最新銷(xiāo)售年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】4000字
2025年最新銷(xiāo)售年度工作總結(jié)范文
銷(xiāo)售年度工作總結(jié)1
2025年即將過(guò)去,我來(lái)到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
我于2025年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷(xiāo)中心,我于2025年6月17日到達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽(yáng)區(qū)域銷(xiāo)售部,主要負(fù)責(zé)德陽(yáng)片區(qū)安縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷(xiāo)售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就2025年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)。
作為一個(gè),我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,并且“銷(xiāo)售”這一崗位要求我必須具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶(hù)之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類(lèi)商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知,對(duì)各類(lèi)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷(xiāo)售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷(xiāo)售工作。由于德陽(yáng)區(qū)域銷(xiāo)售部處于一個(gè)艱苦的銷(xiāo)售環(huán)境,對(duì)我的銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任德陽(yáng)區(qū)域的銷(xiāo)售工作。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
2025年7月22日,德陽(yáng)區(qū)域銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷(xiāo)售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。
2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶(hù)資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷(xiāo)售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷(xiāo)售成績(jī)。
4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了安縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了中聯(lián)品牌的影響力。
5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶(hù)對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷(xiāo)售工作上處于被動(dòng)。
2、對(duì)于客戶(hù)的.控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶(hù)。
3、對(duì)于銷(xiāo)售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶(hù)出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。
總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力 知識(shí) 勤奮 心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶(hù)要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在中聯(lián)水泥的銷(xiāo)售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷(xiāo)售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
銷(xiāo)售年度工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒,2025年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
一、主要工作回顧
我們的銷(xiāo)售工作主要分為電話銷(xiāo)售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開(kāi)發(fā)兩部分,電話招商是開(kāi)拓市場(chǎng)的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開(kāi)發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場(chǎng)思路和方向,我們?cè)谶^(guò)去的銷(xiāo)售工作中,主要做了以下工作:
(一)銷(xiāo)售回款
2025年電話招商部分共完成**件(目標(biāo)***件),***元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(計(jì)劃**件),收款**元。共計(jì)回款**元(目標(biāo)****元),超額完成****元,完成比是114%。上半年完成****元,完成全年30.8%。電話招商全年回款客戶(hù)340個(gè),成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)223個(gè)。
(二)客戶(hù)群的建立
在2025年的銷(xiāo)售中,我們共積累到340個(gè)客戶(hù),成功開(kāi)發(fā)223個(gè)新客戶(hù),成交貼牌客戶(hù)**個(gè),在談貼牌客戶(hù)**個(gè),年進(jìn)貨過(guò)萬(wàn)元的客戶(hù)***個(gè),單次拿貨***件以上的客戶(hù)***個(gè),建立了初步客戶(hù)群。
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人才是營(yíng)銷(xiāo)的核心資源,本部門(mén)組建以來(lái),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,注重銷(xiāo)售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門(mén)時(shí),銷(xiāo)售人員大部分從零開(kāi)始,對(duì)銷(xiāo)售,特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)包括客戶(hù)查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷(xiāo)售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來(lái)越多的市場(chǎng)價(jià)值。
(四)營(yíng)銷(xiāo)體系初步形成
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作的具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶(hù)檔案,將包括客戶(hù)基本信息、客戶(hù)重要度分級(jí)、客戶(hù)聯(lián)系過(guò)程、報(bào)價(jià)、合同銷(xiāo)售情況、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶(hù)字典,以備銷(xiāo)售人員隨時(shí)調(diào)閱。根據(jù)以上信息,對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)進(jìn)行多種分析,以掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一般規(guī)律,進(jìn)行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部開(kāi)展了不間斷的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與**招商部的精英們進(jìn)行“東西部結(jié)合”活動(dòng),在濟(jì)南招商部門(mén)的幫助下,銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售能力得到大幅度的提升。
二、存在的問(wèn)題及解決思路
問(wèn)題總是和工作形影不分,成績(jī)微不足道,但問(wèn)題需要認(rèn)真總結(jié)、反思和探討,問(wèn)題解決的過(guò)程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過(guò)程,并且,這些問(wèn)題的有效解決,也正是我們下個(gè)銷(xiāo)售年度努力目標(biāo)之所在。問(wèn)題有四:
1、銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。
2、溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
3、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷(xiāo)售年度需要解決的主要問(wèn)題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助,一切問(wèn)題將迎刃而解。
三、2025年工作計(jì)劃
(一)、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門(mén)電子商務(wù),重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺(tái)。全方位的打造銷(xiāo)售體系,全面推進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)展。
(二)、電話銷(xiāo)售部分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總量過(guò)****件,年銷(xiāo)售額過(guò)**萬(wàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷(xiāo)售突破**件,年銷(xiāo)售額過(guò)**萬(wàn),銷(xiāo)售總回款***萬(wàn)。
(三)、管理方面,以實(shí)用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂(lè)的銷(xiāo)售環(huán)境。
1、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
具體:
(1)、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化⑤晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
(2)、時(shí)間管理方面,使用好計(jì)劃與約定,按計(jì)劃完成每天、每周每月的目標(biāo),合理分配時(shí)間,加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。
(3)、客戶(hù)管理方面,建立客戶(hù)檔案,細(xì)化客戶(hù)的分類(lèi),針對(duì)不同的客戶(hù)提供不同的解決方案,提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
在新的一年里,我們將服從公司大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶(hù),爭(zhēng)取取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)160人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這類(lèi)東西,得先把事情弄清楚。年度總結(jié),它不是隨便堆砌一下就能交差的。開(kāi)頭,得有個(gè)大致的方向,比如這一年干了什么,目標(biāo)完成得怎么樣。要是光寫(xiě)流水賬,那肯定不行,得有點(diǎn)重點(diǎn)。
比如說(shuō)銷(xiāo)售這塊兒,總得說(shuō)說(shuō)銷(xiāo)售額,這可是硬指標(biāo)。如果只提個(gè)大概數(shù)字,沒(méi)個(gè)對(duì)比,那就沒(méi)啥說(shuō)服力。最好是跟去年比比,看看增長(zhǎng)了多少,要是能拿出具體的數(shù)據(jù),像同比增長(zhǎng)百分之多少,那看起來(lái)就專(zhuān)業(yè)多了。當(dāng)然,數(shù)字不是萬(wàn)能的,還得結(jié)合實(shí)際情況講講為啥會(huì)有這樣的變化,是市場(chǎng)環(huán)境變了,還是產(chǎn)品出了新花樣?
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)的情況也不能忽略。今年招了多少新人,老員工的表現(xiàn)如何,這些都是需要提到的。要是團(tuán)隊(duì)里有人特別突出,比如業(yè)績(jī)翻倍的,或者是帶新人帶得好的,都值得表?yè)P(yáng)一下。表?yè)P(yáng)的時(shí)候別光喊口號(hào),得具體點(diǎn),比如誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)超額完成了任務(wù),具體超額了多少,這樣聽(tīng)上去才實(shí)在。
還有就是客戶(hù)那邊的感受也得考慮進(jìn)去。這一年有沒(méi)有流失大客戶(hù),新開(kāi)發(fā)了多少客戶(hù),客戶(hù)的反饋怎么樣,這些都能反映工作的成效。要是客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了,或者回頭客多了,那說(shuō)明工作做得不錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,像客戶(hù)投訴之類(lèi)的,得說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)是怎么處理的,最后結(jié)果怎么樣。
總結(jié),最重要的還是解決問(wèn)題的辦法。這一年遇到的困難不少,比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,或者內(nèi)部管理上有些問(wèn)題,得想好怎么改進(jìn)。不能光說(shuō)問(wèn)題,得有具體的措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化流程之類(lèi)的。要是措施落實(shí)到位了,下一年的工作就有底了。
不過(guò),寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意點(diǎn)細(xì)節(jié)。比如用詞要謹(jǐn)慎,別把“提高”寫(xiě)成“增高”,雖然意思差不多,但聽(tīng)起來(lái)就不夠正式。還有就是格式,別搞得亂七八糟的,層次分明點(diǎn)比較好。要是寫(xiě)得太啰嗦,別人看一眼就覺(jué)得煩,那效果就不好了。
2025年服裝銷(xiāo)售年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3700字
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝超市的一名員工我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),xx服裝超市人的拼搏向上的精神。2025年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)。
2025年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在xx,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們xx服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話的時(shí)候變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。
我們柜組努力樹(shù)立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠(chéng)待嘉賓,為顧客量身推銷(xiāo)產(chǎn)品,贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿(mǎn)意率、回頭客呈良好勢(shì)頭。2025年我柜組完成銷(xiāo)售任務(wù)……我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了xx的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成2025年銷(xiāo)售計(jì)劃立下了汗馬功勞。
2025年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。
在7月份開(kāi)始做柜長(zhǎng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。通過(guò)過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢?,給每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。
在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì)的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M(mǎn)強(qiáng)烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。
在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠(chéng)為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,準(zhǔn)確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿(mǎn)意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,從而贏得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵(lì)柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。
2025年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
2025年我們柜組將繼續(xù)本著"以人為本"的工作態(tài)度及"顧客的高度滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo)"的經(jīng)營(yíng)理念,全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿(mǎn)的熱情,真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨,根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷(xiāo)品種,根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購(gòu)物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷(xiāo)售就直線上升。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)意見(jiàn)的技巧,克服服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的困難,抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào),讓顧客精神上獲得很高的滿(mǎn)意度,努力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新業(yè)績(jī),為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司盈利,讓滿(mǎn)意在xx的理念進(jìn)一步得到拓展,讓xx美名譽(yù)滿(mǎn)十堰,讓更多的顧客再來(lái)xx!
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)41人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得把這一年的工作情況梳理清楚。先回顧一下目標(biāo),看看當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)完成了多少。如果目標(biāo)沒(méi)完成,得分析原因,是因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題。接著就是看具體的數(shù)據(jù),比如銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額這些,用數(shù)字說(shuō)話最直觀。如果今年的銷(xiāo)售額比去年高,那得找出增長(zhǎng)的原因,是新產(chǎn)品賣(mài)得好,還是老客戶(hù)回頭率提高了。
工作中肯定有不少亮點(diǎn),要挑出來(lái)重點(diǎn)說(shuō)。比如說(shuō)搞了一次促銷(xiāo)活動(dòng),效果特別好,直接帶動(dòng)了銷(xiāo)量,這個(gè)就得詳細(xì)描述一下,包括活動(dòng)的時(shí)間、方式、參與人數(shù),還有最終的結(jié)果。當(dāng)然,也不能只說(shuō)好的方面,得承認(rèn)也有不足的地方。比如庫(kù)存管理可能出了點(diǎn)問(wèn)題,導(dǎo)致有些貨品積壓,這部分也得提一提,不然顯得不全面。
跟同事的合作也很重要,總結(jié)里可以提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。要是團(tuán)隊(duì)配合默契,大家勁往一處使,那肯定是件好事。不過(guò)有時(shí)候溝通上也會(huì)有摩擦,這事得實(shí)話實(shí)說(shuō),不然下次還犯同樣的錯(cuò)誤。另外,培訓(xùn)也是不可忽視的一環(huán),如果今年組織了不少培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)能力提升了,這都是加分項(xiàng)。
關(guān)于未來(lái),得有規(guī)劃,不能光盯著過(guò)去的成績(jī)??梢韵胂朊髂暧心男┬碌姆较颍热缤卣剐碌匿N(xiāo)售渠道,或者開(kāi)發(fā)一些新產(chǎn)品線。這些計(jì)劃要具體,不能太籠統(tǒng),不然沒(méi)法執(zhí)行。另外,還要考慮到預(yù)算的問(wèn)題,畢竟資源有限,得合理分配。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能附上一些圖表,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。像柱狀圖可以顯示銷(xiāo)售額的變化趨勢(shì),餅圖能直觀反映成本構(gòu)成。不過(guò)做圖表的時(shí)候要注意格式統(tǒng)一,顏色搭配也要協(xié)調(diào),不然看著亂糟糟的。還有,數(shù)據(jù)來(lái)源得保證真實(shí)可靠,不能胡編亂造,否則總結(jié)就失去了意義。
小編友情提醒:
總結(jié)寫(xiě)完后別急著提交,多檢查幾遍是必要的。有時(shí)候可能會(huì)漏掉重要的細(xì)節(jié),或者數(shù)字算錯(cuò)了,這些問(wèn)題都得提前發(fā)現(xiàn)并修正。要是覺(jué)得一個(gè)人檢查不過(guò)來(lái),可以讓同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。
銷(xiāo)售個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1200字
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。工作總結(jié)
由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù),直接面對(duì)客戶(hù),深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶(hù)直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中,真正體會(huì)到什么才是客戶(hù)最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶(hù)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶(hù)來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶(hù)管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶(hù)管理,具體包括按照相關(guān)銷(xiāo)售管理制度,對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見(jiàn)和建議;隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況,與銷(xiāo)售部一道對(duì)客戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,作好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)評(píng)價(jià);對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí),遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱(chēng)的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃,克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶(hù)的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。
短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1、由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);
2、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,協(xié)調(diào)難度大。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人2025年上半年工作總結(jié) ,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)218人覺(jué)得有用
銷(xiāo)售個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
做銷(xiāo)售這一行,年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備,這不僅是對(duì)自己工作的梳理,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的一份重要材料。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能從幾個(gè)方面入手,一個(gè)是銷(xiāo)量完成情況,另一個(gè)是客戶(hù)維護(hù)情況,再一個(gè)就是個(gè)人成長(zhǎng)。
先說(shuō)銷(xiāo)量完成情況吧。這一年下來(lái),每個(gè)項(xiàng)目都得列出來(lái),包括達(dá)成率是多少,跟去年比有沒(méi)有進(jìn)步。數(shù)字要準(zhǔn),這是最基本的,但光有數(shù)字還不行,還得分析原因,為什么有的項(xiàng)目完成得好,有的差一些。比如說(shuō)上半年受疫情影響,很多客戶(hù)都不太愿意談業(yè)務(wù),這就是外部因素。內(nèi)部的話,可能是團(tuán)隊(duì)配合不到位,或者自己的跟進(jìn)力度不夠。把這些都寫(xiě)清楚,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也能理解。
接著是客戶(hù)維護(hù)這塊。老客戶(hù)的維系很重要,一年下來(lái)哪些客戶(hù)保持得好,哪些流失了,都要有個(gè)統(tǒng)計(jì)。流失的原因也得找出來(lái),是因?yàn)榉?wù)出了問(wèn)題,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳。對(duì)于那些維系得好的客戶(hù),可以總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),看看是不是有什么特別的做法。比如我之前有個(gè)大客戶(hù),每次拜訪都會(huì)帶點(diǎn)小禮物,雖然東西不貴,但能讓對(duì)方感受到誠(chéng)意,這樣一來(lái)二去關(guān)系就越來(lái)越好了。
再說(shuō)說(shuō)個(gè)人成長(zhǎng)。銷(xiāo)售這個(gè)崗位,能力提升是很關(guān)鍵的。這一年里學(xué)到了什么新技能,參加了哪些培訓(xùn),這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。還有就是心態(tài)調(diào)整,銷(xiāo)售難免會(huì)遇到挫折,怎么克服困難也是需要總結(jié)的。比如說(shuō)有次我接了個(gè)很難搞的客戶(hù),前期溝通特別費(fèi)勁,后來(lái)慢慢摸索出一套方法,最終拿下了訂單。這種經(jīng)歷其實(shí)挺寶貴的,寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長(zhǎng)軌跡。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意格式,別弄得亂七八糟的。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹一下基本情況,中間詳細(xì)闡述工作成果和存在的問(wèn)題,結(jié)尾可以提一下下一年的工作計(jì)劃。不過(guò),有些地方可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如時(shí)間記錯(cuò)了,或者數(shù)據(jù)寫(xiě)混了,這就需要多檢查幾遍。還有就是語(yǔ)言表達(dá)上,有時(shí)候想表達(dá)的意思可能沒(méi)寫(xiě)明白,這就需要反復(fù)推敲,確保每一句話都說(shuō)得通。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2250字
從xxxx月份到本公司開(kāi)始從事飼料銷(xiāo)售工作,十個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;xxxx、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)候,由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、 明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
三、 正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。
四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求確定可使用的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。
總結(jié)以前的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),6月份自己計(jì)劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作
(一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域,一是主要做好各豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶(hù),挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東生、劉尚明、張愛(ài)靜、楊連巧做為重點(diǎn)。
(二)、在沒(méi)有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷(xiāo)信。
(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)、為確保完成六月銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
(五)、目標(biāo)量10噸。
眾所周知,銷(xiāo)售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷(xiāo)售人員,責(zé)任重于泰山。
在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!
總體來(lái)說(shuō),這一年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判,還是與新客戶(hù)的接洽工作,都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。
市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本,但是市場(chǎng)資源又是是有限的,對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研分析之后,發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的,需要有計(jì)劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),哪些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪,都可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。
自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的,于是我就分析哪些是客戶(hù),哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確?!百u(mài)得動(dòng)”,也就是要有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣,門(mén)店銷(xiāo)售,趕集宣傳??
市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身,就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練,不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力,公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)超額完成。
全年銷(xiāo)售:雞料12120噸,豬料26xxxx5噸,雜料1847噸
這些成績(jī)里離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為xxxx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。
雖然20xxxx年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但那只能說(shuō)明過(guò)去,在新的一年里,我會(huì)更加努力,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,爭(zhēng)取在xxxx年的基礎(chǔ)上再上一層樓,取得更加輝煌的成績(jī)!
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)216人覺(jué)得有用
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員寫(xiě)年度總結(jié)時(shí),得把一年的工作情況好好整理下。開(kāi)始前,先把這一年做過(guò)的事列個(gè)清單,哪些事做了,哪些事沒(méi)做,心里得有個(gè)底。清單列好后,就該想想怎么組織語(yǔ)言了,要把事情說(shuō)清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白你干了什么。
比如,先寫(xiě)工作目標(biāo),說(shuō)說(shuō)年初定的目標(biāo)是什么,當(dāng)時(shí)是怎么想的,這很重要。接著寫(xiě)具體工作內(nèi)容,記得把重點(diǎn)任務(wù)拿出來(lái)講,像是完成的大項(xiàng)目,處理的客戶(hù)投訴,還有開(kāi)拓的新市場(chǎng)之類(lèi)的。這些事例最好帶上數(shù)字,比如成交了多少單,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少,這樣顯得更有說(shuō)服力。
工作中遇到的問(wèn)題也不能忽略,特別是那些影響比較大的問(wèn)題,得分析下原因,看看是自身的問(wèn)題還是外部環(huán)境導(dǎo)致的。解決這些問(wèn)題的過(guò)程也要提一下,用了什么方法,效果怎么樣,別忘了說(shuō)說(shuō)自己的體會(huì)。
總結(jié)里還可以放些客戶(hù)的反饋,尤其是正面評(píng)價(jià),能體現(xiàn)你的工作成果。當(dāng)然,客戶(hù)的意見(jiàn)也不光是表?yè)P(yáng),有建議的地方也要記下來(lái),這對(duì)以后的工作有幫助。要是能附上幾個(gè)具體的例子,比如某個(gè)客戶(hù)的感謝信或者合作后的積極評(píng)價(jià),會(huì)更有分量。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠,別為了顯得成績(jī)好就瞎編數(shù)據(jù)。要是數(shù)據(jù)實(shí)在不好看,也沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是要說(shuō)明原因,展示出改進(jìn)的態(tài)度。比如說(shuō)銷(xiāo)售額下降了,是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,還是因?yàn)楫a(chǎn)品出了點(diǎn)問(wèn)題,把這些都說(shuō)清楚。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,字?jǐn)?shù)不用太多,但要抓住重點(diǎn)。有些人喜歡寫(xiě)得很長(zhǎng),恨不得把每個(gè)細(xì)節(jié)都寫(xiě)進(jìn)去,其實(shí)沒(méi)必要。只要把關(guān)鍵的事情講明白就行,太多冗長(zhǎng)的話反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得啰嗦。要是覺(jué)得語(yǔ)言表達(dá)不太順暢,多改幾遍,必要時(shí)找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
年度房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 900字
不經(jīng)意間,來(lái)久居一年已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié):
從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中,在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。
第一、 最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
第二、 做好客戶(hù)的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。
第三、 經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房,讓客戶(hù)了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,做好溝通工作。
第四、 提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。
第五、 多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房,為客戶(hù)提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。
第六、 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下決定。
第七、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗,給自己一個(gè)新的目標(biāo),在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù),在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿(mǎn)希望的公司里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,繼續(xù)學(xué)習(xí),用激情感染客戶(hù),用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)157人覺(jué)得有用
寫(xiě)年度房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)的時(shí)候,得先把這一年的工作內(nèi)容梳理清楚。通常來(lái)說(shuō),開(kāi)年定下的目標(biāo)是什么,到年底完成情況怎么樣,這些都是重點(diǎn)。比如說(shuō)年初計(jì)劃賣(mài)出多少套房子,結(jié)果,實(shí)際完成了多少,這個(gè)差距有多大,背后的原因得好好分析下。還有就是市場(chǎng)行情的變化,上半年和下半年是不是有很大的區(qū)別,這種變化對(duì)銷(xiāo)售工作的影響有多大,這些都要寫(xiě)進(jìn)去。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也很關(guān)鍵。每個(gè)銷(xiāo)售人員的成績(jī)?cè)趺礃?,有沒(méi)有人特別突出,他們的方法是不是值得借鑒。如果有人業(yè)績(jī)不太好,那是不是培訓(xùn)不到位,或者個(gè)人能力上存在短板,這些問(wèn)題都得提出來(lái)。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)層的決策也很重要,他們制定的一些政策對(duì)銷(xiāo)售工作有沒(méi)有幫助,要是有些政策執(zhí)行起來(lái)效果不好,那也得反思一下。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)是很重要的支撐。比如銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)比例是多少,新客戶(hù)來(lái)源主要集中在哪些渠道,老客戶(hù)的復(fù)購(gòu)率如何,這些具體的數(shù)據(jù)能讓你的總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò),在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能會(huì)遇到一些小麻煩,比如說(shuō)有些數(shù)據(jù)可能不太完整,這時(shí)候就得想辦法去補(bǔ)全,不能直接忽略掉。
還有一些細(xì)節(jié)也不能忽視。比如說(shuō)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果怎么樣,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),活動(dòng)中遇到的問(wèn)題是怎么解決的。還有售后服務(wù)的情況,客戶(hù)反饋的意見(jiàn)是不是得到了妥善處理,這些都是總結(jié)里需要提到的內(nèi)容。如果某些環(huán)節(jié)做得不到位,那明年就得改進(jìn),不能一直拖著。
有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),有些事情當(dāng)時(shí)覺(jué)得挺重要的,但回頭看卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么意義。這種情況可能是由于當(dāng)時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面,或者是信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的。所以,平時(shí)工作中養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要,這樣在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)遺漏重要的信息。不過(guò),有些時(shí)候因?yàn)樘α?,可能沒(méi)顧得上做詳細(xì)的記錄,這就需要事后盡量去回憶和補(bǔ)充。
總結(jié),最重要的還是要實(shí)事求是,既不能夸大成績(jī),也不能回避問(wèn)題。寫(xiě)的時(shí)候盡量用客觀的語(yǔ)言描述,避免過(guò)多的主觀評(píng)價(jià)。畢竟總結(jié)不是為了炫耀,而是為了讓接下來(lái)的工作做得更好。
2009年銷(xiāo)售工作年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】 950字
xx年年銷(xiāo)售工作年度總結(jié)報(bào)告
xx年年7月加入**商旅,從事銷(xiāo)售工作,轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間就要揮手向我告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己半年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
在這6個(gè)月多的時(shí)間里有的是失敗,沒(méi)有成功,遺憾沒(méi)接到什么定單,欣慰自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了新的提高,因?yàn)槲译x開(kāi)旅游行業(yè)已有兩年時(shí)間了,很多客源都開(kāi)始流失,現(xiàn)在有這種回升,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的、有經(jīng)驗(yàn)的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo),他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
從7月9日開(kāi)始進(jìn)入公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,我自己也實(shí)踐銷(xiāo)售了一段時(shí)間,不知不覺(jué)中,半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了,在這段時(shí)間里,我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換,并且重新接受適應(yīng)了這份工作,只是業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出。
不管從事那一行業(yè),都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目;當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中,我可以說(shuō),我沒(méi)有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信自己會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)是過(guò)關(guān)了,但臉皮還不夠厚,在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,這是我的一股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。。”(超越阿*哥,哈哈)我對(duì)自己說(shuō)。
感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級(jí)對(duì)我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信的、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作,爭(zhēng)取在自己的銷(xiāo)售區(qū)域里遍地開(kāi)花,取得好業(yè)績(jī)。
揮別舊歲,迎接新春,我信心百倍,滿(mǎn)懷希望!
**商旅
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)109人覺(jué)得有用
____年銷(xiāo)售工作年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)報(bào)告前,得先把這一年的工作情況大致梳理一遍。去年我在做這個(gè)的時(shí)候,就有點(diǎn)慌,手忙腳亂地翻看各種文件,后來(lái)才想起應(yīng)該有個(gè)清單,這樣就不會(huì)漏掉什么重要的事。清單里可以包括銷(xiāo)售額、客戶(hù)反饋、市場(chǎng)活動(dòng)效果之類(lèi)的,這些都是衡量工作成果的關(guān)鍵點(diǎn)。
記得有一次寫(xiě)總結(jié),我一開(kāi)始想得很復(fù)雜,結(jié)果越寫(xiě)越亂。后來(lái)同事提醒說(shuō),其實(shí)總結(jié)就是把事情說(shuō)清楚就行,不用搞得太花哨。所以后來(lái)我就試著用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言描述每個(gè)部分,比如“上半年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了百分之十五,主要得益于新開(kāi)的幾個(gè)大客戶(hù)?!边@樣的表達(dá)既直觀又清晰。
說(shuō)到客戶(hù),我覺(jué)得和客戶(hù)的互動(dòng)特別重要。每次拜訪客戶(hù)后,我都習(xí)慣記下他們的需求和建議,這不僅有助于后續(xù)跟進(jìn),還能在總結(jié)時(shí)提供具體的例子。比如某位老客戶(hù)的采購(gòu)量一直穩(wěn)定增長(zhǎng),背后的原因可能就是我們及時(shí)解決了他們遇到的問(wèn)題。
除了具體的數(shù)字和案例,還要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有一回我負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目,前期準(zhǔn)備得挺充分,但執(zhí)行過(guò)程中還是出了些差錯(cuò)。事后我認(rèn)真反思了一下,發(fā)現(xiàn)主要是溝通環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。以后再遇到類(lèi)似的情況,就得提前多開(kāi)幾次協(xié)調(diào)會(huì),確保大家都明白自己的職責(zé)。
還有就是,總結(jié)不能光寫(xiě)成績(jī),也要提到不足之處。去年我的總結(jié)里提到了幾個(gè)未達(dá)成的目標(biāo),比如拓展新市場(chǎng)的計(jì)劃沒(méi)有完全落實(shí)。當(dāng)時(shí)我就分析了原因,可能是團(tuán)隊(duì)配合還不夠默契,也可能是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)了解得不夠深入。接下來(lái)的一年,我就針對(duì)這些問(wèn)題做了調(diào)整,結(jié)果成效還不錯(cuò)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵。我一般會(huì)按照時(shí)間順序來(lái)寫(xiě),從年初到年底,把每個(gè)階段的主要工作都列出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)按照業(yè)務(wù)類(lèi)型分類(lèi),比如分成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)兩部分。這樣做的好處是條理比較清楚,別人看起來(lái)也方便。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)時(shí)最好能結(jié)合一些圖表或者數(shù)據(jù)。去年我做總結(jié)的時(shí)候,就用了不少柱狀圖和餅圖,直觀地展示了各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。這樣不僅能吸引讀者的注意力,也能讓自己的觀點(diǎn)更有說(shuō)服力。
小編友情提醒:
寫(xiě)完總結(jié)后別急著提交,最好多檢查幾遍。有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,忽略了一些小細(xì)節(jié),比如日期寫(xiě)錯(cuò)了,或者數(shù)字算錯(cuò)了。我有一次就是因?yàn)槭韬?,把一個(gè)季度的銷(xiāo)售額寫(xiě)成了另一個(gè)季度的,幸好被同事發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正了。