財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字怎么寫(xiě) 【篇1】1000字
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)800字范文
____年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了____年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去，作工作總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用x萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢(qián)，你那么計(jì)較緊張干嘛？”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了xx的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在____年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在____里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)168人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度總結(jié)通常需要涵蓋全年工作成果、問(wèn)題分析及未來(lái)規(guī)劃。這類(lèi)總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。寫(xiě)的時(shí)候，首先要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，畢竟財(cái)務(wù)工作容不得半點(diǎn)馬虎，尤其是涉及金額的部分。比如去年公司總收入為三千萬(wàn)，如果這里寫(xiě)成二千五百萬(wàn)，那差額就不是一個(gè)小數(shù)目了。
接著，可以先列出主要的工作任務(wù)完成情況。比如，今年完成了幾個(gè)重要的項(xiàng)目審計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和取得的成績(jī)都要清晰地展現(xiàn)出來(lái)。這部分最好能附上一些關(guān)鍵指標(biāo)，像是成本節(jié)約了多少百分比之類(lèi)的。記得在描述過(guò)程中，要把重點(diǎn)放在實(shí)際成效上，而不是一味地夸獎(jiǎng)自己的努力。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是結(jié)果，而不是過(guò)程。
然后就是關(guān)于問(wèn)題的部分。這一塊兒不能回避，得誠(chéng)實(shí)地反映存在的困難和不足。像今年的預(yù)算控制可能出現(xiàn)了偏差，原因可能是市場(chǎng)變化太快，導(dǎo)致預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。當(dāng)然，這只是一個(gè)例子，具體情況還得結(jié)合自身經(jīng)歷來(lái)談。提出這些問(wèn)題的目的，是為了給下一年的工作提供參考，避免重蹈覆轍。
接下來(lái)，就可以談?wù)勎磥?lái)的計(jì)劃了。比如針對(duì)上述提到的問(wèn)題，打算采取哪些措施加以改進(jìn)。同時(shí)，也可以展望一下下一年的目標(biāo)，比如說(shuō)希望實(shí)現(xiàn)怎樣的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)，或者加強(qiáng)哪方面的內(nèi)部控制。這些目標(biāo)應(yīng)該具體可行，不能太籠統(tǒng)，否則看起來(lái)就像一句空話。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，格式也很重要。每一部分都要條理分明，層次清楚。不要一股腦兒地把所有內(nèi)容堆在一起，那樣會(huì)讓讀者看得很吃力。最好能用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言把每一段的核心意思表達(dá)出來(lái)，這樣既節(jié)省時(shí)間，又能讓別人快速抓住重點(diǎn)。
還有個(gè)小建議，就是在寫(xiě)總結(jié)之前，最好能多翻閱一下相關(guān)的政策法規(guī)，確保自己的表述符合最新的規(guī)定。畢竟財(cái)務(wù)工作涉及到很多法律層面的東西，稍有不慎就可能引發(fā)不必要的麻煩。比如最新的稅法調(diào)整，如果沒(méi)注意到，可能會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題。
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 500字
____年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。對(duì)于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律。
任職期間的工作重點(diǎn)如下：公司與眾贏汽車(chē)俱樂(lè)部、盈眾doing 、遠(yuǎn)航汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司及海上海國(guó)際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財(cái)務(wù)部門(mén)全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭(zhēng)取的利潤(rùn)。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門(mén)共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目。
任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局；財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)；人員配置還不充足。
針對(duì)上述問(wèn)題今后我一定會(huì)特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，切實(shí)從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌安排，把握好全局；進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性；注意調(diào)動(dòng)員工積極性，合理調(diào)配人手。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。謝謝！
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)107人覺(jué)得有用
企業(yè)在進(jìn)行年度總結(jié)時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作總結(jié)尤為重要，因?yàn)檫@不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要注意一些細(xì)節(jié)。
首先，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該明確總結(jié)的目標(biāo)和受眾。目標(biāo)是展示成績(jī)和問(wèn)題，受眾則是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。因此，開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要概述全年的主要工作方向和取得的成績(jī)，比如在成本控制方面實(shí)施了哪些措施，具體成效如何。這部分內(nèi)容要盡量具體，避免空泛，最好能用數(shù)字說(shuō)話，如“全年成本下降了x%”。
接著，要詳細(xì)列出工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。例如，在資金管理過(guò)程中可能遇到了現(xiàn)金流緊張的情況，這時(shí)就需要描述采取的具體對(duì)策，比如優(yōu)化應(yīng)收賬款回收流程，或是調(diào)整投資策略。這里需要注意的是，解決問(wèn)題的方法要顯得合理可行，而不是天馬行空的想法。比如，提到通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)來(lái)減少不必要的開(kāi)支，但描述時(shí)若過(guò)于籠統(tǒng)就顯得缺乏說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)分析能力至關(guān)重要?？偨Y(jié)中應(yīng)當(dāng)包含關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析，比如利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)負(fù)債率等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然，單純羅列數(shù)據(jù)并不夠，還需要結(jié)合實(shí)際情況作出解釋?zhuān)赋鲎兓澈蟮脑蚴鞘裁?，是市?chǎng)環(huán)境影響還是內(nèi)部管理改進(jìn)所致。
在闡述未來(lái)計(jì)劃時(shí)，要基于當(dāng)前情況提出切實(shí)可行的建議。比如，針對(duì)去年存在的某些薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃今年如何強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)域的建設(shè)。這里切記不要只提口號(hào)式的愿景，而應(yīng)給出具體的行動(dòng)計(jì)劃，比如設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)某項(xiàng)任務(wù)，或者制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保目標(biāo)達(dá)成。
溝通技巧同樣不可忽視。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言既要正式又要易于理解，避免過(guò)多使用晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。如果必須使用，最好附上簡(jiǎn)短的解釋以便非專(zhuān)業(yè)人士也能明白。同時(shí)，盡量保持語(yǔ)氣積極向上，即使是在提及問(wèn)題時(shí)也要體現(xiàn)出樂(lè)觀的態(tài)度，讓閱讀者感受到團(tuán)隊(duì)的信心和決心。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2400字
本人自x年x月參加工作以來(lái)?歷任xxx單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、xx單位主辦會(huì)計(jì)、xx單位財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，自____以來(lái)被聘為xx公司財(cái)務(wù)總監(jiān)?；仡櫴嗄陙?lái)的工作?我覺(jué)得自己出色完成了崗位工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，也獲得了不少榮譽(yù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。主持制定了《x公司材料管理手冊(cè)》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心?責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷(xiāo)體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。
會(huì)計(jì)工作的日常業(yè)務(wù)現(xiàn)在公司大部分都用軟件來(lái)處理，平時(shí)做好信息錄入工作，加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問(wèn)題更是如此。我曾經(jīng)為一個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結(jié)束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅(jiān)決不吃方便面的。按時(shí)出報(bào)表，這是基礎(chǔ)要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給我?guī)?lái)工作上的壓力，集團(tuán)的一個(gè)下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp認(rèn)證，老板讓我去組織，我雖然經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似iso9000之類(lèi)的認(rèn)證，到對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)證從沒(méi)做過(guò)，加之該企業(yè)不正規(guī)，而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認(rèn)證又是國(guó)家組織的認(rèn)證，應(yīng)該說(shuō)是要求最嚴(yán)的認(rèn)證，認(rèn)證不過(guò)關(guān)就意味著這個(gè)企業(yè)半年以上的時(shí)間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn)，更不用說(shuō)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了，那就會(huì)拖垮這個(gè)企業(yè)，我食不甘味，夜不能寐，最終順利完成了工作。
二、持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
中國(guó)處于一個(gè)改革的年代，改革就意味著變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說(shuō)的：每一天太陽(yáng)都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)。我學(xué)的會(huì)計(jì)教材還是資金平衡表，完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套，雖然在原單位也接觸過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表，也學(xué)過(guò)一本資本主義會(huì)計(jì)教材，那也不系統(tǒng)。九三年會(huì)計(jì)制度改革后，才走上軌道。為了適應(yīng)這種變化，就開(kāi)始參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，考完以后，又參加一個(gè)大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí)，學(xué)完以后又參加國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師考試(很可惜，過(guò)了兩門(mén)，后來(lái)因?yàn)橐恍┦陆o耽誤了)，我除了參加考試外，自己當(dāng)了十年財(cái)務(wù)總監(jiān)，大約買(mǎi)了有一萬(wàn)塊錢(qián)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍自學(xué)。我有今天，除了機(jī)遇之外，更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果，而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備，機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)然，參加考試，拿到各種證書(shū)，是一個(gè)結(jié)果，有一塊招牌，但是，我更注意這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，在工作中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來(lái)，學(xué)是為了用，不僅僅是為了考。
三、溝通能力
為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了____工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)204人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)做年度個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，挺重要的。畢竟一年到頭，得把自己的工作好好梳理一下。有些人可能覺(jué)得總結(jié)就是把事情堆在一起，其實(shí)不是這樣?？偨Y(jié)需要條理清晰，既不能太簡(jiǎn)單也不能太復(fù)雜。開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹一下這一年的工作情況，比如說(shuō)負(fù)責(zé)哪些項(xiàng)目，參與了哪些重要會(huì)議。
在具體的工作內(nèi)容上，要把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字和成果上。比如管理了多少個(gè)賬戶，處理了多少筆資金流動(dòng)，有沒(méi)有完成預(yù)算目標(biāo)之類(lèi)的。這些具體的數(shù)據(jù)能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的成績(jī)。另外，還可以提到一些關(guān)鍵性的決策，特別是那些對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的決定。
工作中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題。這里就可以談一談?dòng)龅降膯?wèn)題是什么，當(dāng)時(shí)是怎么解決的，有沒(méi)有吸取什么教訓(xùn)。舉個(gè)例子，去年某個(gè)季度的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難，后來(lái)通過(guò)調(diào)整資金流向和優(yōu)化資源配置才解決了這個(gè)問(wèn)題。這樣的描述能讓總結(jié)顯得更有深度。
還有很重要的一點(diǎn)是，總結(jié)中最好能體現(xiàn)出自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？梢詫?xiě)一寫(xiě)這一年里學(xué)到了哪些新的技能，比如學(xué)會(huì)了使用新的財(cái)務(wù)軟件，或者掌握了更高效的報(bào)表分析方法。這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些細(xì)節(jié)。比如某次匯報(bào)會(huì)上的重要數(shù)據(jù)忘記核對(duì)，結(jié)果提交上去后才發(fā)現(xiàn)有誤差。這種事情雖然不大，但也提醒自己以后要注意仔細(xì)檢查。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，畢竟這是給上級(jí)看的。不過(guò)也不要太過(guò)死板，適當(dāng)?shù)撵`活表達(dá)會(huì)讓總結(jié)更生動(dòng)。比如，可以引用一些公司內(nèi)部的政策文件，或者用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后最好找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。而且多一個(gè)人審閱也能減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 950字
財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年度總結(jié)范文
____年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好部門(mén)日?；A(chǔ)管理工作
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門(mén)一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
____年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)71人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)總監(jiān)做年度總結(jié)的時(shí)候，這工作挺重要的。主要是要把這一年的工作情況梳理清楚，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全面的了解。首先要回顧一下全年的主要工作內(nèi)容，像是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、成本控制的情況、資金運(yùn)作的狀況，還有稅務(wù)方面的處理。這些都得說(shuō)得具體些，最好能帶上一些數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說(shuō)服力。
比如，今年公司在成本控制上取得了一些進(jìn)展，可以提一提具體的措施，像優(yōu)化采購(gòu)流程、減少不必要的開(kāi)支之類(lèi)的。記得要把每個(gè)項(xiàng)目的完成情況都列出來(lái)，要是有遇到什么困難，也得說(shuō)清楚是怎么克服的。另外，關(guān)于資金管理這塊，要特別強(qiáng)調(diào)資金的安全性和流動(dòng)性，還有融資渠道的拓展情況。如果有一些成功的案例，不妨詳細(xì)描述一下。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言要正式一點(diǎn)，畢竟這是工作匯報(bào)。但也不要太死板，適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的想法也是可以的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把一些數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)了，這種小問(wèn)題其實(shí)沒(méi)什么大不了的，只要不是關(guān)鍵的地方就行。當(dāng)然，如果能仔細(xì)檢查一遍就更好了。
還有就是，總結(jié)里最好能提到明年的工作計(jì)劃?？梢越Y(jié)合今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些改進(jìn)的方向。比如針對(duì)成本控制，可以考慮引入新的管理系統(tǒng)，提高效率。對(duì)于資金管理，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確保資金安全。這些計(jì)劃要是能細(xì)化到具體的步驟就更棒了，這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思路清晰，也能為來(lái)年的工作打下基礎(chǔ)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之類(lèi)的，這些都是必須用上的。要是對(duì)這些不太熟悉，可以去翻翻之前的資料，或者問(wèn)問(wèn)同事。畢竟財(cái)務(wù)這一塊的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，用詞不當(dāng)可能會(huì)鬧笑話。而且在寫(xiě)的過(guò)程中，要是能結(jié)合公司的實(shí)際情況，那總結(jié)就會(huì)顯得更加真實(shí)可信。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫(xiě)【篇5】 2750字
____年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì)____年一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止____年年底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比____年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止____年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，____年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī)。一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬(wàn)元;二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。____年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)骨干力量，地市營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，____年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
____年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
一是發(fā)布____年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。____年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。____年年先后組織3次自我測(cè)試，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)213人覺(jué)得有用
寫(xiě)年度個(gè)人工作總結(jié)，對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，這是一件很常規(guī)的工作。既然是總結(jié)，那就要把過(guò)去一年里所做的事都梳理一遍。先從大的方向入手，比如公司整體的財(cái)務(wù)狀況，包括收入、支出、利潤(rùn)這些基本的數(shù)據(jù)。把這些數(shù)字列出來(lái)，最好能做成表格形式，這樣看起來(lái)一目了然。
接著要回顧一下這一年里參與的重要項(xiàng)目。比如說(shuō)某個(gè)大項(xiàng)目的資金運(yùn)作情況，這個(gè)過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題，又是如何解決的。記得要把具體的數(shù)字放進(jìn)去，還有那些關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要是有相關(guān)的文件或者報(bào)告，不妨也附上幾份作為參考材料。畢竟這些都能證明你的工作成果。
除了具體的工作內(nèi)容，還得談一談自己的心得體會(huì)。這里的心得體會(huì)可不是那種空洞的話，而是結(jié)合實(shí)際工作的感悟。比如說(shuō)在處理某件事情的時(shí)候，你學(xué)到了什么新的技能，或者是對(duì)某些財(cái)務(wù)理論有了更深的理解。這種東西寫(xiě)上去，會(huì)讓總結(jié)顯得更有價(jià)值。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，不可能單打獨(dú)斗就把事情做好，肯定少不了和其他部門(mén)的合作?？梢院?jiǎn)單描述一下這一年里跟其他部門(mén)是如何配合的，特別是在遇到困難的時(shí)候，大家是怎么一起想辦法克服的。這不僅能體現(xiàn)你的溝通能力，還能展示出團(tuán)隊(duì)的力量。
至于格式，也沒(méi)必要太死板。有些人喜歡用段落的形式，有些人則喜歡用條目的方式列出要點(diǎn)。我個(gè)人覺(jué)得后者可能更適合財(cái)務(wù)總監(jiān)這類(lèi)需要精確表達(dá)的人。不過(guò)，無(wú)論選擇哪種格式，都要確保條理清晰，讓人一眼就能看明白你想表達(dá)的意思。
小編友情提醒：
檢查一下有沒(méi)有遺漏的地方。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣泵?，可能?huì)忘記一些重要的細(xì)節(jié)。所以花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)核對(duì)一下，確保所有的信息都是完整無(wú)缺的。要是有可能的話，還可以找同事幫忙看看，他們可能會(huì)注意到你沒(méi)注意到的小問(wèn)題。
2025年度財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 950字
作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為_(kāi)___年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了____年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;
1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;
2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)256人覺(jué)得有用
在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，得花點(diǎn)心思去組織材料。這個(gè)工作不是簡(jiǎn)單地把一年里的事情羅列出來(lái)，而是需要提煉出關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和事件，還要從中找到規(guī)律和趨勢(shì)。比如，收入的增長(zhǎng)是不是有穩(wěn)定的來(lái)源？成本控制上有沒(méi)有特別成功的案例？這些問(wèn)題都值得深入思考。
回顧過(guò)去一年，最讓我印象深刻的是預(yù)算管理這塊的工作。去年年初制定的預(yù)算目標(biāo)基本上達(dá)到了預(yù)期效果，特別是針對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的資金調(diào)配，確實(shí)起到了作用。不過(guò)，中間也遇到了一些挑戰(zhàn)，像是某個(gè)季度的現(xiàn)金流突然緊張，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)重新調(diào)整了方案，最終還是順利渡過(guò)難關(guān)。這樣的經(jīng)歷提醒我們，在做預(yù)算的時(shí)候，不僅要考慮短期的需求，還得兼顧長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
稅務(wù)籌劃這部分也是不可忽視的重點(diǎn)。今年公司在這方面取得了一些進(jìn)展，通過(guò)優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)，有效降低了稅負(fù)。當(dāng)然，這離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力，大家對(duì)最新的稅法政策保持高度關(guān)注，及時(shí)做出響應(yīng)。有時(shí)候，一個(gè)小小的疏忽就可能帶來(lái)不必要的麻煩，所以必須始終保持警惕。
說(shuō)到財(cái)務(wù)分析，我覺(jué)得數(shù)據(jù)分析的能力特別重要?，F(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我經(jīng)常需要向管理層提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。這就要求我們不僅要知道怎么收集數(shù)據(jù)，還要懂得如何解讀數(shù)據(jù)背后的意義。比如，當(dāng)看到某項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本占比上升時(shí)，不能僅僅停留在表面現(xiàn)象，而是要去探究背后的原因，看看是原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的，還是生產(chǎn)效率下降造成的。
還有就是內(nèi)部控制這塊的工作。建立一套完善的內(nèi)控體系對(duì)于保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。今年我們?cè)趦?nèi)部審計(jì)方面投入了不少精力，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并迅速采取措施加以解決。雖然過(guò)程中遇到不少阻力，但最終還是得到了大家的理解和支持。從這件事可以看出，有效的溝通和協(xié)作是多么的重要。
小編友情提醒：
我想說(shuō)的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際情況，不能只追求形式上的完美。有些人可能會(huì)覺(jué)得總結(jié)越長(zhǎng)越好，其實(shí)不然，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，把最有價(jià)值的信息呈現(xiàn)出來(lái)。如果能結(jié)合具體的數(shù)字和案例，會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊迫，難免會(huì)出現(xiàn)遺漏的情況，這也是正常的，不用太過(guò)擔(dān)心。只要保證整體的質(zhì)量就好。
