酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě) 【篇1】1050字
酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了____年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)201人覺(jué)得有用
酒店財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)這事說(shuō)難也不難，尤其是財(cái)務(wù)這一塊兒。開(kāi)頭得先把這一年干了啥理清楚，別上來(lái)就堆數(shù)字，讓人看半天也不知道你在說(shuō)什么。比如收入這塊兒，要明確是餐飲收入還是客房收入，或者是其他業(yè)務(wù)收入，要是只寫(xiě)了總收入，那就不夠具體。還有成本費(fèi)用也要細(xì)分，像原材料采購(gòu)、人工成本、設(shè)備維護(hù)費(fèi)之類(lèi)的，都得列出來(lái)，不然沒(méi)法看出管理上的問(wèn)題。
說(shuō)到成本控制，這里頭學(xué)問(wèn)大著呢。去年我在審核餐飲部的成本時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)一直偏高，后來(lái)仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)合同條款有問(wèn)題，這才重新談了個(gè)好價(jià)。這種事情在日常工作中其實(shí)挺常見(jiàn)，就是需要多留個(gè)心眼兒。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)發(fā)票管理，明明該報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)齊全，卻因?yàn)楦袷讲粚?duì)被退回，這就有點(diǎn)麻煩了。
再說(shuō)說(shuō)數(shù)據(jù)分析這塊兒，做總結(jié)的時(shí)候不能光看表面數(shù)字，得深挖背后的原因。像今年我們酒店的利潤(rùn)比去年下降了，表面上看是因?yàn)榉績(jī)r(jià)下調(diào)，但其實(shí)還有別的因素，比如市場(chǎng)環(huán)境變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多等。這些都需要結(jié)合實(shí)際情況去分析，不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為某一個(gè)原因。
員工培訓(xùn)也是財(cái)務(wù)工作的一部分，特別是涉及到資金使用的部分。去年年底我們組織了一次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不少新員工對(duì)基本的賬務(wù)處理還不太熟練，這就導(dǎo)致了不少不必要的麻煩。所以我覺(jué)得定期培訓(xùn)很有必要，但也不能流于形式，得有針對(duì)性才行。
最后就是預(yù)算執(zhí)行情況，這是總結(jié)里繞不開(kāi)的一環(huán)。預(yù)算，說(shuō)白了就是給接下來(lái)的工作定個(gè)方向。如果執(zhí)行得好，就能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整策略。去年我們?cè)陬A(yù)算執(zhí)行過(guò)程中遇到過(guò)幾次偏差，主要集中在材料采購(gòu)和能源消耗這兩塊兒，后來(lái)通過(guò)優(yōu)化流程才慢慢改善過(guò)來(lái)。
總結(jié)寫(xiě)起來(lái)不能太死板，得讓領(lǐng)導(dǎo)看得進(jìn)去。要是全是一堆冷冰冰的數(shù)據(jù)和結(jié)論，估計(jì)看了也提不起興趣。適當(dāng)?shù)膱D表能幫大忙，比如餅圖、柱狀圖之類(lèi)的，能讓復(fù)雜的信息變得直觀易懂。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)犯糊涂，比如去年我做ppt匯報(bào)的時(shí)候，把兩個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)搞混了，雖然最后改過(guò)來(lái)了，但還是鬧出了點(diǎn)笑話。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還有一點(diǎn)要注意，就是態(tài)度得誠(chéng)懇。不能光報(bào)喜不報(bào)憂，畢竟總結(jié)的目的不是為了粉飾太平，而是為了找出問(wèn)題、改進(jìn)工作。當(dāng)然，也不能一味地找問(wèn)題，得結(jié)合實(shí)際提出解決方案。像今年我們就針對(duì)去年存在的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，現(xiàn)在已經(jīng)初見(jiàn)成效了。
總結(jié)寫(xiě)完后最好自己先過(guò)一遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候會(huì)因?yàn)槭韬雎┑糁匾畔?，比如某?xiàng)重大支出的具體情況。還有就是語(yǔ)言表達(dá)上，盡量做到簡(jiǎn)潔明了，避免用那些拗口的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非確實(shí)有必要。畢竟總結(jié)是要給人看的，不是給自己看的。
酒店財(cái)務(wù)年度總結(jié)的優(yōu)秀怎么寫(xiě)【篇2】 1050字
酒店財(cái)務(wù)年度總結(jié)的優(yōu)秀范文
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
4.安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書(shū)面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備!
6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤(pán)點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的'正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
7.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
8.當(dāng)月計(jì)劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開(kāi)始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低，或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，以作書(shū)面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)175人覺(jué)得有用
寫(xiě)酒店財(cái)務(wù)年度總結(jié)，其實(shí)跟其他領(lǐng)域的總結(jié)差不多，關(guān)鍵是要把一年來(lái)的成績(jī)、問(wèn)題和未來(lái)的打算說(shuō)清楚。開(kāi)頭最好點(diǎn)明這一年工作的背景，比如說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，公司有哪些變化。接著就可以談?wù)勜?cái)務(wù)部門(mén)的具體工作了，像資金管理這部分，得提到收付款的情況，還有應(yīng)收賬款的回收效率，要是有特別大的項(xiàng)目支出，也得提一下。
說(shuō)到收入情況，肯定要算算賬，看看全年總收入是多少，跟去年比是增了還是減了。成本控制也很重要，要分析下哪些地方花錢(qián)多，有沒(méi)有節(jié)省的空間。還有就是稅務(wù)這塊，得交代清楚納稅情況，有沒(méi)有遇到什么特殊問(wèn)題，比如稅負(fù)壓力大不大之類(lèi)的。另外，內(nèi)部控制這塊也不能忽視，要是有新的制度出臺(tái)或者改進(jìn)措施，都得寫(xiě)進(jìn)去。
接下來(lái)就是說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題了?？赡苡行┵~目對(duì)不上，或者預(yù)算執(zhí)行偏差比較大，這些問(wèn)題得實(shí)事求是地反映出來(lái)。當(dāng)然，不能光說(shuō)問(wèn)題，還得想解決辦法，比如加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，或者優(yōu)化流程啥的。最后這部分可以展望下明年的工作重點(diǎn)，像是提高財(cái)務(wù)信息化水平，或者增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力之類(lèi)的。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如把“應(yīng)收賬款”寫(xiě)成“應(yīng)收款項(xiàng)”，雖然差別不大，但還是有點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有，有時(shí)候?yàn)榱撕?jiǎn)潔，可能會(huì)省略掉一些細(xì)節(jié)，這在實(shí)際操作中是可以理解的。
酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2650字
在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將____年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作
1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?1月份引入金碟專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，會(huì)計(jì)員江曉玲基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時(shí)間，減少了工作量；還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無(wú)審核，現(xiàn)金量過(guò)大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的能力。
3、開(kāi)展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評(píng)估，使公司資產(chǎn)得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。
4、在12月份成立“清欠小組”，通過(guò)密切電話溝通、上門(mén)商討、利刀劈牛肉、拆門(mén)等方式開(kāi)展工作，針對(duì)特別野蠻賴(lài)皮、自產(chǎn)品存在問(wèn)題及存在其他手尾的客戶(hù)進(jìn)行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽(yù)。
5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷(xiāo)售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。恒中門(mén)業(yè)從無(wú)到有，從當(dāng)初的三五人到今天的二百多員工，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
7、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開(kāi)發(fā)區(qū)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。
二、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我。
3、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品成本；通過(guò)加強(qiáng)人手進(jìn)駐生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)，熟悉車(chē)間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算依據(jù)，制定嚴(yán)密的物料控制方案。
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會(huì)做好參謀。
5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來(lái)、多頭客戶(hù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、財(cái)務(wù)部____年主要工作
____年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作；資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù)；辦理驗(yàn)資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為恒中人，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在____年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成____年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)136人覺(jué)得有用
酒店財(cái)務(wù)部的年度總結(jié)是反映一年工作成果的重要文件，寫(xiě)得好不好直接影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的評(píng)價(jià)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理一遍，哪些事干得漂亮，哪些地方還有不足，心里要有數(shù)。像我們財(cái)務(wù)部，平時(shí)就是跟數(shù)字打交道，每個(gè)月都要核對(duì)賬目，年底了就更要仔細(xì)，看看有沒(méi)有漏掉什么。
一開(kāi)始可以從財(cái)務(wù)報(bào)表入手，把全年的收入、支出都列出來(lái)，特別是那些大額的開(kāi)支，得好好分析一下原因。比如去年我們?cè)诓少?gòu)辦公用品上花了太多錢(qián)，今年就得想辦法控制成本，看看能不能跟供應(yīng)商談個(gè)更好的價(jià)格。還有，要是有新的項(xiàng)目啟動(dòng)，相關(guān)的資金使用情況也要詳細(xì)寫(xiě)明，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的工作有多細(xì)致。
接著就是寫(xiě)遇到的問(wèn)題了。去年我們部門(mén)在處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)出了點(diǎn)小狀況，雖然最后解決了，但還是留下了一些隱患。所以今年在這方面加強(qiáng)了管理，制定了更詳細(xì)的流程，還定期組織培訓(xùn)，確保每個(gè)人都能熟練掌握。這類(lèi)內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去，能體現(xiàn)出咱們解決問(wèn)題的能力。
至于收入部分，除了列出具體的金額，最好還能結(jié)合市場(chǎng)情況做個(gè)對(duì)比。比如，今年旅游業(yè)回暖，我們酒店的客房預(yù)訂率提高了不少，這直接帶動(dòng)了收入的增長(zhǎng)。把這些背景因素寫(xiě)清楚，會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，草草了事，結(jié)果把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了。比如有一次我算全年利潤(rùn)時(shí)，把一個(gè)數(shù)字的小數(shù)點(diǎn)位置放錯(cuò)了，導(dǎo)致整個(gè)表格看起來(lái)怪怪的。還好同事及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，不然就鬧笑話了。所以寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，一定要多檢查幾遍，確保數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。我們財(cái)務(wù)部和其他部門(mén)的關(guān)系一直不錯(cuò)，像跟前臺(tái)溝通客戶(hù)賬單問(wèn)題，跟工程部核實(shí)設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，這些都是需要密切配合的。如果能在總結(jié)里提到這些合作經(jīng)歷，不僅顯得咱們工作積極主動(dòng)，也能增進(jìn)部門(mén)間的感情。
小編友情提醒：
記得把下一年的工作計(jì)劃也寫(xiě)進(jìn)去。比如，我們要繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度，提高工作效率；還要加強(qiáng)對(duì)新員工的指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉工作流程。這樣的計(jì)劃既體現(xiàn)了我們對(duì)未來(lái)工作的重視，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的進(jìn)取心。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忘記一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。每次完成一項(xiàng)重要任務(wù)后，就把相關(guān)的信息記錄下來(lái)，這樣到了年底就不會(huì)遺漏重要內(nèi)容。而且，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能用比較正式的語(yǔ)言，這樣顯得專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。
酒店財(cái)務(wù)管理本年度思想工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 950字
年已經(jīng)過(guò)去，回顧____的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了____酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將____的個(gè)人總結(jié)如下：
一、思想方面 ：
思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
二、工作方面：
1. 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
2. 從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
3. 對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。
4. 財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。
三、其他工作：
1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。
3、按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì)。
4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、____工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向：
過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年，____做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合____年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：
1. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
2. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
4. 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。
5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。
6. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)249人覺(jué)得有用
酒店財(cái)務(wù)管理這一塊，每年到了年底，總得有個(gè)總結(jié)。這總結(jié)可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的，得有點(diǎn)門(mén)道。一開(kāi)始，得把全年的工作情況大致過(guò)一遍，哪些做得好，哪些不太理想，心里得有個(gè)譜。像那些財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算執(zhí)行情況什么的，這些都是重要的參考依據(jù)。
寫(xiě)的時(shí)候，不能光顧著抄數(shù)字，還得把背后的思路說(shuō)清楚。比如，今年的收入增長(zhǎng)了百分之多少，這個(gè)增長(zhǎng)背后的原因是什么？是因?yàn)槭袌?chǎng)拓展得好，還是因?yàn)槌杀究刂频轿涣耍窟@些問(wèn)題都得想明白。要是只列了一堆數(shù)字，那這份總結(jié)就顯得太表面化了。
不能忽略細(xì)節(jié)。有時(shí)候一個(gè)小環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就可能影響整個(gè)財(cái)務(wù)狀況。像庫(kù)存管理這塊，如果存貨積壓太多，資金周轉(zhuǎn)就會(huì)受影響。所以，在總結(jié)的時(shí)候，得把這些問(wèn)題找出來(lái)，分析原因，看看能不能找到解決的辦法。
不過(guò)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別想著一口氣吃個(gè)胖子。先從一個(gè)部門(mén)入手，把他們的情況寫(xiě)清楚，然后再擴(kuò)展到其他部分。這樣寫(xiě)起來(lái)思路會(huì)清晰一些。而且，每個(gè)部門(mén)的情況都不一樣，不能用同一套標(biāo)準(zhǔn)去衡量。像餐飲部和客房部的財(cái)務(wù)管理就有很大差別，不能混為一談。
說(shuō)到財(cái)務(wù)分析這部分，可不能光靠感覺(jué)。得用科學(xué)的方法，像對(duì)比分析法，趨勢(shì)分析法之類(lèi)的。這些方法能幫你更準(zhǔn)確地把握財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)然，數(shù)據(jù)來(lái)源必須可靠，不然分析出來(lái)的結(jié)果就不準(zhǔn)確了。有時(shí)候，數(shù)據(jù)錄入的時(shí)候可能會(huì)出點(diǎn)小差錯(cuò)，這就需要仔細(xì)核對(duì)一下。
小編友情提醒：
總結(jié)完了之后，最好能提幾個(gè)建議。比如，針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)，可以提出改進(jìn)措施。這些建議得具體可行，不能太籠統(tǒng)。要是提出的建議太模糊，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道該怎么落實(shí)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，心態(tài)要平和，別給自己太大壓力。要是寫(xiě)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些地方表述得不太順暢，也不要急著改，先把全文寫(xiě)完再說(shuō)。寫(xiě)完之后回頭看看，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，到時(shí)候再調(diào)整也不遲。
酒店財(cái)務(wù)年度總結(jié)優(yōu)秀怎么寫(xiě)【篇5】 1000字
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
4.安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書(shū)面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備!
6.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤(pán)點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
7.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗
8.當(dāng)月計(jì)劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù)。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開(kāi)始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低，或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，以作書(shū)面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)226人覺(jué)得有用
寫(xiě)酒店財(cái)務(wù)年度總結(jié)，得從頭到尾理清思路，別一開(kāi)始就亂了陣腳。一開(kāi)始要回顧下全年的大事記，哪些是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，比如年初的預(yù)算調(diào)整，年中的資金流動(dòng)變化，還有年末的審計(jì)情況。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)榭偨Y(jié)不是流水賬，而是要提煉出重點(diǎn)。
接著就是分析數(shù)字，這可是重頭戲。利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表，這些報(bào)表里的數(shù)據(jù)都不能馬虎對(duì)待。比方說(shuō)，收入增長(zhǎng)了多少百分比，成本控制得怎么樣，這些都要具體列出。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到些麻煩，比如有些數(shù)據(jù)可能需要重新核算，這就得反復(fù)核對(duì)幾次，確保沒(méi)差錯(cuò)。
然后就是針對(duì)問(wèn)題提建議。去年采購(gòu)成本偏高，今年能不能優(yōu)化供應(yīng)鏈？員工福利支出增加，是不是能調(diào)整一下結(jié)構(gòu)？這些問(wèn)題都得想清楚，不能光說(shuō)問(wèn)題不給解決辦法。但有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)環(huán)節(jié)的具體改進(jìn)措施沒(méi)寫(xiě)全，這樣就顯得不太完整。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣，既不能太隨意，也不能太死板?？梢赃m當(dāng)用些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，但別堆砌太多，讓人看得一頭霧水。像“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”這樣的詞，偶爾用一用就好，多了反而顯得啰嗦。有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，可能會(huì)忘記檢查一下行文邏輯，結(jié)果前后不搭，這就不太好。
小編友情提醒：
總結(jié)別忘了附上圖表。一張清晰的柱狀圖或者餅圖，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。不過(guò)有時(shí)候制作圖表時(shí)可能會(huì)忽略標(biāo)注單位，這就容易引起誤解。
2025年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)【篇6】 2100字
____酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)格式
過(guò)去的____，是及不帄凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì) 核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任 務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要 有以下幾點(diǎn)：
1、____財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份，根據(jù)14總公司及公司領(lǐng) 導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡， 統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上， 向14總公司上報(bào)了____公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且，根據(jù)14總公司下達(dá)公司的xx 年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門(mén)____計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為 了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí) 發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要 依據(jù)。
2、____財(cái)務(wù)決算工作。____財(cái)務(wù)決算工作，是14公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一 次上報(bào)14總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算 工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地 完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表 說(shuō)明，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)14 總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組 織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資14萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng) 目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從14工行14支行取得貸款14 萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)14萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息 支出14萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照 銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息14%，一方面取消公司貸款14 萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù) 部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金 后集資等辦法，籌措資金14多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信 貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出14萬(wàn)元。
4、中小企業(yè)融資工作。14公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)14總公司管理以 來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如 何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為 此，____財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3 月份，多次向14銀行報(bào)送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)， 拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料， 5月份多次向14支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù) 部的多次努力，6月份從14支行取得貸款14萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有 工商行14支行×筆貸款14萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通 過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。____ 先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資14萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為14總公司業(yè)務(wù) 發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著成績(jī)。
5、財(cái)會(huì)工作量化管理。____，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后 財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好 又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、 費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng) 工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初 計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作， 緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái)、 各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供 了重要依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則， 新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用 會(huì)計(jì)政策，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
7、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)____各種會(huì)計(jì)憑 證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了____會(huì)計(jì)檔 案整理工作。
8、配合總公司14集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計(jì)組 完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成____各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、____貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：
1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工 作的重點(diǎn)。
2、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。
3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理14萬(wàn)元貸款的分批 到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)48人覺(jué)得有用
____年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)
年末到了，寫(xiě)總結(jié)這事很多人都得面對(duì)。這總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行，它得能反映工作情況，還得能指導(dǎo)以后的工作?？偨Y(jié)格式?jīng)]個(gè)固定模子，但大致有個(gè)套路，能讓你少走彎路。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
得開(kāi)門(mén)見(jiàn)山點(diǎn)明主題，別拐彎抹角。比方說(shuō)，“____年，我作為酒店財(cái)務(wù)部的一員，主要負(fù)責(zé)賬目管理和成本控制?！边@樣寫(xiě)清楚了角色和職責(zé)，讀者一看就知道你在說(shuō)什么。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記交代背景，只顧著往下寫(xiě)，這就容易讓人摸不著頭腦。
正文怎么寫(xiě)？
這部分要具體一些。可以按月份或者事項(xiàng)分類(lèi)寫(xiě)，這樣條理清晰。比如，月初結(jié)賬，月中核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票，月底做報(bào)表。每個(gè)環(huán)節(jié)都要寫(xiě)明做了什么，用了什么方法，結(jié)果如何。這里需要注意的是，有些人在描述過(guò)程中會(huì)用詞模糊，像“大概處理了幾十份單據(jù)”，這樣的表達(dá)就顯得不夠精準(zhǔn)。要是換成“具體處理了xx份單據(jù)”，是不是更有說(shuō)服力？
還有就是要注意數(shù)字的應(yīng)用。財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)數(shù)字，寫(xiě)總結(jié)時(shí)也要用到。比如去年全年收入是xx萬(wàn)元，今年增長(zhǎng)到了xx萬(wàn)元，這個(gè)變化就需要明確指出。但有時(shí)候人們會(huì)忽略這一點(diǎn)，只是籠統(tǒng)地說(shuō)“業(yè)績(jī)有所提升”，這樣的話缺乏說(shuō)服力。當(dāng)然，也有時(shí)候因?yàn)槭置δ_亂，可能會(huì)記錯(cuò)數(shù)字，這就需要仔細(xì)核對(duì)。
結(jié)尾部分可以簡(jiǎn)略提一下存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向。比如“由于時(shí)間緊迫，有時(shí)未能及時(shí)完成對(duì)賬工作，今后打算提前規(guī)劃好時(shí)間，確保按時(shí)完成任務(wù)?！边@種表述既坦誠(chéng)又務(wù)實(shí)，能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好多查閱一些相關(guān)資料，看看別人是怎么寫(xiě)的。但要注意別照搬照抄，畢竟每個(gè)人的實(shí)際情況不一樣。如果一味模仿別人的格式，而忽視了自己的特點(diǎn)，那總結(jié)就會(huì)顯得千篇一律，沒(méi)有新意。
