企業(yè)財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
企業(yè)財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比____年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20**的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的'編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情，其實(shí)，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
篇1寫作要點(diǎn)196人覺得有用
年底了，企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)該寫了。寫這種總結(jié)不是一件輕松的事，得把一年的情況梳理清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看明白。寫的時(shí)候得注意幾個(gè)點(diǎn)。
先說(shuō)數(shù)據(jù)整理，這是最基礎(chǔ)的。財(cái)務(wù)工作離不開數(shù)字，全年收入、支出、利潤(rùn)這些都要列出來(lái)。還有各項(xiàng)成本費(fèi)用，像人力成本、辦公成本，這些都得算清楚。平時(shí)記賬的時(shí)候就該留意，別等到年底慌亂。要是平時(shí)沒好好記錄，現(xiàn)在找起來(lái)會(huì)很麻煩，甚至可能遺漏重要信息。記得把數(shù)據(jù)按類別分好，比如按月份、按項(xiàng)目分類，這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。如果公司有專門的財(cái)務(wù)軟件，就用軟件導(dǎo)出數(shù)據(jù)，省事不少。不過(guò)有些時(shí)候數(shù)據(jù)導(dǎo)出來(lái)格式不對(duì)，就得手動(dòng)調(diào)整一下，這一步別嫌麻煩，否則會(huì)影響后續(xù)分析。
接著就是分析情況了。要把全年的工作表現(xiàn)說(shuō)清楚，哪些地方做得好，哪些地方有不足。比如說(shuō)銷售收入增長(zhǎng)了多少，成本控制有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)月份的費(fèi)用突然增加，得想想原因是什么，是特殊情況還是管理出了問(wèn)題。分析的時(shí)候可以結(jié)合圖表，餅圖、柱狀圖之類的，直觀一些。但有時(shí)候畫圖的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注單位，或者顏色選得不太合適，影響理解效果。另外，最好能對(duì)比下去年的數(shù)據(jù)，看看今年有哪些進(jìn)步或者退步。
再就是提出建議了。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，得想出解決辦法。像是成本超支的問(wèn)題，是不是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，或者是審批流程不夠嚴(yán)格。提出的建議要具體可行，不能光喊口號(hào)。有時(shí)候?qū)懡ㄗh的時(shí)候可能會(huì)漏掉關(guān)鍵步驟，或者措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要反復(fù)檢查。建議寫完后最好跟同事討論一下，聽聽他們的意見，說(shuō)不定能補(bǔ)充些新想法。
最后就是寫作風(fēng)格的問(wèn)題?？偨Y(jié)要實(shí)事求是，既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免啰嗦。但有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用詞不當(dāng)，比如把“增加”寫成“減少”，雖然一眼就能看出來(lái)是筆誤，但還是得仔細(xì)校對(duì)。另外，寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式，段落分明，字體大小一致。要是排版出了問(wèn)題，比如行距過(guò)密或者標(biāo)題字體太大，都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，得花時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備。希望以上的幾點(diǎn)能幫到大家，當(dāng)然了，具體情況還得具體分析，找到適合自己的方法才是最重要的。
2025企業(yè)財(cái)務(wù)科個(gè)人年底工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
時(shí)光如穿梭，____即將過(guò)去。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部門在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)財(cái)務(wù)的大力協(xié)助下，在各部門的理解、支持和配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)核算方面：建立并及時(shí)登記了各項(xiàng)目核算臺(tái)帳，做到了每一個(gè)項(xiàng)目都收支明晰，保證了每筆出款都有依據(jù)，使會(huì)計(jì)核算更加完善和規(guī)范。在核算中做到了積極主動(dòng)與項(xiàng)目對(duì)帳，及時(shí)查看占款情況并與財(cái)務(wù)總監(jiān)及時(shí)溝通，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，保證了分公司利益的安全性。
二、成本控制見成效：成本付款按照審批程序，逐筆都根據(jù)集團(tuán)付款制度認(rèn)真操作，做到了審慎付款有保證，減少了超付風(fēng)險(xiǎn);各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)偳逦杀緞澐志詫?shí)事求是為原則，保證了成本的真實(shí)性，也體現(xiàn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的嚴(yán)肅性和客觀性，為每月的績(jī)效考核提供依據(jù)，
三、積極執(zhí)行集團(tuán)實(shí)干方針，下基層：每月不定期的到車間、倉(cāng)儲(chǔ)等部門與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行了解，新產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)算，核算。響應(yīng)公司大干第四季度，協(xié)助宰殺車間完成當(dāng)天的宰殺目標(biāo)。
四、加強(qiáng)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：按時(shí)完成原料及毛雞款的付款工作，以及貨款的回收工作，做好銀行對(duì)賬工作，確保企業(yè)帳與銀行帳相符；公司的現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)比較頻繁，每天保證及時(shí)將收到貨款存入銀行，很好的執(zhí)行了集團(tuán)的管理規(guī)定，每日沒有超過(guò)限額，保證了資金集中管理與安全。
五、合理納稅：建立并完善了納稅明細(xì)臺(tái)帳，及時(shí)申報(bào)納稅，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下與稅務(wù)局保持聯(lián)系，構(gòu)建和諧稅務(wù)關(guān)系，及時(shí)合理交納稅金，把稅賦風(fēng)險(xiǎn)減低到最小，使稅務(wù)登記證的年檢也順利通過(guò)。
六、積極籌措貨款：公司寵物食品資金占用較為嚴(yán)重，大力督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，催收貨款，一到賬期立即預(yù)警、提示。集團(tuán)內(nèi)部公司相互拖欠貨款積極協(xié)調(diào)，催要內(nèi)部欠公司的出口退稅款，維持了公司日常生產(chǎn)所需資金，在資金緊張的情況下，每月職工工資發(fā)放及時(shí)，沒有超過(guò)集團(tuán)要求期限。
七、努力學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能：公司財(cái)務(wù)軟件nc系統(tǒng)在11月份又升了級(jí)，產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)向信息部反饋，新的操作流程積極的研究學(xué)習(xí)，為月末結(jié)轉(zhuǎn)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加了____的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并為執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做好了準(zhǔn)備，有助于更好維護(hù)公司的利益。
八、嚴(yán)以律己、愛崗敬業(yè)、愛廠如家：財(cái)務(wù)科時(shí)常以“廠興我榮，廠衰我恥”、“今天工作不努力，明天努力找工作”為警示，牢記朱總理“誠(chéng)信為本，操守為重”的警訓(xùn)，時(shí)刻提示自己遵守財(cái)紀(jì)和應(yīng)負(fù)的會(huì)計(jì)職責(zé)，在自己的崗位上勤懇敬業(yè)，遵紀(jì)守法，盡自己所能做好本職工作。
九、團(tuán)結(jié)合作，共建和諧科室：部門全體配合默契工作不分份內(nèi)份外，本年度財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁，但工作勤勤懇懇，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門與各部室之間的工作配合也相當(dāng)融洽，配合審計(jì)檢查工作，準(zhǔn)備對(duì)外上市資料。有了團(tuán)結(jié)合作的愉快，才有分公司財(cái)務(wù)工作的順暢!
為全面搞好年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、根據(jù)公司對(duì)年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加大回收貨款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。
三、注重對(duì)財(cái)務(wù)等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。企業(yè)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
篇2寫作要點(diǎn)137人覺得有用
寫總結(jié)這事，得先搞清楚總結(jié)是什么?？偨Y(jié)就是把過(guò)去一段時(shí)間的工作情況梳理一下，看看哪些做得好，哪些還有改進(jìn)空間。不是寫心得，也不是寫范文，是要真實(shí)反映實(shí)際情況。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。手頭得有工作記錄，像是會(huì)議紀(jì)要、任務(wù)清單啥的，這些都是素材。然后找個(gè)安靜的地方坐下來(lái)，腦子里過(guò)一遍這段時(shí)間干了什么。別急著下筆，先想清楚重點(diǎn)在哪。比如說(shuō)這個(gè)月銷售額提高了多少，是哪項(xiàng)措施起了作用，這些都是需要提煉出來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn)。
接著就是動(dòng)筆了。開頭可以簡(jiǎn)單介紹一下背景，比如今年公司面臨什么樣的市場(chǎng)環(huán)境。然后就具體展開，分幾個(gè)部分來(lái)講。比如銷售部門，可以從訂單量、客戶反饋等方面入手。這里有個(gè)小建議，寫的時(shí)候盡量用數(shù)字說(shuō)話，這樣更有說(shuō)服力。像“訂單量比去年增加了20%”這樣的表述就很直觀。
說(shuō)到數(shù)字，得注意準(zhǔn)確性。有時(shí)候忙起來(lái)，可能記錯(cuò)了一些數(shù)據(jù)，這時(shí)候就要仔細(xì)核對(duì)了。要是發(fā)現(xiàn)有出入，及時(shí)修正，別怕麻煩。另外，寫到具體的項(xiàng)目時(shí)，最好能附上一些圖表或者圖片，這樣能讓讀者更直觀地理解情況。
寫總結(jié)時(shí)也要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的需求。他們關(guān)心的是結(jié)果，而不是過(guò)程有多復(fù)雜。所以，描述成果的時(shí)候要突出亮點(diǎn)，比如某項(xiàng)新政策實(shí)施后帶來(lái)了多大的收益。同時(shí)，對(duì)于遇到的問(wèn)題也不能回避，但要注意方式方法，可以說(shuō)是因?yàn)橥獠恳蛩貙?dǎo)致的困難，而不是一味地找借口。
還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，就是語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。別堆砌太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非確實(shí)有必要。畢竟不是所有人都熟悉那些晦澀難懂的詞匯。如果實(shí)在要用，記得給個(gè)簡(jiǎn)單的解釋，方便大家理解。
結(jié)尾怎么寫？
可以展望一下未來(lái)。提出一些建議或者計(jì)劃，比如明年打算怎么做才能繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。這一步很重要，因?yàn)樗w現(xiàn)了你的思考深度和工作態(tài)度。
寫總結(jié)是個(gè)細(xì)致活兒，需要耐心和責(zé)任心。希望以上的建議能幫到你，當(dāng)然了，每個(gè)人的工作性質(zhì)不一樣，具體情況還得結(jié)合自身實(shí)際來(lái)調(diào)整。
2025年底企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1550字
轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，提高了自身的政治思想素質(zhì)。
工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì)，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開始，這一年的工作中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。
____年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí)，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比較強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō)，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。
4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來(lái)說(shuō)，一開始真的毫無(wú)頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過(guò)程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn)，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì)，通過(guò)探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開始____年的部門預(yù)算工作，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的____年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。
總的說(shuō)來(lái)，這一年是充實(shí)的一年，忙碌的一年，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí)，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過(guò)這一年的工作，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識(shí)、新豐富自己的頭腦。
篇3寫作要點(diǎn)86人覺得有用
____年底企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫
年終歲尾，又到了寫總結(jié)的時(shí)候。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，總結(jié)可不是簡(jiǎn)單的流水賬，它得反映這一年的工作成績(jī)、問(wèn)題以及改進(jìn)的方向。寫好總結(jié)需要點(diǎn)專業(yè)技巧，也得結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)工作一年到頭，數(shù)據(jù)多、事情雜，寫總結(jié)時(shí)就得先把全年的主要工作梳理一下。比如資金管理這塊，要看看有沒有完成年初制定的目標(biāo)，有沒有出現(xiàn)什么意外情況。像我們公司今年就遇到供應(yīng)商付款延遲的問(wèn)題，這就要在總結(jié)里提一提，說(shuō)明當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，后續(xù)又做了哪些調(diào)整。這類具體事例能增加總結(jié)的真實(shí)感，比空洞地寫“順利完成資金調(diào)度”更有說(shuō)服力。
除了梳理工作，還得分析問(wèn)題。財(cái)務(wù)工作不是光算賬就行，還要關(guān)注成本控制。有些部門可能覺得預(yù)算定得緊了，但這其實(shí)是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。去年我們有個(gè)項(xiàng)目因?yàn)轭A(yù)算超支被砍掉，今年吸取教訓(xùn)后，提前做了詳細(xì)的成本測(cè)算，結(jié)果證明這個(gè)方法有效。這種經(jīng)驗(yàn)分享很重要，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。
不過(guò)寫總結(jié)時(shí)要注意，不能只盯著問(wèn)題說(shuō)，也要肯定成績(jī)。比如今年我們的財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率提升了幾個(gè)百分點(diǎn)，這跟新系統(tǒng)上線有很大關(guān)系。要是在總結(jié)里只提問(wèn)題而忽略成績(jī)，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你工作態(tài)度有問(wèn)題。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)成績(jī)也不能太過(guò)頭，適度就好。
還有一個(gè)小竅門，就是總結(jié)里可以適當(dāng)加點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐。像應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短了多少天，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。這樣不僅顯得專業(yè)，還能給領(lǐng)導(dǎo)直觀的印象。但千萬(wàn)別為了湊數(shù)字胡亂編造，不然一旦被查出來(lái)，后果很嚴(yán)重。
寫總結(jié)時(shí)別忘了抬頭看整體。比如說(shuō)稅務(wù)籌劃這一塊，不僅要回顧今年做了哪些工作，還要展望明年有什么打算。畢竟財(cái)務(wù)工作不是割裂開的，得有連續(xù)性。要是只顧著埋頭干活，卻沒想過(guò)下一步怎么走，那這份總結(jié)就有點(diǎn)流于形式了。
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)年底工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
____工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:
完成重點(diǎn)工作
一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從____7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
篇4寫作要點(diǎn)222人覺得有用
物業(yè)企業(yè)在年底進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)，主要是為了梳理全年的工作情況，為來(lái)年打下基礎(chǔ)。這不僅需要全面回顧收入支出，還要分析資金使用效率，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。寫這類總結(jié)時(shí)，得先把賬目理清楚，哪些是日常開銷，哪些是項(xiàng)目投資，都要一一列出。比如小區(qū)綠化改造花了多少錢，維修基金用了多少，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。接著，要把數(shù)據(jù)整理好，最好能用圖表表示出來(lái)，這樣一看就明白。
財(cái)務(wù)總結(jié)里還應(yīng)該提到一些特殊情況，像是突發(fā)事件導(dǎo)致的額外開支，或者是某項(xiàng)計(jì)劃超出預(yù)算的情況。這不僅僅是匯報(bào)問(wèn)題，也是展示解決問(wèn)題的能力。比如，某個(gè)月份因?yàn)楸┯陮?dǎo)致排水系統(tǒng)損壞，維修費(fèi)用比預(yù)期高了不少，就要詳細(xì)說(shuō)明原因，以及后續(xù)采取了什么措施避免類似情況發(fā)生。這樣做既是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也能讓公司管理層了解實(shí)際情況。
不過(guò)在寫總結(jié)的時(shí)候，有些地方容易讓人困惑。比如在描述成本控制效果時(shí)，可能會(huì)用到一些模糊的詞，像“大致上”、“差不多”之類的，這就不太好。財(cái)務(wù)工作講究精確性，最好能給出具體的數(shù)字對(duì)比。另外，有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以為這樣顯得很厲害，但實(shí)際上會(huì)讓讀者摸不著頭腦。所以，用詞要簡(jiǎn)單明了，該用大白話的地方就別繞圈子。
除了上述內(nèi)容，還有一點(diǎn)需要注意，就是對(duì)員工工資發(fā)放情況的說(shuō)明。這部分內(nèi)容比較敏感，既要體現(xiàn)公平公正，又要遵守相關(guān)法律法規(guī)。如果某段時(shí)間工資延遲發(fā)放，一定要解釋清楚原因，是資金周轉(zhuǎn)困難還是其他原因，這樣才能消除大家的疑慮。
企業(yè)財(cái)務(wù)部年底工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2300字
____年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的中心工作。
一、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x.x億元，償還到期貸款xxxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個(gè)、住房銷售xxx個(gè)，成交率xx.xx%，成交額xxxxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxxx萬(wàn)元，尚有未收房款xxxx萬(wàn)元，資金回收率為xx.xx%；預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xx.xx%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xx____財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
篇5寫作要點(diǎn)285人覺得有用
企業(yè)在年底進(jìn)行財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)時(shí)，這是一項(xiàng)需要細(xì)致對(duì)待的任務(wù)?？偨Y(jié)不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考依據(jù)。撰寫這樣的總結(jié)時(shí)，應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度去考量，確保內(nèi)容全面而具體。
首先，財(cái)務(wù)部的總結(jié)應(yīng)該涵蓋全年的主要工作成果。例如，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，資金運(yùn)作情況如何，成本控制是否有效等等。這些都需要通過(guò)具體的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)，比如總收入、總支出、利潤(rùn)率等。同時(shí)，也要提及一些特殊事件的影響，比如政策調(diào)整或市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，以及部門是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的。這里可能有些地方會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò)，比如在列舉數(shù)據(jù)時(shí)順序稍微混亂，但整體思路依然清晰。
接著，總結(jié)還應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。財(cái)務(wù)工作往往不是單打獨(dú)斗，而是需要與其他部門密切配合才能完成任務(wù)。因此，要詳細(xì)描述財(cái)務(wù)部與其他部門的合作方式，特別是在大型項(xiàng)目中發(fā)揮的作用。有時(shí)候，由于溝通不暢或者其他原因，可能會(huì)導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，但這并不影響整體工作的順利推進(jìn)。這部分內(nèi)容可以通過(guò)具體的案例來(lái)展示，讓讀者能夠感受到實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于新業(yè)務(wù)或者創(chuàng)新項(xiàng)目的開展情況也應(yīng)有所涉及。如果本年度內(nèi)有新的嘗試，比如引入了某種財(cái)務(wù)管理軟件或是采用了新的核算方法，那么就需要說(shuō)明其實(shí)施的過(guò)程、效果以及存在的不足之處。有時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者資源有限，某些細(xì)節(jié)可能沒有完全落實(shí)到位，但這并不妨礙整個(gè)計(jì)劃的成功執(zhí)行。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)的發(fā)展方向，也可以簡(jiǎn)要提及?；诋?dāng)前的實(shí)際情況，財(cái)務(wù)部可能已經(jīng)制定了下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展策略。這里可以概述一下主要目標(biāo)，如進(jìn)一步優(yōu)化流程、提升效率等方面的努力方向。當(dāng)然，這些設(shè)想還需要結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行調(diào)整和完善。
企業(yè)財(cái)務(wù)年底個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司年年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
二、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
（2）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，
（3）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
篇6寫作要點(diǎn)169人覺得有用
企業(yè)在年底的時(shí)候，員工需要提交一份個(gè)人的工作總結(jié)。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)公司的一種匯報(bào)。那么，這樣的總結(jié)應(yīng)該怎么寫？這里有一些關(guān)鍵點(diǎn)可以幫助大家。
寫總結(jié)前，先理清思路很重要。很多人在寫的時(shí)候會(huì)感到混亂，不知道從哪里開始。其實(shí)，可以從幾個(gè)方面入手，比如這一年完成的主要任務(wù)、遇到的問(wèn)題及解決辦法、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。把這些內(nèi)容大致列出來(lái)，整理好順序，這樣寫起來(lái)就會(huì)條理清晰不少。當(dāng)然，有些人可能會(huì)覺得這樣太麻煩，直接拿起筆就寫，結(jié)果寫到后面才發(fā)現(xiàn)漏掉了重要的事情，這就顯得有點(diǎn)草率了。
接著就是具體的寫作部分。在描述工作任務(wù)的時(shí)候，最好能具體一些，不要只是泛泛而談。比如，不是簡(jiǎn)單地說(shuō)“完成了年度銷售目標(biāo)”，而是要詳細(xì)列出具體的銷售額是多少，是如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，過(guò)程中用了哪些方法。這樣不僅能讓讀者清楚地了解你的工作成果，也能展示出你的專業(yè)能力。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié)的重要性，覺得只要說(shuō)個(gè)大概就行，這其實(shí)是不太合適的。
關(guān)于解決問(wèn)題的部分，不僅要寫出問(wèn)題是什么，還要說(shuō)明采取了什么措施來(lái)解決它。如果能夠附上一些數(shù)據(jù)或者案例，那就更好了。比如某個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了延誤，你是如何調(diào)整計(jì)劃、調(diào)動(dòng)資源來(lái)確保按時(shí)完成的。這樣做不僅能體現(xiàn)你的應(yīng)變能力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度和行動(dòng)力。
至于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這一塊，則需要誠(chéng)實(shí)地反思自己的不足之處。每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，重要的是從中吸取教訓(xùn)，為今后的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候人們可能會(huì)因?yàn)槊孀訂?wèn)題，不愿意承認(rèn)自己存在的問(wèn)題，但這對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是非常不利的。因此，在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該勇于正視自己的短板，并提出改進(jìn)的方向。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。有些人在表達(dá)時(shí)會(huì)選用一些模糊不清的詞匯，比如“大概”、“可能”之類的，這樣會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如果條件允許的話，盡量使用確切的數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。當(dāng)然，也不是所有人都能做到這一點(diǎn)，偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小的偏差，但這并不影響整體的效果。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下文檔格式是否符合要求。不同的公司可能有不同的規(guī)定，有的要求固定字體大小，有的則對(duì)頁(yè)邊距有特殊要求。如果忽視這些細(xì)節(jié)，可能會(huì)給審閱者留下不專業(yè)的印象。所以，在提交之前花幾分鐘時(shí)間仔細(xì)核對(duì)一遍是很必要的。
