2025年公司主任工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1400字
我區(qū)自xx年2月1號成立，我是一名普通的區(qū)主任，沒有驚天動地的壯舉，沒有感超世人的豪言，有的是一顆想把團隊做大的平常心，我把全部精力投入到增員工作之中，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，自我提高，投身增員，擴大我區(qū)是我不懈的追求。
晉升時人力3 1七級區(qū)。出區(qū)做的第一件事情瘋狂發(fā)展人力，把3 1的小區(qū)迅速擴展到了19 3 鼎盛時期在號人力為19人3人未上號。當(dāng)時我沒有太多的想法一心想著做大區(qū)區(qū)主任腰板硬些。都知道小區(qū)區(qū)主任沒有話語權(quán)、沒地位，更重要的是掙不到錢，憑借這一理想也同時成就了我在上半年表彰會上以優(yōu)異的增員成績站在了領(lǐng)獎臺上。南陽1800百人的團隊個人增員我占據(jù)第七名的位置說對于這么大個團隊來能拿到前十就已經(jīng)是個奇跡了，沒想到竟然為了想讓團隊大些還拿到了南陽地區(qū)增員第七名，意外收獲，同樣也造就一個面談高手面談成功率達(dá)到95%。從此我也更深一步的認(rèn)識到了目標(biāo)的作用。下面將我區(qū)的經(jīng)營以及執(zhí)行方法總結(jié)如下，望前輩們指導(dǎo)。
團隊管理；我用人性化精細(xì)化管理（可能各位對精細(xì)化管理有所陌生；我感覺想要了解掌握一個人應(yīng)從她的每一個小事開始多以關(guān)懷和真心實意的給予不同方面的幫助我就是組員的一塊磚那里需要那里搬）于制度化相結(jié)合的管理模式外加交心、攻心和重賞之下必有勇夫的理念達(dá)到了我預(yù)期的團隊目標(biāo)。團隊長期保持一個方向一種聲音齊心協(xié)力，甚至到了除我之外任何人的話都不好使的地步。當(dāng)然任何團隊里都有優(yōu)秀的不排除有些優(yōu)秀的人還會聽其他領(lǐng)導(dǎo)的話。但是在以我為主的基礎(chǔ)上。
二早經(jīng)營；在二早的經(jīng)營上是我的一個薄弱點，不懂得該如何下手，我就以我個人作業(yè)務(wù)員時的親身感受為例。（我做業(yè)務(wù)員時的感覺整天的二早就是一銷售啊產(chǎn)品啊之類的東西真讓人頭疼，打個不恰當(dāng)?shù)谋扔魃习啾壬蠅灥男那檫€沉重）所以制定出了以趣味性的二早為主和知識性的二早為輔，這樣可以提高組員的心情，上班能開心她絕對愿意來。以至于至今我團隊的出勤率相比之下算是最高的。（正常出勤率85%左右）但是這樣也造成了一個弊端我團隊的專業(yè)度不是很高。望高人指點。
基礎(chǔ)活動管理；我的基礎(chǔ)活動管理比較差勁，第一我個人比較懶，第二咱是小區(qū)出身如今區(qū)大了，還是存在一種不敢緊追的思想都知道壽險行業(yè)的特殊性不同于傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)組員做不好可以罵娘，但是壽險行業(yè)別說罵人了你變變臉組員都不給你玩了。傳統(tǒng)行業(yè)有底薪，壽險行業(yè)別說底薪了，沒有業(yè)績雞毛都沒有，組員掙不到錢誰跟你玩，留存全維系在感情的基礎(chǔ)上，試想如果你作為一個業(yè)務(wù)員一個月兩個月沒有一分錢的工資你還會不會繼續(xù)干下去，答案只有一個，絕對不會，但是我團隊出現(xiàn)過連續(xù)三個月沒有任何收入而且堅持出勤的人，最后問起原因她說是因為不設(shè)得放棄這個積極活躍的團隊和我。我的團隊績效一直保持在能維持考核的基礎(chǔ)上。望高手指點一、二、
本人總結(jié)：我是一個感性多些的人易受外界和一些事物影響，xx年下半年幾乎上沒有投太多的工作原因存在以下幾點，第一跟不上高層的思想，跟高層出現(xiàn)對立局勢原因高層管理上出現(xiàn)偏激和一些不可公開的爛事。但是后來想想確實自己也有不對的地方和過激的行為，為了整個團隊的發(fā)展現(xiàn)在積極配合高層。工作中我還有不少不足之處，比如考慮問題不夠深入細(xì)致，深入基層不夠，另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。面對日益激烈的市場形勢，隊伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨，愿和同志們共同努力，把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。
篇1寫作要點98人覺得有用
寫總結(jié)這事，得從頭說起。平時咱們工作里遇到的事多，要是全記下來，那可是個大工程?？煽偨Y(jié)不是流水賬，得挑重點，挑那些關(guān)鍵的、能體現(xiàn)成績的地方。比如，今年咱們部門做了不少項目，每個項目都有它的特點，得把它們都梳理一遍，看看哪個做得好，哪個還有提升空間。
寫總結(jié)的時候，先得有個大致的框架。像是今年咱們公司搞了不少培訓(xùn)活動，這個事就很重要，因為培訓(xùn)能讓員工成長嘛。寫這部分時，可以提到參與人數(shù)有多少，效果怎么樣，有沒有人提出反饋。當(dāng)然，這些數(shù)字最好具體點，像“參加培訓(xùn)的員工達(dá)到百人以上”這樣的表述就不錯。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如具體哪個月份組織了培訓(xùn)，這就可能漏掉了。
除了培訓(xùn)，還得說說業(yè)績。業(yè)績，直接反映工作的成果。比如銷售這一塊，今年比去年增長了多少個百分點，這是硬指標(biāo)。寫這部分時，最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐，像“銷售額同比增長了15%”這樣。但這里頭有個小問題，有些人在寫總結(jié)時喜歡用模糊的說法，比如“取得了顯著的成績”，這樣的話雖然聽著好聽，但缺乏說服力。
總結(jié)里還少不了對問題的反思。工作中難免會遇到困難，比如資源分配不均，溝通不暢之類的問題。這些問題得提出來，而且得想出解決辦法。比如，今年項目進(jìn)度慢了一點，是不是因為團隊協(xié)作出了問題？如果是的話，以后就得加強溝通機制，定期開個碰頭會啥的。不過有時寫總結(jié)的人會忘記這一點，覺得只要把成績寫清楚就行了，這樣就顯得總結(jié)不夠全面。
書寫注意事項：
總結(jié)還得結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向。如果公司今年的重點是開拓新市場，那么總結(jié)里就要體現(xiàn)出在這方面做了哪些努力。比如，咱們部門派了幾個人去外地考察，收集了哪些有用的信息，為后續(xù)工作提供了哪些參考。這一步很重要，因為總結(jié)不僅是對自己工作的回顧，也是對公司戰(zhàn)略的一種響應(yīng)。
寫總結(jié)的時候，文字要簡潔明了，別太啰嗦。有些人寫總結(jié)喜歡用大段的形容詞堆砌，結(jié)果反而讓人看不明白重點在哪。像“我們部門全體員工齊心協(xié)力，克服重重困難，最終取得了令人矚目的成績”這樣的句子，雖然聽起來氣勢磅礴，但其實沒啥實際意義。相比之下，“通過全體成員的努力，超額完成了年度目標(biāo)”這樣的表述就更實在些。
小編友情提醒：
總結(jié)得有條理?？梢园磿r間順序來寫，也可以按事項分類來寫。不管怎么寫，都要保證思路清晰。如果寫到一半突然跳到另一個話題，那就會讓人摸不著頭腦。有時候，寫總結(jié)的人會因為趕時間，草草了事，結(jié)果總結(jié)看起來就像拼湊起來的一樣，這點得特別注意。
2025年公司車間主任工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字
被調(diào)任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮最大？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?，與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。
在這里從以下幾點開展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了責(zé)任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。 7 月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機會激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
二、腳踏實地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。
四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學(xué)習(xí)新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。
篇2寫作要點97人覺得有用
在寫車間主任的年度總結(jié)時，需要把全年的工作情況整理清楚。先從年初開始回顧，當(dāng)時制定了哪些生產(chǎn)目標(biāo)，接著看這些目標(biāo)完成得怎么樣了。記得把每個月的重點工作都列出來，這樣能幫助理清思路。像設(shè)備維護(hù)這塊，今年做了幾次大的檢修，每次都有詳細(xì)的記錄，這些都要寫進(jìn)去。
生產(chǎn)任務(wù)的完成情況也得重點說下，特別是那些超產(chǎn)的部分，原因是什么，是技術(shù)改進(jìn)了還是人員效率提高了。還有安全方面，今年有沒有發(fā)生過事故，如果有的話，分析下原因，以后怎么避免。培訓(xùn)這方面也不能忽略，給員工搞了多少次培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容和效果如何，這些都是總結(jié)里的必要部分。
對于材料的使用情況也要統(tǒng)計一下，看看有沒有浪費的地方。去年就發(fā)現(xiàn)有個地方原材料損耗有點高，今年采取措施后降下來不少。這個改善的過程值得詳細(xì)描述，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成效。
書寫注意事項：
車間管理上的創(chuàng)新點也別忘了提。比如說推行了新的管理制度，或者引入了某種新的管理模式，這些都會給車間帶來積極的影響。要是有同事提出好的建議被采納了，也可以寫進(jìn)去，體現(xiàn)團隊合作的重要性。
寫總結(jié)的時候難免會有些小差錯，比如數(shù)字記錯了，或者把某個月份的事件寫到了另一個月份。這種事情偶爾發(fā)生很正常，只要不影響整體的理解就行。還有就是，有時候為了趕時間，草稿寫得比較快，導(dǎo)致一些句子不通順，這點大家都能理解。
2025年公司車間主任個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1600字
xx 年轉(zhuǎn)眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的 2025 年。回顧 11 年感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持， 7 月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當(dāng)一面，這使我的壓力相當(dāng)大，深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。
被調(diào)任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇?，與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。
在這里從以下幾點開展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個人有了責(zé)任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。 7 月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機會激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
二、腳踏實地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。
在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學(xué)習(xí)新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高。回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。
篇3寫作要點68人覺得有用
____年公司車間主任個人工作總結(jié)怎么寫
作為車間主任，年底的工作總結(jié)不僅是對一年工作的梳理，更是對未來規(guī)劃的鋪墊。怎么寫好這樣的總結(jié)，確實需要一些技巧和經(jīng)驗。首先得明確，總結(jié)不是簡單羅列工作事項，而是通過分析找出成績和不足，提出改進(jìn)方向。
一開始，要回顧全年目標(biāo)完成情況。比如，年初定下的生產(chǎn)指標(biāo)是多少，實際完成了多少。這里需要注意的是，如果某個月份因為設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)量下降，應(yīng)該具體指出是哪臺設(shè)備出了問題，維修花了多長時間，這樣顯得更真實。不過有時在描述過程中，可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒有提到某個關(guān)鍵節(jié)點的具體數(shù)據(jù)，這會讓總結(jié)看起來稍顯單薄。
接著，談?wù)劰ぷ髦杏龅降闹饕獑栴}。像今年我們車間面臨原材料供應(yīng)不穩(wěn)定的問題，這個問題持續(xù)了大概三個月，期間不得不調(diào)整生產(chǎn)計劃。當(dāng)時采取的措施包括臨時更換供應(yīng)商，雖然解決了燃眉之急，但后續(xù)還是出現(xiàn)了質(zhì)量波動的情況。這類問題的描述不能太籠統(tǒng)，否則無法體現(xiàn)解決問題的能力。
在分析問題的同時，也要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。比如針對原材料問題，我們后來建立了應(yīng)急庫存機制，這個機制在之后的幾次突發(fā)狀況中發(fā)揮了作用。當(dāng)然，總結(jié)的時候不能一味強調(diào)成績，還要反思為什么會出現(xiàn)這些問題。例如，是不是內(nèi)部溝通機制存在漏洞，導(dǎo)致信息傳遞不及時。
接下來是團隊管理的部分。這一年里，車間員工的整體表現(xiàn)不錯，但也存在一些小問題。比如有個別新入職的員工對操作流程掌握得不夠熟練，導(dǎo)致初期廢品率偏高。這可能是因為培訓(xùn)時間安排得不夠合理，部分新員工剛上崗就被安排到重要崗位上。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體事例，這樣才能讓總結(jié)更有說服力。
小編友情提醒：
關(guān)于明年的工作展望。根據(jù)當(dāng)前市場形勢，預(yù)計明年的訂單量會有所增加，這就要求我們提高生產(chǎn)效率。為此，計劃引入新的自動化設(shè)備，同時優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝。這里需要注意的是，提出的措施必須切實可行，不能脫離實際。如果提出的改進(jìn)方案過于理想化，反而會讓人覺得不靠譜。
公司財務(wù)部主任工作總結(jié)模板怎么寫【篇4】 1600字
公司財務(wù)部主任工作總結(jié)模板
20**年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
20**年1月—8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的'要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作
20**年9月—12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
篇4寫作要點139人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先搞清楚總結(jié)到底是什么。有些人以為總結(jié)就是把事情羅列一遍，其實不然?？偨Y(jié)是要把過去的工作梳理一下，找出其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的工作提供參考。這就需要對工作中的各種細(xì)節(jié)進(jìn)行回顧，特別是那些關(guān)鍵節(jié)點和重要事件。
比如在財務(wù)部工作，每個月都有大量的賬目處理，還有一些會議記錄。這些都需要整理好，不能遺漏任何一項。如果平時沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，到了寫總結(jié)的時候就會手忙腳亂。所以平時就要注意收集資料，像是每月的財務(wù)報表、各種審批文件，還有部門內(nèi)部的溝通郵件，這些都是重要的素材。
當(dāng)然了，寫總結(jié)的時候不能光是堆砌數(shù)據(jù)。得把數(shù)據(jù)背后的故事講出來，比如說某個項目為什么會超支，是不是預(yù)算編制有問題，還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。這些問題都需要深入分析，找到根本原因。要是只停留在表面現(xiàn)象上，那這份總結(jié)就沒什么價值了。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到這樣的情況，明明記得很清楚的事情，一到寫的時候卻想不起來了。這時候可以翻看之前的記錄，像會議紀(jì)要之類的，能幫助回憶起一些細(xì)節(jié)。但要注意的是，引用別人的話時得確保準(zhǔn)確無誤，不然很容易引起誤會。
書寫注意事項：
總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)最好能有對比，這樣更有說服力。比如今年的收入比去年增長了多少個百分點，這個百分點是怎么來的，是因為市場需求增加還是因為產(chǎn)品優(yōu)化帶來的結(jié)果。通過對比可以看到變化的趨勢，也能看出工作上的進(jìn)步。
寫總結(jié)的時候別忘了提到團隊的作用。畢竟一個人的力量有限，很多時候都是大家一起努力的結(jié)果?？梢院喴枋鲆幌聢F隊成員的表現(xiàn)，哪些人做了突出貢獻(xiàn)，這樣不僅能體現(xiàn)團隊精神，也能激勵同事的積極性。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些事情雖然記在心里，但表達(dá)起來卻不那么順暢。這就需要反復(fù)修改，有時候換一個說法會讓整個句子更通順。比如本來想說“這項工作完成得很順利”，后來改成“這項工作得到了圓滿解決”，感覺就更貼切了。
公司辦公室主任工作總結(jié)2000字怎么寫【篇5】 2550字
2025年，可以說整年我都在不斷地的工作中提高自己的能力。在不斷的前進(jìn)中得到更多的機會，我相信自己能夠做好。在公司工作已有數(shù)年，可以說自己對公司的大小事務(wù)都比較明了。一年來我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了工作任務(wù)，我相信我會在今后的工作中，更好的不斷的努力工作。
今年，我擔(dān)任公司辦公室主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要匯報如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
4、工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想;二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
二、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻(xiàn)意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，積極主動地做好各項工作。
1、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機關(guān)一個的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認(rèn)真地完成好每一項分管工作。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會議講話、匯報、黨政聯(lián)席會議紀(jì)要、黨委辦公會議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
5、認(rèn)真做好辦會工作。始終堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團辦公自動化的工作要求
1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實際，請集團**總和信息中心**主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了128個*網(wǎng)號;為基層鋪設(shè)光纜，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機關(guān)和集團在同一個信息平臺上進(jìn)行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，***與集團信息中心和**公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動，努力適應(yīng)工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務(wù)器;為公司機關(guān)和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量、速度。
四、堅持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料7000多份，其中會議紀(jì)要61期，共4225份;公司文件25起，共1625分;黨委文件8起，共455分;黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份;辦公室文件11期，共588分;公司職代會材料2600份;呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時完成工作任務(wù)。
新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團化改革的不斷深入和市場的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
2025年，我的工作任務(wù)和工作要求都會得到更多的提高?，F(xiàn)在已經(jīng)是辦公室主任的我，還有很多的事情需要我來完成。在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中，我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任，讓我進(jìn)步這么多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!
篇5寫作要點97人覺得有用
辦公室主任的工作總結(jié)，關(guān)鍵在于既要全面反映工作內(nèi)容，又要突出重點，同時體現(xiàn)個人經(jīng)驗和專業(yè)能力。很多人寫總結(jié)時容易陷入流水賬式的記錄，這樣既浪費時間又無法突出亮點。其實，寫總結(jié)的第一步是明確目標(biāo)，比如想讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的哪些成績，或是希望在下一年得到哪些支持。這一步很重要，但有些人往往會忽略。
在具體撰寫時，要善于分類整理?？梢园压ぷ鞣譃閹讉€大的板塊，比如日常管理、團隊建設(shè)、項目推進(jìn)等。每個板塊下面再細(xì)分具體事項。例如，在日常管理這部分，可以包括考勤管理、文件歸檔、會議組織等。這樣做的好處是條理清晰，也方便后續(xù)檢查遺漏點。不過，有些人在整理材料時會漏掉一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致總結(jié)顯得單薄。比如提到會議組織，卻忘了附上相關(guān)數(shù)據(jù)，像參會人數(shù)、會議決議執(zhí)行情況等。
接著就是提煉成果了。寫總結(jié)不是單純羅列工作內(nèi)容，而是要通過具體事例展示自己的貢獻(xiàn)。比如某個項目推進(jìn)過程中，你如何協(xié)調(diào)各方資源，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這里要注意的是，成果的表達(dá)要量化，能用數(shù)字就不用形容詞。比如“提高了20%的工作效率”比“顯著提升了工作效率”更有說服力。當(dāng)然，有時候人們?yōu)榱孙@得謙虛，可能會故意低調(diào)處理成績，但這反而會讓總結(jié)失去感染力。
書寫注意事項：
總結(jié)中也要適當(dāng)提及問題和不足。這并不是為了找借口，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解實際情況，為下階段改進(jìn)提供依據(jù)。不過，寫問題的時候要注意措辭，避免給領(lǐng)導(dǎo)留下消極的印象。比如說“部分員工對公司制度理解不到位”，不如改成“針對新入職員工對公司制度的理解程度，后續(xù)將加強培訓(xùn)力度”。這種表達(dá)方式既客觀又積極。
總結(jié)中最好能融入一些個人感悟。這不意味著要長篇大論抒發(fā)情懷，而是結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)剬ぷ鞯睦斫夂腕w會。比如從一次突發(fā)事件的處理中學(xué)到了什么，或者在跨部門合作中收獲了怎樣的經(jīng)驗。這類內(nèi)容能讓總結(jié)更加生動，也能展現(xiàn)你的思考深度。但要注意控制篇幅，別讓感悟喧賓奪主，影響總結(jié)的整體效果。
小編友情提醒：
寫完初稿后一定要反復(fù)檢查。檢查的重點有兩個方面，一是確保沒有遺漏重要事項，二是避免出現(xiàn)明顯的錯誤。有些人在檢查時只盯著文字，卻忽略了格式問題，比如段落是否整齊、標(biāo)點符號是否正確。還有一些人會因為趕時間而忽視細(xì)節(jié)，比如忘記核對日期或者名字拼寫。這些問題看似不起眼，卻可能影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
公司主任助理2025年工作總結(jié)及建議怎么寫【篇6】 1150字
2025年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入2025年了，迎接新的一年到來。
自從2025年8月份我來到了金際鼎誠，就職于制造部木作車間的主任助理（車間生產(chǎn)統(tǒng)計員）主要負(fù)責(zé)以及下事情：
1.各種報表的統(tǒng)計（材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表）
2.車間產(chǎn)品移交單
3.訂單和圖紙的整理。
4.另車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)
5.木作車間主任交待一些事情
6.最后公司安排的事項。
近六個月的工作時間，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
一、溝通方面：以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí)，這就讓我學(xué)會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進(jìn)行心里溝通。多多與車間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
二、環(huán)境方面：工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。
三、工作方面：由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認(rèn)真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進(jìn)步了一些，同時在處理一些事情上學(xué)會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認(rèn)真對待。并做仔細(xì)。
四、安全方面：公司把安全放在一第一位，培訓(xùn)過一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。小編讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。
同時自己也有好多不足之處。在2025年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導(dǎo)我，自己的有時候還會對自己工作松懈，因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個認(rèn)真的態(tài)度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在2025年，我要讓自己更加成長起來，更加努力學(xué)習(xí)新的東西和新的事物，不管是在工作還是在生活上。同時在工作學(xué)會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦。
最后，我有兩個小小建議：
1.希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。
2.還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進(jìn)行培訓(xùn)（關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻）
最后祝愿大家工作進(jìn)步，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好?！豆局魅沃?025年工作總結(jié)及建議》是由小編（）為大家整理的，范文top100如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
《公司主任助理2025年工作總結(jié)及建議》是篇小編，涉及到自己、方面、工作、車間、環(huán)境、安全、一些、公司等方面，希望對大家有用。
篇6寫作要點209人覺得有用
____年已經(jīng)結(jié)束，作為公司主任助理，我深知總結(jié)的重要性。這一年里，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，參與了不少項目的推進(jìn)，也處理了一些突發(fā)狀況。在總結(jié)這部分工作的時候，我覺得關(guān)鍵是要真實反映情況。
一開始整理資料的時候，我發(fā)現(xiàn)手頭上的文件有點亂，有些會議紀(jì)要沒有及時歸檔，這導(dǎo)致在梳理過程中花費了不少時間。后來我意識到，如果平時養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，這些問題就能避免。比如每次會議后，應(yīng)該立即整理出要點，而不是拖到月底才想起要補記。雖然這個過程挺繁瑣，但長期來看確實能提高效率。
書寫注意事項：
關(guān)于工作的成效，我覺得不能只看表面的數(shù)據(jù)，更要分析背后的原因。比如說某項任務(wù)完成得不錯，那是因為團隊配合得好，還是因為外部條件特別有利？如果是前者，那就可以總結(jié)一些經(jīng)驗，供以后參考。如果只是后者，那就要反思如何才能在不利條件下也能取得好成績。
在提出建議的部分，我覺得最重要的是針對性強。比如針對部門間溝通不暢的問題，可以提議建立定期的跨部門交流會，這樣不僅能增進(jìn)了解，還能提前發(fā)現(xiàn)潛在的合作機會。當(dāng)然，具體的實施步驟也很重要，不能光喊口號，要細(xì)化到具體的操作層面。
還有就是要注意語言的表達(dá)方式。有時候?qū)懣偨Y(jié)容易陷入過于正式的腔調(diào)，這樣反而顯得不夠真誠。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓總結(jié)更接地氣。不過偶爾也會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“效果顯著”寫成了“效果明顯”，雖然差別不大，但仔細(xì)推敲的話還是能感覺到不同。
