公司發(fā)展年終工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

公司發(fā)展年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1900字

公司發(fā)展年終工作總結(jié)范文

今年三季度以來，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé)，在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一，人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制，推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展，一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期，是整個方案實施前的最后準(zhǔn)備期，直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會，尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說，人力資源部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?/p>

二、招聘工作

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經(jīng)驗，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到，我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

三、內(nèi)部競聘工作

為積極促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才，人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事。

四、培訓(xùn)工作

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度，在人力資源部的配合組織下，我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。從反饋情況來看，無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來對人力資源的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè)，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。

六、員工行為排查

為進(jìn)一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理，防范案件風(fēng)險，在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查，部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。

七、支行開業(yè)材料申報

經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。

總的來說，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好地履行了部門職責(zé)。下階段，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實施，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作。

證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報怎么寫【篇2】 6150字

證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報

同志們：

按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，今年3月至6月，公司開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和第六指導(dǎo)檢查組的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下，在公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成了各階段的預(yù)定工作，取得了良好成效。下面，我代表公司黨組和公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)實踐活動開展情況

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進(jìn)改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必要要求。公司高度重視，把這次活動作為貫徹落實十七大精神，推動公司科學(xué)發(fā)展的重要契機，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，周密組織，扎實推進(jìn)各項工作。在整個學(xué)習(xí)實踐活動過程中，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總體要求，始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持以人為本，堅持統(tǒng)籌兼顧，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，使學(xué)習(xí)實踐活動各階段、各環(huán)節(jié)的任務(wù)有序推進(jìn)，順利完成。

（一）周密動員部署。我們注重對活動的整體把握，把思想動員、提高認(rèn)識作為學(xué)習(xí)實踐活動深入開展的基本前提。一是注重加強領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室下設(shè)材料協(xié)調(diào)組、指導(dǎo)組、宣傳組和綜合組四個工作小組，并明確了各個工作組的工作職責(zé)。研究制定了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案，細(xì)化活動流程，并且根據(jù)各工作組的職責(zé)，明確責(zé)任分工，加強領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)各項工作。二是注重階段銜接。及時召開工作會議，對上一階段、上一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對下一階段、下一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行研究部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)中央精神和要求，切實把每一項工作落到實處。三是著重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在扎實推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上，重點抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成分析檢查報告、制定整改落實方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，確?；顒尤〉脤嵭?。四是加強請示匯報。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第六指導(dǎo)檢查組保持密切聯(lián)系，定期按要求向國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第六指導(dǎo)檢查組報送工作報表，根據(jù)要求有序開展各項工作，牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動的正確方向，公司前后共編寫10期活動簡報，對活動進(jìn)行了宣傳報道。

（二）深入學(xué)習(xí)調(diào)研。學(xué)習(xí)調(diào)研是整個學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的基礎(chǔ)，在整個學(xué)習(xí)實踐過程中我們堅持抓好學(xué)習(xí)調(diào)研。一是扎實做好理論學(xué)習(xí)。公司統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)讀本和影像資料，通過公司網(wǎng)站、視頻等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，并組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司工作會議精神及相關(guān)專題報告。為進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，公司黨委通過與駐深工委聯(lián)系，開通了深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，系統(tǒng)中豐富的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)載體，使我們更加深入的理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，提升了思想政治理論水平。二是系統(tǒng)開展調(diào)研。根據(jù)活動安排，在第一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊進(jìn)行深入調(diào)研，結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果及工作情況，共形成調(diào)研報告。在第二階段，為確保形成高質(zhì)量的分析檢查報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子又分成4個活動小組，分別對公司內(nèi)部營業(yè)部和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行理論指導(dǎo)、聽取意見和建議，同時對行業(yè)內(nèi)其它券商進(jìn)行了調(diào)研，全面查找了公司內(nèi)部存在的不足，深刻認(rèn)識到了與其它證券公司的差距，進(jìn)一步明確了今后的努力方向。三是認(rèn)真召開解放思想大討論。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)研情況，在指導(dǎo)組的蒞臨指導(dǎo)下，公司召開解放思想大討論，深刻分析公司存在的不足，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步明確方向，開拓視野，就如何更好地實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展形成了新的共識。四是廣泛征求意見。根據(jù)活動的整體安排和要求，結(jié)合公司的行業(yè)特點，公司通過黨支部及各部門、各營業(yè)部開展意見征求活動，征集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及公司科學(xué)發(fā)展方面的意見和建議。

（三）深刻分析檢查。分析檢查階段是整個學(xué)習(xí)實踐活動的核心環(huán)節(jié)，是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵。分析檢查報告既是前一階段活動成果的集中概括和體現(xiàn)，也是整改落實階段的重要依據(jù)和方向。我們把起草分析檢查報告作為黨組全面總結(jié)過去、研究現(xiàn)在、謀劃未來的重要機遇，認(rèn)真查找問題、努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步推動公司科學(xué)發(fā)展。為作好分析檢查報告，公司黨組于5月6日召開了專題民主生活會，認(rèn)真查找問題，坦誠交流意見，深刻開展批評與自我批評。會議對形成高質(zhì)量的分析檢查報告進(jìn)行了全面部署。在起草和修改過程中，始終堅持實事求是、求真務(wù)實，既客觀肯定成績，又時刻保持清醒頭腦，深刻剖析自身存在不足；突出實踐特色，有針對性地查找問題，提出對策；堅持貫徹群眾路線，集思廣益、凝聚共識。不斷征求意見，對分析檢查報 告的框架和內(nèi)容進(jìn)行研究討論，數(shù)易其稿，力求做到問題查找準(zhǔn)確、原因分析深入、發(fā)展思路明確、整改措施可行。通過不斷征求意見，反復(fù)討論修改，最終查找了在發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制、核心競爭力以及內(nèi)部管理等方面存在的問題，并針對學(xué)習(xí)實踐活動的要求，查找對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠深入，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐還不夠全面等問題，提出了市場化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌化建設(shè)及人才強司的發(fā)展思路，制定了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、明確發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體制、堅持合規(guī)經(jīng)營、建立激勵機制以及提升公司競爭力等六個方面推動科學(xué)發(fā)展的措施。6月1日，公司組織進(jìn)行了群眾評議，公司全體職工代表101人參加測評，分析檢查報告得到了全體職工代表的廣泛好評和認(rèn)可。

（四）扎實整改落實。抓好整改落實是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的根本。我們嚴(yán)格按照中央“四明確一承諾”的要求，把制定整改落實方案作為第三階段的重點工作來抓，公司黨組通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研，深刻分析檢查，以分析檢查報告為主要依據(jù)，針對查擺的突出問題，認(rèn)真研究討論，制定了《英大證券有限責(zé)任公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》，并積極征求有關(guān)部門及員工的意見和建議，召開黨組會進(jìn)行修改完善，最終確定加強理論學(xué)習(xí)、深化戰(zhàn)略研究、加快增資擴股、推進(jìn)激勵機制改革、加大業(yè)務(wù)資格申請力度、提升品牌知名度、強化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)核心地位、完善信息系統(tǒng)建設(shè)、加強內(nèi)部管理等九大類23項的整改落實項目。在整改落實方案中，進(jìn)一步明確整改落實的項目內(nèi)容、明確整改落實目標(biāo)和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任，每個整改項目都明確列出責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門、配合部門及完成時限。要求每一個整改落實項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及部門要從工作實際出發(fā)，進(jìn)一步制定出詳細(xì)的整改落實方案和實施步驟，確保每一項整改落實工作有據(jù)可依，有效落實。根據(jù)要求，公司對整改落實方案進(jìn)行了公布，并做出了公開承諾。

二、學(xué)習(xí)實踐活動具有的特點

在整個學(xué)習(xí)實踐過程中，我們始終按照要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”的方針，扎實推進(jìn)各項工作，圓滿完成各項任務(wù)，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范。

領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展個人自學(xué)，積極參加專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，帶頭撰寫心得體會，帶頭深入基層調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作繁忙，任務(wù)壓力大的情況下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到了學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn)。

（二）廣泛地動員群眾參與。

我們堅持走群眾路線，緊緊依靠群眾，接受群眾監(jiān)督，廣泛地動員和吸收群眾參與。特別是在召開專題民主生活會，撰寫分析檢查報告、形成整改落實方案等過程中，廣泛征求群眾意見，廣大員工也是知無不言，言無不盡，積極為推動公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策，就公司內(nèi)部管理、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊建設(shè)等方面提出了寶貴的建議和意見。真正做到了廣納群言、廣集民智，體現(xiàn)民意。

（三）邊查邊改，取得實效。公司堅持把學(xué)習(xí)實踐活動與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，與應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、解決突出問題相結(jié)合，在調(diào)研過程中，采取現(xiàn)場辦公形式，對一些職工普遍關(guān)注，已經(jīng)具備條件，能夠解決的問題，予以現(xiàn)場拍板解決，真正讓職工看到實實在在的實踐成果。

（四）堅持把學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿始終。

以學(xué)習(xí)調(diào)研推動學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入，公司將學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿到學(xué)習(xí)實踐活動的各個階段、各個環(huán)節(jié)，不斷把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。在第一階段結(jié)束后，公司繼續(xù)使用深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)開展專題報告學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。在第二階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個小組，再次對公司內(nèi)部及行業(yè)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)調(diào)研。

三、學(xué)習(xí)實踐活動取得的成效

經(jīng)過近四個月的扎實推進(jìn)，公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了階段性成果，歸納起來主要有以下幾個方面：

（一）思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步明確了科學(xué)發(fā)展的新要求，深刻領(lǐng)會到科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)意義，在推動公司科學(xué)發(fā)展上形成共識。深刻意識到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持發(fā)展是第一要義，把全部工作的重心放在促進(jìn)公司又好又快發(fā)展上。必須堅持以人為本，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，推動公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高盈利水平。必須堅持統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，推進(jìn)各項工作取得新進(jìn)展。

（二）突出問題得到有效整改。

活動開展以來，我們堅持邊學(xué)邊改，邊整邊改，公司通過座談會、黨支部會議、群眾信箱等多種渠道征求意見，對收集到的反映公司深化體制改革、加強團隊建設(shè)、提升競爭力等多方面的意見和建議進(jìn)行梳理，并明確分配到相關(guān)部門，各部門針對所涉及的問題都制定了具體的整改措施并予以解決。截止目前，公司完成了固定資產(chǎn)盤整、營業(yè)部同城遷址及改造、體制機制創(chuàng)新等多項方案，其余收集到的問題均已列入了今年的整改計劃，并扎實推進(jìn)。根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段征求的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，公司制訂了整改落實方案，就九個方面23個項目的內(nèi)容制定了詳細(xì)的整改落實方案和任務(wù)分解表，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限，將5項需要長期抓的項目納入日常工作，其余18項規(guī)定了完成時限，下一步，公司將對此加強監(jiān)督考核力度，確保每一項工作落到實處，達(dá)到預(yù)期目的。

（三）當(dāng)前工作有了新推進(jìn)。公司重組以來，在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，積極投身“一強三優(yōu)”現(xiàn)代金融公司建設(shè)，先后實現(xiàn)了公司三大系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險轉(zhuǎn)常規(guī)、賬戶清理等艱巨任務(wù)，并順利實現(xiàn)了公司風(fēng)險等級從c類到b類的跨越，為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實踐活動如火如荼進(jìn)行的同時，公司各項經(jīng)營指標(biāo)取得了新突破，真正達(dá)到了兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)的目的。今年1至5月份，公司實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入14，370萬元，完成年度考核指標(biāo)的59.38%，公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場占有率達(dá)0.3421%，實現(xiàn)年度考核目標(biāo)的106.91%，實現(xiàn)利潤8，644萬元，完成年度考核指標(biāo)的86.29%，其余考核指標(biāo)均達(dá)到考核要求。在業(yè)務(wù)拓展上，公司先后獲得了基金銷售及證券承銷業(yè)務(wù)資格，公司經(jīng)營發(fā)展取得了新突破。

四、鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐取得的成果

在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，學(xué)習(xí)實踐活動雖然取得了一定成效，但與國家電網(wǎng)公司的要求相比，與廣大職工的期望相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：分析問題的深度和解決問題的力度還需進(jìn)一步加大，體制機制改革還需進(jìn)一步推進(jìn)，一些深層次的問題還需要進(jìn)一步研究解決。特別是在增資擴股、機構(gòu)設(shè)置、薪酬總額、人員編制管理等需要股東單位予以政策支持進(jìn)行解決的關(guān)鍵問題上沒有新突破，公司科學(xué)發(fā)展仍受到極大限制，還需要我們下功夫進(jìn)一步推動公司科學(xué)發(fā)展。在鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動取得的成果上，下一步，我們將按照國家電網(wǎng)公司的要求，著力抓好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。

結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司的重點工作，繼續(xù)抓好對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。按照中央和國家電網(wǎng)公司的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，強化科學(xué)發(fā)展意識。充分利用深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的豐富資源，制定黨員干部學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合公司行業(yè)特點，有針對性開展專題報告學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)能力的同時提升思想政治覺悟，始終與____保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的針對性和有效性，加強能力培養(yǎng)和實踐鍛煉，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力打造一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)過硬的干部隊伍。

（二）全面落實整改措施。

鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果，關(guān)鍵要把整改方案落到實處。公司制定的針對九個方面23個項目的整改措施，要堅持一抓到底，務(wù)求實效。這23個項目的整改落實，要緊密結(jié)合公司目前的重點工作，區(qū)分輕重緩急，區(qū)分近期、中期和長期目標(biāo)，要從中挑選部分重要而又迫切急需解決的關(guān)鍵問題提前列入計劃，有部署、有步驟地推進(jìn)落實。對已經(jīng)解決的問題，要進(jìn)一步做好鞏固和擴大成果工作，防止問題重新出現(xiàn)；對正在解決的問題，要集中力量，攻堅克難，著力加大執(zhí)行力度，加強督促檢查，緊抓不放，取得實效，確?；鶎雍吐毠M意；對涉及范圍比較廣、需要較長時間才能解決的深層次問題，要制定詳細(xì)整改方案，積極創(chuàng)造條件，分階段予以解決，確保按照承諾時限和要求完成整改內(nèi)容。要充分利用整改落實的良好契機，進(jìn)一步增長才干，進(jìn)一步發(fā)揚攻堅克難的精神，不斷推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

（三）建立健全長效機制。要立足工作實際，牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動這個有利契機，及時將學(xué)習(xí)實踐活動中的經(jīng)驗和成果規(guī)范化、制度化，形成科學(xué)規(guī)范的制度體系，進(jìn)一步建立健全貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制，營造科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。一要著力建立長效的學(xué)習(xí)機制，進(jìn)一步完善黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平；二要著力建立長效的激勵機制，進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度，為公司科學(xué)發(fā)展提供制度保障；三要著力建立長效的監(jiān)督機制，進(jìn)一步建立健全民主監(jiān)督制度，營造公司上下同欲，共同推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良好局面。

（四）積極推進(jìn)體制創(chuàng)新。要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為動力，以機制體制創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能，全面分析查擺問題，深入查找原因，制定切實可行工作措施，著力解決問題，全面提升科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推進(jìn)體制創(chuàng)新，著力抓好組織架構(gòu)創(chuàng)新，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，廢除影響科學(xué)發(fā)展的環(huán)節(jié)，著力抓好管理體制創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，不斷提升工作效率，著力創(chuàng)新用人機制，堅持以人為本，建立健全晉升通道，逐步建立起員工能進(jìn)能出，干部能上能下的競爭機制，積極營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，解放思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展工作，不斷提升科學(xué)發(fā)展的水平，全面落實今年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

同志們，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是全黨、全國人民的一項長期任務(wù)，我們要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的結(jié)束當(dāng)作進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的開始，作為推動公司科學(xué)發(fā)展的重要機遇和新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚活動中理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾，大膽實踐、勇于創(chuàng)新的好作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，進(jìn)一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果，為促進(jìn)公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲，對以丁局長為組長的第六指導(dǎo)檢查組在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間給予的支持和指導(dǎo)表示衷心的感謝！

謝謝大家。

公司管理發(fā)展年活動周工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字

我公司按照局的部署，結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際，動員全體員工，全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，有效的促進(jìn)了各項管理工作的全面發(fā)展。

一、活動方案的制定與實施

公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中，首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神，使班子成員統(tǒng)一了思想，達(dá)成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究，確定了2025年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo)，使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實施方案的可操作性，通過進(jìn)行責(zé)任確定，部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式，使全體員工清晰的認(rèn)識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情，使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。 質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點，房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范，年度內(nèi)順利的通過了第三次外審，為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證；建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，在正常運行的狀態(tài)下，積累了豐富的經(jīng)驗和資料，為2025年取得體系認(rèn)證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中，加大了對質(zhì)量過程的控制，從原材料的進(jìn)場許可和分部、分項工程入手，堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收，在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下，各施工項目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到10xxxx；售后服務(wù)和用戶滿意率達(dá)到10xxxx；房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達(dá)到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顧客滿意率達(dá)到99.xxxx以上，合同履約率達(dá)到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。

安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點，從加強從業(yè)人員的安全教育入手，強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)，接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查，堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽，并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作，取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中，加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，建立起了安全生產(chǎn)的長效機制，徹底杜絕了等級事故，控制了一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金，年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達(dá)4xxxx萬元，占去年建安產(chǎn)值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式文章中國公務(wù)網(wǎng) 2025-12-17 23:06:20。對合同工期公司有月進(jìn)度計劃，項目部有周實施計劃，班組有日完成計劃，通過這三級計劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目，為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，除正常計劃外，還實行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計劃，合理調(diào)配各項資源，科學(xué)組織施工，集中公司的優(yōu)勢力量，確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。

在設(shè)備管理工作中，加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理，強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理，規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設(shè)備自修率達(dá)到9xxxx以上，各種設(shè)備均定崗專人負(fù)責(zé)操作、保養(yǎng)與管理，設(shè)備完好率達(dá)到了9xxxx以上，為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善，結(jié)合國家法律和行政法規(guī)，修訂和補充了各項管理規(guī)定，使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求。現(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致，同時與公司的實際更加貼近，具備了全面性、實效性和可操作性，公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。

公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)報告怎么寫【篇4】 1600字

一、學(xué)習(xí)實踐活動開展情況

3月31日，我公司召開了全體黨員干部參加的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，動員會后，我們成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組，迅速組建了活動辦公室和督導(dǎo)組，并明確了各自職責(zé)，我們嚴(yán)格按照集團公司學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組確定的指導(dǎo)思想、基本方針原則、方法步驟、目標(biāo)要求，精心組織，學(xué)習(xí)實踐活動扎實推進(jìn)。目前學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段各個環(huán)節(jié)的工作都已按期完成。

（一）學(xué)習(xí)調(diào)研階段

在這一階段，我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系全體黨員干部的思想工作實際，嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，開展豐富的實踐活動，增強了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和學(xué)時習(xí)效網(wǎng)性。

通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部更加全面地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，更加深刻地認(rèn)識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感。

1、廣泛進(jìn)行了動員部署。在3月31日召開的學(xué)習(xí)實踐活動動員大會上，公司黨總支書記、公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何躍武作動員講話，向大家講清楚開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，中央和省委的部署，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動的各項安排，對黨組織和黨員、干部的要求等。思想發(fā)動要覆蓋到全體黨員，充分調(diào)動廣大黨員、干部參加學(xué)習(xí)實踐活動的積極性和主動性。按照集團黨委的要求，會上宣讀了我公司黨總支《關(guān)于成立開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》并明確了各項具體學(xué)習(xí)階段的要求。標(biāo)志著我公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面啟動。

會后，xx公司黨總支所屬5個黨支部均按集團公司和總支的要求召開了本單位學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的黨支部會議，傳達(dá)了上級有關(guān)精神，布置本支部的學(xué)習(xí)實踐活動。

2、認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我公司工作實際，在不影響正常工作的前提下，全體黨員干部以黨支部為單位進(jìn)行集中和自學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動。根據(jù)“分層次、有重點、重實效”的原則，主要學(xué)習(xí)了xx市委、xx黨委的重要會議精神和《毛澤東鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等篇目，學(xué)習(xí)中，所有黨員干部都撰寫出了高質(zhì)量的讀書筆記和心得體會。

各黨支部都組織本單位黨員學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還在網(wǎng)上進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)。為了不影響正常工作，許多同志都利用下班時間回家認(rèn)真研讀理論文章，撰寫讀書筆記。通過輔導(dǎo)和自學(xué)，使廣大黨員和黨員干部在理論上武裝了頭腦，更加清醒地認(rèn)識到了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，增強了學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性。

3、扎實開展了專題調(diào)研。從4月下旬開始，公司黨總支組織了部分職能部室、分廠領(lǐng)導(dǎo)座談會，公司總經(jīng)理，學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋乃春，公司黨總支書記、學(xué)習(xí)實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何躍武根據(jù)分管業(yè)務(wù)，分別就金融危機對公司的影響、和學(xué)習(xí)實踐活動組織開展情況聽取大家的意見，進(jìn)行深入調(diào)研，許多支部在本單位內(nèi)部展開調(diào)研，收集本部門職工的意見，經(jīng)過公司黨總支梳理匯總，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都寫出了深刻的、針對性較強的調(diào)研報告，這些報告在很大程度上起到了解決實際問題、和統(tǒng)一大家思想的重要作用。

4、繼續(xù)鞏固和深化解放思想大討論成果。在去年開展“解放思想大討論”活動的基礎(chǔ)上，我公司緊密聯(lián)系實際，在4月中旬、下旬，采取專題組織生活會等形式，圍繞解決影響科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識問題，開展圍繞“五個關(guān)鍵問題”，即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么，緊密聯(lián)系思想和工作實際，有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從理論與實踐結(jié)合上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決實際問題的能力。廣大黨員深刻剖析了不符合科學(xué)發(fā)展觀的陳舊觀念，進(jìn)一步開闊了視野、開闊了思路、開闊了胸襟，在應(yīng)對經(jīng)濟危機實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等問題上進(jìn)一步形成了共識。

客運公司學(xué)踐發(fā)展觀活動工作總結(jié)怎么寫【篇5】 8850字

遵照市委和市交通局黨委的統(tǒng)一部署，××*汽車客運有限公司作為××*市第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位，在市交通局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和交通局實踐辦、局聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省市委和市交通局黨委的要求，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、建設(shè)文明車站”為載體，按照“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實”三個階段扎實開展活動，并堅持理論聯(lián)系實際，突出實踐特色，積極探索創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工群眾反映強烈的問題，著力構(gòu)建企業(yè)有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，使學(xué)習(xí)實踐活動網(wǎng)成為員工群眾滿意工程，從而達(dá)到了企業(yè)在解放思想有新飛躍、發(fā)展能力有新提高、破解發(fā)展難題有新成績、創(chuàng)新體制機制有新突破的目標(biāo)，順利圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)?，F(xiàn)將公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要做法

公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從____年3月6日收聽收看貴州省委常委、××*市委書記李軍的電視動員講話后，就卓有成效地掀起了深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的熱潮。經(jīng)過認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段共23個環(huán)節(jié)的各項活動，現(xiàn)已基本結(jié)束。公司黨委嚴(yán)格貫徹落實市委和市交通局黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求，在各個步驟和環(huán)節(jié)中，緊密結(jié)合文明車站建設(shè)的工作實際，創(chuàng)造性地開展學(xué)習(xí)實踐活動，取得了明顯成效。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密制定方案，員工積極參與。公司黨委書記、董事長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃興才高度重視此次學(xué)習(xí)實踐活動，多次在會上指出，開網(wǎng)展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一定要結(jié)合本企業(yè)實際，按程序走，堅持以人為本，提高黨員、員工的綜合素質(zhì)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的四句話：第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

3月13日召開書記會，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組專題會，對工作方案和機構(gòu)人員的設(shè)置提出了具體要求。

3月21日召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長馬鳳萍主持。黨委常務(wù)副書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長張朝龍作動員講話，動員講話要求開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要結(jié)合企業(yè)10多年的改革發(fā)展實踐，組織黨員、干部和員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，找出制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，做到兩不誤、雙促進(jìn)。

黨委書記、董事長黃興才在動員會上作了重要講話。他指出，公司黨委對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動高度重視，將按照市交通局黨委的統(tǒng)一安排和部署，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際，精心研究、周密安排，認(rèn)真扎實地開展好學(xué)習(xí)實踐活動。黃興才同志并就如何扎實有效地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動提出了具體的要求。一是要充分認(rèn)識到開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義，學(xué)習(xí)實踐活動必須要始終堅持馬克思主義實踐第一的觀點，特別要強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的實踐性，必須要緊密結(jié)合本企業(yè)實際，查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題，認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查研究，制定整改措施。二是要認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行市委提出的“解放思想、埋頭實干”精神，要將“解放思想、埋頭實干”大討論與公司第十四屆職工代表大會第三次會議精神有機結(jié)合起來，與企業(yè)推進(jìn)績效管理考核當(dāng)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和反思有機結(jié)合起來，這樣實踐活動才有實際意義。三是要逐步加深對科學(xué)發(fā)展觀的了解和理解，認(rèn)真做好“三思考”工作，要堅持通過創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展措施、創(chuàng)新機制體制來激發(fā)企業(yè)的生機與活力，切實做到便民、安民、富民。

(二)認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全司員工對科學(xué)發(fā)展觀的深刻認(rèn)識。公司動員大會召開后，司屬各黨支部先后分別召開動員會，進(jìn)行層層動員。學(xué)習(xí)實踐辦按照要求迅速發(fā)放了《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編學(xué)習(xí)讀本》等學(xué)習(xí)教育書籍資料，組織收看專家深層次解讀科學(xué)發(fā)展觀講座錄像，接受科學(xué)發(fā)展觀思想理論和知識培訓(xùn)。在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司兩級黨組織利用黨委中心學(xué)習(xí)組(擴大)會、中高級管理人員學(xué)習(xí)會、黨支部“三會一課”、員工政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)會等形式，組織黨員、干部和員工開展學(xué)習(xí)實踐活動，使學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行得緊張有序。開展學(xué)習(xí)實踐活動期間，共編發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動工作簡報28期，邊學(xué)邊改查找的突出問題4個，以黨小組為單位參加的《學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論知識競賽》答題卡125份，20名中層干部參加××*市在職黨員、干部理論學(xué)習(xí)考試。公司中層以上干部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，聯(lián)系自身工作崗 位實際，撰寫學(xué)習(xí)心得共5?！顿F客報》開辟了學(xué)習(xí)實踐活動專欄，為開展“解放思想、埋頭實干”大討論提供了交流平臺，確保公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動按規(guī)定進(jìn)行。

(三)結(jié)合公司改革與發(fā)展實際，開展突出實踐特色的學(xué)習(xí)調(diào)研。公司緊緊抓住“運輸安全準(zhǔn)點，服務(wù)永無止境”的管理體系方針和以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的根本性問題，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進(jìn)企業(yè)的管理服務(wù)，切實做到“三為民”。客運總站積極改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)品牌，制定便民服務(wù)措施，提高對旅客的凝聚力，就是便民;保持企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)社會安定，著力為旅客提供安全、有序的乘車環(huán)境，讓旅客乘車有安全感，放心滿意，就是安民;堅持以人為本，改革的成果人民群眾共享，公司員工的社會保險全部到位，員工工資近幾年來每年按月以不低于100元的幅度增長(____年是170元)，公司醫(yī)務(wù)所雖然規(guī)模不大，硬件設(shè)施也不是很好，但能解決千余名離退休人員的看病難、看病貴的問題，離退休人員很滿意，這是富民。黨委成員分別深入聯(lián)系點，結(jié)合該單位工作實際，輔導(dǎo)基層黨支部開展學(xué)習(xí)實踐活動，指導(dǎo)基層單位查找不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題，找出影響基層工作科學(xué)發(fā)展的問題和差距，研究探討解決問題的對策辦法，為形成高質(zhì)量的學(xué)習(xí)調(diào)研報告和公司的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、管理服務(wù)工作提供了科學(xué)的理論依據(jù)和參考。

(四)結(jié)合企業(yè)實際開展解放思想、埋頭實干大討論活動。公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，開展影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“解放思想、埋頭實干”大討論活動。討論緊扣“三思考”、“三創(chuàng)新”、“三為民”的要求，緊緊圍繞企業(yè)或本單位實際，打破常規(guī)思維定勢，認(rèn)真總結(jié)在思想上究竟解放不解放，在哪些方面不解放，應(yīng)該怎樣去解放，怎樣去破除體制機制障礙，進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益和社會效益、增強核心競爭力、尤其是強力推進(jìn)績效考核等方面開展大討論。討論主題切合實際，有針對性。

機關(guān)圍繞“降低管理成本，提高工作效率”開展討論。機務(wù)處檢驗臺在“解放思想、埋頭實干”大討論活動中發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，把人工記錄編程輸入計算機，實行微機管理，提高了記錄的科技含量和工作效率。

公安處黨支部圍繞“依法執(zhí)法，確保車站平安”開展討論。公安處加強對公安干警和治保人員的責(zé)任意識教育，針對后站車輛特別是小車停放無序混亂、經(jīng)營場地資源得不到科學(xué)合理利用進(jìn)行治理。通過有組織、有程序地進(jìn)行整治，后站的場地資源不僅得到了科學(xué)的利用，每月還為企業(yè)創(chuàng)造了萬余元的收入。

客運總站黨支部圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量，樹立‘窗口’形象”開展討論。在“解放思想、埋頭實干”的大討論活動中，客運總站開展了巾幗文明示范崗、共青團員示范崗、普通話演練等服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

另外，創(chuàng)業(yè)中心圍繞“為旅客提供安全舒適的家”、營運分公司圍繞“安全在車站，滿意在旅途”、維修分公司圍繞“提高維修質(zhì)量，確保安全完好運力”主題分別開展討論活動，都取得了很好的成效。

總之，在開展“解放思想、埋頭實干”大討論活動中，各黨支部緊密結(jié)合企業(yè)實際，把中央、省市和市交通局的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動精神，變?yōu)槠髽I(yè)全體員工的實際行動，把學(xué)習(xí)實踐活動貫穿于一切工作之中，引導(dǎo)黨員特別是黨員干部把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊等思想，開創(chuàng)解放思想的新境界。

(五)認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。6月10日下午，公司在過街樓會議室召開學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會征求群眾意見會，各黨支部黨員群眾代表共20 人參加。會后，學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，通過走訪、座談，并與部分旅客群眾、經(jīng)營者、駕駛員進(jìn)行了交流，聽取他們的意見和建議，同時圍繞影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，影響文明車站建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的突出問題，影響客運企業(yè)安全發(fā)展的突出問題、企業(yè)的信息化建設(shè)問題，影響經(jīng)營者合法利益的非法運輸問題，以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的突出問題交換了意見，并向公司黨委進(jìn)行匯報。公司黨委于6月30日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，認(rèn)真剖析了基層和員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反映需要解決的突出問題，對企業(yè)10多年的改革發(fā)展經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)進(jìn)行了實事求是的總結(jié)和評價，發(fā)揮黨內(nèi)民主，認(rèn)真查找問題，開展批評與自我批評，深刻分析問題存在的原因，進(jìn)行了有針對性的發(fā)言，提出了具有前瞻性和建設(shè)性的意見和建議。會上回顧了企業(yè)在以黨委書記、董事長黃興才為首的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，勵精圖治，走出了一條科學(xué)發(fā)展、而被實踐證明的成功之路。

(六)組織撰寫好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住征求到的意見和建議，深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析研究問題產(chǎn)生的原因，寫好分析檢查報告。分析檢查報告多次下發(fā)到基層黨支部和黨員群眾中征求意見和建議，并根據(jù)其意見和建議作了進(jìn)一步的修改完善，最后形成一份適合旅客運輸企業(yè)特征的、聯(lián)系實際緊密、查擺問題認(rèn)真、原因分析深刻、整改思路科學(xué)、落實措施可行的分析檢查報告。報告認(rèn)為黨委一班人始終注重用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，用馬克思主義最新理論成果結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，堅持在前進(jìn)途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展，不斷加強思想政治建設(shè)，積極推動解放思想、埋頭實干，取得了顯著成效，但同時也指出企業(yè)仍然存在的不足。

公司黨委自開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，嚴(yán)格對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會等形式，對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理，在通過分析論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合“解放思想、埋頭實干”大討論形成的共識，經(jīng)過認(rèn)真研究討論，提煉出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。

1.在落實科學(xué)發(fā)展觀上，解放思想、改革創(chuàng)新意識不夠。在學(xué)習(xí)實踐活動中，對科學(xué)發(fā)展觀重要性和實踐性的認(rèn)識不夠深刻，貫徹落實的方法措施不多，個別中高級管理人員還存在小生產(chǎn)者思想，不能沖破傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛(比如基層各部門績效考核的執(zhí)行情況與公司的要求有差距)，制約著企業(yè)前進(jìn)的步伐，使科學(xué)發(fā)展觀不能很好地貫徹落實到實際工作中。

2.基層黨支部政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮，黨員的教育管理和企業(yè)文化的創(chuàng)新不夠。公司黨委歷來重視黨員干部的教育管理，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)教育管理黨員干部。在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和黨的建設(shè)中，黨支部書記和行政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)同等責(zé)任，雖然克服了“兩張皮”現(xiàn)象，但在抓黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)建設(shè)上，個別黨支部還顯得寬、松、軟。對干部的定位問題，對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，對培養(yǎng)干部特別是年輕干部的責(zé)任意識、危機意識，抓思想政治教育等方面做得還不到位，缺乏良好扎實的工作作風(fēng)，主觀能動性沒有得到很好的發(fā)揮，與具有客運有限公司特征的“開闊思路，勇于實踐，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和企業(yè)管理理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的協(xié)調(diào)統(tǒng)一尚有差距。

3.完善制度、推動企業(yè)機制體制創(chuàng)新的主動性不夠。企業(yè)管理是企業(yè)工作永恒的主題。公司在推進(jìn)管理體制改革和機制創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)管理方面取得了明顯成效，但在科學(xué)管理的方法上還需要進(jìn)一步思考。一些管理制度在實施過程中，已不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理體系缺乏全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的制度保障，比如以前的原始檔案資料管理、歷史遺留問題的處置需花費大量精力。

4.領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨支部自身建設(shè)和黨性修養(yǎng)還需不斷加強。一是對分管工作的專業(yè)技術(shù)水平要進(jìn)一步提高，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)基層工作的實效性有待進(jìn)一步增強;二是要帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔自律要進(jìn)一步鞏固和加強;三是進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，要深入基層、深入到員工群眾中去，開展扎實的調(diào)查研究，幫助基層解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題，解決員工群眾實際困難。無論是員工還是中高級管理人員，形勢迫切需要我們加強學(xué)習(xí)、改造學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，達(dá)到學(xué)以致用、用以促學(xué)。

(七)制定好企業(yè)的整改落實方案。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開專題會議，研究整改落實方案的制定。方案圍繞“走科學(xué)發(fā)展路，建設(shè)文明車站”的主題，根據(jù)分析檢查報告提出的整改思路和措施，結(jié)合員工群眾的意見和建議，圍繞運輸企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展大局，提出了三個方面8個需要解決的突出問題，認(rèn)真制定了《××*汽車客運有限公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》，明確了整改落實的內(nèi)容、目標(biāo)、措施、責(zé)任、時限，并以文件下發(fā)到各基層黨支部和員工群眾中，向廣大員工群眾公開承諾。

(八)集中解決突出問題，抓好體制機制的完善。公司堅持循序漸進(jìn)的原則，針對世界性金融危機對客運企業(yè)的不利影響，加快站點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展中短途客運和旅游客運，改善辦公條件，提高管理效率，建立和完善管理體制和工作機制，用信息技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，建立一整套適合道路旅客運輸特點的科學(xué)管理的體制機制，以科學(xué)發(fā)展推動企業(yè)的全面發(fā)展。

二、取得的實際成效

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，三個階段的工作扎實有效地推進(jìn)，總體收獲頗豐，成效顯著，其表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)思想認(rèn)識有新的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司黨員干部員工通過科學(xué)發(fā)展觀的輔導(dǎo)資料《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編學(xué)習(xí)讀本》、黨的十七大和十七屆三中全會精神，中央、省市和市交通局黨委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要文件的學(xué)習(xí)，開展座談交流、談體會認(rèn)識，并對公司10多年來改革與發(fā)展的重新認(rèn)識，對公司為什么能夠發(fā)展，有了更加深刻的理解，特別是對科學(xué)發(fā)展觀的四句話“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”有了進(jìn)一步的認(rèn)識，從而堅定信心，明確思路，積極投身于推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設(shè)中。

(二)解決突出問題有新進(jìn)展。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對后站停車混亂、機務(wù)檢測記錄的漏項、營運客車安全管理、提升站務(wù)管理服務(wù)水平、積極開發(fā)經(jīng)營線路等，提出了很多很好的措施和辦法。

1.黨委書記、董事長黃興才提出“堅定不移、堅持不懈、艱苦細(xì)致”的指導(dǎo)思想，推動了安全生產(chǎn)工作，由總安全工程師鄒學(xué)明指導(dǎo)實施，提高了管理人員和經(jīng)營者、駕駛員的安全生產(chǎn)積極性，經(jīng)營者、駕駛員深刻地認(rèn)識到“賺錢的路有多條，但決不能以犧牲安全為代價”。

2.黨委副書記、總經(jīng)理馬鳳萍主持實施的標(biāo)準(zhǔn)化管理和進(jìn)一步完善績效考核工作，提升了廣大員工特別是中高級管理干部的執(zhí)行力和管理水平。

3.黨委常務(wù)副書記張朝龍領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)清理、整治后站因無序停車造成的混亂，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范停放車輛，提高了生產(chǎn)場地的利用價值。

4.客運總站在聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記陸遠(yuǎn)安的帶領(lǐng)下，以“三優(yōu)三化”為標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展普通話演練等活動，進(jìn)一步提高了服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

5.黨委委員、工會主席班志昆深入維修分公司抓班組建設(shè)，并親自參與班組的各種會議，與班組成員座談交流，為進(jìn)一步夯實企業(yè)基層管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

6.黨委委員、總經(jīng)濟師任洪淵常到營運分公司與其班子成員討論研究，如何積極開發(fā)經(jīng)營線路，拓展客運業(yè)務(wù)，應(yīng)對鐵路運輸提速后對道路客運帶來的沖擊和影響。

7.黨委委員、機關(guān)黨支部書記喻富銘深入到機關(guān)各處室，倡導(dǎo)并指導(dǎo)員工圍繞“降低管理成本，提高服務(wù)質(zhì)量”開展活動，切實改變了機關(guān)工作作風(fēng)。

8.總會計師王蘇對分管的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，要求財務(wù)工作人員特別是新進(jìn)廠的年輕員工要恪盡職守，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)營者服好務(wù)。

9.總工程師劉媛組織領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的機務(wù)檢測電腦記錄軟件，避免了機務(wù)檢測記錄的漏記現(xiàn)象，提高了工作效率。

上述種種都是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系企業(yè)實際、邊學(xué)邊改、解決突出問題的具體事例，有效地解決了制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的突出問題，為建設(shè)和諧企業(yè)、文明車站創(chuàng)造了有利條件。

(三)體制機制創(chuàng)新有新突破。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司黨委特別強調(diào)安全生產(chǎn)管理和制度建設(shè)。在安全生產(chǎn)管理過程中，建立了以源頭管理為主、路查動態(tài)跟蹤管理為輔的安全生產(chǎn)管理機制。在管理體制上，建立了“一總四師”的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制，實施和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與績效考核工作，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了體制機制保障。

(四)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有新成效。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，公司完成了維修機電一體化改造，逐步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的維修管理模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變。同時，為了滿足顧客的需要，成立了三個維修示范班組，建立了服務(wù)承諾制度，提高了車輛的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。建立了安全生產(chǎn)gps監(jiān)控中心，200多輛客車安裝了gps行駛記錄儀，對營運客車實時進(jìn)行有效監(jiān)控，并用語音提示駕乘人員注意行車安全。引進(jìn)了全自動的車輛二級維護(hù)檢測線，為車輛的安全技術(shù)性能提供安全可靠的依據(jù)。目前，公司已經(jīng)形成了集維修、安全、營運、站務(wù)管理服務(wù)等綜合功能的科學(xué)發(fā)展整體思路，旅客運輸工作科學(xué)發(fā)展的實際能力得到加強。

(五)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè)有新提高。公司黨委以加強和改進(jìn)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)為主題，實行黨委民主集中、員工民主管理、行政絕對服從的工作機制，樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識、責(zé)任意識、憂患意識和為人民服務(wù)的宗旨意識。實現(xiàn)了辦事陽光透明，領(lǐng)導(dǎo)干部得到了員工群眾的高度信賴和認(rèn)可，樹立了客運有限公司良好的內(nèi)部形象和社會形象。

三、基本經(jīng)驗

(一)層層深入發(fā)動、周密搞好準(zhǔn)備工作是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的前提。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一開展，公司黨委立即召開專題會議，吃透中央、省市委和市交通局黨委對學(xué)習(xí)實踐活動的主要精神，制定切實可行的工作計劃和保障措施。通過層層深入發(fā)動，使每個黨員、干部和員工在思想認(rèn)識上明確這次學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、要求措施，積極熱情參與到此次活動之中，確保了學(xué)習(xí)實踐活動順利開展、扎實有效推進(jìn)。

(二)落實責(zé)任、強化督促檢查是學(xué)習(xí)實踐活動的有力保證。公司開展學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展實際，不圖形式，不走過場，扎實推進(jìn)，務(wù)求實效。各學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實責(zé)任，先學(xué)一步，學(xué)深一些，深入聯(lián)系單位指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐活動的開展。學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組分階段召開專題會議和支部書記會，制定實施方案，并在每個階段和環(huán)節(jié)中做好監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作，推廣學(xué)習(xí)實踐活動的先進(jìn)典型，確保了學(xué)習(xí)實踐活動的實效性。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐活動的方式方法是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)。為使學(xué)習(xí)實踐活動達(dá)到兩不誤、雙促進(jìn)，公司一方面強調(diào)了在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，利用支部書記會、班組政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)會、“三會一課”制度和中心組(擴大)學(xué)習(xí)會進(jìn)行學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)。另一方面，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言，開展學(xué)習(xí)實踐活動知識搶答賽，觀看專家深層次講解科學(xué)發(fā)展觀的錄像光碟，使學(xué)習(xí)實踐活動不枯燥乏味，廣大黨員、干部和員工始終保持高昂的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)實踐活動深入持久。

(四)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵。公司黨委書記、董事長黃興才同志帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市和交通局黨委的文件精神，在中心組學(xué)習(xí)(擴大)會上，深刻講解科學(xué)發(fā)展觀的“四句話”和“六個為什么”，認(rèn)真點評各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的交流發(fā)言，指導(dǎo)寫好心得體會和調(diào)研報告，極大地鼓舞了廣大黨員干部員工的學(xué)習(xí)熱情，增強了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的主動性，學(xué)習(xí)實踐活動保持了良好的勢頭。

(五)突出實踐特色是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的動力。科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論發(fā)展的最新成果，也是指導(dǎo)我司改革與發(fā)展的最新理論成果，一定要運用到企業(yè)的各項工作實踐中去，結(jié)合工作實踐和旅客運輸行業(yè)的特色，從中感悟到科學(xué)發(fā)展觀的時代意義。在各項工作實踐中，各黨支部結(jié)合工作實際，突出實踐特色開展活動，使學(xué)習(xí)實踐活動得到不斷升華。

(六)深刻剖析問題、創(chuàng)新制度建設(shè)是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的途徑。通過學(xué)習(xí)實踐活動，使廣大黨員干部的思想認(rèn)識有了很大的轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)旅客運輸行業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展態(tài)勢，只有保持良好的進(jìn)取精神，堅持不懈地在前進(jìn)途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展，實現(xiàn)共謀發(fā)展利益、共享發(fā)展成果，保證企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和員工綜合素質(zhì)的提高來實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設(shè)。

四、存在不足

公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖然取得了較大的成績，但也存在不足?？茖W(xué)發(fā)展觀活動是一項長期的系統(tǒng)工程，不可能一步到位，要循序漸進(jìn)地推進(jìn)。公司開展了半年的學(xué)習(xí)實踐活動，但學(xué)習(xí)調(diào)研的深度不夠，個別中高級管理人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識不強，敏銳性和鑒別力有待進(jìn)一步提高;站點建設(shè)特別是公司主站房的建設(shè)因諸多原因仍未落實到位;還有個別干部的學(xué)習(xí)問題、定位問題認(rèn)識模糊;標(biāo)準(zhǔn)化管理和績效考核工作離公司科學(xué)發(fā)展的要求尚有一定差距。

五、下步要求

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖暫告結(jié)束，但對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐是長期的，我司在今后的工作中要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷鞏固和提高黨員干部的思想認(rèn)識和工作能力，主要抓好以下三項工作。

(一)建立和完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。通過每月兩次的中心組(擴大)學(xué)習(xí)會，培訓(xùn)干部，輪訓(xùn)黨員，堅持理論聯(lián)系實際，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平，把學(xué)習(xí)看成是黨員干部日常工作中的自覺需求。

(二)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搞好站點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高車站的管理服務(wù)水平;抓好整改落實的各項工作，鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。

(三)完善職工民主管理體系，搞好車站的綜合治理工作，堅持以人為本，建設(shè)文明車站，保持企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié)怎么寫【篇6】 12900字

發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié)

凝心聚力 破解難題 拼搏進(jìn)取開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面

在我們深入貫徹黨的十七大精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要時期，在建黨88周年即將到來之際，今天我們召開公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會，主要任務(wù)是總結(jié)學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法和基本經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固和擴大活動成果，以深入實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推動公司各方面工作，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。

下面，我代表公司黨委，從四個方面對公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況進(jìn)行總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法

公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實踐活動，嚴(yán)格按照上級組織安排，從3月10日至6月底，在歷時近四個月的時間里，緊密結(jié)合自身實際，突出把握四個主要原則，堅持六個貫穿始終，扎實細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的工作，公司學(xué)習(xí)實踐活動取得了較為明顯的成效。

（一）精心謀劃籌備工作，建立責(zé)任機制

一是明確組織機構(gòu)。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動，在學(xué)習(xí)實踐活動開始前期，公司黨委就召開了專題會議，就搭建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進(jìn)行研究部署，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作機構(gòu)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)的各項職責(zé)，建立了層層督導(dǎo)機制。

二是細(xì)化工作項目。公司制定了學(xué)習(xí)實踐活動籌備工作安排，對活動全過程按照“三個階段，六個重要節(jié)點”進(jìn)行了細(xì)化安排，明確了各階段主要工作和重點任務(wù)，梳理了整個活動將要涉及的47項工作和活動、40多個文件材料的起草和制定、以及需要召開的13次領(lǐng)導(dǎo)小組會議、8項專題會議等重點工作。

三是落實工作安排。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，公司圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目標(biāo)要求，突出“六個結(jié)合”，認(rèn)真制定了細(xì)致的實施方案，對活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則以及實施步驟進(jìn)行了明確和安排。公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室制作了直觀的時間進(jìn)度表，明確各個關(guān)鍵節(jié)點的完成時間，制定了學(xué)習(xí)實踐活動細(xì)化工作任務(wù)及日程表，明確每項任務(wù)的時間進(jìn)度和責(zé)任人，確保各階段工作銜接有序、扎實推進(jìn)。

四是抓好工作開局。3月10日，公司組織收看了集團公司動員大會，公司黨委就學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行全面動員，明確了開展工作的三項具體要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實好集團公司動員會精神，把集團公司會議精神傳達(dá)到每個干部和黨員；二是統(tǒng)籌兼顧，做到“不欠、不過”，做到學(xué)習(xí)活動與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”；三是求真務(wù)實，切實解決好企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，合理安排好工作和學(xué)習(xí)，確保活動取得實效。

（二）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研，深化思想認(rèn)識

一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，體現(xiàn)“三個注重”。

公司注重學(xué)習(xí)任務(wù)的有效落實，從黨委中心組、中層管理人員、普通黨員三個層面制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和進(jìn)度。組織黨員干部參加了集團公司專題講座，先后召開了6次黨委中心組學(xué)習(xí)會，編輯了12期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》，通過oa系統(tǒng)向各黨支部（總支）下發(fā)，購買《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》下發(fā)到每位黨員，組織開展了一系列專題學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、吃透實情。

公司注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，制定了專項宣傳工作計劃，充分利用各類宣傳媒體，大力宣傳上級有關(guān)部署要求，宣傳公司各層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的進(jìn)展情況，加強對外宣傳力度，及時宣傳公司學(xué)習(xí)活動動態(tài)，營造“深入開展學(xué)習(xí)活動，推動公司科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。

公司注重學(xué)習(xí)形式與成效的有機統(tǒng)一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作期間，公司認(rèn)真組織480名黨員參加了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動知識答題，對科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和集團公司活動任務(wù)進(jìn)行了集中宣貫，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性。各黨支部（總支）堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合的教育手段，在原有黨員組織生活的基礎(chǔ)上增加學(xué)習(xí)頻次，相繼組織了23次黨員專題學(xué)習(xí)。發(fā)電黨支部由于黨員人數(shù)較多，分批次組織了全體黨員專題學(xué)習(xí)；檢修黨支部結(jié)合機組小修和外出檢修工程，在集中學(xué)習(xí)中強化黨員的模范意識教育；燃儲黨支部采取幻燈片教學(xué)的方式創(chuàng)新培訓(xùn)方式，收效明顯；華電黨總支以深化學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員為推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策，加快外部市場拓展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，廣大黨員干部認(rèn)真談體會、查問題、出對策，做到工學(xué)“兩不誤、兩促進(jìn)”。

二是扎實開展專題調(diào)研，實現(xiàn)“三個突出”。

調(diào)研工作突出重點課題，公司制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研工作方案》，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場、班組調(diào)研，撰寫調(diào)研報告做出了詳細(xì)安排。圍繞企業(yè)在科學(xué)發(fā)展等方面存在的問題，結(jié)合分管工作，給每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了一個調(diào)研課題在。調(diào)研期間，公司積極開展了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動問卷調(diào)查，共收集到職工代表的意見建議43條并統(tǒng)計上報，進(jìn)一步明確了公司開展調(diào)研的工 作方向。

調(diào)研工作突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著課題深入調(diào)研，通過召集分管部門專題會議，參加黨支部組織生活，深入現(xiàn)場和班組走訪等形式，帶著“問題”去了解基層情況。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，每位班子成員都認(rèn)真撰寫了專題調(diào)研報告，對整個調(diào)研情況進(jìn)行了梳理歸納。

調(diào)研工作突出查找實際問題，公司于4月2日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會，就調(diào)研成果進(jìn)行專題討論，深入查找出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的八個方面的主要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際分析原因、研究討論對策、形成解決困難和問題的措施，以深入調(diào)研的成果體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動的效果。

同時，在學(xué)習(xí)調(diào)研工作期間，公司黨委認(rèn)真配合完成了集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部孫少平主任，以及國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙一行的專題調(diào)研。上級領(lǐng)導(dǎo)通過參加公司專題匯報會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會、與干部職工代表座談交流，征詢意見建議、考察生產(chǎn)現(xiàn)場等調(diào)研活動，對公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況給予了充分肯定。

三是深化解放思想大討論，抓好“三個環(huán)節(jié)”。

抓好討論課題的確立環(huán)節(jié)，公司明確了解放思想討論活動的具體任務(wù)，按照集團公司確定的“深入解放思想，推動集團公司創(chuàng)建國內(nèi)一流的綜合性能源集團”這一主題，確立了“怎樣發(fā)展，實現(xiàn)什么樣的發(fā)展”、“存在哪些影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、如何解決”、“有哪些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念問題，如何解決”三個具體課題，引導(dǎo)黨員干部在思想討論中開闊眼界、分析原因、拓寬思路。

抓好黨員干部的參與環(huán)節(jié)，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層班子和普通黨員三個層面提出了不同要求，結(jié)合討論課題，公司兩級班子成員積極撰寫討論提綱、做出了書面回答，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加了所聯(lián)系支部的討論活動。各黨支部扎實開展大討論，組織黨員暢談對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識體會，部分黨員也通過認(rèn)真思考撰寫了學(xué)習(xí)體會和思想收獲。

抓好思想共識的歸納環(huán)節(jié)，通過廣泛深入的大討論，切實把黨員干部的思想認(rèn)識從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念束縛中解放出來，公司上下形成了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展兩個方面的思想共識，一方面是實現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展，促進(jìn)靖電公司的科學(xué)發(fā)展；另一方面是堅持“以人為本”的理念，處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。

（三）深刻組織分析檢查，理清發(fā)展思路

一是鞏固提高思想認(rèn)識，抓好工作銜接。

4月20日，公司組織參加了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第二階段工作會議。公司黨委對做好第二階段工作提出了具體要求，調(diào)動黨員干部以更高的熱情，認(rèn)真開展第二階段各項任務(wù)，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，確保整個環(huán)節(jié)銜接緊密、工作質(zhì)量不打折扣。根據(jù)集團公司安排，公司黨委組織黨員干部集中收看學(xué)習(xí)了朱總、喬書記所做的兩期專題黨課，以黨發(fā)文件的形式下發(fā)了輔導(dǎo)報告原文并明確學(xué)習(xí)要求。各黨支部（總支）積極總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法，抓好專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，不斷鞏固學(xué)習(xí)成效。第二階段期間，公司組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)4次，編輯下發(fā)3期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》，努力做到學(xué)習(xí)實踐活動每推進(jìn)一步，黨員思想認(rèn)識就提升一個層次。

二是深入剖析問題根源，形成思想共識。

在扎實開展專題調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的五個方面的突出問題，深入分析了六個方面的主觀原因，形成了思想共識。活動期間，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰在國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙的陪同下，視察指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。張總對公司科學(xué)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)等方面提出了明確具體的指示，極大地鼓舞了職工隊伍士氣，堅定了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自信心。集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任田紹林、綜合處副處長尹愛勤，國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第四巡回檢查組聶旭、石雙全同志檢查了公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況。三次檢查期間，上級領(lǐng)導(dǎo)在聽取公司匯報后，都充分肯定了公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況，并指出公司問題查找準(zhǔn)確、原因分析透徹、工作思路和發(fā)展方向清晰，為將公司學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)一步引向深入打好了基礎(chǔ)。

三是廣泛征集意見建議，把握關(guān)鍵步驟。

4月20日，公司黨委對召開民主生活會和征求意見建議工作進(jìn)行了安排，通過各黨支部（總支）向公司全體員工征集意見建議，并組織退休黨員參加征集活動，力求把問題找的準(zhǔn)、找的實、找的全。4月24 日公司黨委聽取了辦公室關(guān)于意見建議征集情況的匯報，“原汁原味”地向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋意見建議27條，向領(lǐng)導(dǎo)干部個人共反饋意見建議62條，為進(jìn)一步分析檢查積累了翔實的資料。

四是開好專題民主生活會，奠定思想基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團”這一主題，從宗旨意識、業(yè)績觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面，結(jié)合對群眾意見建議的答復(fù)，認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱，深入查找不足和問題，提出了切實可行的整改措施，形成了個人書面發(fā)言材料。會議籌備期間，黨委書記和總經(jīng)理分別與班子成員交換意見，溝通思想，為民主生活會召開奠定了基礎(chǔ)。4月27日，公司黨委分別專題向集團公司、西北分公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組上報了召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的請示報告，確定會議于5月5日召開。

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上，六位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了實事求是的自檢發(fā)言，并嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評，深刻剖析思想根源，真誠交流思想認(rèn)識，提出了切實有效的改進(jìn)措施，形成了科學(xué)發(fā)展的新共識。會議程序嚴(yán)謹(jǐn)，達(dá)到了預(yù)期目的。集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部，國電西北分公司領(lǐng)導(dǎo)出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，與會領(lǐng)導(dǎo)對公司學(xué)習(xí)實踐活動開展成效，及民主生活會召開情況都給予充分肯定，并對公司實踐科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。公司對上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，在黨委中心組學(xué)習(xí)會上組織了專題學(xué)習(xí)，并下發(fā)至各黨支部（總支）組織黨員集中學(xué)習(xí)。

公司9個黨支部（總支）自5月6日起，相繼召開了黨員專題組織生活會，400余名黨員圍繞對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和體會，認(rèn)真查找自身問題，就如何促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入聯(lián)系支部，與黨員溝通交流，宣講公司的發(fā)展形勢，形成了全員參與、直面困難、共謀發(fā)展的良好氛圍。

五是認(rèn)真撰寫分析檢查報告，扭住中心環(huán)節(jié)。

在第二階段開始之初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就強調(diào)指出分析檢查報告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整個學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成后將是指導(dǎo)當(dāng)前及今后一個時期工作的重要文件，影響重大而深遠(yuǎn)，抓住了領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個關(guān)鍵要求。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自參與指導(dǎo)了報告起草、討論、修訂的全過程，多次組織辦公室成員專題討論，提出了報告總結(jié)成績要“精”、查找問題要“準(zhǔn)”、分析原因要“深”、發(fā)展思路要“清”、自身建設(shè)要“實”等指導(dǎo)意見。

公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室認(rèn)真做好資料收集工作，就報告起草工作做出了專門安排，根據(jù)涉及的各工作層面，要求各職能部門結(jié)合工作實際提供報告素材，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真撰寫，抓緊了組織起草這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，五易其稿后形成了報告初稿。

公司堅持做到廣納諫言，多層面吸收評價意見，不斷充實完善分析檢查報告。分別召開了公司黨委會議、職能部門負(fù)責(zé)人會議、職代會聯(lián)席會議，在三個層面對分析檢查報告進(jìn)行分析評議，抓住了廣泛評議這個關(guān)鍵節(jié)點。報告送審稿通過司務(wù)公開、辦公自動化等形式在全公司范圍廣泛征求了意見并最終定稿。在反復(fù)聽取意見修改的過程中，共收到修改意見和建議50余條，報告充分凝聚了公司上下的集體智慧。

公司分析檢查報告共凝練出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀四個方面的思想共識，查擺了公司在發(fā)展滯后、經(jīng)營困難、機組老化、人員超編、發(fā)展空間不足等五個方面的突出問題，深刻分析了六個方面的主觀原因，明確提出了推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措。干部職工評議后一致認(rèn)為：報告是推動公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報告剖析根源準(zhǔn)確透徹，對存在問題的客觀原因分析全面到位，對主觀原因抓住了思想根源，突破了思想障礙；制定對策求真務(wù)實，理清了公司科學(xué)發(fā)展思路，提煉了工作思路和目標(biāo)要求，整改措施立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，切實可行。報告極大地鼓舞了干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心決心，為推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。

（四）著力抓好整改落實，完善機制體制

6月8日，公司組織參加集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第三階段工作視頻會議。會議結(jié)束后，公司黨委對整改落實階段的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并及時下發(fā)了《學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段主要活動及工作安排》，對第三階段工作進(jìn)行細(xì)化落實。

一是認(rèn)真制訂整改落實方案。

在扎實開展前期工作的基礎(chǔ)上，公司以分析檢查報告為依據(jù)，按照“四明確一承諾”的要求，按照遠(yuǎn)近結(jié)合、重點突出、分步實施的原則，不回避問題，不掩蓋矛盾，認(rèn)真制定整改落實方案。對整改落實項目從發(fā)展項目、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作、基礎(chǔ)管理、人才隊伍建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)、黨建工作、完善體制機制、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)一步理清方案整體架構(gòu)，細(xì)化整改措施，明確工作職責(zé)。針對學(xué)習(xí)實踐活動期間可以解決的重點問題、需要較長時間解決的問題和事關(guān)長遠(yuǎn)的難點問題，對各項整改措施的完成時限進(jìn)行了嚴(yán)格界定，分時段加以整改落實，確定了活動期間整改落實8項、年內(nèi)整改落實12項，中長期整改落實50項，確定了分期整改落實的完成時限。整改方案初稿完成后，公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室先后兩次上報公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱并提出修改意見，通過召集職能部門負(fù)責(zé)人會議、在oa系統(tǒng)公示等方式，對整改方案（征求意見稿）兩次征詢公司各層面的意見建議，整改項目由最初的84條歸并為70條，整改落實方案經(jīng)過“兩上兩下”反復(fù)修改成形。

自6月16日起，整改落實方案（公布稿）通過辦公自動化等方式進(jìn)行公示，廣泛接受職工群眾對措施執(zhí)行情況的批評監(jiān)督，公司黨委將虛心接受職工群眾的意見建議，落實人員責(zé)任，認(rèn)真抓好整改。

二是集中力量解決突出問題。

學(xué)習(xí)實踐活動期間，公司把查找和解決問題貫穿始終。在第

一、第二階段堅持“邊學(xué)邊改、邊查邊改”并初步解決一些問題的基礎(chǔ)上，公司對照查找出來的問題和各方面提出的意見建議，作為整改落實階段的工作重點，集中力量抓整改、抓落實?；顒悠陂g，集中力量解決一些職工群眾迫切希望解決，關(guān)系切身利益和生活福利等方面的問題，讓職工群眾看到學(xué)習(xí)實踐活動的實效。針對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍培養(yǎng)儲備、黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面的問題，做到一定時期內(nèi)能夠解決的盡快解決，對于受各方面條件限制暫時不能解決的，都向職工群眾說清楚、講明白，進(jìn)行了負(fù)責(zé)任的答復(fù)，并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。

三是不斷創(chuàng)新完善體制機制。

形成長效機制是整改落實階段的重要任務(wù)，公司按照“要精、要管用”的要求，結(jié)合“三標(biāo)”體系規(guī)范，及時整合、清理現(xiàn)有規(guī)章制度體系，著手制定科學(xué)發(fā)展長效機制。制訂下發(fā)了《關(guān)于對公司現(xiàn)有規(guī)章制度體系開展梳理工作的通知》，各職能部門對現(xiàn)行各項規(guī)章制度的“廢、改、立”工作進(jìn)行了全面梳理，共需要廢止規(guī)章制度5項，需要修改規(guī)章制度25項，新建規(guī)章制度17項。根據(jù)整改落實方案提出建立長效機制的整改項目，公司將積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、黨組織政治核心作用發(fā)揮等五個方面的體制機制建設(shè)，逐步建立起一整套推動公司科學(xué)發(fā)展的長效體制機制。

二、學(xué)習(xí)實踐活動的主要收獲

（一）公司上下形成了思想共識，增強了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心決心

公司把學(xué)習(xí)實踐活動作為新一輪思想解放的過程，通過一系列工作的有效開展，廣大黨員干部對企業(yè)的發(fā)展形勢有了更清晰的認(rèn)識，對如何直面困難、采取對策有了更深入的思考和謀劃，對切實抓好整改，實現(xiàn)既定目標(biāo)有了更加明確的措施和抓手。公司上下形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的四個方面的共識：必須把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)面臨的一系列矛盾和問題；必須把“以人為本”貫穿于各項工作全過程，把實現(xiàn)職工的全面發(fā)展作為工作出發(fā)點和落腳點；必須把“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”作為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求，努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；必須把“統(tǒng)籌兼顧”作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本方法，作為各項工作上水平的根本途徑。

由于發(fā)展問題是職工群眾普遍關(guān)注的難點問題，也是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的首要問題，公司一方面大力推進(jìn)集團公司參股建設(shè)的2臺600兆瓦擴建工程，積極促成股東雙方就擴建項目股權(quán)結(jié)構(gòu)達(dá)成了一致；另一方面積極做好“上大壓小”前期工作，力爭于“十二五”期間取得突破性進(jìn)展。能夠?qū)崒嵲谠诘目吹狡髽I(yè)的發(fā)展前景和方向，極大地鼓舞了職工隊伍對破解發(fā)展難題的信心決心，堅定了運用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的自覺性。同時在活動期間，上級組織領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實踐活動，幫助我們分析問題原因，明確工作思路，進(jìn)一步振奮了隊伍士氣。在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢面前，公司黨委通過多種方式，在各個層面都充分闡明了企業(yè)當(dāng)前的困難，讓職工群眾看到企業(yè)努力的成果，更看到今后發(fā)展的希望，充分調(diào)動廣大黨員干部凝心聚力，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，不斷推動企業(yè)各項工作上水平。

（二）黨員干部普遍受到教育，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性不斷增強

學(xué)習(xí)實踐活動是一次對黨員干部的集中教育活動，公司將學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦?；顒悠陂g，共組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)13次，編輯下發(fā)19期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求；在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全體黨員開展了解放思想討論，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路，開創(chuàng)解放思想的新境界。廣大黨員除完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，還利用工閑間隙和業(yè)余時間認(rèn)真抓好自學(xué)，促進(jìn)了本職工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入，公司黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解不斷加深，對企業(yè)發(fā)展“四個規(guī)律”有了更為科學(xué)全面的認(rèn)識，對目前的現(xiàn)實狀況有了更為清醒的判斷，對公司確立的發(fā)展思路有了更為準(zhǔn)確的把握，對立足本職工作實踐扭虧增盈有了更加堅定的信心，進(jìn)一步增強了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，達(dá)到了“黨員干部受教育”的活動目的。

（三）堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，全面推進(jìn)企業(yè)各項工作

受金融危機影響，今年公司的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻?！胺e極應(yīng)對危機、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)扭虧增盈”，成為公司開展學(xué)習(xí)實踐活動成效的最大體現(xiàn)。公司不等、不靠，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。一方面，努力改善經(jīng)營局面，始終如一地抓好電量爭取，密切關(guān)注電價調(diào)整，參與發(fā)電市場交易，確保了機組利用小時不低于全省平均水平；切實加強燃料管理，積極開拓煤炭采購渠道，組織專項工作小組加快燃料摻燒力度，有效抑制了標(biāo)煤單價上漲；不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)，積極做好安全生產(chǎn)年各項工作，截至6月20日，全年安全生產(chǎn)2769天，實現(xiàn)了年內(nèi)第一個安全生產(chǎn)100天；大力實施節(jié)能減排，做好空預(yù)器管箱改造等修舊利廢工程，加快推進(jìn)2號機組脫硫、灰水回收利用、小油槍改造等一系列節(jié)能技改項目，深化節(jié)約“四個一”活動，全員節(jié)能降耗成效顯著提高；不斷提升經(jīng)濟運行，推行小指標(biāo)在線考核，啟動縱橫對標(biāo)管理，改進(jìn)主輔機運行操作方式，優(yōu)化了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。在做優(yōu)做強主業(yè)的同時，公司多種產(chǎn)業(yè)積極謀劃科學(xué)發(fā)展發(fā)展思路，大力開拓建筑安裝、化工公司、粉煤灰標(biāo)磚等業(yè)務(wù)的外部市場份額，對外檢修隊伍努力打造“靖電品牌”，年內(nèi)已實現(xiàn)對外創(chuàng)收600余萬元。

另一方面，充分發(fā)揮黨組織及各級群眾組織的政治優(yōu)勢，大力開展“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動，深化工會組織小指標(biāo)勞動競賽，實施“調(diào)整優(yōu)化上水平、我是青年我先行”青工實踐活動，群策群力服務(wù)企業(yè)中心工作。為突顯應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢、實現(xiàn)扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急，公司下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀堅持厲行節(jié)約反對鋪張浪費的通知》，堅持勤儉辦企業(yè)，強化全面預(yù)算管理，壓縮一切不必要開支。在整改落實方案當(dāng)中，共有26條整改項目措施直接體現(xiàn)深化內(nèi)部挖潛、推進(jìn)扭虧增盈的工作要求，努力將活動成果轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟效益的工作動力，促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動取得最大的實效。

（四）大力實施惠民工程，努力讓職工群眾得到實惠

按照“職工群眾得實惠”的要求，公司科學(xué)、全面地拓寬了“實惠”的內(nèi)涵。在改善物質(zhì)生活方面，公司努力克服經(jīng)營困難，籌資了60余萬元，實施1至10號家屬樓加裝熱水回水管線，對1至4號樓老化暖氣和生活水管線進(jìn)行改造；在福利區(qū)拆除舊樓實施集資建房，拆遷臨街地段新建高層商住樓，積極解決職工群眾關(guān)注的集資建房問題；針對當(dāng)前發(fā)電負(fù)荷較低，生產(chǎn)任務(wù)不太繁重的情況，安排生產(chǎn)部門人員福利休假；籌資30萬元安裝福利區(qū)電子安全監(jiān)控系統(tǒng)，營造安全和諧的居住環(huán)境；尊重職工意見，不斷改進(jìn)勞動保護(hù)工作，定期組織職工體檢，安排外出旅游療休養(yǎng)，關(guān)心職工身心健康。在公司整改落實方案當(dāng)中，共提出了14條提高職工生活福利水平的整改項目，切實辦好幾件讓職工群眾真正信服的實事。在豐富精神需求方面，公司致力于營造和諧、關(guān)愛、文明的工作生活氛圍，廣開言路讓職工反映實際需求，認(rèn)真分析并創(chuàng)造條件加以解決；不斷加強文明社區(qū)建設(shè)，注重環(huán)境衛(wèi)生治理，持續(xù)改善人居和工作環(huán)境，將以人為本體現(xiàn)在細(xì)微之處；大力豐富職工業(yè)余文化生活，開展職工心理輔導(dǎo)講座、全民健身月等多種形式的文化活動，體現(xiàn)了“快樂工作、健康生活”的人文關(guān)懷，凝聚了職工隊伍積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的信心和士氣，讓職工群眾更多地感受到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的實惠。

三、學(xué)習(xí)實踐活動的主要體會

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃工作，保障活動銜接有序

公司按照“統(tǒng)一部署，分層實施，整體推進(jìn)”的原則，把學(xué)習(xí)實踐活動作為一次推進(jìn)公司發(fā)展的集中教育，力求各個環(huán)節(jié)不出紕漏、不走過場。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。

在活動開始前，公司就組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，確?；顒咏M織有序；辦公室每周召開工作例會，掌握工作情況，安排布置任務(wù)；每個階段期間，都召集職能部門工作會議，督促指導(dǎo)工作開展，保證階段工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。

學(xué)習(xí)實踐活動的重點是領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持發(fā)揮好示范帶頭作用，帶頭自學(xué)并參加專題學(xué)習(xí)，帶頭深入基層調(diào)研撰寫調(diào)研報告，帶頭參加解放思想討論與職工交流思想，帶頭開展自我批評查找問題原因，帶頭參加撰寫分析檢查報告指導(dǎo)工作開展，帶頭以普通黨員的身份參加基層組織生活，帶頭制定整改措施落實整改方案，切實體現(xiàn)了第一責(zé)任人的職責(zé)，在精神感召和行動示范方面發(fā)揮了表率作用，有效調(diào)動了黨員干部參與活動的積極性，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。

三是超前謀劃，分步跟進(jìn)。

學(xué)習(xí)實踐活動歷時4個月，各項任務(wù)銜接緊湊，公司堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，力求把工作做在前面。在年初黨建思想政治工作會議上，公司就對開展學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了超前謀劃，列入黨委全年重點工作，在各層面廣泛宣傳發(fā)動，為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。在活動之初，公司深入研究中央關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐活動的文件精神，對各階段工作任務(wù)進(jìn)行初步梳理，著手醞釀工作方案。在集團統(tǒng)一安排后，公司及早部署各項工作。每次轉(zhuǎn)段會議期間，公司黨委都對階段工作提出具體要求，進(jìn)行充分的思想動員，對階段任務(wù)進(jìn)行專項布置，做好工作銜接，每個階段結(jié)束時都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，確保在規(guī)定時限完成規(guī)定動作。

（二）突出實踐特色，搭建實踐平臺，強化活動廣泛參與

公司在認(rèn)真完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計“自選動作”，努力做到“規(guī)定動作”嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)環(huán)相扣不走樣，“自選動作”結(jié)合實際、認(rèn)真實踐有特色。

一是扎實推進(jìn)“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動。

公司通過在黨委、黨委工作部、黨支部、黨員四個層面，落實“三個加強”、“五個組織”、“四個實施”、“三個相比”活動，調(diào)動廣大黨員職工立足本職、挖潛增效?；顒悠陂g，在黨員隊伍中開展了“扭虧增盈我該怎么干”黨員合理化建議征集，共計征集合理化建議400余條，經(jīng)過評審小組篩選后，對實施價值高的37項合理化建議進(jìn)行對口認(rèn)領(lǐng)，編制《合理化建議項目落實情況表》，專人跟蹤建議項目的推廣和落實。各黨支部（總支）牽頭負(fù)責(zé)實施支部“一抓一”扭虧增盈項目，支部班子成員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個黨小組實施“一帶一”內(nèi)部挖潛革新。目前已確立了“一抓一”項目19項，“一帶一”革新30項，涉及節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面。根據(jù)項目實施情況，公司按季度對活動成效突出的集體和個人進(jìn)行了表彰獎勵，不斷將活動引向深入。

二是同步開展多項黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。

根據(jù)集團公司安排部署，公司黨委對“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”活動做出了專項安排，分階段、按步驟穿插開展了九項具體任務(wù)，與學(xué)習(xí)實踐活動同步推進(jìn)實施。公司開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動，進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，向各黨支部、部門發(fā)放《意見建議征詢卡》，制定整改措施及方案，并逐項抓好整改落實。近期，集中精力抓好“小金庫”清查治理工作，深入開展廉潔從業(yè)風(fēng)險點排查，針對燃料、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度，有力促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

（三）堅持統(tǒng)籌兼顧，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，確?；顒痈采w全局

公司把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動企業(yè)各項工作的重要機遇和強大動力，正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)實踐活動的相互關(guān)系，做到“不欠、不過”，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。公司將學(xué)習(xí)實踐活動同推動黨員“講黨性、重品行、作表率”教育相結(jié)合，提升黨員教育工作水平，增強了黨員干部深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性；同積極應(yīng)對金融危機、深化“雙學(xué)”活動相結(jié)合，努力提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，體現(xiàn)了黨員干部積極破解經(jīng)營困局的緊迫性；同落實“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題活動相結(jié)合，發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高了加強黨員隊伍建設(shè)的實效性；同制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，突破制度缺失和制度障礙，提升了建立科學(xué)發(fā)展長效機制的前瞻性；同加強黨員領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，強化了班子成員引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅定性。在不斷實踐的過程中，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項工作的水平和能力都取得了新發(fā)展、新進(jìn)步。

（四）加強分類指導(dǎo)，拓寬民主渠道，實現(xiàn)活動上下聯(lián)動

在學(xué)習(xí)實踐活動中，公司作為集團公司副總經(jīng)理、黨組成員張成杰同志，國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙同志的聯(lián)系點，國電集團公司黨組、西北分公司黨組學(xué)習(xí)實踐活動辦公室都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用，在學(xué)習(xí)實踐活動各個階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)段時機以及對階段工作重點的把握等方面對公司給予了有力指導(dǎo)。

公司黨委十分注重活動的分類指導(dǎo)，結(jié)合黨員群體的不同特點，分別提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子重在提高能力，中層干部重在率先示范，黨員職工重在敬業(yè)精業(yè)”的要求，分層面開展各項工作。自始至終依靠群眾開展學(xué)習(xí)實踐活動，設(shè)計好群眾參與的方式方法，廣開言路，問計于民。在活動的各個階段通過座談會、深入基層調(diào)研、意見建議征集、職代會聯(lián)席會議、職能部門工作會議等形式，廣泛調(diào)動職工群眾參與。在規(guī)定時限內(nèi)及時向群眾通報學(xué)習(xí)實踐活動的進(jìn)展情況，充分吸納接受職工群眾對分析檢查報告、整改落實方案的民主評議和意見建議，形成了上下聯(lián)動的工作機制。

（五）注重宣傳工作，營造濃厚氛圍，加強活動輿論引導(dǎo)

公司黨委注重發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用，把“理論先導(dǎo)、輿論先行”落到實處。自學(xué)習(xí)實踐活動開始以來，在《靖電工人報》和《靖電新聞》中開設(shè)“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”專欄，大力宣傳公司各項工作進(jìn)展，各黨支部（總支）及時采寫報道宣傳各自特色做法，全公司累計發(fā)表專題報道8，編輯電視專題新聞21條，并不斷加強對外宣傳力度，累計對外發(fā)表活動專題稿件60余篇，擴大企業(yè)的社會影響。6月期間，公司黨委舉辦了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動圖片展”，通過90余幅圖片，再現(xiàn)了從中央到地方學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就，總結(jié)了集團公司和公司學(xué)習(xí)實踐活動開展以來的工作成果，反映了“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動和企業(yè)文化建設(shè)活動情況，起到了良好的宣傳效果。工會組織開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”感言征集，以“科學(xué)發(fā)展，從我做起，從身邊做起，從小事做起”為主題，廣泛征集職工在學(xué)習(xí)實踐活動中的切身體驗和深刻感悟共350余篇，營造了濃厚的宣傳氛圍。

回顧和總結(jié)公司學(xué)習(xí)實踐活動情況，雖然取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但與上級組織的要求相比，與公司職工群眾的希望相比，還存在一些不足和差距。主要表現(xiàn)在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度、思想解放的力度和認(rèn)識問題的高度有待進(jìn)一步增強；二是有一些問題短期不能得到徹底解決，需要堅持不懈地長期抓好落實；三是體制機制建設(shè)工作力度不夠，個別職能部門制定措施不力，一些工作進(jìn)展較慢。

四、下一步的工作打算

公司將以深化學(xué)習(xí)實踐活動為新的起點，著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)發(fā)展的有效措施，切實把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，不斷鞏固提高黨員干部的思想認(rèn)識與工作能力，推進(jìn)企業(yè)各項工作再上水平。

（一）切實抓好整改落實方案的實施

公司將認(rèn)真抓好《整改落實方案》各項任務(wù)的落實，對活動期間能夠得到解決的8個整改事項，要注意有效落實與加強監(jiān)督；對于年內(nèi)解決的12個整改事項，中長期解決的50個整改事項要抓緊啟動和推進(jìn)，將盡快研究解決；對于職工群眾反映的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的新情況，都將及時列入整改計劃，提出方案，力求使整改落實工作經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

（二）認(rèn)真開展群眾滿意度測評工作

公司將根據(jù)上級組織要求，對解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀突出問題的成效，開展學(xué)習(xí)實踐活動的實際成果，認(rèn)真組織群眾滿意度測評工作，確保測評結(jié)果客觀真實地反映實際情況。公司的測評結(jié)果將以適當(dāng)方式向職工群眾公布并進(jìn)行上報。根據(jù)測評情況，公司將進(jìn)一步完善整改落實措施，做好后續(xù)工作，確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未完全解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。

（三）建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制

科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵豐富，公司將堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦，通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員教育、開展年度黨建主題活動等教育形式，建立起長效的學(xué)習(xí)機制，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，注重與實踐工作相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動工作的實際行動。

（四）不斷加強公司規(guī)章制度體系建設(shè)

公司將按照科學(xué)發(fā)展觀要求，以實現(xiàn)發(fā)展模式的最優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)最合理化，提升企業(yè)文化和人力資源開發(fā)的效力，保障黨組織發(fā)揮政治核心作用為目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度體系梳理情況，強化“三標(biāo)”體系常態(tài)化運作，加快推進(jìn)公司各項體制機制的完善創(chuàng)新，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供強有力的制度和機制保障。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是一項長期的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕的事，完全靠這次活動解決企業(yè)發(fā)展存在的所有問題是不現(xiàn)實的，但我們不能等、不能靠，更不能有畏難情緒，問題不解決永遠(yuǎn)是問題，工作早動手早主動。

公司學(xué)習(xí)實踐活動即將告一段落，但深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是公司一項長期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要抓住這次學(xué)習(xí)實踐活動的良好契機，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，及早把那些長期困擾和制約企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題盡快加以解決，切實鞏固、發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動的成效，進(jìn)一步堅定黨員干部的信心決心，帶動公司全員扎實工作，為加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團，實現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗！