xxx公司2025年度工作總結(jié)會(huì)議主持詞怎么寫(xiě) 【篇1】1300字
主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：
請(qǐng)就坐。
xxx公司2025—2025年度工作會(huì)議正式開(kāi)始。（放花炮）
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx先生、xxx公司總經(jīng)理xxx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作2025—2025年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx公司總經(jīng)理xxx作2025—2025年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝xxx總的報(bào)告
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長(zhǎng)的講話
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公 請(qǐng)深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問(wèn)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著“精致?tīng)I(yíng)銷 用心服務(wù)”的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在2025年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過(guò)去的2025年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。”
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關(guān)系主管xxx，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（xxx、xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問(wèn)兼出納xxx、客戶關(guān)系部回訪員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
再次請(qǐng)xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來(lái)有請(qǐng)xxx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演——浪漫電波。掌聲歡迎！
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)115人覺(jué)得有用
各位同事，大家好：
今天咱們開(kāi)這個(gè)會(huì)，主要就是把過(guò)去一年的工作好好總結(jié)一下，看看哪里做得好，哪里還有不足，為明年打個(gè)基礎(chǔ)。工作，干了一年，總得有個(gè)交代，也得給大伙兒一個(gè)機(jī)會(huì)聊聊想法。
先說(shuō)說(shuō)怎么準(zhǔn)備吧。準(zhǔn)備工作很重要，不能上來(lái)就隨便講幾句了事。要把全年的工作情況梳理清楚，哪些項(xiàng)目完成了，哪些沒(méi)完成，為啥沒(méi)完成，這些問(wèn)題都要搞明白。材料要真實(shí)，不能糊弄自己，也不能糊弄?jiǎng)e人。這就像醫(yī)生看病一樣，得把病情搞清楚才能對(duì)癥下藥。
接著就是匯報(bào)環(huán)節(jié)了。每個(gè)部門最好能派個(gè)人專門負(fù)責(zé)匯報(bào)，這個(gè)人得熟悉情況，說(shuō)話條理清楚。匯報(bào)的時(shí)候，要注重?cái)?shù)據(jù)支撐，不能光靠嘴說(shuō)。比如說(shuō)銷售額提升了多少，成本下降了多少，這些都是硬指標(biāo)。要是能用圖表展示出來(lái)就更好了，一目了然，大家心里也有數(shù)。
再就是討論環(huán)節(jié)。聽(tīng)完匯報(bào)后，大家可以針對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)討論。討論的時(shí)候要注意方式方法，別一上來(lái)就互相指責(zé)，這樣不利于團(tuán)結(jié)。遇到分歧時(shí)，多聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，找到解決問(wèn)題的辦法才是正道。畢竟咱們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是一致的。
還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，那就是記錄。會(huì)議期間，得有人專門負(fù)責(zé)記錄，把重要的意見(jiàn)和決定都記下來(lái)。這不僅是為了留個(gè)底，也是為了讓大家以后有據(jù)可查。記錄的時(shí)候，別光顧著抄話，得抓住重點(diǎn)，把核心內(nèi)容提煉出來(lái)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不是為了找茬，而是為了改進(jìn)。所以，不管表?yè)P(yáng)還是批評(píng)，都得客觀公正。表?yè)P(yáng)是為了激勵(lì)士氣，批評(píng)是為了避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候也得實(shí)事求是，不能亂夸，不然大家會(huì)覺(jué)得不真誠(chéng)。
最后一點(diǎn)，就是時(shí)間安排。整個(gè)會(huì)議的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，否則容易讓大家疲憊，影響效果。一般情況下，半天足夠了。如果內(nèi)容實(shí)在太多，也可以分成兩天進(jìn)行，但中間最好留出緩沖時(shí)間，讓大家休息一下。
好了，我就啰嗦這么多。希望大家都能認(rèn)真對(duì)待這次總結(jié)會(huì)，拿出真材實(shí)料來(lái)交流，爭(zhēng)取明年的工作能更上一層樓。謝謝大家！
集團(tuán)公司ｘｘ礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3450字
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我礦從9月1日至10月10日，集中40天的時(shí)間在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓。全礦204名副科級(jí)以上干部除了5名同志外出學(xué)習(xí)外，全部參加了整頓，并人人寫(xiě)出了問(wèn)題剖析及整改報(bào)告。
這次整頓活動(dòng)時(shí)間雖短，但效果明顯，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有了明顯提高，各級(jí)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。總結(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，其主要做法和特點(diǎn)是：
一、抓認(rèn)識(shí)提高，確保整頓有序開(kāi)展 集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)整頓的意見(jiàn)下發(fā)后，礦黨政班子立即召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合礦區(qū)形勢(shì)特別是我礦近一個(gè)時(shí)期以來(lái)少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問(wèn)題，專題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。一致認(rèn)為，在當(dāng)前安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個(gè)月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展這次干部作風(fēng)整頓非常及時(shí)，非常重要和必要。
在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂下發(fā)了整頓意見(jiàn)，成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并于9月4日專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，作了全面部署和動(dòng)員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真自查自糾，查擺問(wèn)題，整改落實(shí)，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。
整頓期間，礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，又于9月16日專門組織召開(kāi)了黨支部書(shū)記擴(kuò)大會(huì)，針對(duì)部分單位在整頓活動(dòng)中存在的搞形式、走過(guò)場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并有針對(duì)性地提出了要求，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，增強(qiáng)了搞好整頓工作的的主動(dòng)性性和緊迫感，為深入扎實(shí)地開(kāi)展好整頓活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，認(rèn)真解決突出問(wèn)題 問(wèn)題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團(tuán)公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，即：思想方面，主要解決在個(gè)別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績(jī)，盲目樂(lè)觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過(guò)且過(guò)、思路不開(kāi)闊、缺乏創(chuàng)新精神和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望的問(wèn)題。
作風(fēng)方面，主要解決在個(gè)別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，不愿做艱苦細(xì)致的工作；對(duì)工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問(wèn)題。紀(jì)律方面，主要解決在個(gè)別干部中存在的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，法紀(jì)意識(shí)淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀(jì)律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時(shí)間擅離崗位的問(wèn)題。
從而使整頓工作做到了有的放矢，對(duì)癥下藥，增強(qiáng)了整頓的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源 作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中，各單位結(jié)合實(shí)際，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排，采取切實(shí)有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。
一是學(xué)習(xí)時(shí)間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾，利用休息時(shí)間組織學(xué)習(xí)，切實(shí)做到了“兩手抓、兩不誤”。
二是學(xué)習(xí)制度嚴(yán)格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴(yán)格考核，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。
三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司上半年兩個(gè)工作會(huì)議精神、七一黨性教育報(bào)告、“兩個(gè)條例”以及礦和集團(tuán)公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊(duì)伍的實(shí)際，增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對(duì)比教育、典型引導(dǎo)等方式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動(dòng)性。
五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，積極開(kāi)展討論，深刻反思“當(dāng)干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問(wèn)題，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。
在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)中，各單位抓住征求意見(jiàn)、撰寫(xiě)自我剖析材料和開(kāi)好專題民主生活會(huì)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級(jí)點(diǎn)、逐人進(jìn)行”的方式，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，開(kāi)展了積極健康的思想斗爭(zhēng)。切實(shí)查找干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和反饋的意見(jiàn)，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進(jìn)行深刻的反思和剖析，寫(xiě)出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。
礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子成員的自查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審閱，中層干部的自查報(bào)告經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān)，查找問(wèn)題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來(lái)，保證了查擺問(wèn)題認(rèn)真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動(dòng)真，不怕露丑，批評(píng)和自我批評(píng)直呼其名，直點(diǎn)其事，做到了敲當(dāng)面鑼對(duì)面鼓，解決了班子成員中存在的各類問(wèn)題，收到了較好效果。
曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的**同志，通過(guò)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，找到了問(wèn)題的病根所在，解開(kāi)了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時(shí)間，積極進(jìn)行技術(shù)改造，經(jīng)過(guò)潛心研究和反復(fù)實(shí)踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問(wèn)題，通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)得到了廣大職工的認(rèn)可。
四、抓督促檢查，確保整頓取得實(shí)效 為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，礦專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組，分組包片深入全礦各基層單位，對(duì)干部作風(fēng)整頓的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)。
整頓期間督察小組共深入基層組織檢查22次，提出意見(jiàn)和建議15條，確保了整頓工作不走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問(wèn)題得到及時(shí)解決，礦紀(jì)委監(jiān)察科進(jìn)一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報(bào)電話，舉報(bào)箱堅(jiān)持每?jī)商扉_(kāi)啟一次，做到了來(lái)電必復(fù)，有信必閱，有訪必接。
整頓期間共接到舉報(bào)電話3個(gè)，經(jīng)核實(shí)有價(jià)值的線索1條，我們及時(shí)進(jìn)行了立案查處，做到了有問(wèn)題給群眾一個(gè)說(shuō)法，沒(méi)問(wèn)題還干部一身清白，維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性。干部作風(fēng)勞共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12<>金庫(kù)”問(wèn)題開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，不僅給有問(wèn)題的人員提供了一次主動(dòng)交待問(wèn)題的機(jī)會(huì)，有效地防止了各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和不正之風(fēng)的滋生蔓延，更重要的是確保了把問(wèn)題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)也使廣大干部在自查自糾中強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)，從思想上筑牢拒腐防變的防線。
作風(fēng)整頓是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須常抓不懈。雖然通過(guò)這次干部作風(fēng)集中整頓，我礦干部作風(fēng)中存在的一些突出問(wèn)題得到了初步解決，取得了階段性的成效。
但是，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，一次干部作風(fēng)集中整頓不可能解決所有的問(wèn)題。有些解決了的問(wèn)題在一定時(shí)期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。
干部作風(fēng)還存在與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，與職工群眾的期望還有不小的差距。比如有些單位部門的負(fù)責(zé)人對(duì)礦上文件、領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)得不認(rèn)真，理解不透徹、重視有差距，只是一般性地去抓，存有“沒(méi)理順?biāo)悸贰](méi)端正思想，光安排部署”的問(wèn)題；個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏感性差，僥幸心理作怪，意識(shí)不到這次作風(fēng)整頓的嚴(yán)肅性，甚至頂風(fēng)違紀(jì)，在職工群眾中造成了較壞影響。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后，我們要始終如一繃緊干部作風(fēng)整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風(fēng)整頓做為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時(shí)督查一個(gè)樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)不斷開(kāi)創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作的新局面，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。具體措施是：一是認(rèn)真解決問(wèn)題。
各單位、部門要根據(jù)擺查出的問(wèn)題，按照“規(guī)范化建設(shè)”的要求，認(rèn)真制定整改措施，進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長(zhǎng)效的管理機(jī)制，使黨員干部的行權(quán)用權(quán)行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。用制度來(lái)保證廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效良好作風(fēng)的形成，用制度來(lái)促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風(fēng)氣的形成。
二是要狠抓整改措施的落實(shí)。對(duì)整改工作要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步明確整改工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和要求，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個(gè)教育整頓的高質(zhì)量。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風(fēng)問(wèn)題上給全體干部做出樣子，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用?？傊?，要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進(jìn)四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
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篇2寫(xiě)作要點(diǎn)211人覺(jué)得有用
在集團(tuán)公司下屬的礦山企業(yè)進(jìn)行干部作風(fēng)整頓的時(shí)候，這類工作的總結(jié)如何寫(xiě)得既全面又有針對(duì)性，確實(shí)需要一些技巧。這種總結(jié)不同于日常的工作匯報(bào)，它更注重反映問(wèn)題解決的過(guò)程和成效。首先，得明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，還是為了自我檢視改進(jìn)管理。
一開(kāi)始，可以從整體情況入手，概述這次整頓活動(dòng)的基本背景，比如是因?yàn)樯霞?jí)部門的要求，還是內(nèi)部自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后主動(dòng)開(kāi)展的。這部分不必太復(fù)雜，簡(jiǎn)單交代一下就行。接下來(lái)就是重點(diǎn)了，要把活動(dòng)中采取的主要措施詳細(xì)列出。比如組織了多少次專題會(huì)議，邀請(qǐng)哪些專家做了講座，又開(kāi)展了幾次專項(xiàng)檢查。這些具體舉措不僅能讓讀者了解工作的大致框架，也能體現(xiàn)出工作的深度和廣度。
在描述過(guò)程中，要注意結(jié)合實(shí)際情況。如果某項(xiàng)措施特別有效果，可以多花點(diǎn)筆墨去闡述它的實(shí)施細(xì)節(jié)。例如，針對(duì)部分干部紀(jì)律松散的問(wèn)題，我們通過(guò)建立嚴(yán)格的考勤制度，規(guī)定每天上午九點(diǎn)必須到崗簽到，并由專人負(fù)責(zé)記錄。這項(xiàng)措施實(shí)施后，遲到早退的現(xiàn)象明顯減少，工作效率也有所提升。這樣的例子能增強(qiáng)總結(jié)的真實(shí)感。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于成果的表述也很關(guān)鍵。不僅要講清楚取得了哪些成績(jī)，還應(yīng)該提到在執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難以及是如何克服的。比如，在推進(jìn)作風(fēng)整頓初期，部分員工對(duì)新規(guī)定的接受程度不高，存在抵觸情緒。為了解決這個(gè)問(wèn)題，管理層多次召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，并根據(jù)合理建議調(diào)整了一些不太合理的條款。最終，通過(guò)耐心溝通和細(xì)致調(diào)整，大家逐漸適應(yīng)了新的管理模式。
總結(jié)中也不能只談?wù)娴氖虑椤?duì)于工作中存在的不足之處也要適當(dāng)提及，這體現(xiàn)了實(shí)事求是的態(tài)度。比如，盡管我們?cè)诩訌?qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成效，但在某些環(huán)節(jié)上仍然存在監(jiān)督不到位的情況。特別是在偏遠(yuǎn)作業(yè)區(qū)，由于條件限制，巡查頻次相對(duì)較低，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)了管理盲點(diǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，下一步計(jì)劃增加巡查人員數(shù)量，并利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，比如安裝監(jiān)控?cái)z像頭等，提高監(jiān)管效率。
此外，在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，語(yǔ)言風(fēng)格應(yīng)符合礦山企業(yè)的特點(diǎn)。可以適當(dāng)使用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，但不宜過(guò)多，以免造成閱讀障礙。同時(shí)，盡量避免空洞無(wú)物的套話，而是要結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō)話。這樣不僅能更好地展示工作成果，也能給讀者留下深刻印象。
小編友情提醒：
記得整理好相關(guān)數(shù)據(jù)資料作為支撐。無(wú)論是參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)，還是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，都應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤地體現(xiàn)在總結(jié)里。畢竟，數(shù)據(jù)是最有力的證明方式之一。如果可能的話，還可以附上一些圖片或者圖表，直觀地展示整頓前后的對(duì)比情況，這樣會(huì)更加生動(dòng)形象。
公司戶外活動(dòng)總結(jié)模板怎么寫(xiě)【篇3】 450字
為了促進(jìn)公司各部門間的交流，培養(yǎng)辦公室人員的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，公司人事行政部于____年x月x日組織了辦公室人員戶外集體活動(dòng)。參加本次活動(dòng)的有人事部、財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部的辦公室人員。一天的戶外集體活動(dòng)，不僅增進(jìn)了公司各部門間工作人員的了解與溝通，同時(shí)也讓我們體會(huì)到了“生活中沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”這一深刻道理。在現(xiàn)實(shí)的工作生活中，我們倡導(dǎo)個(gè)性張揚(yáng)，但必須更多地強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)與合作。不管是部門內(nèi)部，還是部門之間，只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力配合，才能使我們的工作步上新的臺(tái)階，更好地優(yōu)化公司資源的配置，從而實(shí)現(xiàn)公司效益的化。
通過(guò)本次活動(dòng)，我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是以團(tuán)結(jié)、協(xié)作____。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流與溝通，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織力與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體資源的優(yōu)化配置，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，從而更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的既定目標(biāo)?？傊?，本次戶外活動(dòng)加強(qiáng)了各部門間的交流與合作，增進(jìn)了各部門間的感情，為創(chuàng)建公司融洽的工作氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到了活動(dòng)的既定目的。
公司集體戶外活動(dòng)總結(jié)范文
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)173人覺(jué)得有用
公司組織戶外活動(dòng)后，寫(xiě)總結(jié)是件挺重要的事。一方面能回顧整個(gè)活動(dòng)的得失，另一方面也能給以后類似活動(dòng)提供參考。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，先要把活動(dòng)的整體情況梳理一下，包括時(shí)間地點(diǎn)，參與人員，還有活動(dòng)的目的。這一步很重要，就像搭房子打地基一樣，基礎(chǔ)沒(méi)打好，后續(xù)就容易亂。
接著，就要詳細(xì)記錄活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)了。比如有哪些項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的流程是什么樣的，大家的反應(yīng)如何。這里要注意的是，不僅要描述表面的情況，還要試著分析背后的原因。比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目大家都覺(jué)得有趣，那是因?yàn)樵O(shè)計(jì)得好，還是因?yàn)樘鞖馓貏e好？這個(gè)部分可以用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“互動(dòng)效果”、“氛圍營(yíng)造”之類的，這樣聽(tīng)起來(lái)更正式些。
活動(dòng)中肯定會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，這些都要記下來(lái)。不管是好的方面還是不好的方面，都值得好好反思。比如，有人在攀巖時(shí)受傷了，這件事就不能忽視。要思考為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，是準(zhǔn)備工作不到位，還是安全措施沒(méi)有做好。這類細(xì)節(jié)往往能反映出很多問(wèn)題，也是總結(jié)的重點(diǎn)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)也很關(guān)鍵。如果活動(dòng)中有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如參與人數(shù)、完成任務(wù)的比例，這些都可以用圖表的形式展示出來(lái)。圖表能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力，而且也方便領(lǐng)導(dǎo)快速了解情況。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有些數(shù)據(jù)可能不太準(zhǔn)確，可能是統(tǒng)計(jì)過(guò)程中出了點(diǎn)差錯(cuò)，但一般不會(huì)影響整體的判斷。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)不用太死板?？梢愿鶕?jù)實(shí)際情況調(diào)整。如果活動(dòng)比較復(fù)雜，可以分模塊寫(xiě)，每個(gè)模塊單獨(dú)一段。要是活動(dòng)比較簡(jiǎn)單，那就直接按順序敘述就行。記得在結(jié)尾處提一下活動(dòng)的意義，畢竟總結(jié)不只是為了記錄，更是為了提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
公司車間班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1700字
車間班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)
____年，我作為銀擠壓車間的班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
按生產(chǎn)計(jì)畫(huà)和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2.配合職能部門開(kāi)展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn); 4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6. 做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;
____年是銀奕達(dá)公司成立的第一年，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以力制精品鋁型材，打造百年銀奕達(dá)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
首先要讓員工有一個(gè)省的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1. 不良、修理的浪費(fèi) 2.加工的浪費(fèi),3.動(dòng)作的浪費(fèi),4.搬運(yùn)的浪費(fèi),5.庫(kù)存的浪費(fèi) 6.制造過(guò)多.過(guò)早的浪費(fèi),7.等待的浪費(fèi), 8.管理的浪費(fèi)
其次產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn) ，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生
產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上訂單和人員因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長(zhǎng)也會(huì)主動(dòng)去問(wèn)員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少，這樣是使大家感覺(jué)到一種自重感，和成就感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處?kù)哆@個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達(dá)的明天會(huì)更加美好。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)158人覺(jué)得有用
車間班長(zhǎng)年終總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)挺重要的。作為車間班長(zhǎng)，一年到頭忙忙碌碌，得把工作情況好好整理一下，不然總覺(jué)得缺了點(diǎn)什么?？偨Y(jié)，關(guān)鍵是要把事情講清楚，把成績(jī)擺出來(lái)，把問(wèn)題找出來(lái)，還得有點(diǎn)想法。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把今年的工作任務(wù)過(guò)一遍。比如，年初定了哪些目標(biāo)，現(xiàn)在完成得怎么樣了？生產(chǎn)指標(biāo)有沒(méi)有達(dá)標(biāo)？設(shè)備維護(hù)有沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行？這些問(wèn)題都得想明白。有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)會(huì)讓人想起一些平時(shí)沒(méi)太注意的小細(xì)節(jié)，像是某個(gè)小故障處理得特別好，或者某次加班幫同事解決了大麻煩。把這些小亮點(diǎn)記下來(lái)，能給總結(jié)增色不少。
光有成績(jī)不行，問(wèn)題也不能藏著掖著。像車間管理上是不是存在漏洞，員工培訓(xùn)是不是到位，安全措施是不是執(zhí)行得不夠嚴(yán)格之類的，都要提一提。這些問(wèn)題提出來(lái)了，接下來(lái)才好想辦法解決。不過(guò)，寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候得注意措辭，別顯得太消極，可以說(shuō)“有待進(jìn)一步優(yōu)化”之類的話。
接著就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了。這一部分很重要，寫(xiě)得好能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考深度。比如，通過(guò)這次設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)方面還有短板，以后得多學(xué)點(diǎn)專業(yè)知識(shí)。又比如，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有時(shí)候效率不高，以后得加強(qiáng)溝通。這類經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)，既是對(duì)自己的提醒，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。
小編友情提醒：
得有點(diǎn)規(guī)劃。新的一年馬上來(lái)了，得想想怎么把現(xiàn)有的問(wèn)題解決掉，把成績(jī)保持下去?？梢粤谐鰩讉€(gè)具體的計(jì)劃，像加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，這些都能寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)，計(jì)劃別寫(xiě)得太籠統(tǒng)，得具體點(diǎn)，這樣才能體現(xiàn)出你的執(zhí)行力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些小麻煩。比如，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘了重點(diǎn)，結(jié)果寫(xiě)了好多無(wú)關(guān)緊要的東西。這時(shí)候就需要停下來(lái)理清思路，重新梳理一下框架。還有，數(shù)字和數(shù)據(jù)最好核對(duì)一下，別寫(xiě)錯(cuò)了，畢竟這是衡量工作成果的重要依據(jù)。要是寫(xiě)錯(cuò)了，改起來(lái)還挺麻煩的。
公司節(jié)能降耗個(gè)人優(yōu)質(zhì)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1700字
____年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)xx19號(hào))要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，層層抓落實(shí)，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實(shí)到科室，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹(shù)立節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)
加大對(duì)節(jié)能降耗環(huán)保意識(shí)的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全社會(huì)的節(jié)能降耗意識(shí)。落實(shí)節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點(diǎn)、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開(kāi)超市負(fù)責(zé)人的會(huì)議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場(chǎng)控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商務(wù)部____年8號(hào)令發(fā)布的《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國(guó)美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場(chǎng)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不定時(shí)抽查，監(jiān)測(cè)超市執(zhí)行情況，對(duì)不標(biāo)明塑料袋價(jià)格，向消費(fèi)者無(wú)償或變相無(wú)償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過(guò)我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令，采取付費(fèi)有償塑料袋和有償環(huán)保購(gòu)物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)20xx24號(hào)文件精神，加大了對(duì)全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對(duì)規(guī)?；涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，督促指導(dǎo)污染防治措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項(xiàng)整治工作力度，嚴(yán)防非法宰殺點(diǎn)反彈，監(jiān)督定點(diǎn)屠宰廠治污系統(tǒng)正常運(yùn)行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)____年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%
四、多項(xiàng)措施并舉，促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)
(一)引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動(dòng)控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);
(二)年?duì)I業(yè)額2000萬(wàn)元以上的大型商場(chǎng)、超市為重點(diǎn)，建立都江堰市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報(bào)制度;
(三)重點(diǎn)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點(diǎn)，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場(chǎng)、大型超市等公共場(chǎng)所嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào))，通過(guò)建章立制和設(shè)備管理，切實(shí)執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實(shí)中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開(kāi)機(jī)數(shù)量和開(kāi)機(jī)時(shí)間，確定專人對(duì)節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;
(五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識(shí)，開(kāi)展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實(shí)施能效標(biāo)識(shí)的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時(shí)逐步創(chuàng)造條件，對(duì)列入《能效標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽(yáng)能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開(kāi)設(shè)專柜;
(六)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實(shí)節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點(diǎn)，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級(jí)“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對(duì)尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流，評(píng)比先進(jìn)。年終針對(duì)企業(yè)開(kāi)展總結(jié)交流、評(píng)比先進(jìn)活動(dòng)，對(duì)節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)158人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)公司節(jié)能降耗個(gè)人優(yōu)質(zhì)工作總結(jié)時(shí)，首先要明確工作重點(diǎn)，這一步特別關(guān)鍵?；仡欉^(guò)去一年的工作情況，可以從幾個(gè)方面著手，比如節(jié)能措施實(shí)施的具體成效、設(shè)備改造后的運(yùn)行狀態(tài)、員工培訓(xùn)的效果等。這些內(nèi)容需要結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)呈現(xiàn)，像能耗對(duì)比數(shù)據(jù)、節(jié)能量化指標(biāo)之類的，能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
節(jié)能工作的開(kāi)展往往涉及多個(gè)部門協(xié)作，因此在總結(jié)時(shí)也要提到跨部門溝通的情況。比如某次大型設(shè)備升級(jí)項(xiàng)目，不僅需要技術(shù)部門參與，還需要后勤保障團(tuán)隊(duì)配合。在這個(gè)過(guò)程中，可能遇到過(guò)一些突發(fā)狀況，像是材料供應(yīng)延遲之類的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)采取了臨時(shí)調(diào)整方案的辦法，雖然最終順利完成任務(wù)，但這一環(huán)節(jié)處理得有些倉(cāng)促，后續(xù)可以優(yōu)化流程。
對(duì)于節(jié)能降耗工作而言，細(xì)節(jié)決定成敗。記得有一次檢查發(fā)現(xiàn)某個(gè)辦公室空調(diào)溫度設(shè)置偏低，立刻通知相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)整。這類小事看似不起眼，但如果長(zhǎng)期存在，累積起來(lái)的浪費(fèi)不容忽視。所以在日常管理中，加強(qiáng)巡查力度很有必要，尤其是在夏季用電高峰期間，更要提高警惕。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
員工意識(shí)培養(yǎng)也是重要一環(huán)。組織過(guò)幾次節(jié)能減排專題講座，效果還不錯(cuò)。不過(guò)也有個(gè)小插曲，有位同事聽(tīng)完講座后依然我行我素，忘記隨手關(guān)燈。這種情況提醒我們，光靠宣傳教育還不夠，還需要制度約束。建議制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)大家積極參與到節(jié)能行動(dòng)中來(lái)。
除了日常工作之外，還可以嘗試一些創(chuàng)新方法。比如引入智能控制系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化能源使用效率。這項(xiàng)技術(shù)剛投入使用時(shí)，調(diào)試階段花了不少時(shí)間，系統(tǒng)偶爾會(huì)出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象，但經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，現(xiàn)在運(yùn)行得相當(dāng)穩(wěn)定。希望未來(lái)能夠推廣到更多區(qū)域，進(jìn)一步提升整體效益。
總結(jié)時(shí)還要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)省略掉一些必要的描述，導(dǎo)致信息傳遞不夠完整。例如提到某項(xiàng)節(jié)能成果時(shí)，如果只說(shuō)“節(jié)約了大量成本”，而沒(méi)有具體數(shù)字支撐，就顯得說(shuō)服力不足。所以，在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，盡量做到言之有物，用事實(shí)說(shuō)話。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的格式，可以按照時(shí)間順序排列，也可以圍繞不同主題分類闡述。無(wú)論采用哪種方式，都要確保條理清晰，便于閱讀理解。畢竟，好的總結(jié)不僅是對(duì)自己工作的梳理，更是為下階段工作奠定基礎(chǔ)的重要依據(jù)。
09年公司安全工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1100字
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。二00九年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)118人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得知道總結(jié)不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的?？偨Y(jié)，要是沒(méi)個(gè)頭緒，很容易就寫(xiě)得亂七八糟。比如說(shuō)開(kāi)頭部分，得先把背景交代清楚，不然讀者一頭霧水。這里可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)這一年公司的整體情況，像是安全工作的總體目標(biāo)是什么之類的。
接著就是重點(diǎn)了，要把具體工作都寫(xiě)進(jìn)去。像是每個(gè)月的安全檢查情況，還有針對(duì)安全隱患采取的措施。這部分最好能有點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐，比如查出了多少隱患，整改了多少。這樣寫(xiě)出來(lái)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候要注意條理，不能一股腦全倒出來(lái)，得有個(gè)順序。比如說(shuō)先寫(xiě)日常巡查，再寫(xiě)專項(xiàng)檢查。
總結(jié)里別忘了提一下那些特別的事情。比如說(shuō)有沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故，如果有的話，是怎么處理的，以后怎么避免類似的情況。這一塊兒寫(xiě)的時(shí)候得詳細(xì)點(diǎn)，因?yàn)檫@是總結(jié)里比較關(guān)鍵的部分。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里也可以提提員工的表現(xiàn)。要是有些部門或者個(gè)人在安全工作中做得特別好，不妨表?yè)P(yáng)一下。這不僅能起到激勵(lì)作用，也能讓大家看到榜樣。不過(guò)表?yè)P(yáng)的時(shí)候得注意措辭，別顯得太夸張。
寫(xiě)到最后，得給未來(lái)的安全工作做個(gè)規(guī)劃?？梢越Y(jié)合這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出一些改進(jìn)措施。比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案什么的。寫(xiě)這部分的時(shí)候，語(yǔ)氣得積極點(diǎn)，給人希望的感覺(jué)。
