公司發(fā)展年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1900字
公司發(fā)展年終工作總結(jié)范文
今年三季度以來,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門職責(zé),在績效考核、招聘、培訓(xùn)、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認(rèn)真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、人力資源項目
作為我行重點工作之一,人力資源項目關(guān)系到能否理順激勵約束機制,推動全行業(yè)務(wù)發(fā)展,一直以來受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,是整個方案實施前的最后準(zhǔn)備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?/p>
二、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經(jīng)驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。同時,我行薪酬績效改革對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開展。但也應(yīng)該看到,我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。
三、內(nèi)部競聘工作
為積極促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進(jìn)行了保險代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項培訓(xùn)。從反饋情況來看,無論是培訓(xùn)的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,來提高員工的素質(zhì)和技能,滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題,我部門積極推動培訓(xùn)制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系。
五、考核管理辦法
為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績的提高。
六、員工行為排查
為進(jìn)一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風(fēng)險,在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進(jìn)行了異常行為排查,取得了一定效果。為進(jìn)一步深入行為排查,部門下階段將開展黨員“結(jié)對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險案件的發(fā)生。
七、支行開業(yè)材料申報
經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,樂平支行于9月19日順利開業(yè)。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業(yè)申請的經(jīng)驗;一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進(jìn)行的監(jiān)事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。
八、其它工作
人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。
總的來說,三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,較好地履行了部門職責(zé)。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作。
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公司發(fā)展年終工作總結(jié)怎么寫
寫年終總結(jié)不是一件輕松的事,特別是對公司發(fā)展這一塊兒,得把一年來的成績、問題還有改進(jìn)方向都理清楚。一開始,先把全年的工作目標(biāo)拿出來看看,對照著實際完成情況,這樣心里就有底了。比如說年初定的目標(biāo)是擴大市場份額,那現(xiàn)在市場占有率提升了多少,跟計劃比對一下,就知道這一年干得怎么樣了。要是沒達(dá)到預(yù)期,也別急著找借口,得分析原因,是因為外部環(huán)境變化還是內(nèi)部執(zhí)行不到位。
寫的時候,最好能從幾個角度入手。一個是業(yè)績方面的,具體的數(shù)據(jù)得列出來,比如銷售額增長了多少百分比,客戶數(shù)量增加了多少家,這些都是硬指標(biāo)。再一個就是項目進(jìn)展,尤其是那些重點項目,成功了哪些,失敗了哪些,失敗的原因是什么,這些問題能不能避免。還有團隊建設(shè)這塊兒,員工培訓(xùn)有沒有效果,團隊協(xié)作是不是順暢,這些軟實力也是企業(yè)發(fā)展的重要部分。
總結(jié)不能光說好的,問題也要提出來。比如部門間的溝通效率不高,或者某些環(huán)節(jié)資源分配不合理,這些問題如果一直存在,對以后的發(fā)展肯定有影響。提到問題的時候,最好能給出一些建議,哪怕只是初步的想法也好。比如加強跨部門合作,或者優(yōu)化資源配置流程之類的。
寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了,別太啰嗦。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴},東一句西一句的,最后總結(jié)變成了一堆雜亂無章的東西。還有一點需要注意,數(shù)字和事實一定要準(zhǔn)確,不能憑感覺寫。要是數(shù)據(jù)錯了,領(lǐng)導(dǎo)看了難免會懷疑你的工作態(tài)度。
書寫注意事項:
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些個人的看法,比如對行業(yè)趨勢的判斷,或者對未來工作的設(shè)想。這不僅能展示你的思考能力,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。不過,想法不能太天馬行空,得結(jié)合實際情況,不然顯得不靠譜。
小編友情提醒:
寫完后別急著提交,多檢查幾遍。有時候字詞順序不對,就會讓人讀起來費勁。還有標(biāo)點符號,該用逗號的地方不能用句號,這種小地方出錯會影響整體質(zhì)量。
證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報怎么寫【篇2】 6150字
證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動大總結(jié)匯報
同志們:
按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,今年3月至6月,公司開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組和第六指導(dǎo)檢查組的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下,在公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,圓滿完成了各階段的預(yù)定工作,取得了良好成效。下面,我代表公司黨組和公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)實踐活動開展情況
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略部署,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是深入推進(jìn)改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必要要求。公司高度重視,把這次活動作為貫徹落實十七大精神,推動公司科學(xué)發(fā)展的重要契機,加強領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,周密組織,扎實推進(jìn)各項工作。在整個學(xué)習(xí)實踐活動過程中,牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一總體要求,始終堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持以人為本,堅持統(tǒng)籌兼顧,樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)實踐活動各階段、各環(huán)節(jié)的任務(wù)有序推進(jìn),順利完成。
(一)周密動員部署。我們注重對活動的整體把握,把思想動員、提高認(rèn)識作為學(xué)習(xí)實踐活動深入開展的基本前提。一是注重加強領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室下設(shè)材料協(xié)調(diào)組、指導(dǎo)組、宣傳組和綜合組四個工作小組,并明確了各個工作組的工作職責(zé)。研究制定了學(xué)習(xí)實踐活動實施方案,細(xì)化活動流程,并且根據(jù)各工作組的職責(zé),明確責(zé)任分工,加強領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)各項工作。二是注重階段銜接。及時召開工作會議,對上一階段、上一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對下一階段、下一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行研究部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)中央精神和要求,切實把每一項工作落到實處。三是著重抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在扎實推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上,重點抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、形成分析檢查報告、制定整改落實方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求,確?;顒尤〉脤嵭?。四是加強請示匯報。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第六指導(dǎo)檢查組保持密切聯(lián)系,定期按要求向國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和第六指導(dǎo)檢查組報送工作報表,根據(jù)要求有序開展各項工作,牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動的正確方向,公司前后共編寫10期活動簡報,對活動進(jìn)行了宣傳報道。
(二)深入學(xué)習(xí)調(diào)研。學(xué)習(xí)調(diào)研是整個學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的基礎(chǔ),在整個學(xué)習(xí)實踐過程中我們堅持抓好學(xué)習(xí)調(diào)研。一是扎實做好理論學(xué)習(xí)。公司統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)讀本和影像資料,通過公司網(wǎng)站、視頻等形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),并組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司工作會議精神及相關(guān)專題報告。為進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí),公司黨委通過與駐深工委聯(lián)系,開通了深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),系統(tǒng)中豐富的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)載體,使我們更加深入的理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì),進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識,提升了思想政治理論水平。二是系統(tǒng)開展調(diào)研。根據(jù)活動安排,在第一階段,公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊進(jìn)行深入調(diào)研,結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果及工作情況,共形成調(diào)研報告。在第二階段,為確保形成高質(zhì)量的分析檢查報告,公司領(lǐng)導(dǎo)班子又分成4個活動小組,分別對公司內(nèi)部營業(yè)部和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行理論指導(dǎo)、聽取意見和建議,同時對行業(yè)內(nèi)其它券商進(jìn)行了調(diào)研,全面查找了公司內(nèi)部存在的不足,深刻認(rèn)識到了與其它證券公司的差距,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。三是認(rèn)真召開解放思想大討論。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)研情況,在指導(dǎo)組的蒞臨指導(dǎo)下,公司召開解放思想大討論,深刻分析公司存在的不足,系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步明確方向,開拓視野,就如何更好地實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展形成了新的共識。四是廣泛征求意見。根據(jù)活動的整體安排和要求,結(jié)合公司的行業(yè)特點,公司通過黨支部及各部門、各營業(yè)部開展意見征求活動,征集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子及公司科學(xué)發(fā)展方面的意見和建議。
(三)深刻分析檢查。分析檢查階段是整個學(xué)習(xí)實踐活動的核心環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的關(guān)鍵。分析檢查報告既是前一階段活動成果的集中概括和體現(xiàn),也是整改落實階段的重要依據(jù)和方向。我們把起草分析檢查報告作為黨組全面總結(jié)過去、研究現(xiàn)在、謀劃未來的重要機遇,認(rèn)真查找問題、努力改進(jìn)工作,進(jìn)一步推動公司科學(xué)發(fā)展。為作好分析檢查報告,公司黨組于5月6日召開了專題民主生活會,認(rèn)真查找問題,坦誠交流意見,深刻開展批評與自我批評。會議對形成高質(zhì)量的分析檢查報告進(jìn)行了全面部署。在起草和修改過程中,始終堅持實事求是、求真務(wù)實,既客觀肯定成績,又時刻保持清醒頭腦,深刻剖析自身存在不足;突出實踐特色,有針對性地查找問題,提出對策;堅持貫徹群眾路線,集思廣益、凝聚共識。不斷征求意見,對分析檢查報 告的框架和內(nèi)容進(jìn)行研究討論,數(shù)易其稿,力求做到問題查找準(zhǔn)確、原因分析深入、發(fā)展思路明確、整改措施可行。通過不斷征求意見,反復(fù)討論修改,最終查找了在發(fā)展戰(zhàn)略、體制機制、核心競爭力以及內(nèi)部管理等方面存在的問題,并針對學(xué)習(xí)實踐活動的要求,查找對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)不夠深入,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐還不夠全面等問題,提出了市場化經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌化建設(shè)及人才強司的發(fā)展思路,制定了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、明確發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體制、堅持合規(guī)經(jīng)營、建立激勵機制以及提升公司競爭力等六個方面推動科學(xué)發(fā)展的措施。6月1日,公司組織進(jìn)行了群眾評議,公司全體職工代表101人參加測評,分析檢查報告得到了全體職工代表的廣泛好評和認(rèn)可。
(四)扎實整改落實。抓好整改落實是學(xué)習(xí)實踐活動取得實效的根本。我們嚴(yán)格按照中央“四明確一承諾”的要求,把制定整改落實方案作為第三階段的重點工作來抓,公司黨組通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研,深刻分析檢查,以分析檢查報告為主要依據(jù),針對查擺的突出問題,認(rèn)真研究討論,制定了《英大證券有限責(zé)任公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》,并積極征求有關(guān)部門及員工的意見和建議,召開黨組會進(jìn)行修改完善,最終確定加強理論學(xué)習(xí)、深化戰(zhàn)略研究、加快增資擴股、推進(jìn)激勵機制改革、加大業(yè)務(wù)資格申請力度、提升品牌知名度、強化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)核心地位、完善信息系統(tǒng)建設(shè)、加強內(nèi)部管理等九大類23項的整改落實項目。在整改落實方案中,進(jìn)一步明確整改落實的項目內(nèi)容、明確整改落實目標(biāo)和時限要求、明確整改落實措施、明確整改落實責(zé)任,每個整改項目都明確列出責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門、配合部門及完成時限。要求每一個整改落實項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及部門要從工作實際出發(fā),進(jìn)一步制定出詳細(xì)的整改落實方案和實施步驟,確保每一項整改落實工作有據(jù)可依,有效落實。根據(jù)要求,公司對整改落實方案進(jìn)行了公布,并做出了公開承諾。
二、學(xué)習(xí)實踐活動具有的特點
在整個學(xué)習(xí)實踐過程中,我們始終按照要求,堅持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色”的方針,扎實推進(jìn)各項工作,圓滿完成各項任務(wù),呈現(xiàn)出以下幾個特點:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,率先垂范。
領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加集中學(xué)習(xí),認(rèn)真開展個人自學(xué),積極參加專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),帶頭撰寫心得體會,帶頭深入基層調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作繁忙,任務(wù)壓力大的情況下,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,做到了學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)廣泛地動員群眾參與。
我們堅持走群眾路線,緊緊依靠群眾,接受群眾監(jiān)督,廣泛地動員和吸收群眾參與。特別是在召開專題民主生活會,撰寫分析檢查報告、形成整改落實方案等過程中,廣泛征求群眾意見,廣大員工也是知無不言,言無不盡,積極為推動公司科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策,就公司內(nèi)部管理、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、團隊建設(shè)等方面提出了寶貴的建議和意見。真正做到了廣納群言、廣集民智,體現(xiàn)民意。
(三)邊查邊改,取得實效。公司堅持把學(xué)習(xí)實踐活動與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,與應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、解決突出問題相結(jié)合,在調(diào)研過程中,采取現(xiàn)場辦公形式,對一些職工普遍關(guān)注,已經(jīng)具備條件,能夠解決的問題,予以現(xiàn)場拍板解決,真正讓職工看到實實在在的實踐成果。
(四)堅持把學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿始終。
以學(xué)習(xí)調(diào)研推動學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入,公司將學(xué)習(xí)調(diào)研貫穿到學(xué)習(xí)實踐活動的各個階段、各個環(huán)節(jié),不斷把學(xué)習(xí)實踐活動推向深入。在第一階段結(jié)束后,公司繼續(xù)使用深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)開展專題報告學(xué)習(xí),組織全體黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。在第二階段,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個小組,再次對公司內(nèi)部及行業(yè)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)調(diào)研。
三、學(xué)習(xí)實踐活動取得的成效
經(jīng)過近四個月的扎實推進(jìn),公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了階段性成果,歸納起來主要有以下幾個方面:
(一)思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論,進(jìn)一步深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識,進(jìn)一步明確了科學(xué)發(fā)展的新要求,深刻領(lǐng)會到科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)意義,在推動公司科學(xué)發(fā)展上形成共識。深刻意識到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,必須堅持發(fā)展是第一要義,把全部工作的重心放在促進(jìn)公司又好又快發(fā)展上。必須堅持以人為本,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求,推動公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高盈利水平。必須堅持統(tǒng)籌兼顧這一根本方法,推進(jìn)各項工作取得新進(jìn)展。
(二)突出問題得到有效整改。
活動開展以來,我們堅持邊學(xué)邊改,邊整邊改,公司通過座談會、黨支部會議、群眾信箱等多種渠道征求意見,對收集到的反映公司深化體制改革、加強團隊建設(shè)、提升競爭力等多方面的意見和建議進(jìn)行梳理,并明確分配到相關(guān)部門,各部門針對所涉及的問題都制定了具體的整改措施并予以解決。截止目前,公司完成了固定資產(chǎn)盤整、營業(yè)部同城遷址及改造、體制機制創(chuàng)新等多項方案,其余收集到的問題均已列入了今年的整改計劃,并扎實推進(jìn)。根據(jù)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段征求的意見,以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告,公司制訂了整改落實方案,就九個方面23個項目的內(nèi)容制定了詳細(xì)的整改落實方案和任務(wù)分解表,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時限,將5項需要長期抓的項目納入日常工作,其余18項規(guī)定了完成時限,下一步,公司將對此加強監(jiān)督考核力度,確保每一項工作落到實處,達(dá)到預(yù)期目的。
(三)當(dāng)前工作有了新推進(jìn)。公司重組以來,在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,積極投身“一強三優(yōu)”現(xiàn)代金融公司建設(shè),先后實現(xiàn)了公司三大系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險轉(zhuǎn)常規(guī)、賬戶清理等艱巨任務(wù),并順利實現(xiàn)了公司風(fēng)險等級從c類到b類的跨越,為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實踐活動如火如荼進(jìn)行的同時,公司各項經(jīng)營指標(biāo)取得了新突破,真正達(dá)到了兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn)的目的。今年1至5月份,公司實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入14,370萬元,完成年度考核指標(biāo)的59.38%,公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場占有率達(dá)0.3421%,實現(xiàn)年度考核目標(biāo)的106.91%,實現(xiàn)利潤8,644萬元,完成年度考核指標(biāo)的86.29%,其余考核指標(biāo)均達(dá)到考核要求。在業(yè)務(wù)拓展上,公司先后獲得了基金銷售及證券承銷業(yè)務(wù)資格,公司經(jīng)營發(fā)展取得了新突破。
四、鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐取得的成果
在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,學(xué)習(xí)實踐活動雖然取得了一定成效,但與國家電網(wǎng)公司的要求相比,與廣大職工的期望相比,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:分析問題的深度和解決問題的力度還需進(jìn)一步加大,體制機制改革還需進(jìn)一步推進(jìn),一些深層次的問題還需要進(jìn)一步研究解決。特別是在增資擴股、機構(gòu)設(shè)置、薪酬總額、人員編制管理等需要股東單位予以政策支持進(jìn)行解決的關(guān)鍵問題上沒有新突破,公司科學(xué)發(fā)展仍受到極大限制,還需要我們下功夫進(jìn)一步推動公司科學(xué)發(fā)展。在鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動取得的成果上,下一步,我們將按照國家電網(wǎng)公司的要求,著力抓好以下幾項工作:
(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。
結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和公司的重點工作,繼續(xù)抓好對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí),不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。按照中央和國家電網(wǎng)公司的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,強化科學(xué)發(fā)展意識。充分利用深圳市現(xiàn)代黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的豐富資源,制定黨員干部學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合公司行業(yè)特點,有針對性開展專題報告學(xué)習(xí),在提高業(yè)務(wù)能力的同時提升思想政治覺悟,始終與____保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際,增強學(xué)習(xí)的針對性和有效性,加強能力培養(yǎng)和實踐鍛煉,不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),著力打造一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)過硬的干部隊伍。
(二)全面落實整改措施。
鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果,關(guān)鍵要把整改方案落到實處。公司制定的針對九個方面23個項目的整改措施,要堅持一抓到底,務(wù)求實效。這23個項目的整改落實,要緊密結(jié)合公司目前的重點工作,區(qū)分輕重緩急,區(qū)分近期、中期和長期目標(biāo),要從中挑選部分重要而又迫切急需解決的關(guān)鍵問題提前列入計劃,有部署、有步驟地推進(jìn)落實。對已經(jīng)解決的問題,要進(jìn)一步做好鞏固和擴大成果工作,防止問題重新出現(xiàn);對正在解決的問題,要集中力量,攻堅克難,著力加大執(zhí)行力度,加強督促檢查,緊抓不放,取得實效,確?;鶎雍吐毠M意;對涉及范圍比較廣、需要較長時間才能解決的深層次問題,要制定詳細(xì)整改方案,積極創(chuàng)造條件,分階段予以解決,確保按照承諾時限和要求完成整改內(nèi)容。要充分利用整改落實的良好契機,進(jìn)一步增長才干,進(jìn)一步發(fā)揚攻堅克難的精神,不斷推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
(三)建立健全長效機制。要立足工作實際,牢牢把握學(xué)習(xí)實踐活動這個有利契機,及時將學(xué)習(xí)實踐活動中的經(jīng)驗和成果規(guī)范化、制度化,形成科學(xué)規(guī)范的制度體系,進(jìn)一步建立健全貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,營造科學(xué)發(fā)展的良好氛圍。一要著力建立長效的學(xué)習(xí)機制,進(jìn)一步完善黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平;二要著力建立長效的激勵機制,進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度,為公司科學(xué)發(fā)展提供制度保障;三要著力建立長效的監(jiān)督機制,進(jìn)一步建立健全民主監(jiān)督制度,營造公司上下同欲,共同推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良好局面。
(四)積極推進(jìn)體制創(chuàng)新。要以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為動力,以機制體制創(chuàng)新為抓手,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變職能,全面分析查擺問題,深入查找原因,制定切實可行工作措施,著力解決問題,全面提升科學(xué)發(fā)展的能力和水平,推進(jìn)體制創(chuàng)新,著力抓好組織架構(gòu)創(chuàng)新,進(jìn)一步完善組織架構(gòu),廢除影響科學(xué)發(fā)展的環(huán)節(jié),著力抓好管理體制創(chuàng)新,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)合作,不斷提升工作效率,著力創(chuàng)新用人機制,堅持以人為本,建立健全晉升通道,逐步建立起員工能進(jìn)能出,干部能上能下的競爭機制,積極營造“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,解放思想,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性開展工作,不斷提升科學(xué)發(fā)展的水平,全面落實今年的各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
同志們,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是全黨、全國人民的一項長期任務(wù),我們要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的結(jié)束當(dāng)作進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的開始,作為推動公司科學(xué)發(fā)展的重要機遇和新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚活動中理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾,大膽實踐、勇于創(chuàng)新的好作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,進(jìn)一步鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動的成果,為促進(jìn)公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
最后,讓我們再一次以熱烈的掌聲,對以丁局長為組長的第六指導(dǎo)檢查組在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間給予的支持和指導(dǎo)表示衷心的感謝!
謝謝大家。
篇2寫作要點162人覺得有用
在撰寫證券公司科學(xué)發(fā)展觀活動的大總結(jié)匯報時,關(guān)鍵是要將活動過程中的重要事項梳理清楚,同時突出取得的成績和經(jīng)驗。這類總結(jié)不僅要反映實際情況,還應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)性,確保內(nèi)容既有條理又不失深度。
首先,明確總結(jié)的核心內(nèi)容是圍繞科學(xué)發(fā)展觀展開的,這包括公司在發(fā)展過程中如何貫徹這一理念,具體實施了哪些措施,以及這些措施帶來了怎樣的成效。在撰寫時,可以將活動分為幾個部分,比如前期準(zhǔn)備、實施階段、后期評估等,這樣能讓讀者對整個活動的脈絡(luò)有一個清晰的認(rèn)識。
對于前期準(zhǔn)備部分,需要詳細(xì)記錄公司為開展此次活動所做的準(zhǔn)備工作,包括成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案、組織培訓(xùn)等。這部分內(nèi)容可以結(jié)合具體的例子來說明,例如通過哪些方式提升員工對科學(xué)發(fā)展觀的理解,以及如何調(diào)動各部門的積極性參與進(jìn)來。
進(jìn)入實施階段后,則要重點描述各項工作的具體執(zhí)行情況。這里可以列舉一些具體的項目或案例,展示公司在推動科學(xué)發(fā)展觀落實方面的實際行動。比如某項業(yè)務(wù)創(chuàng)新的成功實踐,或是某個部門在優(yōu)化流程上的顯著進(jìn)步。同時,也可以提及在執(zhí)行過程中遇到的問題及解決辦法,這樣不僅能展現(xiàn)解決問題的能力,也能給其他部門提供借鑒。
至于后期評估,主要是對整個活動的效果進(jìn)行分析,既要看到成績也要正視不足??梢酝ㄟ^數(shù)據(jù)分析、對比等方式來證明活動的實際效果,比如客戶滿意度是否提高、市場占有率是否有增長等。此外,還可以提出下一步的工作計劃,表明公司將如何持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
需要注意的是,在整理資料時,務(wù)必保證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)存在偏差,應(yīng)及時核實修正,以免影響總結(jié)的整體可信度。另外,語言表達(dá)上要力求簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子,這樣不僅便于閱讀,也更容易抓住重點。
實際寫作過程中難免會出現(xiàn)一些小問題,比如個別地方措辭不當(dāng)或是邏輯稍顯混亂。對此,建議多審閱幾遍,必要時可以請同事幫忙檢查一下,確保最終提交的版本盡可能完善。
公司管理發(fā)展年活動周工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1650字
我公司按照局的部署,結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際,動員全體員工,全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,有效的促進(jìn)了各項管理工作的全面發(fā)展。
一、活動方案的制定與實施
公司領(lǐng)導(dǎo)在制定活動實施方案的過程中,首先學(xué)習(xí)和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神,使班子成員統(tǒng)一了思想,達(dá)成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究,確定了2025年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心,圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標(biāo),使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見,提高了實施方案的可操作性,通過進(jìn)行責(zé)任確定,部門、項目部組織全體員工學(xué)習(xí)、落實等多種形式,使全體員工清晰的認(rèn)識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性,激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情,使這次活動收到了比預(yù)期更好的效果。 質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點,房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范,年度內(nèi)順利的通過了第三次外審,為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證;建筑公司質(zhì)量體系通過對新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫,在正常運行的狀態(tài)下,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,為2025年取得體系認(rèn)證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中,加大了對質(zhì)量過程的控制,從原材料的進(jìn)場許可和分部、分項工程入手,堅決按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,在監(jiān)理旁站的嚴(yán)格要求下,各施工項目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到10xxxx;售后服務(wù)和用戶滿意率達(dá)到10xxxx;房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達(dá)到了3xxxx以上,合格率10xxxx,顧客滿意率達(dá)到99.xxxx以上,合同履約率達(dá)到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。
安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點,從加強從業(yè)人員的安全教育入手,強化安全培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí),接受行業(yè)和局職能部門的指導(dǎo)檢查,堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽,并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格的取證工作,取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中,加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,建立起了安全生產(chǎn)的長效機制,徹底杜絕了等級事故,控制了一般事故的發(fā)生,實現(xiàn)了管理目標(biāo)。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金,年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達(dá)4xxxx萬元,占去年建安產(chǎn)值的xxxx。
工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導(dǎo)指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式文章中國公務(wù)網(wǎng) 2025-12-17 23:06:20。對合同工期公司有月進(jìn)度計劃,項目部有周實施計劃,班組有日完成計劃,通過這三級計劃的管理模式,使各工序、工種銜接有序,順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目,為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,除正常計劃外,還實行倒排工期,圍繞交工日期確定周、日工作計劃,合理調(diào)配各項資源,科學(xué)組織施工,集中公司的優(yōu)勢力量,確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
在設(shè)備管理工作中,加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理,強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理,規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使設(shè)備自修率達(dá)到9xxxx以上,各種設(shè)備均定崗專人負(fù)責(zé)操作、保養(yǎng)與管理,設(shè)備完好率達(dá)到了9xxxx以上,為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。
為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善,結(jié)合國家法律和行政法規(guī),修訂和補充了各項管理規(guī)定,使各項管理工作做到了適應(yīng)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求。現(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致,同時與公司的實際更加貼近,具備了全面性、實效性和可操作性,公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
篇3寫作要點126人覺得有用
寫總結(jié)的時候,得先搞清楚總結(jié)到底是為了什么。有些人可能覺得總結(jié)就是抄抄寫寫,其實不然??偨Y(jié)需要把過去一段時間的工作情況梳理清楚,看看哪些做得好,哪些還有改進(jìn)的空間。開頭部分,最好能簡單回顧一下活動背景,比如這次公司搞了個管理發(fā)展年活動周,目的是提升團隊能力,增強凝聚力之類的。
接著就該說具體工作了。比如,活動期間組織了多少場培訓(xùn),邀請了哪些專家來講課,參與人數(shù)有多少。這里要注意,寫數(shù)字的時候要準(zhǔn)確,別含糊其辭。比如可以說“共舉辦了五場專題講座”,而不是“大概辦了幾場”。另外,描述過程中,有時會不小心用錯詞,像是把“組織”寫成了“組織”,雖然不影響理解,但還是需要注意檢查。
活動中肯定也遇到過一些問題。比如,場地安排上可能有點小疏忽,導(dǎo)致某天的會議差點沒法按時開始。這類事情雖然不算大事,但也得提一提,畢竟總結(jié)就是要全面反映情況。解決辦法也可以順便說一下,比如提前一天去踩點,確保設(shè)備都調(diào)試好了。
效果評估也很關(guān)鍵??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查等方式收集員工反饋,看看大家對活動的看法。如果大多數(shù)人都覺得收獲很大,那說明這次活動是成功的。要是有人提出意見,比如希望增加互動環(huán)節(jié),那就得記下來,下次活動時考慮調(diào)整。
小編友情提醒:
別忘了提到后續(xù)計劃。既然搞了這么個活動周,肯定不是一次性的??梢院喴f明接下來還會繼續(xù)推進(jìn)類似的工作,比如定期舉辦小型研討會,或者建立一個線上學(xué)習(xí)平臺,方便大家隨時充電。
整個過程寫下來,既要客觀實在,又要帶著點專業(yè)味道。畢竟總結(jié)不是隨隨便便寫寫就行的,它代表的是工作的態(tài)度和成果。
公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)報告怎么寫【篇4】 1600字
一、學(xué)習(xí)實踐活動開展情況
3月31日,我公司召開了全體黨員干部參加的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動動員大會,動員會后,我們成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組,迅速組建了活動辦公室和督導(dǎo)組,并明確了各自職責(zé),我們嚴(yán)格按照集團公司學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組確定的指導(dǎo)思想、基本方針原則、方法步驟、目標(biāo)要求,精心組織,學(xué)習(xí)實踐活動扎實推進(jìn)。目前學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段各個環(huán)節(jié)的工作都已按期完成。
(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段
在這一階段,我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密聯(lián)系全體黨員干部的思想工作實際,嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,開展豐富的實踐活動,增強了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和學(xué)時習(xí)效網(wǎng)性。
通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部更加全面地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求,更加深刻地認(rèn)識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感。
1、廣泛進(jìn)行了動員部署。在3月31日召開的學(xué)習(xí)實踐活動動員大會上,公司黨總支書記、公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何躍武作動員講話,向大家講清楚開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義,中央和省委的部署,集團公司學(xué)習(xí)實踐活動的各項安排,對黨組織和黨員、干部的要求等。思想發(fā)動要覆蓋到全體黨員,充分調(diào)動廣大黨員、干部參加學(xué)習(xí)實踐活動的積極性和主動性。按照集團黨委的要求,會上宣讀了我公司黨總支《關(guān)于成立開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》并明確了各項具體學(xué)習(xí)階段的要求。標(biāo)志著我公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面啟動。
會后,xx公司黨總支所屬5個黨支部均按集團公司和總支的要求召開了本單位學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的黨支部會議,傳達(dá)了上級有關(guān)精神,布置本支部的學(xué)習(xí)實踐活動。
2、認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我公司工作實際,在不影響正常工作的前提下,全體黨員干部以黨支部為單位進(jìn)行集中和自學(xué)相結(jié)合的方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動。根據(jù)“分層次、有重點、重實效”的原則,主要學(xué)習(xí)了xx市委、xx黨委的重要會議精神和《毛澤東鄧小平___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等篇目,學(xué)習(xí)中,所有黨員干部都撰寫出了高質(zhì)量的讀書筆記和心得體會。
各黨支部都組織本單位黨員學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還在網(wǎng)上進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)。為了不影響正常工作,許多同志都利用下班時間回家認(rèn)真研讀理論文章,撰寫讀書筆記。通過輔導(dǎo)和自學(xué),使廣大黨員和黨員干部在理論上武裝了頭腦,更加清醒地認(rèn)識到了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,增強了學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性。
3、扎實開展了專題調(diào)研。從4月下旬開始,公司黨總支組織了部分職能部室、分廠領(lǐng)導(dǎo)座談會,公司總經(jīng)理,學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋乃春,公司黨總支書記、學(xué)習(xí)實踐工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何躍武根據(jù)分管業(yè)務(wù),分別就金融危機對公司的影響、和學(xué)習(xí)實踐活動組織開展情況聽取大家的意見,進(jìn)行深入調(diào)研,許多支部在本單位內(nèi)部展開調(diào)研,收集本部門職工的意見,經(jīng)過公司黨總支梳理匯總,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都寫出了深刻的、針對性較強的調(diào)研報告,這些報告在很大程度上起到了解決實際問題、和統(tǒng)一大家思想的重要作用。
4、繼續(xù)鞏固和深化解放思想大討論成果。在去年開展“解放思想大討論”活動的基礎(chǔ)上,我公司緊密聯(lián)系實際,在4月中旬、下旬,采取專題組織生活會等形式,圍繞解決影響科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識問題,開展圍繞“五個關(guān)鍵問題”,即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么,緊密聯(lián)系思想和工作實際,有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從理論與實踐結(jié)合上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決實際問題的能力。廣大黨員深刻剖析了不符合科學(xué)發(fā)展觀的陳舊觀念,進(jìn)一步開闊了視野、開闊了思路、開闊了胸襟,在應(yīng)對經(jīng)濟危機實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等問題上進(jìn)一步形成了共識。
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在撰寫公司關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)報告時,需要注意幾個關(guān)鍵點。這類總結(jié)報告通常會涉及活動的整體情況、取得的成績、存在的不足以及未來的改進(jìn)方向。開頭部分可以直接陳述背景,比如公司為何開展這項活動,目的是什么,這有助于引導(dǎo)讀者理解后續(xù)的具體內(nèi)容。
活動中,各部門積極參與,通過多種方式如專題講座、案例分析等,加深了員工對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在這個過程中,有些部門表現(xiàn)尤為突出,他們不僅完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),還結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點提出了不少創(chuàng)新性的想法。這些舉措有效地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作,也提高了工作效率。然而,盡管整體效果良好,但仍有一些地方需要反思。例如,某些環(huán)節(jié)的組織工作略顯松散,部分資料整理得不夠及時,導(dǎo)致后期匯總時花費了較多時間。
為了進(jìn)一步提升活動的效果,建議未來可以加強前期規(guī)劃,確保各個環(huán)節(jié)都有明確的時間節(jié)點和責(zé)任人。同時,也要注重培訓(xùn)形式的多樣化,除了傳統(tǒng)的授課外,還可以引入互動性強的方式,比如小組討論或角色扮演,這樣能更好地激發(fā)參與者的積極性。另外,對于活動中收集到的意見和建議,應(yīng)當(dāng)建立一個反饋機制,定期評估采納后的成效,以便持續(xù)優(yōu)化相關(guān)措施。
在撰寫總結(jié)報告時,要注意語言表達(dá)要客觀公正,既不能一味地夸大成績,也不能回避存在的問題。適當(dāng)?shù)牧炕瘮?shù)據(jù)能夠增強說服力,比如參加人數(shù)、舉辦次數(shù)等具體數(shù)字。當(dāng)然,在描述過程中可能會出現(xiàn)一些小疏漏,比如個別詞語選用不當(dāng)或者句子稍顯冗長,但這都是正常的,只要不影響整體的閱讀體驗即可。重要的是保持思路清晰,條理分明,讓讀者能夠迅速抓住重點。
客運公司學(xué)踐發(fā)展觀活動工作總結(jié)怎么寫【篇5】 8850字
遵照市委和市交通局黨委的統(tǒng)一部署,××*汽車客運有限公司作為××*市第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的單位,在市交通局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和交通局實踐辦、局聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、省市委和市交通局黨委的要求,緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總要求,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、建設(shè)文明車站”為載體,按照“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實”三個階段扎實開展活動,并堅持理論聯(lián)系實際,突出實踐特色,積極探索創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工群眾反映強烈的問題,著力構(gòu)建企業(yè)有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,使學(xué)習(xí)實踐活動網(wǎng)成為員工群眾滿意工程,從而達(dá)到了企業(yè)在解放思想有新飛躍、發(fā)展能力有新提高、破解發(fā)展難題有新成績、創(chuàng)新體制機制有新突破的目標(biāo),順利圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)?,F(xiàn)將公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要做法
公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動從____年3月6日收聽收看貴州省委常委、××*市委書記李軍的電視動員講話后,就卓有成效地掀起了深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的熱潮。經(jīng)過認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段共23個環(huán)節(jié)的各項活動,現(xiàn)已基本結(jié)束。公司黨委嚴(yán)格貫徹落實市委和市交通局黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實踐活動的部署要求,在各個步驟和環(huán)節(jié)中,緊密結(jié)合文明車站建設(shè)的工作實際,創(chuàng)造性地開展學(xué)習(xí)實踐活動,取得了明顯成效。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密制定方案,員工積極參與。公司黨委書記、董事長、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃興才高度重視此次學(xué)習(xí)實踐活動,多次在會上指出,開網(wǎng)展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一定要結(jié)合本企業(yè)實際,按程序走,堅持以人為本,提高黨員、員工的綜合素質(zhì),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的四句話:第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
3月13日召開書記會,制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組專題會,對工作方案和機構(gòu)人員的設(shè)置提出了具體要求。
3月21日召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長馬鳳萍主持。黨委常務(wù)副書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長張朝龍作動員講話,動員講話要求開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要結(jié)合企業(yè)10多年的改革發(fā)展實踐,組織黨員、干部和員工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,找出制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,做到兩不誤、雙促進(jìn)。
黨委書記、董事長黃興才在動員會上作了重要講話。他指出,公司黨委對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動高度重視,將按照市交通局黨委的統(tǒng)一安排和部署,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際,精心研究、周密安排,認(rèn)真扎實地開展好學(xué)習(xí)實踐活動。黃興才同志并就如何扎實有效地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動提出了具體的要求。一是要充分認(rèn)識到開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要意義,學(xué)習(xí)實踐活動必須要始終堅持馬克思主義實踐第一的觀點,特別要強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的實踐性,必須要緊密結(jié)合本企業(yè)實際,查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的問題,認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查研究,制定整改措施。二是要認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行市委提出的“解放思想、埋頭實干”精神,要將“解放思想、埋頭實干”大討論與公司第十四屆職工代表大會第三次會議精神有機結(jié)合起來,與企業(yè)推進(jìn)績效管理考核當(dāng)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和反思有機結(jié)合起來,這樣實踐活動才有實際意義。三是要逐步加深對科學(xué)發(fā)展觀的了解和理解,認(rèn)真做好“三思考”工作,要堅持通過創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展措施、創(chuàng)新機制體制來激發(fā)企業(yè)的生機與活力,切實做到便民、安民、富民。
(二)認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高全司員工對科學(xué)發(fā)展觀的深刻認(rèn)識。公司動員大會召開后,司屬各黨支部先后分別召開動員會,進(jìn)行層層動員。學(xué)習(xí)實踐辦按照要求迅速發(fā)放了《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編學(xué)習(xí)讀本》等學(xué)習(xí)教育書籍資料,組織收看專家深層次解讀科學(xué)發(fā)展觀講座錄像,接受科學(xué)發(fā)展觀思想理論和知識培訓(xùn)。在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司兩級黨組織利用黨委中心學(xué)習(xí)組(擴大)會、中高級管理人員學(xué)習(xí)會、黨支部“三會一課”、員工政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)會等形式,組織黨員、干部和員工開展學(xué)習(xí)實踐活動,使學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行得緊張有序。開展學(xué)習(xí)實踐活動期間,共編發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動工作簡報28期,邊學(xué)邊改查找的突出問題4個,以黨小組為單位參加的《學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論知識競賽》答題卡125份,20名中層干部參加××*市在職黨員、干部理論學(xué)習(xí)考試。公司中層以上干部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),聯(lián)系自身工作崗 位實際,撰寫學(xué)習(xí)心得共5?!顿F客報》開辟了學(xué)習(xí)實踐活動專欄,為開展“解放思想、埋頭實干”大討論提供了交流平臺,確保公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動按規(guī)定進(jìn)行。
(三)結(jié)合公司改革與發(fā)展實際,開展突出實踐特色的學(xué)習(xí)調(diào)研。公司緊緊抓住“運輸安全準(zhǔn)點,服務(wù)永無止境”的管理體系方針和以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的根本性問題,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作方法,全面推進(jìn)企業(yè)的管理服務(wù),切實做到“三為民”。客運總站積極改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)品牌,制定便民服務(wù)措施,提高對旅客的凝聚力,就是便民;保持企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)社會安定,著力為旅客提供安全、有序的乘車環(huán)境,讓旅客乘車有安全感,放心滿意,就是安民;堅持以人為本,改革的成果人民群眾共享,公司員工的社會保險全部到位,員工工資近幾年來每年按月以不低于100元的幅度增長(____年是170元),公司醫(yī)務(wù)所雖然規(guī)模不大,硬件設(shè)施也不是很好,但能解決千余名離退休人員的看病難、看病貴的問題,離退休人員很滿意,這是富民。黨委成員分別深入聯(lián)系點,結(jié)合該單位工作實際,輔導(dǎo)基層黨支部開展學(xué)習(xí)實踐活動,指導(dǎo)基層單位查找不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題,找出影響基層工作科學(xué)發(fā)展的問題和差距,研究探討解決問題的對策辦法,為形成高質(zhì)量的學(xué)習(xí)調(diào)研報告和公司的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、管理服務(wù)工作提供了科學(xué)的理論依據(jù)和參考。
(四)結(jié)合企業(yè)實際開展解放思想、埋頭實干大討論活動。公司黨委結(jié)合企業(yè)實際,開展影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“解放思想、埋頭實干”大討論活動。討論緊扣“三思考”、“三創(chuàng)新”、“三為民”的要求,緊緊圍繞企業(yè)或本單位實際,打破常規(guī)思維定勢,認(rèn)真總結(jié)在思想上究竟解放不解放,在哪些方面不解放,應(yīng)該怎樣去解放,怎樣去破除體制機制障礙,進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益和社會效益、增強核心競爭力、尤其是強力推進(jìn)績效考核等方面開展大討論。討論主題切合實際,有針對性。
機關(guān)圍繞“降低管理成本,提高工作效率”開展討論。機務(wù)處檢驗臺在“解放思想、埋頭實干”大討論活動中發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,把人工記錄編程輸入計算機,實行微機管理,提高了記錄的科技含量和工作效率。
公安處黨支部圍繞“依法執(zhí)法,確保車站平安”開展討論。公安處加強對公安干警和治保人員的責(zé)任意識教育,針對后站車輛特別是小車停放無序混亂、經(jīng)營場地資源得不到科學(xué)合理利用進(jìn)行治理。通過有組織、有程序地進(jìn)行整治,后站的場地資源不僅得到了科學(xué)的利用,每月還為企業(yè)創(chuàng)造了萬余元的收入。
客運總站黨支部圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,樹立‘窗口’形象”開展討論。在“解放思想、埋頭實干”的大討論活動中,客運總站開展了巾幗文明示范崗、共青團員示范崗、普通話演練等服務(wù)活動,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。
另外,創(chuàng)業(yè)中心圍繞“為旅客提供安全舒適的家”、營運分公司圍繞“安全在車站,滿意在旅途”、維修分公司圍繞“提高維修質(zhì)量,確保安全完好運力”主題分別開展討論活動,都取得了很好的成效。
總之,在開展“解放思想、埋頭實干”大討論活動中,各黨支部緊密結(jié)合企業(yè)實際,把中央、省市和市交通局的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動精神,變?yōu)槠髽I(yè)全體員工的實際行動,把學(xué)習(xí)實踐活動貫穿于一切工作之中,引導(dǎo)黨員特別是黨員干部把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊等思想,開創(chuàng)解放思想的新境界。
(五)認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。6月10日下午,公司在過街樓會議室召開學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會征求群眾意見會,各黨支部黨員群眾代表共20 人參加。會后,學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,通過走訪、座談,并與部分旅客群眾、經(jīng)營者、駕駛員進(jìn)行了交流,聽取他們的意見和建議,同時圍繞影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,影響文明車站建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的突出問題,影響客運企業(yè)安全發(fā)展的突出問題、企業(yè)的信息化建設(shè)問題,影響經(jīng)營者合法利益的非法運輸問題,以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的突出問題交換了意見,并向公司黨委進(jìn)行匯報。公司黨委于6月30日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,認(rèn)真剖析了基層和員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反映需要解決的突出問題,對企業(yè)10多年的改革發(fā)展經(jīng)驗和應(yīng)吸取的教訓(xùn)進(jìn)行了實事求是的總結(jié)和評價,發(fā)揮黨內(nèi)民主,認(rèn)真查找問題,開展批評與自我批評,深刻分析問題存在的原因,進(jìn)行了有針對性的發(fā)言,提出了具有前瞻性和建設(shè)性的意見和建議。會上回顧了企業(yè)在以黨委書記、董事長黃興才為首的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,勵精圖治,走出了一條科學(xué)發(fā)展、而被實踐證明的成功之路。
(六)組織撰寫好領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住征求到的意見和建議,深入調(diào)查研究,認(rèn)真分析研究問題產(chǎn)生的原因,寫好分析檢查報告。分析檢查報告多次下發(fā)到基層黨支部和黨員群眾中征求意見和建議,并根據(jù)其意見和建議作了進(jìn)一步的修改完善,最后形成一份適合旅客運輸企業(yè)特征的、聯(lián)系實際緊密、查擺問題認(rèn)真、原因分析深刻、整改思路科學(xué)、落實措施可行的分析檢查報告。報告認(rèn)為黨委一班人始終注重用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,用馬克思主義最新理論成果結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際,堅持在前進(jìn)途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展,不斷加強思想政治建設(shè),積極推動解放思想、埋頭實干,取得了顯著成效,但同時也指出企業(yè)仍然存在的不足。
公司黨委自開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,嚴(yán)格對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過發(fā)放征求意見表、召開征求意見座談會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會等形式,對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理,在通過分析論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合“解放思想、埋頭實干”大討論形成的共識,經(jīng)過認(rèn)真研究討論,提煉出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題。
1.在落實科學(xué)發(fā)展觀上,解放思想、改革創(chuàng)新意識不夠。在學(xué)習(xí)實踐活動中,對科學(xué)發(fā)展觀重要性和實踐性的認(rèn)識不夠深刻,貫徹落實的方法措施不多,個別中高級管理人員還存在小生產(chǎn)者思想,不能沖破傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛(比如基層各部門績效考核的執(zhí)行情況與公司的要求有差距),制約著企業(yè)前進(jìn)的步伐,使科學(xué)發(fā)展觀不能很好地貫徹落實到實際工作中。
2.基層黨支部政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢未能充分發(fā)揮,黨員的教育管理和企業(yè)文化的創(chuàng)新不夠。公司黨委歷來重視黨員干部的教育管理,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)教育管理黨員干部。在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和黨的建設(shè)中,黨支部書記和行政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)同等責(zé)任,雖然克服了“兩張皮”現(xiàn)象,但在抓黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)建設(shè)上,個別黨支部還顯得寬、松、軟。對干部的定位問題,對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,對培養(yǎng)干部特別是年輕干部的責(zé)任意識、危機意識,抓思想政治教育等方面做得還不到位,缺乏良好扎實的工作作風(fēng),主觀能動性沒有得到很好的發(fā)揮,與具有客運有限公司特征的“開闊思路,勇于實踐,嚴(yán)格管理,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和企業(yè)管理理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的協(xié)調(diào)統(tǒng)一尚有差距。
3.完善制度、推動企業(yè)機制體制創(chuàng)新的主動性不夠。企業(yè)管理是企業(yè)工作永恒的主題。公司在推進(jìn)管理體制改革和機制創(chuàng)新、實現(xiàn)科學(xué)管理方面取得了明顯成效,但在科學(xué)管理的方法上還需要進(jìn)一步思考。一些管理制度在實施過程中,已不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,使企業(yè)的現(xiàn)代化管理體系缺乏全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的制度保障,比如以前的原始檔案資料管理、歷史遺留問題的處置需花費大量精力。
4.領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨支部自身建設(shè)和黨性修養(yǎng)還需不斷加強。一是對分管工作的專業(yè)技術(shù)水平要進(jìn)一步提高,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)基層工作的實效性有待進(jìn)一步增強;二是要帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,廉潔自律要進(jìn)一步鞏固和加強;三是進(jìn)一步改變工作作風(fēng),要深入基層、深入到員工群眾中去,開展扎實的調(diào)查研究,幫助基層解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題,解決員工群眾實際困難。無論是員工還是中高級管理人員,形勢迫切需要我們加強學(xué)習(xí)、改造學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),達(dá)到學(xué)以致用、用以促學(xué)。
(七)制定好企業(yè)的整改落實方案。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,召開專題會議,研究整改落實方案的制定。方案圍繞“走科學(xué)發(fā)展路,建設(shè)文明車站”的主題,根據(jù)分析檢查報告提出的整改思路和措施,結(jié)合員工群眾的意見和建議,圍繞運輸企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展大局,提出了三個方面8個需要解決的突出問題,認(rèn)真制定了《××*汽車客運有限公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案》,明確了整改落實的內(nèi)容、目標(biāo)、措施、責(zé)任、時限,并以文件下發(fā)到各基層黨支部和員工群眾中,向廣大員工群眾公開承諾。
(八)集中解決突出問題,抓好體制機制的完善。公司堅持循序漸進(jìn)的原則,針對世界性金融危機對客運企業(yè)的不利影響,加快站點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展中短途客運和旅游客運,改善辦公條件,提高管理效率,建立和完善管理體制和工作機制,用信息技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn),建立一整套適合道路旅客運輸特點的科學(xué)管理的體制機制,以科學(xué)發(fā)展推動企業(yè)的全面發(fā)展。
二、取得的實際成效
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,三個階段的工作扎實有效地推進(jìn),總體收獲頗豐,成效顯著,其表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)思想認(rèn)識有新的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)實踐活動中,公司黨員干部員工通過科學(xué)發(fā)展觀的輔導(dǎo)資料《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編學(xué)習(xí)讀本》、黨的十七大和十七屆三中全會精神,中央、省市和市交通局黨委開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要文件的學(xué)習(xí),開展座談交流、談體會認(rèn)識,并對公司10多年來改革與發(fā)展的重新認(rèn)識,對公司為什么能夠發(fā)展,有了更加深刻的理解,特別是對科學(xué)發(fā)展觀的四句話“第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”有了進(jìn)一步的認(rèn)識,從而堅定信心,明確思路,積極投身于推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設(shè)中。
(二)解決突出問題有新進(jìn)展。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對后站停車混亂、機務(wù)檢測記錄的漏項、營運客車安全管理、提升站務(wù)管理服務(wù)水平、積極開發(fā)經(jīng)營線路等,提出了很多很好的措施和辦法。
1.黨委書記、董事長黃興才提出“堅定不移、堅持不懈、艱苦細(xì)致”的指導(dǎo)思想,推動了安全生產(chǎn)工作,由總安全工程師鄒學(xué)明指導(dǎo)實施,提高了管理人員和經(jīng)營者、駕駛員的安全生產(chǎn)積極性,經(jīng)營者、駕駛員深刻地認(rèn)識到“賺錢的路有多條,但決不能以犧牲安全為代價”。
2.黨委副書記、總經(jīng)理馬鳳萍主持實施的標(biāo)準(zhǔn)化管理和進(jìn)一步完善績效考核工作,提升了廣大員工特別是中高級管理干部的執(zhí)行力和管理水平。
3.黨委常務(wù)副書記張朝龍領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)清理、整治后站因無序停車造成的混亂,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范停放車輛,提高了生產(chǎn)場地的利用價值。
4.客運總站在聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記陸遠(yuǎn)安的帶領(lǐng)下,以“三優(yōu)三化”為標(biāo)準(zhǔn),積極組織開展普通話演練等活動,進(jìn)一步提高了服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
5.黨委委員、工會主席班志昆深入維修分公司抓班組建設(shè),并親自參與班組的各種會議,與班組成員座談交流,為進(jìn)一步夯實企業(yè)基層管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
6.黨委委員、總經(jīng)濟師任洪淵常到營運分公司與其班子成員討論研究,如何積極開發(fā)經(jīng)營線路,拓展客運業(yè)務(wù),應(yīng)對鐵路運輸提速后對道路客運帶來的沖擊和影響。
7.黨委委員、機關(guān)黨支部書記喻富銘深入到機關(guān)各處室,倡導(dǎo)并指導(dǎo)員工圍繞“降低管理成本,提高服務(wù)質(zhì)量”開展活動,切實改變了機關(guān)工作作風(fēng)。
8.總會計師王蘇對分管的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),要求財務(wù)工作人員特別是新進(jìn)廠的年輕員工要恪盡職守,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為經(jīng)營者服好務(wù)。
9.總工程師劉媛組織領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的機務(wù)檢測電腦記錄軟件,避免了機務(wù)檢測記錄的漏記現(xiàn)象,提高了工作效率。
上述種種都是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,聯(lián)系企業(yè)實際、邊學(xué)邊改、解決突出問題的具體事例,有效地解決了制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的突出問題,為建設(shè)和諧企業(yè)、文明車站創(chuàng)造了有利條件。
(三)體制機制創(chuàng)新有新突破。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,公司黨委特別強調(diào)安全生產(chǎn)管理和制度建設(shè)。在安全生產(chǎn)管理過程中,建立了以源頭管理為主、路查動態(tài)跟蹤管理為輔的安全生產(chǎn)管理機制。在管理體制上,建立了“一總四師”的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制,實施和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與績效考核工作,為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供了體制機制保障。
(四)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展有新成效。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,公司完成了維修機電一體化改造,逐步實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的維修管理模式向現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變。同時,為了滿足顧客的需要,成立了三個維修示范班組,建立了服務(wù)承諾制度,提高了車輛的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。建立了安全生產(chǎn)gps監(jiān)控中心,200多輛客車安裝了gps行駛記錄儀,對營運客車實時進(jìn)行有效監(jiān)控,并用語音提示駕乘人員注意行車安全。引進(jìn)了全自動的車輛二級維護(hù)檢測線,為車輛的安全技術(shù)性能提供安全可靠的依據(jù)。目前,公司已經(jīng)形成了集維修、安全、營運、站務(wù)管理服務(wù)等綜合功能的科學(xué)發(fā)展整體思路,旅客運輸工作科學(xué)發(fā)展的實際能力得到加強。
(五)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)作風(fēng)建設(shè)有新提高。公司黨委以加強和改進(jìn)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)為主題,實行黨委民主集中、員工民主管理、行政絕對服從的工作機制,樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識、責(zé)任意識、憂患意識和為人民服務(wù)的宗旨意識。實現(xiàn)了辦事陽光透明,領(lǐng)導(dǎo)干部得到了員工群眾的高度信賴和認(rèn)可,樹立了客運有限公司良好的內(nèi)部形象和社會形象。
三、基本經(jīng)驗
(一)層層深入發(fā)動、周密搞好準(zhǔn)備工作是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的前提。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一開展,公司黨委立即召開專題會議,吃透中央、省市委和市交通局黨委對學(xué)習(xí)實踐活動的主要精神,制定切實可行的工作計劃和保障措施。通過層層深入發(fā)動,使每個黨員、干部和員工在思想認(rèn)識上明確這次學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、要求措施,積極熱情參與到此次活動之中,確保了學(xué)習(xí)實踐活動順利開展、扎實有效推進(jìn)。
(二)落實責(zé)任、強化督促檢查是學(xué)習(xí)實踐活動的有力保證。公司開展學(xué)習(xí)實踐活動緊密結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展實際,不圖形式,不走過場,扎實推進(jìn),務(wù)求實效。各學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實責(zé)任,先學(xué)一步,學(xué)深一些,深入聯(lián)系單位指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐活動的開展。學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組分階段召開專題會議和支部書記會,制定實施方案,并在每個階段和環(huán)節(jié)中做好監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作,推廣學(xué)習(xí)實踐活動的先進(jìn)典型,確保了學(xué)習(xí)實踐活動的實效性。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)實踐活動的方式方法是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的基礎(chǔ)。為使學(xué)習(xí)實踐活動達(dá)到兩不誤、雙促進(jìn),公司一方面強調(diào)了在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,利用支部書記會、班組政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)會、“三會一課”制度和中心組(擴大)學(xué)習(xí)會進(jìn)行學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ)。另一方面,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點的領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言,開展學(xué)習(xí)實踐活動知識搶答賽,觀看專家深層次講解科學(xué)發(fā)展觀的錄像光碟,使學(xué)習(xí)實踐活動不枯燥乏味,廣大黨員、干部和員工始終保持高昂的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)實踐活動深入持久。
(四)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵。公司黨委書記、董事長黃興才同志帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市和交通局黨委的文件精神,在中心組學(xué)習(xí)(擴大)會上,深刻講解科學(xué)發(fā)展觀的“四句話”和“六個為什么”,認(rèn)真點評各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)的交流發(fā)言,指導(dǎo)寫好心得體會和調(diào)研報告,極大地鼓舞了廣大黨員干部員工的學(xué)習(xí)熱情,增強了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的主動性,學(xué)習(xí)實踐活動保持了良好的勢頭。
(五)突出實踐特色是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的動力。科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會主義理論發(fā)展的最新成果,也是指導(dǎo)我司改革與發(fā)展的最新理論成果,一定要運用到企業(yè)的各項工作實踐中去,結(jié)合工作實踐和旅客運輸行業(yè)的特色,從中感悟到科學(xué)發(fā)展觀的時代意義。在各項工作實踐中,各黨支部結(jié)合工作實際,突出實踐特色開展活動,使學(xué)習(xí)實踐活動得到不斷升華。
(六)深刻剖析問題、創(chuàng)新制度建設(shè)是搞好學(xué)習(xí)實踐活動的途徑。通過學(xué)習(xí)實踐活動,使廣大黨員干部的思想認(rèn)識有了很大的轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)旅客運輸行業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)步、健康的發(fā)展態(tài)勢,只有保持良好的進(jìn)取精神,堅持不懈地在前進(jìn)途中找差距、抓住機遇謀發(fā)展,實現(xiàn)共謀發(fā)展利益、共享發(fā)展成果,保證企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和員工綜合素質(zhì)的提高來實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和文明車站建設(shè)。
四、存在不足
公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖然取得了較大的成績,但也存在不足??茖W(xué)發(fā)展觀活動是一項長期的系統(tǒng)工程,不可能一步到位,要循序漸進(jìn)地推進(jìn)。公司開展了半年的學(xué)習(xí)實踐活動,但學(xué)習(xí)調(diào)研的深度不夠,個別中高級管理人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識不強,敏銳性和鑒別力有待進(jìn)一步提高;站點建設(shè)特別是公司主站房的建設(shè)因諸多原因仍未落實到位;還有個別干部的學(xué)習(xí)問題、定位問題認(rèn)識模糊;標(biāo)準(zhǔn)化管理和績效考核工作離公司科學(xué)發(fā)展的要求尚有一定差距。
五、下步要求
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖暫告結(jié)束,但對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐是長期的,我司在今后的工作中要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷鞏固和提高黨員干部的思想認(rèn)識和工作能力,主要抓好以下三項工作。
(一)建立和完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制。通過每月兩次的中心組(擴大)學(xué)習(xí)會,培訓(xùn)干部,輪訓(xùn)黨員,堅持理論聯(lián)系實際,提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和水平,把學(xué)習(xí)看成是黨員干部日常工作中的自覺需求。
(二)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),搞好站點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高車站的管理服務(wù)水平;抓好整改落實的各項工作,鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果。
(三)完善職工民主管理體系,搞好車站的綜合治理工作,堅持以人為本,建設(shè)文明車站,保持企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
篇5寫作要點218人覺得有用
關(guān)于客運公司開展學(xué)踐發(fā)展觀活動的工作總結(jié)該怎么寫?這事說起來挺重要的,畢竟總結(jié)得當(dāng)能給后續(xù)工作帶來不少啟發(fā)。一開始,咱們得把這段時間活動的基本情況梳理清楚,像是活動的時間范圍,參與人員,還有大致的目標(biāo)設(shè)定,這些都得交代明白。
活動中,咱們做了不少事情,像是組織大家學(xué)習(xí)理論知識,搞了不少討論會,還走訪了一些兄弟單位取經(jīng)。過程中,有些同事反映說理論學(xué)習(xí)有點枯燥,這個情況需要特別注意,畢竟讓大家保持興趣很重要。還有一次討論會上,有位同事提到一個點子,說能不能結(jié)合實際案例來講解,結(jié)果大家反響不錯,這說明實踐和理論結(jié)合確實是條路子。
資料收集這一塊兒也得下功夫,每個部門都得提交相關(guān)材料,匯總的時候發(fā)現(xiàn)有些部門提交的東西格式不太統(tǒng)一,有的表格少了行數(shù),有的數(shù)據(jù)沒填全。這種情況最好事先明確一下要求,不然后期整理起來費勁。另外,活動期間還開了幾次匯報會,每次都有不同的重點,像第一次主要是布置任務(wù),第二次側(cè)重交流心得,第三次則是總結(jié)成果,這樣的安排有助于有序推進(jìn)。
有個小插曲值得一提,有天晚上我加班整理材料,忽然發(fā)現(xiàn)一份文件里的數(shù)字不對勁,仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)是抄錄的時候少寫了個零,好在及時發(fā)現(xiàn)了,不然就麻煩了。這種事情提醒我們,無論是誰,哪怕是經(jīng)驗豐富的老手,都可能在細(xì)節(jié)上出岔子,所以檢查工作必須到位。
財務(wù)這塊兒也需要關(guān)注,活動期間的各項開支得有明細(xì)表,確保每一筆錢花得都合理合規(guī)。有個同事負(fù)責(zé)這部分工作,他跟我說剛開始覺得挺復(fù)雜,后來慢慢摸索出竅門,感覺其實也沒那么難。這事告訴我們,遇到新任務(wù)別急著抱怨,多嘗試幾次總會找到方法。
總結(jié)這份東西,不是簡單的羅列事實就行,還得有分析,尤其是針對活動中遇到的問題,要找出原因,提出改進(jìn)辦法。比如說那次討論會效果挺好,就可以考慮以后多搞類似的活動,但也要防止形式化,要真正起到提升作用才行。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時候要注意語言簡潔明了,別啰嗦,該說的重點要說透徹,不該啰嗦的地方就別浪費筆墨。要是能把活動的意義講清楚,把取得的成績展示出來,把存在的不足指出來,那就差不多了。
發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié)怎么寫【篇6】 12900字
發(fā)電公司科學(xué)發(fā)展觀活動工作大總結(jié)
凝心聚力 破解難題 拼搏進(jìn)取開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面
在我們深入貫徹黨的十七大精神、全面落實科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要時期,在建黨88周年即將到來之際,今天我們召開公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會,主要任務(wù)是總結(jié)學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法和基本經(jīng)驗,進(jìn)一步鞏固和擴大活動成果,以深入實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推動公司各方面工作,開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。
下面,我代表公司黨委,從四個方面對公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況進(jìn)行總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)實踐活動的主要做法
公司黨委高度重視學(xué)習(xí)實踐活動,嚴(yán)格按照上級組織安排,從3月10日至6月底,在歷時近四個月的時間里,緊密結(jié)合自身實際,突出把握四個主要原則,堅持六個貫穿始終,扎實細(xì)致地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的工作,公司學(xué)習(xí)實踐活動取得了較為明顯的成效。
(一)精心謀劃籌備工作,建立責(zé)任機制
一是明確組織機構(gòu)。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動,在學(xué)習(xí)實踐活動開始前期,公司黨委就召開了專題會議,就搭建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進(jìn)行研究部署,成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作機構(gòu),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)的各項職責(zé),建立了層層督導(dǎo)機制。
二是細(xì)化工作項目。公司制定了學(xué)習(xí)實踐活動籌備工作安排,對活動全過程按照“三個階段,六個重要節(jié)點”進(jìn)行了細(xì)化安排,明確了各階段主要工作和重點任務(wù),梳理了整個活動將要涉及的47項工作和活動、40多個文件材料的起草和制定、以及需要召開的13次領(lǐng)導(dǎo)小組會議、8項專題會議等重點工作。
三是落實工作安排。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,公司圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目標(biāo)要求,突出“六個結(jié)合”,認(rèn)真制定了細(xì)致的實施方案,對活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則以及實施步驟進(jìn)行了明確和安排。公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室制作了直觀的時間進(jìn)度表,明確各個關(guān)鍵節(jié)點的完成時間,制定了學(xué)習(xí)實踐活動細(xì)化工作任務(wù)及日程表,明確每項任務(wù)的時間進(jìn)度和責(zé)任人,確保各階段工作銜接有序、扎實推進(jìn)。
四是抓好工作開局。3月10日,公司組織收看了集團公司動員大會,公司黨委就學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行全面動員,明確了開展工作的三項具體要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實好集團公司動員會精神,把集團公司會議精神傳達(dá)到每個干部和黨員;二是統(tǒng)籌兼顧,做到“不欠、不過”,做到學(xué)習(xí)活動與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”;三是求真務(wù)實,切實解決好企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,合理安排好工作和學(xué)習(xí),確保活動取得實效。
(二)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研,深化思想認(rèn)識
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),體現(xiàn)“三個注重”。
公司注重學(xué)習(xí)任務(wù)的有效落實,從黨委中心組、中層管理人員、普通黨員三個層面制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和進(jìn)度。組織黨員干部參加了集團公司專題講座,先后召開了6次黨委中心組學(xué)習(xí)會,編輯了12期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》,通過oa系統(tǒng)向各黨支部(總支)下發(fā),購買《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》下發(fā)到每位黨員,組織開展了一系列專題學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論、吃透實情。
公司注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,制定了專項宣傳工作計劃,充分利用各類宣傳媒體,大力宣傳上級有關(guān)部署要求,宣傳公司各層面學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的進(jìn)展情況,加強對外宣傳力度,及時宣傳公司學(xué)習(xí)活動動態(tài),營造“深入開展學(xué)習(xí)活動,推動公司科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。
公司注重學(xué)習(xí)形式與成效的有機統(tǒng)一,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作期間,公司認(rèn)真組織480名黨員參加了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動知識答題,對科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和集團公司活動任務(wù)進(jìn)行了集中宣貫,增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性。各黨支部(總支)堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合的教育手段,在原有黨員組織生活的基礎(chǔ)上增加學(xué)習(xí)頻次,相繼組織了23次黨員專題學(xué)習(xí)。發(fā)電黨支部由于黨員人數(shù)較多,分批次組織了全體黨員專題學(xué)習(xí);檢修黨支部結(jié)合機組小修和外出檢修工程,在集中學(xué)習(xí)中強化黨員的模范意識教育;燃儲黨支部采取幻燈片教學(xué)的方式創(chuàng)新培訓(xùn)方式,收效明顯;華電黨總支以深化學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員為推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略出謀劃策,加快外部市場拓展。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,廣大黨員干部認(rèn)真談體會、查問題、出對策,做到工學(xué)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二是扎實開展專題調(diào)研,實現(xiàn)“三個突出”。
調(diào)研工作突出重點課題,公司制定了《學(xué)習(xí)調(diào)研工作方案》,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入現(xiàn)場、班組調(diào)研,撰寫調(diào)研報告做出了詳細(xì)安排。圍繞企業(yè)在科學(xué)發(fā)展等方面存在的問題,結(jié)合分管工作,給每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了一個調(diào)研課題在。調(diào)研期間,公司積極開展了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動問卷調(diào)查,共收集到職工代表的意見建議43條并統(tǒng)計上報,進(jìn)一步明確了公司開展調(diào)研的工 作方向。
調(diào)研工作突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著課題深入調(diào)研,通過召集分管部門專題會議,參加黨支部組織生活,深入現(xiàn)場和班組走訪等形式,帶著“問題”去了解基層情況。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,每位班子成員都認(rèn)真撰寫了專題調(diào)研報告,對整個調(diào)研情況進(jìn)行了梳理歸納。
調(diào)研工作突出查找實際問題,公司于4月2日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會,就調(diào)研成果進(jìn)行專題討論,深入查找出了影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的八個方面的主要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際分析原因、研究討論對策、形成解決困難和問題的措施,以深入調(diào)研的成果體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動的效果。
同時,在學(xué)習(xí)調(diào)研工作期間,公司黨委認(rèn)真配合完成了集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部孫少平主任,以及國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙一行的專題調(diào)研。上級領(lǐng)導(dǎo)通過參加公司專題匯報會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流討論會、與干部職工代表座談交流,征詢意見建議、考察生產(chǎn)現(xiàn)場等調(diào)研活動,對公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況給予了充分肯定。
三是深化解放思想大討論,抓好“三個環(huán)節(jié)”。
抓好討論課題的確立環(huán)節(jié),公司明確了解放思想討論活動的具體任務(wù),按照集團公司確定的“深入解放思想,推動集團公司創(chuàng)建國內(nèi)一流的綜合性能源集團”這一主題,確立了“怎樣發(fā)展,實現(xiàn)什么樣的發(fā)展”、“存在哪些影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、如何解決”、“有哪些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念問題,如何解決”三個具體課題,引導(dǎo)黨員干部在思想討論中開闊眼界、分析原因、拓寬思路。
抓好黨員干部的參與環(huán)節(jié),公司對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層班子和普通黨員三個層面提出了不同要求,結(jié)合討論課題,公司兩級班子成員積極撰寫討論提綱、做出了書面回答,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加了所聯(lián)系支部的討論活動。各黨支部扎實開展大討論,組織黨員暢談對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識體會,部分黨員也通過認(rèn)真思考撰寫了學(xué)習(xí)體會和思想收獲。
抓好思想共識的歸納環(huán)節(jié),通過廣泛深入的大討論,切實把黨員干部的思想認(rèn)識從不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念束縛中解放出來,公司上下形成了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展兩個方面的思想共識,一方面是實現(xiàn)企業(yè)外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展,促進(jìn)靖電公司的科學(xué)發(fā)展;另一方面是堅持“以人為本”的理念,處理好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系。
(三)深刻組織分析檢查,理清發(fā)展思路
一是鞏固提高思想認(rèn)識,抓好工作銜接。
4月20日,公司組織參加了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第二階段工作會議。公司黨委對做好第二階段工作提出了具體要求,調(diào)動黨員干部以更高的熱情,認(rèn)真開展第二階段各項任務(wù),杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象,確保整個環(huán)節(jié)銜接緊密、工作質(zhì)量不打折扣。根據(jù)集團公司安排,公司黨委組織黨員干部集中收看學(xué)習(xí)了朱總、喬書記所做的兩期專題黨課,以黨發(fā)文件的形式下發(fā)了輔導(dǎo)報告原文并明確學(xué)習(xí)要求。各黨支部(總支)積極總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法,抓好專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),不斷鞏固學(xué)習(xí)成效。第二階段期間,公司組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)4次,編輯下發(fā)3期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》,努力做到學(xué)習(xí)實踐活動每推進(jìn)一步,黨員思想認(rèn)識就提升一個層次。
二是深入剖析問題根源,形成思想共識。
在扎實開展專題調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的五個方面的突出問題,深入分析了六個方面的主觀原因,形成了思想共識。活動期間,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張成杰在國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙的陪同下,視察指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。張總對公司科學(xué)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)等方面提出了明確具體的指示,極大地鼓舞了職工隊伍士氣,堅定了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的自信心。集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任田紹林、綜合處副處長尹愛勤,國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第四巡回檢查組聶旭、石雙全同志檢查了公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況。三次檢查期間,上級領(lǐng)導(dǎo)在聽取公司匯報后,都充分肯定了公司學(xué)習(xí)實踐活動開展情況,并指出公司問題查找準(zhǔn)確、原因分析透徹、工作思路和發(fā)展方向清晰,為將公司學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)一步引向深入打好了基礎(chǔ)。
三是廣泛征集意見建議,把握關(guān)鍵步驟。
4月20日,公司黨委對召開民主生活會和征求意見建議工作進(jìn)行了安排,通過各黨支部(總支)向公司全體員工征集意見建議,并組織退休黨員參加征集活動,力求把問題找的準(zhǔn)、找的實、找的全。4月24 日公司黨委聽取了辦公室關(guān)于意見建議征集情況的匯報,“原汁原味”地向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋意見建議27條,向領(lǐng)導(dǎo)干部個人共反饋意見建議62條,為進(jìn)一步分析檢查積累了翔實的資料。
四是開好專題民主生活會,奠定思想基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團”這一主題,從宗旨意識、業(yè)績觀、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念等方面,結(jié)合對群眾意見建議的答復(fù),認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱,深入查找不足和問題,提出了切實可行的整改措施,形成了個人書面發(fā)言材料。會議籌備期間,黨委書記和總經(jīng)理分別與班子成員交換意見,溝通思想,為民主生活會召開奠定了基礎(chǔ)。4月27日,公司黨委分別專題向集團公司、西北分公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組上報了召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的請示報告,確定會議于5月5日召開。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會上,六位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別做了實事求是的自檢發(fā)言,并嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評,深刻剖析思想根源,真誠交流思想認(rèn)識,提出了切實有效的改進(jìn)措施,形成了科學(xué)發(fā)展的新共識。會議程序嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)到了預(yù)期目的。集團公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部,國電西北分公司領(lǐng)導(dǎo)出席了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,與會領(lǐng)導(dǎo)對公司學(xué)習(xí)實踐活動開展成效,及民主生活會召開情況都給予充分肯定,并對公司實踐科學(xué)發(fā)展提出了具體要求。公司對上級領(lǐng)導(dǎo)的講話要求,在黨委中心組學(xué)習(xí)會上組織了專題學(xué)習(xí),并下發(fā)至各黨支部(總支)組織黨員集中學(xué)習(xí)。
公司9個黨支部(總支)自5月6日起,相繼召開了黨員專題組織生活會,400余名黨員圍繞對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和體會,認(rèn)真查找自身問題,就如何促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入聯(lián)系支部,與黨員溝通交流,宣講公司的發(fā)展形勢,形成了全員參與、直面困難、共謀發(fā)展的良好氛圍。
五是認(rèn)真撰寫分析檢查報告,扭住中心環(huán)節(jié)。
在第二階段開始之初,公司領(lǐng)導(dǎo)班子就強調(diào)指出分析檢查報告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié),也是整個學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成后將是指導(dǎo)當(dāng)前及今后一個時期工作的重要文件,影響重大而深遠(yuǎn),抓住了領(lǐng)導(dǎo)帶頭這個關(guān)鍵要求。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自參與指導(dǎo)了報告起草、討論、修訂的全過程,多次組織辦公室成員專題討論,提出了報告總結(jié)成績要“精”、查找問題要“準(zhǔn)”、分析原因要“深”、發(fā)展思路要“清”、自身建設(shè)要“實”等指導(dǎo)意見。
公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室認(rèn)真做好資料收集工作,就報告起草工作做出了專門安排,根據(jù)涉及的各工作層面,要求各職能部門結(jié)合工作實際提供報告素材,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真撰寫,抓緊了組織起草這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),五易其稿后形成了報告初稿。
公司堅持做到廣納諫言,多層面吸收評價意見,不斷充實完善分析檢查報告。分別召開了公司黨委會議、職能部門負(fù)責(zé)人會議、職代會聯(lián)席會議,在三個層面對分析檢查報告進(jìn)行分析評議,抓住了廣泛評議這個關(guān)鍵節(jié)點。報告送審稿通過司務(wù)公開、辦公自動化等形式在全公司范圍廣泛征求了意見并最終定稿。在反復(fù)聽取意見修改的過程中,共收到修改意見和建議50余條,報告充分凝聚了公司上下的集體智慧。
公司分析檢查報告共凝練出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀四個方面的思想共識,查擺了公司在發(fā)展滯后、經(jīng)營困難、機組老化、人員超編、發(fā)展空間不足等五個方面的突出問題,深刻分析了六個方面的主觀原因,明確提出了推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的總體思路和主要舉措。干部職工評議后一致認(rèn)為:報告是推動公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。報告剖析根源準(zhǔn)確透徹,對存在問題的客觀原因分析全面到位,對主觀原因抓住了思想根源,突破了思想障礙;制定對策求真務(wù)實,理清了公司科學(xué)發(fā)展思路,提煉了工作思路和目標(biāo)要求,整改措施立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),切實可行。報告極大地鼓舞了干部職工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的信心決心,為推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)和有力的保障。
(四)著力抓好整改落實,完善機制體制
6月8日,公司組織參加集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第三階段工作視頻會議。會議結(jié)束后,公司黨委對整改落實階段的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,并及時下發(fā)了《學(xué)習(xí)實踐活動整改落實階段主要活動及工作安排》,對第三階段工作進(jìn)行細(xì)化落實。
一是認(rèn)真制訂整改落實方案。
在扎實開展前期工作的基礎(chǔ)上,公司以分析檢查報告為依據(jù),按照“四明確一承諾”的要求,按照遠(yuǎn)近結(jié)合、重點突出、分步實施的原則,不回避問題,不掩蓋矛盾,認(rèn)真制定整改落實方案。對整改落實項目從發(fā)展項目、安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作、基礎(chǔ)管理、人才隊伍建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)、黨建工作、完善體制機制、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)一步理清方案整體架構(gòu),細(xì)化整改措施,明確工作職責(zé)。針對學(xué)習(xí)實踐活動期間可以解決的重點問題、需要較長時間解決的問題和事關(guān)長遠(yuǎn)的難點問題,對各項整改措施的完成時限進(jìn)行了嚴(yán)格界定,分時段加以整改落實,確定了活動期間整改落實8項、年內(nèi)整改落實12項,中長期整改落實50項,確定了分期整改落實的完成時限。整改方案初稿完成后,公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室先后兩次上報公司黨委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱并提出修改意見,通過召集職能部門負(fù)責(zé)人會議、在oa系統(tǒng)公示等方式,對整改方案(征求意見稿)兩次征詢公司各層面的意見建議,整改項目由最初的84條歸并為70條,整改落實方案經(jīng)過“兩上兩下”反復(fù)修改成形。
自6月16日起,整改落實方案(公布稿)通過辦公自動化等方式進(jìn)行公示,廣泛接受職工群眾對措施執(zhí)行情況的批評監(jiān)督,公司黨委將虛心接受職工群眾的意見建議,落實人員責(zé)任,認(rèn)真抓好整改。
二是集中力量解決突出問題。
學(xué)習(xí)實踐活動期間,公司把查找和解決問題貫穿始終。在第
一、第二階段堅持“邊學(xué)邊改、邊查邊改”并初步解決一些問題的基礎(chǔ)上,公司對照查找出來的問題和各方面提出的意見建議,作為整改落實階段的工作重點,集中力量抓整改、抓落實?;顒悠陂g,集中力量解決一些職工群眾迫切希望解決,關(guān)系切身利益和生活福利等方面的問題,讓職工群眾看到學(xué)習(xí)實踐活動的實效。針對企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍培養(yǎng)儲備、黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等方面的問題,做到一定時期內(nèi)能夠解決的盡快解決,對于受各方面條件限制暫時不能解決的,都向職工群眾說清楚、講明白,進(jìn)行了負(fù)責(zé)任的答復(fù),并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。
三是不斷創(chuàng)新完善體制機制。
形成長效機制是整改落實階段的重要任務(wù),公司按照“要精、要管用”的要求,結(jié)合“三標(biāo)”體系規(guī)范,及時整合、清理現(xiàn)有規(guī)章制度體系,著手制定科學(xué)發(fā)展長效機制。制訂下發(fā)了《關(guān)于對公司現(xiàn)有規(guī)章制度體系開展梳理工作的通知》,各職能部門對現(xiàn)行各項規(guī)章制度的“廢、改、立”工作進(jìn)行了全面梳理,共需要廢止規(guī)章制度5項,需要修改規(guī)章制度25項,新建規(guī)章制度17項。根據(jù)整改落實方案提出建立長效機制的整改項目,公司將積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織模式、人力資源開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)、黨組織政治核心作用發(fā)揮等五個方面的體制機制建設(shè),逐步建立起一整套推動公司科學(xué)發(fā)展的長效體制機制。
二、學(xué)習(xí)實踐活動的主要收獲
(一)公司上下形成了思想共識,增強了實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信心決心
公司把學(xué)習(xí)實踐活動作為新一輪思想解放的過程,通過一系列工作的有效開展,廣大黨員干部對企業(yè)的發(fā)展形勢有了更清晰的認(rèn)識,對如何直面困難、采取對策有了更深入的思考和謀劃,對切實抓好整改,實現(xiàn)既定目標(biāo)有了更加明確的措施和抓手。公司上下形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的四個方面的共識:必須把發(fā)展作為第一要務(wù),堅持用發(fā)展的辦法解決企業(yè)面臨的一系列矛盾和問題;必須把“以人為本”貫穿于各項工作全過程,把實現(xiàn)職工的全面發(fā)展作為工作出發(fā)點和落腳點;必須把“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”作為實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本要求,努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;必須把“統(tǒng)籌兼顧”作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本方法,作為各項工作上水平的根本途徑。
由于發(fā)展問題是職工群眾普遍關(guān)注的難點問題,也是影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的首要問題,公司一方面大力推進(jìn)集團公司參股建設(shè)的2臺600兆瓦擴建工程,積極促成股東雙方就擴建項目股權(quán)結(jié)構(gòu)達(dá)成了一致;另一方面積極做好“上大壓小”前期工作,力爭于“十二五”期間取得突破性進(jìn)展。能夠?qū)崒嵲谠诘目吹狡髽I(yè)的發(fā)展前景和方向,極大地鼓舞了職工隊伍對破解發(fā)展難題的信心決心,堅定了運用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的自覺性。同時在活動期間,上級組織領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)公司學(xué)習(xí)實踐活動,幫助我們分析問題原因,明確工作思路,進(jìn)一步振奮了隊伍士氣。在異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢面前,公司黨委通過多種方式,在各個層面都充分闡明了企業(yè)當(dāng)前的困難,讓職工群眾看到企業(yè)努力的成果,更看到今后發(fā)展的希望,充分調(diào)動廣大黨員干部凝心聚力,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),不斷推動企業(yè)各項工作上水平。
(二)黨員干部普遍受到教育,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性不斷增強
學(xué)習(xí)實踐活動是一次對黨員干部的集中教育活動,公司將學(xué)習(xí)教育貫穿活動始終,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦?;顒悠陂g,共組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)13次,編輯下發(fā)19期《學(xué)習(xí)實踐活動資料匯編》,引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求;在認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,全體黨員開展了解放思想討論,進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路,開創(chuàng)解放思想的新境界。廣大黨員除完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)之外,還利用工閑間隙和業(yè)余時間認(rèn)真抓好自學(xué),促進(jìn)了本職工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)實踐活動的不斷深入,公司黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解不斷加深,對企業(yè)發(fā)展“四個規(guī)律”有了更為科學(xué)全面的認(rèn)識,對目前的現(xiàn)實狀況有了更為清醒的判斷,對公司確立的發(fā)展思路有了更為準(zhǔn)確的把握,對立足本職工作實踐扭虧增盈有了更加堅定的信心,進(jìn)一步增強了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,達(dá)到了“黨員干部受教育”的活動目的。
(三)堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,全面推進(jìn)企業(yè)各項工作
受金融危機影響,今年公司的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻?!胺e極應(yīng)對危機、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)扭虧增盈”,成為公司開展學(xué)習(xí)實踐活動成效的最大體現(xiàn)。公司不等、不靠,堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。一方面,努力改善經(jīng)營局面,始終如一地抓好電量爭取,密切關(guān)注電價調(diào)整,參與發(fā)電市場交易,確保了機組利用小時不低于全省平均水平;切實加強燃料管理,積極開拓煤炭采購渠道,組織專項工作小組加快燃料摻燒力度,有效抑制了標(biāo)煤單價上漲;不斷改進(jìn)安全生產(chǎn),積極做好安全生產(chǎn)年各項工作,截至6月20日,全年安全生產(chǎn)2769天,實現(xiàn)了年內(nèi)第一個安全生產(chǎn)100天;大力實施節(jié)能減排,做好空預(yù)器管箱改造等修舊利廢工程,加快推進(jìn)2號機組脫硫、灰水回收利用、小油槍改造等一系列節(jié)能技改項目,深化節(jié)約“四個一”活動,全員節(jié)能降耗成效顯著提高;不斷提升經(jīng)濟運行,推行小指標(biāo)在線考核,啟動縱橫對標(biāo)管理,改進(jìn)主輔機運行操作方式,優(yōu)化了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。在做優(yōu)做強主業(yè)的同時,公司多種產(chǎn)業(yè)積極謀劃科學(xué)發(fā)展發(fā)展思路,大力開拓建筑安裝、化工公司、粉煤灰標(biāo)磚等業(yè)務(wù)的外部市場份額,對外檢修隊伍努力打造“靖電品牌”,年內(nèi)已實現(xiàn)對外創(chuàng)收600余萬元。
另一方面,充分發(fā)揮黨組織及各級群眾組織的政治優(yōu)勢,大力開展“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動,深化工會組織小指標(biāo)勞動競賽,實施“調(diào)整優(yōu)化上水平、我是青年我先行”青工實踐活動,群策群力服務(wù)企業(yè)中心工作。為突顯應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢、實現(xiàn)扭虧為盈的當(dāng)務(wù)之急,公司下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀堅持厲行節(jié)約反對鋪張浪費的通知》,堅持勤儉辦企業(yè),強化全面預(yù)算管理,壓縮一切不必要開支。在整改落實方案當(dāng)中,共有26條整改項目措施直接體現(xiàn)深化內(nèi)部挖潛、推進(jìn)扭虧增盈的工作要求,努力將活動成果轉(zhuǎn)化為提高經(jīng)濟效益的工作動力,促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動取得最大的實效。
(四)大力實施惠民工程,努力讓職工群眾得到實惠
按照“職工群眾得實惠”的要求,公司科學(xué)、全面地拓寬了“實惠”的內(nèi)涵。在改善物質(zhì)生活方面,公司努力克服經(jīng)營困難,籌資了60余萬元,實施1至10號家屬樓加裝熱水回水管線,對1至4號樓老化暖氣和生活水管線進(jìn)行改造;在福利區(qū)拆除舊樓實施集資建房,拆遷臨街地段新建高層商住樓,積極解決職工群眾關(guān)注的集資建房問題;針對當(dāng)前發(fā)電負(fù)荷較低,生產(chǎn)任務(wù)不太繁重的情況,安排生產(chǎn)部門人員福利休假;籌資30萬元安裝福利區(qū)電子安全監(jiān)控系統(tǒng),營造安全和諧的居住環(huán)境;尊重職工意見,不斷改進(jìn)勞動保護(hù)工作,定期組織職工體檢,安排外出旅游療休養(yǎng),關(guān)心職工身心健康。在公司整改落實方案當(dāng)中,共提出了14條提高職工生活福利水平的整改項目,切實辦好幾件讓職工群眾真正信服的實事。在豐富精神需求方面,公司致力于營造和諧、關(guān)愛、文明的工作生活氛圍,廣開言路讓職工反映實際需求,認(rèn)真分析并創(chuàng)造條件加以解決;不斷加強文明社區(qū)建設(shè),注重環(huán)境衛(wèi)生治理,持續(xù)改善人居和工作環(huán)境,將以人為本體現(xiàn)在細(xì)微之處;大力豐富職工業(yè)余文化生活,開展職工心理輔導(dǎo)講座、全民健身月等多種形式的文化活動,體現(xiàn)了“快樂工作、健康生活”的人文關(guān)懷,凝聚了職工隊伍積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的信心和士氣,讓職工群眾更多地感受到學(xué)習(xí)實踐活動帶來的實惠。
三、學(xué)習(xí)實踐活動的主要體會
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),超前謀劃工作,保障活動銜接有序
公司按照“統(tǒng)一部署,分層實施,整體推進(jìn)”的原則,把學(xué)習(xí)實踐活動作為一次推進(jìn)公司發(fā)展的集中教育,力求各個環(huán)節(jié)不出紕漏、不走過場。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織。
在活動開始前,公司就組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),確?;顒咏M織有序;辦公室每周召開工作例會,掌握工作情況,安排布置任務(wù);每個階段期間,都召集職能部門工作會議,督促指導(dǎo)工作開展,保證階段工作環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。
學(xué)習(xí)實踐活動的重點是領(lǐng)導(dǎo)班子,科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持發(fā)揮好示范帶頭作用,帶頭自學(xué)并參加專題學(xué)習(xí),帶頭深入基層調(diào)研撰寫調(diào)研報告,帶頭參加解放思想討論與職工交流思想,帶頭開展自我批評查找問題原因,帶頭參加撰寫分析檢查報告指導(dǎo)工作開展,帶頭以普通黨員的身份參加基層組織生活,帶頭制定整改措施落實整改方案,切實體現(xiàn)了第一責(zé)任人的職責(zé),在精神感召和行動示范方面發(fā)揮了表率作用,有效調(diào)動了黨員干部參與活動的積極性,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。
三是超前謀劃,分步跟進(jìn)。
學(xué)習(xí)實踐活動歷時4個月,各項任務(wù)銜接緊湊,公司堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,力求把工作做在前面。在年初黨建思想政治工作會議上,公司就對開展學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了超前謀劃,列入黨委全年重點工作,在各層面廣泛宣傳發(fā)動,為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。在活動之初,公司深入研究中央關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐活動的文件精神,對各階段工作任務(wù)進(jìn)行初步梳理,著手醞釀工作方案。在集團統(tǒng)一安排后,公司及早部署各項工作。每次轉(zhuǎn)段會議期間,公司黨委都對階段工作提出具體要求,進(jìn)行充分的思想動員,對階段任務(wù)進(jìn)行專項布置,做好工作銜接,每個階段結(jié)束時都進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),確保在規(guī)定時限完成規(guī)定動作。
(二)突出實踐特色,搭建實踐平臺,強化活動廣泛參與
公司在認(rèn)真完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計“自選動作”,努力做到“規(guī)定動作”嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)環(huán)相扣不走樣,“自選動作”結(jié)合實際、認(rèn)真實踐有特色。
一是扎實推進(jìn)“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動。
公司通過在黨委、黨委工作部、黨支部、黨員四個層面,落實“三個加強”、“五個組織”、“四個實施”、“三個相比”活動,調(diào)動廣大黨員職工立足本職、挖潛增效?;顒悠陂g,在黨員隊伍中開展了“扭虧增盈我該怎么干”黨員合理化建議征集,共計征集合理化建議400余條,經(jīng)過評審小組篩選后,對實施價值高的37項合理化建議進(jìn)行對口認(rèn)領(lǐng),編制《合理化建議項目落實情況表》,專人跟蹤建議項目的推廣和落實。各黨支部(總支)牽頭負(fù)責(zé)實施支部“一抓一”扭虧增盈項目,支部班子成員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個黨小組實施“一帶一”內(nèi)部挖潛革新。目前已確立了“一抓一”項目19項,“一帶一”革新30項,涉及節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面。根據(jù)項目實施情況,公司按季度對活動成效突出的集體和個人進(jìn)行了表彰獎勵,不斷將活動引向深入。
二是同步開展多項黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。
根據(jù)集團公司安排部署,公司黨委對“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育”活動做出了專項安排,分階段、按步驟穿插開展了九項具體任務(wù),與學(xué)習(xí)實踐活動同步推進(jìn)實施。公司開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動,進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè),向各黨支部、部門發(fā)放《意見建議征詢卡》,制定整改措施及方案,并逐項抓好整改落實。近期,集中精力抓好“小金庫”清查治理工作,深入開展廉潔從業(yè)風(fēng)險點排查,針對燃料、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度,有力促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧,注重協(xié)調(diào)推進(jìn),確?;顒痈采w全局
公司把學(xué)習(xí)實踐活動作為推動企業(yè)各項工作的重要機遇和強大動力,正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)實踐活動的相互關(guān)系,做到“不欠、不過”,統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。公司將學(xué)習(xí)實踐活動同推動黨員“講黨性、重品行、作表率”教育相結(jié)合,提升黨員教育工作水平,增強了黨員干部深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性;同積極應(yīng)對金融危機、深化“雙學(xué)”活動相結(jié)合,努力提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,體現(xiàn)了黨員干部積極破解經(jīng)營困局的緊迫性;同落實“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題活動相結(jié)合,發(fā)揮黨群組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,提高了加強黨員隊伍建設(shè)的實效性;同制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,突破制度缺失和制度障礙,提升了建立科學(xué)發(fā)展長效機制的前瞻性;同加強黨員領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)相結(jié)合,推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,強化了班子成員引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅定性。在不斷實踐的過程中,公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項工作的水平和能力都取得了新發(fā)展、新進(jìn)步。
(四)加強分類指導(dǎo),拓寬民主渠道,實現(xiàn)活動上下聯(lián)動
在學(xué)習(xí)實踐活動中,公司作為集團公司副總經(jīng)理、黨組成員張成杰同志,國電西北分公司總經(jīng)理、黨組副書記楊尚謙同志的聯(lián)系點,國電集團公司黨組、西北分公司黨組學(xué)習(xí)實踐活動辦公室都發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用,在學(xué)習(xí)實踐活動各個階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)段時機以及對階段工作重點的把握等方面對公司給予了有力指導(dǎo)。
公司黨委十分注重活動的分類指導(dǎo),結(jié)合黨員群體的不同特點,分別提出了“領(lǐng)導(dǎo)班子重在提高能力,中層干部重在率先示范,黨員職工重在敬業(yè)精業(yè)”的要求,分層面開展各項工作。自始至終依靠群眾開展學(xué)習(xí)實踐活動,設(shè)計好群眾參與的方式方法,廣開言路,問計于民。在活動的各個階段通過座談會、深入基層調(diào)研、意見建議征集、職代會聯(lián)席會議、職能部門工作會議等形式,廣泛調(diào)動職工群眾參與。在規(guī)定時限內(nèi)及時向群眾通報學(xué)習(xí)實踐活動的進(jìn)展情況,充分吸納接受職工群眾對分析檢查報告、整改落實方案的民主評議和意見建議,形成了上下聯(lián)動的工作機制。
(五)注重宣傳工作,營造濃厚氛圍,加強活動輿論引導(dǎo)
公司黨委注重發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)作用,把“理論先導(dǎo)、輿論先行”落到實處。自學(xué)習(xí)實踐活動開始以來,在《靖電工人報》和《靖電新聞》中開設(shè)“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”專欄,大力宣傳公司各項工作進(jìn)展,各黨支部(總支)及時采寫報道宣傳各自特色做法,全公司累計發(fā)表專題報道8,編輯電視專題新聞21條,并不斷加強對外宣傳力度,累計對外發(fā)表活動專題稿件60余篇,擴大企業(yè)的社會影響。6月期間,公司黨委舉辦了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動圖片展”,通過90余幅圖片,再現(xiàn)了從中央到地方學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就,總結(jié)了集團公司和公司學(xué)習(xí)實踐活動開展以來的工作成果,反映了“崗位創(chuàng)績效、扭虧增活力”黨建主題實踐活動和企業(yè)文化建設(shè)活動情況,起到了良好的宣傳效果。工會組織開展“科學(xué)發(fā)展在我身邊”感言征集,以“科學(xué)發(fā)展,從我做起,從身邊做起,從小事做起”為主題,廣泛征集職工在學(xué)習(xí)實踐活動中的切身體驗和深刻感悟共350余篇,營造了濃厚的宣傳氛圍。
回顧和總結(jié)公司學(xué)習(xí)實踐活動情況,雖然取得了階段性成效,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但與上級組織的要求相比,與公司職工群眾的希望相比,還存在一些不足和差距。主要表現(xiàn)在:一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度、思想解放的力度和認(rèn)識問題的高度有待進(jìn)一步增強;二是有一些問題短期不能得到徹底解決,需要堅持不懈地長期抓好落實;三是體制機制建設(shè)工作力度不夠,個別職能部門制定措施不力,一些工作進(jìn)展較慢。
四、下一步的工作打算
公司將以深化學(xué)習(xí)實踐活動為新的起點,著力把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實際能力、促進(jìn)發(fā)展的有效措施,切實把廣大黨員干部的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來,不斷鞏固提高黨員干部的思想認(rèn)識與工作能力,推進(jìn)企業(yè)各項工作再上水平。
(一)切實抓好整改落實方案的實施
公司將認(rèn)真抓好《整改落實方案》各項任務(wù)的落實,對活動期間能夠得到解決的8個整改事項,要注意有效落實與加強監(jiān)督;對于年內(nèi)解決的12個整改事項,中長期解決的50個整改事項要抓緊啟動和推進(jìn),將盡快研究解決;對于職工群眾反映的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,都將及時列入整改計劃,提出方案,力求使整改落實工作經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。
(二)認(rèn)真開展群眾滿意度測評工作
公司將根據(jù)上級組織要求,對解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀突出問題的成效,開展學(xué)習(xí)實踐活動的實際成果,認(rèn)真組織群眾滿意度測評工作,確保測評結(jié)果客觀真實地反映實際情況。公司的測評結(jié)果將以適當(dāng)方式向職工群眾公布并進(jìn)行上報。根據(jù)測評情況,公司將進(jìn)一步完善整改落實措施,做好后續(xù)工作,確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未完全解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。
(三)建立完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制
科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)涵豐富,公司將堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦,通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、黨員教育、開展年度黨建主題活動等教育形式,建立起長效的學(xué)習(xí)機制,使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,注重與實踐工作相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)實踐活動成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動工作的實際行動。
(四)不斷加強公司規(guī)章制度體系建設(shè)
公司將按照科學(xué)發(fā)展觀要求,以實現(xiàn)發(fā)展模式的最優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)最合理化,提升企業(yè)文化和人力資源開發(fā)的效力,保障黨組織發(fā)揮政治核心作用為目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度體系梳理情況,強化“三標(biāo)”體系常態(tài)化運作,加快推進(jìn)公司各項體制機制的完善創(chuàng)新,為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供強有力的制度和機制保障。
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是一項長期的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕的事,完全靠這次活動解決企業(yè)發(fā)展存在的所有問題是不現(xiàn)實的,但我們不能等、不能靠,更不能有畏難情緒,問題不解決永遠(yuǎn)是問題,工作早動手早主動。
公司學(xué)習(xí)實踐活動即將告一段落,但深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀是公司一項長期而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。我們一定要抓住這次學(xué)習(xí)實踐活動的良好契機,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,及早把那些長期困擾和制約企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題盡快加以解決,切實鞏固、發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動的成效,進(jìn)一步堅定黨員干部的信心決心,帶動公司全員扎實工作,為加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合性能源集團,實現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!
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科學(xué)發(fā)展觀活動在發(fā)電公司開展以來,大家都投入了不少精力。這陣子忙得腳不沾地,總算能抽出時間整理下工作情況了。這次活動的重點在于提升管理水平和員工素質(zhì),從結(jié)果來看,確實取得了一些成效。
一開始的時候,有些部門對活動的重要性認(rèn)識不足,執(zhí)行起來比較被動。后來通過幾次會議強調(diào),大家才逐漸重視起來。比如生產(chǎn)部那邊,最初只顧著完成任務(wù)指標(biāo),對理論學(xué)習(xí)敷衍了事,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不盡如人意。經(jīng)過調(diào)整后,他們開始主動組織討論會,把理論和實際工作結(jié)合起來,這才慢慢看到起色。
財務(wù)部的工作也遇到了些挑戰(zhàn)。他們在制定預(yù)算時,由于缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致資金使用效率不高。經(jīng)過反復(fù)核算,最終優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),把有限的資金用到了刀刃上?,F(xiàn)在看來,這種調(diào)整很有必要,既保證了日常運轉(zhuǎn),又為后續(xù)發(fā)展留出了空間。
人力資源部在這次活動中也下了不少功夫。他們重新梳理了崗位職責(zé),細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),還專門邀請專家來授課。雖然過程中出現(xiàn)了一些小插曲,比如說某位講師的時間安排出了點偏差,但總體上還是順利完成了計劃。通過這些措施,員工的積極性明顯提高,團隊凝聚力也增強了。
營銷部的表現(xiàn)同樣值得肯定。他們針對市場變化及時調(diào)整策略,加大了對重點客戶的維護(hù)力度。不過,有個別同事在溝通技巧上還有待加強,偶爾會出現(xiàn)表述不清的情況。但這屬于正?,F(xiàn)象,只要多加練習(xí)就能改善。
技術(shù)部門的任務(wù)是最重的,不僅要負(fù)責(zé)設(shè)備改造,還要跟進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。這段時間,他們加班加點,攻克了不少技術(shù)難題。尤其是小李,他提出的那個改進(jìn)方案,不僅提高了工作效率,還節(jié)省了不少成本。雖然方案實施初期遇到一些阻力,但最終還是得到了認(rèn)可。