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公司年終總結(jié)參考怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-27 06:40:05 查看人數(shù):84

年終

公司年終總結(jié)參考怎么寫 【篇1】2100字

公司年終總結(jié)范文參考

____年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。

(一)在年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!

篇1寫作要點181人覺得有用

做年終總結(jié)的時候,很多人都覺得挺頭疼的,尤其是那些不太擅長文字表達(dá)的人。其實,寫總結(jié)并不像想象中那么難,關(guān)鍵是要抓住重點,條理清晰。當(dāng)然了,這里說的重點不是什么特別高深的東西,就是平時工作里的一些事情,整理出來就好。

先說說準(zhǔn)備工作,先把這一年的工作都捋一遍,不管是大事還是小事,都得記下來。有些人可能覺得小事不用寫,其實不然,小事也能反映出一些態(tài)度問題,比如是不是認(rèn)真對待每一個任務(wù)。把這些東西都列出來后,就可以開始分類了,比如項目進展、團隊合作、個人成長之類的。分類這一步很重要,就像整理房間一樣,東西亂放的話找起來費勁,分類之后就方便多了。

接下來就是組織語言了。很多人一提到寫東西就覺得得用很正式的語氣,其實不一定非要這樣。只要能清楚地把自己的想法傳達(dá)給別人就行。不過,有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候會遇到一個情況,就是想表達(dá)的意思跟實際寫出來的不太一樣,這就需要反復(fù)修改幾遍。寫完第一稿之后,最好隔一天再看一遍,說不定就會發(fā)現(xiàn)一些問題,比如某個地方說得不清楚,或者邏輯有點跳躍。

寫總結(jié)的時候,別忘了帶上一些具體的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最有力的證明方式,比如完成的項目數(shù)量、銷售額的增長比例之類的。但要注意的是,數(shù)據(jù)不能堆砌太多,挑幾個最關(guān)鍵的就行。要是數(shù)據(jù)太多太雜,反而會讓別人看得暈頭轉(zhuǎn)向。

書寫注意事項:

總結(jié)里可以適當(dāng)提一下遇到的問題和解決方法。這不是為了找借口,而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在面對困難時是怎么處理的。如果能舉個例子就更好了,這樣顯得更有說服力。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候,可能會因為時間久了忘記了一些細(xì)節(jié),這時候可以問問同事或者翻翻之前的記錄,這樣就能補全遺漏的部分。

最后要說的就是態(tài)度問題了。寫總結(jié)的時候,態(tài)度一定要端正,不能敷衍了事。要是領(lǐng)導(dǎo)看到你的總結(jié)寫得馬馬虎虎,肯定會影響印象分。而且,寫總結(jié)的時候,最好能表現(xiàn)出對未來工作的規(guī)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的積極性和上進心。

公司年終工作總結(jié)及計劃怎么寫【篇2】 5700字

2025年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持配合下,經(jīng)營部按照集團公司的總體工作思路,以確保各子公司完成年度經(jīng)營指標(biāo)為主線,在生產(chǎn)經(jīng)營、安全、設(shè)備管理、合同管理、證券事務(wù)及工商事務(wù)等方面工作中,認(rèn)真履行部門職責(zé),較好的完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2025年工作總結(jié)如下:

一、 生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

1、認(rèn)真分析考核各項經(jīng)營指標(biāo)。為全面掌握經(jīng)營數(shù)據(jù),跟蹤各單位的指標(biāo)完成情況,增強經(jīng)營考核的科學(xué)合理性,經(jīng)營部結(jié)合各子公司上報的經(jīng)營周報和月報,對各子公司工作量及經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行核實、統(tǒng)計、分析和考核。在對原有的生產(chǎn)經(jīng)營月報細(xì)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,著重分析未完成經(jīng)營指標(biāo)單位的原因,查找經(jīng)營中存在的問題,提出初步的解決方案。

根據(jù)上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況并結(jié)合所服務(wù)市場形勢,適時對部分子公司的經(jīng)營指標(biāo)進行了相應(yīng)調(diào)整,確保了各公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定有序進行。7月份,依據(jù)審計結(jié)果完成了對各子公司的半年經(jīng)營考核,為完成全年任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。12月份,根據(jù)2025年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營形勢,對2025年的經(jīng)營指標(biāo)進行了詳細(xì)測算,為明年各子公司生產(chǎn)運行工作制定了明確的目標(biāo)。

2、編制上報結(jié)算日報,督促辦理結(jié)算手續(xù)。通過對涉油服務(wù)企業(yè)進行調(diào)研,為提高結(jié)算速度,加快資金回籠,每天匯總上報涉油服務(wù)企業(yè)工程結(jié)算情況,協(xié)助處理結(jié)算過程中存在的困難,督促相關(guān)公司加快辦理結(jié)算手續(xù),從11月12日截止目前,已結(jié)算資金**元。

3、組織生產(chǎn)運行例會,共同商討經(jīng)營對策。為全面了解各子公司的生產(chǎn)情況,協(xié)助解決經(jīng)營中存在的問題,在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,按期組織召開月度及季度生產(chǎn)運行例會,針對各公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,分析總結(jié)經(jīng)營和管理中存在的不足,查找原因,商討對策,確保了下一步工作的順利推進。

4、協(xié)助子公司進行資質(zhì)準(zhǔn)入證書辦理工作。為拓展各子公司生存發(fā)展空間,增強企業(yè)的市場競爭力,經(jīng)營部協(xié)助督促各子公司進行各項資質(zhì)取證及市場準(zhǔn)入工作。目前,集團公司共取得的資質(zhì)**項,包括:《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、勝利油田鉆井隊伍準(zhǔn)入證、勝利油田井下作業(yè)隊伍準(zhǔn)入證等;正在辦理8項,包括:工程公司《海上安全生產(chǎn)許可證》、建設(shè)公司《壓力管道安裝資質(zhì)》等;計劃辦理6項,包括:工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書》等。

二、 安全生產(chǎn)管理工作

1、完成了集團公司安全生產(chǎn)許可證換證工作。當(dāng)前,油田加大了對改制企業(yè)的監(jiān)管力度,為增強企業(yè)競爭實力,積極擴大油田市場占有率,3-6月,經(jīng)營部完成了《安全生產(chǎn)許可證》到期換證所需材料的搜集、匯總,接受了油田有關(guān)專家的資料審查和現(xiàn)場勘查,按要求進行了安全評估,對暴露出的問題及時進行了整改,順利完成了《安全生產(chǎn)許可證》延期換證工作。

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,強化隱患治理。從各子公司施工服務(wù)方向和站場分布來看,具有點多、面廣、行業(yè)多、戰(zhàn)線長的特點。2025年度集團公司認(rèn)真貫徹落實東營市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發(fā)的各類文件精神,以道路交通、危險化學(xué)品、工礦企業(yè)生產(chǎn)、公共場所及車間消防、建筑施工等為重點,強化安全監(jiān)管,建立了以各子公司自查自改為主,經(jīng)營部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式,對各子公司的安全基礎(chǔ)資料、勞保防護、設(shè)備、用電、消防、車輛等方面進行全面細(xì)致的檢查,并做到了有檢查、有記錄、有整改,提高各子公司對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

在現(xiàn)場管理方面,我們堅持深入各子公司生產(chǎn)一線,對各子公司安全生產(chǎn)活動進行督導(dǎo)、檢查,同時在東營市、管理局、魯明公司進行的各項安全檢查活動中予以積極配合。此外,鉆井、工程公司等涉油企業(yè)通過與魯明公司簽訂安全施工協(xié)議書,讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過程的監(jiān)管,通過雙方共同努力,有效提升了我方施工隊伍的安全作戰(zhàn)能力,在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過程中,得到了上級主管部門的肯定和好評。

1-12月份,經(jīng)營部共組織、參與各類安全檢查*次,查出安全隱患**處,下發(fā)隱患整改通報*份,各子公司已整改或已制定整改計劃**項。

3、安全教育常抓不懈,不斷提高員工安全意識。為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,達(dá)到提高自我保護的能力,一直以來,經(jīng)營部加大力度,通過多種方式開展安全教育工作:

(1)積極營造安全氛圍。2025年,在管理局組織的我要安全主題活動中,經(jīng)營部積極響應(yīng)油田號召,引導(dǎo)各單位廣泛參與,開展了以安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、井控技能等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動,運用培訓(xùn)講座、通訊簡報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實實施。在我要安全活動后期總結(jié)學(xué)習(xí)階段,組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勝利油田安全生產(chǎn)禁令細(xì)化解釋》等活動成果;下發(fā)了我要安全演講比賽光盤,要求各單位組織基層員工學(xué)習(xí)。

(2)通過案例教學(xué),以案釋法。6月24日,xx集團公司召開了xx集團公司2025年以來的井噴事故(事件)通報視頻會議,對近年來勝利油田發(fā)生的 6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會議結(jié)束后,經(jīng)營部立即對會議精神進行了傳達(dá)落實,并將有關(guān)會議材料下發(fā)到各個基層隊、站,讓大家真正理解了條條規(guī)程血染成,不可再用血驗證的含義,有效提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性。針對發(fā)生的安全事故,集團公司多次組織召開安全專題會議,對事故原因進行總結(jié)剖析,并要求各子公司高度重視,深刻吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),建立健全隱患排查整改工作長效機制,確保公司安全形勢的和諧與穩(wěn)定。

(3)繼續(xù)加強安全培訓(xùn)取證工作。為適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)、制度的相關(guān)要求,我們繼續(xù)加強集團公司各個崗位的安全培訓(xùn)力度。2025年全年,共組織734人次參加了包括井控、hse管理、防h2s傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內(nèi)的16個項目的安全取證、復(fù)審培訓(xùn),人員取證率逾90%;其中,組織各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產(chǎn)資格證書取證及復(fù)審培訓(xùn)。

4、設(shè)備運行動態(tài)管理,抓好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。目前,各子公司設(shè)備配套時間尚短,設(shè)備新度較高,設(shè)備運行狀況良好。在設(shè)備管理過程中,我們要求嚴(yán)格做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄以及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,通過合理生產(chǎn)組織、機械調(diào)配,提高機械設(shè)備的利用率和完好率。加強設(shè)備現(xiàn)場維修、保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備外出大修次數(shù)。同時,持續(xù)開展設(shè)備操作人員的崗位技能培訓(xùn),不斷提高設(shè)備操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,避免由于人的誤操作造成設(shè)備的損壞。對重點、關(guān)鍵設(shè)備,嚴(yán)格做好檢驗檢測工作,杜絕設(shè)備帶病、帶傷運行。

5、嚴(yán)格車輛管理,保障交通安全。目前,公司現(xiàn)有車輛(不計私家車)共計200余輛,具有資產(chǎn)不統(tǒng)一、車輛類型繁多、服務(wù)區(qū)域廣等特點,管理難度相對較大,安全責(zé)任相對較重。為保證車輛的正常、安全運行,經(jīng)營部通過不定期檢查的方式,對集團公司車輛運行情況進行了階段性掌握,督促各單位做好車輛檢修、保養(yǎng)、__、除銹工作,杜絕車輛設(shè)備跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

三、 合同管理工作

1、建章立制。為加強和規(guī)范集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權(quán)益,通過征集意見,并與各部門進行充分討論,5月份,正式下發(fā)了集團公司合同管理規(guī)定。

2、規(guī)范合同審批流程。在對東營地區(qū)各子公司合同管理執(zhí)行情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,在集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,召開了合同管理工作會議。通過這次會議及之后7個月的運行,集團公司合同管理執(zhí)行力度得到了強化,合同管理邁上了新的臺階。

3、強化支出性合同簽訂的監(jiān)督管理。在廣泛征求各公司意見的基礎(chǔ)上,起草并下發(fā)了各類支出性合同范本,進一步規(guī)范了合同條款,避免了可能出現(xiàn)的各類糾紛,減少了公司的經(jīng)營風(fēng)險。

2025年共計簽訂各類合同**份,涉及標(biāo)的額約**元。

四、 證券事務(wù)工作

2025年集團公司召開股東大會及臨時股東大會2次、董事會1次、監(jiān)事會1次。通過了《更換公司股權(quán)代表》、《更換公司董事》、《關(guān)于調(diào)整企業(yè)承擔(dān)員工家屬及子女相關(guān)費用》及《員工補助補償金相關(guān)事宜》等4項議案。根據(jù)決議內(nèi)容的要求,我們及時對相關(guān)股權(quán)代表及董事更換進行了工商變更。為進一步規(guī)范員工的退休管理,向公司13位董事發(fā)放《關(guān)于員工退休管理規(guī)定》征詢意見函。

五、 工商事務(wù)工作

1、工商變更:為給企業(yè)營造造良好的經(jīng)營環(huán)境,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,在最短的時間內(nèi)為相關(guān)單位辦理各類工商變更20項,這其中主要包括:對中勝環(huán)保的摘牌及對對管理局股權(quán)收購的工商變更;更換股東代表及董事的工商變更;國貿(mào)、工程、燃?xì)夤驹鲑Y的工商變更;對科貿(mào)公司的注銷登記;對集團公司經(jīng)營范圍增設(shè)了成品油銷售的工商變更;新大明加油站的注冊及老加油站的注銷登記;中勝磺酸鹽公司類型的工商變更等。

2、工商年檢:4月份,積極與局法律事務(wù)處聯(lián)系,統(tǒng)一辦理了涉及勝利油田冠名權(quán)所有審核手續(xù),為各子公司辦理年檢手續(xù)作好充足的準(zhǔn)備;截至到5月底,集團公司所屬16家公司全部順利通過年檢。

3、商標(biāo)事務(wù):4月份,經(jīng)營部協(xié)調(diào)防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產(chǎn)權(quán)保護日知名商標(biāo)宣傳活動,對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳的同時,也樹立了企業(yè)的良好形象。

4、其他業(yè)務(wù):11月份,為協(xié)助財務(wù)部辦理相關(guān)業(yè)務(wù),及時高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書》。

六、其他工作

1、組織調(diào)整工業(yè)園周末班車發(fā)車方案。為降低車輛使用費,減少班車空載運行率,經(jīng)營部通過組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業(yè)園周末班車行駛路線問題進行研究討論,在合并南北兩條線路停車點的基礎(chǔ)上,確定了一條新的班車行駛路線,周末上班人員集中乘坐一輛班車,通過隨車調(diào)研及試運行,員工反映良好。周末班車由兩輛減少至一輛,每年可為防水和建材公司節(jié)約車輛使用費**萬元。

2、辦理東趙房產(chǎn)事宜。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與東趙大廈房產(chǎn)合同的談判簽署事宜;積極與房產(chǎn)公司溝通協(xié)調(diào),使其對出現(xiàn)問題的裝修部分進行及時整改維修,并以最快的速度準(zhǔn)備齊所有相關(guān)資料,預(yù)計產(chǎn)權(quán)證手續(xù)將于12月31日前辦理完畢。

3、對建材公司庫存情況進行調(diào)研。9月份,針對建材公司原材料及產(chǎn)成品庫存較高的情況,為減輕資金沉淀壓力,提高資金使用效率,根據(jù)集團公司的要求,對建材公司從原料采購、入庫、生產(chǎn)到成品出庫等環(huán)節(jié)進行了調(diào)研,通過分析提出了生產(chǎn)組織流程的優(yōu)化方案及相關(guān)建議,經(jīng)過建材公司的努力,其庫存狀況有了一定的改善。

4、組織對立放井架車的移交工作。通過對立放井架車的經(jīng)營情況進行調(diào)研,本著方便生產(chǎn),便于管理的原則,12月10日,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的主持下,經(jīng)營部組織召開了立放井架車交接專題會,將兩輛立井架車由運輸公司移交至工程公司,并對設(shè)備交接導(dǎo)致兩公司的經(jīng)營指標(biāo)增減額進行了測算。

2025年,我們的工作雖然取得了一定得成績,但還存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)在:1、對經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析不夠細(xì)致透徹;2、對安全及設(shè)備的監(jiān)督管理工作落實不到位;3、業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。這些問題和不足,在今后的工作中我們會加以改進。

第二部分 2025年的工作計劃

2025年,經(jīng)營部將進一步加強部門內(nèi)部管理,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極主動完成各項工作。為此,我們將理清思路,加大工作力度,切實做好以下幾方面工作:

一、 生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

1、進一步細(xì)化經(jīng)營分析內(nèi)容,并加強對各子公司月度、季度以及年度指標(biāo)的考核落實;為實現(xiàn)2025年各項任務(wù)指標(biāo)提供有力保障。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)管理水平。隨著各項工作的深入開展,我們遇到了許多新問題、新情況,我們將通過學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)管理水平,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合起來。在努力學(xué)習(xí)與各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識的基礎(chǔ)上,做好各項服務(wù)及管理工作。

3、督促協(xié)助各子公司辦理相關(guān)的資質(zhì)、準(zhǔn)入證書,并及時協(xié)助辦理相關(guān)證書的年審工作,確保企業(yè)合理合法地進行施工和生產(chǎn)。

二、安全設(shè)備管理工作

1、落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合集團公司實際,建立、完善、形成適合集團公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系,重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,使之規(guī)范化。

2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,對易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題,推進安全隱患整改方案的落實,杜絕事故。

3、加強生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理,針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風(fēng)險評估,系統(tǒng)分析安全技術(shù)狀況,編制風(fēng)險評估報告,完善安全防范措施,加強應(yīng)急預(yù)案的修訂和應(yīng)急演練。嚴(yán)格監(jiān)督控制關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點要害部位。

4、加強井控安全管理,認(rèn)真落實《勝利油田鉆井井控工作細(xì)則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細(xì)則》,抓好井控管理基礎(chǔ)工作,監(jiān)督、檢查子公司貫徹落實井控標(biāo)準(zhǔn)、井控工作細(xì)則情況,提高井控管理工作水平,嚴(yán)防井控事故的發(fā)生。

5、做好防火工作,尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導(dǎo)工作,落實預(yù)防為主,防消結(jié)合。酒店、工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

6、加強交通安全管理工作,對駕駛?cè)藛T進行遵章守法的教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

三、合同管理工作

1、加大合同管理監(jiān)督檢查力度,通過全面、細(xì)致地審查合同,充分發(fā)揮合同管理 事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的作用,化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,使合同管理工作步入規(guī)范化管理的軌道。

2、強化資質(zhì)管理,嚴(yán)把合同簽訂審查關(guān)。我們將繼續(xù)嚴(yán)格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對簽約主體的相關(guān)資質(zhì)、銀行資信及履約能力進行全面審查,以防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,切實維護集團公司合法權(quán)益。

四、工商事務(wù)工作

1、進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統(tǒng)計,積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關(guān)事宜,對其擬訂的相關(guān)工商變更所需材料進行指導(dǎo),并做好變更后的工商資料備案工作。

2、進一步加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通,加強工商事務(wù)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接。

3、加強工商事務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通,及時掌握該公司的工商事務(wù)及工商檔案管理工作狀況,落實工商管理制度的執(zhí)行情況。牢固樹立服務(wù)意識,提出建議,發(fā)揮法律事務(wù)工作的事前防范功效,為公司經(jīng)營與發(fā)展提供有效服務(wù)。

3、繼續(xù)協(xié)助各子公司做好商標(biāo)管理工作。采取多種措施,加大商標(biāo)保護力度,確保企業(yè)的權(quán)益不被非法侵害。

篇2寫作要點119人覺得有用

關(guān)于如何撰寫一份好的公司年終工作總結(jié)及計劃,我覺得可以從幾個方面入手。先說總結(jié)部分,很多人容易把總結(jié)寫得過于籠統(tǒng),像“這一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績”,這樣的話語既沒特色又沒啥實際意義。其實總結(jié)的時候,應(yīng)該把重點放在具體的數(shù)據(jù)和成果上,比如說銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提升了多少,這些都是很直觀的表現(xiàn)。

再就是分析問題的部分,這里需要結(jié)合實際情況來說。有時候,企業(yè)在發(fā)展中會遇到一些預(yù)料之外的情況,這很正常,關(guān)鍵是要能及時調(diào)整策略。比如說某個部門今年的工作效率不高,可能是因為內(nèi)部溝通機制出了問題,那接下來就要針對這個問題想辦法解決,而不是一味地抱怨。

至于工作計劃,我覺得最重要的是要明確目標(biāo)。比如下一年的銷售目標(biāo)是多少,產(chǎn)品研發(fā)的方向是什么,這些都是需要提前規(guī)劃好的。當(dāng)然了,計劃也不能太死板,得留有一定的靈活性,畢竟市場環(huán)境隨時都在變化。如果能結(jié)合公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來制定短期計劃,那就更好了。

還有個小技巧,就是在寫總結(jié)和計劃的時候,盡量多用專業(yè)術(shù)語。這樣不僅能顯得更有深度,也能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你對業(yè)務(wù)足夠了解。不過要注意的是,術(shù)語不能濫用,不然可能會讓人覺得晦澀難懂。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候,順序最好按照事情發(fā)生的先后順序來排列,這樣比較清晰。不過有時候為了突出某些重點內(nèi)容,也可以稍微調(diào)整一下順序。比如你想要強調(diào)某個特別成功的項目,就可以把它放在前面,引起注意。

小編友情提醒:

記得要多檢查幾遍文檔。有時候因為趕時間,可能會忽略一些細(xì)節(jié),比如拼寫錯誤或者標(biāo)點符號的問題。雖然這些問題看似不大,但如果被注意到,可能會影響整體的印象分。

公司辦公室副主任的年終總結(jié)報告怎么寫【篇3】 1400字

公司辦公室副主任的年終總結(jié)報告

年終了,工作上有很多收獲,也有很多需要改進的地方,做一份總結(jié),寫一份計劃,也讓美好的2025年更加工作更加順心.

時光如梭,一年的時間總是那么快的就結(jié)束了,回顧自己一年的工作,我有著無限的感慨。在一年的工作中,我做到了嚴(yán)于律己,將自己的本職工作做好,將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好,特別是在一年的發(fā)展中,我為公司的發(fā)展做出了自己最大的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn),但是我努力了,我為自己一年的工作作出了最好的注解。

今年,我擔(dān)任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工,我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作,一年來,我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作,充分發(fā)揮職能作用,努力提升自身素質(zhì),不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面,我把一年來的工作情況,簡要

一、努力學(xué)習(xí),不斷加強自身建設(shè)

愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此,我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí),全面深入的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識,使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。

3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當(dāng)配角,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。

二、團結(jié)協(xié)作,緊密配合,積極主動地完成好各項工作任務(wù)

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo),又對科室,還直接接觸基層,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,努力提高自己的工作水平和效率,強化奉獻(xiàn)意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,積極主動地做好各項工作。

加強溝通協(xié)調(diào),形成合力。辦公室是公司機關(guān)一個最大的綜合部門,既要上情下達(dá),又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。同時注重加強部門之間的橫向溝通協(xié)作,搞好配合,對各科室進行有效服務(wù),變部門行為為機關(guān)整體行為,形成合力,提高整體工作水平。

2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,都認(rèn)真準(zhǔn)備招待,擬定接待計劃,注意接待細(xì)節(jié),為出現(xiàn)任何紕漏。

3、加強團結(jié),時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任,我自覺從嚴(yán)要求自己,帶頭做維護團結(jié)的表率,做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年,先后配合兩任主任工作,都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排,認(rèn)真地完成好每一項分管工作。

4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全

篇3寫作要點138人覺得有用

年終總結(jié)報告對于一個辦公室副主任來說,是一項既重要又細(xì)致的工作。這份報告不僅是對過去一年工作的回顧,也是對未來工作的規(guī)劃和展望。那么,這樣的總結(jié)報告應(yīng)該怎么寫?

首先,要把工作情況梳理清楚。這一步很重要,因為只有全面了解了自己的工作內(nèi)容,才能寫出一份完整的總結(jié)。比如,這一年里參與了多少次會議,起草了多少份文件,協(xié)調(diào)了多少次部門間的合作等等。這些具體數(shù)字能很好地體現(xiàn)你的工作量。不過有時候,人在整理的時候可能會遺漏一些細(xì)節(jié),特別是那些看似不起眼的小事,但其實它們可能是工作中不可或缺的一部分。

接著,要分析一下工作中的成績和不足。成績部分可以詳細(xì)描述取得的成績,比如提高了工作效率、優(yōu)化了流程之類的具體成果。而不足之處則需要實事求是地指出,比如說在溝通協(xié)調(diào)方面可能存在的一些問題,或者是在處理突發(fā)事件時反應(yīng)不夠迅速等。這里需要注意的是,寫不足的地方時,不要過于消極,而是要帶著改進的態(tài)度去寫,這樣會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有責(zé)任心。

然后,關(guān)于未來的工作計劃,這部分應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的工作現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來制定??梢蕴岢鲆恍┚唧w的措施,比如加強團隊建設(shè)、提升個人專業(yè)能力等。有時候,人會在這里陷入一種誤區(qū),就是把計劃寫得太過理想化,忽略了實際情況的限制,導(dǎo)致目標(biāo)難以實現(xiàn)。因此,在設(shè)定目標(biāo)時,還是要腳踏實地,確保計劃切實可行。

小編友情提醒:

寫總結(jié)報告時,語言要簡潔明了。盡量避免使用復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語,除非確實有必要。畢竟,報告的主要目的是讓領(lǐng)導(dǎo)能夠快速理解你的工作情況和想法。如果用詞過于晦澀,反而會影響溝通的效果。另外,有時候人們會在報告中加入太多無關(guān)緊要的內(nèi)容,這會讓報告顯得冗長且缺乏重點,所以一定要控制好篇幅,突出關(guān)鍵點。

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2600字

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到河北橋藝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,這期間在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下,依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管理工作經(jīng)驗,通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年,靜心回顧這段時間的工作和生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結(jié):

一、工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。在思想上積極要求自己,提高個人素質(zhì),克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作和任務(wù),在實踐中完善自己提高自己。

二、工程現(xiàn)場管理方面

在項目管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,認(rèn)真的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。

三、工程驗收方面

工程質(zhì)量是每個開發(fā)企業(yè)的生命,因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴(yán)格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過對施工單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開始,重新進入驗收程序。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,因此,不僅對施工單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收,而且,對工序的過程進行旁站,做到對工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面

首先需要強化自身對項目的成本管理觀念,自己要樹立成本意識、效益意識。

其次要做好工程前期的成本控制,對設(shè)計單位提出合理的意見和建議,實現(xiàn)對項目的設(shè)計科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關(guān)好施工單位的采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計變更,一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場防護措施,做好安全方面的工作。

五、工程的技術(shù)方面

在水電工程師崗位的職責(zé)中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優(yōu)化圖紙,參與圖紙會審及設(shè)計交底,對本專業(yè)問題提出合理化的建議和意見。

六、圖紙優(yōu)化方面

除上一年對2#3#樓的水電優(yōu)化外,今年又對集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。

優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設(shè)方案。圖紙原設(shè)計為橋架電纜敷設(shè)入戶,優(yōu)化后為采用puc—bv線敷設(shè)入戶。

對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設(shè)方案。

以上的建議和意見已全部通過了有關(guān)主管部門及設(shè)計單位的認(rèn)可和同意,設(shè)計單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計圖紙及重新出變更后的圖紙。

本人多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,在圖紙會審中提出了諸多的設(shè)計問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費,為公司成本控制方面做出了自己一個專業(yè)工程師的職責(zé)和責(zé)任。

七、其他方面

參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工單位的施工進度,工作質(zhì)量情況的匯報及總結(jié),對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現(xiàn)場存在問題的部位提出合理的解決方案。

配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標(biāo)工作。

配合程控部完成了各種材料的認(rèn)價。

配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

八、從項目全面開工到現(xiàn)在,整個項目的水電工程施工完成情況如下:

1、2#3#住宅樓

(1)2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂。

(2)水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。

2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分

(1)地下一層一區(qū)13—23軸—m—u軸出入戶防水套管已安裝完成。

地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

(2)地下一層二區(qū)9—23軸f—m軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

(3)一層二區(qū)13—19軸g—k軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

3、正在建設(shè)的部位

地下一層一區(qū)9—13軸q—u軸基礎(chǔ)接地正在施工。

地下一層二區(qū)19—23軸g—k軸柱、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工預(yù)埋中。

4、集中商業(yè)

a區(qū)1—7軸f—k軸負(fù)一層水電預(yù)埋安裝已完成。

a區(qū)4—7軸f—k軸二層水電預(yù)埋安裝已完成。

b區(qū)8—18軸a—g軸一層~五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

b區(qū)8—18軸g—k軸負(fù)一層~四層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束。

c區(qū)1—7軸a—f軸負(fù)一層~三層水電已安裝完成。

5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

a區(qū)1—4軸f—k軸二層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

b區(qū)8—14軸g—k五層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

c區(qū)1—7軸a—f軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

九、下半年的工作規(guī)劃及安排

一期部分項目進入竣工年,要按時、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

提前做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進設(shè)備采購工作的順利進行。

要圍繞項目工期目標(biāo),努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)、保障工作,完成年度施工任務(wù)。從決策到實施,每個階段,每個環(huán)節(jié),都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴(yán)格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調(diào)工作,積極主動地做好工作。

落實好安全管理責(zé)任制度,狠抓各專業(yè)施工隊伍的安全管理體系實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實安全質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴(yán)格落實公司各項管理制度,按照公司項目規(guī)劃,確保項目高效運行。

作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會認(rèn)真去彌補自身的不足,進一步提高自己的`個人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設(shè)過程中,把自己的本職工作做到最好。

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)。

篇4寫作要點82人覺得有用

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)怎么寫

年底到了,每個部門都得交一份總結(jié)。對于工程部來說,這可不是一件輕松的事。既要回顧一年的工作,又要提煉成果,還得找出問題,最后還得提點建議。說實話,寫這種總結(jié),一開始真有點摸不著頭腦。

先說說準(zhǔn)備工作吧。手里得有數(shù)據(jù),各種報表、圖紙、會議紀(jì)要這些都要翻出來看看。特別是那些關(guān)鍵節(jié)點,比如項目開工時間、驗收日期,還有那些設(shè)計變更記錄。如果沒弄清楚這些,后面寫起來就容易漏掉重要部分。記得去年有個同事,他寫總結(jié)的時候就沒仔細(xì)核對這些資料,結(jié)果把一個項目的完工日期寫錯了,后來被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,好尷尬。

接下來就是整理思路了。工程部這一年干了啥?肯定是蓋房子唄。不過具體做了哪些項目,每個項目進展到哪一步,得一條條列清楚。像是某小區(qū)的二期工程,從地基處理到主體結(jié)構(gòu)封頂,再到外立面裝修,每一個環(huán)節(jié)都不能落下。當(dāng)然,除了蓋房子,還會有其他工作,比如設(shè)備安裝調(diào)試、質(zhì)量檢查之類的事情,也得寫進去。

寫總結(jié)的時候,別光顧著羅列事實。得把重點突出來,比如有哪些技術(shù)創(chuàng)新,或者是在施工過程中解決了什么難題。比如說今年我們在某項目上采用了新的防水材料,效果特別好,不僅減少了后期維修成本,還提高了業(yè)主滿意度。這樣的亮點,必須好好夸一夸。

不過,成績說了,問題也不能回避。畢竟沒有哪個工程能十全十美。像去年我們有個項目因為趕工期,有些工序沒做到位,導(dǎo)致后期返工了好幾次。這個問題得反思一下,以后遇到類似情況,該怎么合理安排進度,避免重蹈覆轍。

小編友情提醒:

別忘了提點建議。比如針對某些薄弱環(huán)節(jié),能不能引進更先進的技術(shù)手段?或者加強員工培訓(xùn),提升團隊整體素質(zhì)?這些想法雖然不一定馬上就能實現(xiàn),但至少能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的用心。

寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了,盡量少用那些復(fù)雜的句子。要是寫得太啰嗦,別人看了也費勁。而且要注意格式,分段要清晰,每一項內(nèi)容最好單獨成段。不過有時候?qū)懼鴮懼?,就會不小心把?biāo)點符號用錯,比如逗號和頓號混著用,雖然不影響理解,但還是得注意改正。

it公司年終工作總結(jié)合集怎么寫【篇5】 950字

____年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員,在經(jīng)歷了一年的工作后,我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗,就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作,我不僅了解了工作,更了解了公司,雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗,但是在一些后勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、個人方面

后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里,我提升了自己的管理能力,加強了對公司日常衛(wèi)生的管理方面,詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。

在2月的時候,我還學(xué)會了打印機、復(fù)印機等辦公機械的保養(yǎng),進一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,強化自己的工作能力。

在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴(yán)格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時的整理歸類。

工作環(huán)境方面,我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出,為公司維持一個良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護,如果公司的器材出現(xiàn)了問題,我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進行處理,及時處理,及時檢查,并記錄下問題的原因,防止再次出現(xiàn)問題。同時,我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,延長公司器材的使用壽命。

在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標(biāo)語和告示。x月后,我們公司的用水用電小號都大大降低。

三、不足的地方

誠然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下:

1、工作中的經(jīng)驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學(xué)習(xí)。

2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足。

3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

四、總結(jié)

在一年的工作中,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進!所以在今后的工作中,我會更加的努力提升自己,為公司發(fā)揮自己的光熱!

it公司年終工作總結(jié)

篇5寫作要點230人覺得有用

在it行業(yè),年終工作總結(jié)是很重要的一部分,它不僅是對自己一年工作的梳理,也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫總結(jié)的時候,很多人會陷入一種誤區(qū),覺得只要把事情羅列出來就好,其實這并不夠。一個好的總結(jié)應(yīng)該能夠提煉出關(guān)鍵點,讓別人一眼就能看出你的成績和不足。

比如,你要先明確總結(jié)的目的,是為了展示成果,還是為了尋找問題?如果是為了展示成果,那就要突出那些對公司有貢獻(xiàn)的地方,可以具體到某個項目或者某項技術(shù)突破。比如去年我在負(fù)責(zé)的那個云計算平臺優(yōu)化項目,通過引入新的算法,不僅提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性,還降低了運行成本,這個就值得拿出來講一講。

再比如,對于那些不太成功的經(jīng)歷,也要敢于提出來,但不是單純地抱怨,而是要分析原因。比如有一次我們團隊嘗試開發(fā)一個新的app,結(jié)果因為時間緊迫,測試環(huán)節(jié)沒有做好,導(dǎo)致上線后出現(xiàn)了不少bug。這件事讓我意識到,合理分配資源和嚴(yán)格把控時間節(jié)點的重要性。這樣的反思能體現(xiàn)出你的成長,也會給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

不過有時候,寫總結(jié)的時候可能會因為太想表達(dá)自己的想法,反而忽略了條理性。這就需要我們在動筆前理清思路,可以先列個大綱,把想說的事情分門別類。像我第一次寫總結(jié)的時候,就犯了這個毛病,結(jié)果寫得又亂又長,領(lǐng)導(dǎo)看了半天也沒搞明白重點在哪里。后來吸取教訓(xùn),把內(nèi)容分成幾個部分,每一部分都圍繞一個主題展開,這樣既清晰又緊湊。

還有就是,總結(jié)里最好能有一些具體的數(shù)字支持。畢竟,光靠描述可能說服力不夠強。比如,你在某個項目中提高了多少效率,或者減少了多少錢的成本,這些都是很有力的證明材料。當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)必須真實可靠,不能隨意編造,否則一旦被發(fā)現(xiàn)就會適得其反。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候要注意語氣,既要謙虛又要自信。一方面要承認(rèn)自己的不足,另一方面也要展示出自己的專業(yè)能力。比如可以說,“雖然在某些方面還有提升空間,但我相信憑借現(xiàn)有的技術(shù)和經(jīng)驗,未來一定可以做得更好?!?/p>

2025年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3200字

xx年5月,公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元,內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進中的困難,較好地完成了xx年公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。同時也為xx年提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。

一、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),提高對職工的影響力。xx年,是二分公司非常艱苦的一年,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來 的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,分公司黨總支從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實,開展了有針對性的教育。一是:重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。二是:開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來,最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,最終落實到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。三是:開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,永不言敗。四是:抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。如:針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題,我們進行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。五是:通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè),提高職工的向心力。 新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此,我們做到了:第一,黨政之間要形成合力。如:xx年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從xx年6月份開始,在半年多的時間里,二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力,也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復(fù)雜的局面,二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,一方面積極承擔(dān)了這些壓力,逐一解決了這些被訴事件,保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第

二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補位中,增強合力。xx年7月4日,當(dāng)重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由,一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,需要有人補位去解難,行政與黨總支進行了協(xié)商,由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,要求法院排除妨礙、停止侵害,對不聽勸阻的人員,向法院申請先予執(zhí)行,進行司法拘留。在法律的威懾下,居民全部撤離了現(xiàn)場,施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運行。另外,我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補位時,增強了黨政之間的合力。第

三、要注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。一是:通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明確責(zé)任,做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),利益共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。二是:通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團結(jié)一致。三是:領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。四是:運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結(jié),形成較強的____。

三、注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),提高對職工的感染力。在金錢和物欲的社會誘惑中,領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,表現(xiàn)什么樣的作風(fēng),會直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此,我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項目蹲點制度;二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7:30交任務(wù)制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6:00碰頭匯報制度;四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,同時我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律,讓職工公開監(jiān)督。截止目前,我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng),執(zhí)行廉政規(guī)定,經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,將供料戶強送的8000元現(xiàn)金上交分公司財務(wù),以實際行動經(jīng)受了金錢和物欲的考驗,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。[范文-]

四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個代表”的實踐者,提高對職工的親合力。一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產(chǎn)力的動力源。如:我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項目經(jīng)理部在抓工程施工上,不僅做到質(zhì)量好,而且效益高。去年10月份,市質(zhì)檢站進行竣工驗收時,兩棟為4xx平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗收時間僅為一個小時。工程質(zhì)量被評為示范工程。經(jīng)濟效益預(yù)計可創(chuàng)利百萬元。項目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經(jīng)理。二是維護好職工的切身利益,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實踐“三個代表”重要思想。xx年,新班子調(diào)整以后,第一件事就是拿出118萬元補發(fā)了拖欠職工xx年的獎金和福利費。第二件事是在實行捆把工資,提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,又把職工的半年獎和年終獎的標(biāo)準(zhǔn),在xx年的基數(shù)上提高了20%。第三件事是在春節(jié)前夕,黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款,全體黨員紛紛解囊。為36戶困難職工實行了困難救助。xx年共為困難職工發(fā)放補助款和慰問款約5萬元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中,廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下,吃住在工地,為了確保工期如期竣工,他們?nèi)找辜娉?,拼搏奮戰(zhàn)。在現(xiàn)場大型工具告急,資金又短缺的情況下, 廣大職工在二天的時間內(nèi)就自籌資金320萬元,為企業(yè)購置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、10萬個扣件,在分公司的范圍內(nèi),營造了一種上下一心解難題,同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前,該項工程33個子項已全面進入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地,同時也通過了市級文明工地復(fù)驗。人心齊,泰山移,在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,xx年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元,清收工程款1.63億元,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)79.83%,突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量也明顯提高。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下,二分公司將會進一步充滿生機,充滿活力。

篇6寫作要點179人覺得有用

____年建筑公司企業(yè)年終工作總結(jié)怎么寫

年底到了,不少建筑公司的員工開始著手準(zhǔn)備年度總結(jié)。寫好這份總結(jié)并不容易,既得把一年的工作交代清楚,還得體現(xiàn)個人價值,給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。寫總結(jié)前,得先梳理下全年工作,把大事小事一件件過一遍,特別是那些關(guān)鍵項目和重要節(jié)點,這是總結(jié)的核心部分。

記得有個同事去年寫總結(jié)的時候,光是列出參與的項目就有十幾項,看得人眼花繚亂。其實沒必要這樣,重點突出一兩個核心項目就行。比如,今年參與了某大型住宅區(qū)建設(shè),從前期規(guī)劃到后期驗收全程跟進,這樣的經(jīng)歷就很有代表性。當(dāng)然,其他小項目也不能忽略,但可以用簡練的方式一筆帶過。

寫總結(jié)時,數(shù)據(jù)很重要。像工程進度、成本控制、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率之類的數(shù)字,最好能具體一些。比如,說某項目提前一個月完工,比預(yù)期節(jié)約成本10%,這樣的表述就很直觀。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些情況,比如某個項目中途變更設(shè)計,導(dǎo)致工期延長,這種情況下就得如實反映,不然顯得不夠客觀。

除了項目本身,團隊協(xié)作也很關(guān)鍵??梢詫憣懽约涸趫F隊里的角色,比如負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源,解決技術(shù)難題之類的事。當(dāng)然,這里要注意分寸,別把功勞全往自己身上攬,適當(dāng)提一下同事的貢獻(xiàn)會讓總結(jié)更有說服力。比如提到某個同事在某次技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮重要作用,這會讓總結(jié)顯得真實可信。

總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些反思。比如面對突發(fā)狀況時,自己是怎么應(yīng)對的,有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)。這方面不用寫得太深奧,簡單點就行。比如,某次工地發(fā)生意外停工,當(dāng)時自己迅速聯(lián)系各方解決問題,事后想想,要是能事先多做些預(yù)案就好了。這種反思能讓總結(jié)顯得更接地氣。

寫總結(jié)時,語言風(fēng)格可以根據(jù)自己的崗位調(diào)整。如果是技術(shù)人員,可以多用專業(yè)術(shù)語,像是“荷載計算”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”之類的;要是管理崗,就可以側(cè)重于流程把控、人員調(diào)配等方面的內(nèi)容。但不管哪種風(fēng)格,都要避免空話套話,盡量用事實說話。

書寫注意事項:

寫總結(jié)時得注意時間分配。有的同事喜歡一口氣寫完,結(jié)果寫到最后思路混亂,反而不如分幾次完成效果好。建議每天抽出一點時間整理思路,先把框架搭好,再逐步填充內(nèi)容。這樣既能保證條理清晰,也能減少遺漏重要內(nèi)容的可能性。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)后,最好找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西,可能有些地方表達(dá)得不太順暢,別人一看就能發(fā)現(xiàn)問題所在。當(dāng)然,別人的意見僅供參考,最終還是要根據(jù)自己的實際情況來定稿。畢竟,總結(jié),只有自己最了解自己的工作情況。

公司年終總結(jié)參考怎么寫(精選6篇)

做年終總結(jié)的時候,很多人都覺得挺頭疼的,尤其是那些不太擅長文字表達(dá)的人。其實,寫總結(jié)并不像想象中那么難,關(guān)鍵是要抓住重點,條理清晰。當(dāng)然了,這里說的重點不是什么特別高深的東西,就是平時工作里的一些事情,整理出來就好。先說說準(zhǔn)備工作,先把這一年的工作都捋一遍,不管是大事還是
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  • 2023年生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 六篇
  • 2023年生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié) 六篇101人關(guān)注

    2024年生產(chǎn)部經(jīng)理年終尊敬的總經(jīng)理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工:大家好!今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結(jié)報告?,F(xiàn)就去年的如下:去年是我們公司具 ...[更多]

  • 聯(lián)通公司年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)
  • 聯(lián)通公司年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)101人關(guān)注

    聯(lián)通公司年終工作總結(jié)怎么寫?年終總結(jié)對于聯(lián)通公司來說是一項重要工作,它不僅是對過去一年工作的回顧,也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。一份好的總結(jié)能反映出公司的經(jīng)營成 ...[更多]

  • 優(yōu)秀公司采購員年終工作總結(jié)報告 十五篇
  • 優(yōu)秀公司采購員年終工作總結(jié)報告 十五篇100人關(guān)注

    在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚 ...[更多]

  • 企業(yè)工會年終工作總結(jié) 六篇
  • 企業(yè)工會年終工作總結(jié) 六篇100人關(guān)注

    2023年,xx公司在xxx公司的幫助支持下,始終堅持“誠信、務(wù)實、進取”的理念,穩(wěn)步落實xxx公司工作會會議精神,秉承強企富民宗旨,全面推進工會組織機構(gòu)和制度建設(shè),充分發(fā)揮 ...[更多]

  • 公司員工2023的年終工作總結(jié) 十五篇
  • 公司員工2023的年終工作總結(jié) 十五篇100人關(guān)注

    加入xx公司前臺工作以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,學(xué)到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事 ...[更多]

  • 技術(shù)部門年終工作總結(jié) 十五篇
  • 技術(shù)部門年終工作總結(jié) 十五篇100人關(guān)注

    技術(shù)部門年終工作總結(jié)范文緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出 ...[更多]

  • 2023年公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) 十五篇
  • 2023年公司總經(jīng)理年終工作總結(jié) 十五篇100人關(guān)注

    xx年公司經(jīng)理個人年終總結(jié)及下年工作計劃同志們,xx年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目 ...[更多]