內(nèi)科年度工作總結(jié)2000字模板怎么寫 【篇1】1200字
內(nèi)科年度工作總結(jié)2000字模板
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次，由護(hù)理部統(tǒng)一安排，考試參與率100％，合格率100％。內(nèi)容包括：護(hù)理人員的思想品德、愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把社會(huì)效益放在首位，使患者對(duì)醫(yī)院的滿意度≥90％。
2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)科室實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
二、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點(diǎn)和定位，提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。
3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒。
4、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對(duì)入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
三、“健康教育”規(guī)范化，認(rèn)真執(zhí)行告知程序
1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育覆蓋率100％，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。
2、護(hù)士做各種護(hù)理，治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效溝通。
3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
四、抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)理人員急救技術(shù)
1、基本技能考核：對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)測(cè)試，考核將在實(shí)際工作中抽考，要求對(duì)基本技能能熟練掌握，將規(guī)范操作實(shí)施于病人，確保病人安全，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次，每次講一個(gè)?？萍膊〖白o(hù)理，每周分別提問(wèn)，不定時(shí)抽查考試，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度，法律法規(guī)，護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的考核，并運(yùn)用于臨床工作之中，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。
4、鼓勵(lì)“創(chuàng)新服務(wù)”，如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例，可通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家講座等形式更新知識(shí)和技能，對(duì)有“創(chuàng)新服務(wù)”者，依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。
篇1寫作要點(diǎn)39人覺(jué)得有用
做年度總結(jié)的時(shí)候，尤其是像內(nèi)科這樣的專業(yè)領(lǐng)域，總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列事情，而是要把一年的工作內(nèi)容提煉出來(lái)，既要有高度概括，又得能反映出具體的成績(jī)和問(wèn)題。一開始，先把全年的工作任務(wù)理清楚，哪些是按計(jì)劃完成的，哪些是臨時(shí)增加的，這個(gè)很重要。比如年初定的目標(biāo)，像提高診療效率、優(yōu)化患者服務(wù)流程之類的，到年底看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
接著就是細(xì)節(jié)部分了，這部分特別考驗(yàn)總結(jié)者的耐心。把每個(gè)項(xiàng)目的情況都寫明白，用數(shù)據(jù)說(shuō)話最好，數(shù)據(jù)最直觀也最有說(shuō)服力。比如說(shuō)某項(xiàng)檢查的準(zhǔn)確率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，門診接待人數(shù)增加了多少，這些具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的工作成果。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì)，這時(shí)候就要多跟同事溝通，確保信息來(lái)源可靠。
在寫總結(jié)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，別什么都往里面塞。像一些日?，嵥榈氖虑?，雖然也是工作的一部分，但沒(méi)必要詳細(xì)描述，點(diǎn)到為止就行。另外，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也要提一下，但不要只抱怨，要附帶解決方案。比如說(shuō)設(shè)備老化影響了工作效率，那是不是可以建議更新?lián)Q代，或者加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，畢竟這是給上級(jí)看的文件。但也不能太死板，適當(dāng)加入一些自己的見解會(huì)顯得更有深度。當(dāng)然，這里頭也有個(gè)小技巧，就是要學(xué)會(huì)用委婉的方式表達(dá)意見。比如說(shuō)某項(xiàng)政策執(zhí)行起來(lái)有困難，可以直接指出問(wèn)題所在，但提出改進(jìn)措施時(shí)，語(yǔ)氣上要溫和些，避免給人壓力。
有時(shí)候，總結(jié)里難免會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如把“住院人次”寫成“入院人次”，雖然意思差不多，但還是會(huì)讓細(xì)心的人注意到。這種情況發(fā)生后，下次寫總結(jié)時(shí)就要多留意，養(yǎng)成仔細(xì)檢查的習(xí)慣。還有，寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間軸要理順，別把上半年的事放到下半年去寫，這會(huì)影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里涉及到的數(shù)據(jù)和事實(shí)一定要真實(shí)，不能為了好看就夸大其詞。如果實(shí)在記不清具體數(shù)字，可以參考單位的檔案資料，或者向負(fù)責(zé)相關(guān)工作的同事核實(shí)。還有就是，總結(jié)的格式也要符合要求，標(biāo)題、署名這些基本的東西都不能少，不然提交上去可能會(huì)被退回重寫。
2025年內(nèi)科醫(yī)師年度總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
本人在本年度的針灸臨床工作中，堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求，
一、貫穿一條主線，情為群眾所系。本著“救死扶傷，治病救人，全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，恪盡職守，任勞任怨，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)，一絲不茍?jiān)\治每一位患者，自任職以來(lái)，本人精心診治上萬(wàn)名患者，總有效率為98%以上，從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。
二、堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向，營(yíng)造和諧氛圍。首先堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，以“xxxx”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，與____保持高度一致;同時(shí)本人以身作則，遵紀(jì)守法，積極工作，勤奮學(xué)習(xí)，能全面、熟練地履行崗位職責(zé)，積極承擔(dān)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培養(yǎng)指導(dǎo)下級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血，多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者。其次堅(jiān)持良好的環(huán)境導(dǎo)向。在本人分管的范圍里，結(jié)合工作實(shí)際，以人的健康為中心，緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，以完善制度為基礎(chǔ)、以提高醫(yī)技為保障，以端正醫(yī)風(fēng)為前提，以重點(diǎn)人群的規(guī)范管理為主線，注重服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量，以老年人、慢性病人等為重點(diǎn)，健全規(guī)章制度，完善服務(wù)功能，規(guī)范運(yùn)作管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源，建立起了集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的服務(wù)模式，為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)建昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的干事環(huán)境，做到人盡其才、才得其位、位創(chuàng)其績(jī)。
三、做到三個(gè)必須，塑造良好形象。第一必須有寬廣的胸懷。海納百川，有容乃大。作為醫(yī)生，對(duì)于患者的責(zé)難，同事之間的誤解等要有正確的態(tài)度和心胸，以誠(chéng)待人，以理服人，才能凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的集體。其次必須有嚴(yán)格的自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，清正廉明;不該說(shuō)的不說(shuō)，不該許的諾不許，不讓千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。第三必須有高遠(yuǎn)的境界。一個(gè)好的醫(yī)生必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，有前人栽樹、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺(jué)悟，有新竹高于舊樹枝的勇氣，有敢于創(chuàng)新的膽略，有俯首甘為孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情，多做基礎(chǔ)工作，多干惠民實(shí)事。
四、抓住四個(gè)關(guān)鍵，提高服務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上，本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成本職崗位所承擔(dān)的工作任務(wù)，工作成績(jī)突出，成為本單位針灸骨干。開展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治，對(duì)某些慢性頑固性疾病，采用自己獨(dú)特的手法，取得了很好的效果。尤其擅長(zhǎng)治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……)、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。一年來(lái)，通過(guò)大量病例觀察，運(yùn)用獨(dú)特的治療方法，取得了事半功倍的效果，撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文，并相繼在省級(jí)刊物上發(fā)表。對(duì)處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)”進(jìn)行探索，并發(fā)表論文，其論點(diǎn)被日本一學(xué)者在實(shí)驗(yàn)研究中證實(shí)。本人在臨床中，深感患者恐懼針刺疼痛，經(jīng)反復(fù)研究實(shí)踐，創(chuàng)立了“無(wú)痛”針?lè)?，使患者?lè)于接受，深受好評(píng)。針對(duì)部分無(wú)法行走的偏癱患者，本人無(wú)償上門服務(wù)，精心診治，直至患者可到門診就診，曾多次收到患者表?yè)P(yáng)信。
這篇內(nèi)科醫(yī)師年度總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝您在新的一年里工作順利，天天幸?？鞓?lè)。
篇2寫作要點(diǎn)213人覺(jué)得有用
寫總結(jié)這事，得先知道總結(jié)是什么。總結(jié)就是把一年的工作做個(gè)梳理，看看干了什么，效果咋樣，還有啥不足。當(dāng)然，這個(gè)東西不是隨便寫的，得有點(diǎn)講究。
比如，開頭最好有個(gè)背景介紹，說(shuō)說(shuō)今年內(nèi)科這塊的整體情況。像今年咱們科室接診了多少病人，重點(diǎn)治了哪些病種，這些都得提一下。但這里頭容易出問(wèn)題的是，有些人會(huì)把背景寫得太啰嗦，像是流水賬，這就不太好。背景簡(jiǎn)單明了就行，別堆砌太多無(wú)關(guān)緊要的事。
接著就是具體工作了。這一部分要詳細(xì)點(diǎn)，得列出主要做了哪些事。比如開展了哪些新技術(shù)，改進(jìn)了哪些流程，組織了多少次培訓(xùn)。這部分要注意的是，有些人在描述具體工作的時(shí)候，喜歡用一些模糊不清的說(shuō)法，像“取得了一些成效”“得到了一定的認(rèn)可”。這樣的表述就顯得不夠?qū)嵲冢詈媚芙o出具體的數(shù)字和例子，這樣更有說(shuō)服力。
然后就是成績(jī)啦。成績(jī)這部分，得實(shí)事求是，既不能吹得太離譜，也不能藏著掖著。像今年咱們科室在科研上發(fā)表了幾篇文章，獲得了什么獎(jiǎng)項(xiàng)，這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。但有些人寫成績(jī)的時(shí)候，會(huì)把功勞都往自己身上攬，忽略了團(tuán)隊(duì)的努力，這就不太公平了。
最后就是存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。這個(gè)問(wèn)題，很多人寫的時(shí)候就一帶而過(guò)，覺(jué)得沒(méi)啥好說(shuō)的。其實(shí)不然，每個(gè)地方都有不足，關(guān)鍵是怎么改進(jìn)。像今年咱們?cè)诨颊邼M意度調(diào)查中得分不高，原因可能是溝通不到位，那接下來(lái)就得加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，用詞得講究。像“提高”“改善”這樣的詞用得多，顯得太官方?？梢該Q些接地氣的詞，比如“提升”“優(yōu)化”，聽起來(lái)就親切不少。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“提升”寫成“提高”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
內(nèi)科護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)1000字怎么寫【篇3】 1250字
____對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng)，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。
2、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。
3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。
2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。
六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。
篇3寫作要點(diǎn)175人覺(jué)得有用
內(nèi)科護(hù)理工作繁雜而重要，每年到這個(gè)時(shí)候，都要對(duì)一年的工作進(jìn)行梳理，這不僅是一種常規(guī)流程，更是提升自我和團(tuán)隊(duì)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何寫出一份高質(zhì)量的年度總結(jié)，既全面又真實(shí)地反映這一年的工作情況，確實(shí)需要一些技巧。
寫總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思，抑或是兩者兼有。如果單純?yōu)榱藚R報(bào)，那就得突出成績(jī)，重點(diǎn)展現(xiàn)那些亮點(diǎn)項(xiàng)目，比如某個(gè)成功救治案例或某項(xiàng)創(chuàng)新護(hù)理措施。但如果帶有自我反思的成分，那就要誠(chéng)實(shí)地指出不足之處，畢竟只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能改進(jìn)。當(dāng)然，不能只談問(wèn)題，否則會(huì)顯得消極，應(yīng)該結(jié)合問(wèn)題提出解決辦法，這樣既能體現(xiàn)專業(yè)性，也能展現(xiàn)解決問(wèn)題的決心。
在具體寫作時(shí)，可以將護(hù)理工作中涉及的各項(xiàng)指標(biāo)拿出來(lái)分析，比如患者的滿意度調(diào)查結(jié)果、護(hù)理差錯(cuò)率的變化趨勢(shì)、科室培訓(xùn)完成情況等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映出護(hù)理工作的成效。同時(shí)，也可以通過(guò)對(duì)比的方式，把今年的數(shù)據(jù)和去年做個(gè)比較，看看有沒(méi)有進(jìn)步，進(jìn)步在哪里。不過(guò)，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是有些數(shù)據(jù)可能來(lái)源不完全一致，這就要求我們?cè)谑占瘮?shù)據(jù)時(shí)要確保渠道可靠，否則得出的結(jié)論就可能失真。
書寫注意事項(xiàng)：
護(hù)理工作還涉及到很多細(xì)節(jié)，比如日常查房制度執(zhí)行情況、護(hù)理記錄書寫質(zhì)量等。這些看似瑣碎的小事，實(shí)際上對(duì)整個(gè)護(hù)理質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，可以選取幾個(gè)典型的例子來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，比如一次因?yàn)樽o(hù)士疏忽導(dǎo)致的溝通不暢，最終影響了患者的情緒，后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整，類似問(wèn)題再也沒(méi)有發(fā)生。這樣的例子既能反映問(wèn)題，又能展示改進(jìn)后的效果，是比較好的敘述方式。
護(hù)理工作離不開團(tuán)隊(duì)合作，總結(jié)中也應(yīng)該提到團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)。可以簡(jiǎn)要提及一些同事的突出貢獻(xiàn)，比如某位護(hù)士在面對(duì)緊急情況時(shí)冷靜處理，避免了醫(yī)療事故的發(fā)生。這樣的表?yè)P(yáng)不僅能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，也是對(duì)他人工作的認(rèn)可。不過(guò)，這里有個(gè)需要注意的地方，就是表?yè)P(yáng)要適度，不能過(guò)度拔高，否則會(huì)讓別人覺(jué)得言過(guò)其實(shí)。
小編友情提醒：
關(guān)于護(hù)理工作的展望，可以結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢(shì)，提出一些新的目標(biāo)和計(jì)劃。比如隨著新技術(shù)的應(yīng)用，護(hù)理工作也需要不斷更新理念，提高技術(shù)水平?？梢钥紤]增加一些針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，或者引入先進(jìn)的管理方法，進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。這一部分不必太過(guò)具體，但要體現(xiàn)出前瞻性和可行性，給讀者留下積極向上的印象。
精選內(nèi)科護(hù)理個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2150字
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。
5、月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。
3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
篇4寫作要點(diǎn)288人覺(jué)得有用
內(nèi)科護(hù)理工作繁忙而細(xì)致，一年下來(lái)，總得把所做的事做個(gè)梳理，這不僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。寫總結(jié)時(shí)，首先要理清思路，把全年的工作分成幾個(gè)部分，這樣既不會(huì)遺漏重要事項(xiàng)，也能讓內(nèi)容更有條理。
記得在記錄日常護(hù)理工作的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在具體的事件上，比如某次搶救病人時(shí)采取了哪些措施，效果如何。還有那些平時(shí)積累的小技巧，比如如何快速判斷患者的病情變化，這些都可以詳細(xì)地寫出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候在描述過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)橛洃浤：?，把一些?xì)節(jié)說(shuō)得不太清楚，這就需要多翻看當(dāng)時(shí)的記錄，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于護(hù)理質(zhì)量的提升，可以通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)來(lái)看成效。比如說(shuō)去年患者滿意度調(diào)查結(jié)果和今年的結(jié)果，看看有沒(méi)有進(jìn)步。當(dāng)然，這里可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小疏忽，就是只顧著看數(shù)字變化，卻忘了分析背后的原因。其實(shí)深入挖掘原因才是關(guān)鍵，這樣才能找到改進(jìn)的方向。
團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一部分。這一年里，和同事之間有過(guò)幾次意見不合，但在大家共同努力下，最終都順利解決了問(wèn)題。這類經(jīng)歷很有價(jià)值，它能反映出團(tuán)隊(duì)的凝聚力和解決問(wèn)題的能力。只是在寫這部分內(nèi)容時(shí)，可能偶爾會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)，顯得語(yǔ)氣有些強(qiáng)硬，這就需要注意調(diào)整語(yǔ)言表達(dá)，避免給他人留下不好印象。
至于個(gè)人成長(zhǎng)方面，參加了一些專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了不少新知識(shí)。但有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)到的東西一時(shí)半會(huì)兒用不上，就容易忘記。所以建議平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的知識(shí)點(diǎn)記下來(lái)，方便日后查閱。如果只是憑空回憶，難免會(huì)出現(xiàn)遺漏或者理解偏差的情況。
心內(nèi)科護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1850字
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一加強(qiáng)護(hù)理安全管理
有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析整改。
(一)查對(duì)制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位，輸液主動(dòng)核對(duì)不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程，查對(duì)缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分，護(hù)理措施不全面，下一班無(wú)連續(xù)病情觀察等。通過(guò)培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施，交班報(bào)告較前規(guī)范。
2、床邊交班存在交班主體不清，以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主，責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人，不主動(dòng)自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真，夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范。
三分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況
(一)分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時(shí)巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位，健康教育效果差等問(wèn)題，通過(guò)明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo)，分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過(guò)敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào)，各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。
(三)定期組織安全會(huì)議，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析，認(rèn)真整改。
二持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。
(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護(hù)士長(zhǎng)的管理：對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，規(guī)范了護(hù)士長(zhǎng)工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警，跟蹤檢查，重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)?，院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范入院評(píng)估，交接班時(shí)的評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單，責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)形成護(hù)囑，交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計(jì)劃地實(shí)施，及時(shí)檢查、督促，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量：對(duì)每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察能力，找護(hù)理問(wèn)題的能力，正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn)，交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生，對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn)，便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行，提高了危重癥護(hù)理水平。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量：根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種，進(jìn)行了培訓(xùn)，組織實(shí)施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù)，護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。
三切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源，每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組，每組分為若干小組，每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé)，指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間，有計(jì)劃地進(jìn)行各項(xiàng)治療和護(hù)理，主動(dòng)巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動(dòng)和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)?？萍膊〕Ｒ?guī)的學(xué)習(xí)，護(hù)士病情觀察能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和?？谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，操作較前規(guī)范。
四加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理能力水平
共組織全院護(hù)理查房2次，全科護(hù)理查房8次，?？谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次，考核護(hù)士操作180余人次，年輕護(hù)士臨床能力考核10余人次，指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
五存在不足
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無(wú)課題論文。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。
篇5寫作要點(diǎn)162人覺(jué)得有用
心內(nèi)科護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
心內(nèi)科護(hù)理的工作內(nèi)容繁雜，涉及很多專業(yè)細(xì)節(jié)，年度總結(jié)又是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)。每年到這個(gè)時(shí)候，不少同事都會(huì)為寫總結(jié)犯愁，覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)，總結(jié)并不是一件難事，只要掌握方法，結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，就能寫出一份質(zhì)量較高的總結(jié)。
開頭部分可以從整體工作回顧入手，簡(jiǎn)要介紹這一年參與的主要項(xiàng)目和承擔(dān)的任務(wù)。比如這一年參加了幾次大型搶救，負(fù)責(zé)了多少個(gè)病人的日常護(hù)理，配合醫(yī)生完成過(guò)哪些重要手術(shù)。這部分內(nèi)容要盡量具體，可以通過(guò)列舉數(shù)字來(lái)體現(xiàn)工作量。比如“全年共參與了二十多次急性心?；颊叩膿尵?，成功率達(dá)百分之九十五?！边@樣的表述既直觀又有說(shuō)服力。
接著可以談一談工作中遇到的問(wèn)題。比如說(shuō)在護(hù)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些患者家屬對(duì)病情不了解，容易產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致溝通不暢。這種情況就需要加強(qiáng)宣教，定期組織家屬培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)和播放科普視頻的方式提高家屬的認(rèn)知水平。還有就是年輕護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)顯得手忙腳亂，這就需要加強(qiáng)對(duì)新入職人員的帶教力度，通過(guò)模擬演練提升他們的應(yīng)急能力。
技術(shù)層面的總結(jié)也很關(guān)鍵。可以重點(diǎn)談?wù)勥@一年里學(xué)到的新技能，比如掌握了哪些新的護(hù)理操作規(guī)范，學(xué)會(huì)了運(yùn)用哪些先進(jìn)的儀器設(shè)備。這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了工作效率，也改善了患者的治療效果。例如，“今年熟練掌握了床旁心臟超聲檢查的操作流程，能夠快速判斷患者是否存在心包積液等問(wèn)題，為臨床診斷提供了重要參考?！?/p>
總結(jié)也不能只談成績(jī)，還要反思存在的不足。比如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，有時(shí)候因?yàn)榉止げ幻鞔_，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤。這就需要完善工作流程，明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，確保每個(gè)步驟都有人負(fù)責(zé)。另外，護(hù)理記錄有時(shí)會(huì)出現(xiàn)字跡潦草、內(nèi)容不全的情況，這可能會(huì)影響后續(xù)的醫(yī)療追溯。所以要加強(qiáng)責(zé)任心教育，養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
小編友情提醒：
可以結(jié)合自身實(shí)際情況提出下一年的工作計(jì)劃。比如打算進(jìn)一步提升專業(yè)水平，爭(zhēng)取考取相關(guān)資格證書；還想優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)與患者的互動(dòng)交流。目標(biāo)要具體可行，便于實(shí)施和評(píng)估。
需要注意的是，寫總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要樸實(shí)，避免空話套話。也不要一味追求華麗辭藻，而是要把重點(diǎn)放在實(shí)際工作成效上。如果平時(shí)積累了一些心得體會(huì)，也可以適當(dāng)融入總結(jié)中，但不宜過(guò)多，以免喧賓奪主。另外，寫完后最好找同事幫忙審閱一下，看看有沒(méi)有遺漏或者表述不清的地方。畢竟一個(gè)人看東西難免會(huì)有疏漏，多雙眼睛總能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2550字
一、____年工作總結(jié)
一、思想政治方面：
____年在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想;高舉旗幟，科學(xué)發(fā)展，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀;同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了“反腐__”的相關(guān)文件和講話;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，凈化思想，樹立正氣。
始終把思想政治工作放在首位，把道德建設(shè)貫穿一切工作始終，提倡德才兼?zhèn)?，更主張以德馭才;堅(jiān)決執(zhí)行院委會(huì)和黨總支的各項(xiàng)工作安排，要求內(nèi)科工作人員服從大局、扎實(shí)工作、勤儉節(jié)約、淡泊名利，樹立“白衣天使”的良好形象和全心全意為人民健康服務(wù)的理念。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一如既往的重視業(yè)務(wù)發(fā)展，把發(fā)展定為內(nèi)科一切工作的主線，號(hào)召內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)樹立快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念;用發(fā)展的眼光、發(fā)展的辦法、發(fā)展的措施、最終用發(fā)展的成果來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題。在具體工作中，我們要求“一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除”，大膽改革、勇于實(shí)踐，樹立“發(fā)展才是硬道理”、“不發(fā)展是死路一條”的思想，鼓勵(lì)大家應(yīng)用最新的治療理念、最先進(jìn)的診療技術(shù)來(lái)解決臨床問(wèn)題，把最近學(xué)習(xí)的各學(xué)科診治指南應(yīng)用于臨床實(shí)踐，取得滿意效果。醫(yī)療方面開展新業(yè)務(wù)4項(xiàng)：
1、“中央遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)”，目前已應(yīng)用800余例病人，均取得滿意效果，一定程度上保證了醫(yī)療安全，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益14.6萬(wàn)元;
2、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析”，已完成分析230人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益19320元;
3、“24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析”，已完成分析116人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益8120元;
4、“康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)”，共應(yīng)用病人616人次，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益3.2萬(wàn)元。護(hù)理方面開展鎖骨下靜脈置管術(shù)8例，頸靜脈置管術(shù)12例，picc置管術(shù)5例，均取得較好效果，無(wú)臨床并發(fā)癥發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
“知識(shí)就是力量”，我們認(rèn)為：學(xué)習(xí)是科室業(yè)務(wù)得以持續(xù)發(fā)展的源泉所在。“一個(gè)不學(xué)習(xí)的民族是沒(méi)有希望的民族”，同樣，做為一個(gè)業(yè)務(wù)科室，不學(xué)習(xí)就是一個(gè)沒(méi)有希望的科室。___同志說(shuō)過(guò)：“當(dāng)今時(shí)代，是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí)，學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí)，知識(shí)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻程度有目共睹，每門學(xué)科都是學(xué)無(wú)止境。專業(yè)知識(shí)更新周期越來(lái)越短，舊知識(shí)淘汰很快，我們隨時(shí)面臨知識(shí)危機(jī)”所以，今年我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在異常突出的位置，號(hào)召大家樹立危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干、在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我。
為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們積極組織科室醫(yī)護(hù)參加院外學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也積極組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，內(nèi)科每周開展3次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家開闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、達(dá)成了共識(shí)，使醫(yī)生的個(gè)人醫(yī)療技術(shù)水平與科室整體醫(yī)療水平不斷接近，取得了滿意效果。
四、醫(yī)療安全方面：
____年內(nèi)科病區(qū)全年無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”，醫(yī)療安全工作是臨床科室管理工作的重要組成部分，是臨床科室不可忽視的重要工作，醫(yī)療安全管理工作的好壞直接決定醫(yī)患糾紛發(fā)生率的高低，而醫(yī)療糾紛的發(fā)生嚴(yán)重影響和干擾醫(yī)院的正常工作秩序。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、專業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，我科一直把醫(yī)療安全工作放在重要位置，醫(yī)療安全的核心是醫(yī)療質(zhì)量，而醫(yī)療質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量)的提升又需要制度保障。
科室要發(fā)展，安全是前提，制度是保障。為提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全，結(jié)合大內(nèi)科工作的特點(diǎn)，我們建立健全了一系列科室核心制度，包括：三級(jí)醫(yī)師查房制度(周1)、疑難病例討論制度(周2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(每周三次)、會(huì)診制度(住院48小時(shí)診斷不明、72小時(shí)病情不緩解，可隨時(shí)進(jìn)行會(huì)診)、死亡病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)護(hù)士等，及時(shí)發(fā)放住院須知、服務(wù)卡。實(shí)施新入院患者溫馨服務(wù)和各種檢查治療前后告知書、住院患者生活安全告知書等、把親情化服務(wù)納入工作之中，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。對(duì)所有病人按級(jí)別護(hù)理要求，服務(wù)到位。
內(nèi)科病區(qū)強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，積極開展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管護(hù)多，大家克服困難，保證患者安全。在發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色中，積極開展冬病夏治貼敷;慢性哮喘患者的火罐療法;風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法;肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法;糖尿病足的中藥泡洗、換藥法;腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法;其他如中藥灌腸、封閉、中藥化腐清創(chuàng)術(shù)、貼敷法等均收到良好效果，受到患者的好評(píng)。
4、結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，多措并舉，提高患者滿意度。
把“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好”貫穿護(hù)理工作始終，把“患者滿意”做為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)和終極目標(biāo)，科室推行住院患者巡視登記卡，以強(qiáng)化各班人員的病房巡視，解決患者的困難，滿足患者的需求，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故及護(hù)患糾紛的發(fā)生?？剖姨岢桑岢耙娛裁慈苏f(shuō)什么話，該做的盡力去做，哄的患者高高興興，痊愈出院”;禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道;我正忙著;等一會(huì)兒再說(shuō)”，有效地促進(jìn)了護(hù)士與患者溝通的語(yǔ)言技巧，提高患者滿意度。通過(guò)開展“三好一滿意”活動(dòng)，規(guī)范了管理、強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)、溫馨服務(wù)和人才培養(yǎng)，護(hù)理整體水平有了一定的提高，涌現(xiàn)出許多好人好事，全年共收到錦旗3面，下半年針對(duì)護(hù)理工作對(duì)住院患者進(jìn)行了滿意度調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷300份，收回286份，總體滿意度為97.2%。真正做到了讓患者滿意。
六、建設(shè)科室文化方面：
科室文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是進(jìn)一步解放思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體和必然要求。另外科室文化也是一種特殊的社會(huì)文化，是在醫(yī)療這個(gè)特定的環(huán)境中創(chuàng)造的一種與社會(huì)、時(shí)代密切相關(guān)而又各具特色的人文氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、工作環(huán)境和生存空間所蘊(yùn)含的文化。科室文化建設(shè)以醫(yī)院文化為框架，是承接醫(yī)院文化下的“亞文化”，以充實(shí)人文底蘊(yùn)為起點(diǎn)，以構(gòu)筑新型和諧的醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)為歸宿，在科室文化建設(shè)中，充分體現(xiàn)我們的專業(yè)特色和豐富的人文環(huán)境。
篇6寫作要點(diǎn)95人覺(jué)得有用
中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)怎么寫
中醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生的工作總結(jié)，主要是對(duì)自己一年工作的回顧和梳理。這不僅有助于明確自己的工作成果，也能為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。不過(guò)，很多人在寫總結(jié)的時(shí)候，會(huì)遇到一些困惑，不知道從哪里下手。
寫總結(jié)前，得先理清楚自己的工作內(nèi)容。比如，這一年里接診了多少病人，處理過(guò)哪些疑難雜癥，有沒(méi)有參與過(guò)什么大的醫(yī)療項(xiàng)目。把這些事情一件件列出來(lái)，就像在腦子里過(guò)電影一樣。當(dāng)然，光列清單還不夠，還得想想每個(gè)病例背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要是某個(gè)病人的病情比較特殊，那就要好好琢磨一下當(dāng)時(shí)是怎么診斷的，用了什么方法治療，效果如何。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要專業(yè)一些。用一些醫(yī)學(xué)上的術(shù)語(yǔ)會(huì)讓總結(jié)顯得更有說(shuō)服力。比如提到某個(gè)病種的時(shí)候，可以說(shuō)“該病屬于中醫(yī)辨證施治范疇，患者表現(xiàn)為……”，這樣既體現(xiàn)了專業(yè)性，又能讓同行看明白你的思路。不過(guò)有時(shí)候，寫總結(jié)的過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把“病種”寫成“病癥”，雖然只是一字之差，但意思完全不一樣。這種小問(wèn)題，寫完后仔細(xì)檢查就能發(fā)現(xiàn)。
除了工作內(nèi)容，還應(yīng)該談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)情況。這一年里有沒(méi)有參加過(guò)什么培訓(xùn)，學(xué)到了什么新知識(shí)。如果參加了學(xué)術(shù)會(huì)議，也可以提一下，尤其是那些對(duì)自己?jiǎn)l(fā)特別大的內(nèi)容。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些重要的培訓(xùn)經(jīng)歷，這就需要回頭翻翻筆記或者日程表，把遺漏的部分補(bǔ)上。
寫總結(jié)的時(shí)候，還可以結(jié)合醫(yī)院的整體規(guī)劃來(lái)談。比如，醫(yī)院今年提出了“提高服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)，那作為內(nèi)科醫(yī)生，你是怎么落實(shí)這個(gè)目標(biāo)的。是不是通過(guò)優(yōu)化診療流程，減少了患者的等待時(shí)間，或者是改進(jìn)了用藥方案，提高了治療效果。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，可能會(huì)忘記把具體的改進(jìn)措施寫進(jìn)去，這就需要重新整理一下自己的工作記錄，確保內(nèi)容完整。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度一定要誠(chéng)懇。既要客觀地反映自己的成績(jī)，也要坦然面對(duì)不足之處。畢竟，總結(jié)的目的不是為了炫耀，而是為了更好地提升自己。要是總結(jié)里一味強(qiáng)調(diào)成績(jī)，而對(duì)存在的問(wèn)題避而不談，那就失去了總結(jié)的意義。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心暴露不足，而有意無(wú)意地夸大成績(jī)，這就需要提醒自己保持實(shí)事求是的態(tài)度。
