企業(yè)(公司)上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算怎么寫 【篇1】4250字
對標是為了明察缺陷，整合是為了扭轉(zhuǎn)困境
關(guān)鍵是向管理要效率、向市場要效益
——上半年主要工作回顧和下半年工作打算 時過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個方面匯報
一、找準切入點，努力打造現(xiàn)場管理新模式網(wǎng)-
要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關(guān)鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。
(一)管理制度進一步加強，制度執(zhí)行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業(yè)區(qū)建設(shè)活動來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規(guī)程的執(zhí)行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。
上半年公司集中修訂了3應急預案，并組織開展了涉及重大設(shè)備事故處理、抗震減災等方面共xxxx應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關(guān)部門的肯定，應急組織能力獲得了進一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產(chǎn)性設(shè)施維護(修)標準”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領(lǐng)先地位。
2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建設(shè)。堅持以推進誠信建設(shè)為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最基礎(chǔ)的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不規(guī)范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標向縱深持續(xù)推進，在持續(xù)推進中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了基礎(chǔ)。
(二)作業(yè)長制進一步完善，管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的培訓力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了xxxx輪次的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業(yè)長制建設(shè)。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎(chǔ)保證。公司3xxxx作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標準化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。同時，公司作業(yè)長研修會出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結(jié)一個案例、寫論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。
3、加強對標工作經(jīng)驗交流活動。3月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經(jīng)驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
(三)“雙技”活動進一步深化，攻關(guān)課題不斷涌現(xiàn)
為了提高自主管理、合理化建議活動的技術(shù)含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發(fā)布進行全過程的指導、管理。據(jù)統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90項，結(jié)題數(shù)52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實施89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術(shù)”自主管理課題參加了全國qc成果發(fā)布會，獲得了兩個二等獎。
(四)點檢定修制進一步規(guī)范，設(shè)備管理工作穩(wěn)定有序
公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點檢定修制。1是定點：把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個點；2是定標：針對各區(qū)域設(shè)備的性能參數(shù)由點檢員參與制定點檢維修技術(shù)標準；3是定期：根據(jù)設(shè)備劣化狀態(tài)確定點檢周期；4是定人：對所有設(shè)備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。
另外，公司對特種設(shè)備加大管理力度，嚴格按照法規(guī)實施定期檢定，對鍋、容、管、特設(shè)備的
臺帳及“一臺一檔”的技術(shù)檔案等基礎(chǔ)工作進行了重點檢查和推進，以確保設(shè)備運行的安全性。05年上半年共完成壓力容器設(shè)備及附件檢測20項，定檢計劃完成率100。
(五)綜合管理體系進一步標準，一體化管理體系正式運行
根據(jù)“寶鋼開發(fā)〔2025〕70號”文《關(guān)于推進綜合管理體系認證的通知》要求，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系于2025年1月1日正式運行。另外經(jīng)環(huán)境、職業(yè)健康安全兩階段審核，審核組同意向“中建協(xié)質(zhì)量體系認證中心”推薦我公司通過“環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系”認證。
二、尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，全球經(jīng)濟越來越顯示技術(shù)驅(qū)動的特征，企業(yè)核心競爭力的形成和固化越來越依賴于科技管理和技術(shù)創(chuàng)新。公司以“研發(fā)技術(shù)專利、技術(shù)發(fā)明”為突破口，圍繞一個核心,力求五項突破,注重四項提高,努力提升公司的科技競爭力。
1、圍繞一個核心
科技管理的核心就是發(fā)展專業(yè)技術(shù)。為此公司主要是“三步走”：第一步，開展知識產(chǎn)權(quán)培訓。組織6位基層職工參加×××專利工作者培訓。第二步，制定專利管理制度。05年5月18日試行《寶鋼建筑維修公司專利管理辦法》，將專利管理納入到制度化軌道上來。第三步，重點項目專利申請。截止6月16日公司共申請3項國家專利，均已被國家專利局受理，超前超額完成了總公司下達的專利指標。xxxx項目是：“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”、“一種路燈維護檢測裝置”、“冷干機智能控制器”。
2、力求五項突破
今年公司有5項大的科研項目，研究的內(nèi)容涉及多個專業(yè)，公司通過“五個結(jié)合”確保xxxx科研項目順利完成。(1)“內(nèi)外”結(jié)合，尋求外面專家來幫助指導。如：砼結(jié)構(gòu)灌縫加固技術(shù)就邀請建研院華東分院教授指導。(2)“老少”結(jié)合，在公司范圍內(nèi)全面開展“導師帶徒”活動，康昕分公司青年職工徐慧華與孔利明結(jié)對，提出的“真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置”目前正在專利受理中。(3)“強弱”結(jié)合，技能素質(zhì)高的老職工和技能素質(zhì)弱但理論基礎(chǔ)扎實的大學生結(jié)對一起攻關(guān)課題。(4)“技術(shù)與服務(wù)”結(jié)合，通過技術(shù)型班組帶領(lǐng)服務(wù)型班組搞科研，來提升公司各班組的技術(shù)創(chuàng)新能力。(5)“管理與科研”結(jié)合，管理與科研是相輔相成的，科學管理是公司科研項目正常開展的有力保證，而科研項目發(fā)展的好壞又是公司管理的真實體現(xiàn)。公司在用“五結(jié)合”保證5大科研項目實施的基礎(chǔ)上，力求新的5項突破——替代哈龍新型滅火劑的應用技術(shù)；綠色新型制冷劑應用技術(shù)；超重車道路施工新技術(shù)；碳纖維加固設(shè)計施工新技術(shù)；通訊智能化大樓施工技術(shù)。
3、注重四項提高
在抓好基礎(chǔ)科研工作的同時，公司注重支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)的四項提高。一是提高企業(yè)和項目管理信息化技術(shù)；二是提高消防、空調(diào)、道路、建筑維修技術(shù)；三是提高機電安裝調(diào)試技術(shù)；四是提高土建施工技術(shù)。
三、扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面
為持續(xù)推進總公司降本增效的工作精神，更好地完成總公司下達的降本增效10xxxx元的指標，公司始終扭住“節(jié)流”不放，通過“技術(shù)專利、節(jié)約材料采購成本、雙技活動”的多管齊下，上半年降本54.4xxxx元，完成全年指標的54.46，為完成全年10xxxx元指標打下了良好的基礎(chǔ)。取得如此成績,完全得益于“三個以”的實施。
1、以細化核算單位為根本，確保工作有序運行
公司財務(wù)科重點對細化核算單位進行跟蹤、指導、考核、推進。
2、以實施降本計劃為載體，節(jié)能降耗效果明顯
截止6月底，公司已順利完成半年降本增效目標。諸如：消防分公司開展“變廢為寶”活動，通過技術(shù)小組的不斷實驗，將廢舊物資改良再利用，累計節(jié)約材料1xxxx元；汽車和市政分公司開動腦筋，集思廣益，用自制產(chǎn)品替代外購產(chǎn)品節(jié)約5.8xxxx元；消防和市政分公司注重日常研究，加大工藝技術(shù)的探索，通過改進工藝等節(jié)約34.6xxxx元。
3、以“雙技”活動為依托，推動降本增效扎實開展
公司積極引導和鼓勵廣大職工圍繞提升設(shè)備效能，修舊利廢、節(jié)能、安全、環(huán)保等內(nèi)容，通過技術(shù)專利、合理化建議、自主管理、小改小革等有效手段，全面開展“雙技”活動，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。消防分公司電氣作業(yè)區(qū)提出的“一種路燈維護檢測裝置操作法”改變了以往白天開燈檢修路燈的傳統(tǒng)做法，大大地為用戶節(jié)約了能源，更重要的是為公司節(jié)省了人工成本，以往檢修需配置1xxxx，通過實行新操作法，現(xiàn)在只需1xxxx檢修。目前，該操作法正在專利受理中。通過搞技術(shù)專利，開創(chuàng)了公司成本管理的新局面。
四、存在不足
1、上半年公司涉及的幾起工傷事故，說明我們的現(xiàn)場作業(yè)人員對標準以及制度的執(zhí)行力有待進一步加強。
2、公司下屬現(xiàn)場檢修環(huán)境狀況尚不盡如人意，空調(diào)二高爐檢修站、消防檢修站等地還存在設(shè)施老化、環(huán)境不整潔等問題。
3、人員多、有效人員少、勞動生產(chǎn)率較低。
4、管理流程重疊、管理意識、降本節(jié)能意識還不強。
5、競爭更趨激烈，后備人才的儲備不足日益顯現(xiàn)。
五、下半年工作打算
下半年公司將繼續(xù)依照總公司的要求，圍繞“七個點”展開工作,具體是：
1、以“亮家底、明形勢、查不足”為基本點，加強形勢任務(wù)教育，冷靜分析經(jīng)營環(huán)境，認真審視經(jīng)營定位，努力在破除陳舊觀念、轉(zhuǎn)變思維方式上下功夫。
2、以“黨員先進性教育”為切入點，發(fā)動全體黨員，團結(jié)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，努力在創(chuàng)建積極進取的和諧氛圍上下功夫。
3、以“二十字”方針的調(diào)整原則為突破點，加快業(yè)務(wù)梳理、流程再造、體制變革，努力在向管理要效率、向市場要效益上下功夫。
4、以“技術(shù)立企，人才強企”為關(guān)鍵點，加緊改變?nèi)肆Y源配置不合理和儲備不足的不利局面，努力在各類人才尤其是技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用和人才梯次的儲備上下功夫。
5、以“清政廉明”為根本點，構(gòu)建懲防體系，加大黨風廉政建設(shè)的力度、寬度和頻度，努力在創(chuàng)建“四好班子”上下功夫。
6、以“十個一”節(jié)能競賽為著力點，加強全員尤其是各級管理者的降本節(jié)能意識，努力在全面節(jié)流、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。(從7月下旬開始，在公司開展以節(jié)約“一滴水、一度電、一滴油、一瓶氣、一顆釘、一米電線、一根電焊條、一只探頭、一升制冷劑”的“十個一”節(jié)能競賽。)
7、以“內(nèi)部對標”為落腳點，加大公司內(nèi)部在現(xiàn)場綜合管理上最好單位和最差單位之間的對標交流，努力在提高現(xiàn)場綜合管理能力、提升企業(yè)形象上下功夫。
從基本點到落腳點，這七個點筑起了一道堅固的長城，意寓著公司一定會在激烈的市場競爭中披荊斬棘、乘風破浪，駛向光輝的彼岸。
面對新形勢、新任務(wù)，公司廣大干部職工有信心、有決心在總公司的正確領(lǐng)導下，認清形勢、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進取、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司各項工作的新局面。
篇1寫作要點196人覺得有用
企業(yè)在撰寫上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算時，往往需要結(jié)合實際完成情況和未來規(guī)劃來進行。這類總結(jié)通常涵蓋多個維度，包括但不限于經(jīng)營目標達成、項目推進、團隊建設(shè)、市場反饋等方面。開頭部分可以從總體概述入手，簡要回顧上半年的整體表現(xiàn)，比如“上半年，公司在面對復雜多變的外部環(huán)境時，仍保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢?！边@里需要注意的是，數(shù)據(jù)的引用應盡量精確，如果涉及具體數(shù)字，最好注明來源出處，以增強可信度。
接著，可以針對各個業(yè)務(wù)板塊進行詳細闡述。例如，對于市場拓展而言，不僅要列出新增客戶數(shù)量，還應該分析新客戶的來源分布，以及這些客戶對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的認可程度。同時，也可以提到一些典型案例，通過具體的事件來展現(xiàn)工作成效。但在此過程中，可能會出現(xiàn)一些表述上的疏漏，比如將某些關(guān)鍵指標混淆，這需要在后期校對時特別留意。
在談及內(nèi)部管理時，重點可以放在流程優(yōu)化和制度完善上。上半年可能嘗試了一些新的管理模式，取得了不錯的成果，但也可能存在不足之處，比如溝通機制尚未完全暢通，導致部分環(huán)節(jié)效率不高。這類問題雖不影響大局，但長期來看會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響，因此在總結(jié)時要有所體現(xiàn)。
至于下半年的工作計劃，則可以根據(jù)上半年的經(jīng)驗教訓制定更為明確的目標。首先要確保目標的可行性，既不能過高也不能過低。例如，若上半年銷售業(yè)績增長率為15%，那么下半年設(shè)定20%的增長率就顯得較為合理。此外，還需注意計劃的細化程度，不僅要明確方向，還要分解到每個月甚至每周的任務(wù)安排。當然，計劃的制定并非一蹴而就，期間可能會遇到各種突發(fā)狀況，這就要求管理者具備較強的應變能力。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的撰寫技巧，還有一個值得注意的地方就是語言表達。既要避免過于晦澀的專業(yè)術(shù)語，又要防止過于口語化。適當?shù)谋扔骱托蜗蠡拿枋鲇兄谔嵘恼碌纳鷦有裕^度使用則可能適得其反。另外，行文結(jié)構(gòu)上也需講究邏輯清晰，切忌跳躍性過大，讓人難以把握重點。如果發(fā)現(xiàn)自己的文章讀起來有些拗口，不妨多讀幾遍，必要時請同事幫忙審閱，這樣能有效減少不必要的歧義。
會計寒假在企業(yè)公司實習總結(jié)怎么寫【篇2】 2000字
2025年寒假我來到了莘冠塑料制品公司實習，因為剛剛學習了會計課,本身我就對會計很感興趣，經(jīng)朋友介紹就來到這里實習。
短短1個月的工作過程使我受益匪淺。不僅會計專業(yè)知識增長了，最主要是懂得了如何更好的為人處事。當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識，完善自我。師傅說作為一名會計從業(yè)者，所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重，要學會創(chuàng)新求變，以適應社會的需要。如果是在單位，那就更需要掌握全面的計算機知識，因為小到家庭的理財，大到相關(guān)的投資，都需要一個人有很強的理財思路?？梢哉f，近1個月的工作使我成長了不少，從中有不少感悟，下面就是我的一點心得：
第一是要真誠：你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去服務(wù)部實習，心里不可避免的有些疑惑：不知道師傅怎么樣，應該去怎么做啊，要去干些什么等等！踏進公司的辦公室，只見幾個陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家多很友善的微笑歡迎我的到來。從那天起，我養(yǎng)成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲：“師傅早”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對老師同事對朋友的尊重關(guān)心，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時間，我就和師傅們打成一片，很好的跟他們交流溝通學習，我想，應該是我的真誠，換得了老師的信任。他們把我當朋友也愿意指導我，愿意分配給我任務(wù)。
第二是溝通：要想在短暫的實習時間內(nèi)，盡可能多的學一些東西，這就需要跟老師有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到會計部，主任并不了解你的工作學習能力，不清楚你會做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識，所以跟主任建立起很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。通過溝通了解，師傅我有了大體的了解，一邊有針對性的教我一些會計實際知識，一邊根據(jù)我的興趣給予我更多的指導與幫助，在這次的工作中，我真正學到了會計教科書上所沒有的知識，擁有了實踐經(jīng)驗，這才真正體現(xiàn)了知識的真正價值，學以致用。
第三是激情與耐心：激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時，老師就跟我說，想做會計這一塊，激情與耐心必不可少，在整理帳簿這方面，這一行業(yè)就像做新聞工作，需要你有耐心去實事求是，而你的耐心就要用到不斷的學習新知識，提高自己的專業(yè)水平當中去。在一些具體的工作當中也是這樣的。后來我又進行了會計帳簿的規(guī)范案例，一遍又一遍的研究，自然有些煩，但我用我的熱情與耐心克服這些困難，師傅也幫我用書面的方式整理了不少關(guān)于會計記錄的經(jīng)驗。這些在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識，而在這里真的實踐了，才算是真正的掌握了，也讓我認識到了自己的不足，告誡自己，不管做什么，切忌眼高手低，要善于鉆研。師傅說對每臺計算機都要細心負責，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)，因為細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件，基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。
第四是“主動出擊”：當你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。在公司的時候，我會主動的打掃衛(wèi)生，主動地幫師傅做一些力所能及的事情，并會積極地尋找合適的時間，向老師請教問題，跟師傅像朋友那樣交流，談生活學習以及未來的工作，通過這些我就和師傅走的更近，在實習當中，，師傅就會更愿意更多的指導我，使我獲得更大的收獲。有時我就自高奮勇，獨自去一些地方進行檢修等故障排除。我心里感覺很高興，因為我的主動，我鞏固了我所學的知識，并且得到了師傅的認可。
第五是講究條理：如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理，”這是從小爸爸給我的忠告。在售后服務(wù)部的文件材料很多，這就需要很有條理的去整理好，以免用的時候翻箱倒柜的去找，耽擱時間，浪費精力，誤了事情。所以主管的桌子上總是收拾得井井有條。這一點對我感觸很深，同時讓我聯(lián)想到在一本書上看到這么一個故事，一位在美國電視領(lǐng)域頗有成就的美籍華人當部門經(jīng)理時，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。他說，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個公司的運作變得有序，效率也提高了。所以說：養(yǎng)成講究條理的好習慣，能讓我們在工作中受益匪淺。
整個的實習過程是緊張而愉快的，我的工作態(tài)度和成效也得到了總經(jīng)理和同事們的一致稱贊。作為我在踏出社會之前的為數(shù)不多的幾次實踐中，這次的實踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進一步完善和充實自己，爭取在以后的學習中更好的完善自己，在以后的實踐中更好的運用去自己的只是，做一個合格的大學生，將來做一名對社會有用的人。
篇2寫作要點198人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把這段時間的經(jīng)歷好好梳理一遍，哪些事情做了，哪些沒做，哪些做得好，哪些差強人意，都要有個底。比如這次會計寒假實習，一開始接觸企業(yè)的賬本時，心里有點發(fā)怵，畢竟學校學的東西和實際工作還是有差距的。不過經(jīng)過幾天的摸索，慢慢就找到了門道，學會了不少新東西。
企業(yè)里的賬目處理跟書本上的理論不一樣，書本上都是很理想化的案例，而現(xiàn)實中的業(yè)務(wù)復雜得多。像我負責的那部分成本核算，一開始就被一堆票據(jù)搞暈了，各種發(fā)票、報銷單子堆在一起，看得眼花繚亂。后來跟著老員工學了一招，先把票據(jù)分類整理，按類別歸檔，這樣就清晰多了。再比如編制財務(wù)報表，學校教的方法在實際操作中有些地方不太適用，得結(jié)合企業(yè)的具體情況調(diào)整，不然報表的數(shù)據(jù)可能就會偏差很大。
做總結(jié)的時候，還得注意細節(jié)。像我在整理憑證時，有一次不小心把一張原始憑證的編號漏掉了，結(jié)果后面核對的時候費了好大勁才找到。還有一次，因為對某些政策理解不到位，導致賬務(wù)處理上出了點小問題，后來才發(fā)現(xiàn)是因為當時沒仔細研讀最新的稅法文件。這些問題看似小，但如果平時不留意，積累起來就會影響工作的質(zhì)量。
書寫注意事項：
總結(jié)的時候可以多提一些自己的想法，比如對工作的建議。比如，我覺得企業(yè)可以加強員工培訓，特別是對新政策的學習，這樣能減少很多不必要的麻煩。還有就是，我覺得公司的報銷流程可以優(yōu)化一下，現(xiàn)在太繁瑣了，耗時又費力。
總結(jié)不是單純地羅列事實，還要有一定的深度。比如這次實習讓我認識到，作為一名會計人員，不僅要熟練掌握專業(yè)知識，還要保持持續(xù)學習的態(tài)度。市場環(huán)境變化很快，如果只靠過去的經(jīng)驗，很容易跟不上節(jié)奏。所以平時得養(yǎng)成閱讀專業(yè)書籍的習慣，也要多關(guān)注行業(yè)動態(tài)。
寫總結(jié)的時候也別忘了反思一下自己的不足之處。比如這次實習期間，我發(fā)現(xiàn)自己的時間管理能力還有待提高，有時候任務(wù)堆積在一起，搞得手忙腳亂。以后得學會合理規(guī)劃時間，把工作分階段完成，就不會那么緊張了。
2025公司企業(yè)管理者年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1500字
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自xx年7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來
一、學習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
xx年2月，我在偉裕學習生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導和同事的及時引導，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。
當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，
雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的.
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
篇3寫作要點189人覺得有用
年終總結(jié)對于企業(yè)管理人員來說，是梳理一年工作的重要環(huán)節(jié)。寫好這樣的總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要展示個人的工作成果。開頭部分得先明確總結(jié)的目的，也就是為了向領(lǐng)導匯報這一年的成績，同時找出存在的不足，為下一年制定計劃打基礎(chǔ)。
寫總結(jié)的時候，可以先把全年的大事記列出來。比如，今年公司開展了哪些重大項目？取得了哪些突破性的進展？這些內(nèi)容要用具體的數(shù)據(jù)來支撐，像是銷售額增長了多少百分比，市場占有率提升了幾個點之類的。數(shù)據(jù)最能直觀地反映成績，能讓看總結(jié)的人一目了然。
接下來就是分析工作中遇到的問題。這里要注意的是，不能只顧著挑毛病，還得結(jié)合實際情況提出解決方案。比如，某項業(yè)務(wù)流程效率不高，那就要深入剖析原因，是人員配置不合理還是管理機制出了問題？針對這些問題，可以借鑒同行的經(jīng)驗，也可以從內(nèi)部找辦法，總之要有具體的改進措施。
在寫總結(jié)時，最好能把個人的工作職責和目標融入進去。比如負責銷售部門的管理者，就可以詳細描述一下自己是如何帶領(lǐng)團隊完成年度目標的，包括采用了哪些策略，團隊成員的表現(xiàn)如何，這些都能讓總結(jié)更有說服力。當然，除了業(yè)績，還要提到自己在管理上的提升，比如學會了什么新的管理技巧，提高了哪些方面的領(lǐng)導能力。
有些時候，寫總結(jié)會涉及到跨部門合作的情況。這個時候，就得把協(xié)作的過程寫清楚，包括和其他部門溝通的方式、協(xié)調(diào)資源的方法，以及最終達成的效果。這樣不僅能讓領(lǐng)導看到你的綜合能力，也能體現(xiàn)出你在團隊中的作用。
值得注意的是，寫總結(jié)的時候，要避免空洞的表述。比如，“加強了團隊建設(shè)”這樣的話太籠統(tǒng)，應該具體說說是怎么加強的，是通過培訓還是團建活動？另外，語言要簡潔明了，不要堆砌太多專業(yè)術(shù)語，否則會讓讀者覺得晦澀難懂。適當?shù)睦雍图毠?jié)能讓總結(jié)更生動。
寫總結(jié)的時候，可能有些人會忽略對未來的展望。其實這部分也很重要，它體現(xiàn)了你對工作的規(guī)劃和對公司的責任感?？梢院喴枋鲆幌孪乱荒甑墓ぷ鞣较?，比如打算拓展哪塊業(yè)務(wù)，希望達到什么樣的目標等等。
公司企業(yè)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4000字
一、2025年的經(jīng)營工作
2025年，是大連公司全面貫徹落實總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的第一年，也是我們?nèi)鎸嵤?025—2025年業(yè)務(wù)規(guī)劃的第一年。在總公司的正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門及兄弟單位的大力支持下，在公司全體員工的團結(jié)努力下，公司領(lǐng)導班子按照年初確定的各項目標，解放思想，銳意進取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，無論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤均創(chuàng)歷史最好水平。
（一）公司的主要經(jīng)營成果
（略）
（二）、積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
大連公司重組后，確立了以中國石油股份公司大連石化分公司、西太平洋煉廠等單位為主要服務(wù)對象，依托大連港的地理優(yōu)勢，突出石油、化工、技術(shù)設(shè)備等產(chǎn)品進出口主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針。公司一切的經(jīng)營活動都是圍繞著這個經(jīng)營方針，有序、平穩(wěn)地開展工作。
1、2025年，由于煉廠的加工量增加，我公司進出口業(yè)務(wù)量也相應增長了47.4%，共進出口250船次，比2025年同期增加24.8%。在原油、成品油進出口業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，石油一部和石油二部注重協(xié)調(diào)、處理與企業(yè)、地方政府各部門之間的關(guān)系，堅持以企業(yè)的要求為工作標準，在思想上增強服務(wù)意識，在工作中落實服務(wù)責任，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急。
石油一部在工作中，除了努力提高自身的服務(wù)水平外，他們還抓一個“早”字，提高通關(guān)速度、工作效率和工作質(zhì)量，在工作中變被動為主動。他們早與總公司聯(lián)系，盡早獲得信息，盡快準備相關(guān)業(yè)務(wù)材料，制單申報；早與煉廠人員聯(lián)系，及時了解備貨情況；早與檢驗檢疫人員聯(lián)系，落實采樣時間，爭取盡早放行；早與海港和船代聯(lián)系，了解和掌握泊位情況，更好的組織靠船和裝卸。
由于大連石化分公司碼頭的船舶吃水深度較淺，對一些滿載油輪需要先到大連新港卸一部分貨物，待達到碼頭要求時，才能靠泊。減載1條船所耗費的工作量相當于4條直靠船舶，石油二部克服人員少的困難，本著對工作的高度責任感，不分黑夜白天，只要船在碼頭，就在現(xiàn)場待命，確保代理任務(wù)的順利完成。原油輪減載次數(shù)的增加，煉廠的中轉(zhuǎn)成本就相應的加大，他們與煉廠人員一同，根據(jù)船舶的具體情況，提前找出最佳的減載方案，再協(xié)同商檢人員一起商檢，縮短船舶在碼頭的停留時間，避免滯期現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度的為工廠節(jié)省費用。
2、石化、技術(shù)裝備和貨運代理業(yè)務(wù)一直是大連公司的自營業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強石蠟、潤滑油及其他石油化工產(chǎn)品的自營出口、煉化企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)代理進口，以及國際貨運代理的三大自營業(yè)務(wù)是公司未來發(fā)展的主要方向。
從總公司石蠟業(yè)務(wù)集中歸口管理以來，石化產(chǎn)品部積極與總公司石化產(chǎn)品部保持聯(lián)系，及時了解出口信息，盡量把工作想在前、做在前，注重業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，仔細核對每一筆貨款，嚴格審閱各種單證票據(jù)，確保石蠟出口工作順利執(zhí)行。針對石蠟貨源緊張的情況，他們加強與大連石化分公司的協(xié)調(diào)與溝通，與煉廠共同分析市場需求和價格走勢，得到了煉廠的信任和理解，保證了石蠟及時供貨。
技術(shù)裝備部為做好大連石化分公司設(shè)備進口工作，業(yè)務(wù)人員不分節(jié)假日工作在現(xiàn)場，從設(shè)備到貨、進庫入庫、辦理出庫料票、調(diào)款結(jié)算、現(xiàn)場翻譯等環(huán)節(jié)上，嚴格細致地按照客戶的要求提供服務(wù)，與企業(yè)建立了較好的關(guān)系，也贏得了客戶的信任。在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進口業(yè)務(wù)的同時，他們發(fā)揮員工的主觀能動性，尋找新的業(yè)務(wù)渠道，積極開拓社會業(yè)務(wù)。為了獨立開展裝備進出口業(yè)務(wù)，增加抗風險和應變能力，技術(shù)裝備部與財務(wù)部緊密結(jié)合，針對每一個合同雙層嚴把審核關(guān)，將合同的風險率降低為零。
貨代公司主要以內(nèi)部代理、石蠟配送和倉儲業(yè)務(wù)為主。根據(jù)年初制定的經(jīng)營指標，他們加強內(nèi)部管理，強化服務(wù)意識，理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。按照總公司石蠟配送的整體部署和要求，理順各方關(guān)系，參考去年的工作特點和經(jīng)驗，重新修訂了服務(wù)代理協(xié)議，更改了代理費收取方式，增加了服務(wù)內(nèi)容的條款，將服務(wù)意識整體貫穿于協(xié)議之中，使之更符合各地區(qū)公司的要求，得到了總公司和地區(qū)公司的認同。
（三）、創(chuàng)新工作，放寬眼界拓展經(jīng)營空間。
年初，公司領(lǐng)導按照王立華總裁在大連公司視察工作時的講話精神，以“發(fā)展、創(chuàng)新”為中心，立足實際，帶領(lǐng)部門經(jīng)理反復論證，在三個方面開展了新業(yè)務(wù)。
在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進口業(yè)務(wù)的同時，技術(shù)裝備部主動尋找新的業(yè)務(wù)渠道，與四川、上海、浙江等地的客戶積極商洽開展業(yè)務(wù)。先后進口成交5500噸鋼材、709臺水冷機、2臺空氣壓縮機、3套干燥機、48噸氯丁橡膠、40噸氯化聚乙烯、130噸乳清粉等項目，并承攬了大連石油化工公司的海水淡化項目，該項目是目前國內(nèi)最大海水淡化工程，日處理5000噸海水，成交金額395.49萬美元。
石化產(chǎn)品部在現(xiàn)有石蠟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開辟了6種新的石蠟產(chǎn)品，共計10000噸；開展大連石化分公司自營潤滑油出口業(yè)務(wù)，出運1.1萬噸；開發(fā)北朝鮮和菲律賓市場，向北朝鮮市場出口3種型號塑料桶8000只，出口潤滑油添加劑9.94噸，向菲律賓市場出口25#電器絕緣油515噸。
貨代公司經(jīng)過市場調(diào)查，認為成立船代公司比較符合大連公司不斷發(fā)展的需要。通過分析大連船代市場現(xiàn)狀以及經(jīng)營預測，完成了可行性分析報告并準備上報總公司。同時，貨代公司為節(jié)省物流費用，還開發(fā)了直入dct（集裝箱碼頭）業(yè)務(wù)，經(jīng)過半年的運行，現(xiàn)已取得了較好的效益。為拓展倉儲運輸業(yè)務(wù)，貨代公司與大連潤滑油廠開展新的業(yè)務(wù)合作，按客戶要求對倉儲設(shè)施和辦公室進行了維修，目前已經(jīng)將現(xiàn)有的室內(nèi)庫房和室外場地，與潤滑油廠簽訂新的租賃協(xié)議，為2025年業(yè)務(wù)指標的完成奠定了堅實的基矗
（四）、從嚴從細，加強經(jīng)營管理工作
企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)。2025年是大連公司重組后的第二年，一切管理工作要比重組初期更加嚴格、細致。我們主要抓了以下幾個方面工作。
1、為實現(xiàn)重組的平穩(wěn)過渡和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，領(lǐng)導班子分工負責修訂相關(guān)的管理制度。特別是公司在2025年通過iso9001質(zhì)量認證管理體系后，公司的各項日常管理工作在質(zhì)量認證體系的要求下全面開展，健全的管理制度為公司經(jīng)營活動的有效運行，提供了有力的保證。
2、在費用管理方面，公司在控制費用、分解指標方面做了許多工作。由于歷史原因，大連公司過去的管理費用相當大的一部分被律師費、訴訟費、法院清欠費所擠占。因此，在清理歷史舊帳的同時，領(lǐng)導班子非常注重在日常工作中對管理費用的控制，公司每年年初和各部門簽訂業(yè)績合同，嚴格考核，嚴格兌現(xiàn)。公司財務(wù)部按月分解，按季考核，嚴把報銷關(guān)。在完善財務(wù)制度的同時，財務(wù)日常管理的重點放在財務(wù)分析上，每月出經(jīng)營分析月報，將公司的日常經(jīng)營狀況和財務(wù)管理問題，做出簡要分析。
3、根據(jù)持續(xù)重組的需要，加強業(yè)務(wù)和機構(gòu)整合。我們按照總公司業(yè)務(wù)單元的分類，將公司的各個業(yè)務(wù)單元進行有機整合，形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備、貨運代理五大業(yè)務(wù)單元。取消倉儲運輸部名稱，強化貨代公司職能，貨代公司實行內(nèi)部模擬法人管理，給予一定的經(jīng)營權(quán)、用人權(quán)、分配權(quán)，獨立核算，自負盈虧。撤消公司下設(shè)的兩個分公司，“七星潤滑油經(jīng)銷處”和“大連保稅區(qū)金星國際貿(mào)易有限公司”?！捌咝菨櫥徒?jīng)銷處”的業(yè)務(wù)和人員原則上劃歸石化業(yè)務(wù)單元，充實現(xiàn)有的石化業(yè)務(wù)。
根據(jù)減少管理層次，向一線傾斜的原則，公司把原來11個部門合并為9個部門，一線主營業(yè)務(wù)崗位增加6人，管理崗位相應減少6人，管理崗位（含清欠人員）的人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的28.5%，比調(diào)整前降低了10個百分點。經(jīng)過調(diào)整，一線人員基本保證了目前業(yè)務(wù)工作的需要。
（五）、清欠和資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。
2025年，按照總公司全面解決清欠工作的指示精神，公司領(lǐng)導班子從機構(gòu)設(shè)置上、領(lǐng)導分工上、人員配置上，都非常注重清欠工作。大連公司的清欠工作已經(jīng)到了攻關(guān)收尾階段，工作難度非常大，但是，項目投資管理部不怕困難，迎頭而上，想方設(shè)法挽回損失。在清欠方式上，采取多種手段，積極利用公、檢、法各種條件幫助清理欠款。
為了做好清欠回收物資的處理工作，公司成立資產(chǎn)管理處置工作領(lǐng)導小組，由公司主管領(lǐng)導牽頭負責，統(tǒng)一運做。資產(chǎn)處置工作的有其特殊性和復雜性，針對這種特性，公司制定了資產(chǎn)處置工作原則，在中聯(lián)油總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在總公司風險控制部的指導下，在公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導小組的具體組織下，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮整體優(yōu)勢，完成全年的資產(chǎn)處置工作。建立報告制度，遇到需要決策的問題，嚴格按照上報程序?qū)訉訄蟾?，速度要加快，但程序不能逾越，各項工作都要?jīng)得起歷史的檢驗。為盡快做好物資處理工作，從前期的市場調(diào)查、發(fā)布廣告、尋找資質(zhì)信譽良好的中介機構(gòu)，中期的看房、拍賣，到最終將房屋賣出，資產(chǎn)管理部的工作人員積極勤懇、任勞任怨，沒有完整的節(jié)假日，經(jīng)過一年辛勤的工作，資產(chǎn)處置工作取得了階段性的勝利。2025年末以前收回的房產(chǎn)已經(jīng)全部銷售完畢，完成變現(xiàn)銷售額1181萬元。
（六）、開展黨群工作，提高員工素質(zhì)。
利用開展“形勢、目標、教育”主題活動的契機，注重發(fā)揮黨組織、工會在經(jīng)營管理中的作用。同時，加強員工的思想教育，增強員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力。
1、根據(jù)總公司黨委的要求，大連公司黨支部結(jié)合公司的自身情況，制定出“黨風廉正建設(shè)工作計劃”，對2025年大連黨支部的工作，做了全面細致的安排和計劃。通過組織黨員學習黨的“十六”大文件和“三個代表”的重要思想，研究新形勢下黨的建設(shè)的特點和規(guī)律，總結(jié)幾年來大連公司黨建工作經(jīng)驗，大連公司黨支部起草了《大連公司黨支部工作基本規(guī)范》。規(guī)范既符合上級黨組織的要求，又符合我公司黨建的實際，具有較強的指導性和可操作性。
2、積極開展“合理化建議月活動”。大連公司黨支部和工會認真組織，從主業(yè)經(jīng)營、經(jīng)營管理與資金運做、人力資源整合、技術(shù)資源整合與市場信息、黨建與精神文明五大方面向公司全體員工提出了47個參考題目。員工踴躍參與，共提交“合理化建議”62份，參加人員占在冊員工總數(shù)的96%。此次活動更注重體現(xiàn)“建議”的質(zhì)量，公司成立了“合理化建議”評審委員會，經(jīng)過嚴格的評審，評出一等獎一名，二等獎兩名，有8條“合理化建議”被公司采納。“合理化建議”活動推動了企業(yè)的發(fā)展，鼓舞了員工的士氣，實現(xiàn)了活動的真正目的。
篇4寫作要點133人覺得有用
公司企業(yè)工作總結(jié)怎么寫
寫好一份公司企業(yè)工作總結(jié)并不簡單，既要體現(xiàn)工作成效，又要兼顧條理性。先說準備工作，拿到任務(wù)后得好好整理一下自己的工作記錄，特別是那些重要的項目節(jié)點和數(shù)據(jù)。這一步很重要，因為沒有準確的數(shù)據(jù)支撐，總結(jié)就會顯得空洞。當然了，有些人可能覺得這些事情平時沒太注意，到要用的時候才去翻找，這樣就容易漏掉關(guān)鍵信息。
接著就是整理思路，把這一年的工作分成幾個部分。比如說可以按照部門職能劃分，也可以按業(yè)務(wù)板塊分類，具體怎么分要看公司的實際情況。這里有個小建議，就是盡量讓每個部分都有明確的主題，這樣讀者看起來會比較清晰。不過有時候分類標準可能會有點模糊，比如某個項目既涉及市場推廣又涉及技術(shù)支持，這時候就得仔細琢磨一下到底歸哪一類合適。
接下來就是填充具體內(nèi)容了。這部分需要結(jié)合實際案例來說話，不能光講理論。比如說你在某個項目的實施過程中遇到了什么困難，又是怎么解決的，這些都可以詳細描述一下。另外，對于取得的成績也要實事求是地展示出來，尤其是那些能夠量化的指標，像銷售額增長了多少百分比之類的，最好能附上圖表，這樣更有說服力。不過有時候在描述成果時，可能會因為急于表達而忘了補充背景信息，這就導致部分內(nèi)容顯得突兀。
還有就是語言表達的問題。寫總結(jié)的時候要注意語氣平實，避免使用過于夸張的詞匯。畢竟總結(jié)不是演講稿，不需要華麗的辭藻。但有些時候為了強調(diào)某個重點，可能會下意識地堆砌一些形容詞，這就可能導致句子冗長且不夠精煉。所以寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒有這樣的情況發(fā)生。
書寫注意事項：
關(guān)于時間安排也很重要。一般來說，工作總結(jié)都會有一個固定的截止日期，所以必須提前規(guī)劃好進度。如果拖到最后才開始動筆，很可能因為趕工而導致質(zhì)量下降。而且在趕工的過程中，也容易忽略細節(jié)，比如格式規(guī)范之類的小問題。有時候就是因為太著急，結(jié)果排版混亂，甚至出現(xiàn)了錯別字，這種小疏忽其實挺影響觀感的。
小編友情提醒：
別忘了和其他同事交流一下。每個人的工作側(cè)重點不一樣，聽聽他們的看法也許能給你帶來新的靈感。當然了，這并不是說要完全照搬別人的想法，而是通過交流找到適合自己的表達方式。不過有時候在借鑒他人經(jīng)驗時，可能會不小心把別人的措辭直接套用過來，這就容易造成表述上的雷同，所以還是要結(jié)合自身情況進行調(diào)整才行。
2025企業(yè)公司辦公室工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1000字
2025企業(yè)公司辦公室工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼又是年末了，從x月來到公司，成為了辦公室的一員到此刻，也已經(jīng)有差不多x月的時間了。在這段日子里，我從一個基本什么什么都還不回的畢業(yè)生，開始成長為一名合格的辦公室人員。在這一年里，我有多數(shù)的時間在學習，學會了很多僅有在職場中才明白的東西?？墒牵鳛橐幻麊T工，我也一向在努力的發(fā)揮自我的作用，讓自我在工作中起到些許作用。雖然當時能做的事還是比不上老前輩們?？墒俏乙幌蛟谂ψ屪晕易兊酶茫煽俊４丝虒@一年來的工作做一個總結(jié)如下：
一、個人的學習方面
一開始，我的工作也十分的簡單，只是跟在同事后面做一些打印、檢查公司的環(huán)境、器材和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等一些繁瑣的小事。雖然是小事，但也正是在做這樣瑣碎的小工作的時候，我漸漸的了解了公司，也摸清了公司的布局，更加清楚了各部門的分布。之后就是開始慢慢的從簡單的工作提升自我了。在之后的工作中遇上什么事情的時候我總是會被第一個安排出去。一開始還好，可是當事情多了的時候難免有些不滿?？墒钱斘一仡欁晕疫@些天的成長的時候，我有感激這段時間的忙碌，至少自我的收獲還是很多的。除了基本的一些工作，我還學會了如何使用打印機、復印機、傳真機等，在之后還學會了它們的保養(yǎng)和維護。
二、工作方面
在之后的工作中，我也開始漸漸步入正軌，從各種資料的收集和整理、各種通知的公布、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、考勤的記錄以及每次的會議從準備到記錄，都是我們在做。身為一名辦公室員工，我也漸漸的看清了自我的職責。雖然做的大多是一些瑣碎的工作，可是我們卻是公司的樞紐，僅有我們在工作中做好，傳遞好各種消息，公司的才能準確運轉(zhuǎn)！僅有我們做好了日常的這些事情，其他的同事們才能專心在工作上。
三、不足的方面
盡管已經(jīng)工作了有一段時間了，可是在工作中我不足的地方依舊是很明顯。首先是在人際交往上，作為一名辦公室人員，我因該更加清楚的了解各位員工才對，尤其是在部門的管理人上?？墒堑侥壳盀橹刮乙琅f算不上熟練，這一向都是我需要努力改善的地方。其次，對工作中很多的事情我依舊無法主動的下確定，還是要請教過前輩后才能去做。為此我要更努力的去學習，去累積經(jīng)驗，去努力的提升自我，讓自我成為一名獨當一面的工作者。
四、總結(jié)
一年的工作盡管已經(jīng)結(jié)束，可是不足的地方還是比比皆是，作為一名辦公室的員工，我還有很多的地方需要學習和提升。在今后的一年中，我將更加專注在自我的提升上！
篇5寫作要點209人覺得有用
在辦公室工作久了，大家都會碰到寫總結(jié)的時候?？偨Y(jié)，既不是心得體會，也不是那種干巴巴的流水賬。它得能反映工作情況，還得帶點專業(yè)味兒。寫之前，先把這段時間的主要事情過一遍腦子，哪些事做得好，哪些地方還有不足，心里得有個底。
比如，月初接到的任務(wù)完成得怎么樣了？是不是按時交卷了？要是拖到月底才勉強交差，那肯定得反思一下自己的時間管理。再想想部門里的合作情況，有沒有因為溝通不到位導致的問題。要是有，以后得想辦法改善。比如開會的時候多留點心，把關(guān)鍵點記下來，別光顧著點頭哈腰。
寫的時候，要注意條理清晰，別東一句西一句的?？梢杂眯蛱枠俗⒊鰜恚@樣看起來一目了然。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁茴}，寫成其他的事情去了。比如本來是寫辦公室工作的總結(jié)，結(jié)果寫到家庭瑣事上了，這就不太好。要時刻提醒自己，現(xiàn)在是在寫工作相關(guān)的總結(jié)。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)。比如今年的文件處理量比去年增加了多少，接待來訪客戶的數(shù)量有沒有變化。這些數(shù)字能讓總結(jié)顯得更有說服力。當然，有時候?qū)懙锰?，可能會漏掉重要的?shù)據(jù)，這就需要回頭仔細檢查一下。
還有一點需要注意，就是語言表達要得體。不能太隨意，也不能太過正式。比如，不能用網(wǎng)絡(luò)流行語，也不能堆砌太多專業(yè)術(shù)語，讓人看了云里霧里的。有時候，為了追求簡潔，可能會忽略了一些細節(jié)，這就需要反復修改，確保每一句話都說清楚了。
小編友情提醒：
寫完之后，建議找個同事幫忙看看。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。當然，也有可能他們會提出一些意想不到的好建議。不過有時候，自己寫的東西自己看習慣了，反而不容易發(fā)現(xiàn)問題，這點得特別留意。
公司企業(yè)的年度工作總結(jié)和工作計劃怎么寫【篇6】 2100字
公司企業(yè)的年度工作總結(jié)和工作計劃
一、本年度工作總結(jié)
10年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對小挖市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于挖掘機市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，自己還要進一步學習。
二．部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中，經(jīng)過自己的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。
下面是公司____年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的.失敗。挖機產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個，加上沒有記錄的概括為3個，十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高
三．市場分析
現(xiàn)在挖機市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進自己去銷售。在臨河區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上，那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四．____年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高自己的主人翁意識。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。（建議試行）
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，出行不方便無交通工具的情況，使計劃行程被延誤，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標到身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
篇6寫作要點84人覺得有用
做年度總結(jié)和工作計劃的時候，很多人覺得這事挺麻煩。其實總結(jié)和計劃不是為了應付檢查，而是幫自己理清思路。先說總結(jié)，得把一年的工作分分類，像是業(yè)務(wù)進展、團隊建設(shè)、客戶反饋之類的，每個部分都要列出具體的成果。比如業(yè)務(wù)進展這部分，得把項目完成情況寫清楚，最好能有個數(shù)據(jù)對比，去年做了多少，今年又做了多少，這樣一看就知道進步了多少。
再看工作計劃，這一步很重要，得根據(jù)總結(jié)里的問題來定。比如，客戶反饋說產(chǎn)品售后響應慢，那明年就得在這方面加強，制定個詳細的改進措施。不過在寫計劃的時候，有些人容易把目標定得太高，比如想一個月內(nèi)把客戶滿意度提高到百分之百，這個就不太現(xiàn)實。合理的做法是把目標分成幾個階段，一步步來，這樣更容易實現(xiàn)。
寫總結(jié)的時候，有些細節(jié)特別關(guān)鍵。比如，有些事情雖然看起來小，但對整個團隊影響很大，就得單獨拿出來強調(diào)一下。像去年我們團隊有一次臨時調(diào)整人員分工，結(jié)果效率反而提高了，這就值得記錄下來。當然了，寫的時候也要注意語言表達，別太書面化，多用日常交流的話來說，這樣別人看著也容易理解。
總結(jié)里頭最好帶上點圖表啥的，尤其是涉及數(shù)據(jù)的部分。比如銷售額的增長趨勢，要是能畫個折線圖，一目了然。不過有時候忙起來，可能就把這事給忘了，等到交上去才發(fā)現(xiàn)缺了這些東西，那就有點尷尬了。
至于計劃，除了寫具體措施外，還得留點靈活空間。畢竟誰也沒法保證接下來一年里不會遇到突發(fā)狀況。所以計劃里頭可以寫個備用方案，萬一原計劃行不通，還能有個替代的辦法。
