關(guān)于商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)怎么寫 【篇1】700字
本次活在時(shí)間從____年xx月xx日到____年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額xxxxx元，環(huán)比增長(zhǎng)率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng)，實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%，超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。
活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，12月28日卻下降17.6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
1、缺乏計(jì)劃性：
促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
2、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差：
各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
3、活動(dòng)執(zhí)行力差：
一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。
篇1寫作要點(diǎn)157人覺得有用
商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束后，需要一份能反映實(shí)際情況的總結(jié)。這類總結(jié)不能太隨意，得講究點(diǎn)方法。要是想寫出一份合格的總結(jié)，得先把活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)整理好，比如銷售額、客流量這些基本數(shù)字，還有參與活動(dòng)的具體人數(shù)，這都是基礎(chǔ)工作。接著，要回顧整個(gè)活動(dòng)流程，看看哪些環(huán)節(jié)執(zhí)行得順利，哪些地方出了狀況，比如說有的時(shí)候布置現(xiàn)場(chǎng)花了太多時(shí)間，導(dǎo)致開場(chǎng)稍微晚了點(diǎn)。
活動(dòng)中遇到的問題也不能忽略，比如宣傳力度是不是夠大，有些消費(fèi)者可能沒注意到這次活動(dòng)。還有就是優(yōu)惠措施的效果如何，是不是真的吸引了顧客進(jìn)店消費(fèi)。如果發(fā)現(xiàn)某些商品銷量特別好，那就可以考慮以后繼續(xù)加大這類商品的推廣力度。但有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些意外情況，像是天氣突然變冷，影響了戶外活動(dòng)的參與人數(shù)，這種情況就得分析下原因，看看能不能找到應(yīng)對(duì)辦法。
總結(jié)里還可以提到員工的表現(xiàn)，畢竟活動(dòng)的成功與否跟員工的工作態(tài)度有很大關(guān)系。如果發(fā)現(xiàn)有員工特別積極主動(dòng)，那不妨給予表?yè)P(yáng)，這樣也能激勵(lì)其他同事。當(dāng)然，總結(jié)不能光說好的方面，也要提提不足之處，比如說有些促銷方式雖然看起來很吸引人，但實(shí)際上效果并不理想，下次就可以嘗試別的策略。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加入一些消費(fèi)者的反饋，聽聽他們對(duì)活動(dòng)的看法。有些顧客可能會(huì)提出建議，比如希望增加更多互動(dòng)環(huán)節(jié)，或者延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間。這些意見都很寶貴，有助于改進(jìn)未來的活動(dòng)策劃。
2025中秋節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇2】 1850字
____年9月10，市場(chǎng)部就中秋促銷活動(dòng)召開總結(jié)會(huì)議。會(huì)議對(duì)中秋促銷活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問題做出總結(jié)分析，并對(duì)年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于中秋期間開展的“中秋，王者歸來”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，公司針對(duì)此次活動(dòng)的開展情況，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。上午，會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行，參會(huì)人員包括公司總經(jīng)理周才友、營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫、營(yíng)銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人先后做了工作報(bào)告，會(huì)上大家各展風(fēng)采，認(rèn)真分析、總結(jié)了活動(dòng)開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，把在這次活動(dòng)過程中的工作成績(jī)與大家一同分享，把自己在平時(shí)工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗(yàn)傾力奉獻(xiàn)出來。對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行過程中存在的問題，大家各抒己見，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫分別對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出總體評(píng)價(jià)，充分肯定此次活動(dòng)取得的成效，強(qiáng)調(diào)各市場(chǎng)代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，營(yíng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)，彼此提高的良好氛圍，同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。周才友說：各市場(chǎng)代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會(huì)最后對(duì)的9、10月份任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的中秋促銷活動(dòng)，在經(jīng)過長(zhǎng)期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對(duì)此次活動(dòng)，公司對(duì)部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長(zhǎng)葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績(jī)。當(dāng)然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)囍治鰧?dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國(guó)內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級(jí)市場(chǎng)，良好的賣場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說明你的賣場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)呢?
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績(jī)的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動(dòng)籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動(dòng)中，隆堯的成績(jī)十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國(guó)慶快樂”的紅色吊旗;在另外兩條街道，做滿燈桿廣告;二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸;另一方面，在活動(dòng)開始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來沖擊人們的認(rèn)知，銷售成績(jī)又怎么會(huì)不好呢?
強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，還可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來的先天不足，這是濟(jì)南長(zhǎng)清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護(hù)。此次活動(dòng)中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽(yáng)專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)能力。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無法提升銷售成績(jī)的專賣店來說，導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，提升銷售能力。
這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)摹５龊?，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念、不斷提升品牌意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)方面對(duì)雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。
篇2寫作要點(diǎn)160人覺得有用
____中秋節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說起來簡(jiǎn)單，真動(dòng)手寫的時(shí)候卻容易讓人犯糊涂。尤其像商場(chǎng)促銷這種涉及多環(huán)節(jié)的工作，材料堆了一大堆，到底怎么組織才好？我結(jié)合幾年來的經(jīng)驗(yàn)，覺得寫總結(jié)得從幾個(gè)方向入手。
第一步，明確目標(biāo)。比如這次中秋活動(dòng)，是要提升銷售額還是增強(qiáng)品牌影響力？目標(biāo)定了，后面寫起來就有方向了。當(dāng)然，這一步要是沒弄清楚，后面寫出來的東西可能就會(huì)顯得散亂，比如提到促銷效果時(shí)，既講了客流量又扯到宣傳方式，結(jié)果重點(diǎn)反而模糊了。
第二步，整理數(shù)據(jù)。促銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)特別重要，像銷售額、客單價(jià)、會(huì)員增長(zhǎng)量等等，這些都是硬指標(biāo)。不過有些時(shí)候，數(shù)字多了反而讓人眼花繚亂，這時(shí)候就得學(xué)會(huì)篩選，把關(guān)鍵的挑出來。比如這次活動(dòng)中，某天的銷售額比平時(shí)高出不少，這就是一個(gè)亮點(diǎn)，值得單獨(dú)拿出來講。
第三步，分析原因。有了數(shù)據(jù)，就要琢磨為啥會(huì)這樣。是活動(dòng)策劃得好，還是運(yùn)氣成分大？這里就需要結(jié)合實(shí)際情況去分析。比如這次促銷選在了假期前兩天，可能是趕上了消費(fèi)者提前采購(gòu)的心理，這就解釋了為什么銷售額猛增。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略這一點(diǎn)，只顧著堆數(shù)據(jù)，忘了挖掘背后的原因。
第四步，提煉經(jīng)驗(yàn)。不管活動(dòng)成功與否，總有值得吸取的地方。成功的地方可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失敗的地方也要記下來，下次避免重蹈覆轍。像這次活動(dòng)期間，線上直播的效果不錯(cuò)，就可以考慮以后加大這方面的投入。但有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易在這一步偷懶，直接復(fù)制上次的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果就成了應(yīng)付差事。
第五步，格式別太死板?？偨Y(jié)不一定要寫成長(zhǎng)篇大論，可以根據(jù)具體情況調(diào)整。如果活動(dòng)涉及部門多，可以分部門寫，這樣條理更清晰。但要注意的是，分得太細(xì)也可能導(dǎo)致內(nèi)容重復(fù)，所以得把握好分寸。
最后一點(diǎn)，別忘了檢查。寫完后多看幾遍，看看有沒有漏掉重要內(nèi)容，或者句子不通順的地方。有時(shí)候忙起來，容易忽略細(xì)節(jié)，比如把“中秋節(jié)”寫成“中秋佳節(jié)”，雖然不影響理解，但還是顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
五一黃金周商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇3】 1200字
今年的五一節(jié)天氣較好，大大地增進(jìn)了商場(chǎng)的人流活動(dòng)及購(gòu)買欲，我們商場(chǎng)從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比往年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助，另外一方面我們促銷預(yù)備工作做得好，做得早，從而激起了人們的購(gòu)買欲。
活動(dòng)時(shí)間安排牢牢扣住五一假期情況，一樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營(yíng)業(yè)額***x元，并將這類情勢(shì)延續(xù)到5月2日。
本次活動(dòng)前期宣傳用度，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和x展架xx元，宣傳費(fèi)銷售占比1%。
從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升，但消費(fèi)額集中。
禮品發(fā)放數(shù)目比實(shí)際估計(jì)數(shù)目減少30%。
在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看，這類新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，特別是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通xx百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè)，“繽紛節(jié)日xx百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感遭到了實(shí)惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）銷售比上個(gè)周六卻降落17。6%，在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上一樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高著名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
2、缺少計(jì)劃性：
促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，固然具有了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營(yíng)利部分與非營(yíng)利部分工作調(diào)和性差：
各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，愈甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽商活動(dòng)承當(dāng)比例時(shí)，失往態(tài)度。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差：
一項(xiàng)活動(dòng)，不管大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人往實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷活動(dòng)增進(jìn)上缺少技能和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投進(jìn)下，營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷售進(jìn)程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長(zhǎng)。
5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應(yīng)常走出往，了解最新市場(chǎng)信息，做好信息回整，并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。
五一黃金周商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)189人覺得有用
五一黃金周期間，各大商場(chǎng)都會(huì)開展各種促銷活動(dòng)，這些活動(dòng)結(jié)束后，寫一份總結(jié)是非常必要的。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實(shí)際操作情況，畢竟商場(chǎng)促銷活動(dòng)涉及方方面面，從策劃到執(zhí)行再到反饋，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真梳理。
一開始，得明確總結(jié)的目的。這不僅僅是為了記錄過去的成績(jī)，更是為了從中發(fā)現(xiàn)問題，為下一次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。因此，在動(dòng)筆前，最好先把相關(guān)資料整理好，包括活動(dòng)方案、實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)、顧客反饋等。這些材料是寫總結(jié)的基礎(chǔ)，沒有它們，總結(jié)就會(huì)顯得空洞無物。當(dāng)然，如果前期準(zhǔn)備不到位，總結(jié)起來難免會(huì)有些吃力，甚至?xí)霈F(xiàn)遺漏重要細(xì)節(jié)的情況。
接著，要按照活動(dòng)的時(shí)間順序來梳理整個(gè)過程。從最初的策劃階段說起，比如目標(biāo)人群定位是否準(zhǔn)確，優(yōu)惠力度是否合理，宣傳渠道是否覆蓋全面等。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況分析，既不能夸大成績(jī)，也不能回避存在的問題。例如，某商場(chǎng)在黃金周期間推出全場(chǎng)八折的促銷活動(dòng)，本以為能吸引大量客流，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)客流量并沒有預(yù)期中的理想，原因可能是折扣力度不夠吸引人，也可能是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)更為誘人。這就需要深入分析，找出真正的原因所在。
再來看執(zhí)行階段的表現(xiàn)。這里可以從幾個(gè)方面入手，首先是人員安排是否到位，有沒有出現(xiàn)溝通不暢導(dǎo)致的工作失誤；其次是貨品供應(yīng)是否充足，庫(kù)存管理是否科學(xué)；還有就是現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)如何，有沒有發(fā)生過混亂場(chǎng)面。這些都是直接影響活動(dòng)效果的因素。比如有一次活動(dòng)，因?yàn)椴糠稚唐啡必?，?dǎo)致顧客排隊(duì)等待時(shí)間過長(zhǎng)，最終影響了整體體驗(yàn)。這種情況就需要在總結(jié)中提到，并提出改進(jìn)措施。
小編友情提醒：
別忘了關(guān)注顧客反饋?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、社交媒體評(píng)論等方式收集信息，了解消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的看法。這些反饋不僅能幫助我們?cè)u(píng)估活動(dòng)的成功與否，還能為我們未來的策劃提供寶貴的參考。比如，很多顧客反映這次活動(dòng)的贈(zèng)品吸引力不足，下次就可以考慮增加更有價(jià)值的小禮品，以此提升顧客滿意度。
需要注意的是，寫總結(jié)的時(shí)候一定要實(shí)事求是，不能為了面子工程而夸大事實(shí)。否則，不僅起不到應(yīng)有的作用，還可能誤導(dǎo)后續(xù)的工作方向。另外，語(yǔ)言表達(dá)上也要盡量通俗易懂，避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，畢竟總結(jié)的主要目的是讓相關(guān)人員都能看明白，而不是展示自己的專業(yè)水平。要是措辭太過晦澀，反而會(huì)讓閱讀者感到困擾。
節(jié)日商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇4】 4150字
今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī)，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。
自____開業(yè)以來，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及____全年工作計(jì)劃開展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績(jī)不斷攀升。
回顧____的工作，可以概括為以下幾大方面：
一、適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。
服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬，實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬，實(shí)際完成萬元，費(fèi)用。
今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了如下做法：
1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng)，不放過任何銷售機(jī)會(huì)。
根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題，積極配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，日銷超百萬。配合商廈的活動(dòng)，我們做了大量的準(zhǔn)備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。
2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。
品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。
升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、?花-公-子、哈雷納?金狐貍等知名男裝品牌30余家，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。
升級(jí)改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長(zhǎng)了2﹪–3﹪。租金、管理費(fèi)人員工資等增加純利潤(rùn)11萬余元，為提高銷售業(yè)績(jī)打下了良好的基矗
為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等專柜，商場(chǎng)的年利潤(rùn)增加了14萬余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。
3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。
我們將實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行討論，尋求解決方法并予以實(shí)施，逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對(duì)這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購(gòu)物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象，又避免了顧客購(gòu)物時(shí)沒有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)。
要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進(jìn)行匯總，計(jì)算出柜組本月的銷售利潤(rùn)及費(fèi)用情況，做到心中有數(shù)，商場(chǎng)無論需要哪個(gè)數(shù)據(jù)，柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳，個(gè)個(gè)會(huì)管理。
4、全方位培養(yǎng)人才，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)凝聚力和核心力。
我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工86人，廠方員工300余人。一年來，提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購(gòu)物、演講比賽、百日銷售競(jìng)賽、pop大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購(gòu)物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì)，向管理要效益。
本次升級(jí)改造，在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)，事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天，就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。
從提高自身素質(zhì)做起，柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個(gè)專柜人員短缺，還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款，每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí)，提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
柜長(zhǎng)素質(zhì)的提高，帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高，樹立品牌意識(shí)，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，取得了利潤(rùn)比去年翻一翻的好成績(jī)。
⑵、全方位培養(yǎng)人才，各項(xiàng)工作其他部門。
發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn)，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員，并經(jīng)常有文章見于《今日歐亞》。
商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng)，我們都能超額完成或取得的成績(jī)。目前我商場(chǎng)已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失，不計(jì)報(bào)酬、過得硬的員工隊(duì)伍，多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。
⑶、建立員工檔案，了解員工家庭狀況，關(guān)心員工生活。
通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧，動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車禍，我們問長(zhǎng)問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動(dòng)下，我商場(chǎng)目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。
5、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費(fèi)用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。
我商場(chǎng)在勤儉善持上，人人有責(zé)。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員，現(xiàn)每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名，現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。
因商場(chǎng)大，費(fèi)用高，我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ)，凡是能用的，可修補(bǔ)的絕不花一分錢。由于我商場(chǎng)托管的專柜多，長(zhǎng)途電話及傳真較多，費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話，降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。
0x年的工作已近尾聲，我們會(huì)把今年取得的工作成績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不足，在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照10年的工作計(jì)劃開展工作：
1、10年，在經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約10年新合同的同時(shí)，將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2—3個(gè)百分點(diǎn)，初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。
2、積極配合商廈做好1月15日和“4?15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī)，給10年的工作開個(gè)好頭，我們將提前組織貨源，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場(chǎng)自開業(yè)以來日銷的銷售記錄，成為10年的工作的良好開端。
3、5月份，我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積，初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整10—-15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。
在調(diào)整女裝的同時(shí)，不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌，合理進(jìn)行調(diào)整，在不影響銷售的同時(shí)，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證10年的升級(jí)改造的順利完成。
4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng)，具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識(shí)，研究商品流行趨勢(shì)，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等，提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面，明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、x年的工作重點(diǎn)是抓銷售，提高利潤(rùn)。將明年的銷售計(jì)劃落實(shí)到各柜組，并由柜長(zhǎng)落實(shí)到各專柜及個(gè)人，增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況，對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績(jī);對(duì)銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應(yīng)措施，進(jìn)而提高銷售業(yè)績(jī)，對(duì)確無提高的專柜將予以淘汰。
針對(duì)貨品不實(shí)和賣場(chǎng)空的現(xiàn)象，我們將在充實(shí)貨品種類和數(shù)量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長(zhǎng)主抓貨源，有針對(duì)性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，充實(shí)貨源，配合導(dǎo)購(gòu)員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。
6、節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項(xiàng)費(fèi)用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢，絕不多花半分錢。
老百姓離不開“衣、食、注行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店，我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng)，為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化，在10年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實(shí)處，配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。
篇4寫作要點(diǎn)184人覺得有用
在商場(chǎng)搞促銷活動(dòng)后，大家總會(huì)寫總結(jié)，這事挺常見的。寫總結(jié)，得先把活動(dòng)的基本情況說清楚，比如時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)啥的。這次活動(dòng)是在十一假期期間，地點(diǎn)選在了市中心那個(gè)大商場(chǎng)，人流量特別大，大概來了有五六千顧客，具體數(shù)字可能記不太準(zhǔn)。
接著就是說活動(dòng)的效果，這很重要。這次活動(dòng)主要推了幾款特價(jià)商品，像是某品牌的電視，降價(jià)幅度不小，吸引了很多人圍觀。還有個(gè)優(yōu)惠是滿減，滿一千減一百，聽起來很吸引人。不過效果怎么樣？從銷售數(shù)據(jù)看，電視賣得還可以，但滿減這部分的參與度一般，可能是因?yàn)樾麄鞑坏轿弧?/p>
再來說說活動(dòng)中遇到的問題。有天突然下雨，外面的促銷攤位就有點(diǎn)受影響，導(dǎo)致一部分活動(dòng)沒法正常進(jìn)行。還有就是現(xiàn)場(chǎng)秩序不太好控制，人一多就亂，特別是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，隊(duì)伍排得老長(zhǎng)，有些人等不及就走了。這些問題事先沒太考慮到，后來才想辦法調(diào)整，比如增加工作人員維持秩序，把抽獎(jiǎng)時(shí)間提前了些。
至于活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我覺得有幾個(gè)點(diǎn)需要注意。第一是宣傳要到位，像滿減這樣的活動(dòng)，最好能提前幾天多做廣告，讓大家知道有這么回事。第二是天氣因素得考慮進(jìn)去，如果預(yù)見到會(huì)下雨，就把戶外活動(dòng)改到室內(nèi)去。第三是人員安排，活動(dòng)那天人手明顯不夠，要是多配幾個(gè)員工就好了。
最后就是總結(jié)一下活動(dòng)的整體感受。這次促銷活動(dòng)總的來說算是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，銷售額比平時(shí)增長(zhǎng)了不少，尤其是那幾款特價(jià)商品賣得特別好。當(dāng)然也有不足之處，但這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下次再搞類似活動(dòng)的時(shí)候就能做得更好了。
商場(chǎng)促銷活動(dòng)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
11月12—25日周年大型促銷活動(dòng)，由于占一定的天，和，再加上迷人的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，整體效果更好，離開后我們努力開發(fā)一個(gè)好的教科書。
這個(gè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備非常充分，覆蓋面很廣，促銷活動(dòng)總結(jié)范文認(rèn)真與商店經(jīng)理和其他部門合作，形成了一套相對(duì)完整的可操作性很強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在銷售方面，我們應(yīng)用消費(fèi)基地，主要用于家庭和家庭主婦，促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者熱情地回應(yīng)，完全實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)聚集人氣。
與季節(jié)性商品，我們合作“爆炸性的新鮮，只有1天”“瘋狂特價(jià)，閃電銷售”商品促銷活動(dòng)，達(dá)到了目標(biāo)，協(xié)調(diào)整個(gè)快遞費(fèi)，和貨物的目的把人氣和銷售。加上商店顯示協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們第七周年廣播腳本，使商店購(gòu)買和渲染氣氛，加強(qiáng)宣傳促銷在大氣中有一個(gè)新的突破。在視覺和聽覺上給消費(fèi)者很多的影響，以后的工作為我們留下了一個(gè)很好的參考。
7周年大型文藝晚會(huì)高潮整個(gè)7周年慶典，文化和藝術(shù)的所有存儲(chǔ)性能，供應(yīng)商的邀請(qǐng)我們公司的企業(yè)文化和管理思想的宣傳舞臺(tái)上。切蛋糕，生日歌，總經(jīng)理的場(chǎng)景，讓我們的員工家庭的親切感覺。這是一些晚會(huì)的重要窗口。
的時(shí)機(jī)，因?yàn)槲覀円舱家欢▋?yōu)勢(shì)，第七個(gè)紀(jì)念日活動(dòng)開始天氣突然變冷了使原本表達(dá)計(jì)劃季節(jié)性商品熱銷，聲望是嗡嗡作響。未來，我們分析和組織這個(gè)分不開的，即使是上帝幫助我們真的最后，結(jié)合執(zhí)行我們的努力工作和良好的分析能力，和做壞事嗎？
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但是我們的工作計(jì)劃，安排和控制過程中，仍有許多缺點(diǎn)：在第七周年活動(dòng)中，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃的工作，活動(dòng)和商品不到位，造成的損失部分銷售，值得我們思考和深刻的評(píng)論：
無法找到一個(gè)供應(yīng)商在
1、促銷活動(dòng)的一部分，強(qiáng)制墮胎。
2、而不是執(zhí)行監(jiān)督形式，第七周年是一個(gè)遺憾。
3、執(zhí)行存儲(chǔ)是不夠的，
4、商店不及時(shí)跟蹤審查促銷活動(dòng)總結(jié)范文。
5、商店在人力方面安排不合理，導(dǎo)致個(gè)體活動(dòng)還沒有完全發(fā)揮。
6、新商品的開發(fā)/敏感性，采購(gòu)不完全執(zhí)行，七周年最大的遺憾。
7日，在第七個(gè)紀(jì)念日活動(dòng)，在創(chuàng)意展示一些大宗商品方面，還有待改進(jìn)。
8日，在第七屆周年商品，銷售不到位，有時(shí)，有時(shí)沒有，沒有完全現(xiàn)場(chǎng)宣傳人員培訓(xùn)和跟蹤，這導(dǎo)致一些消費(fèi)者反映收集、不能為未來工作參考。
9日，在第七個(gè)紀(jì)念日活動(dòng)，流行，銷量上升，但沒有及時(shí)跟進(jìn)衛(wèi)生工作，每個(gè)商店和市場(chǎng)的健康的權(quán)利，就像一個(gè)垃圾場(chǎng)。
10日，在第七周年活動(dòng)，一些敏感貨物短缺嚴(yán)重，促銷活動(dòng)總結(jié)范文影響消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是大禁令。要想認(rèn)真！總之，任何工作總結(jié)和回顧，到下一個(gè)表達(dá)它工作得很好。我們希望能夠把整個(gè)表達(dá)營(yíng)銷計(jì)劃更好，更好。
篇5寫作要點(diǎn)62人覺得有用
商場(chǎng)促銷活動(dòng)結(jié)束后，需要及時(shí)整理相關(guān)資料，這對(duì)后續(xù)工作的開展至關(guān)重要。每次活動(dòng)都有不同的亮點(diǎn)和不足，把這些記錄下來，能為今后的活動(dòng)策劃提供參考。在寫總結(jié)的時(shí)候，得先把活動(dòng)的整體情況梳理清楚，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)、銷售額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)最好能夠直觀地展示出來，比如用表格的形式列出，這樣一看就明白。
接下來就是分析活動(dòng)的效果了?？梢詮亩鄠€(gè)角度入手，比如宣傳方式是否有效、商品陳列是否吸引人、顧客反饋如何等。特別是那些特別受歡迎的產(chǎn)品，要弄清楚它們?yōu)槭裁茨苊摲f而出。同時(shí)，也要關(guān)注那些銷售不佳的商品，思考是不是定價(jià)有問題，或者是宣傳不到位。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要，因?yàn)橹挥姓页鰡栴}所在，才能改進(jìn)下一次活動(dòng)。
在描述具體細(xì)節(jié)時(shí)，得結(jié)合實(shí)際情況來說。比如，這次活動(dòng)用了線上直播的方式吸引客流，但效果可能沒達(dá)到預(yù)期。這時(shí)候就得反思，是主播的表現(xiàn)不夠吸引人，還是直播平臺(tái)的選擇不對(duì)？還有，活動(dòng)期間的促銷力度是不是足夠大，會(huì)不會(huì)影響到品牌形象？這些問題都需要認(rèn)真考慮。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是總結(jié)中不可忽略的一部分。每個(gè)部門在這次活動(dòng)中扮演的角色都不同，有的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置，有的負(fù)責(zé)后勤保障，還有的負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析。大家的工作有沒有到位，彼此之間的溝通是否順暢，都會(huì)直接影響活動(dòng)的結(jié)果。所以，總結(jié)時(shí)要對(duì)各部門的表現(xiàn)做出客觀評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)做得好的地方，也指出存在的問題。
寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ赡軙?huì)漏掉一些關(guān)鍵信息，或者在描述過程中出現(xiàn)模糊不清的地方。例如，提到某項(xiàng)活動(dòng)的具體數(shù)據(jù)時(shí)，如果數(shù)字記錯(cuò)了，就容易誤導(dǎo)他人。再比如，有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)用得不當(dāng)，會(huì)讓讀者感到困惑。因此，在寫總結(jié)前，一定要仔細(xì)核對(duì)所有的數(shù)據(jù)和信息來源。
還有就是關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的問題。每次促銷活動(dòng)都要提前制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括場(chǎng)地租賃費(fèi)、廣告投放費(fèi)、人員工資等各項(xiàng)開支?；顒?dòng)結(jié)束后，要將實(shí)際支出與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，看看是否存在超支現(xiàn)象。如果是超支了，就要分析原因，看看是哪里出了差錯(cuò)。反之，如果節(jié)約了成本，也要總結(jié)一下成功的經(jīng)驗(yàn)。
端午節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇6】 950字
一、活動(dòng)分析：農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng)，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客，希望能提高商場(chǎng)知名度，吸引人潮，為顧客提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：____年6月19日
三、推薦活動(dòng)標(biāo)題 ：千里聞艾香 “明珠”禮尤多
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)“包粽子、獻(xiàn)愛心”比賽在活動(dòng)當(dāng)天舉辦包粽子比賽，以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離，并讓比賽者通過本次活動(dòng)，促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動(dòng)結(jié)束后，將棕子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會(huì)福利中心。
活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)顧客或者社區(qū)居民活動(dòng)方式：
1.在5分鐘之內(nèi)，看哪位參賽者的棕子包得又快又好。
2.由顧客自行評(píng)出前三名，及最上鏡“棕子獎(jiǎng)”。
3.得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。
4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。5.比賽結(jié)束后，將所完成的棕子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會(huì)福利中心。注：此活動(dòng)需控制時(shí)間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)
(二)端午飄香、釣香粽比賽
活動(dòng)時(shí)間：6月19日
活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)西門
活動(dòng)內(nèi)容：端午節(jié)到了，想在購(gòu)物時(shí)得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!凡當(dāng)日在購(gòu)物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次(限時(shí)1分鐘)，滿400元釣2次，以此類推，多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。
道具：竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。
(三) “頂天立地”立蛋大賽活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)當(dāng)天凡購(gòu)物滿___元均可參加，參加者每人持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀(jì)念品一份。
活動(dòng)時(shí)間：5分鐘，每人限玩一次。
活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)西門活動(dòng)對(duì)象：對(duì)象不拘，凡有興趣者皆可報(bào)名參加預(yù)期效果：通過這個(gè)“新式”的玩法，讓大家購(gòu)物從樂。
五、活動(dòng)宣傳計(jì)劃
1、宣傳車：租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(1輛停于購(gòu)物中心，2輛自行安排)
2、會(huì)員手機(jī)短信、商場(chǎng)每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!
六、各部門協(xié)調(diào)工作
1、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的pop書寫，宣傳
2、營(yíng)業(yè)部做好活動(dòng)解釋及品牌折扣聯(lián)系工作3、總服臺(tái)做好活動(dòng)播音及顧客解釋工作
端午節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)
篇6寫作要點(diǎn)60人覺得有用
端午節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)該怎么寫？這事挺復(fù)雜，得從頭說起。
商場(chǎng)搞促銷，忙活一陣子后，總得有個(gè)總結(jié)吧。但很多人寫總結(jié)時(shí)容易亂套，東一榔頭西一棒子，結(jié)果啥也沒說清楚。其實(shí)總結(jié)不是隨心所欲地寫，也不是為了湊字?jǐn)?shù)。先想想這次活動(dòng)的目標(biāo)是什么，是為了提升銷量還是清理庫(kù)存？目標(biāo)不同，總結(jié)的重點(diǎn)也該不一樣。
拿這次端午節(jié)促銷來說，活動(dòng)前定的目標(biāo)是吸引客流、增加銷售額。那么總結(jié)時(shí)就得看看目標(biāo)達(dá)成情況如何。比如客流量比預(yù)期多不少，那就要分析原因，是不是活動(dòng)力度大、宣傳到位？銷售額沒達(dá)標(biāo)的話，也得反思一下，是不是優(yōu)惠力度不夠、商品陳列有問題？這些都是關(guān)鍵點(diǎn)，不能一筆帶過。
還有就是細(xì)節(jié)問題?；顒?dòng)期間的人員安排是否合理？有沒有因?yàn)槿耸植蛔銓?dǎo)致服務(wù)跟不上？這些問題都得在總結(jié)里提出來。比如某天人特別多，收銀臺(tái)排長(zhǎng)隊(duì)，顧客抱怨連連，這就說明收銀區(qū)的工作人員配置不夠科學(xué)。再比如活動(dòng)期間有些區(qū)域的商品缺貨，這反映出補(bǔ)貨機(jī)制可能存在問題，下次得提前做好預(yù)案。
寫總結(jié)的時(shí)候，別光顧著說好話。優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然要夸，但缺點(diǎn)更得暴露出來。畢竟總結(jié)不是給領(lǐng)導(dǎo)看的花架子，而是為下一次活動(dòng)做準(zhǔn)備。要是只報(bào)喜不報(bào)憂，那總結(jié)就失去了意義。不過這里得注意語(yǔ)氣，別說得太直白，搞得大家心里不舒服。比如說“某些環(huán)節(jié)存在不足”，這樣既點(diǎn)出了問題又不至于傷感情。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能附上一些數(shù)據(jù)。比如這次活動(dòng)的客流量是多少，銷售額同比增長(zhǎng)了多少百分比，各個(gè)品類的銷售占比如何。這些數(shù)字能直觀反映活動(dòng)效果，比單純的文字描述更有說服力。當(dāng)然，如果能配上圖表就更好了，圖文結(jié)合能讓總結(jié)看起來更專業(yè)。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到些小麻煩。比如活動(dòng)剛結(jié)束，腦子還亂糟糟的，一下子想不起所有細(xì)節(jié)。這時(shí)候可以先把記錄拿出來翻翻，尤其是活動(dòng)當(dāng)天的值班日志，上面會(huì)記著各種突發(fā)狀況。還有就是時(shí)間緊張，領(lǐng)導(dǎo)催得急，這時(shí)候就得抓住重點(diǎn)，先把核心內(nèi)容寫完，次要部分慢慢補(bǔ)充。
