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開發(fā)公司工作工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-22 14:40:02 查看人數(shù):89

開發(fā)

開發(fā)公司工作工作總結(jié)怎么寫 【篇1】950字

開發(fā)公司工作工作總結(jié)

xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握____以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績(jī)。

一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢(shì),培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級(jí)招商會(huì),取得了一定的成績(jī),引入軟注冊(cè)企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬(wàn)元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國(guó)際青年體育基地”“國(guó)際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。

二、工業(yè)小區(qū)基本情況

⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問(wèn)題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只(本文由工作總結(jié)大全網(wǎng) 工作總結(jié)大全網(wǎng)

⒉今后的工作設(shè)想

一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計(jì)劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂(lè)。

二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長(zhǎng)城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無(wú)污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。

三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計(jì)加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。

我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。

xxx鎮(zhèn)開發(fā)公司

特別說(shuō)明:工作總結(jié)大全網(wǎng)

篇1寫作要點(diǎn)127人覺得有用

開發(fā)公司工作上頭一直強(qiáng)調(diào)總結(jié)的重要性,其實(shí)總結(jié),說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)還真不容易。平時(shí)忙得腳不沾地,到頭來(lái)寫總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),好多事都記不太清了。所以,提前準(zhǔn)備很重要。比方說(shuō),手邊常備個(gè)小本子,每天干完活就隨手記一下,啥任務(wù)完成了,遇到啥問(wèn)題,怎么解決的,都記下來(lái)。這樣到了月底寫總結(jié)的時(shí)候,就有東西可寫了。

寫總結(jié)的時(shí)候,最好能有個(gè)大致的思路。先把整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展梳理一遍,哪些目標(biāo)達(dá)成了,哪些沒(méi)達(dá)成,原因是什么。比如,某個(gè)項(xiàng)目本來(lái)計(jì)劃三個(gè)月做完,結(jié)果拖到了五個(gè)月,就得好好想想為什么。是不是前期規(guī)劃沒(méi)做好,還是中間出了什么意外情況。把這些都分析清楚了,才能找到改進(jìn)的方向。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時(shí)候,別光顧著說(shuō)自己做了什么,也得提提團(tuán)隊(duì)里的其他人。畢竟一個(gè)人再能干,也離不開大家的支持。可以夸夸同事們的貢獻(xiàn),比如誰(shuí)的技術(shù)特別牛,幫了不少忙;誰(shuí)的溝通能力很強(qiáng),跟客戶打交道特別順利。這樣一來(lái),總結(jié)顯得更全面,也更有溫度。

寫總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言得講究點(diǎn)。不要用那些太復(fù)雜的詞,簡(jiǎn)單明了就行。有時(shí)候,太過(guò)花哨反而會(huì)讓人摸不清重點(diǎn)。像那種“某某工作取得了突破性進(jìn)展”,聽著挺高大上的,但其實(shí)沒(méi)啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容。還不如直接說(shuō)“這項(xiàng)工作我們克服了很多困難,最終按時(shí)交付了”。

不過(guò),寫總結(jié)的時(shí)候,有些人可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)。比如,有些重要的數(shù)據(jù)沒(méi)寫進(jìn)去,或者忘記附上相關(guān)的圖表。這就不太好,因?yàn)閿?shù)據(jù)和圖表可是很重要的證據(jù),能證明你的工作成果。所以,寫總結(jié)的時(shí)候,一定要仔細(xì)檢查一下,看看有沒(méi)有遺漏的東西。

鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排怎么寫【篇2】 1650字

一、各項(xiàng)工作完成情況

2025年1-6月總稅累計(jì)完成11562萬(wàn)元,比去年同期7267萬(wàn)元增長(zhǎng)59.1%,增收4295萬(wàn)元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬(wàn)元,比去年同期5162萬(wàn)元增長(zhǎng)45%,增收2318萬(wàn)元。地方稅累計(jì)完成1675萬(wàn)元,比去年同期1143萬(wàn)元增長(zhǎng)47%,增收532萬(wàn)元,完成09年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場(chǎng)企業(yè)對(duì)稅收的影響同比增長(zhǎng)應(yīng)在49%)。完成新企業(yè)登記注冊(cè)84戶,比去年同期的62戶增長(zhǎng)35%,增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶,實(shí)際在冊(cè)企業(yè)(去除2025年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬(wàn)元,完成目標(biāo)數(shù)490萬(wàn)元的95%,新增代理記帳企業(yè)26戶,收取代理記帳費(fèi)45萬(wàn)元。新增納稅戶76戶?!岸鹫魇铡睂m?xiàng)工作共收取317萬(wàn)元。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)

1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

2025年上半年我們能取得這樣的成績(jī),離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),那就是一支政治過(guò)硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動(dòng)紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。09年1-6月我們所取得的成績(jī),就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對(duì)落戶企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì),做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪,掌握動(dòng)態(tài)情況,對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度,對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責(zé),提高員工積極性,獎(jiǎng)罰并舉,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長(zhǎng)了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

三、存在的問(wèn)題

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧2025年,總稅接近1.7億元比06年增長(zhǎng)了16%,然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54%,這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬(wàn)元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來(lái)的。而從09年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計(jì)算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來(lái)每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,且從09年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬(wàn)元,但按現(xiàn)在的稅率1%計(jì)算只需交5714.29元,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)09年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得09年企業(yè)所得稅大幅下降,且對(duì)我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。09年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬(wàn)元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬(wàn)元,07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬(wàn)元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬(wàn)元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來(lái)上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無(wú)影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象,09年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比07年會(huì)有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬(wàn)以上。

篇2寫作要點(diǎn)81人覺得有用

鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排怎么寫,這個(gè)問(wèn)題困擾了不少人。其實(shí),寫總結(jié)和安排的關(guān)鍵在于抓住重點(diǎn),把事情說(shuō)清楚。

先說(shuō)上半年的工作吧。首先要回顧一下主要任務(wù)完成情況,比如招商引資的成績(jī)?nèi)绾?,園區(qū)建設(shè)進(jìn)展到哪一步了,還有就是安全生產(chǎn)有沒(méi)有什么大問(wèn)題。這些內(nèi)容得具體,不能含糊其辭。比如,招商引資這部分,應(yīng)該列出引進(jìn)了多少家企業(yè),總投資額是多少,涉及哪些產(chǎn)業(yè)。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了,像增長(zhǎng)率之類的,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。

接著就是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分。這個(gè)部分很重要,它能幫助公司在未來(lái)的工作中少走彎路??梢詮膸讉€(gè)方面入手,首先是領(lǐng)導(dǎo)層的決策是否科學(xué)合理,其次是各部門之間的協(xié)作是否順暢,再就是員工的工作態(tài)度和能力有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。這里可能就會(huì)有點(diǎn)啰嗦,但還是得耐心梳理清楚,畢竟這關(guān)系到后續(xù)工作的調(diào)整。

至于下半年的安排,那就得提前規(guī)劃好目標(biāo)了。首先要明確的是總體目標(biāo)是什么,是繼續(xù)擴(kuò)大招商引資規(guī)模,還是進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然后就是細(xì)化到每個(gè)月的具體任務(wù),比如每個(gè)月要引進(jìn)幾家新企業(yè),每個(gè)季度要完成多少基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。記得要把責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個(gè)人,這樣才能確保工作有序推進(jìn)。

還有就是要注意總結(jié)和安排之間的銜接。上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以直接轉(zhuǎn)化為下半年的改進(jìn)措施,這樣就能形成一個(gè)良性循環(huán)。當(dāng)然,在寫的時(shí)候可能會(huì)遇到一些困難,比如說(shuō)有些事情記不太清了,或者對(duì)某些數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn),這時(shí)候就得找相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)一下,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

小編友情提醒:

寫總結(jié)和安排的時(shí)候,語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。盡量避免使用那些復(fù)雜難懂的詞匯,用大家都聽得明白的話來(lái)說(shuō)就行。要是寫得太過(guò)花哨反而會(huì)讓人摸不著頭腦。另外,格式也很重要,雖然不是最要緊的事,但整齊劃一的排版能讓閱讀體驗(yàn)更好。

開發(fā)公司個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫【篇3】 600字

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年即已過(guò)去,新的一年將要開始,不知不覺我進(jìn)入沁心圓開發(fā)公司已經(jīng)兩個(gè)多月了,在此,對(duì)于這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)情況做如下總結(jié):

一、通過(guò)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)資料整理和收發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。收集保存好、及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會(huì)議文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)開發(fā)公司規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在這二個(gè)月的時(shí)間里,我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時(shí)工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識(shí),勤學(xué)勤問(wèn)。初出學(xué)校的我,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是狹隘的。有很多工作是之前完全沒(méi)有接觸過(guò)的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時(shí)也要快速的適應(yīng)工程部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問(wèn)題和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問(wèn),盡快的了解掌握相關(guān)的知識(shí)和規(guī)范。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,從根本上提高了綜合素質(zhì),不再是紙上談兵。同時(shí)我的人生觀和價(jià)值觀也發(fā)生了一些變化,漸進(jìn)成熟。感謝公司能給我們提供這樣一個(gè)好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

篇3寫作要點(diǎn)117人覺得有用

在開發(fā)公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,寫個(gè)人總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)。有些人覺得總結(jié)就是把事情羅列一遍,但這其實(shí)不對(duì)??偨Y(jié)需要有自己的思路,得讓別人看明白你在實(shí)習(xí)期間到底干了什么,學(xué)到了什么。

開頭怎么寫?

你要簡(jiǎn)單介紹一下自己的實(shí)習(xí)背景,比如是在哪個(gè)部門,負(fù)責(zé)什么工作。這部分不用太復(fù)雜,幾句就行,像是“我是在技術(shù)部實(shí)習(xí)的,主要參與項(xiàng)目的需求分析和文檔編寫”。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)忘記交代清楚部門職責(zé),這就容易讓讀者摸不著頭腦。

接著就該說(shuō)具體的工作內(nèi)容了。比如,你參與了某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),就要講講你是怎么做的,用了哪些技術(shù)和工具。這里可以提一下遇到的問(wèn)題,比如有時(shí)候系統(tǒng)突然報(bào)錯(cuò),你花了很長(zhǎng)時(shí)間才找到原因,最后通過(guò)查閱資料解決了。有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié),只說(shuō)個(gè)大概,這樣就顯得不夠認(rèn)真。

然后就是學(xué)到的東西了。這不僅僅是技能上的提升,還有思維方式的變化。比如,以前覺得文檔不重要,現(xiàn)在意識(shí)到文檔能幫助團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作。有時(shí)候人們會(huì)直接說(shuō)自己學(xué)到了很多,但沒(méi)具體說(shuō)學(xué)到什么,這就有點(diǎn)空洞了。

關(guān)于總結(jié)的格式,其實(shí)沒(méi)啥固定的要求,但最好條理清晰。可以用小標(biāo)題分塊,像是“工作內(nèi)容”、“收獲體會(huì)”之類的。不過(guò)偶爾也會(huì)有人忘了給段落分層,結(jié)果一大段文字堆在一起,看著就頭疼。

最后的部分,可以談?wù)勎磥?lái)規(guī)劃。比如通過(guò)這次實(shí)習(xí),你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)前端開發(fā)更感興趣,以后想在這方面深入發(fā)展。有時(shí)候人們會(huì)直接跳過(guò)這一塊,覺得無(wú)關(guān)緊要,但實(shí)際上這能讓總結(jié)更有深度。

整個(gè)過(guò)程中,記得保持真實(shí),別夸大其詞。如果實(shí)在沒(méi)什么特別的成果,就說(shuō)說(shuō)自己的努力過(guò)程,這也是有價(jià)值的。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)榕聛G面子,故意美化事實(shí),這就不太好了。

道路工程公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部試用期工作總結(jié)1000字怎么寫【篇4】 2750字

在學(xué)習(xí)中才有進(jìn)步,在進(jìn)步中才能找到收獲。曾經(jīng)的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)到中鐵五局集團(tuán)第四工程有限責(zé)任公司的見習(xí)工作中打了本職的基本功,使自己在過(guò)去的實(shí)習(xí)中對(duì)自己的工作得到了幾分肯定,雖然基本功不是很全面,但讓自己的工作更加充滿信心。當(dāng)然,對(duì)于過(guò)去已成為歷史,面對(duì)將來(lái)仍需努力。

來(lái)到公司報(bào)到后,被安排到潼西項(xiàng)目部工作。在那里,我的工作被安排是做路基內(nèi)業(yè)資料,然而對(duì)于路基內(nèi)業(yè)資料來(lái)說(shuō)我并沒(méi)什么問(wèn)題,因?yàn)檫^(guò)去的實(shí)習(xí)中已經(jīng)有了這方面的工作經(jīng)驗(yàn),記得在偶爾的一次中,他們讓我查看他們之前做過(guò)的資料是否存在什么問(wèn)題,在查閱中萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到……工作中雖然有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),但堅(jiān)守責(zé)任這是自己分內(nèi)的事情。

“物有不同,景有所變”。在潼西項(xiàng)目短暫的時(shí)間之后被調(diào)回到公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部,從事招投標(biāo)工作,然而對(duì)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)部?jī)?nèi)的工作是我一直夢(mèng)寐以求的事情。能來(lái)到經(jīng)營(yíng)開發(fā)部,十分感謝公司給了我這個(gè)嶄新的舞臺(tái),讓我展示自己的能力,擴(kuò)展自己的認(rèn)知,讓自己吸收的知識(shí)。

經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的工作主要分為商務(wù)、施組、報(bào)價(jià)三部分。施組、報(bào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō),雖然曾經(jīng)都有各自不同的認(rèn)知度,但那些僅僅是皮毛功夫,不值一提,所以對(duì)于工作上,自己必須聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,全職做好自己的分內(nèi)事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最終自己的工作被安排做工程報(bào)價(jià)。在平時(shí)的工作中,自己有了更深的認(rèn)識(shí),充滿了的激情感,同樣也讓自己有了進(jìn)一步的熱程度,使自己可以學(xué)習(xí)到的東西,讓自己每天的生活得到更好的充沛性。

工作不應(yīng)該只是一種單純的工作,而應(yīng)該是一種更好的學(xué)習(xí)。在工作中,由于在全國(guó)各地都有奔跑,對(duì)于每個(gè)省份在招標(biāo)文件方面都各有自己的風(fēng)格及獨(dú)特之處,因此在拿到招標(biāo)文件時(shí),要細(xì)心的閱讀其中的內(nèi)容,深刻的理解文件中字里行間的關(guān)系以及對(duì)文件中的地質(zhì)情況、所在地的市場(chǎng)地材情況、交通情況等都必須有所了解,只有掌握到這些重要的信息,才能獲得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面對(duì)自己的工作,讓單位的利益獲得第一。

雖然自己對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件有所了解,但是對(duì)于公路工程軟件卻未曾接觸過(guò)。在工作中,對(duì)于軟件的學(xué)習(xí)是首要的,盡管路基工程的施工現(xiàn)場(chǎng)自己曾經(jīng)有過(guò)接觸,但是做路基的工程報(bào)價(jià)時(shí),在套用定額時(shí),經(jīng)常會(huì)回顧起記憶中的現(xiàn)場(chǎng)景象,但總會(huì)存在著這樣那樣的不同,不能很好的把現(xiàn)場(chǎng)的一些施工工序與定額很好的結(jié)合起來(lái),使自己在套用定額的時(shí)候總會(huì)覺得有些地方有些出入,因此對(duì)于存在的問(wèn)題同有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)的同事、報(bào)價(jià)工作豐富的同事及經(jīng)過(guò)自己在網(wǎng)絡(luò)中尋求的視頻教程等多次經(jīng)過(guò)溝通、他們細(xì)心的講解以及自己的學(xué)習(xí)中,讓自己更進(jìn)一步的理清施工現(xiàn)場(chǎng)與定額套用存在的差異。故此,清晰的才明白在開始展開工程報(bào)價(jià)時(shí),存在套用定額的缺陷,造成因考慮不周而存在一些不足的地方。至此,在長(zhǎng)期的工作中,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的虛心請(qǐng)教、細(xì)心的講解中,對(duì)自己工作中存在的病癥終于得到了解決,讓自己更好的揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、查漏補(bǔ)缺完善自己在套用定額上存在的問(wèn)題,也讓自己更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到自己剛出茅廬,工作經(jīng)驗(yàn)有限,不能對(duì)每個(gè)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)所需要運(yùn)用到的不同施工機(jī)械及施工工序都能深刻的理清。

橋梁工程主要分為:基樁、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu),附屬工程幾個(gè)部分,

因?yàn)榈乩項(xiàng)l件的差異在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上各有不同,難易程度也存在眾多因素,然而在這幾個(gè)部分中,基樁、下部結(jié)構(gòu)、附屬工程在定額套用的時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題,但都能夠在很短的時(shí)間里一一解決。然而對(duì)于上部結(jié)構(gòu)而言,主要分為現(xiàn)澆部分、預(yù)制部分兩大塊,但對(duì)于預(yù)制部分而言卻好幾次套用定額的時(shí)總不能夠周全的考慮,在同事多次的指導(dǎo)和細(xì)心的講解下,自己才慢慢有了提升,現(xiàn)在對(duì)于這部分定額的選用時(shí),在套用定額時(shí),不會(huì)再存在什么大的問(wèn)題了。例如:砼t型梁的預(yù)制,在定額選用時(shí),提及到“場(chǎng)地平整→場(chǎng)地碾壓→排水設(shè)施→砼(場(chǎng)地硬化)→平面底座→砼拌合→砼運(yùn)輸→養(yǎng)生→龍門架→跨墩門架→安裝”等都可以考慮到,這些也是施工中經(jīng)常運(yùn)用到,當(dāng)然,在不同的情況下也會(huì)在此基礎(chǔ)上在添加或更換部分定額;圓管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定額時(shí)所碰到的問(wèn)題自己都基本可以解決,所以不存在大的問(wèn)題。

隧道工程是實(shí)習(xí)期間我首先接觸到的,但由于時(shí)間過(guò)長(zhǎng),也沒(méi)再回想現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)戰(zhàn)知識(shí),因此造成在隧道開挖爆破后,因煙塵很大的情況需要用到的通風(fēng)設(shè)備和定額中“對(duì)于長(zhǎng)度在500米以內(nèi)的短隧道是不計(jì)正洞通風(fēng)費(fèi)用”被自己忽視,造成這部分在套用定額的時(shí)候,沒(méi)能考慮進(jìn)去及定額錯(cuò)誤的套用,但經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合,最終在同事的幫助、自己細(xì)心的檢查及反復(fù)的查閱定額中,這部分的問(wèn)題也得到了提升,使自己能夠很好的在這部分對(duì)于定額的運(yùn)用發(fā)揮到狀態(tài)。

工程報(bào)價(jià)對(duì)于調(diào)價(jià)部分,直接關(guān)系著工程的成本、利潤(rùn)、信息。從細(xì)節(jié)來(lái)講,成本:直接影響公司的虧盈、負(fù)債等因素;利潤(rùn):是每個(gè)單位生存的基本保障,在迎合公司的實(shí)際情況中,報(bào)價(jià)能夠算出來(lái)的盈利僅為一個(gè)動(dòng)搖的數(shù)字,并非定性。因此對(duì)于一個(gè)純利潤(rùn),就需要看怎樣的現(xiàn)場(chǎng)管理、怎樣的運(yùn)營(yíng)方式,怎樣可以緊密的讓公司的利益放在第一。信息:材料信息、人脈信息一個(gè)必不可少的因素。對(duì)施工單位來(lái)講,材料的采購(gòu)地、業(yè)主提供的采購(gòu)地直接關(guān)乎到材料費(fèi)用、機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)用等成本及利潤(rùn)的高低,之間存在著環(huán)環(huán)相扣,緊密相連的關(guān)系;人脈信息對(duì)于在信息的來(lái)源有著不尋常之處,它所帶來(lái)的資源不可估量。

在招標(biāo)文件遞交的前一天是最繁忙的時(shí)間,隨著在緊張的調(diào)價(jià)階段花費(fèi)的時(shí)間外,在復(fù)印、裝訂、檢查都必須確保整個(gè)環(huán)節(jié)的操作中不存在絲毫的錯(cuò)誤,以免造成更大的損失,更重要的一點(diǎn)就是必須確保自己的內(nèi)容信息處于一種保密的狀態(tài),因?yàn)樵诿看螌ふ覐?fù)印店面時(shí),往往會(huì)碰到其他的施工單位報(bào)價(jià)人員,所以就會(huì)有不可避免的接觸,因此,必須在緊張繁忙的時(shí)間里,高度警惕、穩(wěn)心不亂的面對(duì)自己的工作,看管好自己的招標(biāo)文件。所以,在如此緊張的工作環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的默契配合必須在調(diào)價(jià)前就應(yīng)該在腦子里形成一個(gè)模式,只有這樣才能在萬(wàn)分緊張的工作環(huán)境下,短時(shí)間的分配工作中贏得更寶貴的時(shí)間,才能在業(yè)主要求的時(shí)間里順利的把招標(biāo)文件準(zhǔn)時(shí)遞交。

經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于工作中細(xì)心的琢磨與深思的總結(jié)。對(duì)于在工作中,想要獲得的收獲、的提升,只有不斷的努力、不斷的提升自己,爭(zhēng)得的機(jī)會(huì),讓自己對(duì)自己從事的工作充滿更深、更濃厚的興趣,想必只有這樣自己的工作才能得到肯定,才能被認(rèn)知自己工作的端正態(tài)度,才能對(duì)自己付得起責(zé)任,對(duì)工作付得起責(zé)任,對(duì)單位付得起責(zé)任。

滿足現(xiàn)狀不是目標(biāo),尋求根源才是終點(diǎn)。工作中,僅僅對(duì)部分達(dá)到目標(biāo),僅僅會(huì)使用工程報(bào)價(jià)軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿做不了自己的需求,滿足不了自己的求知欲,更加滿足不了自己對(duì)自己工作的要求。因此,還必修繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的深化,讓自己獲得自己的肯定、獲得同事的肯定、獲得單位的肯定。

篇4寫作要點(diǎn)89人覺得有用

在剛進(jìn)入一個(gè)新的崗位,尤其是像經(jīng)營(yíng)開發(fā)部這樣的部門時(shí),如何寫好一份試用期工作總結(jié),這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的事情。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的工作涉及面廣,從項(xiàng)目前期調(diào)研到后期跟蹤,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)致考量。所以,總結(jié)工作的時(shí)候不能只是簡(jiǎn)單地羅列完成的任務(wù)清單,而應(yīng)該圍繞著目標(biāo)達(dá)成情況、遇到的問(wèn)題及解決辦法、未來(lái)改進(jìn)方向這幾個(gè)方面展開。

一開始,要明確總結(jié)的目的,不是為了展示個(gè)人成就,而是為了梳理整個(gè)試用期內(nèi)的工作脈絡(luò),找出其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,某次市場(chǎng)調(diào)研未能達(dá)到預(yù)期效果,原因可能是資料收集不全面,也可能是分析方法存在偏差。這時(shí)候就需要詳細(xì)記錄下當(dāng)時(shí)采取的具體措施,包括與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)調(diào)的過(guò)程,以及最終調(diào)整策略后的成效。這樣不僅能幫助自己理清思路,也為后續(xù)類似工作的開展提供了參考依據(jù)。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于數(shù)據(jù)的處理也很重要。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部的工作離不開各種數(shù)據(jù)支撐,無(wú)論是客戶反饋還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),都需要通過(guò)科學(xué)的方法加以整理歸納。在這個(gè)過(guò)程中,難免會(huì)遇到一些技術(shù)上的難題,比如說(shuō)excel表格公式運(yùn)用不當(dāng)導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果出錯(cuò),或者是對(duì)某些專業(yè)軟件的操作不太熟練。面對(duì)這些問(wèn)題,最好的辦法就是多請(qǐng)教同事,或者利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高自己的業(yè)務(wù)能力。

除了專業(yè)技能之外,溝通協(xié)作同樣不可忽視。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部往往需要和其他部門緊密配合,這就要求我們不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題。比如,在制定營(yíng)銷方案時(shí),如果只顧著追求短期效益而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,就很可能引起其他部門的不滿。因此,在撰寫總結(jié)時(shí),不妨加入一些關(guān)于跨部門合作的感受,分享一下是如何克服分歧、達(dá)成共識(shí)的。

至于未來(lái)的發(fā)展方向,則可以根據(jù)目前存在的不足之處來(lái)設(shè)定。例如,如果發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于某些新興市場(chǎng)的了解還不夠深入,那么就可以把接下來(lái)的重點(diǎn)放在相關(guān)領(lǐng)域的研究上。同時(shí),也可以結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo),提出一些創(chuàng)新性的建議,比如引入新的管理模式或是優(yōu)化現(xiàn)有的流程體系。當(dāng)然,這些設(shè)想必須建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,不能憑空臆測(cè)。

開發(fā)公司年終工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字

xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績(jī)。

一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢(shì),培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級(jí)招商會(huì),取得了一定的成績(jī),引入軟注冊(cè)企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬(wàn)元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國(guó)際青年體育基地”“國(guó)際動(dòng)畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。

二、工業(yè)小區(qū)基本情況

1、筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)

xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問(wèn)題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來(lái)金鳳凰”,我們找來(lái)專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計(jì),并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬(wàn)元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長(zhǎng)1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。

2、今后的工作設(shè)想

一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計(jì)劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂(lè)。

二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長(zhǎng)城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計(jì)吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無(wú)污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。

三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計(jì)加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。

我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。

篇5寫作要點(diǎn)226人覺得有用

年底了,不少人都得寫年度總結(jié)。寫好這種總結(jié),不只是簡(jiǎn)單地羅列業(yè)績(jī),還要能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),寫總結(jié)前,最好把這一年的任務(wù)清單拿出來(lái),看看哪些完成了,哪些沒(méi)完成,這樣思路會(huì)清晰些。

其實(shí)總結(jié)里少不了數(shù)據(jù)支撐,特別是開發(fā)公司這類地方,數(shù)字最能說(shuō)明問(wèn)題。比如說(shuō)項(xiàng)目數(shù)量、完成時(shí)間、客戶反饋啥的,都得有具體數(shù)值。要是只寫“效果不錯(cuò)”之類的話,領(lǐng)導(dǎo)看了也摸不著頭腦。不過(guò)有時(shí)候人們?nèi)菀缀雎缘氖?,一些小?xiàng)目可能對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)很重要,不能因?yàn)橐?guī)模小就一筆帶過(guò)。

總結(jié)里要提到遇到的問(wèn)題和解決辦法。像技術(shù)難題,溝通不暢,這些都得寫進(jìn)去。寫的時(shí)候別光說(shuō)問(wèn)題,得把怎么克服的也寫清楚。不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你在推卸責(zé)任。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些情況,比如某個(gè)重要事件記不太清了,這時(shí)候可以找同事幫忙回憶一下,別憑空編造。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提提未來(lái)計(jì)劃。比如明年打算學(xué)什么新技術(shù),想提升哪方面的能力之類的。不過(guò)有時(shí)候人們會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū),就是把計(jì)劃寫得太籠統(tǒng),像是“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”這種話,聽上去挺好,但沒(méi)啥實(shí)際意義。所以最好具體點(diǎn),比如“每周組織一次技術(shù)分享會(huì)”。

農(nóng)墾開發(fā)公司企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)怎么寫【篇6】 4200字

拓寬渠道 強(qiáng)化管理 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

***農(nóng)墾禹洪水利開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司

隨著國(guó)家積極財(cái)政政策向穩(wěn)健財(cái)政政策的調(diào)整,水利市場(chǎng)的份額出現(xiàn)了僧多粥語(yǔ)少的現(xiàn)象。幾年來(lái),我公司產(chǎn)值由原來(lái)的兩千萬(wàn)元迅速下滑到了幾十萬(wàn)元,公司的發(fā)展和走向乃至生存成為了大家的焦慮,如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種頹廢的現(xiàn)狀,必然造成人員流失,機(jī)械閑置,企業(yè)面臨破產(chǎn)。在壓力和困惑面前,在生存和發(fā)展面前,我們堅(jiān)定地選擇了“拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,奮斗改變命運(yùn)”的道路。

一、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),努力讓好的人才留下。

一個(gè)企業(yè)能否崛起發(fā)展并良性循環(huán),人、技、機(jī)、財(cái)、物管理是關(guān)鍵。在一個(gè)公司處于低谷時(shí)期,如何吸引和留住優(yōu)秀人才更顯得尤為重要。隨著人才共享和人才交流市場(chǎng)化,傳統(tǒng)的限制人才流動(dòng)的手段無(wú)法再挽留能人,社會(huì)上更有吸引力的機(jī)會(huì)隨時(shí)向每個(gè)人招手。為此,我們?yōu)榱俗尯玫娜瞬帕粝聛?lái)做了一些努力。 第一,建立切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制感召人才留下。公司在人員管理上,實(shí)行了全方位目標(biāo)管理,每項(xiàng)工作都量化指標(biāo),做到人人有職責(zé),層層有簽約,改變以往經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)扛,技術(shù)指標(biāo)員工扛,贏利指標(biāo)無(wú)人扛的現(xiàn)象,做到人人身上有擔(dān)子,獎(jiǎng)罰指標(biāo)人人有,年初拿出一筆錢,兌現(xiàn)激勵(lì)每一位員工去自覺努力工作,做到干好干壞不一樣,把大家的心思和力量凝聚到一起,共同謀發(fā)展、人人干實(shí)事、人人干成事。

第二,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引人才留下。首先,高薪面向社會(huì)廣招經(jīng)驗(yàn)豐富的專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問(wèn),發(fā)揮其在社會(huì)上各自聯(lián)系成員的力量,為公司攬活和提供市場(chǎng)信息,實(shí)踐證明這一舉措收獲頗豐。其次,全力為員工辦理晉升職稱事宜,從各個(gè)方面時(shí)刻關(guān)心員工自身利益問(wèn)題。2025年,公司拿出1xxxx萬(wàn)元,補(bǔ)貼購(gòu)買公司承建的鑫地怡園小區(qū)房屋的員工(每人約1-xxxx元),為此讓近2xxxx的員工住上了自己蓋的房子。迅速培養(yǎng)有潛力的年青人,采取出錢培訓(xùn)、給機(jī)會(huì)、加擔(dān)子等方法鍛煉他們,使其盡快成長(zhǎng)并走向管理崗位。對(duì)腳踏實(shí)地并在工作中取得效果的員工,給予物資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)耗時(shí)不出活、耗能不見效的員工給予末位淘汰。

第三,優(yōu)勝劣汰適應(yīng)人才留下。當(dāng)今及未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),也是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本保證是優(yōu)秀人才的爭(zhēng)取和管理。我們公司在多年的經(jīng)營(yíng)中,逐漸地形成了自己的人才標(biāo)準(zhǔn)并在用人上得到全面落實(shí)。那就是:“品質(zhì)好的,有才能的提升;品質(zhì)好的,才能差的培養(yǎng);品質(zhì)不好,才能再高的走人!”按照這樣優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),凡應(yīng)聘到公司員工均按《勞動(dòng)法》簽訂“勞動(dòng)合同書”,確定合法身份,享受一切應(yīng)有的待遇,同時(shí)每年考核履約情況,有意和嚴(yán)重違約的堅(jiān)決辭退,從源頭上把住用人質(zhì)量關(guān),企業(yè)做到了“能者上、庸者下、適者留”的用人機(jī)制。

二、全面打造一流的工程,在競(jìng)爭(zhēng)中占穩(wěn)市場(chǎng)

打造一流的工程關(guān)鍵是靠先進(jìn)的技術(shù)和嚴(yán)格質(zhì)量管理,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占有一定的份額。多年來(lái),我們公司始終堅(jiān)持三級(jí)技術(shù)把關(guān)和質(zhì)量控制模式,嚴(yán)格履行“三檢制”,做到了“立足本班組,監(jiān)督上班組,服務(wù)下班組”,這些做法已成為公司質(zhì)量活動(dòng)的主要內(nèi)容。

第一,狠抓質(zhì)量第一的思想觀念不放松。質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)取勝是禹洪人始終不渝的追求。公司在確定全年總體目標(biāo)管理時(shí),將質(zhì)量管理指標(biāo)列為一票否決,即工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)其它各項(xiàng)指標(biāo)全被否決,這種做法大大增加了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí),我們通過(guò)iso9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),使我們企業(yè)的各項(xiàng)管理水平都有了明顯的提高。幾年來(lái),公司上下員工牢固樹立了“重合同守信用,創(chuàng)建精品工程,靠科技與誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的方針。使每個(gè)員工的頭腦里都形成“只有打造精品工程企業(yè)才能適應(yīng)社會(huì)需求,只有誠(chéng)實(shí)守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展”的理念。公司明確要求 “合同履約率要達(dá)到10xxxx,顧客滿意率實(shí)現(xiàn)9xxxx以上,單位工程竣工驗(yàn)收合格率爭(zhēng)取10xxxx,工程優(yōu)良品率力爭(zhēng)在5xxxx以上”,一向嚴(yán)格要求自己的禹洪人正是靠這種理念,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中初步站穩(wěn)了腳跟。

第二,狠抓質(zhì)量第一的責(zé)任制落實(shí)不放松。我們公司在強(qiáng)化質(zhì)量觀念的同時(shí),加大了質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)工作,每年初公司都與員工簽定責(zé)任狀,將所有責(zé)任狀的項(xiàng)目細(xì)化成百分制,在實(shí)際執(zhí)行中與工資、獎(jiǎng)金掛鉤;與提拔重用到重要崗位掛鉤;與年終獎(jiǎng)勵(lì)分紅掛鉤。并采取“重獎(jiǎng)成績(jī)突出者,考核末位淘汰制”的辦法,從主管經(jīng)理到普通員工,層層簽訂質(zhì)量管理責(zé)任狀,并實(shí)行質(zhì)量與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤的管理考核制度。員工在工作中根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)、方針以及自己的責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)于律己,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

第三,狠抓質(zhì)量第一的考核與評(píng)比不放松。在施工過(guò)程中,我們公司嚴(yán)抓質(zhì)量考核,明確目標(biāo)、明確責(zé)任,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。在材料的選用上,我們堅(jiān)持選用大廠產(chǎn)品,并且必須有出廠合格證、材料試驗(yàn)單,在滿足以上條件的前提下,還要進(jìn)行二次試驗(yàn),合格后,方可進(jìn)場(chǎng)用于工程,以確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中,我們實(shí)行全方位質(zhì)量管理,將iso9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)貫穿于企業(yè)施工的始終。幾年來(lái),公司各項(xiàng)目部施工的所有工程,都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),受到了多方的認(rèn)可,使公司承攬施工過(guò)的嫩江干流堤防富裕牧場(chǎng)段消險(xiǎn)加固工程、黑龍江省克山農(nóng)場(chǎng)水土保持工程,獲黑龍江墾區(qū)水利水電優(yōu)質(zhì)工程;黑龍江省查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)客運(yùn)站工程、查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)交通綜合樓工程,獲黑龍江省農(nóng)墾總局優(yōu)質(zhì)樣板工程;鑫地怡園小區(qū)工程,被齊市城鄉(xiāng)建設(shè)魅力鶴城爭(zhēng)創(chuàng)十佳評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“十佳精品”樓盤。

三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理理念,在競(jìng)爭(zhēng)中降低工程成本

在實(shí)踐中我們堅(jiān)持管理是大事,大事要做細(xì)、細(xì)節(jié)決定成敗的原則,通過(guò)強(qiáng)化管理,企業(yè)收到了顯著效果,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了可靠保證。

第一,全面強(qiáng)化了機(jī)械管理。施工機(jī)械是施工企業(yè)最主要的生產(chǎn)工具,沒(méi)有施工工具,人是無(wú)能為力的。經(jīng)過(guò)多年的積累,我們公司共擁有各種施工機(jī)械355臺(tái)套,價(jià)值達(dá)3177.xxxx元,我們?yōu)槊颗_(tái)套設(shè)備建立了完備的檔案,做到機(jī)械施工有定額,大、中、小修有計(jì)劃,對(duì)操作機(jī)械的駕駛員簽訂專項(xiàng)《勞動(dòng)合同》,從資格認(rèn)定到勞動(dòng)效率都有嚴(yán)格考核制度,使之做到既有高效率的勞動(dòng)成果,又有精心的維護(hù)與保養(yǎng),避免拼設(shè)備,一招爛的現(xiàn)象發(fā)生。在企業(yè)施工任務(wù)少的時(shí)候,防止機(jī)械設(shè)備過(guò)多的閑置,我們實(shí)行了集中有償租賃,公司機(jī)械設(shè)備的利用率高達(dá)9xxxx以上,大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

>第三,全面強(qiáng)化了物資管理。做好物資管理工作,是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提,物資管理的好壞,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生重要影響。因此,我們?cè)诓牧系任镔|(zhì)的管理上,加大了力度,全面實(shí)施“采購(gòu)有計(jì)劃,出入有手續(xù),使用有標(biāo)準(zhǔn)”的原則。在采購(gòu)材料時(shí),先由項(xiàng)目部制定采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)審核后,再由采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),為降低成本,要求采購(gòu)員要全部實(shí)行比價(jià)采購(gòu);材料在出入庫(kù)時(shí),嚴(yán)格按照出入庫(kù)手續(xù)辦理,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi);材料使用實(shí)行材料消耗定額管理,竣工庫(kù)存砂石、水泥不超定額的xxxx,木材、鋼材不超定額的5‰。我們將工程材料預(yù)算數(shù)與材料實(shí)際支出數(shù)節(jié)約的差額與項(xiàng)目部實(shí)行五五分成,實(shí)現(xiàn)了節(jié)約必有獎(jiǎng)的承諾。

第四,全面強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。我們將安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)營(yíng)管理及施工管理的首要任務(wù),一貫堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。每年初,公司都與各部項(xiàng)目經(jīng)理簽定“安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”,各項(xiàng)目經(jīng)理部依照《安全法》組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)做好安全技術(shù)交底工作;嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng)安全生產(chǎn)教育合格的人員不得上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗;創(chuàng)造了連續(xù)五年未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故的業(yè)績(jī)。1998-2025年連續(xù)五年被黑龍江省農(nóng)墾總局***分局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

四、努力搶抓機(jī)遇,在競(jìng)爭(zhēng)中拓寬經(jīng)營(yíng)渠道

隨著國(guó)家政策的調(diào)整,墾區(qū)水利施工任務(wù)越來(lái)越少,企業(yè)的生存與發(fā)展遇到了前所未有困境。如果不拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)觸角,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)虧損或倒閉,搶抓機(jī)遇,開拓市場(chǎng)奠定了我們的希望。

第一,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,順應(yīng)市場(chǎng)需求。我們公司的運(yùn)營(yíng)支柱是水利水電施工,單一化的經(jīng)營(yíng)使我們的生存空間越來(lái)越狹窄。拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍已成為當(dāng)務(wù)之急。為此,我們順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),由禹洪公司控股,投資115xxxx元,于2025年6月組建了***鑫地房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。該公司利用禹洪公司的良好信譽(yù),2025年在查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)開發(fā)了1.xxxx平方米商品樓,當(dāng)年順利竣工,使公司在建設(shè)領(lǐng)域邁出了充滿希望的一步。2025年,鑫地公司又在***市龍沙區(qū)民航路地段開發(fā)了“鑫地怡園小區(qū)”,現(xiàn)已全部竣工,由于商品樓戶型好、質(zhì)量高、外型美觀,得到了政府和市民的高度評(píng)價(jià),被齊市城鄉(xiāng)建設(shè)魅力鶴城爭(zhēng)創(chuàng)十佳評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“十佳精品”樓盤,在首屆***百行百業(yè)服務(wù)質(zhì)量滿意度民意評(píng)價(jià)活動(dòng)中被評(píng)為“百姓口碑最佳服務(wù)單位”稱號(hào)。

為開拓多元化經(jīng)營(yíng)渠道,我們還把施工重心傾向于其它建筑施工,2025年與***市交通公路工程有限責(zé)任公司合作,設(shè)立***市交通公路工程有限責(zé)任公司第八分公司,承建施工了省農(nóng)墾總局太平湖分場(chǎng)至拉甘公通鄉(xiāng)路項(xiàng)目。盡管此次是公司初次踏進(jìn)公路領(lǐng)域,但工程的質(zhì)量卻被建設(shè)指揮部和監(jiān)理看好。今年9月,公司又在墾區(qū)農(nóng)村公路泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)段招標(biāo)一舉中標(biāo),再次驗(yàn)證了公司的誠(chéng)信和實(shí)力。

第二,立足墾區(qū)建設(shè),開拓地方市場(chǎng)。在走出墾區(qū),拓寬墾區(qū)外水利市場(chǎng)方面,公司積極地參與了地方水利工程建設(shè),完成了亞行貸款項(xiàng)目松花江堤壩肇東段消險(xiǎn)加固工程,創(chuàng)造產(chǎn)值67xxxx元,上繳稅3xxxx萬(wàn)元。公司的查哈陽(yáng)分公司積極參與克東等土地復(fù)墾項(xiàng)目、甘南等農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、查哈陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)等、水稻良種繁育基地等項(xiàng)目,共創(chuàng)造產(chǎn)值1,38xxxx元,上繳稅金6xxxx萬(wàn)元。

在風(fēng)險(xiǎn)、期盼和拼搏中,我們公司以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念一路走來(lái),幾年來(lái),不斷強(qiáng)化管理水平,內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì),外樹企業(yè)形象,使企業(yè)各項(xiàng)管理水平呈直線上升,多次被評(píng)為先進(jìn)施工企業(yè):1999、2000年被總局水利局評(píng)為墾區(qū)水利施工先進(jìn)企業(yè);2025年在農(nóng)墾總局第九屆勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上獲'先進(jìn)企業(yè)'稱號(hào),同年被黑龍江省建設(shè)廳、集體建筑企業(yè)協(xié)會(huì)授予全省建筑業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào),被農(nóng)墾總局建設(shè)局、人事局評(píng)為墾區(qū)建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)施工企業(yè)”;2025年被黑龍江省建設(shè)廳、集體建筑企業(yè)協(xié)會(huì)授予全省建筑業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào),同年被黑龍江省農(nóng)墾總局建設(shè)局評(píng)為墾區(qū)建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)企業(yè)”;2025年被黑龍江省建設(shè)廳、集體建筑企業(yè)協(xié)會(huì)授予全省建筑業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào);2025年被黑龍江省農(nóng)墾總局人事局、建設(shè)局評(píng)為墾區(qū)施工企業(yè)先進(jìn)單位。

我們公司發(fā)展的實(shí)踐證明,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只要我們能夠抓住機(jī)遇,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),奮斗一定能夠改變命運(yùn),企業(yè)一定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

篇6寫作要點(diǎn)221人覺得有用

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,總結(jié)是一項(xiàng)必不可少的工作。它不僅能讓管理者回顧過(guò)往,還能為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫一份好的總結(jié),需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),下面是一些關(guān)鍵點(diǎn)。

首先,明確總結(jié)的目的很重要。寫總結(jié)不是為了堆砌文字,而是要解決實(shí)際問(wèn)題。比如,一家農(nóng)墾開發(fā)公司在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到了一些挑戰(zhàn),就需要通過(guò)總結(jié)找出原因。這個(gè)過(guò)程得把遇到的問(wèn)題羅列出來(lái),再結(jié)合當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,看看哪些有效,哪些沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。這一步要是忽略了,后面的內(nèi)容就會(huì)顯得空洞。

接著就是資料收集了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在整理資料的時(shí)候容易漏掉重要的信息。比如財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)可能不夠完整,這就需要主動(dòng)去溝通確認(rèn)。還有,員工反饋的意見也不能忽視,畢竟他們是業(yè)務(wù)一線的執(zhí)行者。如果只依賴高層領(lǐng)導(dǎo)的看法,總結(jié)就可能失真。不過(guò),資料太多時(shí)也別慌,要學(xué)會(huì)篩選,把最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)挑出來(lái)。

然后就是分析階段了。這時(shí)候要把前期收集到的信息進(jìn)行分類整理,找出其中的規(guī)律。比如,如果某個(gè)項(xiàng)目的失敗是因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)研不足,那就要詳細(xì)分析市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)出了什么問(wèn)題。這里有個(gè)小陷阱,有些人會(huì)直接跳過(guò)分析,直接提出解決方案,這樣會(huì)導(dǎo)致總結(jié)缺乏深度。分析的時(shí)候一定要沉下心來(lái),多問(wèn)幾個(gè)為什么。

最后就是撰寫正文了。正文部分要條理清晰,最好能用圖表輔助說(shuō)明。比如用柱狀圖展示不同季度的業(yè)績(jī)變化,用餅圖呈現(xiàn)成本構(gòu)成比例。這樣不僅能提升閱讀體驗(yàn),還能讓讀者更容易理解。另外,寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)氣,既要客觀公正,又不能過(guò)于消極。如果一味地批評(píng)過(guò)去的做法,可能會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)士氣。

寫總結(jié)的過(guò)程中也會(huì)遇到各種小狀況。比如,某位同事提供的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一,這就需要花時(shí)間調(diào)整。還有一種情況是,由于時(shí)間緊迫,可能會(huì)忽略某些細(xì)節(jié)。這種情況雖然常見,但只要提前規(guī)劃好時(shí)間,就能避免遺漏重要信息。

開發(fā)公司工作工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

開發(fā)公司工作上頭一直強(qiáng)調(diào)總結(jié)的重要性,其實(shí)總結(jié),說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)還真不容易。平時(shí)忙得腳不沾地,到頭來(lái)寫總結(jié)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),好多事都記不太清了。所以,提前準(zhǔn)備很重要。比方說(shuō),手邊常備個(gè)小本子,每天干完活就隨手記一下,什么任務(wù)完成了,遇到什么問(wèn)題啦,怎么解決的,都記下來(lái)。這樣到了
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    xx年即將過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,2024年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這 ...[更多]

  • 開發(fā)公司工作工作總結(jié) 十五篇
  • 開發(fā)公司工作工作總結(jié) 十五篇75人關(guān)注

    開發(fā)公司工作工作總結(jié)xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握____以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜 ...[更多]

  • 公司技術(shù)開發(fā)部年度的工作總結(jié) 三篇
  • 公司技術(shù)開發(fā)部年度的工作總結(jié) 三篇72人關(guān)注

    本部門主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年度工作總結(jié) 四篇
  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年度工作總結(jié) 四篇61人關(guān)注

    xx年整年中,世界都處在金融危機(jī)的陰影下,當(dāng)然我們國(guó)家也是受到金融危機(jī)的很大影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機(jī)給我們國(guó) ...[更多]

  • 2023年度房地產(chǎn)開發(fā)公司年終總結(jié) 十二篇
  • 2023年度房地產(chǎn)開發(fā)公司年終總結(jié) 十二篇49人關(guān)注

    一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2024年5月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年終工作總結(jié) 四篇
  • 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年終工作總結(jié) 四篇42人關(guān)注

    20xx年本人主管的部門是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部,絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā) ...[更多]

  • 開發(fā)公司年終工作總結(jié) 十五篇
  • 開發(fā)公司年終工作總結(jié) 十五篇38人關(guān)注

    xx年我們?cè)阪?zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握____以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績(jī)。一、加大招商 ...[更多]