裝修公司個人工作總結(jié)精選怎么寫 【篇1】1400字
裝修公司個人工作總結(jié)
本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人在上半年雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了上半年工作目標(biāo)。現(xiàn)將上半年個人工作情況作如下總結(jié)：
一、上半年工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項(xiàng)目共計九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會審及對樣板房的實(shí)地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。
4、在上級強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進(jìn)場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、__、防火；對金屬材料的__、防銹；對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力；在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
三、下半年工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成下半年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
篇1寫作要點(diǎn)108人覺得有用
在做裝修公司的個人工作總結(jié)時，關(guān)鍵是要確保內(nèi)容能反映真實(shí)的工作情況，既包括取得的成績，也涵蓋遇到的問題。一開始得明確這份工作的核心目標(biāo)是什么，比如提升客戶滿意度或者優(yōu)化施工流程，然后圍繞這個中心去展開敘述。
寫總結(jié)的時候，最好從日常工作中挑選幾個具體的案例來說明問題。比如說某個項(xiàng)目因?yàn)樵O(shè)計上的調(diào)整導(dǎo)致工期延長，后來通過團(tuán)隊協(xié)作解決了這個問題。這樣的例子能夠直觀地展示你的工作能力。當(dāng)然，提到成績時也不能太夸張，實(shí)事求是就好，比如某次活動提升了多少個百分點(diǎn)的客戶反饋率之類的。
有時候在描述過程中，可能會出現(xiàn)一些小差錯，比如把“材料清單”寫成了“材料單子”，這其實(shí)沒什么大不了的，只要不影響理解就行。另外，如果涉及到數(shù)據(jù)對比，記得核實(shí)數(shù)據(jù)來源，確保準(zhǔn)確無誤。要是數(shù)據(jù)有誤，那可就比較麻煩了，所以檢查工作一定要細(xì)致。
在寫總結(jié)的時候，還應(yīng)該考慮到公司內(nèi)部的一些專業(yè)術(shù)語。例如，“bim技術(shù)應(yīng)用”這類詞匯對于熟悉建筑行業(yè)的同事來說很容易明白，但對于其他部門的人來說可能就需要額外解釋一下。因此，適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┍尘敖榻B會更有助于溝通。
此外，工作總結(jié)不僅僅是列出做了什么，更重要的是分析背后的原因。比如為什么某些措施沒有達(dá)到預(yù)期效果？是不是方法本身有問題？還是執(zhí)行過程中出了偏差？通過這樣的反思，不僅能幫助改進(jìn)未來的工作，也能體現(xiàn)出一個人的思考深度。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候語言要平實(shí)，盡量避免使用過于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。畢竟，大家看總結(jié)都是為了快速了解情況，而不是欣賞文采。如果句子過長或者繞來繞去，反而會讓讀者感到疲憊。所以，保持簡潔明了才是王道。
裝修公司個人年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇2】 750字
首先，我先來說一說我對于自己這份工作的態(tài)度。這一年里面，我在工作上一直都是處于盡責(zé)盡責(zé)的狀態(tài)，這是領(lǐng)導(dǎo)們對我的要求，也是我的工作準(zhǔn)則，要是我連最基本的態(tài)度都沒有做好的話，那么我也就沒辦法順利地和同事們開展裝修工作了。所以，無論每天是刮風(fēng)還是下大雨，我都會提前趕到公司里，并且在大家需要我的時候?yàn)榇蠹抑蛋?，有時候的工作雖然比較忙碌，但是我也沒有忘記對工作的尊重，除了辦好自己應(yīng)做的事情之外，我也要及時地和客戶們進(jìn)行聯(lián)系，畢竟咱們這個裝修行業(yè)要是不看重客戶們的想法，那么就會出現(xiàn)夠多的麻煩，在此前的工作中，我們就遇到過類似的問題，因?yàn)槲覀兒涂蛻魷贤ú坏轿?，對于客戶的需求也沒有掌握好，最后導(dǎo)致客戶在驗(yàn)收的時候和我們起了沖突，雖然最后得到了化解，但這也給我們提了醒，那就是得多多重視一下客戶的需求。
裝修工作雖然比較累人，但這對于我這種已經(jīng)工作了多年的老人來言已經(jīng)算不上什么了，我的身體素質(zhì)早已經(jīng)歷了磨練，現(xiàn)在想在工作上更進(jìn)一步的方法就是加強(qiáng)自己對于業(yè)務(wù)的熟悉度，小編這才能獲得實(shí)質(zhì)上的提升，不然即便忙忙碌碌的工作了一年，自己依然還是一名普通的工人。在新的一年里，我要做到向公司里面的老師傅們和領(lǐng)導(dǎo)看齊，學(xué)習(xí)更多有用的裝修知識和技巧，讓自己的能力得到更大的提升，以此來應(yīng)對越來越復(fù)雜的裝修工作，現(xiàn)在的裝修工作不比以前了，光靠一些基本的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得懂一些高科技產(chǎn)品才行，所以我要趁著空閑的時候多多掌握一些器械操作技巧，爭取在新年里讓自己的工作效率得到顯著的提升！
以上是《裝修公司個人年終工作總結(jié)2025》的好總結(jié)范文詳細(xì)內(nèi)容，主要描述工作、自己、客戶、我們、對于、裝修工、沒有、時候，希望對網(wǎng)友有用。
篇2寫作要點(diǎn)200人覺得有用
裝修公司在年末做總結(jié)，這是一項(xiàng)重要工作，既是對過去一年工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫總結(jié)的時候，要注重幾個關(guān)鍵點(diǎn)，不然容易遺漏重要內(nèi)容。首先得明確總結(jié)的范圍，比如說今年承接了多少個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目的情況如何，這些都得涵蓋進(jìn)去。接著就是數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)很重要，它能直觀反映業(yè)績，比如今年的營收比去年增加了多少，這個增加幅度背后的原因是什么，這些都是需要深挖的。
在寫總結(jié)時，有些人可能覺得描述過程就夠了，但實(shí)際上，這樣的總結(jié)往往缺乏深度。應(yīng)該結(jié)合具體案例來分析，比如某個項(xiàng)目遇到困難時是怎么克服的，用了什么方法，取得了怎樣的效果。這樣不僅能展現(xiàn)個人能力，也能為以后的工作提供參考。不過有時候人們會忽略這一點(diǎn)，只是一味地羅列數(shù)字，這就顯得單薄了。
還有個需要注意的地方就是語言表達(dá)的問題。有些人在寫總結(jié)時喜歡用一些大而空的話，比如“取得了顯著成效”“得到了客戶高度認(rèn)可”，但具體成效在哪，認(rèn)可在哪里，卻沒詳細(xì)說明。這樣的總結(jié)就顯得浮于表面，缺乏說服力。另外，寫總結(jié)時也要注意格式問題，確保段落分明，條理清晰。要是格式混亂，即使內(nèi)容再好，也會讓人看得很吃力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中涉及的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確，這是基本的要求。如果數(shù)據(jù)出錯，不僅影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能帶來不必要的麻煩。當(dāng)然，這里并不是說要刻意追求精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位，但至少不能出現(xiàn)明顯的偏差。有時候人們會因?yàn)槭韬龃笠鈱?dǎo)致數(shù)據(jù)出錯，比如把“100萬”寫成“1000萬”，這種低級錯誤最好避免。
在總結(jié)中提到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也很關(guān)鍵，這不僅是對自己工作的反思，也能幫助團(tuán)隊改進(jìn)工作方式。但要注意的是，不能一味地強(qiáng)調(diào)問題，還要提出相應(yīng)的解決辦法。比如某個環(huán)節(jié)效率不高，是因?yàn)榱鞒淘O(shè)置不合理，還是人員配置有問題，這些問題都需要深入探討。不過有時候人們?nèi)菀紫萑胍环N誤區(qū)，就是只顧著找原因，卻忘了想辦法解決問題。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要保持客觀公正的態(tài)度，既不要過分夸大成績，也不要一味貶低自己。畢竟總結(jié)的目的不是為了自吹自擂，也不是為了自我批評，而是為了更好地推動工作發(fā)展。所以，寫總結(jié)的時候一定要實(shí)事求是，這樣才能寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)。
裝修公司月度總結(jié)怎么寫【篇3】 2450字
裝修公司月度總結(jié)
月度總結(jié)可以直接明了的反應(yīng)這一個月的工作情況，那么作為裝修公司的員工要怎么寫月度總結(jié)呢？那就讓小編為大家提供思路吧。請看看下面的裝修公司月度總結(jié)。
裝修公司月度總結(jié)1
進(jìn)入xx公司已有2個月的時間，回首往事，有過緊張，幾多的歡樂。我和我的團(tuán)隊拼搏過，努力過，在東閣公司我經(jīng)歷了從以前的一個玩世不恭到公司總監(jiān)轉(zhuǎn)變，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下個月的工作打算總結(jié)如下，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一、總結(jié)過去這一月來工作中的不足，現(xiàn)剖析如下，以自勉:
1、 個人工作方面:
(1) 在____年5月底我被任命為公司總監(jiān)，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解，對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真。
(2) 另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面，對新接待客戶的回
訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入，對市場情況的了解不夠主動不夠認(rèn)真。
2、 設(shè)計部內(nèi)部管理上的疏漏
(1)設(shè)計部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的設(shè)計師進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致設(shè)計師你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過)，你說什么他又不知道(因?yàn)樗?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展能力不足
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升。
(3)工作細(xì)節(jié)控制不足，導(dǎo)致綜合效益不高。
通過2個月沉淀，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的東閣人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。
3、 客服中心
(1) 前臺接待對客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入
前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降
培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn)，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān)，售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護(hù)，比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1) 不細(xì)心
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析，而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當(dāng)不利，亟待改之!
(2) 脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)
個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度有所欠缺，語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，甚至導(dǎo)致激化個人矛盾和部門之間矛盾，亟待改之! 二、8月的工作計劃
我想在月底出個“藍(lán)海戰(zhàn)略”418套餐和320套餐，專門針對世紀(jì)中央城業(yè)主并且在8月份實(shí)施，。:何為藍(lán)海意指夏天的天空，也許，使我們向往的不僅是藍(lán)色這種色彩，而是那片碧藍(lán)，廣闊，無邊無際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們愿變成小鳥，在風(fēng)兒的歌聲中，在白云的襯托下，偏偏起舞，自由飛翔!是的，真正使我們向往的是那片美麗的藍(lán)色天空!我相信我們能夠做到
二、具體工作業(yè)務(wù)部計劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
設(shè)計部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《設(shè)計部員工手冊》，初步形成業(yè)務(wù)部激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。設(shè)計部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺接待和設(shè)計部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識
為了更好地服務(wù)客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計部從不同風(fēng)格設(shè)計師安排、設(shè)計方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個細(xì)節(jié)使客戶充分滿意。
3、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行全面營銷模式
根據(jù)“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。8月份目標(biāo)，完成5個單，量房率達(dá)到30戶，意向客戶18戶，完成13萬的任務(wù)?；仡欉^去的一個月，我們做的不好，但是也使我們認(rèn)識到了市場不公平的競爭激烈性，我們在過去的一個月里有一點(diǎn)失敗，也是我深切認(rèn)識到我工作的不足。在新的一個月里我會嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，配合好周副總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真做好設(shè)計部和客服中心的工作制度制定和完善，并認(rèn)真督促和完成。全力以赴在新的一個月里完成公司的目標(biāo)任務(wù)。
裝修公司月度總結(jié)
篇3寫作要點(diǎn)237人覺得有用
裝修公司在每個月結(jié)束的時候，需要整理一份月度總結(jié)。這不僅是對當(dāng)月工作的回顧，也是對未來工作的一種指導(dǎo)。在寫總結(jié)的時候，要確保內(nèi)容全面，既包含完成的工作，也要指出存在的問題。
月初的時候，項(xiàng)目經(jīng)理就召集了團(tuán)隊開會，討論本月的重點(diǎn)任務(wù)是什么。大家都清楚自己的職責(zé)所在，因此在執(zhí)行過程中能夠做到心中有數(shù)。在施工過程中，遇到了一些預(yù)料之外的情況，比如說材料供應(yīng)延遲，這影響到了工程進(jìn)度。面對這樣的突發(fā)狀況，項(xiàng)目組迅速調(diào)整計劃，尋找替代方案，最終保證了工程按時交付。
客戶反饋方面，這個月收到的評價總體不錯。有幾個客戶特別表揚(yáng)了我們團(tuán)隊的服務(wù)態(tài)度，說從溝通到施工都讓人感到滿意。當(dāng)然也有個別客戶提出了改進(jìn)建議，比如希望增加更多的設(shè)計選項(xiàng)。針對這些問題，公司已經(jīng)著手改進(jìn)，爭取下次能更好地滿足客戶需求。
財務(wù)方面，這個月的支出比預(yù)算略高了一些。主要是因?yàn)椴少彮h(huán)節(jié)出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致部分材料成本超出預(yù)期。接下來的月份，財務(wù)部門會加強(qiáng)審核力度，確保每一筆開支都有據(jù)可查。同時，也會和供應(yīng)商重新談判合同條款，爭取獲得更有利的價格。
至于人員管理，這個月新入職了幾名設(shè)計師，他們的加入為團(tuán)隊注入了新鮮血液。不過，由于新人缺乏經(jīng)驗(yàn)，在初期階段難免會出現(xiàn)一些小差錯。比如有一次圖紙繪制出了問題，導(dǎo)致返工。經(jīng)過老員工的幫助，目前新人已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作節(jié)奏。
小編友情提醒：
關(guān)于下個月的工作安排，公司決定加大市場推廣力度。通過線上線下的活動吸引更多潛在客戶，同時也希望通過口碑傳播進(jìn)一步提升品牌影響力。在這個過程中，各部門需要緊密配合，確保各項(xiàng)活動順利開展。
優(yōu)質(zhì)的裝修公司年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1500字
導(dǎo)語裝修又稱裝潢或裝飾。是指在一定區(qū)域和范圍內(nèi)進(jìn)行的，包括水電施工、墻體、地板、天花板、景觀等所實(shí)現(xiàn)的，依據(jù)一定設(shè)計理念和美觀規(guī)則形成的一整套施工方案和設(shè)計方案。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您！
新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時間的工作情況總結(jié)如下：
設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作。
10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。
11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改，與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。
12月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。
1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購。
2月份：開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。
公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當(dāng)然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。
來年計劃：
一、做好印象城各個階段的美陳設(shè)計。
二、努力提升自己的平面設(shè)計水平，汲取自身的不足，多向總監(jiān)學(xué)習(xí)，爭取早日能夠在平面設(shè)計方面獨(dú)當(dāng)一面。
三、學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計，為公司開展的新領(lǐng)域做好準(zhǔn)備。
四、在設(shè)計部工作清閑的時候，積極配合其他部門的工作。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。
篇4寫作要點(diǎn)198人覺得有用
年終總結(jié)對于一個公司來說是很重要的事情，它能幫助大家回顧過去一年的工作情況，也能為未來的發(fā)展提供參考。寫好一份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，下面我就從幾個方面給大家講講怎么寫出優(yōu)質(zhì)的裝修公司的年終總結(jié)。
先說說總結(jié)的基本內(nèi)容吧。總結(jié)應(yīng)該包括工作成果、遇到的問題、解決辦法以及對未來工作的展望。寫的時候，要把重點(diǎn)放在成果和問題上，這樣能讓讀者清楚地知道這一年到底干了什么，又遇到了哪些挑戰(zhàn)。比如，你可以列出今年完成了多少個裝修項(xiàng)目，每個項(xiàng)目的具體表現(xiàn)如何，還有那些特別成功的案例。至于問題，就挑一些比較突出的來說，像是施工過程中遇到的技術(shù)難題，或者是客戶溝通上的誤會，這些問題的描述要真實(shí)，不能為了面子而隱瞞。
接著就是總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)部分了。這部分可以結(jié)合具體事例來談。比如說某個項(xiàng)目因?yàn)樘崆白龊昧顺浞譁?zhǔn)備，最終順利完工，就可以把這個過程詳細(xì)寫下來，讓大家知道這種準(zhǔn)備工作的重要性。另外，還可以談?wù)剤F(tuán)隊協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)，比如如何分工才能提高效率，或者是在面對突發(fā)狀況時，大家是如何快速反應(yīng)的。這些細(xì)節(jié)會讓總結(jié)看起來更有說服力。
說到經(jīng)驗(yàn)，我覺得很重要的一點(diǎn)是要善于總結(jié)規(guī)律。裝修行業(yè)變化很快，新工藝、新材料層出不窮，所以總結(jié)的時候不妨多留意一下行業(yè)動態(tài)。如果你們公司在某項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用上取得了突破，那一定要好好記錄下來，這不僅對公司有好處，對整個行業(yè)也可能有所貢獻(xiàn)。
寫總結(jié)的時候也不能光顧著正面的事情。對于那些失敗的項(xiàng)目，也要敢于拿出來討論。不是說要把責(zé)任推給誰，而是要從中吸取教訓(xùn)。比如說某個項(xiàng)目因?yàn)轭A(yù)算控制不當(dāng)導(dǎo)致虧損，那就可以分析一下為什么會超出預(yù)算，是材料價格波動造成的，還是管理出了問題。通過這樣的分析，就能找到改進(jìn)的方向。
最后要說的是總結(jié)的格式問題。雖然格式不是最重要的，但適當(dāng)?shù)呐虐婺茏岄喿x體驗(yàn)更好。一般來說，可以分成幾個小節(jié)，每一節(jié)集中講述一個方面的內(nèi)容。字體大小、行間距之類的也要注意，別弄得密密麻麻的，讓人看著頭疼。還有，盡量用簡潔明了的語言表達(dá)，避免使用太過復(fù)雜的句子，畢竟總結(jié)的目的還是為了讓別人看明白。
寫總結(jié)的時候，可能有些人會遇到不知道從哪里下手的情況。其實(shí)最好的辦法就是從日常工作中積累素材，平時多做筆記，把重要的事情記下來，這樣到年底寫總結(jié)的時候就不會覺得無從談起。而且，多看看其他優(yōu)秀企業(yè)的總結(jié)也是一個不錯的學(xué)習(xí)途徑，但要注意不能照搬別人的套路，還是要結(jié)合自身實(shí)際情況來寫。
裝修公司工作總結(jié)與工作計劃怎么寫【篇5】 650字
轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的幾個月中，***深圳分公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近大半年時間，個中曲折非語言所敘。自從李總調(diào)入深圳，效果突出，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長，影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但***公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出！
2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大同仁通過不懈努力下，公司在渠道建設(shè)、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；初步打開了深圳二手房市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
2025年是***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
篇5寫作要點(diǎn)167人覺得有用
做裝修公司的總結(jié)和計劃，得先明白總結(jié)和計劃的區(qū)別?？偨Y(jié)，就是回顧過去一段時間的工作，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間。而計劃，就是基于總結(jié)的結(jié)果，對未來的工作做個安排。
寫總結(jié)的時候，得把工作的重點(diǎn)都梳理一遍。比如，某段時間內(nèi)完成了多少個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目遇到的問題是什么，這些問題又是怎么解決的。要是有特別成功的案例，也可以提一提，這樣能給以后的工作提供參考。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會忽略一些細(xì)節(jié)，像是某個項(xiàng)目的具體時間節(jié)點(diǎn)沒寫清楚，這就可能影響別人理解整個事情的來龍去脈。
至于計劃，得結(jié)合總結(jié)的情況來定。如果發(fā)現(xiàn)某些材料采購周期太長，那下一次就得提前準(zhǔn)備。還有施工環(huán)節(jié)，要是經(jīng)常出現(xiàn)問題，那就要重新審視流程，看看是不是有步驟可以優(yōu)化。有時候計劃里頭提到的一些目標(biāo)可能有點(diǎn)理想化，比如希望一個月內(nèi)完成所有項(xiàng)目，但實(shí)際上這個時間可能不太現(xiàn)實(shí)。
在寫總結(jié)和計劃的時候，專業(yè)術(shù)語得用對。像“施工進(jìn)度表”、“材料清單”這些詞得用準(zhǔn)確。但偶爾也會出現(xiàn)一點(diǎn)小問題，像把“施工進(jìn)度表”寫成“施工表”，雖然大家都懂說的是什么，但看起來確實(shí)不如前者規(guī)范。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)和計劃最好能體現(xiàn)團(tuán)隊的合作精神。可以提到團(tuán)隊成員各自的貢獻(xiàn)，這樣不僅能增強(qiáng)凝聚力，也能讓大家看到自己的價值。有時候可能會漏掉一些成員的名字，這會讓那些參與了卻沒被提到的人心里不舒服。
寫總結(jié)和計劃時，還得考慮到公司的實(shí)際情況。比如公司最近接到了不少大型項(xiàng)目，那在總結(jié)里就得反映這一點(diǎn)，在計劃里也要有應(yīng)對大項(xiàng)目的策略。要是只顧著寫小項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，就可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的視野不夠開闊。
小編友情提醒：
寫總結(jié)和計劃的時候，態(tài)度得端正。不能敷衍了事，不然既浪費(fèi)了自己的時間，也可能影響到公司的決策。有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫成了個人感想，這就偏離了正軌。
裝修公司年底總結(jié)怎么寫【篇6】 3350字
裝修公司年底總結(jié)
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編帶來的是裝修公司年底總結(jié)，希望對您有幫助。
裝修公司年底總結(jié)1
____年悄然而去，____年已然開啟，從13年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
____年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、__、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對____年度工作總結(jié)和____年度工作打算。
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對____年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，____年突出做好以下幾個方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝修公司年底總結(jié)2
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 ____年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司____年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，____年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的.基矗與此同時，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
____年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，____年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗大慶沃爾瑪購物廣嘗成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動員公寓等建筑幕墻工程及中國********總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。
篇6寫作要點(diǎn)89人覺得有用
裝修公司在年底做總結(jié)的時候，這可不是一件小事?？偨Y(jié)寫得好，能給公司帶來很多好處，比如讓管理層清楚地看到過去一年的成績和不足，還能為下一年的工作提供參考。不過，寫總結(jié)的時候得講究方法，不能隨隨便便就寫。
一開始，得把公司的基本情況梳理一下，像是今年簽了多少單子，完成了多少項(xiàng)目，客戶滿意度怎么樣，這些都是重要的數(shù)據(jù)。把這些數(shù)據(jù)整理出來后，就可以開始分析了。比如，哪些項(xiàng)目做得特別好，哪些地方還有提升的空間，這些都是總結(jié)里需要重點(diǎn)提到的內(nèi)容。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有時候數(shù)據(jù)可能不太全面，這時候就得想辦法補(bǔ)全，不然總結(jié)就會顯得不完整。
接著，要回顧一下這一年里的重大事件。比如有沒有舉辦過什么大型活動，或者遇到過什么突發(fā)狀況，這些事情對公司的影響有多大，都需要好好記錄下來。在這個過程中，可能會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像市場推廣策略，成本控制措施，這些都要用專業(yè)的語言表達(dá)出來，這樣才能讓總結(jié)看起來更有說服力。
然后就是關(guān)于團(tuán)隊的部分了。這一年來，員工的表現(xiàn)怎么樣，有沒有哪個部門或者個人表現(xiàn)特別突出，這些都值得表揚(yáng)。當(dāng)然，也不能光說好的，還得指出存在的問題。比如，有些員工可能在溝通上存在不足，這就需要在總結(jié)里提出來，以便接下來改進(jìn)。這里有一點(diǎn)需要注意，寫這部分的時候，最好能具體到某個人或者某個團(tuán)隊，這樣能讓總結(jié)更有針對性。
小編友情提醒：
別忘了對未來做一個簡單的展望。可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出一些明年的工作計劃。比如打算拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)之類的。不過，這個部分不用寫得太詳細(xì)，主要是給領(lǐng)導(dǎo)一個大致的方向就行。
寫總結(jié)的時候，有時候會遇到一些小麻煩。比如，有時候會忘記把某些重要數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)去，或者在描述某些事件時不夠清晰。這種情況就需要多檢查幾遍，確保所有的信息都是準(zhǔn)確的。還有，寫總結(jié)的時候，語言要盡量正式一點(diǎn)，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的，不能太隨意。要是寫得太口語化，可能會顯得不夠?qū)I(yè)。
