yè)務發(fā)展提供了人力保障。當然，這只是個例子，大家可以根據(jù)自己的實際情況調(diào)整。
接下來就該談談工作中遇到的問題了，這里不用藏著掖著，畢竟總結(jié)的目的之一就是改進。像我之前在處理員工關(guān)系時，有時候溝通方式不太恰當，導致有些同事對政策理解有偏差。后來經(jīng)過反思，意識到可能是前期宣傳不到位，后續(xù)就增加了幾次集中培訓，效果還不錯。
還有就是對于未來工作的展望，這個部分可以提一些具體的計劃或者想法，比如希望提升團隊協(xié)作效率，或者是優(yōu)化某些流程。不過這里需要注意的是，提出的建議要切實可行，不能太籠統(tǒng)，比如“加強管理”這種話就沒多大意義。
書寫注意事項：
寫總結(jié)時要注意語言平實，避免使用過于復雜的詞匯。如果實在想不出更好的表達，可以直接用簡單的句子描述，只要能把事情說清楚就行。比如，“今年我們部門做了很多努力，大家都很辛苦”，雖然聽起來有點直白，但至少能讓讀者明白你在說什么。
還有個小技巧，寫總結(jié)的時候不妨多參考下以往的材料，看看別人是怎么寫的，從中汲取靈感。不過千萬別照搬照抄，不然就失去了總結(jié)的意義。而且，寫總結(jié)的時候最好能結(jié)合公司的具體情況，比如企業(yè)文化、戰(zhàn)略方向之類的，這樣能讓總結(jié)更有針對性。
企業(yè)人事文員年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3750字
在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的情況進行工作總結(jié)。
一、制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
四、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鹨酝舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好！
篇3寫作要點138人覺得有用
企業(yè)人事文員年度個人工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復雜也復雜，說簡單也簡單。尤其對于企業(yè)人事文員來說，總結(jié)不只是簡單的羅列工作內(nèi)容，還得能體現(xiàn)這一年的工作成效，還得能讓領(lǐng)導看到你的價值。所以，得有點技巧。
先說個關(guān)鍵點，準備工作很重要。手頭的數(shù)據(jù)不能少，什么考勤記錄，招聘統(tǒng)計，培訓材料，這些都得備齊。要是數(shù)據(jù)找不全，總結(jié)就容易顯得空洞。記得去年我剛開始寫總結(jié)的時候，就因為沒把招聘數(shù)據(jù)整理好，結(jié)果領(lǐng)導問起具體數(shù)字時，我還得翻半天資料，挺尷尬的。
寫總結(jié)時，得抓住重點。像人事這塊，無非就是招人、管人、育人這幾塊。招人這一塊，可以寫寫了今年一共招了多少人，渠道有哪些變化，效果如何。比如，上半年主要靠校園招聘，下半年轉(zhuǎn)向了線上招聘平臺，這樣寫出來就比較清晰。不過要注意的是，寫這些事的時候，不要光是堆砌數(shù)字，得加上自己的分析，比如為什么調(diào)整了招聘策略，調(diào)整后有什么效果之類的。
管理方面，考勤這塊兒得提一下。今年考勤管理做得怎么樣，有沒有改進的地方，員工對考勤制度的看法啥的。如果有一些特別的例子，比如某次考勤系統(tǒng)升級后，員工反饋更好了，那就可以舉個例子說明。當然，這里有個小地方要注意，別把每個細節(jié)都寫進去，不然篇幅太長反而不好。比如說考勤這事，只要挑幾個關(guān)鍵點寫就行，沒必要把每個月的數(shù)據(jù)都羅列一遍。
培訓方面也不能落下。今年組織了多少場培訓，覆蓋了多少員工，培訓的效果怎么樣，這些都是可以寫的。特別是那些比較成功的案例，比如某個培訓項目讓員工技能提升明顯，這就可以詳細描述一下。不過，寫的時候得注意語氣，別太自夸，給人感覺像是在吹牛。
最后一點，得有點前瞻性?？偨Y(jié)不是單純地回顧過去，還得展望未來。比如，明年打算在哪些方面加強，有什么新的計劃。這個部分不用寫得太具體，點到為止就行，給領(lǐng)導一個大致的方向就好。
寫總結(jié)的時候，語言得講究。既然是工作匯報，就得正式一些，但又不能太死板。適當?shù)目谡Z化表達能讓總結(jié)看起來更親切，但千萬別太過隨意。另外，字數(shù)控制也是門學問。太短了怕內(nèi)容單薄，太長了又容易讓人看膩。所以，寫的時候得把握好節(jié)奏，該簡略的地方簡略，該展開的地方展開。
電力企業(yè)人事部2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
____來，組織人事部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務，在黨委的領(lǐng)導下，認真地抓好黨建、干部和其他各項工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。
一、全年工作回顧
（一）黨建工作
1、較好地組織、籌備、召開了公司第五次黨代會。選舉產(chǎn)生x黨代表；選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會和紀律檢查委員會委員。
2、對公司機關(guān)黨支部等x個黨支部委員會進行了換屆改選。
3、做好公司黨委及領(lǐng)導班子民主生活會的組織工作。會議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評。
4、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導下，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動，此項活動還有待于進一步摸索和提高。
5、舉辦了一期入黨積極分子培訓班，有x名黨的積極分子接受教育。
6、完成了組織發(fā)展工作，接收x名預備黨員，x名預備黨員按期轉(zhuǎn)正。
7、完成了“兩先兩優(yōu)”的評比表彰工作，籌備召開了建黨x周年暨“學習黨章”活動、“兩先兩優(yōu)”表彰大會。x名黨員、x個黨支部、x個黨小組和x名黨務工作者受到表彰。
8、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計工作，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)。
9、開展了黨員工程活動，基層支部成立了x個“黨員工程”項目，x名黨員在公司“急、難、險、瘦”工程中建功立業(yè)。
10、在公司網(wǎng)站上開設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁。
（二）干部工作
1、做好兩級后備干部隊伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要，依據(jù)干部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓、考核等工作，并對基層約x名的后備干部進行了考察、了解。
2、做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導、中層干部、職工代表進行評議和考核，并將考評結(jié)果與考評對象見面。做好公司領(lǐng)導的小結(jié)卡、目標卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。
3、根據(jù)公司干部管理要求，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項談話工作。全年公司共有x名中層干部接受了任（崗）前廉政教育，對x名____度綜合考核排序靠后的中層干部進行了誡勉談話，開展了對x個二級單位的黨政主要負責人的廉政談話。
（三）其它工作
1、做好中層干部檔案審核工作。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作。
2、全年收繳黨費共計x元。
3、做好離休干部有關(guān)工作。
4、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作。
5、做好干部出國（境）有關(guān)工作。
6、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。
7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。
二、存在不足與____工作打算
（一）存在不足
1、對政策和文件學習、理解不夠。
2、工作的計劃性不強。
3、工作的方法有待改進。
（二）____工作打算
1、完善公司中層干部管理辦法。
2、完善公司后備干部管理辦法。
3、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。
4、編制公司二級“四好”班子建設(shè)實施辦法。
5、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導建設(shè)評比、表彰實施辦法。
6、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。
7、編制公司流動黨員管理實施辦法。
8、進一步做好干部人事檔案的審核工作。
9、做好中層干部任期屆滿的考察、考核、評價工作。
10、完善公司干部年終考評辦法。
11、做好后備干部的考察、管理工作。
12、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。
13、編制中層干部薪級管理辦法。
14、做好中層干部和黨的積極分子的培訓工作。
15、編制公司“黨員工程”實施辦法。
16、完善部室規(guī)章制度。
17、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司黨建特點，制定出公司黨建文化制度。
篇4寫作要點40人覺得有用
電力企業(yè)人事部在____年的工作總結(jié)，重點在于梳理全年工作成果、歸納經(jīng)驗教訓以及規(guī)劃未來方向。這類總結(jié)需要從多個維度展開，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實際情況。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作成績，還是為了內(nèi)部員工交流經(jīng)驗，這決定了總結(jié)的側(cè)重點。
開頭部分可以概述整體工作情況，比如年初制定的目標是否達成，關(guān)鍵任務完成情況如何。這部分最好結(jié)合具體數(shù)字，例如招聘人數(shù)、培訓場次、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等，這樣能給閱讀者留下直觀印象。記得在描述過程中融入一些專業(yè)術(shù)語，比如“人力資源配置效率提升至xx%”，這樣的表達會顯得更加嚴謹。
接著，可以從幾個核心模塊著手深入分析。比如針對人員管理，可以詳細列出本年度實施的主要措施及其成效，如績效考核體系優(yōu)化、薪酬調(diào)整方案落地等。這里要注意，不要只羅列事項，而應著重闡述背后的邏輯，比如說為何要進行某項改革，預期目標是什么，最終效果又如何。當然，在敘述這些內(nèi)容時，語言上可以稍顯靈活，不必拘泥于過于正式的措辭，但也不能太過隨意。
書寫注意事項：
對于工作中遇到的問題也需有所提及。比如在開展某項培訓項目時，可能遇到了參與率不高或者反饋不佳的情況，這時應該反思原因，是前期準備不足，還是執(zhí)行環(huán)節(jié)存在問題。這些問題的探討有助于后續(xù)工作的改進。只是在寫這部分時，可能會出現(xiàn)一些小瑕疵，比如漏掉了某個細節(jié)，或者表述有些模糊，但只要不影響整體理解就好。
在總結(jié)的后半部分，可以談談接下來的計劃?；诋斍暗墓ぷ鹘?jīng)驗，可以提出下一年度的重點工作方向，比如加強團隊建設(shè)、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。這里的關(guān)鍵是要有具體的行動步驟，而不是空泛地喊口號。例如，提到加強團隊建設(shè)時，可以具體說明擬采取的措施，如組織團建活動、定期舉辦交流會等。
小編友情提醒：
別忘了附上必要的附件材料，比如統(tǒng)計數(shù)據(jù)表格、典型案例分析等。這些資料能夠為總結(jié)提供有力支撐，也能幫助上級領(lǐng)導更全面地了解工作全貌。當然，在整理這些附件時，也要注意格式規(guī)范，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
企業(yè)人事行政部門個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2000字
____年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了各部門工作制度并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了許多規(guī)定；二是在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運營手冊》；三是加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的地方；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，人事部組織對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員活動
為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
五、工作存在的不足
員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
員工培訓力度不夠。俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。
員工事務管理不到位。員工事務涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
六、工作改進措施
完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
每個季度對公司全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務，使我們的工作再上一個臺階。
協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
篇5寫作要點192人覺得有用
企業(yè)在制定人事行政工作的年度總結(jié)時，需要結(jié)合過去一年的實際工作情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)個人貢獻。在開始撰寫前，得先把全年的工作內(nèi)容梳理一遍，哪些事情完成了，哪些沒完成，中間遇到了什么困難，解決到什么程度。這就像廚師做菜一樣，材料都備齊了才能動手。
通常來說，開頭部分要簡明扼要地概述這一年的總體工作情況，比如說這一年公司規(guī)模擴大了，員工數(shù)量增加了多少，或者是部門內(nèi)部流程進行了優(yōu)化之類的。這部分不用太復雜，點到為止就行。記得把一些關(guān)鍵數(shù)字放進去，比如招聘人數(shù)、培訓場次、制度修訂次數(shù)之類，這樣能讓領(lǐng)導一眼就看到成果。
接著就可以具體展開談一談具體的項目或者任務了。例如在招聘方面，可以提到通過哪些渠道招到了合適的人才，面試流程是否有所改進，最終的效果如何。還有就是員工關(guān)系管理這塊，有沒有處理過特別棘手的問題，最后的結(jié)果怎樣。如果涉及到培訓，最好能說清楚培訓的主題是什么，目的是什么，參加人員的反饋怎么樣。這些都需要有具體的數(shù)據(jù)支撐，像參與人數(shù)、滿意度調(diào)查結(jié)果之類的。
行政方面的工作也不能落下。像辦公環(huán)境的維護，日常物資的采購發(fā)放，還有各種會議的組織安排，這些都是日常工作的一部分。如果這一年里有舉辦過大型活動或者重要節(jié)日的慶祝會，也別忘了提一下，尤其是那些取得的成績，哪怕只是一些小的進步，也是值得夸獎的。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，難免會遇到一些模糊的地方，比如某些項目的具體細節(jié)記不太清了，這時就需要靠記憶去拼湊，或者找同事幫忙回憶。畢竟人不是機器，不可能事事記得那么清楚。有時候可能還會因為時間久了，對某些事件的理解產(chǎn)生偏差，但這都是正常的，只要盡力還原事實就好。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，建議多用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得比較正式。比如“人力資源配置”、“績效考核體系”、“企業(yè)文化建設(shè)”等等，這些詞聽起來就很有分量。當然，術(shù)語也不能濫用，該通俗的地方還得通俗，不然會讓讀者覺得云里霧里的。
小編友情提醒：
寫完后最好找個機會讓別人幫忙看看，尤其是那些對人事行政工作比較熟悉的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己忽略掉的問題，或者給出改進建議。畢竟一個人的力量有限，多聽聽意見總是好的。
企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)怎么寫【篇6】 1850字
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。
1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達配置
按照《公司____年度管理機構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的'用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導評價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計463人次。
3、勞動合同管理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：
①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；
②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。
通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。
4、改革內(nèi)退人員管理
為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。
本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。
5、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)
為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。
6、加強勞動保護用品管理
為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。
篇6寫作要點220人覺得有用
企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)怎么寫
企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)是很重要的工作，它不僅是對自己一年工作的回顧，也是對未來工作的指導。要寫好這樣的總結(jié)，得從幾個方面入手。
首先是資料收集。在開始寫之前，要把這一年的相關(guān)文件、會議記錄、員工檔案等都整理好，這樣能幫助回憶起很多細節(jié)。有些時候，可能因為時間久了，一些事情會記不太清了，所以這些材料就顯得尤為重要。不過有時候可能會漏掉一些關(guān)鍵信息，這就需要多翻幾遍之前的文檔，確保沒有遺漏。
其次是數(shù)據(jù)統(tǒng)計。這一步很關(guān)鍵，因為數(shù)據(jù)能直觀反映工作的成效。比如招聘人數(shù)、培訓次數(shù)、離職率等都是重要指標。在統(tǒng)計的時候，要特別注意數(shù)據(jù)的準確性，要是數(shù)據(jù)不對，后面的分析就會出問題。有時可能會因為手誤導致數(shù)字寫錯，但只要認真核對，一般都能發(fā)現(xiàn)問題所在。
接下來是內(nèi)容梳理。這部分主要是把前面收集的數(shù)據(jù)和信息進行歸納總結(jié)，提煉出主要的成績和存在的問題。比如這一年公司新招了多少人，員工滿意度如何，還有哪些地方需要改進。在寫的時候，要盡量做到條理清晰，避免啰嗦冗長，不然讀者看的時候會覺得乏味。偶爾會出現(xiàn)句子不通順的情況，這時就需要反復修改，直到表達清楚為止。
然后是經(jīng)驗總結(jié)。這部分是要結(jié)合實際工作情況，分析成功的原因和失敗的教訓。比如說某次培訓效果很好，是因為準備充分還是形式新穎？如果某項工作沒做好，又是什么原因造成的？這些問題都需要深入思考。有時候可能會忽略了一些影響因素，這就需要多角度去分析，才能得出比較全面的結(jié)論。
最后是未來規(guī)劃。根據(jù)過去一年的工作情況，制定下一年的工作目標和計劃。這個部分要具體可行，不能太籠統(tǒng)。比如說下一年要提升員工培訓的質(zhì)量，具體怎么做，達到什么標準，都要明確下來。有時候可能會過于理想化，設(shè)定的目標過高，這樣反而不利于實施，所以要結(jié)合實際情況合理調(diào)整。
寫總結(jié)的時候要注意語言平實，用詞準確，避免使用過于復雜或晦澀的詞匯。畢竟這份總結(jié)不是為了展示文采，而是為了讓領(lǐng)導和同事了解工作情況。另外，寫完后最好找同事幫忙看看，聽聽他們的意見，有時候旁觀者清，他們能指出一些自己沒注意到的問題。
