個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1450字
一 、近段時(shí)間工作總結(jié)
在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)2025年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
我是今年三月份到公司工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前，我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的問(wèn)題，把握客戶(hù)的需要，基本良好的與客戶(hù)溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷(xiāo)人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。
二．下半年工作計(jì)劃
在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量，按送貨次數(shù)分解計(jì)劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶(hù)的關(guān)系，經(jīng)常與客戶(hù)溝通。對(duì)銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對(duì)他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌，針對(duì)他們做自己的銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、完善促銷(xiāo)制度，加強(qiáng)促銷(xiāo)員的管理。
促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題，促銷(xiāo)人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高促銷(xiāo)人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.靈活運(yùn)用活動(dòng)，提高銷(xiāo)售質(zhì)量
現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用，這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。 在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì)，外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
4、銷(xiāo)售目標(biāo)
下一步的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三．我的建議
1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)129人覺(jué)得有用
個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，真做起來(lái)其實(shí)挺講究技巧。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把事情記下來(lái)，但這只是基礎(chǔ)。如果想寫(xiě)出點(diǎn)門(mén)道，得從幾個(gè)方面入手。比如開(kāi)頭部分，別急著把所有事一股腦兒倒出來(lái)，最好先簡(jiǎn)單交代一下背景，這樣能讓讀者有個(gè)大概印象。不過(guò)有些人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)忽略這一點(diǎn)，直接就寫(xiě)具體事項(xiàng)，這就有點(diǎn)欠妥了。
接下來(lái)就是重點(diǎn)部分，這部分要詳細(xì)描述工作進(jìn)展。這里頭有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。首先是任務(wù)完成情況，這個(gè)必須清晰明了，不能含糊其辭。比如，某個(gè)項(xiàng)目本來(lái)預(yù)計(jì)三個(gè)月完成，結(jié)果拖到了五個(gè)月，這中間發(fā)生了什么，得解釋清楚。但有些人在寫(xiě)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榕侣闊?，就把原因一帶而過(guò)，只說(shuō)完成了，這樣就顯得不夠認(rèn)真。
還有就是遇到的問(wèn)題和解決辦法。工作中難免會(huì)碰到各種狀況，把這些記錄下來(lái)很有必要。比如在某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，是怎么發(fā)現(xiàn)的，又是怎么處理的，這樣的細(xì)節(jié)很重要?？捎行r(shí)候，人們?yōu)榱耸∈?，往往只提結(jié)果，不講過(guò)程，這樣就失去了總結(jié)的意義。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)也是總結(jié)里不可或缺的一部分。數(shù)字能直觀反映成果，比單純的文字描述更有說(shuō)服力。假設(shè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了百分之二十，把這個(gè)數(shù)據(jù)列出來(lái)肯定比泛泛地說(shuō)“有所提升”強(qiáng)得多。但偶爾也會(huì)有人忘記檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，導(dǎo)致數(shù)字前后對(duì)不上，這就鬧笑話(huà)了。
小編友情提醒：
關(guān)于未來(lái)的打算也不能少?？偨Y(jié)不僅僅是回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)?？梢哉?wù)勏乱徊降墓ぷ鞣较?，或者?duì)某些問(wèn)題的后續(xù)看法。不過(guò)有些人可能覺(jué)得這部分可有可無(wú)，草草幾句話(huà)帶過(guò)，殊不知這會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得頭重腳輕。
2025社區(qū)個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 650字
2025年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃按照上級(jí)部門(mén)和局黨委對(duì)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求，我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開(kāi)展，現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)2025年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)縣委王書(shū)記的要求，我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜，多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研，為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研文章提供材料，調(diào)研報(bào)告已完成。
2、按照年初工作意見(jiàn)，我們于3月份將2025年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解，并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。4、4月底我們通過(guò)為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書(shū)記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班，并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，通過(guò)參觀已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的業(yè)務(wù)能力。
5、對(duì)社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報(bào)上進(jìn)行專(zhuān)版宣傳。
6、完成了阜城鎮(zhèn)8個(gè)社區(qū)均專(zhuān)項(xiàng)民政窗口建設(shè)，目前規(guī)章制度、宣傳冊(cè)、專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬均已到位。
7、完成了阜城8個(gè)社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對(duì)全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底，指導(dǎo)其建立社區(qū)項(xiàng)目書(shū)。
二、下半年工作計(jì)劃
1、會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣村居進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)比，對(duì)符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌，不符合要求的限期整改。
2、開(kāi)展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問(wèn)題排查活動(dòng)。
3、開(kāi)展村民自治示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
5、做好省廳“三爭(zhēng)”工作。
6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)215人覺(jué)得有用
____社區(qū)個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃怎么寫(xiě)
最近有不少人問(wèn)我，如何寫(xiě)出一份像樣的工作總結(jié)和計(jì)劃。說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)個(gè)固定套路，但也不是完全隨心所欲。先說(shuō)說(shuō)總結(jié)，很多人覺(jué)得總結(jié)就是流水賬，把做過(guò)的事羅列出來(lái)就行。其實(shí)不然，總結(jié)得有點(diǎn)技術(shù)含量。
比如，你要先把上半年的主要工作理清楚。有些事可能做了不少，但真正重要的就那么幾件。比如我這邊，上半年搞了幾次活動(dòng)，其中一次特別成功，這個(gè)就得重點(diǎn)提。還有些事情可能效果一般，那就可以一帶而過(guò)。關(guān)鍵是要突出亮點(diǎn)，把成績(jī)說(shuō)清楚。
說(shuō)到成績(jī)，數(shù)字是個(gè)好東西。上半年我們組織了五次大型活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)到兩千多人次。這樣的表述就比單純說(shuō)“活動(dòng)辦得不錯(cuò)”更有說(shuō)服力。當(dāng)然，光有成績(jī)也不行，還得反思一下。比如說(shuō)那次活動(dòng)雖然規(guī)模大，但現(xiàn)場(chǎng)秩序不太好，下次就得注意加強(qiáng)管理。
至于計(jì)劃部分，我覺(jué)得最重要的是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。上半年做得好的，下半年可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。像上次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，就可以在其他活動(dòng)中借鑒。但也不能一味照搬，得根據(jù)新的情況調(diào)整策略。比如今年社區(qū)居民的參與熱情提高了，那就可以適當(dāng)增加互動(dòng)環(huán)節(jié)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
計(jì)劃里最好能有一些具體的措施。比如打算開(kāi)展一項(xiàng)新服務(wù)，那就得明確服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)，具體怎么實(shí)施，需要哪些資源等等。這樣寫(xiě)出來(lái)的計(jì)劃才不至于空洞。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人名字可能會(huì)記錯(cuò)，但只要大致方向沒(méi)錯(cuò)就好。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜句式，結(jié)果反而讓人看不懂。其實(shí)平實(shí)一點(diǎn)反而更容易讓人接受。不過(guò)有時(shí)為了顯得專(zhuān)業(yè)，可能會(huì)用一些不太常用的詞匯，這時(shí)候就要注意別用錯(cuò)了。
總結(jié)和計(jì)劃最好分開(kāi)寫(xiě)，但又得有個(gè)整體感。上半年的工作情況會(huì)影響下半年的規(guī)劃，所以?xún)烧咧g要有呼應(yīng)。如果上半年工作進(jìn)展順利，那下半年的目標(biāo)自然可以定得高一點(diǎn)。反之，要是遇到不少困難，那計(jì)劃就得務(wù)實(shí)些。
護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)與工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】 1450字
轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了，回顧這兩年來(lái)的歷程，心里充滿(mǎn)著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號(hào)。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說(shuō)，護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬。____年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階，為此特制訂____年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
（三）更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)198人覺(jué)得有用
護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)與工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
護(hù)士年終總結(jié)和工作計(jì)劃是很重要的文檔，它不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。寫(xiě)好這類(lèi)總結(jié)需要一定的技巧，下面給大家講講具體方法。
先說(shuō)總結(jié)部分。總結(jié)這部分要實(shí)事求是，既要寫(xiě)出成績(jī)也要指出不足。成績(jī)不能夸大其詞，不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不踏實(shí)。比如有些護(hù)士可能覺(jué)得自己這一年表現(xiàn)特別好，于是把一些小事都拔高到大事的高度，這就不太合適了。當(dāng)然，也不能一味地謙虛，該體現(xiàn)的成績(jī)還是要寫(xiě)出來(lái)。比如護(hù)理工作中遇到的一些緊急情況，你是怎么處理的，這種經(jīng)驗(yàn)就很值得總結(jié)。還有就是，不要只寫(xiě)表面的東西，比如每天按時(shí)上班這樣的常規(guī)內(nèi)容，要挖掘深層次的東西，比如說(shuō)通過(guò)自己的努力提高了患者的滿(mǎn)意度，或者是優(yōu)化了一些護(hù)理流程。
再說(shuō)工作計(jì)劃部分。這個(gè)部分的重點(diǎn)是要有條理，目標(biāo)要明確?？梢园凑詹煌淖o(hù)理任務(wù)來(lái)分塊寫(xiě)，比如日常護(hù)理、特殊病例護(hù)理、健康教育等方面。每一塊都要有具體的措施。比如對(duì)于日常護(hù)理，可以寫(xiě)加強(qiáng)巡視病房的頻率，提高工作效率；對(duì)于特殊病例護(hù)理，可以寫(xiě)多參加相關(guān)培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力。另外，還可以結(jié)合醫(yī)院的整體發(fā)展方向來(lái)制定計(jì)劃，這樣顯得更有全局觀。
需要注意的是，寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，不要只顧著羅列事項(xiàng)，還要注意語(yǔ)言表達(dá)。有些人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)用一些不太恰當(dāng)?shù)脑~匯，比如把“完成”寫(xiě)成“達(dá)成”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)別扭。還有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，結(jié)果越寫(xiě)越亂，反而讓人看不懂。所以寫(xiě)的時(shí)候要盡量用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，把事情說(shuō)清楚就行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)這類(lèi)文檔的時(shí)候，最好能結(jié)合自己的實(shí)際情況。比如有的護(hù)士可能今年參加了某個(gè)新項(xiàng)目的試點(diǎn)，那就可以重點(diǎn)寫(xiě)這一塊的經(jīng)歷和體會(huì)。還有一點(diǎn)很重要，就是寫(xiě)完之后最好找同事或者領(lǐng)導(dǎo)看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟別人看問(wèn)題的角度可能跟你不一樣，他們提的意見(jiàn)可能會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。
個(gè)人年終總結(jié)及個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇4】 1400字
XX個(gè)人年終總結(jié)及XX個(gè)人工作計(jì)劃
俗話(huà)說(shuō)光陰似箭，不知不覺(jué)中回首將近一年的工作，走過(guò)了不平凡的XX，又迎來(lái)了神秘的XX，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長(zhǎng)很多。
可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，我們才可以成長(zhǎng)，才可以一直走下去。
如今緊張而充實(shí)又充滿(mǎn)神秘的XX已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段，雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，陳組、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線(xiàn)的關(guān)心和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的努力，產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo)，言身傳教。課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線(xiàn)長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識(shí)，一些細(xì)節(jié)性的東西。俗話(huà)說(shuō)；魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點(diǎn)，來(lái)填補(bǔ)美中不足。
XX工作計(jì)劃
一；工作目標(biāo)
1、結(jié)合學(xué)習(xí)，掌握新產(chǎn)品類(lèi)型，新產(chǎn)品的制程，品質(zhì)的要求。產(chǎn)線(xiàn)安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉了解設(shè)備操作，減少物料報(bào)廢，良率的提升。
2、與各線(xiàn)長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位，穩(wěn)打基礎(chǔ)。
3、觀察線(xiàn)體生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際問(wèn)題思考。從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設(shè)定改善措施。
二：工作內(nèi)容：
1、嚴(yán)格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線(xiàn)中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析，不良率的統(tǒng)計(jì)。uph的跟蹤，來(lái)料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí)。
三、工作體會(huì)：
1、培養(yǎng)多技能工，提高實(shí)際操作能力，加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以?xún)?chǔ)備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配，加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試，讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性，針對(duì)意識(shí)較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來(lái)加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí)，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。
2、干部的培養(yǎng)，干部是我們的基礎(chǔ)，干部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高干部個(gè)人能力，強(qiáng)化干部素質(zhì)，提升干部專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部，加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時(shí)間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
XX年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)?；仡櫼酝嘟Y(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態(tài)去努力工作。對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認(rèn)清工作形勢(shì)。必須跳出原始思維方式，以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。迎接即將到來(lái)的XX，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。提升自我學(xué)習(xí)技能，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料，盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結(jié)，沒(méi)有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力的。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)221人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)和工作計(jì)劃的時(shí)候，關(guān)鍵是要把自己一年來(lái)的成績(jī)和不足說(shuō)清楚，還要對(duì)未來(lái)有個(gè)清晰的打算。有些人可能覺(jué)得總結(jié)就是把事情羅列出來(lái)，但這其實(shí)不對(duì)?？偨Y(jié)得有自己的思路，最好能從幾個(gè)方面入手。
先說(shuō)成績(jī)，這個(gè)部分很重要。成績(jī)不是吹牛，而是要實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)出來(lái)。比如，你這一年完成了多少任務(wù)，解決了哪些難題，這些都要具體點(diǎn)。當(dāng)然，數(shù)字是最好的證明，如果能拿出一些數(shù)據(jù)就更好了，比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了幾個(gè)點(diǎn)之類(lèi)的。
接著就是不足的地方。這一步很多人會(huì)跳過(guò)，覺(jué)得提缺點(diǎn)不太好。但實(shí)際上，承認(rèn)自己的不足反而能顯示出你的態(tài)度。你可以想想平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題，比如溝通上的障礙，或者是技術(shù)上的短板。把這些都寫(xiě)下來(lái)，然后想想怎么改進(jìn)，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺(jué)得你有自省能力。
至于工作計(jì)劃，這就得結(jié)合公司的目標(biāo)和個(gè)人的情況來(lái)定。比如公司今年的重點(diǎn)是開(kāi)拓新市場(chǎng)，那你就可以把自己的工作重心放在市場(chǎng)調(diào)研上，列出具體的步驟，像是找哪些區(qū)域，聯(lián)系哪些客戶(hù)之類(lèi)。還有，計(jì)劃不能太籠統(tǒng)，要細(xì)化到每個(gè)月甚至每周的任務(wù)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)碰到些麻煩，比如有時(shí)候?qū)懙锰L(zhǎng)，結(jié)果重點(diǎn)反而不突出。這種情況可能是思路沒(méi)理清楚，寫(xiě)的時(shí)候東一筆西一筆的。還有就是用詞不當(dāng)，有時(shí)候一個(gè)詞用錯(cuò)了，整個(gè)句子的意思就變了。比如說(shuō)把“協(xié)助”寫(xiě)成了“協(xié)助”，雖然發(fā)音一樣，但意思完全不一樣，這樣就會(huì)鬧笑話(huà)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還容易忽略細(xì)節(jié)。比如，你在寫(xiě)某項(xiàng)工作的進(jìn)展時(shí)，只寫(xiě)了結(jié)果，卻忘了交代過(guò)程。其實(shí)過(guò)程也很重要，它能反映出你是怎么一步步做到現(xiàn)在的成果的。還有，有些人的總結(jié)看起來(lái)像是流水賬，事無(wú)巨細(xì)全都寫(xiě)進(jìn)去，這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間，還容易讓人抓不住重點(diǎn)。
計(jì)劃生育個(gè)人總結(jié)個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 1600字
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類(lèi)進(jìn)位”的工作目標(biāo)，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，20*年至今，我與計(jì)生戰(zhàn)線(xiàn)全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長(zhǎng)”不放松，認(rèn)真扎實(shí)搞好每一項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。一、健全工作機(jī)制，落實(shí)經(jīng)常性工作為主
計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位，并實(shí)行“一票否決”，在工作實(shí)踐中，必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！保拍艽_保工作任務(wù)落到實(shí)處。
為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作，我一直把制度建設(shè)擺在第一位，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，推動(dòng)經(jīng)常性工作。今年以來(lái)，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評(píng)估，從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí)，鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。二、完善村為主和村民自治機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作重心下移
三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請(qǐng)示，縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開(kāi)，之后，“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個(gè)村的流出已婚育齡婦女，都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書(shū)，找出了擔(dān)保人，并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式，及時(shí)寄回有效的孕檢證明；村上也及時(shí)公文易文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明，建立了計(jì)劃生育管理卡，流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ)，我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非，促進(jìn)工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難，引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求，計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn)，2月24日進(jìn)行二次復(fù)核，4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí)，先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí)，三次村組公示，最后確定了22個(gè)村的37名對(duì)象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來(lái)，我們先后對(duì)扶沖村吳愛(ài)香等13名對(duì)象終止妊娠的情況展開(kāi)調(diào)查，并于7月8日對(duì)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過(guò)計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計(jì)內(nèi)457人，計(jì)劃生育率達(dá)95.4%，比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)；村為主比率達(dá)93.2%，比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶(hù)，幾個(gè)月來(lái)，有68對(duì)育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》，42對(duì)兩女戶(hù)主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過(guò)程中，本人的缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺，一是太注重做事，理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對(duì)干部關(guān)心不夠，日常工作期間對(duì)工作人員要求太過(guò)苛刻，從而導(dǎo)致內(nèi)部生動(dòng)活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對(duì)過(guò)程管理不夠，不能對(duì)被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，在考核時(shí)不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況，從而導(dǎo)致計(jì)生辦與少數(shù)單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。
計(jì)劃生
育工作責(zé)任重大，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，與計(jì)生戰(zhàn)線(xiàn)的全體同志負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)和工作計(jì)劃的時(shí)候，很多人覺(jué)得這事挺麻煩的，尤其是那些平時(shí)不太注意歸納的人。其實(shí)總結(jié)和計(jì)劃沒(méi)那么難，關(guān)鍵是要理清楚思路，別亂套了。
先說(shuō)總結(jié)，總結(jié)得把過(guò)去的事情梳理一下。比如說(shuō)你這個(gè)月干了什么，完成得怎么樣，哪些地方做得好，哪些地方出了岔子。你可以從任務(wù)入手，先把任務(wù)列出來(lái)，然后挨個(gè)兒看結(jié)果。要是某項(xiàng)任務(wù)沒(méi)完成，得想想為什么，是時(shí)間安排不合理，還是能力不夠？把這些都寫(xiě)清楚，這樣下次就不會(huì)再掉坑里了。
做計(jì)劃也差不多，不過(guò)是從下個(gè)月開(kāi)始想。先定個(gè)小目標(biāo)，比如這個(gè)月想達(dá)到什么水平，具體到每周甚至每天都要干點(diǎn)什么。計(jì)劃不是寫(xiě)完就完了，得時(shí)不時(shí)回頭看一眼，看看是不是按計(jì)劃走的。要是偏離了軌道，得趕緊調(diào)整。當(dāng)然，計(jì)劃也不能太死板，留點(diǎn)彈性空間，萬(wàn)一有突發(fā)情況也能應(yīng)付得過(guò)來(lái)。
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，要注意用詞得當(dāng)。有些詞看著高大上，其實(shí)不一定合適。比如“成果顯著”這個(gè)詞，要是用得太多，聽(tīng)著就有點(diǎn)虛頭巴腦。還有，“提高效率”這種話(huà)，說(shuō)得太多顯得空洞。最好能用具體的例子來(lái)支撐，比如通過(guò)什么方法提高了效率，具體提升了多少。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能就會(huì)跑題。比如本來(lái)是總結(jié)工作的，寫(xiě)著寫(xiě)著就開(kāi)始感慨人生了，這就不好了?？偨Y(jié)就是總結(jié)，別搞得太文藝。另外，字跡也要工整，要是字寫(xiě)得歪歪扭扭的，別人看著費(fèi)勁，自己回頭找東西也不方便。
行政后勤部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】 3450字
行政后勤部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃
經(jīng)過(guò)一年的工作和實(shí)踐，我對(duì)行政后勤工作更加的具有信心，同時(shí)也把腳踏實(shí)地的工作方法形成了工作習(xí)慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實(shí)做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績(jī)。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車(chē)管理和5s現(xiàn)場(chǎng)管理等工作順利開(kāi)展，為公司提供了充分的后勤保障,無(wú)論是作為個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，在這一年中我都付出了辛勤勞動(dòng)，取得了成績(jī)也得到了鍛煉。
同時(shí)也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意，平時(shí)經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請(qǐng)教，以方便把工作做好，現(xiàn)對(duì)整年工作進(jìn)行分析總結(jié)：
一、 綠化工作的有序開(kāi)展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持。
1、 公司的綠化概貌和日常工作。
公司共有草坪60余畝，紅花草1.5畝，百日紅1xx余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹(shù)、針魁等苗木。平時(shí)主要的工作是對(duì)草坪的養(yǎng)護(hù)，一年四季按照計(jì)劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jī)，我們的草坪全年生長(zhǎng)良好，往年出現(xiàn)的病蟲(chóng)害都得到了及時(shí)正確的預(yù)防或治理，全年生病期不到1個(gè)月，死亡率不到5%，可以說(shuō)我們?cè)诠芾聿萜悍矫嬲业搅诉m合的方法。
2、 設(shè)計(jì)修建牡丹園，為公司的美化增色增力。
我們?cè)?0月份新建了一個(gè)5畝大小的花園，花園以牡丹為主，從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買(mǎi)土平地到種植，我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程，我們利用上了所有可以調(diào)動(dòng)的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵，櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照?qǐng)D紙進(jìn)行合理的配置和安排。
花園中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂(lè)園，是放松心情的歸宿，清新的小園讓人陶醉其中。
3、 改造空地荒地。
公司東墻內(nèi)一直是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線(xiàn)放在草坪內(nèi)，我們?cè)诮ǔ赡档@后，迅速對(duì)其進(jìn)行了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。
二、 做好住宿接待和管理
宿舍管理主要包括房屋租賃、維修、衛(wèi)生、物品配備等5個(gè)方面。定期交納水電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)，保障其正常供應(yīng)，對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行了維修;對(duì)物品進(jìn)行了清查和建賬。
隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，有很多問(wèn)題都能進(jìn)行提前預(yù)防，如水電的及時(shí)供應(yīng)，電視信號(hào)的使用，物業(yè)處關(guān)系的處理，小物品的正常使用時(shí)的點(diǎn)檢，夏天取涼冬天取暖的問(wèn)題等。
有多次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品，以方便來(lái)客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線(xiàn)電視設(shè)備的情況，經(jīng)過(guò)多次同有線(xiàn)電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線(xiàn)信號(hào)可以使用。
一年來(lái)，圓滿(mǎn)接待了公司到訪人員，在生活上進(jìn)行了溫馨細(xì)致的服務(wù)。
三、 維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作。
1、同菏澤市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進(jìn)。
2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時(shí)清理，做好及時(shí)保潔。
3、同菏澤專(zhuān)業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對(duì)公司進(jìn)行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門(mén)的好評(píng)。
4、對(duì)公司的死角(東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地)進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時(shí)不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和維修工作，使其每時(shí)每刻都處于一個(gè)正常使用的狀態(tài)。
四、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)整改
1、 針對(duì)公司現(xiàn)有的條件和情況，本年度共進(jìn)行了12課時(shí)的培訓(xùn)，各部門(mén)在主管的帶領(lǐng)下積極參加。由于對(duì)5s工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)加深，各車(chē)間都把5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)成了工作的基本要求，同時(shí)也在逐漸的提高職工的素質(zhì)，讓5s成為個(gè)人的良好習(xí)慣。
2、 提出了對(duì)新報(bào)到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，新員工是公司的新動(dòng)力，他們大多擁有極大的熱情和工作動(dòng)力，5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，容易起到好的效果。同時(shí)也能提高他們對(duì)公司的評(píng)價(jià)。
五、保障班車(chē)的安全行駛
今年班車(chē)運(yùn)行有規(guī)律時(shí)間準(zhǔn)，全年安全行駛，為公司的員工提供了方便，獲得了一致的'好評(píng)。
行政后勤部個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃
一、加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務(wù)工作
1、認(rèn)真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運(yùn)工作，堅(jiān)持每月對(duì)教職工辦公室，每天對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
2、認(rèn)真做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與維修。基本做到電梯、中央空調(diào)等大設(shè)備按月檢測(cè)維護(hù)，確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急維修，做到有報(bào)即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報(bào)修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺(tái)盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報(bào)維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排除因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報(bào)維修697次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺(tái)3只，辦公桌12只。
為了執(zhí)行學(xué)院財(cái)產(chǎn)管理制度，我們堅(jiān)持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財(cái)產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。
3、利用暑期對(duì)部分校舍設(shè)施進(jìn)行了整修。一是分別對(duì)學(xué)生宿舍7號(hào)樓、11號(hào)樓、實(shí)驗(yàn)樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對(duì)三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理，對(duì)高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對(duì)屋頂嚴(yán)重滲漏的三校部10號(hào)樓學(xué)生宿舍、三校部2號(hào)樓教學(xué)樓(局部)、3號(hào)教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗(yàn)樓東樓平臺(tái)、高職a樓二層平臺(tái)都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對(duì)南大門(mén)湖邊觀景臺(tái)木楞地板進(jìn)行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。
4、認(rèn)真做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理的督察工作，對(duì)校園綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號(hào)樓區(qū)域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗(yàn)收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價(jià)2元，總面積19000平方，總價(jià)3.8萬(wàn)元承擔(dān)校園二期一、二標(biāo)段綠化的管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
5、認(rèn)真做好物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)。其中有一年一度教職工辦公用品的采購(gòu)分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應(yīng)分發(fā)。更換第四會(huì)議室皮沙發(fā)3套，實(shí)驗(yàn)樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺(tái)，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購(gòu)辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購(gòu)了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件，為保證預(yù)定工期后勤部天天派人現(xiàn)場(chǎng)督工，確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。
6、認(rèn)真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了9月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì)開(kāi)幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、11月份省教育現(xiàn)代化評(píng)估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，還積極配合校企合作部11月、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會(huì)的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、會(huì)計(jì)證等考試的后勤服務(wù)(搬運(yùn)課桌椅，排考場(chǎng)等等)。
二、加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，確保校園安全
1、完善校園安全保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)值班、夜間巡邏制度，尤其是加強(qiáng)夜間保安的檢查管理，繼續(xù)對(duì)行政樓、圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)樓等重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。
加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育，提高保安隊(duì)伍的責(zé)任心，本學(xué)期辭退了4個(gè)工作不負(fù)責(zé)的保安。
1、做好門(mén)衛(wèi)室工作，根據(jù)高職和三校對(duì)學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理，盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。
2、努力做好校園安全監(jiān)控工作，安全監(jiān)控員堅(jiān)持每天在全院五個(gè)監(jiān)控點(diǎn)上巡控，視頻回放監(jiān)控錄象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
3、努力做好校園消防設(shè)施和圍墻護(hù)欄的巡查檢修工作。因?qū)W生頻繁翻爬校園圍墻，圍墻護(hù)欄被損情況比較嚴(yán)重，幾乎天天修補(bǔ)，共修補(bǔ)扎拉鐵絲網(wǎng)800余米。根據(jù)每月水費(fèi)對(duì)比，對(duì)11月份偏高的水費(fèi)，疑有漏水情況，立即查找原因，系教師公寓正南30米處香樟樹(shù)林中一條基建時(shí)預(yù)留的備用消防水管?chē)?yán)重漏水，及時(shí)關(guān)閉了閥門(mén)，減少了浪費(fèi)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用
行政后勤部的工作總結(jié)與計(jì)劃寫(xiě)起來(lái)確實(shí)需要一些技巧，尤其是對(duì)那些剛接觸這類(lèi)工作的人來(lái)說(shuō)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容梳理清楚，哪些事情做得好，哪些地方還有提升的空間，這都需要在腦子里過(guò)一遍。比如，這半年里，我們部門(mén)完成了公司食堂的改造工程，這個(gè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得記錄下來(lái)。當(dāng)然，這里頭也遇到些小狀況，比如說(shuō)供應(yīng)商那邊供貨慢了一點(diǎn)，導(dǎo)致工期稍微有點(diǎn)拖后，但這不影響整體效果。
接著就是要把這些事情用合適的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。有些人喜歡用特別正式的詞匯，覺(jué)得這樣顯得專(zhuān)業(yè)，但其實(shí)太復(fù)雜反而不好。我建議寫(xiě)的時(shí)候保持簡(jiǎn)潔明了就好，比如描述食堂改造的效果時(shí)，可以直接說(shuō)“改善了員工用餐環(huán)境”，而不是繞圈子去說(shuō)“顯著提升了員工就餐體驗(yàn)”。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，像是把“改善”寫(xiě)成“改善”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話(huà)會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。
接下來(lái)就是關(guān)于計(jì)劃的部分。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候，不能光憑想象，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo)。比如，今年我們要加強(qiáng)物資管理，那就要明確具體怎么做，是不是要引入新的管理系統(tǒng)？還是說(shuō)通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有的流程來(lái)提高效率？這些問(wèn)題都要提前想清楚。另外，計(jì)劃里提到的具體措施也不能太籠統(tǒng)，像“提高工作效率”這樣的說(shuō)法就太寬泛了，應(yīng)該細(xì)化到具體的行動(dòng)步驟，比如“每月組織一次培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能”。
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，還有一個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果涉及到具體的數(shù)字，比如采購(gòu)了多少辦公用品，節(jié)省了多少成本，這些數(shù)字一定要核對(duì)清楚，不然會(huì)影響到總結(jié)的真實(shí)性和可信度。有時(shí)候忙起來(lái)，可能就會(huì)忽略這一點(diǎn)，結(jié)果一不小心就把數(shù)字搞錯(cuò)了。像去年我們統(tǒng)計(jì)了一下全年耗電量，本來(lái)是20萬(wàn)度電，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候卻寫(xiě)成了200萬(wàn)度，幸好同事及時(shí)發(fā)現(xiàn)了。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候，最好能讓其他同事幫忙看看。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏漏，別人提個(gè)意見(jiàn)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候，因?yàn)橼s時(shí)間，就懶得找人幫忙審閱，結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容漏洞百出。所以，如果有條件的話(huà)，還是抽空讓同事幫忙檢查一下比較好。
