采購(gòu)員年度工作總結(jié)700字怎么寫 【篇1】1500字
采購(gòu)員年度工作總結(jié)范文700字
時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下：
一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
今年公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難，但采購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購(gòu)成本。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果
采購(gòu)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題，重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估。
取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作，提高采購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司。
經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
篇1寫作要點(diǎn)225人覺得有用
采購(gòu)員的年度工作總結(jié)其實(shí)跟其他工作的總結(jié)差不多，主要就是回顧過(guò)去一年做了哪些事情，哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。一開始得先把全年的工作梳理一遍，哪些項(xiàng)目參與了，具體負(fù)責(zé)什么，完成情況怎么樣，這個(gè)得清清楚楚。比如說(shuō)年初定的目標(biāo)是什么，比如降低采購(gòu)成本多少個(gè)百分點(diǎn)，提高供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)分之類的，看看是不是都達(dá)到了。
記得要把具體的數(shù)字拿出來(lái)，這很重要。像是今年一共采購(gòu)了多少種物資，花了多少錢，跟去年比是多了還是少了，減少了多少成本，這些都是硬指標(biāo)。還有就是采購(gòu)周期，從下單到入庫(kù)的時(shí)間有沒有縮短，這些都能體現(xiàn)工作成效。如果能拿出一些圖表或者數(shù)據(jù)對(duì)比就更好了，直觀明了。
書寫注意事項(xiàng)：
跟供應(yīng)商的合作情況也要重點(diǎn)寫。這一年里，合作的供應(yīng)商有哪些，他們的表現(xiàn)如何，有沒有出現(xiàn)過(guò)供貨不及時(shí)或者質(zhì)量問題，處理的方式是什么樣的，這些都需要記錄下來(lái)。特別是那些表現(xiàn)好的供應(yīng)商，可以提出來(lái)表?yè)P(yáng)，說(shuō)說(shuō)他們?yōu)槭裁春?，以后可以繼續(xù)合作。如果有一些不太好的供應(yīng)商，也得分析原因，是溝通問題還是其他原因，下一年怎么改進(jìn)。
工作中肯定也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然漲價(jià)、缺貨之類的，這時(shí)候就得看你的應(yīng)對(duì)能力了?？梢园堰@些突發(fā)情況寫進(jìn)去，說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么解決的，有沒有吸取教訓(xùn)。要是有同事幫忙一起解決了問題，也可以提一下，畢竟團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。
還有一些細(xì)節(jié)也不能忽略，比如平時(shí)有沒有參加培訓(xùn)，學(xué)到了什么新知識(shí)，這些對(duì)提升自己的專業(yè)水平很有幫助。還有就是內(nèi)部流程的優(yōu)化建議，可能你在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了某些環(huán)節(jié)效率不高，可以提出改進(jìn)建議，這樣領(lǐng)導(dǎo)也能看到你的用心。
小編友情提醒：
寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，既然是工作總結(jié)，就要客觀公正，不能夸大其詞，也不要藏著掖著。把自己真實(shí)的情況寫出來(lái)，該表?yè)P(yáng)的地方表?yè)P(yáng)，該改進(jìn)的地方也要坦誠(chéng)面對(duì)。這樣不僅能展示自己的工作成果，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象，說(shuō)不定還能為來(lái)年的工作爭(zhēng)取更多資源和支持呢。
2025年采購(gòu)員年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1500字
首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來(lái)無(wú)事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已，江月年年只相似”;眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無(wú)思無(wú)欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。
最初聽到“采購(gòu)員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)____秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：“光景不好，欠收啊!”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰(shuí)聽說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪!
眼看一年將過(guò)，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。
篇2寫作要點(diǎn)120人覺得有用
____年采購(gòu)員年度工作總結(jié)怎么寫
采購(gòu)員年終總結(jié)，說(shuō)起來(lái)是個(gè)挺重要的事，既要回顧過(guò)去一年的工作情況，又要為下一年做打算。不過(guò)這類總結(jié)不是隨便寫寫就行的，得有點(diǎn)專業(yè)味道，還得有點(diǎn)個(gè)人特色。
先說(shuō)準(zhǔn)備工作，這很重要。手里得有份詳細(xì)的記錄，包括每個(gè)月的采購(gòu)計(jì)劃完成情況、供應(yīng)商合作狀況、庫(kù)存管理細(xì)節(jié)啥的。沒有這些依據(jù)，總結(jié)就容易變成空話。記得有一次我寫總結(jié)的時(shí)候，因?yàn)闆]好好整理資料，結(jié)果寫到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏掉了好幾件關(guān)鍵事情，當(dāng)時(shí)真是懊惱得很。
正式動(dòng)筆的時(shí)候，可以從幾個(gè)大的方面入手。首先是采購(gòu)任務(wù)完成情況，這一塊得具體數(shù)字說(shuō)話，比如全年總共完成了多少訂單，比去年增長(zhǎng)了多少百分比之類的。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字可能不太好記，我就曾搞混過(guò)兩個(gè)季度的數(shù)據(jù)，寫總結(jié)時(shí)差點(diǎn)鬧笑話。
接著就是供應(yīng)商管理這部分。這一年跟哪些供應(yīng)商合作得比較好，哪些出了問題需要改進(jìn)，這些都是要點(diǎn)。比如說(shuō)去年我們跟某家供應(yīng)商的合作出了點(diǎn)小摩擦，交貨時(shí)間總是不準(zhǔn)時(shí)，后來(lái)經(jīng)過(guò)溝通調(diào)整才慢慢改善。這部分最好能寫出具體的解決辦法，而不是單純抱怨。
庫(kù)存管理也很重要。這一年倉(cāng)庫(kù)里的東西是不是積壓嚴(yán)重，有沒有出現(xiàn)過(guò)斷貨的情況，這些問題都得提出來(lái)。有一次我們部門因?yàn)轭A(yù)測(cè)不準(zhǔn)，導(dǎo)致某個(gè)熱銷產(chǎn)品的庫(kù)存突然告急，那幾天真是忙得不可開交。以后在這方面得更加謹(jǐn)慎才行。
工作中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這些也得提一提。比如突然接到緊急訂單，臨時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃之類的事情。每次處理完這些事情后，都要總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣下次碰到類似情況就能更快應(yīng)對(duì)。
小編友情提醒：
別忘了寫點(diǎn)未來(lái)的規(guī)劃。新的一年里打算怎么優(yōu)化采購(gòu)流程，如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系，這些問題都需要提前考慮。雖然說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，但有了明確的方向總歸是有好處的。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言上要注意簡(jiǎn)潔明了，避免太復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，有些人喜歡用一些生僻的詞匯，其實(shí)大可不必。畢竟采購(gòu)工作本身就很務(wù)實(shí)，沒必要搞得太過(guò)花哨。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“效益”寫成“利益”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說(shuō)服力。比如在供應(yīng)商管理方面，可以舉個(gè)成功的例子，說(shuō)明通過(guò)什么方式提高了合作效率。當(dāng)然，要是能多找?guī)讉€(gè)這樣的例子就更好了，但有時(shí)候腦子一抽風(fēng)，想出來(lái)的例子可能不太合適，這時(shí)候就得重新調(diào)整一下。
2025年度食堂采購(gòu)員工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1300字
時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個(gè)月就虧損了505.86元，第二個(gè)月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。
篇3寫作要點(diǎn)246人覺得有用
食堂采購(gòu)員的工作總結(jié)每年到了這個(gè)時(shí)候都得好好整理一下，今年也不例外。寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是對(duì)自己一年工作的梳理，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一種方式。不過(guò)很多人寫總結(jié)時(shí)不知道從哪里下手，下面我就結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)給大家說(shuō)說(shuō)怎么寫。
開頭怎么寫？
開頭這部分最好能概括全年的基本情況，比如今年采購(gòu)了多少種食材，跟哪些供應(yīng)商合作了，還有就是這一年遇到的主要問題。記得去年我就寫了我們食堂全年采購(gòu)了幾十種蔬菜水果，肉類也增加了幾種新的品牌，還提到了因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е碌墓┴洸患皶r(shí)。寫這些的時(shí)候要盡量具體一些，像是具體的數(shù)字和事例，這樣顯得更有說(shuō)服力。
接下來(lái)就是重點(diǎn)部分了，就是對(duì)全年工作的分析。這部分得把自己做的工作分門別類地列出來(lái)，比如日常采購(gòu)流程、成本控制情況、供應(yīng)商管理等方面。比如說(shuō)日常采購(gòu)這塊，我就會(huì)寫到我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)對(duì)比多家供應(yīng)商的價(jià)格來(lái)確保成本最低，還有就是建立了一套檢查機(jī)制，防止劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入食堂。至于成本控制，去年我們就通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，把成本降低了差不多百分之五，這個(gè)數(shù)字還是挺讓人滿意的。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)遇到的問題和解決辦法。每個(gè)食堂采購(gòu)員都會(huì)遇到各種各樣的問題，像供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，這些問題都需要想辦法解決。去年我們的一個(gè)大問題是供應(yīng)商提供的肉品質(zhì)量不穩(wěn)定，后來(lái)經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)商，最終和他們簽訂了更加嚴(yán)格的合同條款，這才解決了這個(gè)問題。寫這部分的時(shí)候要注意，不僅要寫出問題本身，還要詳細(xì)描述解決的過(guò)程，這樣才能體現(xiàn)出你的工作能力。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望了。這個(gè)部分不用寫得太復(fù)雜，主要是對(duì)下一年工作的初步規(guī)劃，比如繼續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系之類的。去年我就提到過(guò)想引入電子化管理系統(tǒng)，這樣可以提高工作效率，減少人為錯(cuò)誤。當(dāng)然，這只是一個(gè)方向性的想法，具體實(shí)施起來(lái)還需要時(shí)間和資源的支持。
寫總結(jié)的時(shí)候一定要注意條理清晰，邏輯通順。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)跑題，比如一開始想寫采購(gòu)流程，結(jié)果寫著寫著就開始夸獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)成員了，這就有點(diǎn)偏題了。另外，寫的時(shí)候盡量避免使用太專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，畢竟總結(jié)是要讓領(lǐng)導(dǎo)看得懂的，太復(fù)雜的詞反而會(huì)讓別人看不明白。還有，寫總結(jié)的時(shí)候最好多用事實(shí)說(shuō)話，少用空話套話，這樣才更有說(shuō)服力。
其實(shí)寫總結(jié)最重要的就是真實(shí)，把自己這一年的工作情況如實(shí)反映出來(lái)就行。不要想著夸大成績(jī)或者隱瞞問題，那樣反而會(huì)適得其反。還有，寫完之后最好能找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫的東西自己看不出來(lái)的問題，別人一眼就能看出來(lái)。
采購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)400字怎么寫【篇4】 650字
三、存在不足：
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊瑇x____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇4寫作要點(diǎn)66人覺得有用
采購(gòu)員做年度總結(jié)，這活兒得仔細(xì)琢磨。先得把一年里的采購(gòu)單子捋一遍，看看哪些貨進(jìn)得劃算，哪些地方花冤枉錢了。比方說(shuō)，某次進(jìn)了一批貨，結(jié)果壓倉(cāng)好久才賣出去，這就是個(gè)教訓(xùn)。還有就是供應(yīng)商那邊，有沒有哪家態(tài)度好還靠譜，這樣的資源得記牢，以后還能繼續(xù)合作。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字也很關(guān)鍵，得把全年采購(gòu)金額、數(shù)量都列出來(lái)，最好能跟預(yù)算比對(duì)比，看超支了多少。要是超支了，就得想想是不是中間環(huán)節(jié)出了問題，比如運(yùn)輸費(fèi)太高，或者是中間商賺差價(jià)啥的。另外，采購(gòu)流程上有沒有漏洞，也得好好反思一下。有時(shí)候，采購(gòu)計(jì)劃沒做好，臨時(shí)加單子，就會(huì)導(dǎo)致成本上升。
溝通這塊也不能忽略。跟供應(yīng)商打交道的時(shí)候，態(tài)度得誠(chéng)懇，該談價(jià)格就談價(jià)格，該催貨就催貨。記得去年有個(gè)供應(yīng)商，一開始答應(yīng)得好好的，后來(lái)卻總是拖延交貨時(shí)間，結(jié)果耽誤了好幾個(gè)項(xiàng)目。這種事，總結(jié)的時(shí)候就要提出來(lái)，以后得找個(gè)更靠譜的合作伙伴。
再就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作了，采購(gòu)不是一個(gè)人的事。有時(shí)候部門之間需要協(xié)調(diào)，比如某個(gè)部門急著要貨，而另一個(gè)部門又覺得庫(kù)存太多。這就得兩邊都兼顧，找到一個(gè)平衡點(diǎn)。如果處理不好，就容易引起誤會(huì)，甚至影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。
寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著羅列數(shù)字，得有點(diǎn)想法。比如通過(guò)這一年的工作，學(xué)到什么新技能沒有？遇到困難是怎么解決的？把這些都寫進(jìn)去，顯得總結(jié)更有深度。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，比如忘了提到某個(gè)大客戶的訂單情況，這就得回頭再補(bǔ)上。
小編友情提醒：
寫完之后最好找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。當(dāng)然，也不能完全依賴別人，畢竟總結(jié)還是得你自己來(lái)，這樣才能真正反映出你的工作成果和思考。
2025年采購(gòu)員年度總結(jié)怎么寫【篇5】 2050字
****年是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的勝利中，而是更加理智、理性化地去思考問題，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時(shí)間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。在公司整體良好的氛圍中完成了****年公司交給我的采購(gòu)任務(wù)，保證了產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)工作。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接****的到來(lái)。
采購(gòu)部作為公司主體中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購(gòu)進(jìn)物料的優(yōu)劣，采購(gòu)成本的高低，直接影響著公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。作為采購(gòu)部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料，促進(jìn)市場(chǎng)銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。
一、采購(gòu)過(guò)程中我們時(shí)時(shí)提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，我現(xiàn)在覺得做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”已成為我們每一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。在****年里我主要從以下方面去做的：
1、認(rèn)真分析每一種原輔料的行情走勢(shì)，掌握一定的市場(chǎng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預(yù)計(jì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間等適時(shí)購(gòu)買、適價(jià)購(gòu)買。
2、采購(gòu)工作中“比”的過(guò)程很重要?！皟r(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”。每一種物料的訂購(gòu)我們通常都會(huì)多家比較,同等的質(zhì)量比價(jià)格，同等的價(jià)格比服務(wù)?！氨取钡倪^(guò)程中訂價(jià)的高低很大程度上反應(yīng)出采購(gòu)員辦事水平的高低，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價(jià)廉”，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個(gè)適合市場(chǎng)行情但供應(yīng)商又不愿放棄這批業(yè)務(wù)的物料價(jià)格是最合適的。這樣我們就可以選擇質(zhì)量好并適合我們生產(chǎn)的供應(yīng)商家的貨，更為合算更能降低采購(gòu)成本。
3、購(gòu)買物料時(shí)不同的行情走勢(shì)下，我們都要能靈活運(yùn)用不同的方式方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)達(dá)到降低成本的最終目的。
漲價(jià)時(shí)期，尤其是采購(gòu)我們用量大的品種，訂購(gòu)時(shí)因我們用量大遇到市場(chǎng)面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購(gòu)信息后最容易出現(xiàn)行情價(jià)格一路上升，形成自抬物價(jià)的惡性狀況。這時(shí)我們不能再采取一貫的單純認(rèn)為量大價(jià)就低的思維去操作。并且更多的時(shí)候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購(gòu)，不讓對(duì)方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避免行情過(guò)高過(guò)快地上漲，更好更有效地買到適中價(jià)位的貨。
降價(jià)時(shí)期，我會(huì)盡量讓物料保持最低庫(kù)存量少購(gòu)勤購(gòu)。對(duì)于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價(jià)位有下降，借此試探出對(duì)方的價(jià)格。本來(lái)我們沒訂貨但可以提示對(duì)方的降價(jià)反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對(duì)對(duì)方講他的價(jià)格比別人高而沒購(gòu)他的貨，刺激對(duì)方在真正供貨時(shí)能給出最理想的價(jià)格提前降點(diǎn)價(jià)或多降點(diǎn)價(jià)給我貨從而降低采購(gòu)成本。
4、避免單純地根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃作采購(gòu)。對(duì)于每一種物品要能根據(jù)生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會(huì)能基本核算出成本來(lái)。并分析不同時(shí)期購(gòu)回的物料因價(jià)位不同而產(chǎn)生的價(jià)差有多大，成本提高了，還是降低了。
5、業(yè)務(wù)合作中與供應(yīng)商做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助供應(yīng)商解決合作中的難題，扶持供應(yīng)商走上正規(guī)，建立良好的合作關(guān)系，多為供應(yīng)商著想。能多引進(jìn)一個(gè)新供應(yīng)商對(duì)我們采購(gòu)始終是好事。首先讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作。若他們遇到了在運(yùn)輸包裝等方面的問題盡全力為其想辦法。
6、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu)，從而降低成本。握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì)，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的物料。
二、****年的工作計(jì)劃。
1、制定更加合理完善的采購(gòu)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，統(tǒng)籌安排好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2、認(rèn)真分析行情走勢(shì)，避免過(guò)激過(guò)高進(jìn)預(yù)測(cè)走勢(shì)。囤貨注意掌握尺度和分析風(fēng)險(xiǎn)大小。
3、時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格變化。隨時(shí)采取有效積極的牽制供應(yīng)商的辦法避免行情受人為操縱帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
4、穩(wěn)定老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商，激烈多家競(jìng)爭(zhēng)，扶助新供應(yīng)商。更深一層做到“公平競(jìng)爭(zhēng)，友誼合作，人情化服務(wù)”的供求體系。更深一步做到“搞好關(guān)系，搞活經(jīng)濟(jì)”即時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中或供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的分歧問題，商討出合理的解決方案，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。
5、慮心進(jìn)取，多和其它部門同事之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)共同增加知識(shí)面和應(yīng)對(duì)各方面事件的處理，做到知識(shí)共學(xué)，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氛圍。
7、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作事宜，踴躍參加公司組織的豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。
昨日的成績(jī)已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
篇5寫作要點(diǎn)201人覺得有用
____年采購(gòu)員年度總結(jié)怎么寫
這一年過(guò)的挺快，一轉(zhuǎn)眼就到年底了，該寫總結(jié)了。采購(gòu)這一塊，我感覺總結(jié)得好好梳理一下，不然容易漏掉不少事。先從全年目標(biāo)說(shuō)起，年初定的目標(biāo)是降低成本，提高效率，這個(gè)方向沒錯(cuò)，但具體怎么做到的，得好好說(shuō)說(shuō)。
一開始對(duì)接供應(yīng)商的時(shí)候，有些報(bào)價(jià)單我看不太明白，后來(lái)請(qǐng)教了老同事才弄清楚。有個(gè)單子差點(diǎn)簽錯(cuò)了，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不然損失不小。其實(shí)這類事情不少，細(xì)節(jié)上馬虎不得，每次下單前都得反復(fù)核對(duì)，特別是金額和交貨期，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。
和供應(yīng)商打交道，除了價(jià)格，還得看質(zhì)量和服務(wù)。有幾個(gè)供應(yīng)商送貨總是不準(zhǔn)時(shí)，我就跟他們提意見，后來(lái)情況改善了不少。還有一次，某個(gè)批次的貨物出了點(diǎn)小問題，我馬上聯(lián)系對(duì)方處理，最后雙方協(xié)商解決了，也沒影響后續(xù)合作。
庫(kù)存管理也是個(gè)大頭，去年底積壓了一些貨，今年特別注意控制庫(kù)存量。每個(gè)月都會(huì)盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常就立刻調(diào)整策略。記得有一次，我發(fā)現(xiàn)某個(gè)品類的備貨太多，趕緊和銷售那邊溝通，調(diào)整了進(jìn)貨計(jì)劃，這才避免了更多的積壓。
報(bào)銷這塊也得注意，每次報(bào)賬都要仔細(xì)核對(duì)發(fā)票和清單，有時(shí)候數(shù)字對(duì)不上，就得重新核查一遍。有一次我填錯(cuò)了金額，雖然不算大差錯(cuò)，但還是被財(cái)務(wù)退回了，下次得更小心些。
2025年度采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2850字
時(shí)間飛逝，我到中山**照明燈具有限公司已有一年時(shí)間了。剛剛過(guò)去的____年，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里，公司采購(gòu)部見證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員的成長(zhǎng)過(guò)程。在這一年里，中山**照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，**人從注冊(cè)資金僅30萬(wàn)元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊(cè)資金500萬(wàn)元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)的照明燈具有限公司 ，榮獲____世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星！《世界周刊》對(duì)她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了報(bào)道。提起**，中山燈飾界幾乎無(wú)人不曉，婦孺皆知。這是值得我們驕傲與自豪的。
回首____這一年，我在中山**照明燈具有限公司取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)如下：
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：
１、心態(tài)轉(zhuǎn)變。____年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來(lái)中山**照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會(huì)的重要一步，是我人生道路上的一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以我非常珍惜這份來(lái)之不易的工作。而采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。
２、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
３、處處留心皆學(xué)問。初到采購(gòu)部我就仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我學(xué)會(huì)了思考，在留心別人怎么做的同時(shí)明白了自己應(yīng)該怎樣去做。
４、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場(chǎng)。在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時(shí)，更是有針對(duì)性地提高了自己的工作能力。
5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿足的要求。進(jìn)入**，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。
二、工作方面：
自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入**公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)人員要從不同的方面收集物料的采購(gòu)信息、地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對(duì)我這樣剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司有一個(gè)近百萬(wàn)元洗浴中心工藝燈工程的項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況，等訂單下來(lái)了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)沒了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。
中山**照明燈具有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。影響成品合格率的一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來(lái)因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，從來(lái)沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購(gòu)成本。
采購(gòu)成本的控制對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購(gòu)部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購(gòu)量的原則下，盡量不造成庫(kù)存積壓。避免因?yàn)閹?kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷針對(duì)市場(chǎng)行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫(kù)，根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。
三、存在不足：
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的**員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，在新的____年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
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____年度采購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
今年的工作回顧下來(lái)，感覺時(shí)間過(guò)得真快。作為采購(gòu)員，這一年主要負(fù)責(zé)公司日常物資采購(gòu)和供應(yīng)商管理。一開始接手這份工作的時(shí)候，心里還挺沒底的，畢竟涉及的環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，稍不留神就可能出問題。后來(lái)慢慢摸索，才逐漸找到一些門道。
在具體操作上，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)各類原材料的采購(gòu)進(jìn)度，包括跟供應(yīng)商溝通價(jià)格、交貨期，還有質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。剛開始的時(shí)候，有時(shí)候?qū)贤瑮l款理解得不夠透徹，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來(lái)有些被動(dòng)。后來(lái)通過(guò)翻閱以往的案例，才意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。比如，有個(gè)供應(yīng)商曾經(jīng)因?yàn)榘b標(biāo)準(zhǔn)沒有明確約定，導(dǎo)致貨物驗(yàn)收時(shí)產(chǎn)生分歧，最后不得不重新協(xié)商處理。
為了提高效率，我還嘗試建立了一套電子化的采購(gòu)臺(tái)賬，把每次采購(gòu)的詳細(xì)信息都記錄下來(lái)，包括供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、下單時(shí)間、到貨時(shí)間等等。這樣做不僅方便后期查詢，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，會(huì)忘記更新臺(tái)賬，導(dǎo)致信息滯后。后來(lái)專門抽出固定的時(shí)間來(lái)做這項(xiàng)工作，情況就好多了。
供應(yīng)商管理方面，我覺得最重要的是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。今年我們更換了幾家新的供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的合作，發(fā)現(xiàn)其中一家提供的產(chǎn)品質(zhì)量很穩(wěn)定，價(jià)格也合理，于是決定繼續(xù)深化合作。另外一家則因?yàn)楣┴洸患皶r(shí)，已經(jīng)暫停合作了。這個(gè)過(guò)程中，我總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就是不要只看眼前的利益，要綜合考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
還有一些小技巧，比如在談判時(shí)盡量爭(zhēng)取更有利的付款條件，這樣可以緩解公司的資金壓力。當(dāng)然，這需要有足夠的耐心和溝通能力，不是一蹴而就的。有一次跟某供應(yīng)商談付款周期，對(duì)方一開始不同意延長(zhǎng)，后來(lái)我通過(guò)分析市場(chǎng)行情和雙方的供需關(guān)系，最終說(shuō)服了對(duì)方，算是一個(gè)小突破吧。
