醫(yī)院護(hù)理2025年工作總結(jié)與2025年工作計劃怎么寫 【篇1】1950字
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
2、 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、 開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。
（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
（四）、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。
（五）、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
篇1寫作要點(diǎn)182人覺得有用
醫(yī)院護(hù)理____年工作總結(jié)與____年工作計劃怎么寫
寫好一份工作總結(jié)和工作計劃并不復(fù)雜，但也不是隨便寫寫就能達(dá)到效果。先說說工作總結(jié)，得結(jié)合實際情況來說，不能空洞無物。比如說這一年里，護(hù)理部做了不少事，像新開展的護(hù)理技能培訓(xùn)，改善病房環(huán)境之類的，這些都是實實在在的工作成果。要把這些事情一件件列出來，別遺漏了重要的部分。當(dāng)然，不能光列清單，還得加上一些具體的數(shù)字，比如培訓(xùn)了多少人，有多少患者受益之類的數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說服力。
接著說工作計劃，這一步也很關(guān)鍵。護(hù)理部得根據(jù)今年的情況，提前想好明年該怎么做。比如，今年發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員流動性大，那明年就可以考慮加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工滿意度。還有就是，隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，護(hù)理工作也需要跟上步伐，所以可以計劃引入新的護(hù)理理念和技術(shù)。不過在制定計劃的時候，也要考慮到資源限制，不能好高騖遠(yuǎn)，不然到最后執(zhí)行起來會很困難。
說到具體的操作，寫總結(jié)的時候，最好能從多個角度去審視過去一年的工作。除了成績，還要反思一下存在的問題，這些問題可能是管理上的漏洞，也可能是技術(shù)上的不足。把這些都梳理清楚，才能為下一步的工作打下基礎(chǔ)。至于工作計劃，得有條理，不能眉毛胡子一把抓。可以先確定幾個重點(diǎn)方向，然后圍繞這些方向展開具體的措施。
書寫注意事項：
寫總結(jié)和計劃的時候，語言表達(dá)也很重要。要用專業(yè)的術(shù)語，但也不能太過晦澀難懂，畢竟不是給專業(yè)人士看的，而是為了讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況。所以在措辭上要拿捏好分寸，既要專業(yè)又要通俗易懂。還有，寫的時候要注意格式，雖然這不是最重要的，但整潔的排版會讓閱讀體驗更好。
還有一點(diǎn)需要注意，就是總結(jié)和計劃要互相呼應(yīng)。總結(jié)里提到的問題，應(yīng)該能在計劃里找到對應(yīng)的解決方案。反之亦然，計劃里的目標(biāo)和措施，也應(yīng)該能在總結(jié)里找到相應(yīng)的依據(jù)。這樣整個文檔看起來才會有整體感，不會顯得割裂。
其實，寫總結(jié)和計劃最怕的就是敷衍了事。如果只是應(yīng)付差事，草草了事，不僅浪費(fèi)時間，還可能影響后續(xù)的工作。所以一定要認(rèn)真對待，把心思放在里面。當(dāng)然，有時候人難免會有疏忽，比如寫的時候忘了檢查一遍，結(jié)果就出現(xiàn)了一些小問題，這都是正常的。只要不影響大局，稍微調(diào)整一下就好。
醫(yī)院2025年護(hù)理年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1900字
2025年護(hù)理部在、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對2025年制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實，認(rèn)真實施，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文書書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，更需富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從以下幾方面著手抓：
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作，每季度組織三基理論考核及護(hù)理技能操作一次，值班人員擇時進(jìn)行考核，考試成績不理想的再次進(jìn)行考核，保證全員參與，要求人人過關(guān)。既保證了各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。護(hù)理部要求全院各科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。加強(qiáng)晨會提問，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重技能操作的提交，根據(jù)各科室工作計劃安排;基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紟煄Ы?，直到新上崗護(hù)士合格為止。培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。使病員放心，促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
二、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識
隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫考核標(biāo)準(zhǔn)，采取集中講座、要求臨床科室組織學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，規(guī)范搶救車管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“五定”:定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、手術(shù)前、手術(shù)后、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、加強(qiáng)了對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。
四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，修改和加強(qiáng)核心制度的落實，及時修訂完善了各種護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。
2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物的消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。
五、圍繞二級?？漆t(yī)院評審積極開展工作
根據(jù)二級標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理部重新制定了《護(hù)理管理制度及流程》完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，要求科室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度、職責(zé)，流程，應(yīng)急預(yù)案，院感知識、法律法規(guī)、?？萍膊≈R、健康宣教知識。護(hù)理部對科室二級評審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實情況進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進(jìn)情況。
2025年護(hù)理工作在各科室護(hù)士長的努力下，護(hù)理管理工作有了很大的進(jìn)步。
篇2寫作要點(diǎn)168人覺得有用
醫(yī)院____年護(hù)理年度工作總結(jié)怎么寫
護(hù)理工作到了年底，總結(jié)這一年的工作就顯得格外重要。如何寫出一份高質(zhì)量的護(hù)理年度總結(jié)，這是每個護(hù)理人員都要面對的問題。寫總結(jié)的時候，得從日常積累出發(fā)，結(jié)合實際工作情況，既要反映成績，也要指出不足。
護(hù)理工作涉及方方面面，寫總結(jié)時就得把這些內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。比如病房管理，這包括了患者護(hù)理質(zhì)量提升的情況，還有就是護(hù)理流程的優(yōu)化。再比如護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)，得說說這一年里團(tuán)隊成員的成長和進(jìn)步，還有培訓(xùn)的效果如何。還有護(hù)理技術(shù)的創(chuàng)新，這一年里有沒有什么新的護(hù)理技術(shù)被引入，應(yīng)用效果怎么樣。這些內(nèi)容都要體現(xiàn)在總結(jié)里，這樣才能全面展示護(hù)理工作的全貌。
寫總結(jié)時要注意一些細(xì)節(jié)。比如，護(hù)理工作中的具體案例，最好能用數(shù)據(jù)說話。像護(hù)理滿意度調(diào)查結(jié)果，要是能達(dá)到百分之九十五以上，那這就是一個很不錯的成績。另外，護(hù)理工作中遇到的一些問題，也要如實反映。像有些護(hù)理措施實施后效果不理想，就得認(rèn)真分析原因，看看是不是執(zhí)行過程中出了偏差。
寫總結(jié)的時候，得注意語言表達(dá)。護(hù)理工作比較專業(yè)，總結(jié)里得用一些專業(yè)術(shù)語，這樣才顯得嚴(yán)謹(jǐn)。但也不能太生硬，畢竟總結(jié)是要給人看的。有時候，為了便于理解，可以適當(dāng)用些通俗易懂的話來解釋專業(yè)概念。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙浺恍┘?xì)節(jié)，比如某個具體的護(hù)理項目名稱，寫成類似的名字，雖然意思差不多，但還是會影響閱讀體驗。
護(hù)理工作是細(xì)致活兒，總結(jié)也得體現(xiàn)出這一點(diǎn)。像護(hù)理記錄的完整性，這直接關(guān)系到醫(yī)療安全。如果護(hù)理記錄存在缺失或者錯誤，那就要在總結(jié)里明確指出來，提出改進(jìn)措施。再比如護(hù)理文件的歸檔，要是發(fā)現(xiàn)有遺漏或者不規(guī)范的地方，也得在總結(jié)里反映出來，爭取在下一年改進(jìn)。
護(hù)理工作還涉及到醫(yī)患溝通，這也是總結(jié)中不可忽視的部分。這一年里，要是護(hù)理團(tuán)隊在醫(yī)患溝通方面做得比較好，比如患者投訴率低，滿意度高，這些都應(yīng)該在總結(jié)里體現(xiàn)出來。當(dāng)然，要是存在問題，比如溝通不暢導(dǎo)致誤會，也得實事求是地寫明，提出解決辦法。
醫(yī)院護(hù)理部門工作總結(jié)格式怎么寫【篇3】 500字
xxxx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下;
1、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
2、提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%。
3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。
5、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。
6、存在的問題
(1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
(2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
(3)個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
篇3寫作要點(diǎn)131人覺得有用
醫(yī)院護(hù)理部門的工作總結(jié)，說起來也是門道不少。寫總結(jié)的時候，得先把這段時間里干了啥理清楚，別上來就亂寫一通。比如說護(hù)理工作，有日常的護(hù)理操作，還有各種突發(fā)情況的處理。這些都得在總結(jié)里體現(xiàn)出來，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你們具體做了什么。
記得要把重點(diǎn)放在具體的數(shù)字上，像是護(hù)理了多少病人，參與了多少次培訓(xùn)，解決了哪些問題之類的。光說做了什么還不夠，還得說成效怎么樣。比如通過這次培訓(xùn)，大家的操作水平提高了多少個百分點(diǎn)，病人的滿意度提升了多少，這些都是能拿來說的事。
寫總結(jié)的時候，最好能把工作分成幾個部分來講，這樣條理會清晰一些。比如先說日常護(hù)理的情況，再聊聊那些特別的事情，像搶救病人，處理醫(yī)療糾紛之類的。這部分內(nèi)容得詳細(xì)點(diǎn)，尤其是那些比較棘手的問題，是怎么解決的，用了什么方法，效果咋樣，都要寫明白。
當(dāng)然了，寫總結(jié)的時候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如說護(hù)理記錄，這可是很重要的資料，不能隨便應(yīng)付了事。有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會漏掉關(guān)鍵的地方，這就不太好。還有就是會議記錄，每次開會都得記好，這是以后查缺補(bǔ)漏的重要依據(jù)。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，得注意語言的表達(dá)方式。有些話雖然心里明白，但說出來就不那么順當(dāng)了。比如說某項工作的完成情況，如果只寫“完成了”，顯得太籠統(tǒng)。應(yīng)該具體點(diǎn)，像“圓滿完成了全年護(hù)理任務(wù)，得到了患者的一致好評”這樣的話，聽起來就更有說服力。
還有一點(diǎn)要注意，就是材料的真實性。寫總結(jié)的時候，不能為了好看就夸大其詞，也不能因為怕麻煩就敷衍了事。真實的數(shù)據(jù)和事實才是最有力的支撐。要是寫得不實在，到時候被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，那可就尷尬了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，別忘了檢查一下有沒有錯別字，格式是不是對的。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“護(hù)理”寫成“護(hù)埋”，這樣的小問題雖然不影響大意，但總歸不太好。還有標(biāo)點(diǎn)符號，也得好好看看，別弄錯了，不然會影響閱讀體驗。
最新醫(yī)院護(hù)理部主任年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文、會議論文及綜述。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
篇4寫作要點(diǎn)187人覺得有用
醫(yī)院護(hù)理部的工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把這一年干了啥說清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜。先得把護(hù)理工作的整體情況梳理一下，哪些項目完成得好，哪些地方還有提升空間，這個不能含糊。比如護(hù)理質(zhì)量這塊，到底有多少次護(hù)理差錯，跟去年比是多了還是少了，這都得列出來，不能一筆帶過。
然后就是那些具體數(shù)字不能省略。比如說護(hù)理培訓(xùn)，一共組織了多少場培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，效果怎么樣，最好能有個具體的反饋結(jié)果。要是有新引進(jìn)的技術(shù)或者流程優(yōu)化，也得詳細(xì)描述下實施的過程和成效，這樣顯得有說服力。
在總結(jié)的時候，千萬別光顧著說成績，也要坦誠指出存在的問題。比如護(hù)理人員流動性大，這可能影響到工作穩(wěn)定性，就得分析下原因，看看是待遇問題還是管理問題。另外，護(hù)理工作中碰到的實際困難也要提出來，像是醫(yī)療設(shè)備不足之類的，這不是找借口，而是為了更好地改進(jìn)工作。
護(hù)理部的工作總結(jié)里頭，專業(yè)術(shù)語少不了。像護(hù)理質(zhì)量管理、患者滿意度調(diào)查這些專業(yè)內(nèi)容都要寫進(jìn)去，這樣才能體現(xiàn)你的專業(yè)水平。要是能附帶上一些數(shù)據(jù)圖表就更好了，直觀明了，領(lǐng)導(dǎo)看一眼就能明白。
寫總結(jié)的時候可能會遇到一些小狀況，比如時間久了記不清具體數(shù)字，這時候可以翻翻之前的記錄。要是實在找不到原始資料，就憑印象寫個大概，但要保證大致正確。還有，總結(jié)里頭涉及的一些細(xì)節(jié)描述得越具體越好，別含含糊糊地說“工作進(jìn)展順利”，得把順利體現(xiàn)在具體的事例上。
總結(jié)最后部分，可以稍微展望下下一年的工作計劃，比如打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，想引進(jìn)什么新的護(hù)理技術(shù)。這部分不用寫得太詳細(xì)，點(diǎn)到為止就行，給領(lǐng)導(dǎo)留個好印象就好。
醫(yī)院護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
醫(yī)院護(hù)士護(hù)理工作總結(jié)
我們護(hù)士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。同時也真誠地希望社會能夠尊重護(hù)士，理解護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士。
一年一度的護(hù)士節(jié)就要到來了，不同的是今年的護(hù)士節(jié)黨和國家送給我們護(hù)士一份珍貴的禮物———《護(hù)士條例》，它既保障了護(hù)士的權(quán)益又規(guī)范了護(hù)理行為，同時也保障了人民群眾健康和生命安全。作為護(hù)理部主任，一名從事護(hù)理工作二十余年的老護(hù)士真找不到恰當(dāng)?shù)恼Z言來表達(dá)此時的心情。
人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè)，“神于天，圣于地”，天象征著理想，地象征著現(xiàn)實。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實，是理想與現(xiàn)實完美結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說過：“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助?！弊o(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護(hù)理而減輕痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的力量源泉。
然而，從目前臨床護(hù)理工作實際來看，護(hù)士的嚴(yán)重缺編，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù)，同時隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸，以及媒體的過分渲染，人們對護(hù)理的要求也越來越高，護(hù)士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護(hù)士責(zé)任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半?！巴床⒖鞓分笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話，即使面對艾滋、性病，即使非典再來，不論有沒有人理解，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€，不是偉大，只是職責(zé)所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會的呵護(hù)，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位，社會至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍，多一些客觀公正的評說，少一些曲解，多一些愛護(hù)和尊重。用正面的激勵，協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫”。
我想這是對護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋。
篇5寫作要點(diǎn)219人覺得有用
在醫(yī)院工作多年，護(hù)士們常常需要寫護(hù)理工作總結(jié)，這不僅是對自己工作的回顧，也是提升業(yè)務(wù)能力的重要方式。寫這類總結(jié)時，得把日常工作中的點(diǎn)滴都梳理清楚。一開始，得先列出這段時間內(nèi)負(fù)責(zé)的主要護(hù)理任務(wù)，像是日常查房、病人護(hù)理記錄整理之類的事。這部分內(nèi)容要具體，最好能提到一些具體的案例，這樣顯得真實可信。
比如有一次，有個病人病情突然變化，當(dāng)時我是第一反應(yīng)者，立即采取了什么措施，最后結(jié)果如何，這些都是值得詳細(xì)描述的。還有就是護(hù)理過程中遇到的問題，可以談?wù)劗?dāng)時是怎么解決的，用了哪些方法，效果怎么樣。這些都能反映出你的專業(yè)水平。
接著，可以談?wù)勛o(hù)理工作中的創(chuàng)新點(diǎn)。比如，有沒有嘗試新的護(hù)理流程，或者對現(xiàn)有的流程進(jìn)行了優(yōu)化。如果有這樣的經(jīng)歷，記得寫下來，這不僅能體現(xiàn)你的創(chuàng)新能力，也能為團(tuán)隊提供參考。當(dāng)然，這里邊可能有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如某些新流程剛開始實施時，可能會遇到一些小狀況，但最終還是達(dá)到了預(yù)期的效果。
書寫注意事項：
跟同事的合作也很重要。護(hù)理工作不是一個人的事，很多時候需要大家共同努力。在這部分，可以聊聊自己是如何跟團(tuán)隊成員協(xié)作的，尤其是在面對復(fù)雜情況的時候，大家是怎么分工合作的，最后的結(jié)果怎樣。這種敘述能讓總結(jié)更有說服力，也展示了你在團(tuán)隊中的角色。
關(guān)于患者反饋這一塊也不能忽略。如果收到過患者的表揚(yáng)信或者其他形式的認(rèn)可，不妨提一下。這不僅是一種榮譽(yù)，也能證明自己的護(hù)理工作得到了認(rèn)可。不過，寫這部分的時候，要注意措辭，不要顯得太過自夸，畢竟這只是工作的正常反饋。
寫總結(jié)的時候，時間軸也很關(guān)鍵。從開始到結(jié)束，整個護(hù)理工作的進(jìn)展都要有清晰的時間線，這樣能讓閱讀者一目了然。不過有時候，因為事情太多，可能會記不太清具體日期，這時候大概估計一下也沒關(guān)系，主要是為了反映整體的工作脈絡(luò)。
小編友情提醒：
記得檢查一下文檔格式，確保沒有遺漏的地方。有時候，一些小細(xì)節(jié)沒注意到，比如標(biāo)點(diǎn)符號的使用不當(dāng)，或者字體大小不一致，雖然不影響主要內(nèi)容，但會讓整個文檔看起來不夠嚴(yán)謹(jǐn)。另外，字?jǐn)?shù)控制也是個需要注意的地方，既不能太簡略，也不能冗長，保持適度就好。
人民醫(yī)院2025年護(hù)理部工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3550字
2025年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年，護(hù)理工作也不例外，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中，對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，逐條逐項抓好各項工作，進(jìn)一步制完善規(guī)章制度改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理督查力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，我院護(hù)理管理逐步走向制度化、規(guī)范化管理，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理人員基本情況
全院護(hù)士總數(shù)113人，其中正式在編58人，合同護(hù)士55人；執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu):注冊護(hù)士84人，未注冊護(hù)士29人（含今年護(hù)士執(zhí)業(yè)考試合格人員，但未進(jìn)行護(hù)士注冊）；歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員109人，分布在臨床一線104人，其他護(hù)理崗位7人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專以上學(xué)歷51人，中專學(xué)歷62人；職稱結(jié)構(gòu)：副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師13人，護(hù)師34人，護(hù)士36人，未定職29人；按定編床位180張計算，床位與病房護(hù)士比為180∕83即1:0.46，按實際開放床位220張計算，床位與病房護(hù)士比為220∕83即1:0.37。
二、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度，護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，保證護(hù)理安全
1、嚴(yán)格護(hù)理核心制度的落實。今年以來，護(hù)理部重點(diǎn)對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護(hù)理制度等核心制度的落實，深入科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護(hù)理交接班，掌握制度落實情況，通過抽查護(hù)士對核心制度的掌握情況，使護(hù)理人員真正了解護(hù)理核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真落實護(hù)理不良事件上報制度，鼓勵護(hù)理人員及時、主動上報護(hù)理不良事件，護(hù)理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際，組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士依法執(zhí)業(yè)行為
嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》相關(guān)要求，在招聘護(hù)士的過程中，對具有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者，優(yōu)先錄?。辉谧o(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入上，嚴(yán)格要求護(hù)士長，對無證護(hù)士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護(hù)士，在排班要求上，不能獨(dú)立值班簽字，必須在有證的護(hù)士的帶教下，執(zhí)行相關(guān)護(hù)理操作。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)、依法行醫(yī)提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人的利益。
三、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量
1、加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性，鼓勵年輕護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科室管理有特色，各科根據(jù)自己的特色，制定適合于科室的護(hù)理管理模式。
2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，堅持護(hù)士長例會和護(hù)士長每月一次的護(hù)理質(zhì)量考核反饋制度，將年計劃、季重點(diǎn)、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強(qiáng)了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制督促力度，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，護(hù)理部對護(hù)理人力資源管理實行全院一盤棋，要求各科室積極配合，工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實施人性化管理，指導(dǎo)科室實行彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，兼顧人員素質(zhì)和水平高低的護(hù)理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性，充分調(diào)動了護(hù)士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造了和諧的工作氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下，護(hù)理人員緊缺的現(xiàn)狀，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。
四、健全完善各項規(guī)章制度，保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量
本年度重新修訂完善了《護(hù)理規(guī)章制度及工作職責(zé)》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)科護(hù)理常規(guī)》、《外科護(hù)理常規(guī)》等，下發(fā)了衛(wèi)生部“十大安全目標(biāo)”，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度及流程，保證了護(hù)理人員的有章可循。
1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導(dǎo)管防脫落制度，危重病人風(fēng)險評估制度，壓瘡評估制度及上報流程。
2、強(qiáng)化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對制度，護(hù)理部不定期進(jìn)行檢查落實，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量。
3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的風(fēng)險，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確保患者的病情得到及時有效的救治。
4、完善了護(hù)理會診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補(bǔ)性，調(diào)動本院人才，解決護(hù)理過程中的疑難問題，提高了護(hù)理質(zhì)量。
5、建立了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
6、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫，護(hù)理部每月開展護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織護(hù)士長、質(zhì)控員，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了交叉點(diǎn)評，在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，強(qiáng)化督導(dǎo)落實，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。
7、規(guī)范了各類藥品的管理，統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標(biāo)識。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化了患者身份識別制度的管理，統(tǒng)一、規(guī)范了床頭卡的管理，并重點(diǎn)落實跌倒／墜床、導(dǎo)管滑脫病人的防范標(biāo)識。
五、落實人才培養(yǎng)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、年內(nèi)共招聘?？谱o(hù)理人員3人，中專學(xué)歷護(hù)理人員18人，讓隊伍建設(shè)更趨于合理，并對其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年共選派2名護(hù)士赴市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；有22人次參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。為醫(yī)院注入了新的護(hù)理管理理念，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過抽調(diào)部分年輕護(hù)士進(jìn)行全院護(hù)理操作帶教，科室安排護(hù)士長給予這部分護(hù)士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護(hù)士的臨床帶教任務(wù)，培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力，鼓勵其發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
六、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實施責(zé)任制整體護(hù)理
1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《2025年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，促進(jìn)全院護(hù)理工作持續(xù)健康發(fā)展，堅持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點(diǎn)，實施臨床護(hù)士對患者的責(zé)任制整體護(hù)理；堅持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點(diǎn)，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量；充分調(diào)動護(hù)士隊伍的積極性，建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求，為使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到50%，我院于2025年8月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護(hù)理服務(wù)科室。
2、全面落實責(zé)任制整體護(hù)理，醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的科室外，其余科室參照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作情況，實施責(zé)任制整體護(hù)理模式。具體方法是取消功能制護(hù)理的治療班，改宣教班、巡視班為責(zé)任班，責(zé)任護(hù)士姓名上墻，負(fù)責(zé)所管病人的所有治療、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。
七、積極配合院方完成等級醫(yī)院評審工作
等級醫(yī)院評審工作是2025年醫(yī)院工作的重中之重，護(hù)理部按照等級醫(yī)院評審要求，完成了資料準(zhǔn)備及護(hù)理管理的各項工作。3月在護(hù)士長會上做宣傳動員工作，按照等級醫(yī)院護(hù)理管理的評審條款，逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒，4月實施護(hù)士分級管理制度，完善分級管理檔案的建立工作，并全面實施責(zé)任制整體護(hù)理，制定及修訂各項護(hù)理管理制度，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)并指導(dǎo)臨床工作，并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作，在10月份正式評審中，得到了護(hù)理組專家的肯定，最后專家給出了8個亮點(diǎn)的好成績，為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。
八、完成各項護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)
2025年1—11月各項護(hù)理工作指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理合格率96.5%，護(hù)理技術(shù)操作合格率91%，特一級護(hù)理合格率96.8%，護(hù)理文書書寫合格率96.3%，急救物品完好率99.8%，常規(guī)器械消毒合格率96.5%，健康教育覆蓋率100%，健康教育知曉率77.4%，病人對護(hù)理工作滿意率95.3%。護(hù)理工作量統(tǒng)計：特一級護(hù)理10010人次，護(hù)理事故0次，手術(shù)臺次1123臺，收入院人次11705人次。
九、存在問題：
1、我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善，護(hù)士經(jīng)常外出做非護(hù)理性工作，影響了護(hù)士為病人直服務(wù)的時間。另外，加床較多，護(hù)士的床護(hù)比達(dá)不到1：04，護(hù)理服務(wù)存在不到位的情況。
2、新招聘的護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識薄弱，急診急救知識欠缺，缺乏經(jīng)驗及統(tǒng)籌計劃能力，做事無條理，對病情的觀察不到位，護(hù)理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。
3、各科室的護(hù)理管理有待于進(jìn)一步提高，從護(hù)士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)各項護(hù)理管理工作的督查、整改力度，認(rèn)真落實護(hù)理部下達(dá)的各項工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系，關(guān)心護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮團(tuán)隊精神，提高護(hù)理執(zhí)行力。
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人民醫(yī)院護(hù)理部的工作總結(jié)每年都會涉及大量信息匯總和分析，寫好這樣的總結(jié)需要一定的技巧和經(jīng)驗。首先，得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作情況，還是為了內(nèi)部總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)？如果是前者，就要突出成績，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院護(hù)理工作的亮點(diǎn)；如果是后者，則需更多關(guān)注存在的不足之處。
在撰寫過程中，開頭部分最好能簡明扼要地概述一年來護(hù)理工作的基本情況，包括主要工作目標(biāo)、采取的主要措施等。這部分內(nèi)容不宜太長，一般三五句話即可。接著就可以分塊敘述具體工作內(nèi)容了。例如，護(hù)理質(zhì)量控制這一塊，可以從制度建設(shè)、日常檢查、患者滿意度調(diào)查等方面入手，詳細(xì)描述各項工作的開展情況。
對于護(hù)理人員的培訓(xùn)和發(fā)展，也是總結(jié)中不可忽視的一部分。這里可以提到年度內(nèi)組織了多少次專業(yè)技能培訓(xùn)，有多少人參加了繼續(xù)教育項目，通過率如何。同時，也要提及一些創(chuàng)新性的舉措，比如引入新的教學(xué)方法或是利用信息化手段提高培訓(xùn)效率。
工作中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。在總結(jié)時，應(yīng)當(dāng)如實反映這些問題，比如護(hù)理人員短缺、患者護(hù)理需求增加等客觀因素。針對這些問題，護(hù)理部通常會采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，如調(diào)整排班計劃、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作等。這些措施的效果也應(yīng)體現(xiàn)在總結(jié)中，用數(shù)據(jù)說話往往更有說服力。
在處理具體的護(hù)理案例時，選擇典型的案例進(jìn)行深入剖析也很重要。這不僅能展示護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)水平，也能為今后類似情況的發(fā)生提供參考依據(jù)。比如某次成功搶救危重患者的經(jīng)過，包括參與搶救的醫(yī)護(hù)人員名單、使用的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)手段等。
此外，還需要重視護(hù)理科研成果的總結(jié)。如果護(hù)理部在過去一年中有發(fā)表相關(guān)論文、申請專利或者參與課題研究的經(jīng)歷，都應(yīng)該在總結(jié)中予以體現(xiàn)。這樣不僅能夠提升護(hù)理工作的學(xué)術(shù)影響力，也能激勵更多護(hù)士投身于科研活動中去。
小編友情提醒：
別忘了附上一些輔助材料，如圖表、照片等，它們能直觀地展示護(hù)理工作的成效。不過需要注意的是，這些材料必須真實可靠，不能弄虛作假。另外，在整理資料時，一定要仔細(xì)核對數(shù)字和事實，確保無誤，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
