2025年部門(mén)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】750字
xx年即將結(jié)束,在省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,通過(guò)自己的努力在思想上,業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作,學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅(jiān)定理想信念,與____保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。
一年來(lái),我自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性,以積極的態(tài)度參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央的路線和各項(xiàng)方針政策,及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神上來(lái),并以此指導(dǎo)我個(gè)人的言行,樹(shù)立了解講工作,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、只為成功找方法,不為失敗找理由的個(gè)人工作信念,成為自己基礎(chǔ)工作做牢,創(chuàng)新工作突破的動(dòng)力,不僅我自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì),而且還利用多種渠道和途徑,經(jīng)常向工作對(duì)象作宣傳引導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題,把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓、對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)更加充滿信心,同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),
2、完成本職崗位工作情況。
一年來(lái),我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成年度部門(mén)全部工作任務(wù),
3、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況,我作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,
一年來(lái)能自我嚴(yán)格要求,能自加壓力,有憂患意識(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,模范遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,從沒(méi)請(qǐng)假和遲到早退現(xiàn)象,加班加點(diǎn)從不計(jì)較報(bào)酬,有奉獻(xiàn)精神,在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。
在工作中嚴(yán)格要求我自己低調(diào)做人,高調(diào)做事,求真務(wù)實(shí),善于與人共事,團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,能主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人完成工作,服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,有大局意識(shí)和全局觀念。
xx.12
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)73人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,先得明白總結(jié)不是流水賬,也不是簡(jiǎn)單的羅列事情。它是對(duì)自己一段時(shí)期工作的梳理,重點(diǎn)在于提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,首先要回顧一下這一年都干了什么,這一步很重要,但別以為把事情堆在一起就完事了。
在回顧工作時(shí),不能光盯著數(shù)字看,比如完成了多少任務(wù),還得想想為啥能完成,是不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得好,還是方法得當(dāng)。這里有個(gè)小技巧,就是可以拿上一年的數(shù)據(jù)做個(gè)對(duì)比,看看是進(jìn)步了還是退步了。不過(guò)有時(shí)候人在興奮勁兒上頭,可能會(huì)忘記這茬,只顧著說(shuō)成果,這就容易忽略一些關(guān)鍵點(diǎn)。
接著,要把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題的方法上。工作中總會(huì)遇到各種難題,解決這些問(wèn)題的過(guò)程其實(shí)也是提升自己的過(guò)程。這里有個(gè)地方需要注意,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)下意識(shí)地避重就輕,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理,這樣看起來(lái)顯得輕松,但實(shí)際上掩蓋了問(wèn)題的本質(zhì)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。這個(gè)展望可不是憑空想象出來(lái)的,得結(jié)合當(dāng)前的情況來(lái)談。比如今年部門(mén)的業(yè)績(jī)不錯(cuò),那么明年是不是可以嘗試擴(kuò)大規(guī)模?但這中間有個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽視,那就是對(duì)未來(lái)計(jì)劃的可行性評(píng)估。有些人一激動(dòng)就會(huì)列出一堆目標(biāo),卻沒(méi)考慮到資源是否匹配,這就可能變成空中樓閣。
總結(jié)里提到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這部分尤其重要。它不僅僅是對(duì)過(guò)去工作的反思,更是為未來(lái)工作提供參考的關(guān)鍵部分。在這個(gè)環(huán)節(jié),有的人可能會(huì)因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn),把一些小問(wèn)題夸大成大問(wèn)題,這其實(shí)是不合適的。畢竟總結(jié)的目的是為了改進(jìn),而不是為了制造焦慮。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有些人在表達(dá)時(shí)喜歡用一些大詞兒,覺(jué)得這樣顯得專業(yè),但其實(shí)這樣反而會(huì)讓別人抓不住重點(diǎn)。而且有時(shí)候?yàn)榱俗非蟾袷缴系拿烙^,會(huì)故意湊字?jǐn)?shù),這就偏離了總結(jié)的初衷。
公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3300字
____年來(lái),對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來(lái)看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場(chǎng)的開(kāi)拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理面臨著有史以來(lái)的挑戰(zhàn);從上級(jí)單位的工作要求來(lái)看,財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題來(lái)看,經(jīng)營(yíng)額不足和資金嚴(yán)重短缺,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動(dòng)為突破口,不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營(yíng)管理職能部門(mén),面臨此種經(jīng)營(yíng)形勢(shì),做為部門(mén)負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此,一年來(lái)我不敢稍有懈怠,努力以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)回報(bào)我們的衣食父母,回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)自己的信任。
現(xiàn)將我本人一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào):
一、主要工作完成情況
財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是____年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來(lái),我本人高度重視此項(xiàng)工作,積極組織,層層落實(shí),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī)。
“依法治企年”工作?!耙婪ㄖ纹竽辍被顒?dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)分工,我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn),以在自查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)查找問(wèn)題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并分析原因,逐一落實(shí),提出一系列整改措施和意見(jiàn)。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門(mén),并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的配合下,我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作召開(kāi)專題會(huì)議,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”,做到自查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開(kāi)展清查活動(dòng),對(duì)各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx-____年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,依法從嚴(yán)理財(cái),打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來(lái)缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開(kāi)始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求,從年初開(kāi)始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1.5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬(wàn)美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬(wàn)元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備。
確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求。
不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作;同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理,對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度,今年以來(lái)我親自帶隊(duì),已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,收到了不錯(cuò)的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設(shè)
在反腐__教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),認(rèn)真聆聽(tīng)公司組織的反腐__學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì),觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐__教育的精神實(shí)質(zhì),加強(qiáng)自身及部門(mén)內(nèi)部的反腐__思想教育學(xué)習(xí),以正面教育為目標(biāo),以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,將自身反腐__工作做細(xì)、做實(shí)。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面:積極主動(dòng)參加公司、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;沒(méi)有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門(mén)工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門(mén)積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強(qiáng)本部門(mén)員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來(lái)不良影響的問(wèn)題。
3、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向
存在問(wèn)題:今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng),為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過(guò)多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠;對(duì)部門(mén)工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實(shí)不到位;對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進(jìn)措施和努力方向:____年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性,對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過(guò)多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
以上是我本人____年度的工作總結(jié),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)219人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)工作這一塊兒,每年到了年底,大家都知道得寫(xiě)個(gè)總結(jié)。這個(gè)總結(jié)要是寫(xiě)不好,領(lǐng)導(dǎo)那邊可能就會(huì)有意見(jiàn),自己心里也不踏實(shí)。今天就聊聊怎么寫(xiě)好財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度總結(jié),別太復(fù)雜,說(shuō)點(diǎn)實(shí)用的。
財(cái)務(wù)總結(jié),主要是要把這一年干了啥、遇到啥問(wèn)題、又是怎么解決的,還有下一步打算都給梳理清楚。一開(kāi)始,得先把全年的工作任務(wù)列出來(lái),哪些是重點(diǎn)完成的,哪些是沒(méi)完全做到位的。比如,今年預(yù)算管理做得怎么樣,有沒(méi)有超支的情況,資金運(yùn)轉(zhuǎn)是不是順暢,這些都是關(guān)鍵。不過(guò)有些地方可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像我在做去年總結(jié)的時(shí)候,就把“成本控制情況”這部分寫(xiě)得有點(diǎn)模糊,后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才想起來(lái)沒(méi)說(shuō)得特別清楚。
接著就是講問(wèn)題,這一步很重要。這一年肯定不是一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到些麻煩事。像我們部門(mén)去年就碰到了幾個(gè)供應(yīng)商賬期延長(zhǎng)的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)處理得挺被動(dòng)的。如果當(dāng)時(shí)能提前跟供應(yīng)商多溝通,可能就不會(huì)那么被動(dòng)了。這里有個(gè)小失誤,就是當(dāng)時(shí)記錄問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該把具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人也寫(xiě)進(jìn)去,這樣后面查找起來(lái)會(huì)方便不少。
接下來(lái)就是解決方案了。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,咱們得拿出具體的應(yīng)對(duì)措施。比如對(duì)于供應(yīng)商賬期延長(zhǎng)這件事,我們可以建立一個(gè)預(yù)警機(jī)制,每個(gè)月定期檢查供應(yīng)商的付款進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)。另外,關(guān)于資金運(yùn)作效率低的問(wèn)題,我覺(jué)得可以優(yōu)化一下內(nèi)部審批流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率。
最后就是規(guī)劃未來(lái)了??偨Y(jié)不能光看過(guò)去,還得想想下一步怎么走。下一年度的目標(biāo)可以定得稍微高一點(diǎn),比如提升資金使用效率百分之十,加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)之類的。不過(guò)這里有一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,就是目?biāo)設(shè)定的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略方向,而不是單純從財(cái)務(wù)角度出發(fā),這樣顯得更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔明了,別搞得太過(guò)花哨。有時(shí)候我會(huì)覺(jué)得自己的總結(jié)寫(xiě)得太啰嗦,其實(shí)只要抓住重點(diǎn)就行。另外,數(shù)字一定要準(zhǔn)確,這是財(cái)務(wù)工作的基本要求。如果數(shù)字錯(cuò)了,那整個(gè)總結(jié)就失去了意義。
2025年7月部門(mén)負(fù)責(zé)人半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1900字
2025年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處
首先,我們技術(shù)部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,除了極個(gè)別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
其次,在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域,也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無(wú)論是新同事,還是老同事,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。半年以來(lái),這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)記者成為專家型記者”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來(lái)越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱;同時(shí),與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,這從記者的新聞發(fā)布會(huì)、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學(xué)海無(wú)涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。
不足和尚待完善之處
人無(wú)完人,部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先,最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián),這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時(shí),如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理,得過(guò)且過(guò),并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求,從個(gè)人的思想意識(shí)上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
其次,在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,很難深入到如此具體的部門(mén)專業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè),并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然,問(wèn)題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,想問(wèn)題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)120人覺(jué)得有用
____年7月部門(mén)負(fù)責(zé)人半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)
這段時(shí)間過(guò)去得挺快的,回頭看看這半年的工作,感覺(jué)挺復(fù)雜的。一開(kāi)始接手這個(gè)工作的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話心里也沒(méi)底,畢竟頭一回負(fù)責(zé)這么大的一個(gè)部門(mén)。后來(lái)慢慢摸索著干,才漸漸摸到一些門(mén)道。
這半年下來(lái),部門(mén)里的事情還是挺多的。從日常的事務(wù)處理到一些突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì),每樣都得操心。就說(shuō)那一次項(xiàng)目進(jìn)度突然滯后,當(dāng)時(shí)真是急得不行。好在大家齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)趕工,總算沒(méi)耽誤整體計(jì)劃。事后想想,這事讓我明白了一個(gè)道理,就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。要是沒(méi)有同事們的配合,光靠一個(gè)人肯定是搞不定的。
還有一次,因?yàn)闇贤ㄉ系恼`會(huì),導(dǎo)致客戶那邊不太滿意。我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得特別沮喪,覺(jué)得自己是不是哪里做得不好。后來(lái)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況的時(shí)候,他也沒(méi)責(zé)怪我,反而給了我很多建議。這讓我意識(shí)到,遇到問(wèn)題的時(shí)候,與其自責(zé),不如想辦法去解決。現(xiàn)在想來(lái),那次經(jīng)歷對(duì)我?guī)椭Υ蟆?/p>
這段時(shí)間里,我還學(xué)到不少東西。比如如何合理分配任務(wù),怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性。當(dāng)然,也不是說(shuō)每件事都處理得很完美。比如說(shuō)有一次安排會(huì)議,時(shí)間選得不太合適,結(jié)果很多人沒(méi)來(lái)參加。雖然最后勉強(qiáng)把事情辦了,但總覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。以后得注意這一點(diǎn),提前跟大家確認(rèn)好時(shí)間。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
我覺(jué)得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,不能只盯著問(wèn)題看,還得看到成績(jī)。就拿部門(mén)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),雖然跟預(yù)期還有差距,但也比去年同期增長(zhǎng)了不少。這說(shuō)明我們的努力還是有效果的。所以總結(jié)的時(shí)候,既要看到不足之處,也要肯定取得的成績(jī),這樣才有說(shuō)服力。
部門(mén)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1800字
xx年年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第二個(gè)年頭,也是中國(guó)網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年。在xx年,我按照公司總體部署,結(jié)合本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,立足科學(xué)發(fā)展,全力支持營(yíng)銷單元工作,盡量克服競(jìng)合協(xié)議給我們帶來(lái)的困難,合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,根據(jù)省公司的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)準(zhǔn)確地將相關(guān)信息傳遞給營(yíng)銷部門(mén),充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性,切實(shí)把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來(lái),促進(jìn)公司和諧發(fā)展?,F(xiàn)將xx年年年度工作完成情況以及09年工作計(jì)劃作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、xx年度工作業(yè)績(jī)總結(jié)與評(píng)價(jià)
(一)主要指標(biāo)完成情況
1、全年完成工程立項(xiàng)36個(gè),其中xx年項(xiàng)目32個(gè),xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè)。
2、完成小型工程勘線、施工164項(xiàng),其中話吧工程67項(xiàng)、電纜線路工程72項(xiàng)、園區(qū)光纜及其他25項(xiàng)
(二)xx年主要工作完成情況
xx年我通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。、狠抓落實(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階。xx年,我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pmserp兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實(shí)預(yù)算管理,尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開(kāi)展項(xiàng)目清查工作,提高了資金的使用效率。
2、樹(shù)立全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我總是以全局觀提醒自己,時(shí)刻不忘自己是一個(gè)*員。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號(hào)線資料普查的后續(xù)工作,通過(guò)基礎(chǔ)資料的健全提高了整個(gè)部門(mén)的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。
年初在積極推進(jìn)號(hào)線資源清查的同時(shí),我們客響中心對(duì)代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實(shí)際情況,我參與組織了第xx屆裝維人員技術(shù)比武,通過(guò)培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開(kāi)做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時(shí)也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。
4、大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)。
深入貫徹落實(shí)省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅(jiān)持月安全會(huì)議和單項(xiàng)工程開(kāi)工前安全提醒制度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識(shí),確保xx年無(wú)一起安全事故發(fā)生。在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。
5、樹(shù)立全局觀念,提升服務(wù)水平年初當(dāng)部門(mén)提出“做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計(jì)劃,一年來(lái)我始終堅(jiān)持定期與營(yíng)銷單元溝通,及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn),我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法,了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問(wèn)題與不足分析
xx年,通過(guò)我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在工作中也存在許多不足:
1、雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工,但還個(gè)別項(xiàng)目由于種種原因沒(méi)有完成驗(yàn)收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。
2、規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理還存在時(shí)好時(shí)壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。
3、對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開(kāi)通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門(mén)的溝通,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門(mén)反饋施工信息。
4、信息報(bào)道不夠及時(shí)。對(duì)工作的中的信息報(bào)道認(rèn)識(shí)不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道,今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。
三、09年工作思路與措施
09年要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。09年工作思路如下:
1、堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門(mén)都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)125人覺(jué)得有用
部門(mén)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,很多人都開(kāi)始琢磨如何寫(xiě)出一份合格的年度總結(jié)。特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人,既要展示工作成績(jī),又要分析存在的問(wèn)題,還要展望未來(lái)規(guī)劃。這可不是一件輕松的事。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
首先,總結(jié)不是流水賬,不能簡(jiǎn)單地羅列做了哪些事。很多人喜歡把一年的工作內(nèi)容一條條列出來(lái),這樣看起來(lái)很全面,但實(shí)際上沒(méi)啥深度。應(yīng)該提煉出幾個(gè)核心項(xiàng)目,突出重點(diǎn),比如這一年最重要的業(yè)績(jī)是什么,是如何達(dá)成的。比如去年我們部門(mén)完成了新產(chǎn)品的研發(fā),這個(gè)過(guò)程是怎么組織團(tuán)隊(duì)、克服困難的,這些才是需要詳細(xì)描述的部分。
其次,關(guān)于問(wèn)題部分,不能避重就輕。有些人在寫(xiě)總結(jié)時(shí)會(huì)刻意回避一些敏感的問(wèn)題,覺(jué)得這樣能顯得自己能力強(qiáng)。其實(shí)這樣做反而不好,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出你在遮掩。問(wèn)題一定要客觀地?cái)[出來(lái),而且要給出具體的解決措施。比如去年我們部門(mén)在客戶反饋處理上存在滯后現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)采取了什么改進(jìn)方案,效果怎么樣,這些都需要交代清楚。
再就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。寫(xiě)總結(jié)時(shí),適當(dāng)用一些數(shù)據(jù)能讓內(nèi)容更有說(shuō)服力。比如今年我們的銷售額比去年增長(zhǎng)了百分之二十,員工滿意度提升了十五個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)要注意的是,數(shù)據(jù)不能濫用,要確保真實(shí)可靠。有時(shí)候?yàn)榱藴悢?shù)字,胡亂編造一些指標(biāo),結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后就很尷尬。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里可以加入一些個(gè)人感悟,但不宜過(guò)多。有些人喜歡在總結(jié)里大談特談自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,把總結(jié)寫(xiě)成個(gè)人傳記。這樣的總結(jié)雖然寫(xiě)得很用心,但往往偏離了主題。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,總結(jié)的重點(diǎn)還是放在工作成果和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。
寫(xiě)總結(jié)時(shí),語(yǔ)言表達(dá)也很重要。有些人喜歡用一些復(fù)雜難懂的詞匯,以為這樣顯得專業(yè),其實(shí)這樣反而會(huì)讓讀者理解起來(lái)費(fèi)勁。盡量用平實(shí)的語(yǔ)言,把事情說(shuō)清楚就行。當(dāng)然,也不能太隨意,畢竟這是正式文件,還是要保持一定的嚴(yán)肅性。
還有個(gè)需要注意的地方,就是時(shí)間分配。很多人寫(xiě)總結(jié)時(shí),總是拖到最后一刻才開(kāi)始動(dòng)筆,結(jié)果匆忙完成,質(zhì)量可想而知。最好提前做好準(zhǔn)備,把一年的工作記錄整理好,分階段回顧,這樣寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)那么吃力。要是平時(shí)就有意識(shí)地積累資料,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就會(huì)輕松很多。
2025年部門(mén)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2400字
在****擔(dān)任企業(yè)部部長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)招商引資、創(chuàng)新基金管理等方面工作。2025年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。下面我從工作完成情況和工作中的體會(huì)及認(rèn)識(shí)兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
一、2025年工作完成情況
2025年對(duì)于***來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰(zhàn)性的一年,新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時(shí)提出了新的、嚴(yán)格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿,而且要把對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。這是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù),將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn),同時(shí)也是鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。
(一)、招商工作完成情況
今年的招商工作是我負(fù)責(zé)企業(yè)部工作以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年。有兩個(gè)非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全面完成年初制定的工作目標(biāo)。截至2025年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶,“一心多園”共引進(jìn)217戶(全年引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)200戶,園內(nèi)引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)100戶),其中科技企業(yè)占80以上,2戶企業(yè)承擔(dān)了國(guó)家“863計(jì)劃”項(xiàng)目。完成新增技工貿(mào)總收入達(dá)到500—1000萬(wàn)元企業(yè)20戶,達(dá)到1000萬(wàn)元以上企業(yè)5戶。引進(jìn)到位資金2.58億元(年初目標(biāo)2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)?,F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,孵化企業(yè)累計(jì)數(shù)達(dá)到406戶,新增孵化項(xiàng)目220項(xiàng)(年初目標(biāo)200項(xiàng)),其中國(guó)家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化項(xiàng)目15項(xiàng),引進(jìn)中介組織8戶,畢業(yè)企業(yè)20戶,肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項(xiàng)工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門(mén)確認(rèn)。具體做法是:
1、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動(dòng)招商引資工作。對(duì)來(lái)辦企業(yè)人員在認(rèn)真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開(kāi)業(yè)手續(xù),做到了熱情接待、服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學(xué)會(huì)了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說(shuō)一個(gè)“好”比我們說(shuō)一百個(gè)“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評(píng)價(jià)是對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)可,是得到企業(yè)確認(rèn)的,同時(shí)也是對(duì)我們工作質(zhì)量的認(rèn)可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對(duì)該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿意。通過(guò)該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王顯斌對(duì)香港新實(shí)業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實(shí)業(yè)公司對(duì)園內(nèi)有了初步的認(rèn)識(shí),該公司對(duì)創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地踏察,最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園,并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場(chǎng)地,現(xiàn)已正式入駐園內(nèi),像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。
2、靈活運(yùn)用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項(xiàng)目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng)30余次,取得了明顯的效果。
(二)、創(chuàng)新基金管理工作
創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長(zhǎng)壯大過(guò)程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正、公開(kāi)、公平、透明的前提下,加大對(duì)企業(yè)支持力度,是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
二、工作中的體會(huì)及認(rèn)識(shí)
2025年可以說(shuō)是困惑、繁忙、充實(shí)的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,確立了**中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個(gè)輪子”之一的重要地位,同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過(guò)去,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考中我體會(huì)到要想干好工作必須做到兩個(gè)統(tǒng)一,即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。換句話說(shuō)就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實(shí)際出發(fā),依法行政,以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù)。
(一)、自身建設(shè)
通過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區(qū),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺(jué)。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對(duì)企業(yè)的去留有著不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍和報(bào)刊學(xué)習(xí)世貿(mào)的相關(guān)知識(shí),要懂得經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、資金運(yùn)作、企業(yè)策劃、形象設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)。在為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也是向企業(yè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)的管理知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊(cè)過(guò)程中學(xué)習(xí)了《公司法》方面的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識(shí)學(xué)習(xí),我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識(shí),不斷豐富自己,擴(kuò)大知識(shí)面。在高速發(fā)展的科技時(shí)代可以為科技企業(yè)成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應(yīng)時(shí)代的要求。
以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新,是機(jī)械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開(kāi)企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求,我認(rèn)為前者就是相對(duì)的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí),牢固樹(shù)立法律意識(shí),運(yùn)用法律武器保護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)合法權(quán)利。
(二)、存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈活度,在工作中遇到錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題還缺乏應(yīng)對(duì)的方法,憑主觀的認(rèn)識(shí)處理問(wèn)題,缺乏規(guī)范性和理性;二是參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。這些問(wèn)題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作工作。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)273人覺(jué)得有用
關(guān)于____年部門(mén)負(fù)責(zé)人的年終工作總結(jié)怎么寫(xiě),其實(shí)這里面有不少門(mén)道??偨Y(jié),說(shuō)白了就是回顧一年的工作,把成績(jī)、問(wèn)題都擺出來(lái),還得有點(diǎn)想法。寫(xiě)的時(shí)候,得把自己干的事理清楚,不能亂。
一開(kāi)始,就得把部門(mén)這一年干的活兒大致過(guò)一遍。比如,年初定了哪些目標(biāo),這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得怎么樣,有沒(méi)有遇到什么困難。這里頭,目標(biāo)完成情況最好能具體點(diǎn),像是銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提高了多少之類的數(shù)字。當(dāng)然,光有成績(jī)不行,還得看看過(guò)程中存在哪些問(wèn)題,這些問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的,當(dāng)時(shí)是怎么解決的。
寫(xiě)這部分的時(shí)候,千萬(wàn)別太籠統(tǒng),不然顯得敷衍。舉個(gè)例子,如果提到某個(gè)項(xiàng)目出了問(wèn)題,就該詳細(xì)說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)的情況,是溝通不暢還是資源分配不合理?后來(lái)又是怎么調(diào)整的?這樣寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)才夠扎實(shí)。要是只說(shuō)“項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題”,后面啥都沒(méi)提,那可就太簡(jiǎn)略了。
接下來(lái),可以談?wù)劜块T(mén)這一年來(lái)的創(chuàng)新之處。比如有沒(méi)有引入新的管理方法,或者開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品功能。這個(gè)部分很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層最關(guān)心的就是創(chuàng)新點(diǎn)。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候要注意,別光堆砌概念,得結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)話。要是能拿出一些數(shù)據(jù)來(lái)證明效果更好,比如通過(guò)新方法提升了多少效率,那就更有說(shuō)服力了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
還得提一提團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的事。部門(mén)里的同事是不是都成長(zhǎng)了?有沒(méi)有培養(yǎng)出幾個(gè)骨干?這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。寫(xiě)這部分的時(shí)候,語(yǔ)氣要真誠(chéng)一點(diǎn),別給人感覺(jué)是在吹牛。比如,“今年我們組織了幾次培訓(xùn),大家都學(xué)到了不少新技能”,這樣的話就比較自然。
小編友情提醒:
還得展望一下明年的工作計(jì)劃。這一塊兒不用寫(xiě)得太具體,主要是表明態(tài)度,比如說(shuō)明年要繼續(xù)優(yōu)化流程,提升服務(wù)質(zhì)量之類的。當(dāng)然,要是能提出一兩個(gè)具體的改進(jìn)措施,就更棒了。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)忘記把這項(xiàng)工作提前規(guī)劃好,導(dǎo)致最后這部分寫(xiě)得比較倉(cāng)促,這是需要注意的地方。
部門(mén)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范例怎么寫(xiě)【篇6】 2600字
部門(mén)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)
回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是,成績(jī)是來(lái)之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái),我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個(gè)方面:
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門(mén)內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題,對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。
并且,在部門(mén)全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門(mén)內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在____年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面,____年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)??傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺(jué)得,科技部是xx重要的職能部門(mén),給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題,客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年,針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè),對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線服務(wù)管理部門(mén),加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái),我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門(mén)形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來(lái),我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)一年多的工作,取得了一定的成績(jī),使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1.由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2.深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
____年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
1.深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2.加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。
4.普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5.及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)132人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把全年的工作情況梳理清楚。這一步很重要,不然寫(xiě)起來(lái)就會(huì)亂七八糟。比如,我去年就因?yàn)闆](méi)好好整理資料,結(jié)果寫(xiě)的時(shí)候東一句西一句,自己看著都頭疼。所以,建議大家先把每個(gè)月的重點(diǎn)工作列出來(lái),尤其是那些完成得比較好的項(xiàng)目,還有遇到的一些棘手問(wèn)題。
接著就是要把這些事情分類歸納,把同類的事情放在一起。這樣不僅自己看起來(lái)方便,別人看的時(shí)候也容易理解。比如,財(cái)務(wù)方面的總結(jié)就可以單獨(dú)歸為一類,市場(chǎng)推廣的歸一類。不過(guò)這里要注意的是,分類不能太復(fù)雜,否則反而會(huì)增加閱讀難度。我記得有一次我就搞了五六個(gè)類別,結(jié)果同事說(shuō)看得眼花繚亂,最后只好簡(jiǎn)化成三個(gè)大類。
然后就是具體描述每個(gè)部分的工作成果。這部分得實(shí)事求是,不能夸大也不能縮小。像我們部門(mén)去年做的那個(gè)大型活動(dòng),其實(shí)效果還不錯(cuò),但我一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候總覺(jué)得不夠好,后來(lái)改了幾遍才滿意。寫(xiě)這部分的時(shí)候最好能附上一些數(shù)據(jù)支持,比如銷售額增長(zhǎng)了多少百分比,客戶滿意度提高了多少點(diǎn)之類的。這樣既顯得專業(yè),又能讓人信服。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題也要提一下。不是說(shuō)只報(bào)喜不報(bào)憂,適當(dāng)?shù)姆此紩?huì)讓總結(jié)更有深度。當(dāng)然,解決問(wèn)題的辦法也得寫(xiě)出來(lái),不然給人的感覺(jué)就像是在訴苦。去年我們部門(mén)在人員調(diào)配上出了些問(wèn)題,導(dǎo)致工作效率下降,后來(lái)通過(guò)調(diào)整排班制度才慢慢改善。這種處理方式就可以詳細(xì)寫(xiě)一寫(xiě)。
最后別忘了檢查一下語(yǔ)言表達(dá)。有些地方可能寫(xiě)得不太通順,甚至有點(diǎn)拗口。比如我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一段話,“經(jīng)過(guò)一系列的努力,我們終于克服了諸多困難,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)?!焙髞?lái)改成了“經(jīng)過(guò)努力,克服困難后,達(dá)成了目標(biāo)?!备杏X(jué)后者讀起來(lái)順暢多了。不過(guò)這種修改有時(shí)候自己很難發(fā)現(xiàn),可以請(qǐng)同事幫忙看看。