2025年工作總結(jié)2025鄉(xiāng)政府安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)怎么寫 【篇1】800字
2025鄉(xiāng)政府“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”工作總結(jié)
按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作,2025年6月3日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長陳敏同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”工作開展情況,作如下匯報(bào):
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí),鄉(xiāng)安委會(huì)下發(fā)了活動(dòng)通知和活動(dòng)方案,召開了專題會(huì),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實(shí)。通過大力宣傳法律法規(guī)進(jìn)一步增強(qiáng)了市民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個(gè)宣傳站,小編各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標(biāo)語12幅,出動(dòng)宣傳車6臺(tái),發(fā)放宣傳材料200余份。
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三是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間,愛民鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),各村各單位廣泛參與,充分利用會(huì)議,墻報(bào)、廣播、標(biāo)語、宣傳單等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育,切實(shí)提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。
四、制度執(zhí)行有力,要求落實(shí)到位
1、強(qiáng)化了政府和社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格事故查處。活動(dòng)期間嚴(yán)格“四不放過”原則,嚴(yán)格事故追究,依法打擊了瞞報(bào),謊報(bào)行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。
2、要求嚴(yán)格,執(zhí)行到位。活動(dòng)期間,我鎮(zhèn)各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動(dòng),有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
篇1寫作要點(diǎn)124人覺得有用
____年已經(jīng)接近尾聲,對(duì)于鄉(xiāng)政府來說,這一年的工作任務(wù)繁重而復(fù)雜,尤其是安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,需要細(xì)致規(guī)劃和高效執(zhí)行。如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié),這不僅是技術(shù)問題,也是經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的體現(xiàn)。
在寫總結(jié)之前,首先要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是內(nèi)容必須真實(shí)可靠,不能夸大其詞也不能隱瞞事實(shí)。比如有些地方為了顯示成績,可能將未完成的任務(wù)也算進(jìn)去,這樣不僅影響公信力,還可能導(dǎo)致后續(xù)工作無法正常開展。二是要突出重點(diǎn),把最重要的工作成果展現(xiàn)出來。安全生產(chǎn)活動(dòng)月涉及方方面面,如果面面俱到反而會(huì)顯得雜亂無章,所以得找出最能代表整體水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中筆墨去描述。三是語言要簡潔明了,避免過多使用冗長的句子。比如有些總結(jié)喜歡用“由于種種原因”這樣的開頭,結(jié)果后面卻沒說清楚具體原因是什么,這就容易讓人摸不著頭腦。
接下來談?wù)劸唧w的寫作技巧。第一是要收集好相關(guān)資料,包括會(huì)議記錄、檢查報(bào)告、整改方案等等。這些材料不僅是寫作的基礎(chǔ),也是證明工作成效的重要依據(jù)。第二是要理清思路,可以先列出一個(gè)大綱,把想表達(dá)的主要內(nèi)容大致排一下順序。第三是要注重細(xì)節(jié),比如某次安全檢查發(fā)現(xiàn)了多少隱患,采取了哪些措施,最終效果如何,這些都需要具體數(shù)字支撐。另外,還要注意格式規(guī)范,標(biāo)題字號(hào)、正文行距都要符合標(biāo)準(zhǔn),不然看起來很不專業(yè)。
寫總結(jié)的時(shí)候也容易遇到一些小麻煩。比如說有的同志覺得自己的工作沒什么亮點(diǎn),不知道從哪里下手。其實(shí)每個(gè)崗位都有自己的特色,只要用心挖掘就能找到閃光點(diǎn)。還有些人喜歡用大而空的話來湊字?jǐn)?shù),比如“取得了顯著成效”、“得到了領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)”之類的話,雖然聽起來很高大上,但缺乏實(shí)際內(nèi)容,反而顯得蒼白無力。因此,寫作時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)事求是地反映工作情況。
xxxx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)怎么寫【篇2】 4650字
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體,深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全社區(qū)創(chuàng)建等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:
一、黨政高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
繼續(xù)堅(jiān)持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持書記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門配合抓,社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)安委會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。堅(jiān)持按季度召開安委會(huì)成員會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。二是調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作16次,分管領(lǐng)導(dǎo)26次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議達(dá)12次,分管領(lǐng)導(dǎo)18次。
二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強(qiáng)化安全責(zé)任
印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好xxxx年安全生產(chǎn)工作的意見》、《xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)xxxx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與重點(diǎn)企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,與鎮(zhèn)內(nèi)外來施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,與向家壩專線公路、鐵路、高速公路沿線村(社區(qū))簽訂了相應(yīng)的安全管理責(zé)任書,與有船村(社區(qū))簽訂了船舶安全管理責(zé)任書,各單位、各部門與所管理對(duì)象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,分線簽訂,層層落實(shí),簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書105份。其中,村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書23份,消防安全目標(biāo)責(zé)任書27份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書8份,村級(jí)船舶安全管理責(zé)任書4份,專線公路交通安全責(zé)任書7份,高速公路交通安全責(zé)任書1份,機(jī)動(dòng)車管理安全責(zé)任書35份。
編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)“三無”船只專項(xiàng)整治工作方案》等系列工作預(yù)案、方案。做到事前有準(zhǔn)備,遇事不混亂,處置按步驟。同時(shí)要求、督促各企業(yè)從機(jī)構(gòu)、人員、制度上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢(shì)
深化各類各級(jí)人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報(bào)、懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶、利用廣播電視等形式,廣泛開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。
(一)安全宣傳進(jìn)村入戶。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于維護(hù)鐵路運(yùn)輸安全的通告》等宣傳資料18000余份,發(fā)放《市民應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)》300冊(cè),散發(fā)食品安全手冊(cè)7000余份,分發(fā)森林防火宣傳資料2300余份,制發(fā)安全社區(qū)創(chuàng)建宣傳手冊(cè)5000余份。督促各村(社區(qū))及時(shí)制定村(社區(qū))居民安全公約,成立村(社區(qū))安委會(huì),明確職責(zé),不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會(huì)。
(二)狠抓各類各級(jí)人員的安全教育培訓(xùn)。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車主、船主每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),并帶隊(duì)到企業(yè)、到車間進(jìn)行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。二是組織危化品、煙花爆竹委批點(diǎn)責(zé)任人、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn)。三是督查各企業(yè)、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn)。
(三)扎實(shí)開展“全國第十一個(gè)安全宣傳月”活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了宣傳方案。以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》為重點(diǎn),通過開培訓(xùn)會(huì)、設(shè)咨詢點(diǎn)、開展安全知識(shí)競賽、散發(fā)資料、張貼標(biāo)語、收看縣電視臺(tái)安全教育片等多種形式,在全鎮(zhèn)干部群眾中進(jìn)行了廣泛宣傳。活動(dòng)中發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)問答》、《漁業(yè)法知識(shí)問答》、《水上交通安全宣傳資料》等各類宣傳單15000余份,發(fā)放《應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)》、《農(nóng)村安全用電手冊(cè)》、《市民安全常識(shí)手冊(cè)》共計(jì)1300余冊(cè),發(fā)放《農(nóng)村客戶安全用電常識(shí)》、《關(guān)心消防、注重細(xì)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖100余幅。在車站、碼頭、渡口、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼、懸掛、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅、墻標(biāo)32幅。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動(dòng)。通過活動(dòng)有效地促進(jìn)了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及廣大群眾學(xué)法、知法、懂法、守法,強(qiáng)化了全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、突出重點(diǎn),深化整治,加強(qiáng)監(jiān)管
根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、職業(yè)健康執(zhí)法檢查,食品衛(wèi)生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車輛的亂停亂放,對(duì)重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車輛進(jìn)行了檢查,共檢查車輛43輛,糾正、處理違章操作車輛6輛,督促學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生的道路安全教育,與航司聯(lián)系保證接送學(xué)生至黃江林村的班車的正常發(fā)班。航司進(jìn)行了安全隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”,認(rèn)真進(jìn)行了車檢,并組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員上路檢查,懲處“三超”行為。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴(yán)格執(zhí)行救生衣行動(dòng),配備了三名簽單發(fā)航人員,嚴(yán)格實(shí)行簽單發(fā)航制度,規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,船體完好,機(jī)器正常,救生設(shè)備齊備。配合縣海事處對(duì)渡船、貨船進(jìn)行了年檢。渡口和沙灣渡口簽單發(fā)航記錄完整,簽單員到崗到位,及時(shí)維護(hù)了“兩線一牌一則”的規(guī)范、完整、醒目,并增設(shè)了固定的安全告示牌。
(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治。針對(duì)全鎮(zhèn)木質(zhì)房屋居多,防火等級(jí)高;街道狹窄,消防車難以發(fā)揮作用,消防壓力大,防火形勢(shì)嚴(yán)峻。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),使消防工作深入各行各業(yè);5月協(xié)調(diào)省“五進(jìn)中心”、11月堅(jiān)瑞消防中心到我鎮(zhèn)開展消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部、居民在內(nèi)共150余人;中小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)“三進(jìn)”,即消防安全知識(shí)“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、房管所、供電所等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、房管、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。
(三)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點(diǎn)檢查了大峽谷加油站、液化氣經(jīng)營點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營戶。檢查了液化氣經(jīng)營點(diǎn)、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲(chǔ)點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,及時(shí)糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。
(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來臨及期間,重點(diǎn)排查了公路沿線及主要部位的火焰村小岸組、火焰組和豆壩村迎江組和安樂組、大灘村鞏固組、浮冰田村新云組、瑞蓮村太陽組等各滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)。安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況,落實(shí)監(jiān)測人員及時(shí)性整治或上報(bào)災(zāi)害情況,要求對(duì)不能及時(shí)整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志,發(fā)放安全告知書,讓群眾充分知曉注重防范。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書。查出中學(xué)堡坎安全隱患及太陽組陳其峰建房安全隱患,讓施工單位加強(qiáng)監(jiān)測及時(shí)排危,確保了安全渡訊。
(六)森林防火安全。健全組織機(jī)構(gòu),制定工作意見。在清明節(jié)及防火警戒期間組織林業(yè)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)展開拉網(wǎng)式隱患排查,在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強(qiáng)教育、警示作用。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂道路交通安全責(zé)任書,每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全培訓(xùn),組織安全檢查22次,制定完善預(yù)案4個(gè)。用“思想認(rèn)識(shí)到位、安全教育到位、管理到位、督查到位、整改措施到位”五個(gè)到位加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查了敘州水泥公司、三元建材公司、華龍碼頭、燒瓦沱港口有限責(zé)任公司、文富港務(wù)有限公司等。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開展職業(yè)健康工作。開展安全檢查26次,排查安全隱患3處,及時(shí)整改3處。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日期間,開展食品安全專項(xiàng)整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。
(十)安全社區(qū)創(chuàng)建。制發(fā)《中共鎮(zhèn)委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展省級(jí)安全社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施方案》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔xxxx年〕108號(hào))、《中共鎮(zhèn)委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于成立安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔xxxx年〕110號(hào))、《中共鎮(zhèn)委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)37號(hào)文件),明確機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé),落實(shí)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備,舉行了啟動(dòng)儀式,向省安全社區(qū)中心申報(bào)備案,購買、發(fā)放宣傳資料5000份,安全社區(qū)建設(shè)工作正在有序開展。
(十一)打非治違工作。制發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)〈鎮(zhèn)“三無船只專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔xxxx年〕34號(hào))、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔xxxx年〕51號(hào))、《中共鎮(zhèn)委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安鎮(zhèn)委發(fā)〔xxxx年〕36號(hào))、《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)集中開展“回頭看”活動(dòng)的通知》(安鎮(zhèn)府發(fā)〔xxxx年〕49號(hào))文件,全力開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng),檢查超市、屠場、市場、小作坊、學(xué)校、餐館40余次,關(guān)停無證企業(yè)2家,取締非法營業(yè)攤店7處。
五、存在的不足及問題
(一)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實(shí)安全工作的責(zé)任與各級(jí)的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
(二)企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。
六、下步工作打算
(一)切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“三方監(jiān)管”機(jī)制,嚴(yán)格督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。
(二)繼續(xù)開展安全隱患的排隊(duì)查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是船只管理與汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。
2.繼續(xù)開展道路交通安全整治工作。
3.強(qiáng)化煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管和場鎮(zhèn)消防。
4.抓好節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。
5.全力抓好安全社區(qū)創(chuàng)建工作。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持制度逗硬,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
篇2寫作要點(diǎn)152人覺得有用
撰寫年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況總結(jié)的時(shí)候,需要把工作重點(diǎn)放在具體數(shù)據(jù)和措施上。開頭部分可以概述一年內(nèi)安全生產(chǎn)的整體情況,比如檢查次數(shù)、隱患排查數(shù)量等。這部分內(nèi)容得讓讀者明白這一年的安全形勢(shì)如何,是平穩(wěn)還是存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
接著,要把具體的措施寫出來,比如定期開展的安全培訓(xùn)有多少次,每次參與人數(shù)是多少,還有針對(duì)某些特殊行業(yè)的專項(xiàng)檢查。這些細(xì)節(jié)很重要,能讓上級(jí)部門看到工作的實(shí)際成效。如果能列舉一些成功案例,就更好了,比如說某個(gè)企業(yè)因?yàn)榻邮芰税踩笇?dǎo)而避免了一次重大事故。
在描述過程中,要注意語言的專業(yè)性,多用行業(yè)術(shù)語。比如提到某類設(shè)備時(shí),應(yīng)該寫出其專業(yè)名稱及其重要性,這樣顯得更權(quán)威。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就需要反復(fù)檢查,確保沒有遺漏重要的工作內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以提到一些遇到的問題,比如部分員工對(duì)安全意識(shí)淡薄,或是某些設(shè)備老化嚴(yán)重。針對(duì)這些問題,要有相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,包括增加宣傳力度,或者更換老舊設(shè)備。這樣的處理方式能夠讓總結(jié)顯得更加全面。
至于格式方面,建議按照時(shí)間順序來編排內(nèi)容,這樣條理清晰,便于閱讀。不過在敘述過程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如忘記標(biāo)注某些具體數(shù)字,或者措辭有些模糊,這就需要在提交前仔細(xì)核對(duì)一遍。
小編友情提醒:
總結(jié)不僅僅是一份報(bào)告,它還反映了整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全管理上的態(tài)度和決心。所以,寫總結(jié)的時(shí)候,不僅要實(shí)事求是地反映情況,還要展現(xiàn)出對(duì)未來工作的信心和規(guī)劃。
車間生產(chǎn)主管工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
車間生產(chǎn)主管工作總結(jié)
車間生產(chǎn)主管工作總結(jié)(一)
轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下 通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;
一 、年初,生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對(duì)熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。
二、6 月— 7 月在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工 工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。
三、10 月 19 日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,對(duì)于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì): ....
xx 年末,本班卷繞員工共計(jì) 8 人, xx 年新進(jìn)員工 27 人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì) 26 人, 其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位 4 人,現(xiàn)有人員 7 人( 1 人為工傷假)
五、工作中存在的不足:
1、 在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、 班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1 起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
車間生產(chǎn)主管工作總結(jié)(二)
作為一名車間主任我對(duì)我在____年的工作有必要做一個(gè)總結(jié),爭取明年好了點(diǎn)。
1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式
a:向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的`進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。
b:向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對(duì)員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。
c:向管理要效力,對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者,對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心,對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭。
4、生產(chǎn)設(shè)備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。
5、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時(shí)候,連打包帶都不會(huì)換,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì),一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。
6、在gmp信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個(gè)人做,從10月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。
8、在原料的采購方面,基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn),確保正常供貨。
9、員工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套??谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。
車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:
1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。
3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。
4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。
篇3寫作要點(diǎn)211人覺得有用
車間生產(chǎn)主管的工作總結(jié)怎么寫?這事說起來挺復(fù)雜,既要讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白,又要反映出自己的成績,還得讓人覺得你干得不錯(cuò)。先從材料入手,手里有什么數(shù)據(jù)就用什么數(shù)據(jù),產(chǎn)量、合格率、設(shè)備故障次數(shù)這些都得列出來,這樣顯得有依據(jù)。不過有時(shí)候會(huì)遇到數(shù)據(jù)不全的情況,這時(shí)候就得靠平時(shí)的記錄了,別等到月底才想起來翻賬本。
寫總結(jié)的時(shí)候,先說一下整體情況,比如這個(gè)月的任務(wù)完成得怎么樣,有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。記得帶上點(diǎn)具體的例子,比如說某次生產(chǎn)任務(wù)提前完成了,具體是怎么做到的,用了哪些方法。這部分內(nèi)容最好能體現(xiàn)你的專業(yè)能力,用上一些行業(yè)術(shù)語,像“精益生產(chǎn)”、“六西格瑪”之類的詞,能讓總結(jié)看起來更有分量。
接著聊聊問題和不足,這是必不可少的環(huán)節(jié)。不能光報(bào)喜不報(bào)憂,得實(shí)事求是。比如設(shè)備維護(hù)這塊做得不夠好,導(dǎo)致停工時(shí)間有點(diǎn)長,具體是哪臺(tái)機(jī)器出了問題,后來是怎么解決的。還有人員管理方面,是不是有些新員工培訓(xùn)不到位,影響了工作效率。這些問題提出來后,要給出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程之類的具體辦法。
書寫注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是重點(diǎn)之一。要表揚(yáng)表現(xiàn)好的同事,比如說老李在技術(shù)攻關(guān)上幫了不少忙,小王在安全管理上特別用心。同時(shí)也要指出團(tuán)隊(duì)存在的短板,比如溝通不夠順暢,導(dǎo)致信息傳遞慢了些。要是能提出改進(jìn)意見,比如定期開個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),效果可能會(huì)更好。
最后別忘了寫寫下個(gè)月的計(jì)劃,目標(biāo)要明確,比如提升5%的生產(chǎn)效率,減少10%的次品率。列出幾條具體的行動(dòng)方案,比如引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控等。但要注意,計(jì)劃不能太虛,得有可操作性,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你光說大話。
寫總結(jié)的時(shí)候,有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,就是排版要整齊,字體大小要一致,不然給人感覺很隨意。要是手寫的話,字跡一定要清楚,別龍飛鳳舞的,那樣會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。有時(shí)候趕時(shí)間,可能會(huì)漏掉一些重要內(nèi)容,比如安全檢查的情況,這類事情最好別落下,畢竟安全生產(chǎn)是頭等大事。
生產(chǎn)廠長工作總結(jié)怎么寫【篇4】 4300字
【生產(chǎn)廠長工作總結(jié)】
200年已經(jīng)過去,200年業(yè)已到來,下面我將200年一年來得工作學(xué)習(xí)情況做以下匯報(bào):
一、200年的工作內(nèi)容200年3月我到本單位任副廠長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、設(shè)備及材料管理等工作。
二、各項(xiàng)工作的完成情況
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況本人到配件廠以后,將原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。將原來的幾臺(tái)大的閑置設(shè)備重新進(jìn)行了檢修并聯(lián)系好了活源,為本單位增添了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。本人能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮生產(chǎn),全年共完成產(chǎn)值820多萬元,保證了工作量的順利完成,使出口產(chǎn)品、野外施工等項(xiàng)目都達(dá)到了用戶要求,較好的完成了任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,組織制定了本單位的安全考核細(xì)則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),對(duì)單位現(xiàn)有的5臺(tái)起重吊車請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了檢修,基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)本人還組織了廠房圍欄的安裝,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個(gè)工廠的廠容廠貌得到了改善,今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,本人能夠從實(shí)際出發(fā),組織有關(guān)人員進(jìn)行了設(shè)備搬遷工作,在保證生產(chǎn)的前提下,按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,將50多臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,沒有因?yàn)榘徇w造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、材料管理方面本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則,規(guī)范了材料管理流程,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,并嚴(yán)格按程序辦事,避免了材料的浪費(fèi)。在工、卡、量具的使用上建立了嚴(yán)格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極組織人員進(jìn)行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。
三、在政治學(xué)習(xí)方面本人能夠積極參加上級(jí)組織各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進(jìn)行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)真感到自身存在的缺點(diǎn)及不足,特別是在解放思想上認(rèn)識(shí)不足,與“綱要”的要求有些差距。
四、工作中存在不足
1、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式,對(duì)有些問題存在模糊認(rèn)識(shí)。又被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。現(xiàn)在比較情形認(rèn)識(shí)到這樣下去會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,會(huì)偏離方向。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí),看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)安全有忽視現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問題,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。
五、200年的工作計(jì)劃在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力,做好工作。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,抓好自己分管的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法,使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。
3、繼續(xù)開發(fā)市場,爭取開發(fā)新的產(chǎn)品,為用戶做好服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,做到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),開拓視野,用自己的全部精力,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
【生產(chǎn)廠長工作總結(jié)】
工作總結(jié)時(shí)光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完 成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈 愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 xxxx年 年,為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生 產(chǎn)壓力,生產(chǎn)部加開了三號(hào)流水線,最多一天開六個(gè)班組進(jìn)行生產(chǎn),大大加強(qiáng)了 生產(chǎn)能力,xxxx年 年全年生產(chǎn)達(dá) 900 多萬米,且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況,各 部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今 后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量,對(duì)車間人員進(jìn)行合理 的調(diào)整,對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力 的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面 在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的 工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
xxxx年 年為響應(yīng)節(jié)能減排工作,工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,發(fā)生嚴(yán)重的漏 水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,對(duì)水管進(jìn)行重新排布,維修后用水量 明顯下降,為公司節(jié)省了開支。
4、 安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里, 我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到 各車間員工的安全知識(shí)教育, 監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車 間的有序運(yùn)行。xxxx年 年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發(fā)生較大 的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也 還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面 1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài) 度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí), 樹立質(zhì)量危機(jī)感, 落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好, 不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我 們計(jì)件和沒有品管的巡檢下, 有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰都管誰 都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽 略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過 程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求 的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)! 2、 人員管理方面 加強(qiáng)制度管理,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不 斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、xxxx年 年工作計(jì)劃 1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門 和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)利, 以便做到質(zhì)量工作事事有人管, 層層、 人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員 工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。樹立終 身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主 動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各 種人際關(guān)系更加融洽和諧。
在 xxxx年 年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí), 不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素 質(zhì), 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【生產(chǎn)廠長工作總結(jié)】
現(xiàn)將 2 個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書面匯報(bào) 我于 xxxx年 年 11 月 1 日來到我廠工作,任職生產(chǎn)科長,來到我廠后,經(jīng)過巡查及 走訪,對(duì)我廠現(xiàn)有設(shè)備逐步了解,及時(shí)上報(bào)李廠,協(xié)調(diào)有關(guān)車間,做好調(diào)改方案 一、連鑄車間 對(duì)拉矯機(jī)、振動(dòng)臺(tái)、拉矯輥道、水管道及水條距離,包括振動(dòng)幅度,結(jié)晶器 平衡架,拉鋼擺槽進(jìn)行調(diào)整及改進(jìn),使其符合生產(chǎn)工藝要求 二、轉(zhuǎn)爐車間 換爐殼,氧槍位置的調(diào)整,平臺(tái)的改進(jìn),各種合金料的準(zhǔn)備 三、三修車間 中間包的改型,鋼包、鐵包、中間包的投入生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 四、結(jié)合檢修電器,對(duì)我廠設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試檢查,使其符合生產(chǎn)要求 11 月 27 日進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員布置會(huì)議,11 月 28 日,對(duì)煉鋼廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)布 置與要求進(jìn)行文件傳達(dá) 其中對(duì)出鋼溫度,成分、合金加入量、鐵包、鋼包、中間包的烘烤作出要求, 也對(duì)機(jī)修電器、制氧提出要求,使其符合生產(chǎn)工藝要求 11 月 30 日正式投產(chǎn),到 12 月底結(jié)束,所有指標(biāo)如下
進(jìn)場鐵水:5877.96 噸 鐵水粘包量:290.62 噸 實(shí)際用鐵水總量:5587.34 噸 廢鋼加入量:256.3 噸 合格鋼坯產(chǎn)量:5091.19 噸 生產(chǎn)爐數(shù)(也是爐齡):353 爐 白灰消耗總量:269.98 噸 硅錳合金消耗總量:41755kg 硅鐵合金消耗總量:8312kg 硅鋁鐵消耗總量:7216.5kg 增碳劑消耗總量:7065.5kg 用電總量包括制氧用電量;1874985 度 鐵水消耗;1097kg/t 鋼鐵料消耗;1148kg/t 白灰消耗;53kg/t 硅錳合金消耗;8.2kg/t 硅鐵消耗;1.63kg/t 硅鋁鐵消耗;1.42kg/t 增碳劑消耗;1.39kg/t 用電量包括制氧;368.28 度/t 平均單爐產(chǎn)量;14.4t/爐 鋼鐵包方面也有顯著提高,鋼包一共下線 5 個(gè),其中 7 號(hào)包 44 次,4 號(hào)包 54 次,1 號(hào)包 68 次,2 號(hào) 49 次,5 號(hào)包 73 次。因鐵廠鐵水 si 低、s 高造成 鐵包粘鐵嚴(yán)重,共處理 17 個(gè)鐵包進(jìn)行小修并及時(shí)投入使用,還有 13 個(gè)鐵包 處理不了進(jìn)行大修也已經(jīng)投入使用,但沒有一個(gè)出現(xiàn)鐵包砣,中間包用量 57 個(gè),平均每個(gè)中間包生產(chǎn)鋼坯 89 噸。
雖然有一些成績,但是設(shè)備、人員等方面還存在問題,設(shè)備老化,特別是拉 矯機(jī),煙道時(shí)常出現(xiàn)問題,加之很多普工對(duì)本崗位操作不熟練等等因素,都 造成順行生產(chǎn)有一定難度。
有功無功都已過去,我相信在 xxxx年 年我會(huì)做的更好為鋼廠做出我最大的貢 獻(xiàn)。
孫培志 xxxx年 年 12 月 31 日xxxx年 年生產(chǎn)規(guī)劃 經(jīng)過 xxxx年 年 2 個(gè)月的生產(chǎn)磨合, 也為 xxxx年 年打下了基礎(chǔ), 如果對(duì)煙罩進(jìn)行更換、 辣拉矯機(jī)進(jìn)行調(diào)整、污泥泵改造,廢鋼磁選建設(shè),氮壓機(jī)投入等等一切順利,我 堅(jiān)信 xxxx年 年我們會(huì)有新的起色,新的成績,來年計(jì)劃如下
安全事故必保為零 年產(chǎn)量 14.5 萬噸(必保一個(gè)月檢修一天,其他時(shí)間滿員滿負(fù)荷生產(chǎn)) 日產(chǎn)剛:450 噸 鐵耗:1040kg/t 以下 鋼鐵料消耗:1150kg/t 鋼包包齡:60-70 次 爐齡:沒有濺渣護(hù)爐,靠補(bǔ)爐措施 800 爐,如果有殘?jiān)o(hù)爐可保 4000 爐,同時(shí) 其它消耗也較大幅度下降,特別是耐火材料消耗能大幅度下降。
建議:有條件我們公司自建高爐為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。
孫培志 xxxx年 年 12 月 31 日
篇4寫作要點(diǎn)212人覺得有用
生產(chǎn)廠長的工作總結(jié)怎么寫?這事得從幾個(gè)方面入手。平時(shí)咱們干工作,忙起來頭緒多,要是不梳理清楚,到年底一總結(jié)就容易亂套。比如,生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,這是一塊重點(diǎn),得把每個(gè)月的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)拿出來比對(duì)一下,看看是不是達(dá)標(biāo)了。
車間管理這塊也得提提。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)怎么樣?有沒有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致故障頻發(fā)?還有就是人員安排,大家伙兒的工作狀態(tài)好不好,有沒有偷懶現(xiàn)象,這些都得心里有數(shù)。要是發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)效率低,就得想辦法改進(jìn)流程,比如優(yōu)化排班表之類的。
安全問題更是重中之重。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行得咋樣?隱患排查有沒有做到位?每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題是不是都及時(shí)整改了?這些問題都得在總結(jié)里說清楚。要是出了事故,還得分析原因,是管理上的漏洞還是操作不當(dāng)造成的,都要講明白。
成本控制也很關(guān)鍵。原材料采購是否合理?有沒有浪費(fèi)現(xiàn)象?生產(chǎn)過程中能耗高不高?這些都是需要關(guān)注的重點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)成本超出預(yù)算,就得深挖原因,看是原材料價(jià)格上漲還是工藝流程有問題。
書寫注意事項(xiàng):
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也不能忽略。員工培訓(xùn)開展得怎么樣?技術(shù)能力提升沒提升?還有就是員工滿意度,大家對(duì)公司管理滿意不滿意,這些都反映在日常工作細(xì)節(jié)里。要是發(fā)現(xiàn)問題,就得趕緊想辦法解決,比如組織團(tuán)建活動(dòng)啥的,增進(jìn)同事間的感情。
還有個(gè)地方容易被忽視,就是技術(shù)創(chuàng)新。生產(chǎn)過程中有沒有遇到瓶頸?能不能通過技術(shù)革新來突破?要是有好的想法,就得鼓勵(lì)大家去嘗試,說不定能帶來意想不到的效果。
寫總結(jié)的時(shí)候,有些地方可能會(huì)寫得不夠清晰,比如某個(gè)具體的數(shù)據(jù)記不太準(zhǔn),或者某個(gè)事件描述得稍微模糊了些。但這沒關(guān)系,畢竟人不是機(jī)器,偶爾有點(diǎn)小差錯(cuò)很正常。重要的是把主要的工作情況交代清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力和成果。
2025年上半年包裝車間生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1050字
2025年上半年已過去,回顧過去的半年時(shí)間里,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:
2、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
5、進(jìn)入3月中下旬后,大部分新員工進(jìn)廠,但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,剛上手工作就要離開了,不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,我制定相關(guān)措施,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來,減少流失率,收到良好的效果
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。
7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,經(jīng)過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作
8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產(chǎn)帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份,糕點(diǎn)新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作
11、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作
12、召開倉庫、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作
13、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題
14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌
15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作
17、針對(duì)罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.
篇5寫作要點(diǎn)158人覺得有用
對(duì)于包裝車間來說,寫一份生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié),得先把工作內(nèi)容梳理清楚。這半年里,我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)線上的日常管理,包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、人員調(diào)度以及質(zhì)量控制。每天早上開工前都要檢查機(jī)器是否正常,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。如果遇到故障,就得趕緊聯(lián)系技術(shù)人員處理,有時(shí)候還得自己動(dòng)手試試。
在人員管理這部分,我覺得挺重要的就是溝通。有些新員工剛來的時(shí)候?qū)α鞒滩惶煜?,這時(shí)候就需要耐心指導(dǎo)。還有就是安全意識(shí)培養(yǎng),每次開會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)一下注意事項(xiàng),比如穿戴防護(hù)用品之類的。說實(shí)話,剛開始的時(shí)候,我也沒太重視這個(gè),后來有一次發(fā)現(xiàn)有個(gè)同事沒戴手套操作,當(dāng)時(shí)就提醒了一下,結(jié)果他覺得無所謂,后來真的出了點(diǎn)小狀況,好在不嚴(yán)重。
說到質(zhì)量控制,其實(shí)也是個(gè)細(xì)致活兒。每天生產(chǎn)的成品都要抽檢幾批,看有沒有瑕疵。一開始的時(shí)候,總覺得合格率還行,但后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)有不少細(xì)節(jié)被忽略了。比如封箱的時(shí)候,有時(shí)候膠帶貼歪了,客戶那邊反饋說影響美觀,后來我就加強(qiáng)了這一塊的檢查力度,專門培訓(xùn)了一次,效果還不錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng):
物料管理也很關(guān)鍵。我們車間每個(gè)月都要統(tǒng)計(jì)耗材使用情況,像膠水、紙箱之類的,這些東西用量大,如果采購多了積壓庫存,浪費(fèi)不說,還占地方。所以每個(gè)月都要提前做好計(jì)劃,跟倉庫那邊對(duì)接好,該補(bǔ)貨的時(shí)候及時(shí)補(bǔ)貨,不能等用完了才想起來。
工作中也會(huì)遇到一些突發(fā)情況。比如說有次突然停電,生產(chǎn)線停了,大家都慌了神,我當(dāng)時(shí)就趕緊組織大家檢查備用電源,還好準(zhǔn)備充分,幾分鐘就恢復(fù)了。事后想想,這種事情要是平時(shí)不演練,真出了事可能就手忙腳亂了。
安全生產(chǎn)百日督查工作總結(jié)怎么寫【篇6】 800字
一、組織機(jī)構(gòu)。
成立了縣糧食局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長同志擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任,各股室負(fù)責(zé)人和公司經(jīng)理為成員。
二、根據(jù)糧食工作實(shí)際制訂了百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。
以糧庫糧食儲(chǔ)存安全、汛期糧食基礎(chǔ)設(shè)施安全、糧食質(zhì)量安全、在建工程作為督查范圍。重點(diǎn)督查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關(guān)于糧食行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間、整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查工作的部署和落實(shí)情況;今年確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施、責(zé)任的落實(shí)情況;檢查隱患排查治理,糧食收購、加工、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊(duì)伍、救援物資等組織及落實(shí)情況;各工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況作為督查內(nèi)容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。
三、廣泛宣傳。
在系統(tǒng)內(nèi)部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng),同時(shí)會(huì)同上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各企業(yè)進(jìn)行糧食安全生產(chǎn)宣傳。
四、全面落實(shí)。
根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合節(jié)前、汛期、高溫暑熱等災(zāi)害事故易發(fā)階段,我們組織相關(guān)部門對(duì)糧庫糧食儲(chǔ)存安全、汛期糧食基礎(chǔ)設(shè)施安全、糧食質(zhì)量安全、在建工程等進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)一時(shí)因資金短缺未能及時(shí)整改的,及時(shí)將檢查情況及時(shí)上報(bào),爭取資金進(jìn)行整改。通過全面排查,共檢查糧庫5棟,檢查存糧1250噸,存在安全隱患主要表現(xiàn)在糧食基礎(chǔ)設(shè)施上,其中:擋土墻4道,糧食專用路面2公里,檢查出安全隱患5處,其中滑坡1處,擋土墻垮塌1處,屋頂坍塌1處,房基地陷2余處。由于隱患要徹底整治需大量資金,我局一方面多渠道籌集資金,對(duì)部份隱患進(jìn)行及時(shí)整改,一方面對(duì)存在隱患但短時(shí)間內(nèi)不能徹底整治的地段全部設(shè)立了警示標(biāo)志,并明確有關(guān)單位和人員24小時(shí)監(jiān)護(hù)。
篇6寫作要點(diǎn)172人覺得有用
安全生產(chǎn)百日督查工作總結(jié)怎么寫
安全生產(chǎn)百日督查工作結(jié)束后,形成一份完整的總結(jié)報(bào)告至關(guān)重要。這不僅是對(duì)前期工作的回顧,也是對(duì)未來工作的指引。寫好這份總結(jié),需要從多個(gè)角度入手,既要客觀反映實(shí)際情況,又要突出重點(diǎn),體現(xiàn)專業(yè)性。
在撰寫之前,要確保手中掌握足夠的數(shù)據(jù)和資料。這些材料包括但不限于檢查記錄、整改報(bào)告、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。只有全面掌握了這些基礎(chǔ)信息,才能寫出有說服力的總結(jié)。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些同事可能習(xí)慣性地只看表面數(shù)據(jù),而忽略了深層次的問題分析,這樣會(huì)導(dǎo)致總結(jié)流于形式。
正文怎么寫?
正文部分一般分為幾個(gè)模塊,首先是基本情況概述。這部分主要是描述本次督查活動(dòng)的基本情況,比如時(shí)間跨度、覆蓋范圍、參與人員等基本信息。在這個(gè)過程中,可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,例如某次檢查因?yàn)樘鞖庠蛲七t了一天,這類情況需要如實(shí)記錄下來。
其次是問題匯總與分析。這一部分是總結(jié)的核心內(nèi)容之一,要詳細(xì)列出在督查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題,并深入剖析問題產(chǎn)生的根源。這里有一個(gè)需要注意的地方,有些問題看似孤立存在,但實(shí)際上可能是整個(gè)體系中的薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致的。比如某個(gè)車間的安全隱患反復(fù)出現(xiàn),除了設(shè)備本身的問題外,還可能涉及管理制度上的漏洞。
然后是整改措施及成效展示。針對(duì)上述提到的問題,企業(yè)采取了一系列整改措施。這部分不僅要介紹具體的措施內(nèi)容,還要評(píng)估這些措施實(shí)施后的效果如何。比如,通過加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高了大家的安全意識(shí),從而減少了事故發(fā)生的頻率。不過有時(shí)候,由于各種因素的影響,某些措施的實(shí)際效果可能沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這也是正常的,關(guān)鍵是要及時(shí)調(diào)整策略。
小編友情提醒:
可以適當(dāng)展望未來的工作方向。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,不可能一蹴而就。因此,在總結(jié)完當(dāng)前工作之后,不妨思考一下下一步的重點(diǎn)是什么,比如是否需要引入新的技術(shù)手段來提升管理水平,或者是進(jìn)一步完善現(xiàn)有的規(guī)章制度。
在整個(gè)撰寫過程中,語言表達(dá)要簡潔明了,盡量避免冗長復(fù)雜的句子。同時(shí),也要注重格式的整齊美觀,合理安排各個(gè)部分的位置,使得整篇文檔看起來?xiàng)l理清晰。另外,別忘了定期核對(duì)文檔中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。