財(cái)務(wù)管理人員年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1550字
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用，財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作
(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);
(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;
(7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率，。
二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)****消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年工作打算
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率
篇1寫作要點(diǎn)210人覺得有用
財(cái)務(wù)管理人員年終總結(jié)該怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜，得好好琢磨。咱們干財(cái)務(wù)這一行，平時(shí)跟數(shù)字打交道多，總結(jié)的時(shí)候也得把這些數(shù)字整明白，不然領(lǐng)導(dǎo)看了糊里糊涂的，咱自己也不踏實(shí)。
先說說準(zhǔn)備工作，得先把這一年的工作理清楚。賬本翻一翻，看看每個(gè)月都有啥大頭支出，比如采購設(shè)備，員工福利，還有各種報(bào)銷單據(jù)啥的。這些都得列出來，列的時(shí)候別光顧著抄流水賬，得琢磨琢磨為啥花這么多錢，有沒有節(jié)省的地方。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些重要項(xiàng)目，比如說去年年底有個(gè)緊急維修，這筆錢就該單獨(dú)記一筆，不能混在日常開銷里。
接著就是收入部分了，得把每一筆進(jìn)賬都弄明白。銷售回款情況咋樣？有沒有延遲到賬的情況？要是有延遲，得想想是客戶那邊的問題還是內(nèi)部流程出了岔子。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新慢了，收款信息可能沒及時(shí)同步，這就得手動(dòng)核對(duì)一下，別以為系統(tǒng)顯示的就是絕對(duì)準(zhǔn)確。
另外還有一點(diǎn)很重要，就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這塊兒。這一年有沒有碰到什么突發(fā)狀況，比如資金鏈緊張，稅務(wù)檢查之類的？遇到這些問題時(shí)，你是怎么應(yīng)對(duì)的？當(dāng)時(shí)心里肯定挺慌的，但最后還是得想辦法解決。像去年我們公司差點(diǎn)因?yàn)榘l(fā)票管理不善被查，后來趕緊補(bǔ)救，把所有憑證重新整理了一遍，這才避免了麻煩。這事得寫進(jìn)去，不是為了顯擺，而是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你處理事情的能力。
當(dāng)然了，總結(jié)里少不了團(tuán)隊(duì)合作的部分。這一年財(cái)務(wù)部和其他部門配合得怎么樣？有沒有遇到啥摩擦？比如說采購部門報(bào)賬總是不及時(shí)，導(dǎo)致你們這邊工作量加大。這種事不能藏著掖著，得提出來，但話說得要委婉點(diǎn)，別一上來就指責(zé)人家，得說清楚問題的同時(shí)，也得給出建議。
最后就是展望下一年了。你覺得明年有哪些重點(diǎn)工作？預(yù)算控制能不能做得更好？或者是不是需要引入新的財(cái)務(wù)管理軟件？這些都是可以提出來的。不過這里邊可能會(huì)有點(diǎn)小問題，比如說寫到具體措施時(shí)，可能描述得不太清晰，像是“加強(qiáng)內(nèi)部控制”這樣的話太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化成具體的行動(dòng)方案，比如“每月組織一次內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)”。
寫總結(jié)的時(shí)候，字跡要工整，尤其是數(shù)字部分，千萬別馬虎。有時(shí)候忙起來，寫數(shù)字的時(shí)候會(huì)手滑，明明是“7”寫成了“1”，看著像是個(gè)小錯(cuò)誤，但其實(shí)會(huì)影響整個(gè)報(bào)表的準(zhǔn)確性。所以寫完后一定要仔細(xì)檢查一遍，最好讓同事幫忙看一眼，這樣能減少失誤。
總結(jié)寫好了，不是說就完事了，還得考慮領(lǐng)導(dǎo)的感受。寫得太過嚴(yán)肅可能顯得生硬，寫得太隨意又顯得不專業(yè)。所以得拿捏好分寸，既要把工作匯報(bào)清楚，又要讓人覺得你是個(gè)靠譜的人。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在××××工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：
（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
篇2寫作要點(diǎn)201人覺得有用
物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)細(xì)致且復(fù)雜的工作，做好個(gè)人總結(jié)對(duì)于提升自身業(yè)務(wù)能力以及改進(jìn)工作方法都很重要?？偨Y(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列工作內(nèi)容，而是要結(jié)合實(shí)際情況，提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在寫總結(jié)的時(shí)候，首先要明確目標(biāo)，知道自己想通過總結(jié)達(dá)到什么目的。比如，是為了匯報(bào)過去一年的工作成績，還是為了分析遇到的問題并提出解決辦法。如果是以成績?yōu)橹鞯目偨Y(jié)，就要突出那些關(guān)鍵性的成果，像某項(xiàng)成本控制措施帶來的經(jīng)濟(jì)效益，或者是成功規(guī)避了哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)。這里有個(gè)小技巧，就是盡量用具體數(shù)字說話，比如“全年節(jié)省成本約15萬元”，這樣能讓內(nèi)容更有說服力。
接著，要回顧整個(gè)工作流程，看看有沒有可以優(yōu)化的地方。比如，在處理一些突發(fā)狀況時(shí)，可能當(dāng)時(shí)采取的方案并不是最優(yōu)解，事后想想或許有更好的辦法。這個(gè)時(shí)候就可以記錄下來，為今后類似情況提供參考。比如有一次小區(qū)突然停電，搶修過程中發(fā)現(xiàn)備用發(fā)電機(jī)啟動(dòng)速度較慢，后來經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在能在五分鐘內(nèi)完成啟動(dòng)，這就是一個(gè)不錯(cuò)的改進(jìn)點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一部分。物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作往往需要和其他部門緊密配合，比如和工程部核對(duì)維修費(fèi)用，和客服部確認(rèn)住戶繳費(fèi)情況等。在這個(gè)過程中，難免會(huì)出現(xiàn)溝通上的摩擦，總結(jié)時(shí)可以反思一下如何改善這些環(huán)節(jié)。比如之前因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)導(dǎo)致對(duì)賬延誤，后來建立了每日例會(huì)制度，確保信息同步，這樣的做法值得推廣。
對(duì)于工作中使用的工具和技術(shù)也要有所提及。隨著科技的發(fā)展，越來越多的財(cái)務(wù)管理軟件被應(yīng)用到日常工作中，熟練掌握這些工具能極大提高效率。比如使用某款軟件后，原本需要幾天才能完成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在只需幾個(gè)小時(shí)，這不僅減輕了工作負(fù)擔(dān)，還讓數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)。當(dāng)然，這些工具的學(xué)習(xí)和使用也需要不斷摸索，總結(jié)時(shí)可以分享一些心得體會(huì)。
小編友情提醒：
要注意總結(jié)的格式整潔有序。每個(gè)部分最好有一個(gè)小標(biāo)題，這樣看起來一目了然。而且，盡量避免冗長的句子，用簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)清楚即可。如果某些內(nèi)容篇幅較長，不妨分點(diǎn)列出，方便閱讀。不過有時(shí)候在整理資料時(shí)，可能會(huì)遺漏掉一些細(xì)節(jié)，這時(shí)候就需要仔細(xì)檢查一遍，確保沒有重要的內(nèi)容被忽略。
財(cái)務(wù)管理人員工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效
的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的
毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對(duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
篇3寫作要點(diǎn)71人覺得有用
財(cái)務(wù)管理工作千頭萬緒，如何把這一年的成績和不足說得清楚明白，還真是個(gè)技術(shù)活兒。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)梳理出來，就像理線團(tuán)一樣，找到主線才能條理清晰。
先說說收入這塊，今年公司的收入情況總體還可以，但也有幾個(gè)項(xiàng)目拖了后腿。記得年初有個(gè)大項(xiàng)目，預(yù)算定得挺高，結(jié)果執(zhí)行過程中出了些偏差，導(dǎo)致回款速度慢了不少。這事教訓(xùn)深刻，以后碰到類似的情況，得提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不能光看表面數(shù)字就掉以輕心。
再說成本控制，這方面我覺得還是有進(jìn)步的。去年我們部門花了大力氣優(yōu)化采購流程，今年明顯感覺到效果出來了。不過也有些地方做得還不夠好，比如說辦公用品的采購，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)重復(fù)下單的情況。這可能是因?yàn)椴块T間的溝通沒做到位，大家各自為政，沒有形成統(tǒng)一的計(jì)劃。
還有就是團(tuán)隊(duì)管理這塊，今年新招了幾名員工，他們的表現(xiàn)都還不錯(cuò)。但新人剛進(jìn)來的時(shí)候，培訓(xùn)工作做得不夠系統(tǒng)，導(dǎo)致初期的工作效率不高。后來經(jīng)過調(diào)整，專門組織了一次集中培訓(xùn)，這才慢慢步入正軌。以后這方面得提前規(guī)劃好，不能等出了問題才去補(bǔ)救。
至于財(cái)務(wù)分析這塊，我覺得需要加強(qiáng)的是數(shù)據(jù)分析的深度?，F(xiàn)在報(bào)表雖然做得很細(xì)致，但真正能用于決策的信息不多。有時(shí)候花了很多時(shí)間統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，最后發(fā)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際幫助不大。這說明我們?cè)跀?shù)據(jù)分析上的思路還有待拓寬，不能只停留在表面的數(shù)據(jù)羅列上。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于資金調(diào)度這塊，今年的流動(dòng)性管理還算平穩(wěn)。但也遇到過幾次緊急情況，比如某個(gè)供應(yīng)商突然要求提前付款，差點(diǎn)打亂了整個(gè)資金安排。這種情況提醒我們，日常的資金應(yīng)急預(yù)案得完善一下，不能等到火燒眉毛才想起來應(yīng)對(duì)。
物業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
有關(guān)物業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人工作總結(jié)
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在××××工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：
（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；
（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作
篇4寫作要點(diǎn)191人覺得有用
物業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及資金流轉(zhuǎn)、成本核算、預(yù)算編制等多個(gè)環(huán)節(jié)，撰寫一份合格的工作總結(jié)對(duì)于梳理工作思路、提升管理水平至關(guān)重要。作為一名財(cái)務(wù)人員，總結(jié)不能只停留在表面功夫上，需要結(jié)合專業(yè)理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容真實(shí)可靠。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了自我反思改進(jìn)。如果是前者，那就要突出重點(diǎn)，比如今年項(xiàng)目資金到位情況如何，有沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；如果是后者，則應(yīng)側(cè)重分析存在的問題及解決辦法。記得在描述成績時(shí)，最好能用具體數(shù)字說話，像去年公司營收增長了百分之多少，成本控制節(jié)省了多少資金之類的數(shù)據(jù)都值得列出。
在寫總結(jié)的時(shí)候，不要只顧著羅列數(shù)據(jù)，還要注重條理清晰?？梢园凑諘r(shí)間順序來排列事項(xiàng)，從年初到年末，哪些事情完成了，哪些還在推進(jìn)中，這樣能讓閱讀者一目了然。另外，涉及到一些專業(yè)術(shù)語，比如“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”、“資產(chǎn)負(fù)債率”之類的概念，盡量解釋清楚，避免產(chǎn)生歧義。如果實(shí)在難以表述，不妨附上簡(jiǎn)單的公式或者圖表輔助理解。
有時(shí)候在寫總結(jié)過程中，難免會(huì)遇到一些表述上的困難。比如，有些指標(biāo)可能平時(shí)工作中用得不多，一時(shí)想不起確切名稱，這時(shí)就需要查閱相關(guān)資料補(bǔ)充完整。還有些地方可能會(huì)寫得比較模糊，像是“加強(qiáng)了內(nèi)部溝通”，這樣的表達(dá)就顯得太籠統(tǒng)，最好改成具體的行動(dòng)措施，如“每月召開一次部門協(xié)調(diào)會(huì)，明確各部門職責(zé)”。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里提到的問題部分也要實(shí)事求是。假如上半年因?yàn)楣芾聿划?dāng)導(dǎo)致資金回籠緩慢，那就得誠實(shí)地承認(rèn)這一點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案，而不是避重就輕，只談成績。當(dāng)然，這并不意味著要把所有問題都暴露出來，關(guān)鍵是要找到核心矛盾，針對(duì)性地給出對(duì)策。
小編友情提醒：
總結(jié)完成之后，建議多檢查幾遍，看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。畢竟，一份優(yōu)秀的總結(jié)不僅要有深度，還需要具備良好的可讀性。如果條件允許的話，還可以請(qǐng)同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的小細(xì)節(jié)。
財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2150字
下面給大家?guī)韀財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人年終工作總結(jié)]。希望能幫助到你。
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
個(gè)人總結(jié)部分：
一、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、個(gè)人簡(jiǎn)歷求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分 財(cái)務(wù)部門的總結(jié)。大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，范文內(nèi)容地圖就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。
以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提**及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各**應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的**應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及****跟蹤到位的情況，熱門思想?yún)R報(bào)但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財(cái)務(wù)部門：總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!
這篇內(nèi)容涉及到工作、及時(shí)、財(cái)務(wù)部、自己、成本、公司、完成、部門等方面，希望對(duì)大家有用。
篇5寫作要點(diǎn)215人覺得有用
財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)的資金流動(dòng)、成本控制、預(yù)算編制等多個(gè)方面，年終總結(jié)需要將一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要展示個(gè)人的貢獻(xiàn)。在寫年終總結(jié)的時(shí)候，先從整體入手，把全年的主要工作分塊列出，這樣能幫助理清思路。
例如，可以把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：首先是日常賬務(wù)處理，包括各類票據(jù)的審核、記賬憑證的編制、月度結(jié)賬等常規(guī)事務(wù)；其次是參與公司年度預(yù)算的制定，這包括與各部門溝通需求、匯總數(shù)據(jù)、分析趨勢(shì)，最終形成預(yù)算方案；還有就是資金管理，確保企業(yè)資金鏈的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，比如定期檢查銀行賬戶余額、跟蹤應(yīng)收賬款回籠情況等。當(dāng)然，每個(gè)公司的具體情況不同，具體的工作內(nèi)容也會(huì)有所差異。
在寫總結(jié)時(shí)，最好能結(jié)合一些具體的例子來說明工作成果。比如，在某次預(yù)算調(diào)整中，通過優(yōu)化流程節(jié)省了一筆不小的開支；又或者是發(fā)現(xiàn)了某個(gè)環(huán)節(jié)的資金漏洞，并及時(shí)采取措施加以整改。這些細(xì)節(jié)能夠讓總結(jié)更加生動(dòng)，也更能體現(xiàn)個(gè)人的能力。不過有時(shí)候可能會(huì)忘記提到一些重要的事項(xiàng)，這就需要回頭仔細(xì)核對(duì)一下原始資料，看看有沒有遺漏的地方。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)也很重要。無論是財(cái)務(wù)報(bào)表還是統(tǒng)計(jì)數(shù)字，都需要保證準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，可能會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)層的決策。因此，在整理數(shù)據(jù)時(shí)一定要認(rèn)真對(duì)待，必要時(shí)可以多做幾次校驗(yàn)。但偶爾也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張而忽略了一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠完整。所以平時(shí)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣很重要，比如隨時(shí)備份文件、記錄關(guān)鍵步驟等。
除了業(yè)務(wù)本身，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟財(cái)務(wù)工作不是孤立存在的，它與其他部門緊密相連。因此，在總結(jié)中也可以適當(dāng)提及自己是如何配合其他同事完成任務(wù)的，比如協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行核查、為銷售部門提供財(cái)務(wù)支持等。這樣的描述不僅能夠展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì)，也能體現(xiàn)出對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的支持態(tài)度。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言風(fēng)格。作為財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，避免使用過于隨意或者情緒化的表達(dá)。但在適當(dāng)?shù)牡胤揭部梢粤髀冻鲆稽c(diǎn)熱情，比如對(duì)某項(xiàng)工作的熱愛或者對(duì)未來發(fā)展的期待。這樣既能讓總結(jié)顯得更有溫度，也能給讀者留下深刻的印象。
財(cái)務(wù)管理人員年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇6】 1200字
____年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結(jié)：
一、 主要工作
本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對(duì)賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。
思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
____年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。
拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。
篇6寫作要點(diǎn)260人覺得有用
財(cái)務(wù)管理人員在年終做總結(jié)的時(shí)候，往往會(huì)感到無從下手。這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。主要就是要把一年的工作情況梳理清楚，把成績、問題和下一步打算都交代明白。寫的時(shí)候得結(jié)合自己的實(shí)際情況，不能照搬別人的套路。有些人喜歡用大段文字描述，有些人則習(xí)慣簡(jiǎn)潔明了，具體怎么弄還是要看個(gè)人的習(xí)慣。
比如，開頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，還有這一年的工作目標(biāo)是什么。這部分不用太長，主要是給讀者一個(gè)背景信息。接著就可以進(jìn)入正題了，把工作中的重點(diǎn)拿出來講，比如有沒有完成預(yù)算控制、資金管理是否到位之類的事。這些內(nèi)容最好能用數(shù)字說話，比如節(jié)約了多少成本、提高了多少效率之類的，這樣顯得更有說服力。
說到數(shù)字，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意。有時(shí)候數(shù)字寫多了容易讓人看花眼，所以得注意格式整齊，方便閱讀。另外，要是涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像什么應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率之類的，最好簡(jiǎn)單解釋一下，不然外行人可能就不明白了。畢竟總結(jié)不是給自己看的，還得顧及到其他同事的感受。
再來說說工作中遇到的問題吧。這個(gè)問題很重要，不能一筆帶過。因?yàn)橹挥刑拐\地面對(duì)問題，才能找到解決辦法。不過在描述問題的時(shí)候，態(tài)度要積極，不能光抱怨，還得提出改進(jìn)措施。比如某項(xiàng)流程效率不高，可以建議優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，或者引入新的軟件系統(tǒng)來提高速度。
至于下一步的計(jì)劃，這是總結(jié)里必不可少的部分。不能只說大方向，還得細(xì)化到具體的行動(dòng)方案。比如，明年打算加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，那就得列出培訓(xùn)的具體科目和時(shí)間表。還有就是，計(jì)劃要和公司整體的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，這樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。
