公司采購(gòu)部年終總結(jié)怎么寫 【篇1】3150字
____年已經(jīng)進(jìn)入x月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去x個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過去的x個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)
為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量
在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流
經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
篇1寫作要點(diǎn)90人覺得有用
寫好公司采購(gòu)部的年終總結(jié)并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要把一年的工作理清楚。一開始可以先把這一年做過的主要工作列出來，像是供應(yīng)商管理這塊，年初跟幾個(gè)重要供應(yīng)商重新簽了合同，這很重要，因?yàn)槟鼙ＷC供貨穩(wěn)定。還有就是采購(gòu)流程優(yōu)化，去年發(fā)現(xiàn)有個(gè)環(huán)節(jié)特別耗時(shí)，后來改了一下，效果還不錯(cuò)。
記得要把每個(gè)項(xiàng)目的具體成果寫進(jìn)去，比如通過優(yōu)化流程，每個(gè)月能節(jié)省大概三到五天時(shí)間，這對(duì)整個(gè)部門效率提升挺明顯的。另外，采購(gòu)成本控制也得重點(diǎn)說，今年通過集中采購(gòu)的方式，平均下來每個(gè)產(chǎn)品成本降低了差不多百分之十，這個(gè)數(shù)字很直觀，領(lǐng)導(dǎo)看了也會(huì)覺得你做了實(shí)事。
還有一些細(xì)節(jié)也不能忽略，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，今年組織了幾次培訓(xùn)，提高了大家的專業(yè)技能。還有就是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，像上半年有個(gè)供應(yīng)商突然出了問題，當(dāng)時(shí)緊急聯(lián)系了備選供應(yīng)商，沒耽誤生產(chǎn)，這一點(diǎn)也要提一下。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言要正式一點(diǎn)，畢竟這是給上級(jí)看的材料。不過有時(shí)候可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如說“提高”寫成了“提成”，雖然意思差別不大，但還是得注意檢查。還有就是數(shù)字部分要核對(duì)準(zhǔn)確，像上面提到的成本降低百分比，一定要確保數(shù)據(jù)來源可靠。
書寫注意事項(xiàng)：
除了列出成績(jī)，還可以稍微提一下遇到的困難和解決辦法。比如說上半年物流不太順暢，導(dǎo)致部分物資延遲到貨，后來調(diào)整了運(yùn)輸方案才緩解這個(gè)問題。這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更真實(shí)，也能展示你的處理能力。
小編友情提醒：
寫完之后最好多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候句子太長(zhǎng)會(huì)顯得啰嗦，比如“為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我們采取了一系列措施，包括但不限于加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部審核機(jī)制等等”，這種句子就有點(diǎn)復(fù)雜了，建議拆分成兩句：“為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)完善了內(nèi)部審核機(jī)制?！边@樣讀起來會(huì)更順暢些。
公司采購(gòu)部門的年終總結(jié)怎么寫【篇2】 2650字
____年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。____年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購(gòu)人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。[ ]堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下____年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。
期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。
平時(shí)每日電話詢問市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格（對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如 上海杭州 南京 無錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨）。
也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存變化情況。
跟車送貨（這樣能讓我做采購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。
空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過這一年來，自己參與的各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，[ ]對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，[ ]本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
____年已過去了，面對(duì)____年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篲___年要對(duì)工作的努力：
關(guān)鍵詞一：蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
____年對(duì)我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識(shí)?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司的發(fā)展。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對(duì)自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
關(guān)鍵詞二：提高
公司的發(fā)展形勢(shì)的客觀原因不用過多描述，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于我一個(gè)從公司采購(gòu)員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項(xiàng)工作。[ ]
在過去的一年里，認(rèn)識(shí)自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著前一年的教訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)198人覺得有用
在企業(yè)里，每個(gè)部門都需要定期做總結(jié)，采購(gòu)部也不例外。采購(gòu)部的工作涉及面廣，從供應(yīng)商的選擇到合同執(zhí)行再到成本控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都得認(rèn)真對(duì)待。寫好年終總結(jié)，不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是給管理層交一份答卷。
首先，要把全年的工作情況全面回顧一下。可以先列出幾個(gè)大方向，比如采購(gòu)量、采購(gòu)金額、供應(yīng)商管理等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)字能直觀反映成績(jī)，但別忘了加上一些具體的例子，這樣更有說服力。比如，今年我們和某供應(yīng)商合作后，原材料的成本下降了15%，這背后其實(shí)是因?yàn)槲覀儍?yōu)化了運(yùn)輸路線，減少了中間環(huán)節(jié)。
其次，要談一談?dòng)龅降膯栴}。采購(gòu)工作不是一帆風(fēng)順的，肯定會(huì)有各種各樣的挑戰(zhàn)。比如，去年我們遇到過一次供貨延遲的情況，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工了好幾天。當(dāng)時(shí)我們迅速反應(yīng)，通過緊急調(diào)貨解決了問題，同時(shí)也跟供應(yīng)商進(jìn)行了深入溝通，調(diào)整了后續(xù)的合作方式。這樣的案例寫進(jìn)去，能讓總結(jié)顯得真實(shí)可信。
關(guān)于未來規(guī)劃這部分也很重要。采購(gòu)部不僅要總結(jié)過去，還要展望未來。可以根據(jù)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施。比如，現(xiàn)在環(huán)保要求越來越高，我們可以考慮引入更多綠色材料的供應(yīng)商，既能響應(yīng)政策，也能提升公司的品牌形象。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好多用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更正式。像“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”、“采購(gòu)周期”這些詞，都是采購(gòu)工作中常用的。不過有時(shí)候，用詞可能會(huì)有點(diǎn)模糊，比如把“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”寫成“物資流動(dòng)速度”，雖然大致意思沒錯(cuò)，但聽起來就顯得不夠精準(zhǔn)。
在描述具體事件時(shí)，要注意條理清晰。如果事情比較復(fù)雜，可以分步驟寫清楚。比如某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，先寫了需求分析，接著是供應(yīng)商篩選，最后才是合同簽訂。但有時(shí)候，敘述順序可能會(huì)顛倒，比如先說合同細(xì)節(jié)，再說需求背景，這樣就會(huì)讓讀者感到困惑。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。像采購(gòu)總額、節(jié)約成本這些關(guān)鍵指標(biāo)，最好是核對(duì)幾遍再寫上去。不過偶爾也會(huì)有疏漏，比如把一個(gè)季度的數(shù)據(jù)當(dāng)成全年的，雖然不會(huì)影響大局，但仔細(xì)檢查的話還是能看出問題。
公司采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息。
在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。公司采購(gòu)部工作總結(jié)范本
三.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。
五學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，
篇3寫作要點(diǎn)86人覺得有用
在公司采購(gòu)部工作了一段時(shí)間后，很多人會(huì)想把自己的工作做個(gè)總結(jié)。這可不是什么簡(jiǎn)單的活兒，得把整個(gè)工作過程梳理清楚，還得讓人一看就明白你的成績(jī)和不足。寫總結(jié)的時(shí)候，別老想著套用那些固定格式，因?yàn)槊總€(gè)部門的情況都不一樣，總結(jié)也得跟著實(shí)際情況走。
先說說資料準(zhǔn)備這塊吧。每次采購(gòu)前都得收集供應(yīng)商的信息，包括他們的資質(zhì)、報(bào)價(jià)單啥的。這些材料整理好后，才能確保采購(gòu)流程順利進(jìn)行。記得要把每次采購(gòu)的具體情況記錄下來，像采購(gòu)的數(shù)量、金額、時(shí)間啥的，都得記全了。要是哪次采購(gòu)出了點(diǎn)小狀況，比如供應(yīng)商供貨延遲，也要寫清楚原因，這樣下次就能避免類似的問題。
還有就是跟各部門溝通的部分。采購(gòu)部不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，得和其他部門密切配合。比如，銷售部那邊需要某種原材料，你得及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，保證供應(yīng)到位。有時(shí)候可能因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致采購(gòu)的東西不符合需求，這就得反思一下是不是自己的工作沒做到位。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品經(jīng)常有問題，就得考慮換一家供應(yīng)商，這是很正常的調(diào)整。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于成本控制這塊，也是采購(gòu)部的重點(diǎn)工作之一。采購(gòu)員得時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變化，看看能不能找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況，比如某個(gè)月份的采購(gòu)預(yù)算特別緊張，這時(shí)候就得想辦法優(yōu)化采購(gòu)方案，該砍掉的項(xiàng)目就得砍掉，但也不能一味省錢而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
在寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如有的采購(gòu)員只顧著記大件物品的采購(gòu)情況，卻忘了小件物品的采購(gòu)記錄也很重要。其實(shí)，小件物品雖然單價(jià)不高，但如果采購(gòu)量大，也會(huì)對(duì)整體成本產(chǎn)生不小的影響。所以，無論是大件還是小件，都要一視同仁地記錄下來。
有時(shí)候，采購(gòu)員可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如供應(yīng)商突然倒閉，導(dǎo)致貨物無法按時(shí)送達(dá)。這種情況雖然少見，但也得提前做好預(yù)案?？梢栽谄綍r(shí)多儲(chǔ)備幾家供應(yīng)商資源，萬一哪一家出了問題，還有備選方案。不過，這種事情發(fā)生后，也要認(rèn)真分析原因，看看是供應(yīng)商自身的問題，還是自己的管理出了漏洞。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意一點(diǎn)，那就是實(shí)事求是。不要為了顯得自己業(yè)績(jī)好，就夸大其詞。只要把真實(shí)的工作情況反映出來就好。畢竟，總結(jié)不是用來邀功的，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作狀態(tài)，同時(shí)也是給自己一個(gè)復(fù)盤的機(jī)會(huì)。
2025年公司采購(gòu)部門工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1800字
xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。作為公司的采購(gòu)人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃。[蓮~山課件 ]堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)
一、個(gè)人工作回顧
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。
在五月到八月間，在部門領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。
期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù)，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70- 80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會(huì)有回報(bào)的。
平時(shí)每日電話詢問市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格（對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如 上海杭州 南京 無錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨）。
也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。觀察本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存變化情況。
跟車送貨（這樣能讓我做采購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求）。
空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況等等。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過這一年來，自己參與的各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，[蓮~山課件 ]對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有
（一）溝通不夠
人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了一些事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，[蓮~山課件 ]本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
篇4寫作要點(diǎn)136人覺得有用
寫年度工作總結(jié)對(duì)于一個(gè)部門來說很重要，尤其是采購(gòu)部門這樣需要處理大量事務(wù)的地方。寫總結(jié)的時(shí)候，得把這一年干了什么、遇到哪些問題、怎么解決這些問題都寫清楚。一開始可以回顧一下年初制定的目標(biāo)，看看是不是都完成了。如果有些目標(biāo)沒完成，也要分析原因，是計(jì)劃本身有問題，還是執(zhí)行過程中出了岔子。
采購(gòu)部門的工作涉及到很多供應(yīng)商，所以得把和供應(yīng)商的合作情況也寫進(jìn)去。包括合作了多少家供應(yīng)商，有沒有新的合作關(guān)系建立，老的合作關(guān)系是否維持良好。還有就是采購(gòu)成本的問題，這一年有沒有節(jié)省開支，要是有節(jié)省的話，具體是怎么做到的。比如說通過談判降低了價(jià)格，或者是找到了性價(jià)比更高的產(chǎn)品。
在寫總結(jié)的時(shí)候，要提到一些具體的項(xiàng)目。比如去年有一個(gè)大項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程是什么樣的，遇到了什么困難，最后是怎么解決的。這樣的例子能讓總結(jié)更有說服力。另外，也可以提一下部門內(nèi)部的管理情況，有沒有調(diào)整過工作流程，員工培訓(xùn)的情況怎么樣，這些都能反映出部門的進(jìn)步。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意格式，別弄得亂七八糟的。段落之間最好能有個(gè)自然的過渡，不能一段說完就跳到另一段完全不相關(guān)的內(nèi)容。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫完就交上去，這樣不太好。寫的時(shí)候要仔細(xì)檢查一下，確保沒有明顯的錯(cuò)誤。比如把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，這種小地方雖然不影響整體意思，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候，除了講成績(jī)，也要坦誠(chéng)地指出不足之處。畢竟每個(gè)部門都不是完美的，承認(rèn)問題是改進(jìn)的第一步。要是覺得某項(xiàng)工作做得不夠好，就要思考以后該怎么改進(jìn)，是需要加強(qiáng)溝通，還是需要提升專業(yè)技能。把這些都寫進(jìn)去，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的態(tài)度，也會(huì)給下一年的工作提供參考。
公司采購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃怎么寫【篇5】 2150字
公司采購(gòu)部上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)
一、完成工作方面
1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
注：精彩文章請(qǐng)關(guān)注好總結(jié)欄目。
篇5寫作要點(diǎn)198人覺得有用
公司在半年結(jié)束的時(shí)候，需要對(duì)采購(gòu)部門的工作進(jìn)行一次全面的梳理。這不僅是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來工作的指引。寫總結(jié)的時(shí)候，得先想清楚哪些事情是最重要的。比如，采購(gòu)成本控制得怎么樣？供應(yīng)商管理有沒有新的進(jìn)展？還有就是采購(gòu)流程有沒有優(yōu)化。
在寫上半年總結(jié)的時(shí)候，要把重點(diǎn)放在實(shí)際成果上。比如，通過談判降低了百分之幾的成本？又或者是開發(fā)了新的供應(yīng)商渠道。這些具體的數(shù)字能讓人一目了然地看到成效。不過有時(shí)候，寫的時(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)那些細(xì)節(jié)，這就有點(diǎn)遺憾了。畢竟，數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力。
接著說說下半年的計(jì)劃吧。首先要明確目標(biāo)，比如提升供應(yīng)鏈效率或者加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理。制定計(jì)劃的時(shí)候，不能光靠想象，得結(jié)合實(shí)際情況。例如，如果上半年發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)效率不高，那下半年就得想辦法改進(jìn)。要是這部分沒寫清楚，就容易讓人覺得計(jì)劃空洞無物。
采購(gòu)工作涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域，像市場(chǎng)分析、合同管理之類的東西。在寫總結(jié)的時(shí)候，最好能用到一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更專業(yè)。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬?，把一些專業(yè)術(shù)語用錯(cuò)了，結(jié)果鬧出笑話。這種事情雖然不至于太嚴(yán)重，但還是需要注意一下。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，還要考慮到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)不是一個(gè)人的事，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力。所以，在總結(jié)里提到成績(jī)的時(shí)候，別忘了感謝同事們的付出。要是漏掉了這一部分，就顯得不太夠意思了。
公司采購(gòu)部員工個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 2100字
公司采購(gòu)部員工個(gè)人總結(jié)
回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。____年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
____年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
____年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
____年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
____年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
篇6寫作要點(diǎn)68人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)是什么東西。說白了，就是把你這段時(shí)間干的事情、學(xué)到的東西都整理出來。不過，很多人寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)一頭霧水，不知道從哪兒下手。其實(shí)，總結(jié)，關(guān)鍵是要條理清晰，把自己的工作情況和成績(jī)好好交代一下。
比如在公司采購(gòu)部工作的小王，他要是寫總結(jié)的話，就得先把這陣子做了哪些采購(gòu)任務(wù)寫清楚。比如，他負(fù)責(zé)采購(gòu)了一批辦公用品，這筆采購(gòu)花了多少錢，質(zhì)量怎么樣，有沒有按時(shí)交貨。還有，他是不是跟供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，這些都得寫進(jìn)去。寫的時(shí)候，不能光是羅列數(shù)字，還得結(jié)合實(shí)際情況來說說自己的感受。像小王就覺得自己通過這次采購(gòu)，學(xué)到了不少關(guān)于供應(yīng)商管理的知識(shí)，這就是一種收獲。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)是不能忽略的。像采購(gòu)過程中遇到的問題，是怎么解決的，這些問題解決了之后有什么好處。比如有一次，小王負(fù)責(zé)的一批貨物因?yàn)槲锪髟蜓舆t了，他就趕緊聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商解決方案，最后成功讓貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。這樣的事情寫進(jìn)總結(jié)里，就能體現(xiàn)出他的應(yīng)變能力。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候，有些人喜歡用一些專業(yè)術(shù)語，這當(dāng)然是好的，能讓總結(jié)顯得更有深度。但是也要注意，別濫用術(shù)語，不然別人看不明白反而不好。就像小王在寫總結(jié)的時(shí)候，他用了一些采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)名詞，像“供應(yīng)商評(píng)估體系”之類的，這樣寫確實(shí)不錯(cuò)，但也要記得給不太懂行的人留點(diǎn)解釋的空間。
還有個(gè)需要注意的地方，寫總結(jié)的時(shí)候，不能只顧著寫自己的功勞，忽略團(tuán)隊(duì)的作用。畢竟采購(gòu)不是一個(gè)人的事，背后有很多同事的支持。像小王在寫總結(jié)的時(shí)候，就提到了自己的同事在合同審核和價(jià)格談判方面的幫助，這就顯得很真誠(chéng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把自己對(duì)未來工作的計(jì)劃也寫進(jìn)去。比如，小王覺得接下來可以嘗試優(yōu)化采購(gòu)流程，提高效率。他打算多研究一些新的供應(yīng)鏈管理模式，爭(zhēng)取讓公司的采購(gòu)成本降下來。這樣的規(guī)劃寫進(jìn)去，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心。
