2025年一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】1500字
一、2025年第一季度工作總結(jié)
1、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
3月份,在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷(xiāo)售中,取得500多萬(wàn)的成績(jī),排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、2025年第二季度工作計(jì)劃
1、增強(qiáng)基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴(lài),需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù),從這些客戶(hù)中挖掘潛能,盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶(hù)對(duì)自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶(hù)的內(nèi)在需求,將客戶(hù)需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式
對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶(hù)必須細(xì)化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)基金)、核心客戶(hù)(偶爾購(gòu)買(mǎi)基金)、普通客戶(hù)(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通;對(duì)于核心客戶(hù),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月保持一次電話(huà)溝通;對(duì)于普通客戶(hù),將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶(hù),并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶(hù)
隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤(pán)后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶(hù)需求時(shí),掌握實(shí)際開(kāi)戶(hù)流程,盡快分擔(dān)開(kāi)戶(hù)柜員工的開(kāi)戶(hù)壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶(hù)的開(kāi)戶(hù)指標(biāo)。
作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶(hù),為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門(mén)之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣(mài)點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。
通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門(mén)員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排
6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)251人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)糾結(jié)于形式,其實(shí)重點(diǎn)在于內(nèi)容是否清晰明了。一季度過(guò)去了,總結(jié)一下得失很重要。先回顧下完成的工作,哪些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,哪些沒(méi)實(shí)現(xiàn),最好能具體點(diǎn),比如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的。這部分不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要是關(guān)鍵。
接著就是分析原因了。為什么有些事情做成了,有些沒(méi)做成?這里需要結(jié)合實(shí)際情況,不要泛泛而談。比如市場(chǎng)環(huán)境變化是一個(gè)因素,團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況也會(huì)影響結(jié)果。如果存在不足,也要直面,不能一味找客觀理由。這一部分可以稍微詳細(xì)些,畢竟找到問(wèn)題是為了解決問(wèn)題。
對(duì)于二季度的計(jì)劃,建議從目標(biāo)出發(fā),明確方向??梢粤谐鰩醉?xiàng)重點(diǎn)工作,比如拓展新客戶(hù)群體,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品服務(wù)流程之類(lèi)的。每項(xiàng)工作都要細(xì)化到具體的執(zhí)行步驟,誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)候完成、預(yù)期效果是什么,都得寫(xiě)清楚。這樣既能給自己一個(gè)指引,也能讓上級(jí)了解你的思路。
需要注意的是,總結(jié)和計(jì)劃都要實(shí)事求是,既不要夸大成績(jī),也不要回避問(wèn)題。有些人可能覺(jué)得總結(jié)寫(xiě)得太實(shí)在不太好,擔(dān)心影響形象,其實(shí)不然。領(lǐng)導(dǎo)看中的不是華麗的辭藻,而是真實(shí)的業(yè)績(jī)和誠(chéng)懇的態(tài)度。還有,數(shù)字是最有力的證明,能用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)就盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到瓶頸,不知道從哪里下手。這時(shí)候不妨先列個(gè)提綱,把想說(shuō)的事情大致分類(lèi)整理一下。當(dāng)然,提綱只是一個(gè)參考,寫(xiě)的時(shí)候還是要根據(jù)具體情況調(diào)整。另外,總結(jié)最好能突出重點(diǎn),不要面面俱到,否則反而抓不住要害。要是寫(xiě)完后發(fā)現(xiàn)篇幅過(guò)長(zhǎng),可以適當(dāng)刪減一些次要內(nèi)容。
還有一個(gè)小技巧,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可以多問(wèn)問(wèn)同事的意見(jiàn),尤其是那些參與相關(guān)工作的同事。他們可能會(huì)提供一些有價(jià)值的視角,幫助你發(fā)現(xiàn)之前忽略的問(wèn)題。不過(guò),引用別人的觀點(diǎn)時(shí)記得標(biāo)明出處,這既是尊重他人勞動(dòng)成果的表現(xiàn),也能增加總結(jié)的可信度。
2025年一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)與二季度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 1200字
一、一季度主要工作
(一)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
1.糧食。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)放在“三農(nóng)”工作首位,建立目標(biāo)責(zé)任制,縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村逐級(jí)分解生產(chǎn)任務(wù)。鐘書(shū)記、周縣長(zhǎng)多次過(guò)問(wèn)糧食生產(chǎn),親自辦點(diǎn)示范??h財(cái)政安排糧食生產(chǎn)發(fā)展資金200萬(wàn)元,籌措雙季稻縣級(jí)辦點(diǎn)資金350萬(wàn)元,縣級(jí)示范區(qū)的種子由縣統(tǒng)一采購(gòu)、免費(fèi)提供,并按翻耕80元/畝、專(zhuān)業(yè)化防治40元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給農(nóng)戶(hù);落實(shí)縣級(jí)雙季稻示范辦點(diǎn)10個(gè)1.5萬(wàn)畝,建立了三閣司、南岳廟和石門(mén)兩個(gè)集中連片萬(wàn)畝雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片;全縣擴(kuò)雙增面4萬(wàn)畝。組建了10支技術(shù)服務(wù)組,實(shí)行分片包干巡回指導(dǎo)。整合糧食產(chǎn)能工程、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、山塘清淤、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、科學(xué)儲(chǔ)糧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等涉農(nóng)項(xiàng)目向雙季稻主產(chǎn)區(qū)傾斜。我縣糧食生產(chǎn)受到了徐明華副省長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
3.金銀花和百合。一是做好金銀花防凍減災(zāi)和救災(zāi)補(bǔ)損、品改和南擴(kuò)等造林工作。指導(dǎo)廣大種植戶(hù)對(duì)老園實(shí)施深耕改土,加強(qiáng)冬培、修剪、施肥管理及防凍管理工作,開(kāi)展了金銀花品種適應(yīng)性調(diào)研。加強(qiáng)與省林科院協(xié)調(diào),加快種苗生產(chǎn)進(jìn)度;加強(qiáng)金銀花研究所建設(shè),招聘高學(xué)歷工作人員2名。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)建園,一季度完成南擴(kuò)2萬(wàn)多畝,品改1萬(wàn)畝。二是開(kāi)展龍牙百合脫毒種球快速繁育和試驗(yàn)示范。從江西省農(nóng)科院拿回第一批龍牙百合脫毒種球組培苗,在山界回族鄉(xiāng)等地進(jìn)行了田間栽培試驗(yàn)。
6.“二轉(zhuǎn)”工作。一是利用貧困地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目、農(nóng)民素質(zhì)教育工程、陽(yáng)光工程等項(xiàng)目,組織開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣工業(yè)園求職,幫助工業(yè)園企業(yè)解決“招工難”的問(wèn)題;以縣一職中等機(jī)構(gòu)為平臺(tái),舉辦了金銀花標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理、嫁接苗培育技術(shù)培訓(xùn)班,牲畜品種改良培訓(xùn)班,提高農(nóng)業(yè)科技水平。二是圍繞雙季稻辦點(diǎn)、金銀花南擴(kuò)、百合生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)等重點(diǎn)工作加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),培育種植大戶(hù),建成了一批示范基地。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.項(xiàng)目申報(bào)與爭(zhēng)取。⑴全力做好新一輪國(guó)扶縣和武陵山區(qū)連片特困地區(qū)爭(zhēng)取工作。⑵申報(bào)了種子檢測(cè)、農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警、石漠化綜合治理項(xiàng)目、白馬山林場(chǎng)省級(jí)森林公園、“中國(guó)柏木之鄉(xiāng)”、長(zhǎng)防林三期工程、良種柏木種苗基地、棚戶(hù)區(qū)改造二期工程、浙江中煙利群品牌基地單元項(xiàng)目、農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目、隆回金銀花藥用成分分析及提取技術(shù)研究項(xiàng)目等。⑶成功爭(zhēng)取土地綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目987萬(wàn)元、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目28萬(wàn)元;中小流域治理1400萬(wàn)元、木瓜山水庫(kù)灌區(qū)溝渠疏浚項(xiàng)目500萬(wàn)元、防汛抗旱預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目300萬(wàn)元,第一批財(cái)政扶貧資金1370萬(wàn)元;生豬大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目456萬(wàn)元,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目220萬(wàn)元。⑷六都寨水庫(kù)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目解凍,可望爭(zhēng)取資金1700萬(wàn)元;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目可爭(zhēng)取資金6700萬(wàn)元,農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目可爭(zhēng)取1300萬(wàn)元,木瓜山以電代燃項(xiàng)目可爭(zhēng)取600萬(wàn)元。秸稈氨化養(yǎng)牛、生豬品改、蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目已進(jìn)入省市規(guī)劃籠子。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)30人覺(jué)得有用
____年一季度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)與二季度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
這段時(shí)間一直在忙活一季度的工作總結(jié)和二季度的工作計(jì)劃,這事看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面門(mén)道不少。寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,得先把材料好好整理一遍,不然到時(shí)候?qū)懫饋?lái)東一榔頭西一棒子,自己都搞不清楚狀況。
先說(shuō)說(shuō)總結(jié),不能光寫(xiě)流水賬。像是種植情況這部分,不能只是列出種了多少畝地,得具體點(diǎn),比如哪些品種表現(xiàn)好,哪些地方出現(xiàn)了病蟲(chóng)害,這些問(wèn)題又是怎么解決的。還有養(yǎng)殖這塊兒,不能只說(shuō)養(yǎng)了多少頭豬多少只雞,得把飼料成本、成活率啥的也寫(xiě)進(jìn)去。要是能把這些數(shù)字和實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)分析一下就更好了。
計(jì)劃這一塊兒就更復(fù)雜些了,得結(jié)合之前的總結(jié)來(lái)寫(xiě)。比如說(shuō)一季度發(fā)現(xiàn)玉米田里雜草比較多,那二季度就得提前準(zhǔn)備除草劑,還得考慮天氣因素,要是雨水多的話(huà),藥效可能會(huì)受影響。另外,春季是動(dòng)物疫病高發(fā)期,所以防疫這塊兒也不能馬虎,疫苗采購(gòu)、免疫時(shí)間表這些都要提前安排好。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)遇到麻煩,比如手頭資料太多,不知道該重點(diǎn)寫(xiě)什么。這時(shí)候就要靜下心來(lái)想清楚,哪些是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù),哪些是最突出的問(wèn)題。寫(xiě)的時(shí)候順序也不用太死板,可以先把重要的先寫(xiě)出來(lái),然后再補(bǔ)充其他細(xì)節(jié)。
寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候,預(yù)算這部分特別重要。去年村里搞了個(gè)大棚蔬菜項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)沒(méi)算好資金,結(jié)果后期資金鏈斷了,只能半途而廢。所以今年再搞類(lèi)似項(xiàng)目的時(shí)候,預(yù)算一定要留足余量,別光看眼前的需求,還得考慮到后續(xù)維護(hù)成本。
再就是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),尤其是農(nóng)業(yè)上的事情,季節(jié)性強(qiáng)得很。像播種、施肥、打藥這些環(huán)節(jié),時(shí)間差稍微錯(cuò)一點(diǎn)可能就會(huì)影響收成。所以寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候,每個(gè)步驟都要標(biāo)明具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這樣到時(shí)候就不會(huì)手忙腳亂。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易忽略一些小環(huán)節(jié),比如培訓(xùn)記錄。一季度村里組織了幾次技術(shù)培訓(xùn),但后來(lái)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候覺(jué)得沒(méi)啥大不了的就沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了之后說(shuō),這種小事恰恰能反映基層工作的細(xì)致程度。以后再寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就得把這個(gè)也加上去。
還有就是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的問(wèn)題,有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源不一樣,結(jié)果就不一樣。一季度村里的生豬存欄數(shù),統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)的是1200頭,畜牧站報(bào)的是1300頭,最后寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就統(tǒng)一用了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)。雖然差得不多,但還是要盡量保證準(zhǔn)確,畢竟這是工作的依據(jù)。
寫(xiě)總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候,最好能找?guī)讉€(gè)同事一起討論一下。有時(shí)候一個(gè)人寫(xiě)容易鉆牛角尖,別人提個(gè)意見(jiàn)就能豁然開(kāi)朗。而且大家一起討論還能發(fā)現(xiàn)遺漏的地方,比如有些小項(xiàng)目雖然規(guī)模不大,但也是工作的一部分,很容易被忽略掉。
安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】 2550字
(3)xx、5、10日晚班,次日凌晨1:00左右,三煉車(chē)間 6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故,無(wú)人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
(4)xx年6月13日23:50左右,二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無(wú)人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。
(5)xx.5.27日下午2:35分左右,三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂,無(wú)人員受傷。
(6)xx.5.22日晚上凌晨2:00左右,三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車(chē)輛與外來(lái)送貨車(chē)輛相撞,無(wú)人員受傷。
(7)xx.5.26日下午14:40左右,三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故,無(wú)設(shè)備損壞,無(wú)人員受傷。
(8) xx.5.18日晚上22:00左右,三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故,無(wú)人員受傷。
8.本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級(jí)分廠(chǎng)下達(dá)了10次隱患整改通知單(整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng));除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改,其余18項(xiàng)全部整改完畢。
9.本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng),合計(jì)金額為5910元(考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部)。
10. 本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)通知:74次,安全宣傳資料及安全與健康雜志:200余份。
11.本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng),其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠(chǎng)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成,部分工作正在積極進(jìn)行中,預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠(chǎng)的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。
12.本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次,到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。
13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書(shū)5份。
14.本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理,編制了《安全管理制度匯編》;此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性;現(xiàn)原稿已通過(guò)審核,并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。
15.對(duì)安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn),并確定了新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
根據(jù)本季度安全生產(chǎn)情況,我辦下一季度工作計(jì)劃如下:
安環(huán)辦(xx年第三季度)工作計(jì)劃
一、 指導(dǎo)思想
樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠(chǎng)自查自管的工作思路來(lái)指導(dǎo)安全工作,明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任,加大監(jiān)督檢查和考核力度,加大安全保障投入,力爭(zhēng)提高本質(zhì)安全化水平;認(rèn)真開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),努力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
二、工作目標(biāo)
1.杜絕安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)重大事故為零,輕傷事故低于歷史同期百分點(diǎn)。
2.加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,建立健全本部門(mén)及公司各二級(jí)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺(tái)帳;完善公司各級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)。
3.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。
三、 工作計(jì)劃
第三季度,公司將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著高線(xiàn)、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督?,F(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對(duì)第三季度安全工作安排如下:
1、利用各種形式和渠道,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、配合人力資源部做好對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。
3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限,做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、根據(jù)三季度安全目標(biāo),制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>100%。并層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。
5、根據(jù)國(guó)家和福建省及公司的有關(guān)要求,推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、針對(duì)120萬(wàn)噸高爐的制氧廠(chǎng)項(xiàng)目工程即將建成投產(chǎn),著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為120萬(wàn)噸高爐的制氧廠(chǎng)項(xiàng)目工程的順利投產(chǎn)保駕護(hù)航。
7、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
10、全力以赴,做好三季度安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理,做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
11、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。
12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。
13、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車(chē)輛必須證件齊全,充裝時(shí)必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?;返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。
14、做好安全環(huán)保工作。按照上級(jí)政府的要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。
16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級(jí)生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。
17結(jié)合值班調(diào)度員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理施行24小時(shí)全程監(jiān)控,加大對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。
以上工作在9月30日前全部完成,因現(xiàn)有專(zhuān)職安全員只有2名,希公司盡快配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全員。
因三寶員工多為農(nóng)民工且個(gè)人素質(zhì)參差不齊,違章現(xiàn)象比較普遍,所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度,為求把安全工作做到實(shí)處,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安環(huán)辦的工作予以大力支持,爭(zhēng)取將我公司的安全管理工作上一個(gè)臺(tái)階。
以上是安環(huán)辦xx年第二季度工作總結(jié)及第三季度的工作計(jì)劃,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)107人覺(jué)得有用
安環(huán)辦第二季度總結(jié)及下一季度計(jì)劃怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)感到頭疼,尤其是那些平時(shí)不太擅長(zhǎng)寫(xiě)這類(lèi)東西的人。其實(shí)總結(jié)也不是特別難的事,關(guān)鍵是要理清思路,把該說(shuō)的都說(shuō)到位。先從第二季度的總結(jié)開(kāi)始吧。這段時(shí)間工作上肯定有不少事情發(fā)生,比如安全檢查、環(huán)保措施落實(shí)情況之類(lèi)的。把這些事情一件件列出來(lái),然后看看有沒(méi)有做得好的地方,有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。比如說(shuō)有一次檢查發(fā)現(xiàn)某個(gè)車(chē)間的安全隱患,當(dāng)時(shí)是怎么處理的?效果怎么樣?這些問(wèn)題都要寫(xiě)清楚。
接著就是下個(gè)季度的計(jì)劃了。計(jì)劃這部分也很重要,得具體一點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。比如針對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下半年該怎么解決?有沒(méi)有新的安全培訓(xùn)安排?環(huán)保設(shè)備升級(jí)有沒(méi)有時(shí)間表?這些都是需要提前想好的。而且在制定計(jì)劃的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況,不能脫離現(xiàn)實(shí)空談。如果公司規(guī)模不大,就別整那些高大上的方案,務(wù)實(shí)點(diǎn)就行。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些內(nèi)容不太好組織起來(lái)。比如有些事情看似重要,但具體怎么描述卻卡殼了。這種情況下可以換個(gè)角度,從另一個(gè)側(cè)面入手,說(shuō)不定就順暢多了。還有就是,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別光想著自己怎么表達(dá),也要考慮讀者的感受。他們看這個(gè)總結(jié)是為了了解情況,所以盡量做到條理清晰,重點(diǎn)突出。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,數(shù)字是很重要的。像事故率降低了多少百分比,環(huán)保達(dá)標(biāo)率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,這些數(shù)字不是隨便編的,必須真實(shí)可靠。要是數(shù)據(jù)造假,不僅起不到作用,還可能帶來(lái)麻煩。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式問(wèn)題。雖然總結(jié)不像正式文件那么嚴(yán)格,但基本的格式還是要有的。比如開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下背景,中間詳細(xì)闡述工作成果和存在的問(wèn)題,最后提出下個(gè)階段的目標(biāo)。不過(guò)也有時(shí)候,因?yàn)槭虑樘?,順序可能有點(diǎn)亂,這也沒(méi)關(guān)系,只要大致能看明白就行。畢竟總結(jié)的主要目的是傳遞信息,而不是追求完美的形式。
計(jì)劃規(guī)劃:關(guān)于做好2025年銀行一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的緊急通知工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2400字
關(guān)于做好2025年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的緊急通知
各縣支行
一年之計(jì)在于春。近年來(lái)實(shí)踐證明,誰(shuí)抓住了一季度工作,誰(shuí)就抓住了全年工作的主動(dòng)權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來(lái)的各種機(jī)遇,以開(kāi)展“迎新春”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭(zhēng)使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開(kāi)端。
一、樹(shù)立存款工作新理念,確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
各行要牢固樹(shù)立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念,全面分析和研究當(dāng)?shù)刭Y金組織及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新動(dòng)向及新特點(diǎn),牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場(chǎng)活躍和社會(huì)各類(lèi)資金集中回籠等有利時(shí)機(jī),大力拓展新的存款領(lǐng)域,努力提高市場(chǎng)份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對(duì)元旦,春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索攬存的新對(duì)策,突出抓好儲(chǔ)蓄存款工作。二要著力提高對(duì)公存款綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性?xún)?yōu)良客戶(hù),努力提高我行在能源、交通、電訊、電力、煙草、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)的存款份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶(hù)的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。三要繼續(xù)密切同保險(xiǎn)公司、農(nóng)信社和其它商業(yè)銀行的合作關(guān)系,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢(shì),盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。
二、大力營(yíng)銷(xiāo)貸款,打好全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
面對(duì)全行資金日趨富裕的現(xiàn)狀,各行必須依靠自身拓展來(lái)提高資金營(yíng)運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域,達(dá)到早投放、早見(jiàn)效。一要強(qiáng)力公關(guān),繼續(xù)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,各行必須在龍頭項(xiàng)目上做大文章,為全行一季度資金營(yíng)運(yùn)尋找新的出路。二是各行要繼續(xù)加大對(duì)交通、通訊、電力、公路、煙草和科教文衛(wèi)等行業(yè)性、系統(tǒng)性、壟斷性客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,確保取得突破性進(jìn)展;同時(shí),要高度注重個(gè)人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的營(yíng)銷(xiāo),以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位,結(jié)合實(shí)際情況,確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。三要繼續(xù)建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系,形成行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶(hù),部門(mén)負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶(hù),客戶(hù)經(jīng)理和員工主攻個(gè)人精品戶(hù)的全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。四要依托“雙節(jié)”,采取召開(kāi)銀企座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、上門(mén)走訪(fǎng)等形式,對(duì)現(xiàn)有大客戶(hù)和重點(diǎn)意向客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)維護(hù),加強(qiáng)溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持不懈,提早抓好收貸收息工作
隨著新年度績(jī)效考核在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)施,我行不良貸款占比高的不利因素將進(jìn)一步顯現(xiàn),全行必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識(shí)整體經(jīng)營(yíng)上所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),利用年初集中回籠資金有利時(shí)機(jī),動(dòng)員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績(jī)效考核的重點(diǎn),我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅(jiān)定信心,在一季度抓出成效。二要對(duì)法人客戶(hù)不良貸款繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包掛責(zé)任制,各行領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員要深入重點(diǎn)大戶(hù)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收,以點(diǎn)帶面,大力推動(dòng)全行清收管理工作扎實(shí)深入開(kāi)展,在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的專(zhuān)業(yè)清收作用,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。四要高度重視國(guó)有企業(yè)改革的新動(dòng)向,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣退痉ú块T(mén)的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)參與企業(yè)破產(chǎn)改制的全過(guò)程,充分運(yùn)用行政、法律等各種手段,堅(jiān)決制止逃廢銀行債務(wù)的行為;要充分把握年末歲首的市場(chǎng)機(jī)遇,加大對(duì)各類(lèi)抵債資產(chǎn)的處置力度。五要加大買(mǎi)斷、打包清收力度,同時(shí)把“散、小、差”貸款作為外勤人員的主要清收對(duì)象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開(kāi)創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。
四、轉(zhuǎn)變觀念,力促中間業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),觀念就是財(cái)富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開(kāi)拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)做主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)抓。一是以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為契機(jī),加快保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。各行要在總結(jié)2025年開(kāi)展的保險(xiǎn)代理集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服困難,進(jìn)一步挖掘潛力,促使保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展力度,積極拓展銀行卡的受理渠道,全面提高銀行卡收入水平。三要大力拓展代收代付領(lǐng)域。在堅(jiān)持不懈發(fā)展代收水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)的同時(shí),積極發(fā)展金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位代理業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)代理發(fā)行業(yè)務(wù)的維護(hù),千方百計(jì)做好財(cái)政資金代理工作;重視對(duì)新業(yè)務(wù)品種的營(yíng)銷(xiāo),做好基金、國(guó)債的代銷(xiāo)工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。
五、精心組織,全面動(dòng)員,迅速掀起“四收”工作新高潮
為全面保證一季度各項(xiàng)任務(wù)全面完成,一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行存款工作電視電話(huà)會(huì)議精神的貫徹落實(shí),把會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和每一個(gè)員工,結(jié)合地分行提出的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),拿出貫徹意見(jiàn),早部署,早動(dòng)手,早落實(shí),早見(jiàn)效。二要實(shí)施“一把手”工程。各行“一把手”要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為全年開(kāi)局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使全行員工深刻領(lǐng)會(huì)首季就是旺季,關(guān)系到全行整個(gè)年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),積極主動(dòng)投入“四收”活動(dòng),并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的考核,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到位,增強(qiáng)旺季“四收”工作的發(fā)展動(dòng)力。五是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”是各類(lèi)案件的高發(fā)期,要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和安全工作兩不誤,在節(jié)前進(jìn)行一次全方位的安全大檢查,把“安全”二字真正落到實(shí)處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)106人覺(jué)得有用
關(guān)于做好____年銀行一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的緊急通知,提到如何寫(xiě)好工作總結(jié),這確實(shí)是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題??偨Y(jié)工作不是單純羅列數(shù)字或事件,而是要把事情梳理清楚,把成績(jī)和問(wèn)題都說(shuō)透徹。
做總結(jié)的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)和事實(shí)上面。比如,一季度咱們的存款余額增長(zhǎng)了多少,貸款投放量達(dá)到了什么水平,中間遇到的主要困難是什么,這些問(wèn)題都要說(shuō)清楚。有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)項(xiàng)目具體推進(jìn)到了哪一步,這就需要仔細(xì)核對(duì)資料,確保沒(méi)有遺漏。
在寫(xiě)總結(jié)時(shí),還要注意對(duì)比分析。跟去年一季度比,今年的成績(jī)是提高了還是下降了,原因是什么。這里頭可能會(huì)涉及市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部管理調(diào)整等因素,把這些因素都列出來(lái),有助于找到工作的方向。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里頭還可以提一下團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。哪些同事特別努力,做出了突出貢獻(xiàn),這不僅是對(duì)個(gè)人的認(rèn)可,也能激勵(lì)大家的積極性。不過(guò),有時(shí)候在描述團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的時(shí)候,可能會(huì)不小心把功勞歸錯(cuò)了地方,比如把某人的成果說(shuō)成是另一個(gè)人的,這就需要注意核實(shí)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合上級(jí)的要求。比如這次通知里就強(qiáng)調(diào)了一季度的工作重點(diǎn),那總結(jié)里就得體現(xiàn)出來(lái),說(shuō)明咱們是怎么圍繞這個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作的,取得了哪些成效。如果在這方面有偏差,可能會(huì)導(dǎo)致總結(jié)偏離主題。
還有就是,總結(jié)里的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。有些人在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候喜歡用復(fù)雜句式,結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。當(dāng)然,偶爾也會(huì)出現(xiàn)用詞不當(dāng)?shù)那闆r,比如把“效益”寫(xiě)成“利益”,雖然意思差不多,但聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得不太對(duì)勁。
小編友情提醒:
總結(jié)完成后別忘了多檢查幾遍。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)漏掉一些重要信息,或者寫(xiě)錯(cuò)了幾個(gè)字,這都是需要注意的地方。
2025年第一季度廣西某縣工業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 2300字
2025年第一季度廣西某縣工業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
一、一季度完成情況:
二、主要工作措施:
1.把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)和項(xiàng)目,并和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
我局按照市政府的任務(wù)要求,及時(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按月按季分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及項(xiàng)目,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案,和統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局及時(shí)到企業(yè)催收統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2.優(yōu)化招商引資環(huán)境,抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
按照縣委、縣府的工作部署,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,致力于優(yōu)化和改善投資軟環(huán)境,加大對(duì)外招商引資力度,積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),著力打造“縣城西南工業(yè)園區(qū)——石龍工業(yè)集中區(qū)”沿河、沿線(xiàn)“工業(yè)走廊”。一方面,抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,加強(qiáng)石龍工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)b區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè),完成標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)建設(shè),抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠(chǎng)、汽車(chē)配件廠(chǎng)、鑫達(dá)礦業(yè)公司、申象木業(yè)公司、棉紡廠(chǎng)、鑫達(dá)礦業(yè)公司等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步抓緊做好石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作?,F(xiàn)石龍工業(yè)集中區(qū)申a設(shè)計(jì)工作已完成總體規(guī)劃前期工作。
3.狠抓企業(yè)技術(shù)改造,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
把企業(yè)技術(shù)改造作為企業(yè)的“生命線(xiàn)”工程來(lái)抓,著力通過(guò)改進(jìn)技術(shù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們重點(diǎn)抓好象州縣聯(lián)壯化工有限公司技改項(xiàng)目和治污工程、廣西象州龍騰紙業(yè)有限責(zé)任公司技改項(xiàng)目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設(shè)備、象州縣鑫達(dá)礦業(yè)資源綜合利用項(xiàng)目、鑫達(dá)礦業(yè)項(xiàng)目、象州縣汽車(chē)零配件生產(chǎn)項(xiàng)目、廣西華佳絲綢二期建設(shè)項(xiàng)目、象州縣電力公司電網(wǎng)改造及220kv變電站建設(shè)、運(yùn)江長(zhǎng)塘電站和木工電站、萬(wàn)春山礦泉水公司等45個(gè)工業(yè)投資項(xiàng)目及47個(gè)技改項(xiàng)目的建設(shè)。
4.大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),抓好節(jié)能減排工作。
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排并重的原則,認(rèn)真抓好節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯(lián)壯化工等企業(yè)的節(jié)能監(jiān)測(cè),引導(dǎo)企業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路,按照“控制源頭,改造現(xiàn)有,淘汰落后”的思路,通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)節(jié)能;今年我縣引進(jìn)了造船、汽車(chē)部件等產(chǎn)值高、附加值高但污染少耗能低的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,有力的推進(jìn)我縣的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行能耗跟蹤制,派出干部深入企業(yè)進(jìn)行能耗跟蹤調(diào)查,鞏固企業(yè)節(jié)能成果;對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,落實(shí)專(zhuān)人服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。
5.實(shí)施“3個(gè)10億元”產(chǎn)業(yè)工程,培強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
把實(shí)施“3個(gè)
6.積極穩(wěn)妥推進(jìn)金龍街舊城改造工作。
7.抓好安全生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開(kāi)展經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)隱患排查治理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面排查和解決突出問(wèn)題,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、2025年面臨的形勢(shì)和環(huán)境
經(jīng)多年的努力,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)已積累了一定的基礎(chǔ),我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體向好的發(fā)展基本面沒(méi)有改變,但我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些新情況、新任務(wù)和新問(wèn)題,總體形勢(shì)仍十分復(fù)雜,但總的來(lái),2025年促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的有利因素和機(jī)遇是有的。
1、國(guó)家繼續(xù)保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性,注重調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),將為我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)重大機(jī)遇。
2、國(guó)家著力改善民生,擴(kuò)大居民消費(fèi)需求,培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力,將在很大程度上帶動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)繼而帶動(dòng)上游原材料工業(yè)的發(fā)展,這對(duì)我縣拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到積極作用。
3、____、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,在工業(yè)發(fā)展上明確提出“要提升糖蔗綜合加工利用水平,積極發(fā)展錳深加工,培育壯大新興資源加工型產(chǎn)業(yè)”,鼓勵(lì)發(fā)展糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),為我縣工業(yè)加快發(fā)展帶來(lái)了重要的機(jī)遇。
4、中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)如期建成,泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作、西南協(xié)作等多區(qū)域合作不斷深化,為我縣工業(yè)加快發(fā)展提供了多區(qū)域合作的新生機(jī)遇。
5、自治區(qū)頒布了《關(guān)于做大做強(qiáng)做優(yōu)我區(qū)工業(yè)的決定》并出臺(tái)了40個(gè)配套文件,對(duì)工業(yè)發(fā)展重視的程度越來(lái)越高,全區(qū)工業(yè)發(fā)展正面臨著前所未有的黃金期,對(duì)加快我縣工業(yè)和信息化發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
2025年我們將進(jìn)一步解放思想,搶抓發(fā)展的有利條件和機(jī)遇,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
四、下一步工作計(jì)劃:
1、大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育支柱產(chǎn)業(yè)。充分利用地處桂中的地理位置優(yōu)勢(shì)和交通便利優(yōu)勢(shì),借助廣西在中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)橋頭堡、大西南出海通道建設(shè)中的開(kāi)放帶動(dòng)作用,發(fā)展制糖業(yè)及綜合利用、桑蠶業(yè)的精深加工和綜合利用、重晶石礦開(kāi)發(fā)及精深加工等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加快發(fā)展二氧化錳、鉛、銻、銀等金屬冶金業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)、造紙業(yè)、建材業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)。
2、加大企業(yè)幫扶力度。深入企業(yè)做好服務(wù)工作,通過(guò)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售、融資、技改等方面遇到的困難和問(wèn)題,積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取政策性扶持,確保企業(yè)開(kāi)足馬力,滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。特別是
重點(diǎn)幫扶規(guī)模以上半停產(chǎn)企業(yè)、解決融資和產(chǎn)品銷(xiāo)售等問(wèn)題,確保它們實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。
3.把目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)企業(yè),并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)跟蹤指標(biāo)完成情況,并適時(shí)啟動(dòng)調(diào)控預(yù)案,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
5、積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企改革。積極推進(jìn)國(guó)企改革步伐,以改革為動(dòng)力,通過(guò)采取外引內(nèi)聯(lián),聯(lián)合兼并,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)婪ㄆ飘a(chǎn)等多種形式,盤(pán)活原有國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn),完成以“兩個(gè)置換”____產(chǎn)權(quán)制度改革,力爭(zhēng)外貿(mào)公司、飲食服務(wù)公司、礦產(chǎn)公司等3家國(guó)有企業(yè)完成改制工作。
6、抓好安全生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)安全。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開(kāi)展隱患排查治理,落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面排查和解決突出問(wèn)題,確保經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)137人覺(jué)得有用
____年第一季度廣西某縣工業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
這一季度的工作回顧下來(lái),感覺(jué)還是有不少需要總結(jié)的地方。先說(shuō)說(shuō)工業(yè)這塊,年初的時(shí)候大家心里都有個(gè)大致的目標(biāo),想著今年能有個(gè)好成績(jī)。從目前來(lái)看,整體情況還算不錯(cuò),但具體到每個(gè)環(huán)節(jié),還是發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。
首先是生產(chǎn)這塊,年初定下的任務(wù)量算是基本完成了。不過(guò)有些企業(yè)反映說(shuō)原材料供應(yīng)不太穩(wěn)定,這直接影響到了后續(xù)的生產(chǎn)進(jìn)度。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題也不是一天兩天了,去年年底的時(shí)候就有人提醒過(guò),但當(dāng)時(shí)大家都覺(jué)得影響不會(huì)太大,結(jié)果現(xiàn)在看來(lái),還是得重視起來(lái)。還有就是設(shè)備維護(hù)的問(wèn)題,有幾家企業(yè)因?yàn)樵O(shè)備老化,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降,這也是一大隱患。設(shè)備一旦出問(wèn)題,維修起來(lái)費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián),還會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)。
銷(xiāo)售方面倒是比預(yù)期的好一些。產(chǎn)品在市場(chǎng)上還算受歡迎,特別是幾個(gè)主打品牌,銷(xiāo)量增長(zhǎng)得比較明顯。不過(guò)也有需要注意的地方,比如客戶(hù)反饋產(chǎn)品質(zhì)量偶爾會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),這可能跟生產(chǎn)流程控制不到位有關(guān)。還有就是售后服務(wù)這一塊,有些部門(mén)反應(yīng)說(shuō)客戶(hù)投訴比以前多了,雖然數(shù)量不多,但還是得引起重視。畢竟服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的口碑。
人才這一塊也得提一提。最近招人挺難的,尤其是高端技術(shù)人才,很多企業(yè)都面臨這個(gè)問(wèn)題。一方面是待遇問(wèn)題,另一方面也是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制還不夠完善。我覺(jué)得可以考慮加強(qiáng)校企合作,這樣既能解決人才短缺的問(wèn)題,也能為企業(yè)儲(chǔ)備更多的后備力量。當(dāng)然,這方面還需要進(jìn)一步細(xì)化方案。
接下來(lái)是關(guān)于第二季度的工作計(jì)劃。既然第一季度暴露出這么多問(wèn)題,那接下來(lái)就得想辦法解決這些問(wèn)題。首先要穩(wěn)定原材料供應(yīng)鏈,可以提前跟供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同,確保供應(yīng)不斷檔。設(shè)備維護(hù)這塊也要加強(qiáng),定期檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現(xiàn)大規(guī)模故障。至于銷(xiāo)售,還是要繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶(hù)需求,這樣才能更好地調(diào)整策略。
人才引進(jìn)方面,除了加強(qiáng)校企合作,還可以通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)的方式來(lái)提升現(xiàn)有員工的能力。比如說(shuō)組織一些技能培訓(xùn),或者派技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這樣既能提高員工的技術(shù)水平,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外,關(guān)于售后服務(wù),我覺(jué)得可以建立一個(gè)客戶(hù)反饋機(jī)制,定期收集客戶(hù)意見(jiàn),然后根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn),這樣能讓客戶(hù)感受到企業(yè)的誠(chéng)意。
銀行第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】 4100字
我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一季度工作總結(jié)
至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,增幅**%,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)**億元,余額達(dá)**億元,增幅**%,對(duì)公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達(dá)**%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末,國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元,其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。
今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好組織資金漂亮仗,力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,8月18號(hào),獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。競(jìng)賽將全市3xxxx支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競(jìng)賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(zhǎng),在**支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。
同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(zhǎng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。
(二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。
三季度,時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任,構(gòu)建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí),積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷
稷山養(yǎng)雞場(chǎng),**澄禾禽業(yè),**未來(lái)園林,**唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。
同時(shí),黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn),三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展,瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度,9月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)**多家,貸款余額**億元,比年初增長(zhǎng)**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx,達(dá)到30.xxxx,比年初提高了2.xxxx百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。
(三)常抓基礎(chǔ)管理,案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推進(jìn)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示,和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》,我行自4月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)方誚?辛聳嶗恚?鞒雋訟嚶φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦貧然?⒐娣痘??/p>
通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類(lèi)偏離度專(zhuān)項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類(lèi)準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市5xxxx業(yè)務(wù)骨干,分成xxxx檢查組對(duì)全市3xxxx支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。
隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈,而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。
另外,以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。
第二季度工作打算
二季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。
1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺(tái)階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。
2、緊抓拓展?fàn)幮б妫粚?shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)152人覺(jué)得有用
銀行的工作總結(jié)和計(jì)劃,說(shuō)到底是為了梳理過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題,同時(shí)為未來(lái)定個(gè)方向。一季度結(jié)束了,不少同事可能覺(jué)得總結(jié)難寫(xiě),其實(shí)只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行。
先說(shuō)總結(jié)部分吧。開(kāi)頭得有個(gè)背景交代,比如說(shuō)一季度咱們銀行的整體運(yùn)行情況,包括業(yè)務(wù)量、客戶(hù)數(shù)量這些基本指標(biāo)。接著就要把成績(jī)列出來(lái),像是貸款回收率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),新開(kāi)發(fā)了多少優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。這部分?jǐn)?shù)字很重要,最好能用表格形式展現(xiàn),直觀明了。不過(guò)有些同事喜歡把數(shù)字堆砌在一起,這反而不好,記得把重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上。
然后就是問(wèn)題部分。每個(gè)季度肯定都有不足之處,比如某些業(yè)務(wù)流程效率不高,員工培訓(xùn)不到位等等。這里要注意的是,不要光是列出問(wèn)題,還得分析原因。像前一陣子我們發(fā)現(xiàn)信貸審核環(huán)節(jié)耗時(shí)太長(zhǎng),后來(lái)一查發(fā)現(xiàn)是系統(tǒng)更新滯后造成的。這樣的分析能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。
到了計(jì)劃部分,最重要的就是目標(biāo)設(shè)定。二季度咱們的目標(biāo)是什么?是提升存款規(guī)模還是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量?這個(gè)得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定。另外,針對(duì)一季度暴露的問(wèn)題,也要在計(jì)劃里體現(xiàn)解決方案。比如那個(gè)信貸審核慢的問(wèn)題,是不是要引入新的審批機(jī)制?具體的措施一定要細(xì)化,不能只是喊口號(hào)。
還有個(gè)小技巧,總結(jié)和計(jì)劃里都得帶上時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比如說(shuō)某項(xiàng)任務(wù)要在六月底完成,這樣不僅便于跟蹤進(jìn)度,也能給執(zhí)行者一個(gè)明確的方向。當(dāng)然,不是所有事情都能按期完成,這很正常,但至少得有個(gè)大致的時(shí)間表。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如有的同事會(huì)在總結(jié)里夾雜太多無(wú)關(guān)緊要的小事,這就顯得冗長(zhǎng)了。還有的時(shí)候,對(duì)于數(shù)據(jù)的描述不夠清晰,比如說(shuō)只寫(xiě)了“業(yè)務(wù)量上升”,卻沒(méi)有具體數(shù)值,這就讓總結(jié)失去了參考價(jià)值。