人事經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】2850字
人事經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫
____年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產(chǎn)線員工基本上是輕輕松松的度過了一年。我們是新等建的工廠，這一年我們著力點是開發(fā)新項目，并且大多數(shù)項目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應，人員的需求也不會很多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；仡櫼荒陙恚耸滦姓抗ぷ髦饕w現(xiàn)在：
一、____年工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進行人員的招聘：
深圳是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流動大的特點，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要密切配合部門用工需求，及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動的補充。根據(jù)缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進行聘，這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證____年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。____年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓工作
為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度，了解公司相關(guān)規(guī)定，我們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度，為新進員工講解公司的相關(guān)規(guī)定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在____年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。
3、加強監(jiān)督管理落實制度執(zhí)行
針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知。通過這些措施，到____年底，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務
后勤服務方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供應。對于新進廠員工，還做好健康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有健康證，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時之間用錢有困難的員工，按照規(guī)定給予辦理預借款手續(xù)，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設(shè)法調(diào)動員工的工作積極性
為了進一步調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、____年存在的問題
1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現(xiàn)象時有發(fā)生，工作時有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高?？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長生產(chǎn)組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來走去的，導致生產(chǎn)效率低下。當然，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒什么經(jīng)驗，這些都會影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務意識和協(xié)同合作意識比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高。當然，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來，夏天沒有定期安排涼茶的供應，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有很多細節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動還是比較單調(diào)。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱，活動安排還比較單調(diào)。
三、____年展望機會與挑戰(zhàn)并存
1、來自人力資源方面的機會與挑戰(zhàn)
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。____年我們公司著力點在于項目開發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是很多。其實人也是一種資源（資本），并且是財富的創(chuàng)造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，____年必將進入規(guī)模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必須把握這個用工機會，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益，同時也減少招聘成本，這就是我們的挑戰(zhàn)之一；
2、打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)
隨著員工隊伍的日益擴大，來自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢？首先要張揚個性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點（發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn)）；最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是____年的第二個挑戰(zhàn)（當然這需要一定的經(jīng)費投入才可以形成）。
3、提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)
____年很多數(shù)據(jù)不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展，需要不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。當然，在整個____年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
總之，人事行政部要以一種服務的心態(tài)配合各部門做好____年的各項工作！
篇1寫作要點65人覺得有用
在撰寫人事經(jīng)理的年度工作總結(jié)時，需要特別注意一些細節(jié)。這類總結(jié)不是簡單的流水賬，而是對全年工作的回顧與提煉，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要展示個人的工作成果和團隊貢獻。
一開始，要明確總結(jié)的核心目的，就是向領(lǐng)導匯報過去一年的工作成效和存在的不足。這可不是隨便寫寫就能應付過去的，得認真對待。比如，今年公司招聘新員工的數(shù)量比去年增加了不少，這是一個亮點，應該重點突出。當然，這個數(shù)字背后還涉及很多具體工作，比如改進了招聘流程、優(yōu)化了面試環(huán)節(jié)等，這些都是值得詳細描述的部分。
接著，關(guān)于績效管理這一塊，今年采取了一些新的措施，比如引入了績效考核系統(tǒng)，提高了員工的積極性。不過，這個系統(tǒng)的實施并非一帆風順，剛開始的時候遇到了一些技術(shù)上的小麻煩，比如系統(tǒng)偶爾會卡頓，影響了工作效率。后來通過跟供應商溝通，調(diào)整了服務器配置，才逐漸解決了這個問題。這樣的細節(jié)，雖然看似瑣碎，但實際上反映了工作中的真實情況，寫進總結(jié)里能讓內(nèi)容更加生動。
書寫注意事項：
培訓和發(fā)展也是人事部門的重要職責之一。今年組織了不少內(nèi)部培訓活動，涵蓋了管理技能、溝通技巧等多個方面。參加培訓的員工反饋普遍較好，但也有人反映培訓時間安排得有點緊湊，導致有些同事沒能充分吸收知識。針對這一點，明年可以考慮將培訓分批次進行，這樣大家的學習效果可能會更好。
再來說說員工關(guān)系這部分。今年公司在文化建設(shè)方面下了很大功夫，比如舉辦了幾次團建活動，增進了員工之間的交流。然而，也有個別部門因為工作任務重，忽略了團隊建設(shè)的重要性，導致部門內(nèi)部氛圍有些緊張。對此，人事部門計劃明年加強部門間的協(xié)作，定期舉辦跨部門交流會，促進彼此了解。
小編友情提醒：
關(guān)于薪資福利這塊，今年做了不少調(diào)整，比如提高了年終獎的比例，調(diào)整了部分崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。這些調(diào)整得到了員工的認可，但也引發(fā)了一些討論，尤其是關(guān)于加班補貼的標準問題。有些員工認為現(xiàn)有的標準還不夠合理，希望進一步優(yōu)化。對于這類意見，人事部門應當保持開放的態(tài)度，及時收集反饋并做出相應的改進。
行政人事經(jīng)理個人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 2450字
行政人事經(jīng)理個人年度總結(jié)
忙碌而充實____已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，____11月我正式加入了公司，從事行政人事經(jīng)理的工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通
____我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
____行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司____薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了____薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
____我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。____我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
二、本年度取得的進步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。
2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的相關(guān)知識。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的三點反思
1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。
2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解。
3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，____我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、學習與成長
1、____參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。
2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、____本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通。
2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標。
6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源。
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
篇2寫作要點112人覺得有用
在寫行政人事經(jīng)理個人年度總結(jié)時，得先搞清楚總結(jié)到底是為了什么。說白了，就是要把這一年干的事做個梳理，讓領(lǐng)導知道你都做了什么，成績?nèi)绾危€有哪些不足。這就得從幾個方面入手。
先說工作完成情況，得具體到每項任務，比如招聘了多少人，培訓了多少場次，處理了多少文件，組織了多少會議。這些事最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。像去年我們招了三十個新員工，辦了十次培訓，平均每個月開兩次部門協(xié)調(diào)會，這樣的表述就比較直觀。
再就是管理方面的成果，特別是團隊建設(shè)這塊?？梢詫憣戇@一年培養(yǎng)了多少骨干，提升了多少人的技能水平，團隊氛圍有沒有改善。要是有創(chuàng)新做法，比如引入了新的考核機制，或者優(yōu)化了考勤系統(tǒng)，都得提一提。記得要把成效描述出來，比如說通過優(yōu)化流程，工作效率提高了百分之二十。
書寫注意事項：
遇到的問題也得交代一下。不是說只有成績才能寫，問題同樣重要。像今年我們招聘難度加大了，主要原因可能是市場變化導致人才競爭激烈，這就要分析原因，提出改進措施。當然，問題部分寫的時候語氣得積極些，別老是強調(diào)困難，重點放在解決辦法上。
還有就是個人成長這部分。作為管理者，不能光盯著手下人進步，自己也要不斷學習?？梢詫憣戇@一年參加了哪些專業(yè)培訓，學到了什么新知識，對工作產(chǎn)生了怎樣的影響。比如我參加了一個關(guān)于勞動法的講座，回來后就調(diào)整了公司的合同模板，避免了不少潛在風險。
不過寫總結(jié)的時候有個地方得注意，就是細節(jié)要真實。有些人在總結(jié)里喜歡夸大其詞，把功勞都往自己身上攬，這樣反而不好。真實的情況反而是最有力的證明。還有就是語言盡量簡練，別啰嗦，領(lǐng)導沒那么多時間看長篇大論。
2025年人事經(jīng)理年度考核個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 850字
****年，xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作：
一、****年工作情況
1、積極做好培訓基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實際，制定出****年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：
一是規(guī)范入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，十月份，公司從入職培訓著手，規(guī)范入職培訓流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設(shè)置工作。
二是強化崗位業(yè)務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平，結(jié)合實際工作需要，組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。
2、加強檔案管理
經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，****年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
****年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表，對 本文來自文秘114 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
****年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在____年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。
篇3寫作要點124人覺得有用
____年人事經(jīng)理年度考核個人工作總結(jié)怎么寫
人事經(jīng)理的工作總結(jié)可不是隨便寫寫就能交差的。得體現(xiàn)專業(yè)水平，既要讓領(lǐng)導看到成績，也要表明自己的努力方向。寫之前最好先把全年的工作梳理一遍，比如做了哪些事，解決了什么問題，取得啥成果。別一上來就空談目標，那樣顯得沒誠意。
先從日常管理說起吧。這一年的員工招聘情況怎么樣？是不是超額完成了指標？要是沒完成，那原因在哪？是因為渠道有限還是競爭太激烈？這部分內(nèi)容得具體點，最好能附帶一些數(shù)字，像“去年招聘了50人，今年達到了60人”，這樣更有說服力。要是有特別成功的案例，比如通過某項措施降低了離職率，那可千萬別藏著掖著，直接寫出來。
培訓這塊也不能落下。年初定的培訓計劃執(zhí)行得如何？有沒有按期開展？效果咋樣？如果有些課程反響不錯，比如某個技能培訓提升了團隊效率，那就著重提一下。要是中途遇到困難，比如預算不足，那也得說明白，不然顯得工作沒規(guī)劃。
績效考核這塊挺關(guān)鍵。這一年的考核制度有沒有調(diào)整？調(diào)整后效果如何？要是發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)有問題，比如考核標準模糊，導致員工有意見，那得好好反思，提出改進辦法。還有，考核結(jié)果的應用是否到位？要是有員工因為考核結(jié)果得到晉升，這可是亮點，得夸一夸。
薪酬福利方面也得交代清楚。這一年工資增長幅度是多少？調(diào)薪比例合理嗎？福利政策有變化嗎？要是有新的福利項目，比如增設(shè)了健身房會員卡，這事絕對值得說說。要是有員工反映福利不夠人性化，那也得提出來，畢竟這是個問題。
寫總結(jié)的時候，得注意條理清晰。別一股腦兒地堆砌內(nèi)容，該分段就得分段。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“工資”寫成“資金”，這其實沒啥大不了，只要不影響理解就行。還有，寫的時候別光顧著往好里說，適當提點不足也是必要的。要是覺得不好開口，那就換個說法，比如“某些領(lǐng)域尚需加強”。
小編友情提醒：
寫完之后最好找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如某個數(shù)據(jù)寫錯了，或者某句話不通順。不過這類小問題，自己檢查的時候可能不容易發(fā)現(xiàn)。寫總結(jié)這事，耐心很重要，別急著趕工，慢慢來，爭取做到既全面又細致。
公司行政人事經(jīng)理年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字
和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對所有的同事都有了一定程度的了解。面對一個新公司，新的領(lǐng)導和同事，開始的那種不適感已經(jīng)慢慢消退。面對新的工作，我知道一切都要從頭開始，讓自己適應公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。對于工作，首先要有責任心，在公司領(lǐng)導交給任務的時候，爭取在有限的時間內(nèi)獨立思考完成，出現(xiàn)問題時，不能推卸責任，要勇于承擔，想辦法補救和解決它們才是最根本的，平時也要時?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，以便以后更好地工作。
對于總結(jié)的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。自己內(nèi)心要清楚，工作不是要你做，而是你要自覺去做。其實無論是工作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動，敬業(yè)愛崗也是我們工作的基本要求。再次，要尊敬領(lǐng)導和同事，忠于公司，聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，大家的知識綜合到一起是具有很大的力量，與全體人員共同進步，不斷對自己的知識更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前；無論何時何地，既然自己在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。
我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠信、和進取，這也從一個側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導層對公司發(fā)展的決心和方向。那么，作為一名基層員工，更應該嚴格遵守，嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事，對自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整；而誠信，則更是做人的一種品質(zhì)，人，要以誠為本，以信為天。作為個人，只有擁有誠信的品質(zhì)，才能和別人的關(guān)系更融洽，才能讓領(lǐng)導放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?；公司在不斷進取尋求發(fā)展，我們也要有時刻進取的精神，努力學習別人的長處，減少自己的缺點，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。公司給我們提供了一個發(fā)展的平臺，如何去做則在外面平時的一言一行中體現(xiàn)出來。
在這里上班的十多天，感受到了領(lǐng)導和同事對自己的關(guān)心幫助，作為行政辦公人員，通過對公司禮儀文化的培訓和考勤的管理，學到了很多東西的同時，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，也許是自己還不夠細心和努力所導致的，在接下來的工作中，我會嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己努力做好本職工作。
篇4寫作要點90人覺得有用
做為一名公司行政人事經(jīng)理，年終總結(jié)寫得怎么樣，直接影響到領(lǐng)導對你的印象。其實總結(jié)，說復雜也復雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是思路得清，內(nèi)容得實。
先說內(nèi)容，得涵蓋幾個大塊兒。一是日常管理，比如考勤、辦公用品采購、會議室安排啥的，這一年干了多少事，完成得咋樣，都得提一提。二是員工管理，招人、培訓、考核這些工作，得把成績拿出來，比如今年新招了多少人，培訓了幾次，效果咋樣，得有個交代。三是制度建設(shè)，這一年有沒有完善什么規(guī)章制度，或者對現(xiàn)有制度做了哪些調(diào)整優(yōu)化，這些都要寫清楚。四是協(xié)調(diào)配合，行政人事這塊兒經(jīng)常需要和其他部門打交道，這一年的溝通協(xié)作情況，比如解決了哪些難題，遇到過啥困難，怎么克服的，也得寫進去。
光有這些還不夠，還得結(jié)合實際情況。比如咱們公司今年規(guī)模擴大了，那人員管理上肯定會有新的挑戰(zhàn)，像招聘需求增加，培訓壓力加大之類的，這些都得體現(xiàn)在總結(jié)里。還有，如果這一年搞了一些特別的活動，像團建，年會，這些也是亮點，不能漏掉。要是有啥創(chuàng)新做法，比如引入了新的管理系統(tǒng)，提升了工作效率，也得重點說一下。
寫的時候，順序可以隨意點，別太死板。比如先寫日常管理，再寫員工管理，也可以反過來，或者穿插著寫，看個人習慣。但要注意的是，每個部分的內(nèi)容要具體，數(shù)字最好能用上，這樣更有說服力。像“全年采購辦公用品支出下降了15%”，就比“辦公用品管理更高效”這樣的說法好得多。
不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)容易跑偏，比如只顧著羅列數(shù)據(jù)，卻忘了總結(jié)經(jīng)驗教訓。這種情況得避免，總結(jié)不是流水賬，得有點深度?？梢栽囍鴱墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問題，比如某項制度執(zhí)行起來效果不好，原因在哪，以后怎么改進，這些都可以寫進去。還有，別老盯著自己的功勞，適當提提不足之處，顯得更真實。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，格式也很重要。段落不宜過長，太長了容易讓人看著累。每個部分最好有個小標題，這樣看起來條理清晰。字體大小啥的也要注意，別弄得密密麻麻的，影響閱讀體驗。要是有條件的話，配幾張圖表更好，直觀明了。
公司行政人事經(jīng)理年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的____年已經(jīng)漸行漸遠。____年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到x公司擔任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在x公司工作了五個多月了?；仡欉@一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：
一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了____年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎(chǔ)工作
我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
篇5寫作要點182人覺得有用
年度個人工作總結(jié)對于公司行政人事經(jīng)理來說，既是對自己過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。這類總結(jié)需要兼顧專業(yè)性和實用性，既要體現(xiàn)工作成果，又要展現(xiàn)個人能力，同時還要為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。
寫好這樣的總結(jié)，第一步是要明確總結(jié)的目的。行政人事經(jīng)理的工作涉及面廣，包括招聘、員工管理、后勤保障等多方面內(nèi)容，因此總結(jié)時不能僅僅羅列工作事項，而是要突出重點。例如，招聘工作是否達到了預期目標，員工滿意度調(diào)查結(jié)果如何，這些都是需要著重分析的部分。在描述具體工作時，可以結(jié)合一些量化指標，如招聘完成率、培訓參與人數(shù)等，這樣能讓總結(jié)更具說服力。
接著，要注意總結(jié)的語言表達。作為管理者，撰寫總結(jié)時應保持嚴肅專業(yè)的態(tài)度，避免過于隨意的措辭。但在實際操作中，有些人可能會因為疏忽而出現(xiàn)一些不太嚴謹?shù)牡胤?。比如，在闡述某項工作的成效時，可能由于急于表達而將“顯著提升”寫成了“顯著提高”，雖然兩個詞都能表達積極向上的意思，但用詞不當確實會影響整體效果。此外，總結(jié)中涉及到的一些專業(yè)術(shù)語也需要準確無誤，如果在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)頻繁出現(xiàn)錯誤，不僅影響可信度，還可能給團隊帶來困擾。
書寫注意事項：
總結(jié)中應該包含對過往工作的反思。行政人事經(jīng)理需要對自己的工作進行深入剖析，找出存在的不足之處。比如，去年在處理突發(fā)事件時反應速度較慢，這可能是溝通機制不完善導致的。針對這些問題，可以提出改進措施，比如加強部門間的協(xié)作，定期組織應急演練等。當然，這種反思不能流于表面，而應結(jié)合實際情況提出切實可行的辦法。
小編友情提醒：
總結(jié)中還可以適當加入一些創(chuàng)新性的想法。隨著企業(yè)的發(fā)展，行政人事管理工作也在不斷變化，作為管理者應當緊跟時代步伐，嘗試引入新的管理模式和技術(shù)手段。例如，利用信息化平臺優(yōu)化員工檔案管理，或是通過數(shù)據(jù)分析預測人員流動趨勢，這些都是值得探索的方向。當然，這些新思路的實施需要經(jīng)過充分調(diào)研和論證，確保其科學性和可行性。
人事經(jīng)理2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1800字
1、認真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作，人力資源年終總結(jié)。
2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責和工作范圍，縷順了工作，限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領(lǐng)導如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導能及時了解員工的想法，領(lǐng)導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內(nèi)的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調(diào)溝通。
9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較**素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學**分校已有應界畢業(yè)生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提**了公司的宣傳度，也為下步提**招聘工作質(zhì)量，開了一個好頭。
總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太**，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通，當出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發(fā)點，從而限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務。
篇6寫作要點138人覺得有用
人事經(jīng)理____年度工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來，其實挺講究方法的。一開始得把全年的工作梳理一下，就像整理文件夾一樣，把每個項目的進展都過一遍。比如招聘這一塊兒，年初定的目標是招到多少人，結(jié)果最后到底完成沒？要是超額完成了，那得好好總結(jié)下為啥能行；要是沒達到，也得想想是不是哪出了問題。
接著就是培訓這塊兒了。今年搞了多少次培訓？效果怎么樣？有沒有人反饋說學到了東西？要是有人反饋意見，不管是好是壞，都得記下來。畢竟培訓這事不是一次兩次就能見效的，需要長期堅持。我去年就發(fā)現(xiàn)，有些培訓剛開始沒啥效果，后來慢慢才發(fā)現(xiàn)是因為前期準備不足，比如教材選得不太合適之類的。
績效考核也是個重點。今年考核標準有沒有調(diào)整？調(diào)整后員工們的反應如何？如果發(fā)現(xiàn)考核標準有問題，就得及時修正，不然會影響大家的積極性。還有就是獎懲制度，獎勵能不能起到激勵作用，懲罰又會不會打擊士氣？這些都是需要反復琢磨的地方。
至于企業(yè)文化建設(shè)，我覺得可以多組織一些活動，比如團建、座談會啥的。不過有時候組織活動的時候，可能因為時間安排不當，導致參與人數(shù)不多。這種情況就需要提前做好溝通，讓大家都能抽出時間來參加。還有就是活動形式的選擇，不能老是開會討論，偶爾也可以搞點輕松有趣的活動，這樣大家參與的熱情會高不少。
最后再說說部門間的協(xié)調(diào)吧。人事部和其他部門的關(guān)系處理得好不好，直接影響工作效率。要是遇到部門間有矛盾的情況，得趕緊想辦法化解，別讓小問題拖成大麻煩。有時候可能是因為溝通不到位，也可能是因為職責劃分不清楚，這就需要雙方坐下來好好談一談。
總結(jié)這個事情，關(guān)鍵是要真實，不能瞎編亂造。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“招聘目標”寫成“招聘計劃”，雖然意思差不多，但還是要仔細檢查一下。還有就是數(shù)字，名字，這些細節(jié)千萬不能出錯。要是寫完之后發(fā)現(xiàn)有個地方寫錯了，那就得重新改過來，不然會給別人留下不專業(yè)的印象。
