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安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-25 15:00:03 查看人數(shù):87

安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫怎么寫 【篇1】1000字

安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫

回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲。

一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責(zé),無論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡量完成自己的工作義務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

公司在進(jìn)步當(dāng)中,當(dāng)然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候,本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習(xí)新的知識,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新工程,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭做學(xué)習(xí)型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。

一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司,就與建筑結(jié)下了不解之緣,從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑guǎnlǐ到建筑總結(jié);從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始,到學(xué)習(xí)cid繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過不斷的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過來的。

二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預(yù)算等理論知識。

三、個(gè)人“意見”。

我覺得,華英公司是個(gè)非常好的歸屬地,非常好的團(tuán)隊(duì)。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。但也有不足的地方,下面我就談?wù)剛€(gè)人的看發(fā)?!睹献印るx婁上》:“不以規(guī)矩,不能成方圓。”雖然是很淺的道理,但是想實(shí)現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時(shí)間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),開會商量這個(gè)是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與失職,希望各領(lǐng)導(dǎo)能原諒以前的過錯(cuò),讓我有新的機(jī)會認(rèn)識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

篇1寫作要點(diǎn)159人覺得有用

安全生產(chǎn)年度總結(jié)其實(shí)挺講究方法的,尤其是對于從事相關(guān)工作的人來說,這不僅僅是一份報(bào)告,更是一種自我審視和改進(jìn)的機(jī)會。一開始得先把全年的工作情況梳理一遍,哪些地方做得好,哪些地方出了問題,都得清清楚楚。像我們單位,每次總結(jié)前都會開個(gè)小會,大家把各自負(fù)責(zé)的部分拿出來討論一下,這樣既能保證信息完整,又能避免遺漏。

接著就是整理數(shù)據(jù)了,這個(gè)很重要。安全檢查次數(shù)、隱患整改數(shù)量、員工培訓(xùn)場次之類的,最好能形成表格形式,這樣看起來直觀又清晰。不過有時(shí)候忙起來,可能就會忘記一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)季度的具體數(shù)據(jù)沒及時(shí)記錄下來,這就需要多翻翻之前的會議紀(jì)要或者文件夾,補(bǔ)全缺失的信息。

寫的時(shí)候要注意邏輯順序,先從大的框架入手,比如總體目標(biāo)完成情況,再逐步細(xì)化到具體項(xiàng)目。記得去年我寫總結(jié)的時(shí)候,就差點(diǎn)把部門間的協(xié)作部分給漏掉了,后來同事提醒我才想起來補(bǔ)上。這部分特別關(guān)鍵,因?yàn)榘踩a(chǎn)很多時(shí)候不是一個(gè)人的事,團(tuán)隊(duì)配合得好不好直接影響結(jié)果。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于事故分析這部分,我覺得很有必要深入探討一下。不是說要追究誰的責(zé)任,而是要找出問題的根本原因。比如說去年發(fā)生的一起設(shè)備故障導(dǎo)致的小事故,表面上看是操作員疏忽,但深層次可能是設(shè)備維護(hù)周期太長了。所以建議在總結(jié)里加入風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié),定期檢查設(shè)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。

別忘了提一提未來計(jì)劃。安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,每年都要設(shè)定新的目標(biāo),比如增加應(yīng)急演練次數(shù)、更新安全手冊之類。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁茴},比如我曾經(jīng)在總結(jié)里花太多篇幅描述新設(shè)備的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果忽略了實(shí)際效果評估,這就是個(gè)需要注意的地方。

小編友情提醒:

語言表達(dá)上也要講究技巧。既要專業(yè)又要通俗易懂,畢竟不是所有人都熟悉那些復(fù)雜的術(shù)語。像“安全隱患排查”這樣的詞,換成“查找潛在危險(xiǎn)點(diǎn)”可能會更容易理解。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式一點(diǎn),還是得用專業(yè)術(shù)語,但最好能在旁邊做個(gè)簡單的解釋。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇2】 1350字

在上級主管部門、機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,消防護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點(diǎn),通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強(qiáng)了消防安全意識。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。

(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機(jī)場各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對機(jī)場重要部位消防進(jìn)行了保障。

5、加強(qiáng)對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。

6、開展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動了學(xué)校消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全機(jī)場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)哈密機(jī)場又好又快地發(fā)展。

篇2寫作要點(diǎn)115人覺得有用

安全生產(chǎn)工作個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告怎么寫

寫總結(jié)的時(shí)候,得考慮清楚從哪些方面入手。一開始就要回顧過去一年的情況,看看做了哪些事,這些事有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。比如這一年里參加了多少次安全培訓(xùn),組織了多少次安全檢查,這些活動是不是都按時(shí)完成了,效果怎么樣。還有就是工作中遇到的問題,這些問題解決了嗎?如果沒解決,原因是什么?這些問題會不會影響到以后的工作。把這些事情梳理一遍,就能有個(gè)大致的方向了。

接下來就該談?wù)劸唧w的做法了。比如,針對某個(gè)安全隱患,采取了什么措施,這個(gè)措施實(shí)施后效果如何。要是措施不到位,那是不是應(yīng)該調(diào)整一下策略,或者加強(qiáng)執(zhí)行力。還有就是團(tuán)隊(duì)合作方面,大家是不是都配合得很好,有沒有出現(xiàn)溝通上的問題。這些問題如果存在,就需要想辦法去改善,不然可能會影響整個(gè)工作的推進(jìn)。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)的時(shí)候也要關(guān)注一些細(xì)節(jié)。比如記錄下每次安全檢查的具體情況,包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)了哪些隱患、整改的建議等等。這樣不僅能幫助自己理清思路,還能為以后的工作提供參考。而且在寫的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,比如隱患整改率是多少,員工的安全意識提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的,這樣更有說服力。

不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會碰到一些麻煩。比如有些內(nèi)容不太好組織,這時(shí)候可以試著換個(gè)角度去想,或者把復(fù)雜的事情分解成幾個(gè)小部分來看。還有就是,有時(shí)候會因?yàn)闀r(shí)間久了,記不清某些細(xì)節(jié),這就需要翻看之前的筆記或者文件,確保信息的準(zhǔn)確性。要是實(shí)在找不到相關(guān)資料,也可以找同事幫忙回憶一下。

總結(jié)寫完之后,最好能讓別人看看。不是說非要完全按照別人的意見改,而是通過交流可以發(fā)現(xiàn)自己忽略的地方。當(dāng)然,也可能有人提出的意見不太合理,這個(gè)時(shí)候就需要有自己的判斷了。畢竟總結(jié)是自己的東西,別人的意見只能作為參考。

安全生產(chǎn)工作和個(gè)人的努力密不可分。要想做好總結(jié),就得花點(diǎn)心思去琢磨,既要全面又要具體。寫的時(shí)候不要急于求成,慢慢來,把每個(gè)環(huán)節(jié)都想清楚了再動筆。這樣才能寫出一份既有深度又有實(shí)用價(jià)值的總結(jié)報(bào)告。

集團(tuán)公司2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2300字

____年,**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、____年安全情況

____年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx,直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中:**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元;**發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元;*發(fā)生xxxx小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日,**5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

4、6月13日,**17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、____年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會議,研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日,集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實(shí)施方案,布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日,集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日,召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[____]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動,提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)提供保障。

今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的

要求,**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入,改善設(shè)備安全狀況。

今年,集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有:

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià),并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí),今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

____年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進(jìn),為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇3寫作要點(diǎn)168人覺得有用

寫總結(jié)的時(shí)候,得先把整個(gè)事情的大框架搭起來,不然容易亂套。比如,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)這一塊兒,肯定得從年初開始說起,把當(dāng)時(shí)的情況交代清楚。這一步很重要,因?yàn)楹竺娴木唧w工作都基于這個(gè)背景展開。記得要提到一些關(guān)鍵指標(biāo),像員工培訓(xùn)覆蓋率,隱患排查次數(shù)之類的東西,這樣顯得有依據(jù)。

接著就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)部門的分工可能不太一樣,所以這里要分開來說。生產(chǎn)部那邊,他們的重點(diǎn)可能是設(shè)備維護(hù)和日常巡查,這部分得詳細(xì)描述一下采取了哪些措施,成效如何。后勤保障部就不同了,他們主要負(fù)責(zé)的就是應(yīng)急物資儲備和安全教育,這部分也可以單獨(dú)列出來講講細(xì)節(jié)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會忘記把某些重要的點(diǎn)補(bǔ)全,比如某個(gè)時(shí)間段內(nèi)組織的幾次大型演練,結(jié)果漏掉了。

還有一個(gè)比較重要的是數(shù)據(jù)分析部分。安全生產(chǎn)總結(jié)里少不了數(shù)字支撐,像是事故率下降了多少百分比,安全投入增加了多少資金之類的。這些數(shù)據(jù)能直觀反映工作的效果,但要是前期收集的數(shù)據(jù)不夠全面,后期整理的時(shí)候就會顯得單薄。還有就是圖表展示的問題,雖然不是必須的,但如果能配上幾個(gè)簡單的柱狀圖或者餅圖,會讓整個(gè)總結(jié)看起來更有說服力。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于總結(jié)的語言表達(dá),要注意不能太籠統(tǒng)。像“加強(qiáng)管理”這樣的詞用多了會顯得空洞,最好能結(jié)合具體的例子來說明是怎么加強(qiáng)的。比如,通過引入新的管理制度,明確各級人員的責(zé)任范圍,這樣聽起來就具體多了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能會不小心用錯(cuò)一些關(guān)聯(lián)詞,比如把“因此”寫成“由于”,雖然不影響大意,但細(xì)心的人可能會注意到。

小編友情提醒:

總結(jié)里不能少了對未來的展望。安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,需要長期堅(jiān)持下去??梢葬槍Ξ?dāng)前存在的問題提出改進(jìn)方案,比如進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加大安全培訓(xùn)力度等等。當(dāng)然,寫這部分的時(shí)候也要注意語氣,既不能太悲觀,也不能過于樂觀,得實(shí)事求是地去談。

年度安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫【篇4】 3200字

____年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

____年度安全辦工作總結(jié)

今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,取得了一定的成績,同時(shí)我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處,使安全工作再上新水平。

一、____年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評比,提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度;強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100至500元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。范文寫作推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各車間的培訓(xùn)力度,并針對

性的做了一些培訓(xùn),努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過橫幅、海報(bào)。led大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,范文top100嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我司的車間、倉儲及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。

4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,小編做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全

活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件

在____年,公司領(lǐng)導(dǎo)相對于____年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng),公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn),并將所有的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設(shè)備、安全附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、事故匯報(bào)與總結(jié)

____年共發(fā)生事故16起,其中火災(zāi)事故9起,違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起,意外事故造****身傷害的5起,爆炸事故1起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有11起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然**,同時(shí)也有其必然**。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個(gè)人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、____年工作計(jì)劃

在____年,我們安全辦計(jì)劃1、加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗(yàn)收工作,雖然從____年下半年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進(jìn),我們部門有信心在3月份通過驗(yàn)收。3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時(shí)間,對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動,思想?yún)R報(bào)專題切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提

高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作,____年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計(jì)劃在____年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實(shí)保障員工的人身安全。

四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議

我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí),希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

____年是最團(tuán)結(jié)的安全辦,在____年,我們一定會做的更好!

____年12月30日

許 川

篇4寫作要點(diǎn)55人覺得有用

年度安全生產(chǎn)總結(jié)怎么寫

寫總結(jié)這事,說起來簡單,真做起來就不是那么回事了。尤其像安全生產(chǎn)這類專業(yè)性很強(qiáng)的工作總結(jié),既要反映實(shí)際情況,還得能指導(dǎo)以后的工作。先得搞清楚總結(jié)是給誰看的,要是給上級部門看,就得強(qiáng)調(diào)制度落實(shí)和隱患排查;要是給基層員工看,那就要多講具體措施和安全意識。

拿我手頭這份材料來說,去年我們車間一共查出了五十多處安全隱患,這數(shù)字看著挺嚇人,但其實(shí)大部分都是些小問題,像電線裸露,滅火器壓力不足,這些問題處理起來并不復(fù)雜,關(guān)鍵是得有人盯著。一開始我覺得只要定期檢查就行,后來才發(fā)現(xiàn)光檢查還不夠,還得建立臺賬,每次整改完都要記錄下來,這樣下次再查的時(shí)候心里就有譜了。

寫總結(jié)的時(shí)候,時(shí)間跨度也很重要。比如今年一季度的重點(diǎn)是設(shè)備檢修,二季度側(cè)重于員工培訓(xùn),三季度開始抓細(xì)節(jié)管理,四季度則是全面回顧和改進(jìn)。把這些階段性的成果寫清楚,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作的連續(xù)性,也能給自己一個(gè)清晰的思路。不過有時(shí)候?qū)懙胶竺?,就會覺得前面提到的一些情況還沒交代清楚,這時(shí)候就得回過頭去補(bǔ)充一下,不然總覺得缺了點(diǎn)什么。

說到安全生產(chǎn)總結(jié),數(shù)據(jù)這塊兒絕對不能忽視。像事故率下降了多少個(gè)百分點(diǎn),隱患整改率達(dá)到了多少,這些具體的數(shù)字最能體現(xiàn)工作成效。當(dāng)然,光有數(shù)字還不行,還得結(jié)合實(shí)際案例來說話。比如那次因?yàn)椴僮鞑划?dāng)差點(diǎn)引發(fā)火災(zāi)的事,當(dāng)時(shí)要是沒有應(yīng)急預(yù)案,后果簡直不敢想。把這個(gè)事寫進(jìn)總結(jié)里,既能提醒大家重視安全,又能體現(xiàn)咱們平時(shí)演練的重要性。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能把一些好的做法固定下來,形成制度。比如我們推行的安全巡查日志制度,每天都有專人負(fù)責(zé)記錄當(dāng)天的巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。這個(gè)制度實(shí)施后,工作效率明顯提高了不少,以前那種出了問題才找原因的情況少了,更多的是提前預(yù)防。這種經(jīng)驗(yàn)值得推廣,但推廣之前得先評估一下適用范圍,不能一刀切。

再就是語言表達(dá)上要注意,別太死板,也別太隨意。像“高度重視”、“認(rèn)真執(zhí)行”這樣的套話最好少用,多用一些接地氣的描述。比如說“每天早上開工前,班長都會帶著大家檢查一遍設(shè)備”,這就比“每日例行檢查工作嚴(yán)格執(zhí)行”聽起來真實(shí)得多。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就會發(fā)現(xiàn)自己不知不覺又用回那些慣用語了,這點(diǎn)得特別注意。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫【篇5】 4100字

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。____年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡檁___年,總結(jié)如下:

一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了____年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時(shí)常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理

xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

____年就要到了,對我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。____年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇5寫作要點(diǎn)227人覺得有用

企業(yè)在做安全生產(chǎn)年度總結(jié)的時(shí)候,得好好梳理過去一年的安全管理工作。開頭部分最好能簡明扼要地概述這一年安全生產(chǎn)的整體情況,比如有沒有發(fā)生重大事故,安全指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)之類的。接著就可以具體說說在安全管理上的主要做法了,像是定期開展安全培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),還有就是應(yīng)急預(yù)案演練什么的。

在講到具體措施的時(shí)候,要注意結(jié)合實(shí)際案例來闡述效果。比如說某次安全檢查發(fā)現(xiàn)了隱患,后來采取了哪些整改措施,最終達(dá)到了什么樣的成效。這樣寫出來更有說服力。另外,對于一些創(chuàng)新性的安全管理舉措,也可以重點(diǎn)提一下,這能讓總結(jié)顯得更有亮點(diǎn)。

至于數(shù)據(jù)方面,如果有的話一定要用好。像事故率下降了多少百分比,安全隱患整改完成率是多少等等,這些具體數(shù)字都能增強(qiáng)總結(jié)的可信度。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有些企業(yè)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)可能會因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致前后不一致,這個(gè)得提前核對好。

除了工作成果,也不能忘了提到存在的不足之處。畢竟人無完人,企業(yè)也一樣。像某些環(huán)節(jié)的安全管理還存在薄弱點(diǎn),員工的安全意識還有待提高之類的問題都要坦誠指出。當(dāng)然,針對這些問題接下來有什么改進(jìn)計(jì)劃也是必不可少的。

最后這部分關(guān)于未來的規(guī)劃,要盡量具體可行。比如說打算引進(jìn)新的安全管理系統(tǒng),或是增加安全投入的資金比例。這樣不僅展示了企業(yè)的決心,也能給讀者留下深刻印象。不過有時(shí)候在寫這部分時(shí),可能會因?yàn)橄氲锰喽磉_(dá)得比較混亂,這就需要反復(fù)修改潤色了。

寫總結(jié)的時(shí)候,語言要簡潔明了,避免過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,除非是行業(yè)內(nèi)人士才能理解的那種。要是語言太晦澀,可能連自己看了都會覺得費(fèi)解,更別提別人了。而且有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫幾句應(yīng)付了事,結(jié)果前后邏輯不通順,這樣的總結(jié)就顯得很敷衍了。

安全生產(chǎn)2025年度總結(jié)怎么寫【篇6】 2050字

今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,安全管理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任,車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實(shí)上級精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng),均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲,層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗(yàn)收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。

6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制,鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20**年6月10日,車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力,車間于____年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽,組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認(rèn)真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;x月xx日至x月xx日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善,由于集團(tuán)公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強(qiáng)安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。

篇6寫作要點(diǎn)231人覺得有用

安全生產(chǎn)____年度總結(jié)怎么寫

安全生產(chǎn)總結(jié)的寫作其實(shí)挺講究技巧,得把一年的工作情況好好梳理一遍,既要全面又要重點(diǎn)突出。一開始得回顧一下總體情況,說說這一年里安全生產(chǎn)的整體狀況如何,有沒有完成年初設(shè)定的目標(biāo)。記得要把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫進(jìn)去,像隱患排查的數(shù)量、整改的進(jìn)度、事故發(fā)生的次數(shù)之類的。

接著就是具體工作了,每個(gè)部門或者環(huán)節(jié)的工作都要提一提。比如說設(shè)備維護(hù)這一塊,要寫清楚都采取了哪些措施,有沒有定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題后是怎么處理的。還有員工培訓(xùn)這塊,得說說培訓(xùn)的形式、頻次,以及培訓(xùn)的效果怎么樣,是不是提高了大家的安全意識。

安全檢查也是重要的一部分,要詳細(xì)描述檢查的方式方法,是日常巡查還是專項(xiàng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)了什么問題,這些問題又是怎么解決的。對于重大危險(xiǎn)源,更要單獨(dú)拿出來講講管理措施,比如監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)急預(yù)案是否完善。

在寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的作用,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。如果有一些好的做法或者創(chuàng)新的管理模式,也可以提一下,這樣能給以后的工作提供借鑒。

寫總結(jié)的時(shí)候也要注意語言的表達(dá),盡量做到條理清晰,用詞準(zhǔn)確。不過有時(shí)候可能會因?yàn)槭韬觯涯承┰~語寫錯(cuò)了,雖然不影響理解,但還是要注意仔細(xì)校對。另外,總結(jié)里的事例最好能具體一點(diǎn),不要只是泛泛而談,這樣會讓內(nèi)容顯得更有說服力。

寫總結(jié)的時(shí)候還有一點(diǎn)需要注意,就是要結(jié)合實(shí)際情況,不能脫離實(shí)際空談理論。如果某個(gè)環(huán)節(jié)確實(shí)存在問題,就老老實(shí)實(shí)說出來,同時(shí)提出改進(jìn)的辦法,而不是遮遮掩掩。這樣才能真正起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的作用。

安全生產(chǎn)年度總結(jié)怎么寫怎么寫(精選6篇)

安全生產(chǎn)年度總結(jié)其實(shí)挺講究方法的,尤其是對于從事相關(guān)工作的人來說,這不僅僅是一份報(bào)告,更是一種自我審視和改進(jìn)的機(jī)會。一開始得先把全年的工作情況梳理一遍,哪些地方做得好,哪些地方出了問題,都得清清楚楚。像我們單位,每次總結(jié)前都會開個(gè)小會,大家把各自負(fù)責(zé)的部分拿出來討論一
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