第1篇 第三季度工作總結優(yōu)秀1500字 1350字
20__年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認真抓好各項工作的落實，開展主要工作如下：
一、公園園內綠化養(yǎng)護及基礎設施維護工作。第三季度我們園內一是補種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍等花木共計10300盆。二是更換電表箱4個，制作動物園警示牌6個，焊接動物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團花卉共計3000余盆。四是扎實做好衛(wèi)生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實，我們在城市園林精細化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個月的“思想作風大整頓”活動。活動中，全體干部職工工作和學習并舉，堅持做讀書筆記，結合工作實際查擺問題并撰寫整改報告共9。通過思想作風大整頓活動，公園干部職工努力轉變工作作風，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。
三、開展季度“業(yè)務標兵”評選活動。此項活動主要目的是為了樹立模范典型，改進工作作風，提升工作效能，扎實推進“政風行風建設年”活動。為公平有效，我們制定下發(fā)了實施方案，并根據(jù)各科室民主推選的名單，結合日常生產檢查情況綜合研究后，評選出季度“業(yè)務標兵”，我們及時召開表彰會，頒發(fā)證書和獎品，引導和鼓勵廣大干部職工強化責任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進而推動各項工作扎實開展。目前我們已評選出第二、第三季度業(yè)務標兵，我們將把這項活動長期開展下去，以此激勵士氣，團結奮進。
四、積極開展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務咨詢活動。為滿足廣大市民對家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護專家在園內開展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務咨詢活動?；顒又?，專家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經驗，介紹花卉寵物的養(yǎng)護飼養(yǎng)技巧，對家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識進行現(xiàn)場詳細的講解。期間，約有百余名群眾前來咨詢，活動深受市民歡迎。
五、開展“建國62周年”演講比賽。為了充分調動干部職工的工作積極性和主動性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運”、“提升工作效能，服務人民群眾”三個主題開展。公園11個科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內容，發(fā)表了“我為 獻青春”、“我與單位共命運”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚了愛國主義精神，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風行風建設年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設，通過建章立制，規(guī)范管理和行為，確保政風行風建設年活動取得實效。我們制定了黨務、政務公開制度，明確了首問負責制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責任追究制度、科室崗位職責，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，干部職工增強了服務意識，提高了工作效率，改進了工作作風，有效推進了各項工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點工作的同時，我們在第三季度還組織開展了黨員義務勞動、 “慶八一”軍人座談會、職工技術比武訓練、“慈善日“捐款等活動，同時抓好了城郊防護林、義務植樹基地的養(yǎng)護管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡報1。
第2篇 團務科第三季度工作總結 650字
一、踐行青年群眾路線，發(fā)揮基層團組織能動性
為進一步踐行青年群眾路線，更好調動和發(fā)揮基層團組織的能動性，推動我區(qū)共青團工作的發(fā)展，促進青少年健康成長，結合團市委相關要求，團區(qū)委于今年7月份在全區(qū)各基層團組織開展“共創(chuàng)成長路”品牌項目申辦工作，打造一批實實在在服務青少年成長成材的基層共青團工作品牌。
共創(chuàng)成長路”品牌項目工作計劃針對各基層所轄區(qū)域的基本情況，開展社區(qū)三項重點工作、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作、志愿服務專業(yè)化工作、青少年權益工作等各個大類的工作項目，實現(xiàn)“一街一品”(即每個街道團工委都有一個共青團工作項目品牌)、“一社一特”(即每個社區(qū)綜合團委都有一個特色共青團工作項目) 。
二、建設服務型團組織，開拓青年服務項目
青年驛站(羅湖東門北)是由共青團羅湖區(qū)委員會實施的全新服務項目，驛站共提供26個床位，可為初次來深大學畢業(yè)生提供長達7天免費住宿服務。驛站地址位于深圳市羅湖區(qū)東門北路1032號網邦電商園(豐順酒店)10樓，翠竹地鐵站b1出口旁，與地鐵零距離，周邊配套設施完善，臨近蔡屋圍金融核心商圈、東門服裝商圈、田貝珠寶商圈、水貝珠寶商圈。交通生活極其便利。羅湖青年驛站于今年8月4日正式開站，驛站內為入住學生免費提供無線wifi、空調、熱水，床上用品等，真正實現(xiàn)拎包入住。還與人力資源部門密切合作，為入住學生提供就業(yè)指導，就業(yè)信息推送，創(chuàng)業(yè)指導等服務。
三、關愛義工生活，發(fā)揚互助精神
8月28日下午，區(qū)義工聯(lián)，東曉街道義工聯(lián)等工作人員到比華利山莊慰問患病義工劉花朵。
第3篇 部門員工第三季度工作總結 2050字
時光飛射，光陰似箭，今天已經步入了2024年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，第三季度工作總結?，F(xiàn)給于我們走過的第三季度做一總結。
上季度三個月（7-9）客房總收入為4790167，比年初制定的預計第三季度的總收入5341020，相差55萬。2024年第三季度總收入為4494091元，2024年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。
1. 在對客方面，加大了拜訪的力度，增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進，使客人更加的信賴于我們。在加大跟進賬單的問題方面，力度明顯大于以前，賬單相比都能及時進行補簽。
2. 在接待方面，順利完成了暑假期間的客房入住情況，接待各個旅游團體都能比較完善，在重要會議方面，完成了陽春市黨代會的接待工作。
3. 對于員工的素質培訓方面，主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。
4. 對于酒店安全隱患的整改，通過巡視酒店各個區(qū)域，對于各個區(qū)域增加了安全指引和提示等來完善。
5. 在月餅銷售方面，在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。
以上雖然工作做的還是比較完善，但是在上個季度部門工作依然存在不足，員工對客人的個性化服務不足，對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在2024年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計劃安排如下
1、 加大部門員工的培訓工作，以對客服務方面的培訓，多加案例和實際操作為主。并且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高（其中包括員工素質，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓）
2、 通過部門中層管理人員的出外學習，使管理者得管理水平提高，加大部門的團隊凝聚力，使各個管理著能認識到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。
3、 做好對客的溝通和拜訪工作，在第四季度陽春旅游相比較處于一個淡季，為了使客房的出租率能提高，加大單位和公司的拜訪，主要以會議團為住，大型會議的接待來提升客房的開房率，工作總結《第三季度工作總結》()。
以上是前廳部在第三季度的一些總結和以后的工作安排，通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起，做好溝通和協(xié)調，加大各個部門的合作關系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。
謝謝大家！
一、領導重視，建立健全各項安全制度。
為了切實杜絕各類安全事故發(fā)生，根據(jù)2024年安全目標責任書，1月，我所針對各部門工作實際情況，制定并建立健全安全管理制度，結合《崗位職責及績效考核辦法 》，把安全工作納入各科室、各養(yǎng)護隊考核目標，及時與養(yǎng)護隊長簽定了安全目標責任書，做到安全管理有章可循，安全責任落實到人。
二、積極開展安全宣傳工作、維穩(wěn)工作一齊抓。
由于公路養(yǎng)護工作點多、線長、面廣，我所根據(jù)實際情況，以會議、文件、張貼、巡查、安全生產知識筆試等各種不同類型形式對養(yǎng)護隊長、班員不定期開展安全教育培訓，分班組召開安全生產會議，以提高廣大職工的自我保護意識，增強對事故的防范能力。
三、以防汛為工作重點，把安全管理工作深化、細化、規(guī)范化。
今年以來，我所召開了32次安全工作會議，對安全隱患進行了排查，特別對中興道班、原公路所辦公區(qū)仍有人在危房生活，勸其搬離，并張貼告示多次。強化安全生產意識，做好預防性安全教育，牢固樹立“發(fā)現(xiàn)了多大的安全隱患，就是消除了多大的安全事故”的防范意識，為實現(xiàn)全年安全目標打好了基礎。在養(yǎng)護生產中，我所對“8.13”“8.18”造成我市轄區(qū)道路、橋梁、涵洞損壞進行全面調查，并逐一歸檔，對震后山體松動和地基下陷的地方，均設置警示標志，及時做好危橋、險路的安全防范工作。一至三季度為了做好防汛準備工作，我所購買安全帶3000米、錐型桶230個、安300平方米、防洪搶險鋼釬5根、磅錘3個、方鏟150把、鋤頭150把、安全帽100頂，雨鞋120雙、雨衣120件、防火安全水管100米、砍伐干枯行道樹60棵、安裝安全警示標志30個，主動防范，以確保生產無重大事故，打有準備仗，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、提前做好防汛工作，保障道路安全。
今年4月底，我所對轄區(qū)管養(yǎng)的邊溝、涵洞、橋梁進行了普查，并對邊溝、涵洞進行清淤，1月份至10月底，我所清理坍方7500立方米，“8.13”后，我所對主要鄉(xiāng)道的道路橋梁進行了一次全面的安全檢查，檢查s106省道橋梁16座、青城山路、蒲新路等縣道橋梁31座，主要鄉(xiāng)道橋梁27座，工作量大、任務重，對查出有隱患的橋梁及時上報主管局和加固，彰顯了養(yǎng)護工人精神風貌，有力保障道路安全。
五、規(guī)范安全管理檔案、及時報送安全信息。
今年已完成近年安全資料的分類、收集、整理、歸檔、立卷等工作，目前該年度安全工作還在進行中，在往年的基礎上我所經辦人員注意詳實對資料的收集歸檔、及時如實上報各類安全信息。
第4篇 鄉(xiāng)村第三季度工作總結3000字 2250字
我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委__屆六次全委(擴大)會議和區(qū)__屆人大二次會議和全區(qū)農區(qū)工作會議精神，并結合實際，認真安排部署了全年的工作任務。現(xiàn)將一季度工作情況總結：
一、主要指標完成情況
一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經濟平穩(wěn)運行，工業(yè)產值完成億元，完成年度任務;財政收入完成萬元，完成年度任務的，同比增收萬元，同比增長。其中，國稅完成萬元，完成年度任務的，同比增收萬元，同比增長;地稅完成萬元，完成年度任務的，同比增收萬元，同比增長財政增收形勢喜人，有望實現(xiàn)突破萬元的奮斗目標。
二、進一步理清思路，明確了今年的奮斗目標
按照會議精神，我鄉(xiāng)結合實際，明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現(xiàn)財政總收入萬元(力爭實現(xiàn)萬元)，增長。完成工農牧業(yè)總產值億元，增長。其中：完成農業(yè)產值萬元，增長，完成農業(yè)增加值萬元，同比增長。完成工業(yè)總產值億元，增長，完成工業(yè)增加值億元，增長;農民人均純收入達到元，增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊達到只，新增葡萄畝、保護地畝、優(yōu)質牧草畝。
三、積極宣傳發(fā)動，全面落實結構調整任務
針對今年的形勢，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉變群眾思想觀念，加快結構調整步伐，增加農戶收入上，采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施，推動種養(yǎng)殖結構調整深入推進。
一是鄉(xiāng)主要領導親自帶隊，組織鄉(xiāng)村干部深入農戶宣傳發(fā)動，給農戶算細帳、搞對比，促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性，×月×日，舉辦了葡萄產業(yè)化經驗交流會，邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談;×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學習，重點對保護地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當?shù)胤N植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策，即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農業(yè)政策，鼓勵現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀，制定了激勵約束機制，凡完成葡萄、日光溫室任務的村，每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市嘗公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設立農產品專賣店，建立穩(wěn)定的營銷渠道，讓居民背靠市場，放手調整種養(yǎng)殖結構。四是提早動手調運種子、化肥，安排落實泵站維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農資質量，維護農民利益，鄉(xiāng)政府于×月×日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”，對全鄉(xiāng)村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓，確保今年春耕生產順利進行。截止目前，已調回玉米良種萬斤，化肥等農資基本到位。
四、突出重點，六項農區(qū)工作進展順利
一是加強基礎設施建設。于月中旬陸續(xù)開始了××××年農業(yè)綜合開發(fā)畝中低產田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前，個小項目區(qū)已土地平整、農田路修建任務已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，預計月份可全面完工。計劃籌資萬元，改造渡口村村級泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設備也已訂購到位，將于近期組織施工。積極爭取，定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調農電部門，計劃投資多萬元實施農網改造項目，增加容量，解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主，外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼元辦法，擴大基礎母牛群，爭取年內建設牛羊冷配站，力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度，完成總投資萬元(鄉(xiāng)級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目，建設牧草加工基地，為草畜產業(yè)持續(xù)增長打基矗三是積極發(fā)展勞務產業(yè)。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策，積極做好農民工外出就業(yè)的各項服務工作，據(jù)統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務工人員達多人，季節(jié)性務工人員達多人，勞務經濟已成為農區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項擔保制度，試行政府擔保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項目規(guī)模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，計劃于年內啟動建設鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。
五、創(chuàng)新環(huán)境，招商引資成績斐然
在全力搞好協(xié)調服務工作，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢，不斷擴大引資規(guī)模，千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元，提前個季度完成全年招商引資任務。先后引進了投資萬元的萬噸形焦項目、泡花堿項目，投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目，投資萬元的萬噸重介洗煤項目，天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目，鄉(xiāng)級經濟實力進一步增強。
六、存在的問題
1.結構調整葡萄種植和日光溫室建設，群眾積極性不高，進展緩慢。特別是退耕政策改變，群眾反響較大。保護地水源問題難以解決，種植成本高。另外，結構調整投入大，群眾要求補貼、貸款提前到位。
2.一級揚水泵站設備老化，抽水能力不足，年內如不能如期啟動，將影響結構調整進度。
3.去年月份，市政府變更禁牧政策以后，牧民難以接受，搬遷工作受阻，禁牧工作難度較大。
4.新紅線村級公路估算投資多萬元，上級僅補助三分之一，其余資金尚未落實。
第5篇 項目部2023年第三季度安全文明工作總結 1400字
一、領導重視措施有力
為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與_____派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞'安全生產，生產必須安全'為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自____公司、___監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。
第6篇 公安局第三季度工作總結 1050字
201_年第三季度，ｘｘ縣公安局堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公安工作，緊緊圍繞我縣實施的“四區(qū)戰(zhàn)略”、打造名副其實的“ｘｘ之鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，以構建和諧平安ｘｘ作為主線，把提升公眾安全感和維護社會穩(wěn)定作為第一目標，在公安業(yè)務和隊伍建設上狠下功夫，案件偵破、治安管理、隊伍建設等各項工作都呈現(xiàn)出了良好發(fā)展勢頭。
一、基礎工作情況：
（一）、刑事偵查工作情況：第三季度，全縣共立刑事案件213起，其中盜竊案159起，搶奪案5起，故意傷害案10起，詐騙案16起，強奸案1起，銷售假冒注冊商標的商品案2起，挪用資金案1起，侵占案1起，本篇文章來自資料管理下載。掩飾隱瞞犯罪所得案3起，販毒案2起，故意損壞公物案1起，容留賣淫案1起，拐騙案2起、搶劫案2起、過失致人死亡案1起、妨害公務案1起、非法經營案1起、聚眾斗毆案1起、賭博案1起。與去年同比，立案數(shù)增41起，上升23.8%。
第三季度，全縣共破獲刑事案件110起，其中盜竊案45起，詐騙案17起，故意傷害案3起，搶奪案23起、強奸案2起，銷售假冒注冊商標的商品案2起，掩飾隱瞞犯罪所得案2起，販毒案2起、容留賣淫案1起，拐騙案1起、搶劫案2起、過失致人死亡案1起、妨害公務案1起、非法經營案1起、聚眾斗毆案1起、賭博案1起。與去年同比，破案數(shù)增48起，上升77.4%。
第三季度，全縣共抓獲各類犯罪嫌疑人64人，其中刑拘50人，提請批準逮捕31起39人，已批捕31起39人，移送起訴26起42人。
（二）、治安管理工作情況：第三季度，全縣共受理行政案件392起，查處372起，查處率95.0%。其中侵犯人身權利、財產權利案329起，妨害公共安全案3起，擾亂公共秩序案5起，妨害社會管理秩序案40起，違反計算機信息系統(tǒng)安全保護管理規(guī)定案5起，違反場所特業(yè)管理規(guī)定案3起，違反槍支民爆危險物品管理規(guī)定案2起，違反暫住人口租賃房屋管理規(guī)定案3起，其他2起。本篇文章來自資料管理下載。查處違法成員261人，其中，拘留55人，罰款68人，其他處理137人，移交有關部門1人，查處單位5家。與去年同比，受案數(shù)增258起，上升192.5%，查處數(shù)增255起，查處率上升217.9%。
（三）、其他管理工作情況：第三季度，全縣110指揮中心接警6337起（其中無效報警5970起），出動機動車418車次，出動警力1652人次。
第三季度，全縣共發(fā)生道路交通事故8起，死亡8人，受傷7人，財損19100元。與去年同比，事故起數(shù)下降25%、受傷人數(shù)分別下降28%、死亡人數(shù)上升166%，財損數(shù)上升36%。
第三季度，全縣共發(fā)生火災事故8起，受災戶數(shù)5戶，受災人數(shù)1人，財損51100元。與去年同比，火災事故數(shù)上升300%、受災戶數(shù)上升400%和受災人數(shù)上升100%，財損數(shù)上升1175%。
二、隊伍建設情況
第7篇 公路收費所第三季度工作總結 3450字
公路收費所第三季度工作總結
__收費管理所2024年第三季度在上級主管部門的正確領導和所長的親自帶領下，緊緊圍繞征費工作中心，堅持以“十六大”精神、“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建“文明服務窗口”、“收費所”和“文明樣板路”等活動為載體，以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以暢、潔、綠、美、優(yōu)質文明服務為目標，結合實際開展一系列活動，努力地彈好“保暢通強營
運、樹形象創(chuàng)品牌、展風采現(xiàn)文明、亮窗口促經濟”四部曲，做到了創(chuàng)建內容充實、活動載體豐富、社會影響良好，并取得了一些的成績。本季度共通行收費車輛n輛，收取通行費n余元，日均通行收費n輛，日征收通行費n元。
一、總結過去，展望未來，為以后的工作開展打下良好基礎?anlang=en-ugt;
發(fā)展離不開歷史，只有認真總結過去工作情況，掌握過去的工作特點，肯定成績、正視不足，才能有的放失，才能有進步，有創(chuàng)新。2024年上半年，在全所員工的共同努力下，促進全線車型判別的統(tǒng)一、強化文明服務意識、提高文明服務水平、確保應收不漏等方面都取得了優(yōu)異的成績。成績只能代表過去，仍然需要繼續(xù)努力，在管理水平、制度建設方面，都仍需不斷的去學習，不斷的去摸索，尋找新的突破，才能真正的與其他先進收費所接軌。為此，我所在2024年上半年的基礎上擬訂了新的工作計劃，對各項工作做了重新的部署和調整。并提出了“三視三提高”：即正視榮譽，重視制度建設，不忽視安全生產工作；提高文明服務水平，提高車型判別正確性，提高辨別真假行駛證能力。通過新年新思路，第三季度各方面的工作較上半年都有了較大的進步，為以后的工作開展打下了良好的基礎。
二、強化學習教育，帶好員工隊伍，使員工綜合素質明顯提高。
1、“十年種樹百年樹人”，我所堅持以人為本，堅持思想教育先行，把培養(yǎng)人、教育人、引導人作為我所建設的立足點，始終把加強員工思想政治教育放在重要位置。通過組織全所人員學習的方式，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，對員工進行馬克思主義理論教育、愛國主義、集體主義和社會主義教育，革命精神和道德風范教育；積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識，增強危機感、緊迫感和責任感；積極鼓勵員工參加自考、函授等教育的學習，不斷提高自身素質。
2、運用各種方式，推動思想教育工作全面發(fā)展，加大投入完善各種活動硬件設施，辦好黨、團員活動室、乒乓球室、卡拉ok、籃球場地等為員工營造一個舒適的文化娛樂空間，開展系列活動，團結員工，增強凝聚力。
3、推行輪崗交流，6月份開展崗位輪換和管理人員下車道學習活動，通過崗位輪換和管理人員下車道學習，讓員工更全面的掌握業(yè)務技能，提高自己的業(yè)務能力和服務水平，提高個人綜合素質。
4、實行競爭上崗，8月底圓滿完成“公開、公平、公正”的競聘上崗、末位待崗工作，貫徹落實科學動態(tài)的用人管理機制，激勵了員工的發(fā)揮創(chuàng)造性，充分調動了大家的競爭意識和積極性，并使參加競聘人員都得到了很好的鍛煉與提高。
5、針對車型判別率居高不下的問題，收費所研究制定相關制度，把車型改判作為業(yè)務考核中的一項內容來對個人、班組以及收費科進行考核，并經常與各兄弟所加強聯(lián)系、溝通，在業(yè)務方面加強收費員對車輛型號的學習，以此來提高車型判別準確率，減少車型誤判。
6、組織宣傳小組，孕育文化特色。組織所里宣傳小組，搜集信息資料，利用網站、黑板報、期刊、簡報等多種形式，宣傳我所和外界的新風新貌、傳遞工作動態(tài)，以依托宣傳陣地來加強職工的綜合素質教育，加強我所對外的透明度，提高文明服務。
三、圍繞目標任務，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，使營運工作運作良好，收費管理取得顯著成效。
1、建立科學有效的工作評價機制，突出考核兌現(xiàn)，強化崗位責任管理。我所根據(jù)績效考核辦法，建立員工業(yè)績考核檔案，以稽查管理為突破口，開展定期與突擊、對內與對外相結合的錄像稽查、現(xiàn)場稽查等稽查活動，嚴格規(guī)范崗前、崗上、崗下工作流程，減少誤操作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正，督促整改，并作好相關記錄，定期召開月度考核會，實行獎懲兌現(xiàn)。
2、建立競爭激勵機制，形成比業(yè)績、比服務、比水平的良好氛圍。緊緊圍繞征費工作這個中心，與效能建設緊密配合，做到相互協(xié)調、相互促進。每月對員工從車型錯判率、車型小改大和勞動紀律等進行綜合考核，并與落實經濟責任制相結合，特設立月度考核公開欄，對收費日均狀元、車型小改大狀元、文明示范員、文明班長、班組等表現(xiàn)良好的班組和個人予以上榜公布，并給予數(shù)額不等的獎勵，切實加強了費源管理，極大調動了員工工作積極性與主動性。
3、重點班組管理，強化細胞建設。各班每月完成一次工作部署會、一次學習交流會、一次月度總結會，做到工作有計劃、學習有記錄、管理有進步。注重培養(yǎng)班長管理水平的提升，經常性進行工作指導與監(jiān)督，并協(xié)助開展好各項班組活動，增強小集體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
4、規(guī)范內業(yè)管理，強化內業(yè)達標。按照上級部門要求，加強內業(yè)帳表的規(guī)范裝訂，收費數(shù)據(jù)的分析核查及ic卡的收發(fā)、保管工作，做到專人負責，分項統(tǒng)計，專柜管理。認真分析收費形勢，及時上報車輛流量與通行費收繳等情況，預測問題的關鍵，凡事做到早準備、早安排、早落實。
四、注重窗口
形象，文明服務常抓不懈，使創(chuàng)建工作取得突破性進展，社會影響力明顯上升。
1、接待司乘有熱情，服務司乘有真情，關心司乘有溫情。以創(chuàng)建“文明窗口”為主題，以“四個滿意”（服務態(tài)度、服務質量、服務效率、服務環(huán)境）、“四個規(guī)范”（服務程序、服務標準、服務、服務言行規(guī)范）為準則，在崗亭上配備便民服務設施，即：一個茶水桶、一個藥品具箱、一個工具箱、一個滅火器、一張服務卡、一張行車指南。對外服務堅持做到“四個一”，即一杯茶水潤心田、一張笑臉樂相迎、一句良言三冬暖、一個動作送真情。行動上做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲、常有謝聲”，受到廣大旅客和車主的普遍好評。
2、工作態(tài)度要專心，業(yè)務知識要專業(yè)，服務環(huán)節(jié)要專注。用制度的管理，目標的考核，來促使每一位員工保持端正的工作態(tài)度，增強工作緊迫感與服務意識，在自己的工作崗位上發(fā)揮最專業(yè)的技能，并專注每一個服務環(huán)節(jié)，提高服務質量。
3、創(chuàng)建一天不拖。繼續(xù)堅持找準著力點，服務實際工作，全面推進兩個文明建議，在去年取得了縣級文明單位、縣級衛(wèi)生先進單位、青年文明號等榮譽稱號的基礎上，繼續(xù)開展深層次的文明創(chuàng)建活動，年初我所召開了所務會議，對開展文明創(chuàng)建活動進行討論，總結了過去一年創(chuàng)建成果和不足，并在過去一年的文明創(chuàng)建基礎上，繼續(xù)申報“市級文明單位、市級衛(wèi)生先進單位、”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等文明活動，并專人負責創(chuàng)建活動，開展分階段實施。以文明創(chuàng)建活動為載體，抓好文明建設，提高全所的“文明”程度。
五、加大綜合規(guī)范管理力度，員工工作責任感與自律意識明顯增強。
1、按照管理要求并結合實際，對環(huán)境衛(wèi)生、安全、水電、食堂等方面嚴格管理，做到勤檢查、勤記錄、勤指導、勤改進；資產管理做到及時登錄，及時清查；公文檔案管理分類歸檔，裝訂整齊，能迅速查閱。
2、紀律管理嚴格化。為了加強員工的組織紀律性，我所10名員工參加9月份管委會組織未軍訓過的員工到金華預備役工兵團參加軍訓，使全體員工的個人素質得到了提高。通過對軍訓、操練、交接班、休息、內務衛(wèi)生、請銷假等方面，規(guī)范了員工的工作和生活，增強了員工組織紀律性，做到有令并行，有禁必止，培養(yǎng)了全體員工步調一致，團結協(xié)作，辦事雷厲風行的作風。
3、入夏以來，氣候變化異常。為認真做好防臺抗臺工作，我所根據(jù)管理處的指示要求，及時召開管理人員及收費班長會議，全所組織設施大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患；對機電設備進行安全檢測，防止供電中斷造成的系統(tǒng)癱瘓；要求當班收費員增強安全意識，提醒司乘人員上路注意安全，全面協(xié)助高速交警、路政部門做好相關工作，將臺風所造成的損失降到了最低限度，臺風過后，立即組織人員對整個收費所的設備、設施進行全面的檢修和登記。
三季度，在全所員工不怕吃苦，勤奮扎實的工作下，各項工作都取得了可喜成績，但同時也存在著不足，我們將根據(jù)存在的問題，努力做好以下幾項工作：
1、明確管理人員職責分工，擬訂責任目標，充分發(fā)揮管理人員的骨干作用。
2、固化各項工作的工作流程，增強工作的規(guī)范性與嚴整性。
3、建立科學的網絡辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公的自動化與信息化管理。
后期的工作任務已經明確，只有不斷加強員工隊伍建設，提高員工素質，塑造美好形象，才能實現(xiàn)“一流的管理、一流的服務、一流的效益”。我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，樂于奉獻的工作精神，保持腳踏實地，銳意進取的奮斗作風，滿懷高昂的工作激情，努力開創(chuàng)__所各項管理工作的新局面。
第8篇 縣農業(yè)開發(fā)辦第三季度的工作總結 900字
縣農業(yè)開發(fā)辦第三季度的工作總結
為了鞏固創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動成果，改進工作作風，提升辦事效能和服務水平，我辦圍繞“抓好農業(yè)開發(fā)、確保糧食安全生產、增加農民收入”這個主題，嚴格按照上級文件精神和工作要求扎實工作，整體推進，切實做好高洲、神泉兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中低產田改造項目，采取了以下幾項措施。
一是加強領導，落實措施。
為了切實做好20__年農業(yè)開發(fā)項目，農業(yè)綜合開發(fā)項目實施領導小組會同有關部門制訂工程項目實施方案，按照國家農業(yè)綜合開發(fā)項目實施管理辦法的`具體要求，將項目實施各環(huán)節(jié)的具體任務落實到責任單位，將批復實施的具體工程項目逐座、逐項落實到項目責任人，真正做到各盡其責。
二是實地勘測，搞好項目設計。
為了做到少花錢、多辦事、辦好事，使工程設計合理，八月份我辦在上半年申報摸底和地形測量的基礎上，委托有資質的設計單位組織專業(yè)工程技術人員，本篇文章來自資料管理下載。到實地進一步勘察、測量，并認真傾聽當?shù)厝罕娨庖?，在此基礎上提出工程設計施工方案，及時進行內業(yè)工程設計，編寫工程設計報告，為工程實施奠定良好基礎。
三是陽光操作，精選施工隊伍。
按照招投標法律和法規(guī)，公開公正公平選定施工單位。我辦根據(jù)實際情況，對20__年工程全部實行公開招投標。在整個招投標前期和過程中，按相關程序對縣監(jiān)察局實行告知，在縣發(fā)改委備案，在萍鄉(xiāng)日報等媒體上發(fā)布招標公告，委托縣財政局價格評審中心進行招標價格評審，由縣公共管理局招投標辦進行公開招投標。確保整個過程程序合法到位，招投標工作開展順利，選出有責任心技術能力強的施工隊伍。目前招投標前期工作進行順利，本月底將完成招投標任務。
四是鄉(xiāng)村重視，做好籌資投勞。
為了切實搞好項目，營造良好的施工環(huán)境，明確項目所在鄉(xiāng)村的責任，確保項目順利實施以及籌資投勞任務的完成，我辦9月份和項目區(qū)鄉(xiāng)村簽訂承諾書，本篇文章來自資料管理下載。承諾書將對宣傳發(fā)動、籌資投勞、雜草清除、圳道清淤、水電供應、道路暢通、青苗補償、糾紛調處等都作明確的責任劃分。確保項目區(qū)鄉(xiāng)村承諾到位、責任到位。確保項目實施開工前清淤到位，施工中進展順利，施工后平安和諧，切實打造好農業(yè)開發(fā)項目精品工程。
第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第三季度工作總結及第四季工作計劃 650字
一、工作措施：
（一）幫困救助
對全鎮(zhèn)范圍內的城鄉(xiāng)困難家庭，采取最低生活保障救助和臨時救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭，按規(guī)定納入低保救助；臨時救助即對因災、因病、子女就學、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經
濟來源的困難家庭，以及其他特殊原因導致生活困難的家庭，給予臨時救助。
（二）助學救助
對＊＊鎮(zhèn)應屆高中畢業(yè)上大學的貧困家庭學生，由民政辦統(tǒng)一報區(qū)民政局，給予一次性4000元助學救助。
（三）大病醫(yī)療救助
對本鎮(zhèn)居民患病住院治療，經新型農村合作醫(yī)療（含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障）或各類醫(yī)療保險報銷及各種互助幫困后，醫(yī)療費負擔仍有較大困難的家庭，按上級規(guī)定給予醫(yī)療費救助。
二、工作成效
通過采取一系列幫扶救助措施，使很多困難家庭解決了生活生產困難，感受到黨和政府的溫暖，為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅實的基礎。
三、下一步工作計劃
（一）提高認識，切實加強對城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節(jié)的工作，不斷完善幫扶救助辦法，確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實、有序，維護社會和諧穩(wěn)定。
（二）加強幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會、婦聯(lián)、勞動保障等部門的聯(lián)系，強化信息溝通，避免重復救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）加大幫扶力度，切實保障困難群眾的生活。采取有力措施，積極為困難群眾辦實事、辦好事，用足用好各項民生政策，為他們排憂解難，努力解決他們的基本生活保障問題。
第10篇 日報第三季度宣傳報道工作總結 1450字
一、圍繞中心，突出重點，報道好市委、市政府貫徹落實十七大精神的工作思路、工作部署和各級各部門的做法、成效，營造濃厚的輿論氛圍
一版重點搞好貫徹落實十七大精神的主打欄目《高舉旗幟科學發(fā)展》
這個欄目重點報道了全市招商引資、大項目建設、循環(huán)經濟、生態(tài)市建設、現(xiàn)代農業(yè)、關注民生等重大內容。一季度共發(fā)表《淇縣唱活“能源經濟”戲 推動縣域經濟實現(xiàn)新跨越》、《碧綠田野里成就金色事業(yè)》等稿件。
在一版開設欄目《項目建設進行時》反映郭迎光書記視察過的一些重點項目進展情況，逐一介紹我市項目建設最新進展，反映各地大力推進項目建設的熱烈場景，推動全市上下進一步加快項目建設步伐，反映市領導的要求在基層的落實情況。刊發(fā)的文章有《?？h草甘膦項目發(fā)展勢頭強勁》《四季青批發(fā)市場加緊工程建設》《河南御盛陶瓷項目開工建設》《仕佳通信公司帶動通信器材產業(yè)快速成》等 ，這個欄目發(fā)稿量大，第三季度共發(fā)稿6。
一版開設 《走基層、聽民聲、看發(fā)展》，是一檔反映群眾心聲的貼近性，欄目。我市的重點工作在基層群眾中的反響如何？廣大人民群眾如何以嶄新的面貌推動各項工作實現(xiàn)新跨越？為反映這些情況，我們開設了《走基層聽民聲看發(fā)展》欄目，組織記者深入基層、深入群眾，采寫鮮活的新聞，深入社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村，反映基層群眾的心聲，反映人民群眾齊心協(xié)力推動各項工作的精神風貌?？l(fā)的文章有《群策群力共同建設淇河公園》、《咱鶴壁的特色公園值得夸耀》
共發(fā)表1稿件。
二、全方位做好“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動的宣傳。
1、報道好領導活動、重要會議。
2、組織好綜述，刊發(fā)了《扛起思想解放大旗舞動率先崛起之翼》等文章。
3、在一版開設“新解放、新跨越、新崛起”欄目，刊發(fā)一些開展好的單位的典型。共發(fā)稿件7。
4、組織評論。積極配全大討論活動的開展，組織了《用科學發(fā)展觀統(tǒng)領解放思想》等評論員文章，共組織2評論員文章。
5、組織專訪，在二版開設《解放思想大家談》欄目，共刊發(fā)6專訪。
三、做好抗震救災工作的宣傳
針對全市的捐助活動，開設了《支援災區(qū)獻愛心》欄目。在地震后的援建工作中，本報注重與前方援建隊伍聯(lián)系，刊發(fā)深度報道，特別是在《共同關注》欄目中刊發(fā)了《一切為了災區(qū)》等系列報道。
四、增加言論的分量，提高輿論引導力
1.結合市里的重要工作、重要會議配發(fā)評論。結合我市與河南工業(yè)大學的合作，配發(fā)了《大力推進市校合作 加快建設創(chuàng)新型鶴壁》等評論。為配合開發(fā)區(qū)與淇濱區(qū)管理體制改革工作，配發(fā)了《盡快掀起新區(qū)城市建設新高潮》等評論。
2.在本地新聞版面上刊登的言論都結合鶴壁當?shù)貙嶋H，針對具體事件闡述觀點，不泛泛而談，不講空洞道理。在二版開設的《大眾論壇》欄目，言論都有一定篇幅，展開闡述，很多文章發(fā)人深思。共發(fā)表評論。
五、關注百姓生活，注意加強社會新聞、民生新聞的報道
1.將筆尖對準了普通的群眾，貼近了普通群眾的生活。在二版開設了《創(chuàng)業(yè)故事》欄目
這個欄目報道了在鶴壁創(chuàng)業(yè)成功者的事跡，這些創(chuàng)業(yè)者都是普通群眾，他們沒有驚天動地的事跡，都是依靠自己的努力在事業(yè)上有所進步，在經營上有所成就。記者在采寫這些稿件時，都深入到了普通群眾之中，寫出了他們的創(chuàng)業(yè)艱辛，寫出了他們的酸甜苦辣，寫出了他們的內心世界。第三季度此類稿件，如稿件《“花果山”上新愚公———記山城區(qū)石林鄉(xiāng)李古道村村民張怪只》。這個欄目稿件新聞當事人事跡典型，來自于社會不同層面、不同年齡，收到良好反響。
2.繼續(xù)辦好《共同關注》欄目
從群眾關注的教育、就業(yè)、醫(yī)療等方面入手，解疑釋惑，共發(fā)表了《個體戶減負工商轉型“兩費”停收帶來雙贏》等文章。
第11篇 公司2023年第三季度工作總結報告 2800字
2024年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在2023公司和_監(jiān)理部的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
2024年第三季度安全文明工作總結
2024年7月至9月，我項目部施工安全管理部門在2023公司和_監(jiān)理部的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證 措施到位
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責，和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關安全技術交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管 群防群治
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與20232023_派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點，經常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞'安全生產，生產必須安全'為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領導組織學習來自20232023公司、2023_監(jiān)理部和我上級三級機關下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安
全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實，并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內進行
全面的安全檢查。同時，積極配合2023市質量監(jiān)督部門、2023公司和2023監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。
六、存在的主要問題和下一步的打算
我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來越大，項目部的施工安全文明方面存在的問題：
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求，高起點、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實際承建的2023_溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
第12篇 車間技術人員第三季度工作總結 2400字
緊張的__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年， 作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一. 加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《______文選》，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡____的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二. 工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務
1、 在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。__年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、 根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，__年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、 由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、 每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三. 完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
__年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四. 認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨
立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年 10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五. 按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
__年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、 加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、 努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、 加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、 合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發(fā)實驗工作。
5、 加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
6、 認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。
7、 加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、 制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、 加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。
第13篇 煤廠團支部第三季度工作總結 750字
__廠五月份中旬成立，七月份成立共青團.三季度__廠團支部在廠團委和分廠黨支部的領導下，以'三個代表'重要思想為指導，認真學習貫徹集團公司及廠的重要會議精神.不斷加強團支部基層建設，充分發(fā)揮團員青年生力軍的作用.引導青年為分廠發(fā)展作出貢獻，使團的工作取的新的進展.主要做了以下工作:
一、組織團員認真學習集團公司、廠團委年度工作會議要求和學習王明勝董事長重要講話，緊緊圍繞廠團委月份工作安排開展工作。
二、利用宣傳欄、班組會議、現(xiàn)場宣講等大力宣傳廠相關通知、活動、文件精神。
三、積極參加分廠、團委所組織的各項活動.其中有分廠組織的防暑降溫知識宣教、普法知識、手指口述推廣進現(xiàn)場等活動，每月舉行的義務活動及分廠黨組織的幾次撿矸活動.
四、充分利用共青團宣傳陣地對周國亮廠長下半年工作講話和王明勝董事長堅守兩條紅線署名文章進行了大力度的宣傳.
五、三季度，團支部結合分廠實際情況組織青安崗員進行7次安全自查自糾，共查出存在的安全隱患和問題11項，全部現(xiàn)場落實整改，有效的預防了安全事故的發(fā)生。
六、多與團員青年交流，了解團員青年的思想動態(tài)，及時作好引導教育工作.在這期間所有團員青年無“三違”無事故。
這些活動充分拉近了團員與青年之間的距離，使他們同處的更加和諧，對集團公司的重要會議進行了及時的傳達，參加各種各樣的活動也充分調動的團員青年的為人民服務的意識，但我們也有很多不足之處，在我們幾次寫書面材料中明顯的語言功底不扎實，我們在組織活動時經驗還不夠成熟，在今后的一個季度里，我們還要舉行多種多樣的義務勞動，多宣傳黨的重要部署，努力做好黨的后備軍.加強寫作基本功.增加團支部自己的活動，在活動中積累經驗.多寫多看多學習多向前輩請教，在一次次的活動中總結經驗，爭取一次比一次好.
第14篇 縣文廣局第三季度工作總結 2550字
201_年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞縣委、縣政府推進“五化三統(tǒng)一”的決策部署和工作大局，按照省、市及上級文廣部門的總體要求，開拓進取、銳意改革、趕超發(fā)展，力爭全面完成全年各項工作任務。現(xiàn)就第三季度工作匯報如下：
一、第三季度工作完成情況
（一）重點工程扎實推進
一是投資1300萬元的花塘官廳（列寧學校）維修工程已完成右棟維修，左棟正在施工中，列寧學校陳列布展工作已正式啟動，本篇文章來自資料管理下載。完成了布展規(guī)劃和實物征集工作。
二是投資150萬元的安成侯墓工程已完成主體工程，正在進行環(huán)境建設。
三是三大陳列布展甘祖昌將軍事跡陳列已進入掃尾階段，一支槍紀念館陳列正在施工中；花塘官廳陳列，正在進行文物征集和版面制作中。
四是全力配合縣文體中心建設，目前，正在進行基礎設施建設。
（二）基礎設施建設成效明顯
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設在全市起到引領作用。按照我縣特色“多方參與的‘共建工程’、項目管理的‘樣板工程’、質量保證的‘放心工程’和農村文化陣地的‘實用工程’工作做法”。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成升坊、六市兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，閃石、湖上、良坊、三板橋4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成主體建設正在進行掃尾工作，南嶺、坊樓、荷塘、神泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設中，琴亭、路口2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站正在選址和協(xié)調中。
二是文化共享工程全面實施。已建成并投入使用的縣級支中心1個，村級服務點154個。
三是農家書屋已建成127個，累計圖書借閱3萬余人次。年底前，15個農家書屋將全面建設，今年7月中旬將配送完42個農家書屋、書籍和光盤。
（三）文化服務活動精彩紛呈
一是文化生活形式多樣。開展重大主題文化活動，舉辦了春節(jié)聯(lián)歡晚會、元宵節(jié)龍燈表演、第二屆油菜花文化旅游節(jié)、文體中心募捐文藝活動，配合縣委、縣政府完成建黨90周年文藝紀念活動。利用“博物館日”“讀書周”“文化遺產日”進行宣傳活動，接待觀眾2000余人次，發(fā)送宣傳單3000余份。
二是文化輔導積極有效。積極扶持民間業(yè)余文藝團體，組織萬人健身操和老年人合唱團。開展每月1次文化進社區(qū)、進企業(yè)、進軍營活動。
（四）文化惠民活動深入開展
一是送電影下鄉(xiāng)。我局電影公司以一流的工作態(tài)度和良好的工作作風，高質量完成送電影任務。去年完成送電影2488場，目前已完成送電影1686場，完成任務的80%。
二是送戲下鄉(xiāng)?？h劇團在面臨機構改革轉型的情況下，克服人員少、經費缺等情況下，去年完成送戲201場，目前完成送戲118場，完成任務的59%。
三是自辦文藝活動。充分發(fā)揮文化活動專項資金的作用，派出專業(yè)人員指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展具有特色的自辦文藝活動。截止目前，已完成21場次，并在此基礎上極力打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動品牌，其中坊樓的嗩吶、三板橋的盈聯(lián)已申報中國文化藝術之鄉(xiāng)。
（五）文化遺產有效保護
一是文物保護重申報。第三次全國文物普查館藏文物已全部完成，田野文物普查正進入整改、歸檔階段，準備迎接國家級驗收?；ㄌ凉購d、安成侯墓、一枝槍紀念館等已申報國家重點文物保護單位。隴上改編、民俗館、烏溪寺等5個點申報省級重點文物保護單位。市、縣第三批重點文物保護單位的申報和頒布正積極實施中。
二是文化遺產重展示。去年高質量完成萍鄉(xiāng)博物館ｘｘ民俗館展廳，受到市委、市政府及廣大群眾的好評。非物質文化遺產，經過普查，我縣有12個項目，其中“ｘｘ打錫”“ｘｘ茶燈舞”“ｘｘ血鴨”已列入省級保護名錄，并且“ｘｘ打錫”“ｘｘ茶燈舞”已申報國家級保護名錄，有3項申報省級保護名錄，6月11日，“ｘｘ打錫”和“ｘｘ茶燈舞”在市組織的“非遺日”活動中進行了展示，受到市民的好評。積極組織實施了花塘官廳、安城侯墓、一枝槍紀念館、甘祖昌將軍先進事跡等陳列布展工作。這一系列項目的實施，將最大限度地豐富我縣“紅、古”兩色文化旅游資源，同時，對于挖掘、傳承我縣豐富的人文歷史有著極其重要的意義。
（六）文化市場繁榮有序
一是建立健全文化廣電執(zhí)法各項規(guī)章制度和監(jiān)控平臺，配備了專用執(zhí)法車，聘請了義務監(jiān)督員，具備了執(zhí)法基本工作條件。
二是開展“掃黃打非”、游戲廳集中整治和高、中考期間環(huán)境整治等聯(lián)合專項行動4次，檢查網吧、游戲廳、音像書刊、印刷企業(yè)等經營戶386家次，收繳各類非法書刊800余冊，盜版音像制品1000余盤、非法印刷品200余份、下發(fā)停業(yè)整改書3份、受理舉報電話5起、取締“黑網吧”3家，處罰網吧6家、游戲廳5家、書店3家、音像店3家。
三是組織成立網吧行業(yè)協(xié)會進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營，有效遏止了未成年人上網吧現(xiàn)象。
（七）新聞宣傳水平提升
一是內宣工作重點突出。在縣“兩會”和創(chuàng)建工作中，推出主題宣傳活動，在原有10個專題欄目的基礎上，增設涉農欄目，為農民解決技術、就業(yè)等實際問題。
二是外宣工作效果明顯。制作宣傳專題片2部，隨同縣招商小組赴外地進行宣傳，受到客商好評。新聞上稿截止5月底，上省電視臺、電臺新聞12條，上市電視臺、電臺新聞150條。
（八）廣電產業(yè)初具規(guī)模
一是村村通工程建設有成效。在完成安裝330戶直播衛(wèi)星電視農戶的基礎上，開展20戶以下50戶以上電視村村通工作，整合了三板橋鄉(xiāng)有線電視網絡，全縣電視入戶率達96.7%。
二是廣電產業(yè)發(fā)展有提高。投資300萬元的無線數(shù)字電視已發(fā)展用戶1670余戶，營業(yè)收入20萬元，有線電視用戶2600余戶，截止目前實現(xiàn)營業(yè)收入150萬元。廣告經營大幅增加。通過改革運營機制，創(chuàng)新運營模式，充分挖掘廣告市場潛力，截止目前，已實現(xiàn)收入32萬元。
三是電視安全播出有保障。完善安全播出工作制度，做好節(jié)目審查、監(jiān)聽、監(jiān)看，召開安全播出例會，加強了值班管理，對各種播出設備進行定期檢修，同時，加強了全縣9個私營網絡的監(jiān)管，確保全縣安全播出“零事故”。
二、存在的問題
（一）人事管理制度不夠科學，本系統(tǒng)內人員調劑還需經過縣政府常務會研究，不利于工作，能否參照教育、衛(wèi)生系統(tǒng)管理模式。
（二）人才引進困難，新聞記者、藝術創(chuàng)作、文化綜合執(zhí)法、專業(yè)演員等人才缺乏，出現(xiàn)斷代現(xiàn)象。
（三）文廣事業(yè)經費緊張，縣財政只保人頭費。
（四）文廣產業(yè)發(fā)展滯后，沒有經濟活力，無法開展大型文化活動和推出本縣有特色的文化品牌。
三、今后的工作安排
第15篇 前廳經理第三季度工作總結1000字 1150字
在第三季度工作開展前，前廳經理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析：
1、 前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張) 因為人員流動過大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對企業(yè)忠誠度下降等情況。
2、前廳部經理級別人員離職達到5人，導致管理層人手緊缺，對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
3、經理級別人員離職時間較集中，交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺，預定部，禮賓部，行政樓，大堂經理，商務中心)只剩下兩個分部門經理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
4、原預訂部經理臨時調任前廳負責人，交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺離職情況嚴重，整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
6、大量老員工離職，導致工作中錯誤率升高，培訓力度下降。 由于以上情況需要及時解決，在4-5月工作期間，前廳副經理與部門內員工進行大量面談工作，并提出由大堂經理為主要帶班人員及由前廳副經理為培訓工作主要負責人的工作方針?？s短行政樓及商務中心營業(yè)時間，抽調各分部門剩余人力資源至前臺，集中力量培訓員工前臺知識，并在培訓中與員工建立信任關系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法，根據(jù)集團精神對工作及培訓能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn)，重新構建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習資格，在7到9月，3個月的培訓及見習期，除一人因家庭原因最終無法適應晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
9月份前廳部，重新開始星評內容的培訓，并將重點要求張貼在各柜臺內。方便每日對話練習，并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
9月_日，應星評要求抽調psb人員重新開啟商務中心。并做相應培訓。
第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務理念培訓，以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評定服務情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
其次，在第四季度，前廳副經理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應培訓內容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓。根據(jù)培訓情況及各分部門經理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點及明年的預算工作。
前廳部所有設備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔，如有需要，前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
