上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】2300字
xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作 。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足。
由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。
五、未來(lái)工作設(shè)想和整改提高方案。
新的工作局面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手:
1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。
2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,通過(guò)晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。
3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。
5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。
6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。
最后,我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺(tái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
篇1寫作要點(diǎn)258人覺(jué)得有用
上半年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)____怎么寫
今年上半年,財(cái)務(wù)部門的工作總體上還是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。月初的時(shí)候,我們根據(jù)年度計(jì)劃制定了詳細(xì)的月度預(yù)算方案,這一步很重要,因?yàn)轭A(yù)算能幫助我們更好地掌控資金流向。記得當(dāng)時(shí)為了確保每個(gè)部門都能理解預(yù)算的重要性,我們還專門開了幾次會(huì)議,講解預(yù)算編制的原則和方法。說(shuō)實(shí)話,剛開始有些同事對(duì)這些專業(yè)術(shù)語(yǔ)不太熟悉,后來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通才慢慢搞明白。
在具體執(zhí)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化。比如,采購(gòu)部的報(bào)銷流程有時(shí)候會(huì)拖延,導(dǎo)致付款周期變長(zhǎng)。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的,主要是因?yàn)閱螕?jù)傳遞不及時(shí)。為此,我們跟采購(gòu)部協(xié)商后決定增設(shè)一名審核員,專門負(fù)責(zé)跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)情況。這個(gè)措施實(shí)施后,效果還不錯(cuò),至少大家反映付款速度比以前快了不少。
書寫注意事項(xiàng):
稅務(wù)這塊兒的工作也得提一提。上半年,國(guó)家出臺(tái)了新的稅收優(yōu)惠政策,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)利好消息。不過(guò),政策剛出來(lái)的時(shí)候,我們內(nèi)部討論了好幾天才完全弄清楚適用范圍。后來(lái)通過(guò)組織專題培訓(xùn),讓全體員工了解相關(guān)政策細(xì)節(jié)。這樣一來(lái),不僅提高了工作效率,還避免了不必要的麻煩。
關(guān)于成本控制方面,我覺(jué)得可以多參考一下其他同行的做法。比如,他們是怎么降低原材料采購(gòu)成本的?這方面,我們可能還可以做得更好一些。當(dāng)然,這也需要結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)調(diào)整策略。畢竟,每個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)模式都不一樣,不能照搬別人的套路。
還有就是,數(shù)據(jù)分析這一塊兒特別關(guān)鍵。每個(gè)月都要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析,找出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。這里有個(gè)小插曲,有一次我在做數(shù)據(jù)分析時(shí),由于疏忽少算了一筆費(fèi)用,結(jié)果導(dǎo)致整體數(shù)據(jù)偏差較大。后來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后趕緊修正過(guò)來(lái),幸好沒(méi)造成太大影響。所以,平時(shí)工作的時(shí)候一定要細(xì)心點(diǎn),別圖省事。
公司財(cái)務(wù)科2025年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長(zhǎng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)2025年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財(cái)務(wù)部2025年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
篇2寫作要點(diǎn)126人覺(jué)得有用
寫一份高質(zhì)量的公司財(cái)務(wù)科半年財(cái)務(wù)總結(jié),需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手,把收入、支出、利潤(rùn)這些關(guān)鍵指標(biāo)列出來(lái),記得要注明來(lái)源,比如來(lái)源于哪個(gè)報(bào)表,這樣顯得有依據(jù)。然后針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,比如成本上升的原因,這里可以用同比、環(huán)比的方式對(duì)比去年和前幾個(gè)月的數(shù)據(jù),找出變化趨勢(shì)。
接下來(lái),要把工作中的亮點(diǎn)和不足都說(shuō)清楚。比如,上半年優(yōu)化了報(bào)銷流程,提高了效率,這算是一大亮點(diǎn)。不過(guò)這個(gè)過(guò)程中,可能因?yàn)樾孪到y(tǒng)剛上線,偶爾會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,導(dǎo)致部分單據(jù)處理時(shí)間稍微延長(zhǎng)了一點(diǎn)。還有,資金管理這塊做得還可以,但有些部門預(yù)算執(zhí)行情況不太理想,特別是xx部門,超支幅度較大,這部分得好好反思一下,看看是不是預(yù)算編制環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
書寫注意事項(xiàng):
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,可以提前規(guī)劃下季度的重點(diǎn)任務(wù)。比如,下半年打算加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,爭(zhēng)取將回款周期縮短兩周。同時(shí)也要關(guān)注外部環(huán)境的變化,尤其是政策調(diào)整對(duì)財(cái)務(wù)的影響,提前做好應(yīng)對(duì)措施。
寫總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免長(zhǎng)篇大論。如果能引用具體案例就更好了,這樣更有說(shuō)服力。比如提到成本上升時(shí),可以說(shuō)是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲,舉個(gè)例子,像xx材料從原來(lái)的每噸xxx元漲到了現(xiàn)在的xxx元。還有,盡量避免模糊不清的表述,像“大概”、“差不多”這樣的詞最好不用,改用精確的數(shù)字描述。
2006上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)怎么寫【篇3】 350字
2025年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
單位:萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元
項(xiàng) 目
全 年
計(jì) 劃 數(shù)
全 年
實(shí) 際 數(shù)
上 年
同 期 數(shù)
占 全 年
計(jì) 劃 %
比 同 期
增 減 率
供電量
17300
8147.05
7171.38
47.09%
13.61%
售電量
15312
7236.68
6318.28
47.26%
14.54%
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篇3寫作要點(diǎn)147人覺(jué)得有用
____年上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)怎么寫
對(duì)于財(cái)務(wù)總結(jié),每個(gè)公司的情況都不一樣,所以寫法也得跟著變。不過(guò),不管怎么變,有些基本的東西還是得把握住的。比如,開頭就要把背景說(shuō)清楚,這半年公司的經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣,市場(chǎng)環(huán)境是什么樣的,這些都要交代明白。要是開頭就含糊不清,后面的內(nèi)容就容易讓人摸不著頭腦。
接著就是具體的財(cái)務(wù)情況了。收入是多少,支出又是多少,這兩塊得分開來(lái)說(shuō)。收入這部分最好能具體到各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,哪個(gè)板塊貢獻(xiàn)大,哪個(gè)板塊還有提升空間,都得寫出來(lái)。支出的話,不能光列出數(shù)字,還得分析一下為什么會(huì)有這樣的開支,是不是合理。如果發(fā)現(xiàn)某些支出超出了預(yù)期,那就要想想是不是流程出了問(wèn)題。
到了這里,就得把重點(diǎn)放在問(wèn)題上了。上半年肯定也會(huì)遇到一些麻煩事,比如資金周轉(zhuǎn)不靈,成本控制不到位啊之類的。這些問(wèn)題不能藏著掖著,得直面它們,不然下次還可能出同樣的毛病。解決辦法也不能少,不能只提問(wèn)題不給方案。比如,針對(duì)資金緊張的問(wèn)題,可以考慮優(yōu)化應(yīng)收賬款管理,縮短回款周期。
說(shuō)到這兒,還有一點(diǎn)很重要,就是財(cái)務(wù)總結(jié)不能只看數(shù)字,還得結(jié)合實(shí)際情況。比如,今年的銷售目標(biāo)提高了,相應(yīng)的成本預(yù)算也要跟著調(diào)整。如果只是盯著過(guò)去的賬本看,而忽視了當(dāng)前的市場(chǎng)需求變化,那總結(jié)就沒(méi)什么實(shí)際意義了。所以,在寫總結(jié)的時(shí)候,得把公司的戰(zhàn)略方向考慮進(jìn)去,看看財(cái)務(wù)工作有沒(méi)有跟上公司的步伐。
書寫注意事項(xiàng):
財(cái)務(wù)總結(jié)不是一個(gè)人的事,需要各部門配合。采購(gòu)部提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確,生產(chǎn)部門的成本核算有沒(méi)有偏差,這些都是需要核實(shí)的。要是各部門之間溝通不暢,信息不對(duì)稱,那總結(jié)出來(lái)的結(jié)果肯定有問(wèn)題。因此,在寫總結(jié)之前,最好能開個(gè)會(huì),把各方面的數(shù)據(jù)核對(duì)一遍,確保信息的一致性。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,那就是語(yǔ)言表達(dá)上得講究點(diǎn)。用詞不能太隨意,該專業(yè)的術(shù)語(yǔ)還是要用上的。比如談到現(xiàn)金流的時(shí)候,不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“錢多了”或“錢少了”,得具體指出是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)還是籌資活動(dòng)帶來(lái)的變化。這樣不僅顯得專業(yè),還能讓閱讀的人更容易理解。
公司2025年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過(guò)緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、取得了顯著的成效,同時(shí),為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入_____萬(wàn)元,占年度預(yù)算_____%,比上年增長(zhǎng)-_____%;其中:市局收入_____萬(wàn)元,占年度預(yù)算_____%,比上年增長(zhǎng)-_____%;公司上半年總支出為_____萬(wàn)元,占年度預(yù)算的_____%,比上年同期增長(zhǎng)_____%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的臺(tái)階,同時(shí),對(duì)公司往來(lái)款進(jìn)行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,各部門的相互合作,為公司取得了良好的收益,但接下來(lái)的工作中,公司全體同仁將會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,積極做好今年下半年的工作計(jì)劃,并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
篇4寫作要點(diǎn)189人覺(jué)得有用
寫公司財(cái)務(wù)總結(jié)時(shí),得從幾個(gè)方向入手。先要把這個(gè)月的賬目好好整理一下,收入支出啥的都要清楚。記得把每個(gè)月的數(shù)字都列出來(lái),這樣對(duì)比起來(lái)才方便。最好能有個(gè)表格,把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放進(jìn)去,一目了然。要是有大額支出或者收入,還得具體寫明原因,不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能不清楚為啥會(huì)這樣。
接著就是分析這部分了。收入是不是比預(yù)期高?為什么會(huì)有偏差?這都需要好好琢磨。比如上個(gè)月本來(lái)預(yù)計(jì)能收個(gè)五十萬(wàn),結(jié)果只來(lái)了四十萬(wàn),這里面肯定是有問(wèn)題的??赡苁强蛻裟沁呁涎痈犊?,也可能是內(nèi)部流程出了差錯(cuò)。找到問(wèn)題才能解決嘛。還有支出也一樣,看看哪些花銷是可以減少的,有些費(fèi)用是不是可以找別的辦法節(jié)省下來(lái)。
寫總結(jié)的時(shí)候,財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)少不了。像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表這些專業(yè)名詞得用上,顯得正式。不過(guò)有時(shí)候術(shù)語(yǔ)用多了反而讓人看不明白,所以要把握好度。比如說(shuō)“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”這樣的詞,不是所有人都懂,解釋一下比較好。如果能結(jié)合實(shí)際例子就更好了,比如說(shuō)今年的周轉(zhuǎn)率提高了百分之五,說(shuō)明回款速度加快了,這就是好事。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里頭還可以提提工作中的改進(jìn)點(diǎn)。上半年有沒(méi)有哪個(gè)地方?jīng)]做好?像是報(bào)銷流程慢了,或者庫(kù)存管理不到位之類的。這些問(wèn)題要是能在總結(jié)里提出來(lái),并且給出解決方案,那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你很用心。當(dāng)然,說(shuō)問(wèn)題的時(shí)候態(tài)度要誠(chéng)懇,別光挑毛病,還要帶上自己的想法。
小編友情提醒:
總結(jié)的格式也很重要。開頭簡(jiǎn)單介紹一下上半年的整體情況,中間詳細(xì)講收支狀況和分析,結(jié)尾再展望一下下半年的工作重點(diǎn)。字體大小、排版啥的也要注意,整潔一點(diǎn)看著舒服。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩,比如數(shù)字記錯(cuò)了或者忘了某筆賬目,這種時(shí)候就得仔細(xì)核對(duì)資料,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
公司的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
關(guān)于公司的上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過(guò)緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、取得了顯著的成效,同時(shí),為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元,占年度預(yù)算***%,比上年增長(zhǎng)-***%;其中:市局收入***萬(wàn)元,占年度預(yù)算***%,比上年增長(zhǎng)-***%;公司上半年總支出為***萬(wàn)元,占年度預(yù)算的***%,比上年同期增長(zhǎng)***%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的臺(tái)階,同時(shí),對(duì)公司往來(lái)款進(jìn)行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下,各部門的相互合作,為公司取得了良好的收益,但接下來(lái)的工作中,公司全體同仁將會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,積極做好今年下半年的工作計(jì)劃,并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
篇5寫作要點(diǎn)72人覺(jué)得有用
在寫公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)的時(shí)候,得先把所有的賬目都過(guò)一遍,這一步很關(guān)鍵,要是漏了什么,后面補(bǔ)起來(lái)就麻煩了。財(cái)務(wù)這一塊兒,數(shù)字是最要緊的,不能有一點(diǎn)含糊。像收入、支出、成本這些都要清清楚楚列出來(lái),最好能有個(gè)表格,這樣一看就明白。
接著就是分析這部分了,得把數(shù)字背后的原因找出來(lái),為什么這個(gè)月的支出突然多了,是不是因?yàn)椴少?gòu)了一批設(shè)備,還是別的什么原因。如果發(fā)現(xiàn)某些地方超支了,就得想想辦法,看看能不能節(jié)約下來(lái)。還有收入的部分也要好好看看,是不是有什么新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng):
別忘了跟去年的數(shù)據(jù)做個(gè)對(duì)比,這樣能看出今年的業(yè)績(jī)是進(jìn)步還是退步。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)指標(biāo)下滑了,那就要深入研究一下原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)變化還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。這些問(wèn)題搞清楚了,才能有針對(duì)性地調(diào)整策略。
不過(guò)在寫總結(jié)的時(shí)候,可能有時(shí)候會(huì)因?yàn)樘Χ雎粤艘恍┘?xì)節(jié),比如忘記標(biāo)注某些數(shù)據(jù)的具體來(lái)源,這就不太好。還有就是,有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,草草寫完就交上去,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也不太滿意。所以寫的時(shí)候一定要認(rèn)真一點(diǎn),尤其是那些重要的數(shù)據(jù),最好反復(fù)核對(duì)幾遍。
要是公司有專門的財(cái)務(wù)軟件,那就好辦多了,可以直接從系統(tǒng)里導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù),既省時(shí)又準(zhǔn)確。不過(guò)要是沒(méi)有這樣的條件,那就只能手動(dòng)整理了,這就會(huì)花更多的時(shí)間,而且容易出錯(cuò)。所以如果有條件的話,建議盡早引入一些現(xiàn)代化的辦公工具,這對(duì)提高工作效率很有幫助。
小編友情提醒:
寫完之后最好能讓同事幫忙檢查一下,畢竟人多力量大,大家一塊兒看看有沒(méi)有疏漏的地方。要是能找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事提提意見(jiàn)就更好了,他們通常能一眼看出問(wèn)題所在。
上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司)怎么寫【篇6】 2550字
公司領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,嚴(yán)格按照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)。經(jīng)過(guò)審計(jì)組同志們的共同努力,取得了一定成績(jī),充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展審計(jì)24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jī),但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮,公司的內(nèi)審一定會(huì)一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào):版權(quán)所有!
一、2025年的主要
1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度計(jì)劃
財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)在公司管理中得以順利開展,在成立內(nèi)審崗位后,就根據(jù)需要立即制定了年度計(jì)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理,糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)計(jì)劃,為了規(guī)范供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計(jì)劃;并從紀(jì)律、作風(fēng)、態(tài)度、形象和結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)的進(jìn)行,為我們?nèi)甑捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極開展內(nèi)審
①、為了強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范、不合法、損失浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行保駕護(hù)航;通過(guò)發(fā)現(xiàn)2個(gè)供電所財(cái)務(wù)有問(wèn)題,違紀(jì)金額接近10萬(wàn)元,我們財(cái)務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,提前介入,在批評(píng)教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護(hù)了這2個(gè)所長(zhǎng),又避免了檢察部門查處的損失.以上審計(jì)共提出審計(jì)意見(jiàn)或建議15條,審計(jì)調(diào)帳6筆,收繳違紀(jì)金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費(fèi)4萬(wàn)余元。
②、對(duì)各供電所的收費(fèi)規(guī)范行為進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒(méi)有給用戶開農(nóng)電收據(jù),及部分收費(fèi)員沒(méi)有按規(guī)定保管收據(jù),出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,收繳處罰金額1萬(wàn)余元。
③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時(shí)辦理?yè)Q票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提前申報(bào),需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理規(guī)避了稅負(fù),為公司減少了一定的損失.另一方面通過(guò)對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)2萬(wàn)多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬(wàn)余元,減少稅負(fù)20萬(wàn)余元。
3、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。
2025年財(cái)務(wù)管理以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開和陽(yáng)光理財(cái),公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為100;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、中存在的不足
2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審取得了一定的成績(jī),然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了不足,內(nèi)審有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的,審計(jì)還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的中加以改進(jìn),比如在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)該是2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。
三、2025年財(cái)務(wù)內(nèi)審設(shè)想版權(quán)所有!
2025年,是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步規(guī)范管理、開源節(jié)
流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。
4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以上是我一年來(lái)的,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必須做好如下幾個(gè)方面的:
1、加強(qiáng)內(nèi)部審核,努力作好稅企財(cái)務(wù)銜接,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)成本,減少費(fèi)用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開支控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)督的面。
4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達(dá)到加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
以上是我一年來(lái)的,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。
篇6寫作要點(diǎn)225人覺(jué)得有用
寫一份好的財(cái)務(wù)總結(jié)并不只是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字,它需要結(jié)合實(shí)際情況去分析,找到問(wèn)題所在,提出改進(jìn)措施。開頭部分得先把這段時(shí)間的工作情況簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)一下,比如收入、支出的情況,還有就是成本控制方面的成效如何。這部分內(nèi)容要真實(shí)可靠,最好能附上一些具體的例子,這樣能讓讀者更容易理解。
接著就可以深入到具體的問(wèn)題上了,像是有沒(méi)有出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,或者是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中是不是存在偏差。這些問(wèn)題找出來(lái)后,就要開始分析原因了。這里需要注意的是,分析的時(shí)候不要只盯著表面現(xiàn)象,要從多角度入手,比如市場(chǎng)環(huán)境的變化、內(nèi)部管理的問(wèn)題等等。如果能找到深層次的原因,那這份總結(jié)就更有價(jià)值了。
然后就是針對(duì)前面提到的問(wèn)題,給出相應(yīng)的解決辦法。這一步很重要,因?yàn)榭偨Y(jié)不僅僅是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是要解決問(wèn)題。提出的方案要切實(shí)可行,最好能細(xì)化到具體的步驟,這樣便于后續(xù)實(shí)施。另外,還可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),看看這些解決方案是否有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)是必不可少的,但光有數(shù)據(jù)還不夠,還需要用圖表的形式展示出來(lái),這樣直觀明了。當(dāng)然,如果能在總結(jié)中加入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)就更好了,這不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)水平,也能讓閱讀者感受到你的認(rèn)真態(tài)度。不過(guò)要注意的是,術(shù)語(yǔ)的使用要適度,太多的話反而會(huì)讓普通讀者感到困惑。
有時(shí)候,為了確??偨Y(jié)的全面性,可以邀請(qǐng)其他部門的同事一起參與討論,聽聽他們的意見(jiàn)。畢竟每個(gè)部門都有自己的視角,他們的看法可能會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)一些未曾注意到的地方。而且,集思廣益還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。
小編友情提醒:
寫完總結(jié)后,別忘了檢查一遍。這個(gè)過(guò)程不僅僅是看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,還要重新審視一下內(nèi)容是否完整,邏輯是否清晰。雖然檢查是個(gè)細(xì)致活兒,但這是保證總結(jié)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。如果時(shí)間允許的話,不妨多看幾遍,有時(shí)候第一遍可能沒(méi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,第二遍就能注意到。