市場(chǎng)部年度工作總結(jié)參考怎么寫 【篇1】700字
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文參考
回想____年的總結(jié)中的種種計(jì)劃打算，感想良多！歸納總結(jié)如下：
本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：
⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。
⒉品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等，其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
⒊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化
從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四（排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；
⒋渠道模式變化及特點(diǎn)
年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷售是水平的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
篇1寫作要點(diǎn)91人覺得有用
市場(chǎng)部的工作總結(jié)要寫出專業(yè)感，這需要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，把關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚。一開始得明確總結(jié)的時(shí)間范圍，比如這一整年的市場(chǎng)活動(dòng)有哪些，哪些是重點(diǎn)。要把主要工作按類別分開，像是線上推廣、線下活動(dòng)、品牌合作之類的。每個(gè)部分都要具體描述做了什么，用了什么方法，比如線上推廣可能涉及了多少平臺(tái)，投放了多少廣告，效果怎么樣。
記得把數(shù)據(jù)拿出來，像是銷售額提升了多少百分比，新增客戶數(shù)量是多少，這些都是很有力的支持材料。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)整理起來挺麻煩的，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要多核對(duì)幾遍。比如某次活動(dòng)的具體參與人數(shù)，如果當(dāng)時(shí)沒記清楚，后來查資料補(bǔ)上去就行。
在總結(jié)過程中，可以適當(dāng)提一下遇到的問題，但別只顧著說困難，還要把解決辦法也寫出來。比如說某個(gè)促銷活動(dòng)剛開始效果不好，后來通過調(diào)整策略才達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這種經(jīng)歷很有價(jià)值。不過在寫的時(shí)候，可能因?yàn)闀r(shí)間久了，有些細(xì)節(jié)會(huì)記不太清，這時(shí)候可以找當(dāng)時(shí)的同事幫忙回憶下具體情況。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟市場(chǎng)工作不是一個(gè)人的事?？梢詮?qiáng)調(diào)一下團(tuán)隊(duì)成員之間的配合，比如策劃部門提出方案后，執(zhí)行部門如何高效落實(shí)，這樣顯得更有說服力。當(dāng)然，寫到這部分時(shí)，可能會(huì)不小心把人名寫錯(cuò)，這種小問題不用太擔(dān)心，改過來就好。
小編友情提醒：
寫完后建議自己先放一放，過幾天再回來看一遍，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些疏漏的地方。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸酚悬c(diǎn)亂，可能會(huì)把前后順序搞錯(cuò)，這時(shí)候需要仔細(xì)檢查調(diào)整一下，確保邏輯順暢。
家裝公司市場(chǎng)部員工年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1400字
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過去，展望未來， ____ 年即將到來，以下是我明年的工作計(jì)劃：
目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來說才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
篇2寫作要點(diǎn)120人覺得有用
家裝公司市場(chǎng)部的年度總結(jié)，這事得認(rèn)真對(duì)待。市場(chǎng)部的工作五花八門，從策劃活動(dòng)到對(duì)接客戶，再到分析數(shù)據(jù)，樣樣都得有記錄。要是想寫出一份讓人眼前一亮的總結(jié)，就得知道怎么抓重點(diǎn)。
開頭，別急著說一年做了什么，先回顧下年初定的目標(biāo)。目標(biāo)不是隨便寫的，它是方向，得具體。比如說提升品牌知名度，那具體到數(shù)字就是多少？要是去年說提高百分之二十，今年就得看看是不是達(dá)到了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，記得把目標(biāo)和結(jié)果分開寫，這樣對(duì)比才直觀。要是目標(biāo)沒完成，也別藏著掖著，直接說清楚原因，是市場(chǎng)變化太快，還是內(nèi)部配合出了問題？
接著就是講工作內(nèi)容了。市場(chǎng)部的工作多，像什么線上推廣、線下活動(dòng)、合作商對(duì)接等等，每項(xiàng)都得提一下。寫的時(shí)候別光列項(xiàng)目，得把成果拿出來。比如搞了一場(chǎng)促銷活動(dòng)，銷售額提升了多少？參與人數(shù)有多少？這些數(shù)據(jù)得擺出來。但這里有個(gè)小問題，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人容易把數(shù)據(jù)弄混，明明是活動(dòng)a的數(shù)據(jù)，卻寫成了活動(dòng)b，這得特別注意。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。市場(chǎng)部的工作不是一個(gè)人的事，得和設(shè)計(jì)部、銷售部一起配合。寫總結(jié)的時(shí)候，得提到這些部門的支持。比如設(shè)計(jì)部提供了精美的海報(bào)，銷售部幫著拉來了客戶資源，這些都要表達(dá)感謝。要是有誰表現(xiàn)突出，也得提一下，畢竟表揚(yáng)也是一種激勵(lì)。
數(shù)據(jù)分析也很關(guān)鍵。市場(chǎng)部的工作離不開數(shù)據(jù)，總結(jié)里得有數(shù)據(jù)支撐。比如通過哪些渠道獲取的客戶最多？哪個(gè)時(shí)間段的轉(zhuǎn)化率最高？這些都得好好分析。不過，有時(shí)候分析數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如忘了看某個(gè)時(shí)間段的數(shù)據(jù)波動(dòng)原因，這就需要仔細(xì)檢查。
最后就是對(duì)未來的展望了。總結(jié)不是單純回顧過去，還得有點(diǎn)規(guī)劃。比如明年打算拓展新市場(chǎng)，或者開發(fā)新的營銷策略。但這里有個(gè)小提醒，計(jì)劃得實(shí)際點(diǎn)，別太天馬行空，不然執(zhí)行起來會(huì)很困難。
寫總結(jié)的時(shí)候，態(tài)度要誠懇，內(nèi)容要真實(shí)。別想著夸大成績，也別藏著問題。這樣寫出來的總結(jié)才更有說服力。
2025年度市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫【篇3】 2600字
時(shí)間一晃而過，彈指間，____年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、市場(chǎng)工作回顧及分析
（一）工作回顧
1、地推工作; 今年市場(chǎng)部的地推宣傳,
2、廣告宣傳；本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。）
3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊 家商鋪進(jìn)行合作，通過免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣；（1）網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新（確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站）（2）通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。（通過百度推廣開始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣）。
5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
6、協(xié)同工作；積極配合各部門做好各項(xiàng)工作，與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對(duì)一等部門工作銜接順暢，并未出現(xiàn)大問題；
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（二）工作分析：
1、____年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
2、____年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。____年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。
加強(qiáng)其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。
懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們____年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析：
（一）費(fèi)用回顧：1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。____年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。
（二）費(fèi)用分析：
1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）
2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營銷對(duì)路。
三、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧：1、整個(gè)市場(chǎng)部門共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么？做得怎樣？在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問題、解決問題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了他的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時(shí)調(diào)整思路。
四、綜述存在的主要問題：
（一）業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在____年度我市場(chǎng)將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
（二）市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果！
（三）匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在____年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
五、對(duì)學(xué)校發(fā)展建議
（一） 加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)
中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。
（二） 加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化
雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。
（三） 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力！
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。
六、____年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開展地推工作
2、全力開展異業(yè)合作
3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳
4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
以上是我們市場(chǎng)部____年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)138人覺得有用
市場(chǎng)部的工作總結(jié)和計(jì)劃，主要是為了梳理過去一年的成績和不足，同時(shí)為下一年的工作指明方向。寫好這類總結(jié)，需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要實(shí)事求是，又要突出重點(diǎn)。
先說總結(jié)部分吧。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作內(nèi)容理清楚，哪些事情做得好，哪些地方還有欠缺。比如，去年市場(chǎng)部搞了幾次活動(dòng)，其中有一場(chǎng)效果特別好，銷售額提升了百分之二十多，這當(dāng)然是個(gè)亮點(diǎn)，得好好總結(jié)一下成功的經(jīng)驗(yàn)，是策劃到位還是執(zhí)行給力？另外，有些活動(dòng)可能反響平平，這就得反思了，是不是目標(biāo)客戶定位不準(zhǔn)？或者是宣傳渠道沒選對(duì)？這些問題都要深入分析。
再來看計(jì)劃部分。計(jì)劃這部分很重要，它決定了接下來的工作走向?？梢愿鶕?jù)總結(jié)里的問題，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)線上推廣的效果不如線下活動(dòng)，那就可以加大線上投入，嘗試新的營銷手段，比如短視頻平臺(tái)推廣之類的。還有就是，別忘了參考同行的做法，看看別人是怎么做的，取長補(bǔ)短。不過，盲目跟風(fēng)不行，得結(jié)合自身實(shí)際情況來調(diào)整策略。
其實(shí)寫總結(jié)和計(jì)劃，最難的是找到平衡點(diǎn)。既不能一味自夸，也不能全盤否定自己。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了，像是把“增長了三倍”寫成“增長了三倍半”，雖然差得不多，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。所以平時(shí)工作時(shí)，最好養(yǎng)成核對(duì)的習(xí)慣，確保數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
還有一點(diǎn)需要注意，就是語言表達(dá)上要簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。比如，“通過一系列卓有成效的舉措，使得公司的品牌影響力得到了顯著提升”，這樣的句子就顯得啰嗦。改成“一系列有效舉措提升了品牌影響力”，就清爽多了。
小編友情提醒：
總結(jié)和計(jì)劃不是孤立存在的，它們應(yīng)該相互呼應(yīng)?？偨Y(jié)里的問題，要在計(jì)劃里找到解決方案；而計(jì)劃里的目標(biāo)，也得能在總結(jié)里找到依據(jù)。這樣寫出來的文檔才更有說服力。
市場(chǎng)部人員2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1850字
轉(zhuǎn)眼間，____來到尾聲，進(jìn)入到各項(xiàng)工作的收官階段，經(jīng)過一年忙碌而緊張的工作，我們市場(chǎng)部的工作整體完成倆人____的預(yù)期目標(biāo)，為我們品牌在新市場(chǎng)的扎根做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對(duì)我們新市場(chǎng)的開拓工作____年的整體工作狀況做以下年度總結(jié)：
1.立足市場(chǎng)，抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)。我們從整體的經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮，在新設(shè)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)安排3名業(yè)務(wù)員從事整體開拓工作，所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長。加之我們是新入住的品牌產(chǎn)品，在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。
在開拓市場(chǎng)的過程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。
做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場(chǎng)占有率超過50%。
2.跟進(jìn)監(jiān)管監(jiān)理，執(zhí)行規(guī)定，保證工作的規(guī)律性，計(jì)劃性。抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。
主要做到：
(1)抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。
(2)抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。
(3)抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。
(4) 抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。(5)抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，報(bào)銷制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。
明年工作計(jì)劃：
明年，我們新市場(chǎng)將面臨新的挑戰(zhàn)，面臨許多的難題需要進(jìn)一步的突破，在____的工作當(dāng)中，我們將從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作：
1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無單搶單。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬。
2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。
4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
6、做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
篇4寫作要點(diǎn)142人覺得有用
市場(chǎng)部人員____年度工作總結(jié)怎么寫？這個(gè)問題想必很多人都會(huì)遇到，尤其是剛接觸這項(xiàng)工作的新人。寫總結(jié)不是件輕松的事，既要回顧過去一年的工作情況，又要提煉出成績和不足，還得為下一年定個(gè)方向。
先說說準(zhǔn)備工作吧。得先把這一年的工作記錄翻出來，包括會(huì)議紀(jì)要、活動(dòng)方案、客戶反饋啥的，這些都能幫到忙。記得去年我寫總結(jié)的時(shí)候，就因?yàn)闆]好好整理資料，結(jié)果東找西找，浪費(fèi)了不少時(shí)間。后來吸取教訓(xùn)，把日常的工作記錄都?xì)w檔了，這回寫起來就順手多了。
接下來就是列框架了。大致分幾個(gè)部分就行，比如市場(chǎng)活動(dòng)開展情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)、客戶開發(fā)成果之類。每個(gè)部分都要具體點(diǎn)，別光喊口號(hào)。比如說市場(chǎng)活動(dòng)，就得提到舉辦了幾場(chǎng)，覆蓋了多少人，帶來了多少潛在客戶，活動(dòng)效果如何等等。要是能附上一些數(shù)據(jù)，那就更有說服力了。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了提提遇到的問題。像去年我們做了一次大型促銷活動(dòng)，前期準(zhǔn)備得很充分，但執(zhí)行過程中出了點(diǎn)狀況，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)沒達(dá)到預(yù)期。當(dāng)時(shí)我們及時(shí)調(diào)整策略，最終還是取得了不錯(cuò)的成效。把這個(gè)過程寫進(jìn)去，既能展示解決問題的能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能帶上個(gè)人的成長感悟。畢竟工作不是一成不變的，總會(huì)學(xué)到新東西。像我去年參加了一個(gè)營銷培訓(xùn)，學(xué)到了很多實(shí)用技巧，回來后馬上應(yīng)用到工作中，效果立竿見影。這種經(jīng)歷完全可以寫進(jìn)總結(jié)里，顯得更有誠意。
不過要注意，寫總結(jié)的時(shí)候，語氣要謙虛一點(diǎn)。畢竟總結(jié)不是為了炫耀功勞，而是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。如果覺得自己做得特別好，不妨多提提團(tuán)隊(duì)的力量，畢竟一個(gè)人再厲害也離不開集體的支持。
市場(chǎng)部年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇5】 2550字
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己____這一年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
____在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點(diǎn)：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
四、存在問題
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
五、解決方法
1、合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)____全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真完成明年的工作，為自己的目標(biāo)而努力！
篇5寫作要點(diǎn)127人覺得有用
市場(chǎng)部的年度總結(jié)，說起來也是個(gè)挺重要的事情。每個(gè)部門都得有個(gè)交代，尤其是市場(chǎng)部，活動(dòng)搞了多少，客戶增了沒，預(yù)算花了多少，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。寫的時(shí)候，最好把主要的成績先擺出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也清楚你們一年干了什么。當(dāng)然，成績不能光寫表面的東西，得有點(diǎn)深度，比如說某個(gè)活動(dòng)為啥成功，用了什么方法。
接著就是問題的部分，這個(gè)不能回避。比如今年搞的那個(gè)線上推廣，一開始預(yù)想得很好，結(jié)果效果不太理想。這里就得分析下原因，是不是目標(biāo)人群定位不準(zhǔn)，還是推廣渠道選得不對(duì)？這些問題找出來，明年就好調(diào)整了。不過寫這部分的時(shí)候，語氣得委婉點(diǎn)，別太直接，畢竟誰都不喜歡聽自己工作哪里做得不好。
數(shù)據(jù)這塊兒很重要，市場(chǎng)部的工作很多時(shí)候都離不開數(shù)據(jù)支撐。像銷售額的增長率、新客戶的增長率，這些數(shù)字一擺出來，整個(gè)總結(jié)就顯得有說服力了。記得要把數(shù)據(jù)來源標(biāo)注清楚，不然給人感覺像是胡編亂造的。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭诸^資料太多，一時(shí)半會(huì)兒找不到具體出處，這種情況盡量回憶一下，實(shí)在不行就大致寫個(gè)范圍吧。
對(duì)于接下來的計(jì)劃，不能只寫一些空洞的大方向，得具體到具體的項(xiàng)目。比如明年打算增加幾場(chǎng)線下活動(dòng)，要在哪些區(qū)域展開，預(yù)計(jì)投入多少資源之類的。這樣寫出來，才顯得有規(guī)劃，也有執(zhí)行力。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記之前列的那些項(xiàng)目，這時(shí)候得趕緊回頭看看草稿，補(bǔ)全遺漏的部分。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要專業(yè)點(diǎn)，畢竟這是給上級(jí)看的。不過有時(shí)候，為了顯得親切一點(diǎn)，也可以稍微帶點(diǎn)輕松的語氣，但要注意分寸。比如提到某個(gè)成功的案例時(shí)，可以說“這次活動(dòng)簡(jiǎn)直太棒了，大家的努力都得到了回報(bào)”。但要是用詞不當(dāng)，可能會(huì)鬧笑話，像把“回報(bào)”寫成“報(bào)答”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。
2025年度醫(yī)院市場(chǎng)部工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
____是國家實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年。上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，我科與全院?jiǎn)T工一道以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)改為契機(jī)，緊緊圍繞打造和提升醫(yī)院知名度為工作目標(biāo)，積極參與各種宣傳與促銷活動(dòng)和不同區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)及公關(guān)，鞏固、拓展原有市場(chǎng)份額，擴(kuò)大醫(yī)療市場(chǎng)的占有率等工作。樹立與社會(huì)發(fā)展和時(shí)代要求相適應(yīng)的市場(chǎng)營銷觀念，制訂務(wù)實(shí)的營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃，顯示出營銷在醫(yī)療服務(wù)中的作用與魅力。開展人性化服務(wù)、系統(tǒng)防控甲型h1n1流感、手足口病,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將上半年具體工作匯報(bào)
一.按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻，動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī)：
出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念 推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè) 當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階 人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力；將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病，體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來，激勵(lì)我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí)。
二.克服人手不足 戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進(jìn)行：
三月下旬，我們?cè)诒ＷC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心，圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯(cuò)、舞弊、造假現(xiàn)象。
三.深入科技聯(lián)系村 探望幫扶貧困戶：
____元月20日，我們市場(chǎng)部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下，頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨，腳踏淋漓丘林小道，前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶，與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難，并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。
四.社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏：
上半年工作量：體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及各類保險(xiǎn)體檢2600人；高考體檢1800人；社會(huì)公益活動(dòng)四次.義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份.
五.參與社會(huì)活動(dòng) 宣傳防治手足口病 甲型h1n1流感 愛滋?。?/p>
在積極參與“3月25-26送三下鄉(xiāng)”、“枝江市隆重紀(jì)念‘五四’運(yùn)動(dòng)九十周年”活動(dòng)的同時(shí)，組織科普知識(shí)宣傳單，對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感，愛滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單，借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場(chǎng)。
六.展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采 積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù) 配合政府及上級(jí)主管部門 開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練：
6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》，組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診，疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情報(bào)告；配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序?？偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。
篇6寫作要點(diǎn)143人覺得有用
____年度醫(yī)院市場(chǎng)部工作總結(jié)怎么寫
這一年過去得真快，回頭想想，市場(chǎng)部的工作真是千頭萬緒。從年初制定計(jì)劃到年底收尾，每個(gè)環(huán)節(jié)都得仔細(xì)琢磨，不然就容易出岔子。比如，前期調(diào)研那會(huì)兒，要是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況摸得不透，后面推廣活動(dòng)的效果就會(huì)大打折扣。
一開始接到任務(wù)的時(shí)候，大家都覺得壓力山大，畢竟市場(chǎng)這塊蛋糕不好分。我們團(tuán)隊(duì)分工明確，有人負(fù)責(zé)線上宣傳，有人負(fù)責(zé)線下活動(dòng)。說實(shí)話，剛開始的時(shí)候，線上這部分挺費(fèi)勁的，公眾號(hào)推文寫得不怎么樣，反響平平。后來慢慢調(diào)整策略，增加了一些互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容，比如問答抽獎(jiǎng)之類的，這才吸引了不少粉絲。
線下活動(dòng)倒是順利多了，組織義診、健康講座這些事情雖然瑣碎，但只要提前做好準(zhǔn)備，就能達(dá)到預(yù)期效果。記得有一次搞社區(qū)健康講座，本來擔(dān)心人不會(huì)多，結(jié)果到場(chǎng)的人比預(yù)想的還多，這讓我們特別開心。當(dāng)然，過程中也遇到了些小狀況，像場(chǎng)地布置稍微有點(diǎn)滯后，音響設(shè)備臨時(shí)出了點(diǎn)問題，好在大家齊心協(xié)力解決了。
說到業(yè)績，今年的成績還算不錯(cuò)。跟去年相比，門診量提高了差不多一成左右，這個(gè)數(shù)字看著不大，但對(duì)我們來說已經(jīng)是很大進(jìn)步了。為了達(dá)成目標(biāo)，大家加班加點(diǎn)地忙活，有時(shí)候周末也不能好好休息。不過說真的，看到病人滿意地離開醫(yī)院，那種成就感真的沒法用語言形容。
廣告投放這塊，我們也嘗試了不少新花樣。電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告都試過，還跟幾家本地媒體合作搞了一些專題報(bào)道。效果，只能說各有千秋。電視廣告覆蓋面廣，但成本高；網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)度高，但受眾群體有限。綜合起來看，還是得因地制宜，根據(jù)不同情況選擇合適的渠道。
要說經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我覺得最重要的是溝通。無論是內(nèi)部同事之間的交流，還是對(duì)外跟合作伙伴的對(duì)接，都得保持暢通無阻。有時(shí)候一個(gè)小誤會(huì)，就可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。還有就是細(xì)節(jié)，千萬別以為小事無所謂，往往就是因?yàn)橐恍┎黄鹧鄣男∈拢瑢?dǎo)致最終結(jié)果差強(qiáng)人意。
