行政主管年度個(gè)人工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】1450字
加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換;
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強(qiáng)文字功底;
(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議(純熟個(gè)人想法)：
(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
(3)建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。例如：在本單位工作滿一年且遵守紀(jì)律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼，三年以上的發(fā)放 %........
五年以上的發(fā)放 %逐年增長(打工就是為了賺錢，提升工資外獎(jiǎng)金是很重要的，在企業(yè)能承受的情況下)。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
篇1寫作要點(diǎn)270人覺得有用
寫一份行政主管的年度個(gè)人工作總結(jié)，得認(rèn)真對待。既要體現(xiàn)工作成績，還得把問題說清楚，讓人一看就知道這一年你是怎么干的。開頭可以從整體情況說起，比如今年公司業(yè)務(wù)發(fā)展如何，部門承擔(dān)了哪些任務(wù)，目標(biāo)完成得怎么樣。
先說說工作成果吧。這一年里，我在部門管理上有不少收獲。比如，優(yōu)化了辦公流程，以前員工反映辦事效率低的問題，現(xiàn)在通過重新設(shè)計(jì)審批環(huán)節(jié)，明顯改善了。還有就是，組織了幾次大型活動(dòng)，從策劃到執(zhí)行都比較順利，得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。不過有個(gè)地方可能做得還不夠細(xì)致，當(dāng)時(shí)為了趕時(shí)間，某些細(xì)節(jié)沒完全落實(shí)到位，后來補(bǔ)救還算及時(shí)。
再說說遇到的問題。年初的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)人手緊張，很多項(xiàng)目推進(jìn)困難。好在大家齊心協(xié)力想辦法，最終克服了不少難關(guān)。另外，部門內(nèi)部溝通也有待加強(qiáng)，有時(shí)候信息傳遞不暢，導(dǎo)致一些誤會。其實(shí)這也是我作為主管的責(zé)任，應(yīng)該多留意這些小問題，別等到事情鬧大才去處理。
財(cái)務(wù)方面也需要注意，去年預(yù)算控制得還可以，但今年有些支出超支了。這主要是因?yàn)椴少彮h(huán)節(jié)出了點(diǎn)狀況，供應(yīng)商報(bào)價(jià)偏高，后續(xù)我調(diào)整了策略，找了多家比價(jià)，這才把成本降下來。這件事提醒我，以后在采購前一定要做好充分準(zhǔn)備，不能光看表面數(shù)字。
這一年也學(xué)到了不少東西。比如學(xué)會了用新的數(shù)據(jù)分析軟件，這對日常管理工作幫助很大。還有就是明白了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，只有大家勁往一處使，才能把事情辦好。不過，有時(shí)候開會布置任務(wù)時(shí)，表達(dá)得不夠清晰，導(dǎo)致同事理解偏差，下次得改進(jìn)說話方式。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作計(jì)劃，我覺得還是要繼續(xù)抓基礎(chǔ)管理，尤其是制度執(zhí)行這塊兒。另外，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。至于具體措施，比如定期開展技能培訓(xùn)，建立績效考核機(jī)制，這些都是值得嘗試的方向。
2025學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇2】 900字
根據(jù)部門____的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理，詳細(xì)內(nèi)容請看下文學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
____公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。
篇2寫作要點(diǎn)257人覺得有用
____學(xué)校行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫
做總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的主要工作過一遍。比如，學(xué)校里頭的一些日常事務(wù)處理，像是教職工的考勤記錄，關(guān)系到工資發(fā)放。還有就是會議組織，這個(gè)也少不了，每次開會前都得提前布置好場地，準(zhǔn)備好材料。要是學(xué)校有大型活動(dòng)，那還得負(fù)責(zé)后勤保障，從場地選擇到物資采購，都要操心。
除了日常事務(wù)，還有一些特別的任務(wù)。像去年學(xué)校搞了個(gè)讀書節(jié)，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。這當(dāng)中涉及跟老師們的溝通，還有跟家長的聯(lián)系。當(dāng)時(shí)為了準(zhǔn)備活動(dòng)手冊，我翻了不少資料，最后定下了幾個(gè)主題活動(dòng)，效果還不錯(cuò)。不過，活動(dòng)中也有點(diǎn)小插曲，比如有次音響出了問題，幸好及時(shí)找人修好了，不然影響就大了。
書寫注意事項(xiàng)：
這一年我還參與了學(xué)校的制度修訂工作。規(guī)章制度這塊兒，得結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整，不能老一套。比如說考勤制度，以前是紙質(zhì)簽到，現(xiàn)在改成電子打卡，方便多了。但推行新制度時(shí)也遇到些麻煩，有些老同事不太習(xí)慣，覺得麻煩，我就得耐心解釋，慢慢讓他們接受。
財(cái)務(wù)這塊兒我也得盯緊。學(xué)校的預(yù)算管理很重要，每一筆錢花出去都要有依據(jù)。像辦公用品采購這類事，就得按計(jì)劃來，不能隨便亂買。記得有一次，因?yàn)轭A(yù)算執(zhí)行不到位，差點(diǎn)耽誤了一項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購，后來趕緊補(bǔ)救才沒出大問題。
總結(jié)也不能光說成績，得提提不足的地方。比如，我在時(shí)間管理上有時(shí)候會有點(diǎn)松懈，忙起來容易顧此失彼。有時(shí)候手頭任務(wù)多，就會顧不上細(xì)節(jié)，這就需要改進(jìn)。另外，跟同事之間的交流也有待加強(qiáng)，有時(shí)候覺得自己能搞定的事，其實(shí)可以讓大家一塊兒幫忙，這樣效率更高。
學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1150字
我自擔(dān)任行政辦公室副主任一職以來，始終堅(jiān)持服從以校長____領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經(jīng)對辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。
一、對辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會，并積極開展工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體教職工大會、學(xué)校行政會等會前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會中做好會議記錄，會后做好保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、會議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。
4、解決和安排上級單位布置的工作，做到重大問題及時(shí)上報(bào)。
5、做好學(xué)校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實(shí)，避免造成不良后果和對學(xué)校產(chǎn)生不利影響。
6、做好學(xué)校教職工出差派車工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。
7、做好學(xué)校的接待工作。
8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。
9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
10、完成評優(yōu)相關(guān)工作，如評選骨干教師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫資料及上報(bào)工作。
11、協(xié)助其他處室、工會開展各種工作。
辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍然時(shí)刻做好著心理準(zhǔn)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
二、思想態(tài)度
我還積極主動(dòng)地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時(shí)刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三、存在的問題
1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，而要做到為校長排憂解難，對遇到的問題提出有用的參考意見和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。
2、與其他科室的交流溝通不夠，對學(xué)校行政工作的整體認(rèn)識比較欠缺，部門間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、思考總結(jié)
1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
2、工作中要學(xué)會開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也懇請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能更加完善。
篇3寫作要點(diǎn)152人覺得有用
學(xué)校行政主管在撰寫年度工作總結(jié)時(shí)，得考慮到工作的全面性和專業(yè)性。這類總結(jié)既要涵蓋日常事務(wù)管理，又要體現(xiàn)對學(xué)校發(fā)展的思考。開頭部分可以簡要概述一年來的主要工作，比如參與了哪些大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，處理了多少突發(fā)事件，還有在后勤保障方面做了哪些改進(jìn)。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體事例，這樣顯得更有說服力。
接著，可以深入探討一些關(guān)鍵領(lǐng)域的工作成效。例如，在學(xué)生服務(wù)方面，有沒有推出新的措施來提升學(xué)生的滿意度；在財(cái)務(wù)管理上，是否優(yōu)化了預(yù)算分配流程，確保資金使用的透明度和效率。這里需要使用一些專業(yè)的術(shù)語，像是“精細(xì)化管理”“開源節(jié)流”之類，這會讓總結(jié)看起來更加正式。不過有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)重點(diǎn)，可能會用到一些不太恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，比如說“加大投入力度”這樣的說法，雖然普遍使用，但其實(shí)并不完全準(zhǔn)確，只是大家習(xí)慣了而已。
然后，對于工作中遇到的問題也要有所提及。比如面對突如其來的疫情，學(xué)校的應(yīng)對機(jī)制是否完善，有沒有及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，保證教學(xué)質(zhì)量不受影響。這部分內(nèi)容不必過于詳細(xì)，但要表明已經(jīng)采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并且從中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草寫下的內(nèi)容可能會顯得有些跳躍，比如直接從一個(gè)話題跳到另一個(gè)話題，中間缺乏必要的過渡，導(dǎo)致閱讀體驗(yàn)稍顯突兀。
小編友情提醒：
關(guān)于未來規(guī)劃的部分也很重要?？梢愿鶕?jù)過去一年的經(jīng)驗(yàn)，提出下一年度的工作方向，包括希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。這里可以提到引入新技術(shù)提高工作效率，或是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人員。當(dāng)然，由于每個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況不同，具體的策略也會有所差異，所以不能一概而論。偶爾會出現(xiàn)一些語義模糊的地方，像是“努力爭取更好的成績”，這種表述雖然積極向上，但具體怎么做卻沒有明確指出，可能會讓讀者感到有些空泛。
學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 1750字
歲末臨近，新春將至，不知不覺____的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。以下就是學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
____的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。
篇4寫作要點(diǎn)103人覺得有用
學(xué)校行政主管的年度總結(jié)，關(guān)鍵是要能展現(xiàn)工作成效，又能體現(xiàn)專業(yè)能力。寫這類總結(jié)時(shí)，得先把這一年干了啥事理清楚，尤其是那些重要的任務(wù)和成果，別漏掉。像日常管理、會議組織、文件處理這些常規(guī)工作，也得提一下，畢竟它們構(gòu)成了整體工作的基礎(chǔ)。
比如在文件管理這塊，年初的時(shí)候，我們針對檔案歸檔的問題進(jìn)行了優(yōu)化，更新了分類標(biāo)準(zhǔn)，這不僅提高了查閱效率，還減少了重復(fù)勞動(dòng)。當(dāng)時(shí)遇到點(diǎn)麻煩，因?yàn)榕f系統(tǒng)不太適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)，后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)整才搞定。還有一次突發(fā)情況，某個(gè)重要項(xiàng)目資料丟失，緊急調(diào)用備用方案，最后成功補(bǔ)救，算是積累了一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很重要。這一年里，有幾個(gè)跨部門合作的項(xiàng)目，大家配合得不錯(cuò)。記得有一次活動(dòng)籌備，幾個(gè)部門的同事意見不一致，討論了好幾次才達(dá)成共識。過程中難免有些爭執(zhí)，但最終目標(biāo)一致，大家都愿意為活動(dòng)圓滿舉辦努力。
至于數(shù)據(jù)方面，最好能拿出具體的數(shù)字來證明成績。像去年接待來訪人數(shù)大概增加了百分之二十，學(xué)生滿意度調(diào)查中，后勤服務(wù)這一項(xiàng)得分提升了三個(gè)百分點(diǎn)，這些都是可以用來支撐總結(jié)的客觀依據(jù)。
不過，在寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語言簡潔明了，別堆砌太多形容詞。有時(shí)候想表達(dá)熱情洋溢點(diǎn)，結(jié)果反而顯得啰嗦。比如之前看到一份總結(jié)，里面形容某項(xiàng)工作“無比重要”，后面緊接著又說“非常關(guān)鍵”，其實(shí)一個(gè)就夠了。還有就是，有些地方寫得不夠細(xì)致，像提到某次活動(dòng)順利開展，卻沒具體講是怎么保證順利的，這就容易給人敷衍的感覺。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里涉及的工作細(xì)節(jié)要真實(shí)可靠，不能為了突出成績而夸大其詞。比如說某個(gè)項(xiàng)目提前完成，但背后可能付出了額外的時(shí)間和精力，如果只強(qiáng)調(diào)成果而不提困難，就顯得不真誠了。還有，引用的數(shù)據(jù)來源也要標(biāo)明出處，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1200字
忙碌而充實(shí)____年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)。
一、工作完成情況及取得的業(yè)績
順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的進(jìn)步
通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識；通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個(gè)人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開。
四、工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
篇5寫作要點(diǎn)87人覺得有用
行政主管的工作總結(jié)寫起來確實(shí)得花點(diǎn)心思，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓人覺得你做了不少事。開頭可以從基本情況入手，說說自己這一年負(fù)責(zé)哪些工作，比如日常事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、后勤保障之類的。記得把具體職責(zé)寫清楚，這樣顯得你很專業(yè)。
比如，去年我主要負(fù)責(zé)辦公室日常管理和員工福利安排，參與了幾次大型活動(dòng)策劃。這中間有不少細(xì)節(jié)需要注意，像文件歸檔要及時(shí)，會議記錄要完整，這些都直接影響工作效率。另外，員工活動(dòng)的預(yù)算控制也是個(gè)重點(diǎn)，既要保證效果，又不能超支太多。
說到總結(jié)，關(guān)鍵是要突出成績和問題。成績這部分可以詳細(xì)描述一些成功的案例，比如通過優(yōu)化流程節(jié)省了多少成本，或者改善了哪方面的服務(wù)。問題部分也不要回避，可以說說工作中遇到的挑戰(zhàn)，比如人員流動(dòng)大導(dǎo)致的管理難度增加。但要注意語氣平和，別讓人覺得你在抱怨。
其實(shí)總結(jié)里的數(shù)據(jù)很重要，能用數(shù)字說話就盡量用數(shù)字。像去年我們部門處理的文件量增長了20%，員工滿意度調(diào)查提高了15%。這些具體的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力成果。當(dāng)然，如果有些指標(biāo)不太好，也要坦誠面對，畢竟沒人能一直完美。
還有就是寫總結(jié)的時(shí)候，最好多用些專業(yè)術(shù)語。像“資源整合”、“流程再造”這樣的詞聽起來就很有層次感。不過有時(shí)候詞用多了反而會顯得啰嗦，比如“為了提升效率，我們進(jìn)行了多次研討和反復(fù)論證”，這句話就有點(diǎn)冗長，可以直接說“經(jīng)過多次研討明確了改進(jìn)方向”。
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新做法。比如去年我們嘗試引入了新的辦公軟件，提高了文檔協(xié)作效率。雖然剛開始大家不太習(xí)慣，但慢慢適應(yīng)后都覺得方便了不少。類似的創(chuàng)新點(diǎn)子能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
2025行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
____，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
篇6寫作要點(diǎn)116人覺得有用
在撰寫一份行政主管的年度總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是要將工作中的核心事項(xiàng)梳理清楚，同時(shí)突出成果和問題解決的過程。這不僅需要條理清晰，還需要體現(xiàn)專業(yè)性。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思和規(guī)劃未來。如果是前者，就要多關(guān)注工作的成效；如果是后者，則需更多地分析自身存在的不足。
比如，開頭部分可以直接陳述一年的主要工作內(nèi)容，這里要注意的是，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)盡量具體化，最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得真實(shí)可信。例如，“今年負(fù)責(zé)的會議組織次數(shù)達(dá)到了三十次，較去年增加了百分之二十”，這樣的表述就比單純的“組織了很多會議”更有說服力。不過有時(shí)候，寫作者可能因?yàn)槭韬?，會在?shù)字后面忘記加上單位，這就容易造成理解上的模糊。
接下來，可以重點(diǎn)談?wù)勅〉玫某煽儭３煽兊拿枋霾粌H要全面，還要有層次感，從大的方向到細(xì)節(jié)逐一展開。比如，提升辦公效率這一塊，可以從優(yōu)化流程入手，比如引入新的管理系統(tǒng)后，文件審批時(shí)間縮短了一半。當(dāng)然，這里也可能會出現(xiàn)一些小問題，比如新系統(tǒng)剛上線的時(shí)候，由于培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致部分員工操作不太熟練，但這最終通過后續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)得到了解決。
至于工作中遇到的問題及解決方案，這部分尤其重要。如果只講成績而不提問題，會顯得不夠?qū)嵤虑笫?。比如，面對部門間的溝通障礙，采取了定期召開協(xié)調(diào)會的方式，逐步改善了跨部門協(xié)作效率。在這個(gè)過程中，難免會出現(xiàn)一些小差池，像某次會議紀(jì)要沒有及時(shí)整理好，影響了后續(xù)跟進(jìn)，后來經(jīng)過調(diào)整，這種情況就很少再發(fā)生了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，也可以作為重點(diǎn)來寫。這一年里，可能組織過幾次團(tuán)建活動(dòng)，旨在增強(qiáng)同事間的凝聚力。這類活動(dòng)的效果通常不錯(cuò)，但有時(shí)也會遇到意外情況，比如天氣突變導(dǎo)致戶外活動(dòng)取消，后來改為室內(nèi)互動(dòng)游戲，反而讓大家玩得更加盡興。
小編友情提醒：
別忘了對未來工作的展望?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的短板，提出改進(jìn)措施。比如，針對員工技能提升的需求，計(jì)劃明年增加相關(guān)培訓(xùn)課程，尤其是針對新入職人員的崗前培訓(xùn)，確保他們能夠更快適應(yīng)崗位要求。
