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管理所xxxx年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-14 14:10:04 查看人數(shù):66

管理所

管理所xxxx年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2750字

工作總結(jié)范文

今年以來,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所以“六城同創(chuàng)”及“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理中心工作,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將年xxxx年上半年工作總結(jié)

1、著力抓好路燈設(shè)施維護(hù)管理工作。1—6月份受理路燈故障電話117次,累計(jì)完成搶、維修238班次,維修路燈3711盞次,更換各類光源電器1014件套,維修電纜195處,更換電纜12000余米,確保城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。一是確保路燈搶修投訴熱線電話暢通,全天候受理路燈故障投訴,實(shí)行限時(shí)搶修,及時(shí)反饋。二是對(duì)老舊路燈進(jìn)行清查,對(duì)達(dá)到使用年限,存在安全隱患的照明設(shè)施進(jìn)行改造;三是對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行巡查考核,對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理問題。

2、著力抓好路燈設(shè)施改造工作。為確保城區(qū)亮化無死角,通過積極向市政府請(qǐng)示匯報(bào),積極與相關(guān)單位進(jìn)行銜接,較好的完成了路燈設(shè)施改造工作,xxxx年上半年累計(jì)投入建設(shè)資金約 390萬元。一是根據(jù)市政府工作安排,大力開展人行道板改造,按照15年不得開挖路面的要求,路燈電纜改造與人行道板改造同步進(jìn)行,截止6月,我所投資270余萬元完成了翠竹路、進(jìn)賢路、梅灣延伸路、百業(yè)街等路段的路燈電纜改造工作,部分未完成的xxxx年下半年繼續(xù)同步改造;二是投資70余萬元完成了富園二區(qū)、忠烈村、伍家院、珊瑚巷等背街小巷亮化改造工程,累計(jì)安裝路燈354盞,更換及改造路燈50余盞;三是投資20余萬元完成了高塘村、福善村、陳家組等城中村亮化改造工程;四是投資25萬元完成了零陵路與鳳凰路交叉口高桿燈改造工程。通過開展以上工作,基本消除城區(qū)亮化死角,為方便百姓夜間出行做出了積極的貢獻(xiàn),根據(jù)年初,xxxx年下半年將開展背街小巷及城中村二期亮化改造工作。

3、著力抓好城市美化設(shè)施建設(shè)及維護(hù)管理工作。一是投資15萬元對(duì)春節(jié)前懸掛的亮化美化設(shè)施進(jìn)行拆除保管,待重大節(jié)日來臨時(shí)使用;二是對(duì)湘永路、逸云路進(jìn)行了一次大檢修,確保樓宇亮化設(shè)施正常運(yùn)行;三是按照市政府工作安排,啟動(dòng)了城市亮化“一街一景”工作,為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計(jì),目前進(jìn)行了湘江東路、育才路設(shè)計(jì)方案的征集工作,計(jì)劃年內(nèi)完成湘江東路、育才路的亮化改造工作。

4、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)管理工作。一是大力開展“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,進(jìn)行了動(dòng)員,開展了各項(xiàng)學(xué)習(xí),深化和教育了黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí),毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署要求。把學(xué)習(xí)貫徹“焦裕祿精神”和“三嚴(yán)三實(shí)”煥發(fā)出來的政治精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力;二是積極深入職工、群眾收集聽取意見和建議,并召開會(huì)議進(jìn)行梳理,登記造冊(cè)限時(shí)整改;三是認(rèn)認(rèn)真真組織撰寫了個(gè)人對(duì)照檢查材料,敢于揭短亮丑查找不足,對(duì)改進(jìn)今后工作指明了方向;四是對(duì)照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,積極召開黨支部會(huì)議,對(duì)當(dāng)前的開展了“廢、改、立”工作,對(duì)不符合要求的進(jìn)行廢除,對(duì)不完善的進(jìn)行完善,對(duì)當(dāng)前沒有的進(jìn)行建章立制,使我所的工作有條不紊開展;五是嚴(yán)格規(guī)范上下班紀(jì)律,制定了工作去向牌,對(duì)群眾公開,接收群眾監(jiān)督。

5、著力抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作,將之?dāng)[上重要議事日程。一是召開了專題會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,完善了各項(xiàng)制度,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是開展了兩次自查自糾活動(dòng),并對(duì)自查出的問題進(jìn)行跟蹤整改;三是通過各項(xiàng)管理制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保了安全生產(chǎn)零事故。

二、xxxx年下半年工作計(jì)劃

1、抓住冷水灘城區(qū)人行道板提質(zhì)改造的機(jī)遇,做好城市老舊照明設(shè)施提質(zhì)改造工作。

2、開展好湘江東路、育才路照明設(shè)施改造及景觀亮化建設(shè)工作,爭(zhēng)取年內(nèi)完成。

3、繼續(xù)開展城中村及背街小巷亮化改造,消除亮化死角。

4、進(jìn)一步理順管理體制,完善路燈移交必備條件及程序,爭(zhēng)取市政府加大對(duì)路燈移交工作的督辦力度,實(shí)現(xiàn)照明設(shè)施統(tǒng)一歸口管理。

5、協(xié)助主管局編制并出臺(tái)《##市中心城區(qū)(冷水灘)城市照明專項(xiàng)規(guī)劃》,明確城市的照明分區(qū)及合理布局,使城市照明步入良性發(fā)展軌道。

6、繼續(xù)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

7、抓好安全生產(chǎn)及創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作。

8、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

工作總結(jié)范文

根據(jù)省、市、縣安全工作會(huì)議精神,我鄉(xiāng)安監(jiān)站積極開展安全生產(chǎn)管理工作,截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。各行業(yè)、各領(lǐng)域包括非煤礦山、道路交通、水利防汛、森林防火、學(xué)校、食品衛(wèi)生等安全狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

主要工作措施:

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)政府成立以分管安全副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),各村、各企業(yè)、各單位成立一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并確定安全信息員,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)上報(bào)和處理,保證安全生產(chǎn)信息暢通。

2、強(qiáng)化責(zé)任,實(shí)行“一票否決”。年初就層層簽定了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,將每季度開一次安全例會(huì),鄉(xiāng)村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,監(jiān)管人員直接抓,安全工作目標(biāo)作為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)晉級(jí)考核依據(jù),實(shí)行“一票否決”制。

3、定期不定期安全檢查,突出“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”。在安全檢查過程中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,從細(xì)微處考慮,從程序環(huán)節(jié)上把關(guān),真正解決問題,實(shí)招實(shí)辦不隱瞞、不庇護(hù),不留情,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村兩級(jí)都制定了重大安全事故、森林防火、水利防汛、食品衛(wèi)生、地震等應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急隊(duì)伍,準(zhǔn)備了必要的應(yīng)急物資。確保一旦有事故發(fā)生,能按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織搶險(xiǎn)救災(zāi),把事故損失降到最小。

存在的主要問題:

前半年中,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn),但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、個(gè)別私營(yíng)主只顧眼前利益,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,忽視安全投入。

2、勞動(dòng)生產(chǎn)人員安全意識(shí)差,未經(jīng)安全培訓(xùn),不同程度地存在違章操作。

3、鄉(xiāng)村副食品商店進(jìn)貨渠道不規(guī)范,店鋪中有過期食品還需要進(jìn)一步加大管理力度。這些問題已經(jīng)引起我們的重視,將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生,并切實(shí)加以解決。

下半年工作計(jì)劃:

針對(duì)上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),我鄉(xiāng)下半年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn):

一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識(shí);

二是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和管理工作;

三是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)村、重點(diǎn)單位的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施的督查;

四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項(xiàng)整治工作。

今后我鄉(xiāng)安監(jiān)站工作要一如既往認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨委政府的工作部署,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),筑牢安全底線,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我鄉(xiāng)的安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

篇1寫作要點(diǎn)80人覺得有用

管理所在寫年度工作總結(jié)的時(shí)候,得把一年的工作情況好好梳理一下。開頭這部分最好說清楚工作的背景,為啥要做這些事,這樣能讓看的人有個(gè)大概的印象。比如年初定了啥目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)都采取了哪些措施,這些都是需要交代的。

接著就是具體工作內(nèi)容的部分,這一塊兒得詳細(xì)些,尤其是那些比較重要的項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都得寫出具體的完成情況,用了什么方法,遇到了什么困難,又是怎么解決的。比如說某個(gè)項(xiàng)目,一開始可能覺得挺順利的,結(jié)果中間出了點(diǎn)岔子,后來通過調(diào)整策略才搞定的。這些細(xì)節(jié)要是能寫進(jìn)去,會(huì)讓總結(jié)更有說服力。

還有就是數(shù)據(jù)方面,數(shù)字能直觀反映成果。像處理了多少案件,服務(wù)了多少人之類的,這些數(shù)據(jù)一擺出來,別人一看就知道成績(jī)?cè)趺礃?。不過有時(shí)候數(shù)字太多容易顯得枯燥,這時(shí)候可以結(jié)合一些例子來補(bǔ)充說明,讓枯燥的數(shù)據(jù)活起來。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟一個(gè)人再厲害也做不了太多事,大家一起努力才能取得好成績(jī)??梢詫憣懘蠹沂窃趺椿ハ嗯浜系?,遇到問題時(shí)又是怎么相互支持的。這不僅能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,也能讓大家看到集體的力量。

在寫總結(jié)的時(shí)候,難免會(huì)有些地方寫得不太準(zhǔn)確。比如說有的地方可能會(huì)把時(shí)間記錯(cuò),或者數(shù)字算錯(cuò)了。這種情況其實(shí)很常見,只要不是特別離譜,一般不會(huì)影響整體效果。重要的是確保大部分內(nèi)容都是正確的,這樣就不會(huì)出大問題。

最后一點(diǎn),寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言表達(dá)。盡量用簡(jiǎn)練的語言把事情說清楚,別啰嗦。有時(shí)候?qū)懙锰珡?fù)雜反而會(huì)讓別人搞不清楚重點(diǎn)。而且要注意語氣,不要太過隨意,也不要太正式,找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)就行。

市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路怎么寫【篇2】 1550字

今年上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:

一是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對(duì)城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對(duì)考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。

三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對(duì)育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對(duì)老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對(duì)背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。

五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測(cè)、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。今年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。

六是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評(píng)。通過開展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),今年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績(jī)。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。

存在的困難

1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。

3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴(yán)重。

5、管理體制不完善,管理難以到位。

下半年工作思路

1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。

2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。

3、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。

4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。

5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。 7、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

(編輯:華華)

篇2寫作要點(diǎn)82人覺得有用

市路燈管理所半年工作總結(jié)及下半年工作思路怎么寫

市路燈管理所的工作總結(jié),主要是梳理上半年的工作情況,為下半年制定計(jì)劃做準(zhǔn)備。寫這類總結(jié)的時(shí)候,得先理清楚哪些事情是重點(diǎn),哪些事情是次要的。比如,路燈維護(hù)這一塊兒,上半年有沒有遇到特別棘手的問題,這些問題解決得怎么樣了,這些都要寫進(jìn)去。另外,日常巡查這一塊兒也不能落下,巡查記錄是否完整,發(fā)現(xiàn)問題后處理得及時(shí)不及時(shí),這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。

寫總結(jié)的時(shí)候,要注意條理清晰。可以按照工作的性質(zhì)來劃分內(nèi)容,像路燈安裝、維修保養(yǎng)、故障排查這些都可以單獨(dú)列出來。比如,上半年一共完成了多少盞路燈的安裝,有多少處故障被修復(fù),這都是可以直接用數(shù)字來體現(xiàn)的成果。要是有比較突出的成績(jī),比如某個(gè)項(xiàng)目提前完工,或者某項(xiàng)技術(shù)得到推廣,也別忘了提一下。這樣不僅能展示工作成績(jī),還能讓上級(jí)看到團(tuán)隊(duì)的努力。

在寫下半年的工作思路時(shí),要結(jié)合上半年的情況來規(guī)劃。上半年存在的問題,比如資金不足、人手不夠之類的,下半年得想辦法解決。如果上半年的技術(shù)培訓(xùn)效果不錯(cuò),那就可以繼續(xù)深化下去,甚至可以嘗試一些新的培訓(xùn)方式。還有就是,對(duì)于已經(jīng)形成的經(jīng)驗(yàn),比如定期巡檢制度,能不能進(jìn)一步優(yōu)化,提高工作效率,這也是值得思考的地方。

不過有時(shí)候在寫總結(jié)時(shí),會(huì)遇到一些小狀況。比如,有些數(shù)據(jù)可能記不太清楚,這就需要回去翻查原始資料,確保信息準(zhǔn)確。還有些地方可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草寫幾句應(yīng)付了事,這樣的結(jié)果往往是內(nèi)容空洞,缺乏說服力。所以,寫總結(jié)的時(shí)候一定要認(rèn)真對(duì)待,哪怕只是簡(jiǎn)單的幾句話,也要盡量做到言之有物。

有時(shí)候在描述具體工作的時(shí)候,可能會(huì)用到一些專業(yè)術(shù)語,這對(duì)熟悉業(yè)務(wù)的人來說不成問題,但對(duì)外行人來說可能就有點(diǎn)晦澀難懂了。因此,在撰寫總結(jié)時(shí),盡量做到既專業(yè)又通俗易懂。比如,用“路燈覆蓋率提升至85%”替代“路燈覆蓋率提高到一個(gè)比較高的水平”,這樣表達(dá)更加直觀,也更容易理解。

寫總結(jié)的時(shí)候,還要注意一些細(xì)節(jié)。比如,日期格式要統(tǒng)一,避免出現(xiàn)混亂。還有就是,行文要簡(jiǎn)潔明了,不要啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),寫一些無關(guān)緊要的話,反而會(huì)沖淡主題。另外,檢查一下標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是都用對(duì)了,這雖然是個(gè)小環(huán)節(jié),但如果疏忽了,會(huì)影響整個(gè)文檔的質(zhì)量。

2025年交警支隊(duì)車輛管理所單位等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)怎么寫【篇3】 8450字

根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè),全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平,結(jié)合我市實(shí)際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進(jìn)行對(duì)照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

二、主要做法:

2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng),認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員,一是對(duì)158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理;對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定;對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn),進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作,共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛?cè)穗娮訖n案5683份,正確率100%,位居全省第一。 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照,全面梳理,分類處理,對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對(duì)于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進(jìn)行整改;對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料,上報(bào)支隊(duì)黨委,支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究,對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。

3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳,增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。一是選派精通車駕管法律、法規(guī),熟悉車駕管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課,所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進(jìn)行“五進(jìn)”宣傳,強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理,預(yù)防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對(duì)學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進(jìn)行抽查,不合格的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差;三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測(cè)線分別設(shè)立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現(xiàn)場(chǎng)血淋淋的場(chǎng)面,對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M(jìn)行道路交通安全警示教育;四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命,安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)公安部便民利民措施,再推出三項(xiàng)便民利民措施,書面送達(dá)強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動(dòng)車76輛,記滿12分的駕駛?cè)?32人,通過延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計(jì)96臺(tái)),組織考試員到安銅對(duì)_籍(103名)摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,受到單位和學(xué)員一致好評(píng)。

5、以“五條禁令”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊(duì)的一個(gè)前沿窗口,又是支隊(duì)的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針,對(duì)民警進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴(yán)格按照周部長(zhǎng)“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)

范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時(shí)間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺(tái)卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、市文行委確認(rèn)為xx—xx年度市級(jí)“文明窗口”。

5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動(dòng)和政風(fēng)評(píng)議工作,切實(shí)整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對(duì)車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評(píng)制度》等13項(xiàng)制度,對(duì)17個(gè)崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測(cè)、車輛報(bào)廢、機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺(tái)帳23種。

6、車管所在做好自身迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下,加大對(duì)縣車管所工作的指導(dǎo)力度,重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,重新明確縣級(jí)交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等,嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在部署開展等級(jí)化評(píng)定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對(duì)縣級(jí)車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級(jí)車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立“_市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義,熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求,了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。

市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

三、存在問題和下一步打算:科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場(chǎng)內(nèi)考試由于受條件局限,無法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對(duì)外辦公,支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃,準(zhǔn)備利用春節(jié)長(zhǎng)假開始對(duì)車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造,落實(shí)低臺(tái)開放式服務(wù)。

3、要進(jìn)一步加大服務(wù)人民群眾的力度,大力提升人民群眾對(duì)車管工作的滿意率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣車管所的指導(dǎo)力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步,我們要以車輛管理所等級(jí)評(píng)定為契機(jī),以崗位大練兵為平臺(tái),以“百日競(jìng)賽”為抓手,重點(diǎn)以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進(jìn)一步加大整改工作力度,著力解決機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面存在的突出問題,進(jìn)一步拓

根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理所規(guī)范化建設(shè),全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平,結(jié)合我市實(shí)際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進(jìn)行對(duì)照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立“_市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義,熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求,了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。

市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

二、主要做法: 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照,全面梳理,分類處理,對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對(duì)于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進(jìn)行整改;對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料,上報(bào)支隊(duì)黨委,支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究,對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。

2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng),認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員,一是對(duì)158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理;對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定;對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn),進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作,共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛?cè)穗娮訖n案5683份,正確率100%,位居全省第一。

3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳,增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。一是選派精通車駕管法律、法規(guī),熟悉車駕管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課,所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進(jìn)行“五進(jìn)”宣傳,強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理,預(yù)防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對(duì)學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進(jìn)行抽查,不合格的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差;三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測(cè)線分別設(shè)立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現(xiàn)場(chǎng)血淋淋的場(chǎng)面,對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M(jìn)行道路交通安全警示教育;四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命,安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利

民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)公安部便民利民措施,再推出三項(xiàng)便民利民措施,書面送達(dá)強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動(dòng)車76輛,記滿12分的駕駛?cè)?32人,通過延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計(jì)96臺(tái)),組織考試員到安銅對(duì)_籍(103名)摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,受到單位和學(xué)員一致好評(píng)。

5、以“五條禁令”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊(duì)的一個(gè)前沿窗口,又是支隊(duì)的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針,對(duì)民警進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴(yán)格按照周部長(zhǎng)“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時(shí)間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺(tái)卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、市文行委確認(rèn)為xx—xx年度市級(jí)“文明窗口”。

5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動(dòng)和政風(fēng)評(píng)議工作,切實(shí)整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對(duì)車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評(píng)制度》等13項(xiàng)制度,對(duì)17個(gè)崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測(cè)、車輛報(bào)廢、機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺(tái)帳23種。

6、車管所在做好自身迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下,加大對(duì)縣車管所工作的指導(dǎo)力度,重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,重新明確縣級(jí)交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等,嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在部署開展等級(jí)化評(píng)定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對(duì)縣級(jí)車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級(jí)車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

三、存在問題和下一步打算: 科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場(chǎng)內(nèi)考試由于受條件局限,無法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對(duì)外辦公,支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃,準(zhǔn)備利用春節(jié)長(zhǎng)假開始對(duì)車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造,落實(shí)低臺(tái)開放式服務(wù)。

3、要進(jìn)一步加大服務(wù)人民群眾的力度,大力提升人民群眾對(duì)車管工作的滿意率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣車管所的指導(dǎo)力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步,我們要以車輛管理所等級(jí)評(píng)定為契機(jī),以崗位大練兵為平臺(tái),以“百日競(jìng)賽”為抓手,重點(diǎn)以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進(jìn)一步加大整改工作力度,著力解決機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面存在的突出問題,進(jìn)一步拓 根據(jù)公安部制定的《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)

車輛管理所規(guī)范化建設(shè),全面提高我市車輛管理所業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)水平,結(jié)合我市實(shí)際,本著“什么問題突出就整改什么問題”的原則,逐條進(jìn)行對(duì)照清理,集中限期整改,現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立“_市公安局車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,市公安局黨委副書記、副局長(zhǎng)章德平任組長(zhǎng)、市公安局黨委委員、政治部主任周文之、市公安局黨委委員、交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)章紅兵任副組長(zhǎng)、交警支隊(duì)黨委其他成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,汪良春兼任辦公室主任;支隊(duì)和車管所也相應(yīng)成立了車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)車輛管理所等級(jí)評(píng)定的日常工作。

分別召開領(lǐng)導(dǎo)小組、考試監(jiān)督小組和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究部署車輛管理所等級(jí)評(píng)定工作有關(guān)事項(xiàng),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,提出要求;車管所召開全體民警和聘用人員會(huì)議,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全體車管所民警和相關(guān)工作人員正確認(rèn)識(shí)實(shí)施《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》目的和意義,熟練掌握評(píng)定內(nèi)容、明確各條款的具體要求,了解各項(xiàng)規(guī)定的法律、法規(guī)依據(jù),提高政策和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)迎評(píng)工作責(zé)任意識(shí)。

市公安局副書記、副局長(zhǎng)章德平、政治部主任周文之、政治部考核辦陳建國(guó)、支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到車管所進(jìn)行調(diào)研,檢查督促車管所等級(jí)評(píng)定工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。

二、主要做法: 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法》,從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾怼⒎?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照,全面梳理,分類處理,對(duì)于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范,不留任何疏漏;對(duì)于通過努力能夠整改的問題,明確到人,提出要求,限期進(jìn)行整改;對(duì)于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料,上報(bào)支隊(duì)黨委,支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究,對(duì)提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。

2、積極開展“百日競(jìng)賽”活動(dòng),認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。組織全體民警和業(yè)務(wù)大廳聘用人員,一是對(duì)158輛本田雅閣、1223 輛桑塔拉車輛檔案進(jìn)行全面清理;對(duì)變更使用性質(zhì)的133臺(tái)營(yíng)轉(zhuǎn)非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行計(jì)算機(jī)鎖定;對(duì)9臺(tái)車架號(hào)不符的機(jī)動(dòng)車逐一進(jìn)行了認(rèn)真排查。二是連續(xù)二周利用中午和晚上時(shí)間加班加點(diǎn),進(jìn)行計(jì)算機(jī)電子檔案更正工作,共計(jì)更正機(jī)動(dòng)車電子檔案4956份,正確率99.91%,駕駛?cè)穗娮訖n案5683份,正確率100%,位居全省第一。

3、加強(qiáng)“五進(jìn)”宣傳,增強(qiáng)公民交通安全意識(shí)。一是選派精通車駕管法律、法規(guī),熟悉車駕管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老同志給新學(xué)員上輔導(dǎo)課,所領(lǐng)導(dǎo)巡回到各車輛單位進(jìn)行“五進(jìn)”宣傳,強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理,預(yù)防和減少道路交通事故;二是車管所考試員在考試前必須對(duì)學(xué)員應(yīng)該掌握的車駕管方面法律、法規(guī)和安全教育情況進(jìn)行抽查,不合格的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差;三是車管所在業(yè)務(wù)大廳、考試中心、檢測(cè)線分別設(shè)立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30塊,通過事故現(xiàn)場(chǎng)血淋淋的場(chǎng)面,對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的群眾和初學(xué)駕駛?cè)诉M(jìn)行道路交通安全警示教育;四是車管所在業(yè)務(wù)大廳通過dvd滾動(dòng)播放《關(guān)愛生命,安全出行》、《車禍兇險(xiǎn)話安全》、《流淚的花季》等光盤,讓群眾“來一次車管所,受一次安全教育”,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),受教育群眾累計(jì)達(dá)13萬多人,發(fā)放宣傳資料xx0份,真正起到預(yù)防道路交通事故第一道防線的作用。

4、進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域、深化便民利民措施。在原有賓客式服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)公安部便民

利民措施,再推出三項(xiàng)便民利民措施,書面送達(dá)強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動(dòng)車76輛,記滿12分的駕駛?cè)?32人,通過延時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù), 利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計(jì)96臺(tái)),組織考試員到安銅對(duì)_籍(103名)摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,受到單位和學(xué)員一致好評(píng)。

5、以“五條禁令”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊(duì)的一個(gè)前沿窗口,又是支隊(duì)的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針,對(duì)民警進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴(yán)格按照周部長(zhǎng)“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時(shí)間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺(tái)卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、市文行委確認(rèn)為xx—xx年度市級(jí)“文明窗口”。

5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長(zhǎng)效機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動(dòng)和政風(fēng)評(píng)議工作,切實(shí)整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對(duì)車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作承諾制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評(píng)制度》等13項(xiàng)制度,對(duì)17個(gè)崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚?、車輛檢測(cè)、車輛報(bào)廢、機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺(tái)帳23種。

6、車管所在做好自身迎評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下,加大對(duì)縣車管所工作的指導(dǎo)力度,重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,重新明確縣級(jí)交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等,嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在部署開展等級(jí)化評(píng)定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對(duì)縣級(jí)車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級(jí)車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

三、存在問題和下一步打算: 科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場(chǎng)內(nèi)考試由于受條件局限,無法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

2、考慮到不影響對(duì)外辦公,支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃,準(zhǔn)備利用春節(jié)長(zhǎng)假開始對(duì)車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造,落實(shí)低臺(tái)開放式服務(wù)。

3、要進(jìn)一步加大服務(wù)人民群眾的力度,大力提升人民群眾對(duì)車管工作的滿意率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣車管所的指導(dǎo)力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

下一步,我們要以車輛管理所等級(jí)評(píng)定為契機(jī),以崗位大練兵為平臺(tái),以“百日競(jìng)賽”為抓手,重點(diǎn)以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進(jìn)一步加大整改工作力度,著力解決機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面存在的突出問題,進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道,深化便民利民措施,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)形象,全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車管所”,為_經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)

篇3寫作要點(diǎn)138人覺得有用

____年交警支隊(duì)車輛管理所單位等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)怎么寫

對(duì)于像我們這樣的單位來說,寫總結(jié)是一件既重要又繁瑣的事。尤其像這次的等級(jí)評(píng)定總結(jié),不僅要反映這一年的工作情況,還得體現(xiàn)出我們的成績(jī)和不足,得讓領(lǐng)導(dǎo)看明白我們的工作思路和改進(jìn)方向。

一開始得把工作目標(biāo)列出來,這一步很重要。去年上級(jí)給我們定的目標(biāo)是加強(qiáng)車輛管理,提高服務(wù)效率。說實(shí)話,剛開始我心里也沒底,覺得這么多事,怎么才能做好?后來想想,就從日常抓起,每天檢查車輛檔案,定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),還特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)新政策的學(xué)習(xí)。這些事看起來不起眼,但做起來還挺費(fèi)勁的,尤其是培訓(xùn)的時(shí)候,有些人總是嫌麻煩,說這事沒那么重要。但我覺得,不重視細(xì)節(jié),最后肯定出大問題。

還有就是處理群眾的問題,這是個(gè)技術(shù)活兒。有些車主來辦事時(shí)態(tài)度不好,甚至帶著情緒,這就需要耐心溝通。有一次有個(gè)司機(jī)因?yàn)檫`章罰款的事來找我們,他一直強(qiáng)調(diào)自己沒違規(guī),當(dāng)時(shí)挺頭疼的,但最后還是通過調(diào)取監(jiān)控錄像,把事情搞清楚了。事后想想,其實(shí)很多時(shí)候并不是對(duì)方故意為難,而是雙方缺乏理解。所以,我覺得在工作中多一些換位思考,能減少很多不必要的矛盾。

工作中也遇到了不少困難。比如系統(tǒng)更新的時(shí)候,老系統(tǒng)和新系統(tǒng)之間的兼容性出了問題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失了好幾次。當(dāng)時(shí)急得不行,好在同事們一起想辦法,加班加點(diǎn)把數(shù)據(jù)補(bǔ)錄回來。這件事讓我明白,遇到問題不能慌,大家一起想辦法,總能找到解決辦法。

要說成績(jī),我覺得最大的收獲就是團(tuán)隊(duì)合作能力提高了。以前總覺得自己的工作最重要,現(xiàn)在明白了,只有大家齊心協(xié)力,才能完成任務(wù)。今年的考核結(jié)果還沒出來,但我相信只要努力了,結(jié)果就不會(huì)太差。

寫總結(jié)的時(shí)候,別忘了把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。像我們這種單位,數(shù)據(jù)特別關(guān)鍵,像車輛注冊(cè)數(shù)量、違章處理量、群眾滿意度調(diào)查結(jié)果之類的,都得算清楚。不過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候要仔細(xì),有一次我因?yàn)榇中?,把一個(gè)數(shù)字少寫了兩位,后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,雖然沒造成太大影響,但心里還是挺愧疚的。以后得養(yǎng)成核對(duì)的習(xí)慣,不然容易出問題。

小編友情提醒:

總結(jié)不能只寫成績(jī),也要提到不足之處。比如今年我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面投入了不少精力,但還是存在短板,像網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施還不夠完善。這些問題都需要在接下來的工作中逐步解決。另外,我覺得總結(jié)里的措辭要謹(jǐn)慎些,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,語氣得謙虛一點(diǎn),態(tài)度誠(chéng)懇一點(diǎn)。

總結(jié)寫完后,最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西,自己看不出來問題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)漏洞。記得有一次我寫完總結(jié),自己看了好幾遍都覺得沒問題,結(jié)果同事一提,才發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方邏輯不通。雖然有點(diǎn)尷尬,但也提醒了我,寫總結(jié)不能光靠自己琢磨,得集思廣益。

鄉(xiāng)財(cái)稅管理所2025年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1250字

2025年,按照年初鄉(xiāng)黨委、政府的總體安排和部署,以撤消駐村干部,組建辦公室的總體要求,財(cái)稅所主要負(fù)責(zé)稅收征收和會(huì)計(jì)核算中心、農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心及交辦的其它工作。在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)稅所全體人員始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真落實(shí)年初縣、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,財(cái)稅所全體人員團(tuán)結(jié)一心、狠抓落實(shí)、奮力拼搏,全面實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高全體工作人員的素質(zhì)

過硬的思想覺悟和扎實(shí)的政策理論水平是搞好工作的保證。為了適應(yīng)新時(shí)期基層干部的要求,在工作中我們千方百計(jì)擠出時(shí)間學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī),只有精通了,才能按照財(cái)政體系規(guī)范運(yùn)作。每周星期

一、星期五組織全所成員開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、黨的政策、法律法規(guī)。通過一年的學(xué)習(xí),全所人員的理論水平、業(yè)務(wù)水平都有明顯改進(jìn)。同時(shí),樹立了群眾觀和公仆意識(shí),增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾脫貧致富的信心和決心。

二、全面完成了稅征工作為主的各項(xiàng)工作目標(biāo)

1、順利的完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革

市縣農(nóng)村稅費(fèi)改革工作會(huì)后,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,周密部署,制定了切合我鄉(xiāng)實(shí)際的改革方案、措施,把中央一號(hào)文件精神和改革精神,扎實(shí)有效的宣傳到家喻戶曉,把政策不折不扣的落到實(shí)處,深入民心,有效的實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。按照我鄉(xiāng)實(shí)際情況結(jié)和稅費(fèi)改革精神,對(duì)我鄉(xiāng)進(jìn)行了全面稅費(fèi)改革,改革后,直接減稅180977元全鄉(xiāng)人均減負(fù)35.5元,人均負(fù)稅為33.9元,畝均負(fù)稅為15. 5元。

2、稅收的征管關(guān)系到政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展

全所人員不怕辛苦、不怕困難、努力工作??朔恕?.29”自然災(zāi)害帶來的巨大負(fù)面影響。在今年7月20日前,全面完成了稅征任務(wù),入庫(kù)資金19.3萬元,入庫(kù)率100%,在全縣進(jìn)度排第一。截止目前以超額完成稅征任務(wù)。

3、做好了二oo三年農(nóng)業(yè)稅災(zāi)情減免摸底、造冊(cè)、兌現(xiàn)工作

“8.29”洪災(zāi)造成大面積的農(nóng)田摧毀,稅收減免工作,任務(wù)艱巨,是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。因此,全所人員深入田間地頭,實(shí)地察看,做到“輕災(zāi)少減,重災(zāi)全免”的原則,采取群眾自報(bào),大家評(píng)議、實(shí)地丈量相結(jié)合的辦法,登記造冊(cè)、張榜公布、開票兌現(xiàn)等辦法。在3月底全面完成兌現(xiàn)任務(wù),達(dá)到政策落實(shí),群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。

4 、1999年第四輪退耕還林兌現(xiàn)工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成

為了認(rèn)真落實(shí)“中央一號(hào)”文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行退耕還林政策,增強(qiáng)為人民服務(wù)意識(shí),全所人員深入各村將退耕還林錢糧全部?jī)冬F(xiàn)到農(nóng)戶手中。

5、規(guī)范會(huì)計(jì)帳務(wù)

8月份所上集中一個(gè)半月的時(shí)間將會(huì)計(jì)核算中心、農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的帳務(wù)更進(jìn)一步規(guī)范,分類整理,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,為政府及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況提供了可靠的依據(jù)。

6、加大引導(dǎo)農(nóng)民致富力度

今年以來,繼續(xù)抓好蠶桑、中藥材、畜牧業(yè)、勞務(wù)輸出,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入大幅度增長(zhǎng)。

7、狠抓財(cái)源建設(shè)

從10月開始,全所人員深入農(nóng)村,狠抓烤煙生產(chǎn),目前,以落實(shí)種面積250畝,為xx年的烤煙生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

8 、積極參與、全面配合,順利完成黨委政府交辦的其它工作。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的工作目標(biāo) 。

篇4寫作要點(diǎn)195人覺得有用

鄉(xiāng)財(cái)稅管理所____年工作總結(jié)怎么寫

鄉(xiāng)財(cái)稅管理所的工作總結(jié),重點(diǎn)在于反映一年來的成果、遇到的問題及解決方案。開頭部分需要簡(jiǎn)明扼要地介紹基本情況,比如人員構(gòu)成、主要任務(wù)目標(biāo)等。這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),大概三五句話即可,但要確保涵蓋核心信息。

在闡述工作成果時(shí),可以結(jié)合具體數(shù)據(jù)來體現(xiàn)成效。例如,稅收完成情況如何,比去年增長(zhǎng)了多少百分比,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)得怎么樣。這里需要注意的是,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,不能夸大其詞。如果有一些亮點(diǎn)項(xiàng)目,比如某個(gè)創(chuàng)新性的征管措施取得了顯著效果,可以詳細(xì)描述一下實(shí)施過程和結(jié)果,這會(huì)讓總結(jié)更有說服力。

至于工作中遇到的問題,要實(shí)事求是地反映出來。比如,有些地方可能存在征管難度較大的情況,分析原因時(shí)可以提到外部環(huán)境變化或者內(nèi)部機(jī)制上的不足。對(duì)于這些問題,除了說明現(xiàn)狀外,還應(yīng)提出初步的解決思路,哪怕只是方向性的建議也可以。畢竟總結(jié)的目的不僅是回顧過去,更是為了改進(jìn)未來。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)中還可以適當(dāng)提及一些值得推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。這些經(jīng)驗(yàn)不一定局限于本單位,只要對(duì)其他類似單位具有借鑒意義就行。比如,通過加強(qiáng)部門協(xié)作提高了工作效率,這樣的例子就可以拿出來分享。

書寫過程中,語言表達(dá)要平實(shí),避免使用過于華麗的辭藻。用詞上要注意準(zhǔn)確性,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑热绨选柏?cái)政收入”寫成“財(cái)務(wù)收入”,雖然意思差別不大,但還是會(huì)影響專業(yè)性。還有些句子結(jié)構(gòu)可能稍顯復(fù)雜,讀起來費(fèi)勁一點(diǎn),但這都是正常現(xiàn)象,不必刻意追求完美。

總結(jié)全文時(shí),切記不要籠統(tǒng)地喊口號(hào),而是要結(jié)合實(shí)際情況給出切實(shí)可行的意見。例如,針對(duì)下一年度的工作規(guī)劃,可以從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化流程設(shè)計(jì)等方面入手,提出具體的行動(dòng)計(jì)劃。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到工作的延續(xù)性,也能為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃怎么寫【篇5】 3900字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃

2025年,我所在鎮(zhèn)委政府的大力支持和指導(dǎo)下,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,堅(jiān)決深化“放管服”改革,優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、抓隊(duì)伍,充分履行市場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé),理清工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,做到守土有責(zé)、守土有方、規(guī)范履職,全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高辦事效率,提升工作執(zhí)行力和服務(wù)水平,推動(dòng)縣委、縣政府重大工作部署和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)更好、更快落實(shí),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。努力為漁溝區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將主要工作作出如下總結(jié):

一、工作能力:

1、疫情防控:

在疫情防控這場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控緊急通知發(fā)出后,漁溝市場(chǎng)監(jiān)督管理所立即按照縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、政府安排部署,進(jìn)行嚴(yán)密組織,落實(shí)防疫措施,每天不定時(shí)、不間斷地來回督查巡查,指導(dǎo)宣傳防護(hù)知識(shí),為病毒的傳播筑起了一道嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)。以實(shí)際行動(dòng)踐行著市場(chǎng)監(jiān)管人“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、市場(chǎng)監(jiān)管:

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,以食品安全放心建設(shè)工作為主線,針對(duì)重點(diǎn)品種、高風(fēng)險(xiǎn)食品開展監(jiān)督檢查,確保轄區(qū)食品安全。結(jié)合我所實(shí)際,制定工作計(jì)劃,細(xì)化檢查措施要求等,對(duì)易出現(xiàn)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施全面檢查。對(duì)漁溝鎮(zhèn)好又多等7家超市進(jìn)行了全覆蓋檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小型連鎖超市、食品店、餐飲單位實(shí)施重點(diǎn)檢查,全面排查了安全隱患,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改,確保轄區(qū)市場(chǎng)安全。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院食堂進(jìn)行不定期排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,要求在最短的時(shí)間完成整改。保障了校園學(xué)生及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的飲食安全與身體健康。

3、開展食品質(zhì)量專項(xiàng)抽檢保障轄區(qū)食品安全:

根據(jù)縣局抽檢安排,組織開展豆芽、農(nóng)產(chǎn)品,熟肉制品、等專項(xiàng)抽查,嚴(yán)厲打擊以假充真、摻雜使假、欺騙消費(fèi)者、添加非食用物質(zhì)等違法行為。加大對(duì)生產(chǎn)加工小作坊,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲單位全鏈條抽檢力度,著重加強(qiáng)對(duì)“6-芐基腺嘌呤”、“4-**苯氧乙酸鈉”兩項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)頻次。

4、加強(qiáng)冷凍、冷藏食品排查工作:

根據(jù)省市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冷凍冷藏食品排查工作的通知》,我所高度重視,迅速開展地毯、拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)排查各類冷庫(kù)、冷凍食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、超市及各類餐飲單位,并上報(bào)縣局,邀請(qǐng)縣衛(wèi)健委對(duì)我轄區(qū)超市冷凍食品進(jìn)行檢測(cè),沒發(fā)現(xiàn)問題食品,保障了轄區(qū)食品安全。

5、思想?yún)R報(bào)范文加大學(xué)校食品安全監(jiān)管,確保廣大師生身體健康和生命安全:

學(xué)校食品安全事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全,關(guān)系教育事業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為切實(shí)落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”的要求,加強(qiáng)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控背景下的學(xué)校及其周邊食品安全管理工作,保障廣大師生用餐安全,開展學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查,并適時(shí)開展督查,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生集體用餐配送單位、校園周邊餐飲門店及入網(wǎng)餐飲服務(wù)實(shí)體店,實(shí)行全覆蓋監(jiān)督檢查,持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、設(shè)備清洗養(yǎng)護(hù)、餐飲具清洗消毒、食品留樣、晨檢等制度。

6、加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,隱患排查治理到位:

加大對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的宣傳和引導(dǎo)力度,提高他們做好特種設(shè)備安全隱患排查和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心,確保工作效果。對(duì)本轄區(qū)所有的特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位開展不定期全覆蓋的監(jiān)督檢查。配合鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織對(duì)轄區(qū)液化氣充裝站、瓶裝液化氣銷售點(diǎn)及特種設(shè)備使用單位進(jìn)行多單位聯(lián)合檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保特種設(shè)備使用安全。查處案件3起,罰沒金額2.94萬元。

7、加大中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng):

通過開展中秋、國(guó)慶食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),集中治理食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全突出問題和重點(diǎn)隱患,凈化食品生產(chǎn)環(huán)境,壓實(shí)生產(chǎn)企業(yè)食品安全主體責(zé)任。以月餅、糕點(diǎn)、肉類、冷凍飲品等風(fēng)險(xiǎn)較大食品為重點(diǎn)產(chǎn)品,以微生物特別是致病菌污染為重點(diǎn)問題,組織開展食品專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)流通領(lǐng)域食品加大檢查力度、檢查頻次。

8、加大消費(fèi)者投訴處理力度:

及時(shí)受理消費(fèi)投訴,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)行為,立案查處

投訴案件3起,罰沒款8400元。

9、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作:

開展了專項(xiàng)整治,重點(diǎn)打擊侵權(quán)假冒違法行為、“傍名牌”違法行為、市場(chǎng)中銷售假冒偽劣商品違法行為、銷售不合格商品、侵害消費(fèi)者權(quán)益違法行為及虛假?gòu)V告違法行為。查處商標(biāo)侵權(quán)及“傍名牌”違法行為案件5起,罰沒款入庫(kù)6000元。

10、認(rèn)真開展保化藥品及醫(yī)療器械的監(jiān)管:

全面落實(shí)化妝品生產(chǎn)許可證工作,先后4次對(duì)轄區(qū)內(nèi)11家國(guó)家非特殊用途化妝品企業(yè)、個(gè)體戶開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。認(rèn)真開展藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管,開展轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證跟蹤檢查工作,加大對(duì)新開辦藥品、醫(yī)療器械銷售企業(yè)的審批后監(jiān)管力度,完成了對(duì)15家企業(yè)、個(gè)體戶的監(jiān)管工作。

11、加大對(duì)商標(biāo)廣告合同網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度:

全面清理普查有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)。加強(qiáng)廣告監(jiān)管力度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)廣告監(jiān)管,認(rèn)真做好廣告發(fā)布單位登記工作,查處立案2起,一起罰沒入庫(kù)3170元,一起正在立案調(diào)查中。

截止目前,全所共立案36件,共計(jì)罰沒款14.3萬元,維護(hù)了公平公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

二、工作作風(fēng)及效率:

在為民服務(wù)問題上本著“提效率、少環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)材料、短時(shí)間、優(yōu)服務(wù)”理念為企業(yè)和群眾提供一件事一次辦,不讓服務(wù)對(duì)象來回跑,禁止推諉扯皮、工作總結(jié)范文托而不辦現(xiàn)象存在。對(duì)前來辦事的群眾做到熱情主動(dòng)講解、文明禮貌待人,從而體現(xiàn)政府職能部門的溫暖執(zhí)政。繼續(xù)深化“放管服”改革,推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng) 監(jiān)管”、公正監(jiān)管等,努力打造良好營(yíng)商環(huán)境“放管服”改革,創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面全面落實(shí)“一網(wǎng)通辦”、“全程網(wǎng)辦”、“一日辦結(jié)”為創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)造了條件,做到貼心的服務(wù)。深入推進(jìn)“寬進(jìn)”“嚴(yán)管”“簡(jiǎn)出”等系列改革舉措,2025年以來,到目前為止共發(fā)展企業(yè)56家、個(gè)體工商戶834戶,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,實(shí)行每天簽到,做到不遲到、不早退、不擅離工作崗位;嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù),月底進(jìn)行匯總,作為對(duì)個(gè)人考核依據(jù)上報(bào)縣局,工作去向在去向牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)并保持手機(jī)暢通。

三、廉潔自律:

加強(qiáng)思想政治、理論與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高全所人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力,切實(shí)增強(qiáng)全所人員的依法行政意識(shí)、大局意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。

切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)******黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”、“四風(fēng)”及“六項(xiàng)禁令”推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),結(jié)合優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,開展了紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治,著力解決不作為、亂作為和破壞營(yíng)商環(huán)境問題。同時(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《問責(zé)條例》,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督,確保黨員干部隊(duì)伍清正清廉。

嚴(yán)格要求執(zhí)法人員在日常巡查辦案時(shí),心得體會(huì)范文要做到廉潔奉公,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。從自身做起,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)、提高自身思想修養(yǎng),與____和上級(jí)保持高度一致,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。在紀(jì)律上令行禁止,在工作和生活中自我約束,把個(gè)人行為嚴(yán)格限制在黨紀(jì)、國(guó)法的界限之內(nèi),做到自重、自省、自警、自勵(lì),在自我批評(píng)、自我修養(yǎng)過程中,努力提高思想政治素質(zhì)。

四、存在問題:

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我們的工作還存在一些問題,面臨不少挑戰(zhàn):

1、作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作人員工作積極性還需進(jìn)一步提高;

2、基層執(zhí)法力量薄弱,機(jī)構(gòu)改革后,轄區(qū)所監(jiān)管人員嚴(yán)重不足,造成監(jiān)管效率低下。在機(jī)構(gòu)改革中,食品藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商行政管理局及價(jià)格執(zhí)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相繼并入監(jiān)管范圍,但未按“人隨事走、編隨人走”的原則劃入相關(guān)監(jiān)管人員,專業(yè)性資源卻未隨之下沉,缺乏上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的專業(yè)培訓(xùn),對(duì)工作開展缺乏業(yè)務(wù)指導(dǎo);

3、人員執(zhí)法能力與現(xiàn)代專業(yè)水平仍需加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),執(zhí)法能力還需進(jìn)一步提高;

4、食品藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全仍有隱患存在;

5、農(nóng)村食雜店食品安全存在監(jiān)管盲區(qū);

根據(jù)存在問題,我們自查自糾,立即進(jìn)行整改,在現(xiàn)有條件有限情況下,分清矛盾的主次關(guān)系,重點(diǎn)事情重點(diǎn)對(duì)待,個(gè)別事情區(qū)別對(duì)待,在僅有的執(zhí)法資源下,發(fā)揮最大潛能,團(tuán)結(jié)合作,齊心協(xié)力,攻艱克難。

下一步我們要進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)和人員履職能力提升,提高工作積極性,在隊(duì)伍建設(shè)上加強(qiáng)管理,狠抓黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,提高基層干部履職能力,范文網(wǎng)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升全所人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治理、效能作風(fēng)建設(shè)、樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),努力打造一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。

進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管工作,加大巡查力度,強(qiáng)化食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)抓好食品、藥品安全,在全所范圍內(nèi)形成工作合力,確保各項(xiàng)任務(wù)的真正落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管今年要著力推進(jìn)以電梯、起重機(jī)械、氣瓶為重點(diǎn)的特種設(shè)備安全監(jiān)管,持續(xù)提升全鎮(zhèn)整體安全水平,認(rèn)真開展網(wǎng)格化監(jiān)察和專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處事故隱患,積極推進(jìn)特種設(shè)備質(zhì)量提升活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上扎實(shí)開展“1 11 n”特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)決防范和遏制重特大特種設(shè)備事故發(fā)生。

對(duì)農(nóng)村食雜店及城鄉(xiāng)結(jié)合部等特殊區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管,加大巡查力度和頻次,在接下來的工作中,充分發(fā)揮食品安全員作用,在鎮(zhèn)食安辦協(xié)調(diào)指揮領(lǐng)導(dǎo)下,多部門參與,守住食品安全底線。

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所2025年工作總結(jié)和下一步規(guī)劃范文》的好總結(jié)范文詳細(xì)內(nèi)容,涉及到監(jiān)管,工作、開展、加強(qiáng),食品安全,安全,食品、特種等范文相關(guān)內(nèi)容,覺得好就請(qǐng)(ctrl d)收藏下。

篇5寫作要點(diǎn)110人覺得有用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所在撰寫年度工作總結(jié)和下一年規(guī)劃時(shí),需要從多個(gè)角度出發(fā),確保內(nèi)容詳實(shí)且有針對(duì)性。首先,要回顧過去一年的工作重點(diǎn),比如日常巡查次數(shù)是否達(dá)標(biāo)、投訴處理效率如何等。這一部分可以直接引用具體數(shù)字,例如巡查次數(shù)達(dá)到了多少次,投訴處理成功率是多少,這樣能直觀展示工作成果。

接著,應(yīng)詳細(xì)描述工作中遇到的問題及應(yīng)對(duì)措施。比如在食品監(jiān)管方面,可能發(fā)現(xiàn)了一些小作坊存在衛(wèi)生隱患,針對(duì)這類問題,采取了定期培訓(xùn)和突擊檢查相結(jié)合的方式,逐步改善了狀況。這里需要注意的是,敘述過程中應(yīng)避免過于籠統(tǒng),盡量具體到某次行動(dòng)的具體細(xì)節(jié),這樣才能顯得真實(shí)可信。

對(duì)于下一步的規(guī)劃,可以從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手??梢蕴岬接?jì)劃開展專業(yè)技能培訓(xùn),提升工作人員業(yè)務(wù)能力,這不僅有助于提高工作效率,也能更好地服務(wù)群眾。同時(shí),還應(yīng)該提到技術(shù)手段的應(yīng)用,比如利用信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,從而增強(qiáng)監(jiān)管效能。

書寫注意事項(xiàng):

還有一點(diǎn)值得注意,就是與相關(guān)部門的合作關(guān)系。在過去的一年里,可能已經(jīng)建立了初步的合作機(jī)制,但在未來還需要進(jìn)一步深化,通過聯(lián)合執(zhí)法等方式共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。這一塊內(nèi)容可以稍微展開一些,舉例說明合作帶來的積極效果。

至于具體的執(zhí)行步驟,建議分階段實(shí)施,設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如,第一季度完成人員培訓(xùn),第二季度開始全面推廣信息化平臺(tái)應(yīng)用,第三季度強(qiáng)化與公安等部門的協(xié)作力度,第四季度進(jìn)行綜合評(píng)估并調(diào)整策略。這樣做既能讓工作有條不紊地推進(jìn),也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作出相應(yīng)調(diào)整。

在整個(gè)撰寫過程中,要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)明顯的邏輯錯(cuò)誤或語法問題。例如,有些地方可能會(huì)因?yàn)槭韬龆┑絷P(guān)鍵信息,這就要求撰寫者反復(fù)檢查,確保內(nèi)容完整無缺。同時(shí),也要注重細(xì)節(jié),比如在列舉成績(jī)時(shí),最好附上相關(guān)證明材料,以便上級(jí)部門審核時(shí)有據(jù)可查。

小編友情提醒:

關(guān)于總結(jié)的格式,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。如果覺得文字?jǐn)⑹鲚^為繁瑣,也可以嘗試圖表結(jié)合的方式,用餅狀圖展示各類案件占比情況,用柱狀圖對(duì)比不同月份的工作成效,這樣既能節(jié)省篇幅,又能直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。

物資管理所2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇6】 650字

今年上半年,物管所的各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持,同時(shí),通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進(jìn)行,現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報(bào)

一、 主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額

110kv長(zhǎng)田變 620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進(jìn)線材料 54.018955萬元(不含鋼材)

110kv環(huán)東變gis室行吊 12.3172萬元

二、 其他合同訂貨情況

2025、2025年城網(wǎng)沙沖變、筑東、北門橋110kv刀閘更換 96.942萬元

清鎮(zhèn)、羅甸、長(zhǎng)順、小河縣調(diào)阻波器、濾波器、錄音設(shè)備 70.0595萬元

2025.2025年更改都司、北門橋、沙沖蓄電池 31.4039萬元

2025年貴陽(yáng)變測(cè)控屏、五防 18.1萬元

灣新塘、南、孟、小導(dǎo)線、電纜、避雷器 92.63萬元

2025年基建項(xiàng)目沙沖開關(guān)柜、蓄電池 408.9322萬元

2025年西出口環(huán)網(wǎng)柜、分節(jié)箱 43.878萬元

2025年電網(wǎng)筑東、涼水井刀閘220.0295萬元

10kv縣城電網(wǎng)變壓器、導(dǎo)線等 620萬元

三、 出、入庫(kù)

流動(dòng)帳 入庫(kù)120萬元 出庫(kù)121萬元

科目標(biāo)簽帳 953萬元 出庫(kù)1493萬元

其中出庫(kù):10kv縣城電網(wǎng)634萬元

35kv及以上縣電 452萬元

更改 160萬元

電網(wǎng) 164萬元

基建 26萬元

城網(wǎng) 57萬元

四、 交貨情況

春節(jié)、“五一”備品備件、養(yǎng)牛坡主變、南、孟、小、灣新長(zhǎng)材料 新世紀(jì)、大劇院設(shè)備、筑東、涼水井刀閘、清鎮(zhèn)、小河、調(diào)度自動(dòng)化的阻波器等,北門橋直流系統(tǒng)、防汛物資、110kv長(zhǎng)田變部分設(shè)備、太慈、觀水所用屏。

五、預(yù)、決算

收到城區(qū)分局、修試所、送電所、六變區(qū)、小河分局預(yù)算

大修 21份 1641266.66元

更改4份 157133.00元

縣城電網(wǎng)8份 444550.8元

其他:防雷等、形象識(shí)別3份 11847.00元

送電、城區(qū) 大修1份

篇6寫作要點(diǎn)163人覺得有用

物資管理所____年上半年工作總結(jié)怎么寫,這事挺復(fù)雜,得從幾個(gè)方面入手才行。頭一樁是要弄清楚上半年到底干了什么,得把具體的工作內(nèi)容一條條過一遍。比如說庫(kù)存盤點(diǎn)是不是按時(shí)完成了,有沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò),這些問題都得說清楚。還有就是采購(gòu)流程,看看是不是嚴(yán)格按照規(guī)定來的,有沒有遇到困難,困難又是怎么解決的。

接著,就是要把這些工作情況跟目標(biāo)比對(duì)一下,看看是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。要是沒達(dá)到,就得分析原因,是計(jì)劃有問題還是執(zhí)行過程中出了岔子。比如上次采購(gòu)的時(shí)候,因?yàn)楣?yīng)商那邊供貨不及時(shí),導(dǎo)致部分材料延遲到位,這就需要反思一下后續(xù)如何避免類似情況發(fā)生。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽略的一環(huán)。上半年工作中,大家的合作情況怎么樣,有沒有出現(xiàn)溝通上的問題,這些問題是怎么處理的。記得有一次部門間協(xié)調(diào)會(huì),本來是討論物資調(diào)配的事,結(jié)果因?yàn)樾畔鬟f不到位,差點(diǎn)耽誤了工程進(jìn)度。后來經(jīng)過調(diào)整,明確了各部門的職責(zé),這才順利解決了問題。

說到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這是總結(jié)里少不了的部分。上半年里肯定有不少成功的案例,也有失敗的地方,把這些都梳理出來,能為接下來的工作提供參考。比如說在物資調(diào)配方面,我們摸索出了一套比較高效的方案,這就可以作為以后工作的借鑒。但也有不足之處,像有些地方流程繁瑣,效率不高,這就要想辦法優(yōu)化。

還有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。工作成果不能光靠嘴說,得用數(shù)據(jù)說話。像上半年的物資出入庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之類的指標(biāo)都要列出來,這樣既能看出成績(jī),也能找出問題所在。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像某次盤點(diǎn)時(shí)就忘記記錄某個(gè)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)數(shù)據(jù),這就會(huì)導(dǎo)致整體數(shù)據(jù)不完整,下次得特別留意這一點(diǎn)。

小編友情提醒:

別忘了寫總結(jié)的時(shí)候語氣要誠(chéng)懇,態(tài)度要認(rèn)真。畢竟這是一份反映工作成果的重要文件,不能馬虎對(duì)待。要是寫得敷衍了事,不僅領(lǐng)導(dǎo)看不過去,自己心里也會(huì)覺得沒底。所以不管是寫總結(jié)還是做其他事情,用心才是最重要的。

管理所xxxx年工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

管理所在寫年度工作總結(jié)的時(shí)候,得把一年的工作情況好好梳理一下。開頭這部分最好說清楚工作的背景,為什么要做這些事,這樣能讓看的人有個(gè)大概的印象。比如年初定了什么目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)都采取了哪些措施,這些都是需要交代的。接著就是具體工作內(nèi)容的部分,這一塊兒得詳細(xì)些,尤其是那
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