工作總結(jié)生產(chǎn)部怎么寫 【篇1】3350字
生產(chǎn)部工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
光陰似箭，日月如梭，2025年在不知不覺中已悄悄過去；辭舊迎新，我們滿懷堅定的信心，迎來了極富挑戰(zhàn)的2025年。對于我來說2025年是成長很多的一年，是收獲頗豐的一年。作為海南大成混凝土有限公司主管生產(chǎn)工作的生產(chǎn)部經(jīng)理，我將全年來本部門工作總結(jié)如下：
工作業(yè)績：
一、生產(chǎn)產(chǎn)量方面
在業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，原材料供應(yīng)不穩(wěn)定的2025年在所有同仁的辛勤勞作及緊密配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，2025年度約330個工作日內(nèi)共完成商品混凝土生產(chǎn)加工共39萬7千多立方。圓滿完成本年度計劃生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)值突破一億。其中，6月生產(chǎn)混凝土共47667立方，為前半年新高，在我站實現(xiàn)第一次產(chǎn)量超四萬立方。11月再破新高，月產(chǎn)混凝土共60611立方，真正實現(xiàn)高效飽和生產(chǎn)。在全年中有49個工作日生產(chǎn)混凝土量突破2000立方。這些都是值得我們自豪的業(yè)績。
二、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位工作間存在的安全隱患，生產(chǎn)安全有序運行，全年人身傷害事故為零。
三、設(shè)備管理方面
有句俗話叫“人強(qiáng)敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強(qiáng)也敵不過先進(jìn)的武器；我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司東西兩條生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%，雖然我站西線設(shè)備使用時間已近4年，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的精心維護(hù)下，范文top100尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因嚴(yán)重影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。
我們的設(shè)備維護(hù)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排，有力地保障了設(shè)備的高效正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、員工管理
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各崗位主管還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
五．生產(chǎn)環(huán)境管理
2025年生產(chǎn)部在生產(chǎn)環(huán)境清潔方面狠抓管理工作，由公司副總經(jīng)理杜總主抓購進(jìn)衛(wèi)生清潔車一臺，安排專人駕駛操作，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔度在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：地面清潔效率和清潔度明顯提高。原來三個雜工大概要清掃4個小時生產(chǎn)環(huán)境，利用掃地車清潔只需約個2個小時，節(jié)省人員分配到其他崗位，進(jìn)而節(jié)省了崗位用人數(shù)，提高了崗位工作效率。
六、基本建設(shè)方面
2025年度初步完成轉(zhuǎn)料平臺雛形建設(shè)，在2025年5月份前有望投入使用。該平臺投入使用后將減少剩料或廢料傾倒帶來的環(huán)境污染，思想?yún)R報專題同時將為為公司減少因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
協(xié)助完成公司出口路面擴(kuò)建及修補(bǔ)，方便后期路面修補(bǔ)工程不影響原材料進(jìn)出及我站商品混凝土供應(yīng)。
七．其他方面
各崗位實行績效考核工資制度，提高了各崗位員工的工作責(zé)任心，進(jìn)一步促進(jìn)我部門員工薪資合理化。各崗位臺賬記錄進(jìn)一步規(guī)，特別是調(diào)度日志記錄完整
性大為改觀。骨料倉清理承包由鏟車班組清理，不但加強(qiáng)了鏟車司機(jī)的工作責(zé)任心，而且使清倉程序簡單快捷化?；緦崿F(xiàn)了隨堵隨清，盡可能減少清倉對生產(chǎn)的影響。
工作中存在的不足及改進(jìn)措施
一、員工罷工
2025年6月我部門出現(xiàn)夜班當(dāng)班兩名主機(jī)操作員及實驗室質(zhì)檢員聯(lián)合罷工現(xiàn)象，影響正常生產(chǎn)近3小時。原因是公司由于資金緊張前期暫發(fā)司機(jī)工資，這兩位員工在該件問題處理上思想處于極端狀態(tài)導(dǎo)致罷工行為產(chǎn)生。后兩員工結(jié)算工資離職。對該罷工事件總結(jié)如下：
1、配合人事部簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合法合理的用人勞動合同，及時做好向勞動監(jiān)察等相關(guān)部門的匯報準(zhǔn)備工作，因為一旦涉及到罷工，很多員工在單位無法滿足的情況下，第一時間會想勞動監(jiān)察部門進(jìn)行投訴，所以，單
位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備勞動監(jiān)察部門介入后的處理方案，提出非常詳盡的向勞動
監(jiān)察部門解釋為什么會出現(xiàn)這種情況，最好能夠說服勞動監(jiān)察部門引
導(dǎo)員工通過正常途徑，如協(xié)商或仲裁方式解決問題。
2、在今后工作中及時了解員工的思想動態(tài)，重視員工提出的訴求，因為這些訴求基本都是和員工的自身利益相關(guān)的，員工罷工事態(tài)的出現(xiàn)，都不會脫離訴求，員工主要是向通過罷工這種行為，希望給予企業(yè)一定壓力，從而滿足自身訴求。及時反思，接受教訓(xùn)，范文寫作改善員工待遇，
激勵員工努力工作，提升員工福利，避免事項再次發(fā)生。
二、除塵器脫離墜落
2025年12月，由于連續(xù)陰雨天氣，除塵器清理工作未能及時完成加之水泥受潮結(jié)塊堵塞濾芯器。導(dǎo)致在水泥入倉后氣壓過大將除塵器剝離灌頂由高空墜落，所幸無人員傷亡且天氣晴朗方便及時維修未產(chǎn)生更多影響。事
件總結(jié)處理如下，通過以下措施避免該類事件再次發(fā)生：
1、機(jī)修方面加強(qiáng)檢查清理工作，及時更換除塵器濾芯，及時清理安全閥
不讓其賭塞。
2、由操作員、司磅員、機(jī)修三個崗位員工共同不定期進(jìn)行除塵器震動清
理。
3、原材料入倉前及入倉后安排專人除塵震動清理，保持除塵器濾芯排氣
通暢。
三、鏟車維護(hù)保養(yǎng)不足，維修費用過高
隨著產(chǎn)量增加，鏟車的使用率越來越高,對于鏟車管理就相當(dāng)重要了。鏟車修理費用越來越高,增加了公司的運營成本,妨礙公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。在使用中,有各方面的原因?qū)е络P車修理費用上升,因此有必要對這些原因做一分析,并相應(yīng)的提出解決的策略。鏟車維修費用較高主要有：
第一,缺乏相對完善的維修、保養(yǎng)制度。我部門在鏟車保養(yǎng)和維修方面已經(jīng)建立了一些相關(guān)的制度,但是這些制度都沒有具體量化和細(xì)化。例如:在維修保養(yǎng)的責(zé)任人上不清不楚,出現(xiàn)維修與保養(yǎng)的問題對于責(zé)任人的處罰與約束的力度也不夠。
第二,公司維修與鏟車班組管理人員的素質(zhì)較低。維修人員的素質(zhì)較低主要表現(xiàn)在維修人員的維修技能知識水平較低,除一些小故障,更多情況是由第三方修理廠維修，很大程度上影響了鏟車維護(hù)保養(yǎng)的及時性。鏟車班組管理工作人員的素質(zhì)較低主要表現(xiàn)在管理人員缺乏責(zé)任心,對于維修費用與保養(yǎng)費用缺乏審核與管理。
第三，鏟車維護(hù)保養(yǎng)沒有專人負(fù)責(zé)，因崗位員工在生產(chǎn)量較大的時候往往顧此失彼，沒有做到及時維護(hù)保養(yǎng)。等出現(xiàn)故障時已經(jīng)無形中增加了維修成本。改進(jìn)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)維修制度、量化細(xì)化，責(zé)任到人。
2、及時保養(yǎng)維護(hù)，及時跟換磨損零部件，盡量使維修成本最小化。
3、保證崗位員工數(shù)量，招聘高專業(yè)素質(zhì)管理人員負(fù)責(zé)實施管理維護(hù)。
四、員工更流失率過高，培訓(xùn)不到位
正常的員工流動有利于避免企業(yè)經(jīng)營與管理僵化，給企業(yè)帶來新的管理理念與新鮮血液，有利于員工能動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。物極必反，過多的員工流動則導(dǎo)致了員工的流失，員工流失率高不利于企業(yè)項目、工序、工程的實施，影響了組織的穩(wěn)定，企業(yè)也為此付出了高昂的成本。這里的成本不僅包括直接成本，同時也包括間接成本，直接成本主要是指招聘、培訓(xùn)新員工的費用，而間接成本主要是指當(dāng)員工流失后會出現(xiàn)一段時間的資源閑置。2025年我部員工流失率達(dá)30%，分析原因如下：
1、現(xiàn)有體制使員工無歸屬感
2、小編現(xiàn)有薪酬體系使員工感到不公平
3、缺乏合理的激勵機(jī)制
4、缺乏科學(xué)的管理體系
5、培訓(xùn)不到位，員工缺乏必要的職業(yè)生涯規(guī)劃。
該如何在最大程度上避免人才的大量流失呢?
1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好的文化氣氛
優(yōu)秀的企業(yè)文化它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，再從中提練獨樹一幟，這樣營建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗的，也才 是有價值的，但員工是很難看到這些的，他們也不會去管你是怎樣營造企業(yè)文化的，他們只要求在一個和諧、輕松、公正、公平、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊里工作，他就開 心，就精神舒暢，所以，管理者應(yīng)該極力營造這樣的文化氣氛，有了這樣的氣氛團(tuán)隊才會有凝聚力，而有了凝聚力的團(tuán)隊要想員工離開，大概只有通過強(qiáng)制裁員了。
2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺，提供更大的發(fā)展空間
如果員工看不到企業(yè)的前景，無論如何也激不起員工的工作熱情，這樣的企業(yè)也不可能讓員工安心留在公司工作，要給員工提供較大的發(fā)展空間和提升的平臺，可以從以下幾方面著手：
(1)建立及完善競爭機(jī)制，鼓勵員工通過正當(dāng)競爭上崗，很多企業(yè)，當(dāng)公司
篇1寫作要點143人覺得有用
在撰寫生產(chǎn)部的工作總結(jié)時，首先要明確這份總結(jié)的主要目的是什么。是為了向上級匯報工作成果？還是為了整理內(nèi)部流程以便未來改進(jìn)？這決定了總結(jié)的側(cè)重點。如果是為了匯報成果，那么應(yīng)該多關(guān)注具體的數(shù)據(jù)和案例；如果是為了解決問題，則需要詳細(xì)列出存在的問題及解決辦法。
開頭部分可以直接切入主題，比如直接陳述這段時間內(nèi)完成了哪些主要任務(wù)。這里需要注意的是，任務(wù)描述要盡可能具體，最好能附帶一些關(guān)鍵指標(biāo)，如產(chǎn)量提升了多少百分比，設(shè)備故障率降低了多少之類。當(dāng)然，在寫這部分的時候，很容易出現(xiàn)一些小疏漏，比如忘記標(biāo)注某些重要的時間節(jié)點，這就需要在初稿完成后仔細(xì)檢查一遍。
接下來的部分可以談?wù)動龅降膯栴}。這里并不是單純地羅列問題，而是要結(jié)合實際情況分析問題產(chǎn)生的原因。例如，某段時間內(nèi)產(chǎn)品合格率下降了，可能是因為原材料質(zhì)量波動引起的，也可能是因為操作人員技能不足導(dǎo)致的。對于這些問題，不僅要找出原因，還應(yīng)該提出相應(yīng)的解決方案。這里有一個需要注意的地方，就是提出的方案一定要切實可行，不能只是空談理論。
再往后，可以寫一寫團(tuán)隊協(xié)作的情況。這一塊的內(nèi)容可以稍微輕松一點，用些日常工作中發(fā)生的小故事來體現(xiàn)團(tuán)隊合作的重要性。比如，有一次生產(chǎn)線突然出了狀況，大家都很著急，但在大家共同努力下很快就解決了問題。這樣的敘述方式能讓總結(jié)顯得更有溫度，也能更好地展現(xiàn)團(tuán)隊精神。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的展望，可以根據(jù)當(dāng)前的工作情況制定下一階段的目標(biāo)。這個目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具體且可衡量的，比如下季度的目標(biāo)是將產(chǎn)品合格率提高到某個具體的數(shù)值。同時，也可以提到一些長期規(guī)劃，比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備等。
在整個撰寫過程中，保持條理性是很重要的。雖然不用刻意追求形式上的完美，但合理安排各部分內(nèi)容的位置，確保它們之間有邏輯聯(lián)系，這樣能讓閱讀者更容易理解你的思路。另外，語言表達(dá)上也要注意簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時候可能會因為趕時間而忽略了這一點，結(jié)果導(dǎo)致語言啰嗦，影響了整體效果。
團(tuán)體公司生產(chǎn)部年終總結(jié)怎么寫【篇2】 700字
生產(chǎn)部以問題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部____年度“擼起袖子加油干”重點》，明確責(zé)任人與完成節(jié)點，按期 檢查 回首，并形造詣 效考察 機(jī)制，有效推動全年重點工作的完成。
主要任務(wù)圓滿完成
在生產(chǎn)部全體成員的配合 努力，公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上，主機(jī)考察 項100%完成，整體、工序及試驗外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)支配 廠內(nèi)研制新品廠外試驗任務(wù)共計72項，保障5項重點型等科研型號試驗順利進(jìn)行，較去年同比增加40%。
基本 工作有序開展
全面貫徹團(tuán)體 “質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，樹立質(zhì)量第一的思想，從基本 抓起，提升部分 員工質(zhì)量意識和辦事 意識。增強(qiáng) 生產(chǎn)治理 制度化、標(biāo)準(zhǔn) 化扶植 工作，努力提高生產(chǎn)治理 水平。落實團(tuán)體 “小核心 、年夜 協(xié)作、專業(yè)化、開放型”成長 要求，持續(xù) 拓展外包業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)整體外包工作，充分 應(yīng)用 社會資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。
強(qiáng)化現(xiàn)場管控，保持 對標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí)，找出差距，改進(jìn) 提高。果斷 貫徹團(tuán)體 “人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以人為本，努力提高部分 員工的業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加 廠內(nèi)各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到 20余人次，并選派3人次參加 精益知識培訓(xùn)，積極參加 ppt年夜 賽，以項目驅(qū)動的形式加快 員工培養(yǎng)方式。
亮點工作有效推進(jìn)
年夜 力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化扶植 ， 建成和完善生產(chǎn)籌劃 治理 系統(tǒng)及指揮中心治理 駕駛窗，應(yīng)用治理 立異 手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實基本 治理 ，提升管控水平，確保成本工程各項指標(biāo)受控。
全面推進(jìn)團(tuán)體 aeos扶植 工作，以流程為牽引，固化成果 ，制定了《治理 者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 》，并組織開展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。
篇2寫作要點145人覺得有用
寫好一份總結(jié)，得先搞清楚總結(jié)的目的，不是為了湊字?jǐn)?shù)也不是為了應(yīng)付檢查，而是真正能反映工作成果和問題?？偨Y(jié)一般包括基本情況、主要成績、存在問題和改進(jìn)措施這幾部分。開頭要簡明扼要，直接點題，比如說“一年的工作結(jié)束了，現(xiàn)在該好好梳理一下了”。
基本情況這部分不能太啰嗦，說清楚時間、地點、參與人員就夠了。記得要用數(shù)據(jù)說話，像生產(chǎn)量是多少，完成任務(wù)的比例有多大，這樣更有說服力。不過有時候數(shù)據(jù)太多反而顯得雜亂，這就需要提煉關(guān)鍵數(shù)字。
說到主要成績，要具體到每個項目或者環(huán)節(jié)，不能泛泛而談。像我們生產(chǎn)部，去年完成了幾個重要項目的改造，提高了效率，這個就得詳細(xì)描述下改造前后的對比。當(dāng)然，有時候會因為時間緊張，就草草寫了幾個大概的成績，這就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
存在問題是總結(jié)中很重要的一部分，不能避重就輕。比如設(shè)備老化的問題一直存在，但總有人覺得提出來不好聽，結(jié)果導(dǎo)致問題越積越多。還有就是有些細(xì)節(jié)沒注意到，像材料浪費的情況時有發(fā)生，卻沒人去深究原因。
改進(jìn)措施這部分不能空喊口號，得有針對性。針對存在的問題，提出具體的解決辦法，比如引進(jìn)新設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)之類的。但有時候?qū)懙臅r候會忘記結(jié)合實際情況，提出的措施看起來很好，實際操作起來卻很難落實。
寫總結(jié)的時候還要注意語言表達(dá)，既要專業(yè)又要通俗易懂。有時候為了顯得專業(yè)，用了好多術(shù)語，結(jié)果別人看不明白。其實總結(jié)最重要的還是實用，能讓大家看明白就行了。
開展安全生產(chǎn)月主題活動的總結(jié)怎么寫【篇3】 750字
開展安全生產(chǎn)月主題活動的總結(jié)
6月，是全國“安全生產(chǎn)月”，為有效做好重大安全風(fēng)險防范工作，管理處緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題，扎實推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動，積極為廣大司乘營造良好的安全通行環(huán)境。總結(jié)如下：
1、積極開展安全生產(chǎn)主題宣教。積極開展“安全知識大講堂”，做到各單位負(fù)責(zé)人帶頭講、管理員和一線工作人員輪流講，大力普及安全生產(chǎn)知識技能。充分發(fā)揮基層黨支部堡壘作用和引領(lǐng)作用，在支部主題黨日活動上專題學(xué)習(xí)____、國務(wù)院、省委省政府、省廳關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策和部署，開展崗位安全專題討論，樹牢“生命至上安全發(fā)展”理念。
2、積極對接安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。持續(xù)健全安全生產(chǎn)基層管理組織，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任分工，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動實際情況及時調(diào)整填補(bǔ)專（兼）職安全管理員空缺。以管理處安全達(dá)標(biāo)為契機(jī)，在全處范圍內(nèi)組織開展安全應(yīng)急培訓(xùn)，引導(dǎo)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理體系文件，熟練掌握崗位安全規(guī)范和操作規(guī)程，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。
3、積極開展安全宣傳咨詢活動。提前做好全國安全宣傳咨詢?nèi)栈顒影才?，動員各單位充分利用收費廣場，設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺，向司乘發(fā)放安全知識手冊，宣傳高速公路安全知識，面對面解答司乘關(guān)心的安全問題。組織宣傳隊伍深入高速公路沿線宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、消防安全、應(yīng)急避險等安全知識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、積極開展專項安全生產(chǎn)活動。組織員工觀看安全生產(chǎn)系列專題片，參加第xx屆安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，提高全員安全意識和專業(yè)素質(zhì)。落實重點時段道路安全保暢要求，按照“巡、查、處、備、導(dǎo)”工作法，全力做好防汛抗旱有關(guān)工作。進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，確保隨岳高速運營安全。
篇3寫作要點181人覺得有用
安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，這段時間大家都付出了不少努力。從活動的籌備到具體實施，各個環(huán)節(jié)都有人參與其中。一開始的時候，大家對方案的理解可能不太一致，有些人覺得重點應(yīng)該放在宣傳上，而另一些人則認(rèn)為實際演練更重要。后來經(jīng)過討論，大家達(dá)成共識，決定兩者兼顧。
活動中，我們組織了幾次安全培訓(xùn)，邀請了幾位專家來講解一些專業(yè)的知識。這些專家講得挺詳細(xì)的，但有些內(nèi)容比較復(fù)雜，聽的時候有點費解。不過大家都認(rèn)真記筆記，希望回去慢慢消化。還有一次消防演練，大家按照預(yù)定計劃進(jìn)行疏散，整個過程還算順利，但也發(fā)現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的不足，比如有人沒帶好防護(hù)用品，導(dǎo)致后續(xù)工作有些麻煩。
資料整理這方面，大家分工合作，每個人都負(fù)責(zé)一部分內(nèi)容。我負(fù)責(zé)匯總材料時，發(fā)現(xiàn)有些表格填寫得不夠完整，特別是日期那一欄，有幾份表單上的時間沒有標(biāo)注清楚。另外，還有一些照片拍攝的角度不太好，顯得畫面比較雜亂。這些問題需要在下次活動前改進(jìn)一下。
這次活動也暴露出一些管理上的小問題，比如溝通協(xié)調(diào)不夠及時。有一次因為通知不到位，導(dǎo)致部分人員錯過了會議。這提醒我們在今后的工作中要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保每個人都能按時參加重要事項。還有就是應(yīng)急預(yù)案的部分，雖然我們做了很多準(zhǔn)備，但在實際操作中還是遇到了一些預(yù)料之外的情況，這就需要我們平時多做模擬練習(xí)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
總體來說，這次安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期的效果。通過一系列的培訓(xùn)和演練，大家的安全意識有了明顯提升。不過也有一些地方需要反思，比如如何更好地調(diào)動員工的積極性，讓每個人都參與到活動中來。接下來，我們要根據(jù)這次的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步完善我們的安全管理體系，爭取下一次做得更好。
街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2150字
在快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)的工作越來越重要，為了保障安全生產(chǎn)，xx街道連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，并且多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識
xxx街道充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入年終考核，實行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見，以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實目標(biāo)責(zé)任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。
二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實安全工作基礎(chǔ)
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組，深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。
在抓好隊伍建設(shè)的同時，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個方面：一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的考評辦法，采取看材料和實地察看相結(jié)合的方式，對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個不同的檔次，分別予以2000元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項管理工作臺帳，實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實施準(zhǔn)備工作。
三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力
以會議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會，學(xué)習(xí)宣傳《______安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。
以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動，充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
四、分類檢查，確保安全管理成效
一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改;對整改暫時有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。
二是開展專項檢查。積極配合上級有關(guān)部門開展煙花爆竹專項整治、道路運輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設(shè)工地專項整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。
三是開展重點部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊，把118家飲食店、小旅社列為重點監(jiān)督對象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預(yù)案;同時，針對個別社區(qū)簡易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況，配合城管中隊進(jìn)行強(qiáng)制拆除，今年已拆除簡易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
總之，xxx街道始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊伍，完善制度，狠抓落實，為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
篇4寫作要點222人覺得有用
街道安全生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，大家應(yīng)該都不陌生，但真要寫出質(zhì)量高點的總結(jié)，可不是隨便堆砌幾個數(shù)字和工作內(nèi)容就行。有些人在寫總結(jié)的時候，喜歡把事情說得太籠統(tǒng)，像是“做了很多工作”，這其實沒啥用，領(lǐng)導(dǎo)看一眼就知道你沒下功夫。
街道安全生產(chǎn)的工作總結(jié)，得先把背景說清楚。比如這一年的安全生產(chǎn)形勢怎么樣，有沒有發(fā)生過什么大事故，這些問題是怎么處理的。要是只提成績，不談問題，就顯得不實在。比如，“今年我們街道未發(fā)生重大安全事故，這得益于上級部門的正確指導(dǎo)和全體工作人員的努力。”這樣的開頭就不錯，既表明了成績，也暗示了工作的必要性。
接著就是具體的工作措施了。每個街道的情況不一樣，工作重點也會有所不同。像有些地方可能需要加強(qiáng)建筑工地的安全監(jiān)管，有些地方則可能要關(guān)注居民區(qū)的消防安全。這里要注意的是，不能光喊口號，得列出具體的行動方案。比如“針對轄區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)，我們組織了多次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了培訓(xùn)?！边@樣的描述就很具體，能讓讀者明白具體做了哪些事。
還有一個需要注意的地方，就是總結(jié)中最好能提到一些創(chuàng)新的做法。不是說非要搞什么驚天動地的大項目，而是可以在細(xì)節(jié)上做文章。比如“為了提高居民的安全意識，我們在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了安全宣傳欄，并定期更換內(nèi)容，還舉辦了幾次講座，邀請專業(yè)人士來講課?！边@樣既能體現(xiàn)工作亮點，也能給其他單位提供借鑒。
說到總結(jié)，數(shù)據(jù)是很重要的。不過，數(shù)據(jù)不能亂堆，得有條理。比如，“全年共開展各類安全檢查35次，排查隱患120處，已整改118處，還有2處正在整改中。”這樣的表述就很清晰，讓人一目了然。但有時候，寫總結(jié)的人會忘記補(bǔ)充后續(xù)情況，比如那2處隱患的整改進(jìn)展如何，這就顯得不夠完整。
書寫注意事項：
總結(jié)中涉及的人員情況也不能忽視。比如“街道安監(jiān)辦現(xiàn)有工作人員10人，其中專職人員7人，兼職人員3人?！边@樣寫不僅體現(xiàn)了隊伍的構(gòu)成，還能反映出工作的專業(yè)性。要是只說“我們有幾個人負(fù)責(zé)安全工作”，就顯得太模糊了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，別忘了提到下一步的工作打算。這不是說要空喊口號，而是要結(jié)合實際情況提出切實可行的計劃?！跋乱徊轿覀儗⒗^續(xù)加大安全隱患排查力度，特別是要加強(qiáng)夜間巡查，確保不留死角?！边@樣的表述就很務(wù)實，能給人信心。
生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字
5、查閱各項資料，請教其他同事更新完善調(diào)度室的基礎(chǔ)資料，如園區(qū)水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡，水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。
總之今年的試車工作讓我成長了不少但也發(fā)現(xiàn)不少問題，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項工作，“革命”尚未成功同志將繼續(xù)努力。
《生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié)》是篇小編，主要描述工作、園區(qū)、生產(chǎn)、問題、運行、實際、各個、調(diào)度，希望對網(wǎng)友有用。
篇5寫作要點40人覺得有用
生產(chǎn)調(diào)度工作年終總結(jié)怎么寫，這事其實挺復(fù)雜的。畢竟每個人干的活兒不一樣，總結(jié)起來自然也有差別。但大體上得把這一年干了啥說清楚，還得讓人明白你是怎么干的。
比如，開頭最好提一下今年的目標(biāo)是什么。目標(biāo)，就是干活的方向。要是沒個方向，那一年下來也不知道自己到底干了多少正經(jīng)事。當(dāng)然，光說目標(biāo)還不夠，得接著講自己是怎么朝著這個目標(biāo)努力的。比如用了什么新方法，或者是借鑒了誰的經(jīng)驗。這里頭就可能有點小問題，有些人可能會忘了寫具體細(xì)節(jié)，只顧著說大道理。這就不太好，因為聽的人不知道你到底是怎么做到的。
總結(jié)的時候別忘了提到遇到的問題。問題是啥？就是那些擋路的小石頭。有些石頭可能不大，但要是不搬開，走路就會絆腳。所以得說說當(dāng)時是怎么處理這些問題的，這樣別人也能學(xué)到點東西。不過這里可能會出現(xiàn)一個情況，就是有的人會跳過這部分，直接寫結(jié)果。這就有點像只說答案，不講過程，聽起來就不夠全面了。
再來說說成果吧。成果就是這一年下來干出來的好事。這些好事得分類說清楚，比如產(chǎn)量提高了多少，效率提升了幾個百分點之類的。這類數(shù)字很重要，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出成績。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會犯個小毛病，就是把數(shù)字寫得模模糊糊的，比如說是“接近百分之十”，但具體是多少卻沒說清楚。這樣就讓人覺得不太嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提一提團(tuán)隊合作的情況。畢竟一個人的力量有限，大家一起干才更有勁兒?？梢粤牧膱F(tuán)隊里誰做了什么貢獻(xiàn)，大家是怎么配合的。這里可能會有個小疏忽，就是有些人只記住了自己的功勞，對別人的幫助視而不見。這種態(tài)度就不太好，總結(jié)，應(yīng)該公平一點。
小編友情提醒：
總結(jié)不能太長，太長了別人看不進(jìn)去。要簡潔明了，把關(guān)鍵點都列出來就行。如果寫得太啰嗦，反而容易讓人忽略重點。不過這里可能會有個小問題，就是有些人喜歡堆砌形容詞，把簡單的事情說得特別復(fù)雜。這就有點畫蛇添足了。
災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)慰問演出總結(jié)怎么寫【篇6】 4550字
災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)慰問演出總結(jié)
2025年初，50多年罕見的冰雪災(zāi)害襲擊我國南方多個城市和地區(qū)，我州也是重災(zāi)區(qū)之一。災(zāi)情發(fā)生后，州委州政府十分重視，各級領(lǐng)導(dǎo)親臨抗冰救災(zāi)一線，指揮搶險工作，取得了抗冰救災(zāi)的勝利。為了振奮災(zāi)區(qū)人民精神，鼓舞災(zāi)區(qū)人民“災(zāi)后自救，恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園”的斗志，湖北省民族歌舞團(tuán)受州委州政府的委托，代表州委州政府組成“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出隊，對重災(zāi)地區(qū)進(jìn)行慰問演出。
此次演出活動歷時7天，行程1200余公里，5場演出，到達(dá)鶴峰太平鄉(xiāng)、咸豐縣、宣恩椿木營、巴東野三關(guān)、利川市等地，觀眾約2萬余人次，全體演職員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的大無畏革命精神，以頑強(qiáng)的毅力和決心克服許多困難，戰(zhàn)勝種種疾病，圓滿完成了州委州政府交給我們的此次慰問演出的光榮任務(wù)。現(xiàn)將這次慰問演出工作總結(jié)如下：
一、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊精神，相互扶助，任勞任怨，齊心協(xié)力，搞好慰問演出
接到州委州政府“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出的光榮任務(wù)后，在州委組織部及州文體局的部署安排下，歌舞團(tuán)黨委和團(tuán)委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視。二月二十六日上午，經(jīng)歌舞團(tuán)黨委會統(tǒng)一思想后，分別召開了全體中層干部會議和演職員動員大會，對這次慰問演出任務(wù)作出了全面部署。黨委書記、團(tuán)長在動員大會上強(qiáng)調(diào)指出：“州委州政府將這次艱巨又光榮的任務(wù)交給我們，是對我們的關(guān)心、支持，是黨和政府對我們的信任，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)向上的精神，懷著對受災(zāi)地區(qū)老百姓和抗冰救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)的模范人物的深厚感情，認(rèn)真做好這次節(jié)目的創(chuàng)作、排練、演出，展示歌舞團(tuán)風(fēng)采。此次演出任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，只準(zhǔn)成功、不準(zhǔn)失敗，將州委州政府的關(guān)懷和慰問帶給受災(zāi)地區(qū)各族人民群眾”。
下午，副團(tuán)長主持制定了詳細(xì)的演出方案和節(jié)目組成方案，組成了38人的演出隊伍。2月27日—3月1日，全體演職員群情激奮，加班加點，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊精神，保質(zhì)保量的完成了慰問演出所有節(jié)目的創(chuàng)作和排練。
3月5日下午，前站人員（舞美隊、演出流動車）在副團(tuán)長的帶領(lǐng)下，到達(dá)目的地，6日上午全體演員在州委宣傳部副部長的帶領(lǐng)下，冒雨出發(fā)，帶著州委州政府的重托，帶著省民宗委、省文化廳的問候，奔赴此次慰問演出第一站——鶴峰太平鄉(xiāng)，拉開慰問演出帷幕。
演出冒著雨在《大雪無情人有情》的歌聲中徐徐開幕，整場演出由《大雪無情人有情》、《從頭再來》、《把一切獻(xiàn)給黨》、《為了誰》、《祖國知道他》等10多個歌舞節(jié)目和詩朗誦組成，整臺節(jié)目充滿了對災(zāi)區(qū)人民的深情厚意，鼓舞著災(zāi)區(qū)人民生產(chǎn)自救、重建家園的信心和決心。歌聲陣陣傳溫情，婀娜舞姿展風(fēng)采……每個節(jié)目結(jié)束，都得到了觀眾經(jīng)久不息的掌聲；每場演出結(jié)束，觀眾都久久不愿離去，有的群眾還主動邀請我們到居住的村組演出，有的還要求現(xiàn)場捐款救助災(zāi)區(qū)……有的觀眾還請我們轉(zhuǎn)告州委州政府領(lǐng)導(dǎo)：“請領(lǐng)導(dǎo)放心，有黨和政府的關(guān)心和支持，我們一定會想方設(shè)法生產(chǎn)自救，盡量減少政府的負(fù)擔(dān)，艱苦奮斗建家園……”等等。
每場演出，不管是50多歲的老演員還是15歲的年輕演員，在風(fēng)雨中，克服因趕車和路途奔波帶來的身體的不適，身穿單薄而早已被雨淋濕的演出服，腳踏著地下的雨水和剛剛?cè)诨难┧?，以飽滿的熱情，一絲不茍的完成好每一場演出，感染感動著每一位觀眾，所到之處都得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度評價和觀眾久久不息的掌聲。每場演出結(jié)束，在不知不覺中，一種團(tuán)隊精神、集體主義精神仿佛使每一位演職員忘記了疲勞、傷痛和寒冷，自發(fā)參加到拆臺的工作當(dāng)中，他們有的搬道具、有的卷音響線、有的抬音響、有的清理服裝、有的卸臺裝車……在短短的幾天之內(nèi)，全體演職員團(tuán)結(jié)一心，互相幫助，任勞任怨，友好和諧，團(tuán)隊精神、同甘共苦的集體主義精神在我團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大。
二、學(xué)習(xí)抗冰救災(zāi)模范人物，以頑強(qiáng)拼搏的救災(zāi)精神搞好慰問演出
在演出過程中，被采訪的抗冰救災(zāi)的模范人物鶴峰太平鄉(xiāng)的何哲峰、咸豐公路段女子班班長吳遠(yuǎn)芳、椿木營鄉(xiāng)副書記黃長喜，利川元堡供電所職工陳澤俊、巴東野三關(guān)供電所所長盧圣軒，他們在不同的崗位上，在抗冰救災(zāi)過程中，用他們堅定的信念和實際行動，履行著一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，以頑強(qiáng)的意志，抗冰救災(zāi)在荒山野嶺中，搶險在風(fēng)霜雨雪中，表現(xiàn)出了舍小家顧大家、心系群眾、愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，用實際行動詮釋了“全心全意為人民服務(wù)”的深刻內(nèi)涵。各級黨委政府的生產(chǎn)自救重建家園的信心和決心，災(zāi)后重建的藍(lán)圖，讓廣大人民群眾看到了災(zāi)后建設(shè)美好的發(fā)展前景……使全體演職人員深受教育和極大鼓舞。全體演職員決心以實際行動學(xué)習(xí)抗冰救災(zāi)模范人物，以頑強(qiáng)拼搏的救災(zāi)精神，以一個文藝工作者的高度的政治責(zé)任感，以高昂的斗志和滿腔熱情，帶著對災(zāi)區(qū)人民崇敬之情，演繹著一個個感人的故事。
副團(tuán)長朱圣佑同志，拖著疲憊的身軀，奔走在各個演出點；辦公室主任陳維民同志生病未愈，他以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶著病痛，一直堅持在一線的前站工作和舞臺裝置工作中；老演員湯世雄在演出前三天才拿到朗誦稿，為了保證演出質(zhì)量，犧牲休息時間，努力背誦著朗誦內(nèi)容，盡量做到精益求精，把最美好的朗誦帶給災(zāi)區(qū)人民，一首詩朗誦《有一首歌》催人淚下；在太平鄉(xiāng)、咸豐縣，全體演員冒著風(fēng)雨，抵御著寒冷，帶著全身的哆嗦，參加演出，但他（她）們一上舞臺就精神抖擻，展示著自己的風(fēng)采，旁觀的觀眾無不佩服；演藝科科長楊芳、編導(dǎo)何瑛兩位女同志，身患感冒，拖著纖弱的身體奔忙在演出節(jié)目的組織安排工作中；主持人鄭申國同志犧牲寶貴的休息時間，每到一地，主動與抗冰救災(zāi)模范人物交朋友、收集典型材料和典型事跡，保證了在采訪中事跡介紹的真實性。特別值得一提的是溫東風(fēng)、康紀(jì)彬兩位駕駛員，兩位同志既開車又裝臺，從不叫苦叫累，每天工作都在10小時以上，有時甚至通宵達(dá)旦。記得從咸豐去椿木營的路上，下午4：30出發(fā)，由于舞臺演出車車速較慢，體積較大，加之山區(qū)路窄彎急，特別是山區(qū)的霧大，能見度不足1米，行使艱難?？导o(jì)彬同志由于極度疲勞，駕車途中出現(xiàn)了幾次嘔吐，但是為了完成好任務(wù)，保證時間，他們硬是憑著一種責(zé)任和嫻熟的駕車技術(shù)，終于在深夜12：00安全到達(dá)了椿木營，保證了第二天的演出，受到了椿木營鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)們的高度評價。不能忘記的是10日下午3：40由宣恩椿木營到巴東野三關(guān)鎮(zhèn)演出，約6：00左右到達(dá)巴東支井河，由于巴東支井河橋頭一輛車出事，堵塞了交通，兩頭的公路堵車將近20多公里，據(jù)打聽可以能要到第二天凌晨才能通車，是繼續(xù)前進(jìn)，還是后退？想到野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府和人民群眾的殷切期望，經(jīng)商量，舞臺演出車?yán)^續(xù)前進(jìn)，其他裝置人員留宿大支坪，第二天一早趕往野三關(guān)。由溫東風(fēng)同志駕車、陳維民同志隨車前往，凌晨3：30左右，舞臺演出車終于通過支井河大橋，由于支井河區(qū)域的公路太爛，過橋不遠(yuǎn)，一只輪胎突然被路石劃破，胎癟了，前無村、后無店，停下來，會再次出現(xiàn)堵車，換備用胎又缺少工具，怎么辦？所幸壞的是護(hù)胎不是主力胎，同時爛路還有約兩公里就可以上好公路了，溫東風(fēng)同志根據(jù)自己多年駕車的經(jīng)驗，小心翼翼慢慢前行，又走了10多公里才找到修車的地方，由于時間是凌晨4點，任由我們說破嘴皮，人家就是不愿修理，沒辦法又撐著往前走了2公里，找到一戶修理鋪，老板答應(yīng)在清晨6點鐘才能替我們補(bǔ)胎。為了安全，車不能再行駛了，二人只好在車上等著補(bǔ)胎，此時已是凌晨4：40左右，一直到6點多鐘叫醒了修理員補(bǔ)胎完畢才繼續(xù)趕路，到達(dá)野三關(guān)已是清晨7點多了。
三、以精益求精的敬業(yè)精神、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真做好創(chuàng)作、排練、演出工作
這次慰問演出時間緊、任務(wù)重，全體演職員本著對頑強(qiáng)拼搏抗冰救災(zāi)模范人物和災(zāi)區(qū)人民生產(chǎn)自救、重建家園的崇敬之情，本著對工作的熱愛和對藝術(shù)的敬業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神、一絲不茍的工作態(tài)度，制定了“四五”計劃，即：排練5天、演出5場、輾轉(zhuǎn)5個縣市、5天途中乘車。
在創(chuàng)作排練過程中，創(chuàng)編中心全體同志加班加點，從整臺節(jié)目的立意、主題思想的確立、氛圍營造到每一個詞句的修改，都認(rèn)真斟酌，精益求精，直到完全符合主題的要求為止。在排練場上，有的演員帶著傷痛，堅持排練，為了搶時間，一排練就是幾個小時（是平常排練工作量的三倍），每一個動作、每一個唱腔都仔細(xì)推敲，認(rèn)真摳排。老演員湯世雄同志離演出前三天才拿到朗誦的稿子，為了保證演出質(zhì)量，連吃飯、睡覺都在背臺詞，仔細(xì)琢磨每一句朗誦詞的節(jié)奏和普通話的標(biāo)準(zhǔn)以及感染力等。每到一地演出結(jié)束后，都立即進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)觀眾的反饋意見馬上對節(jié)目進(jìn)行修改或調(diào)整，力求做到最好，讓觀眾滿意。通過這次慰問演出，全體演職員對藝術(shù)精益求精的敬業(yè)精神有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過這次“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出，增強(qiáng)了州委州政府和各族人民的血肉聯(lián)系，充分體現(xiàn)了我們黨的執(zhí)政理念和為人民服務(wù)的宗旨，振奮了災(zāi)區(qū)人民的精神、鼓舞了災(zāi)區(qū)人民的斗志，增強(qiáng)了災(zāi)區(qū)人民生產(chǎn)自救、重建家園的信心和決心。通過這次“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出，我團(tuán)全體演職員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)得到了更進(jìn)一步的提高，關(guān)鍵時刻敢于打硬仗、打勝仗，同時，提高了全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力，鍛煉了隊伍，并為拓寬無限寬廣的農(nóng)村演出市場積累了經(jīng)驗、打下了基礎(chǔ)。
更重要的是，通過這次“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出活動，給歌舞團(tuán)全體演職員上了一節(jié)生動的社會教育課，對“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，大家一致表示，要以這次“災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)”慰問演出為契機(jī)，高舉黨的十七大理論偉大旗幟，沿著十七大指引的方向，更加自覺、更加主動地推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，為創(chuàng)建文化大州、促進(jìn)恩施州社會文化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、存在的不足
這次慰問演出過程中，通過認(rèn)真總結(jié)，存在著一些不足。
一是節(jié)目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，演出節(jié)目形式比較單一；二是宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是演出隊伍還需進(jìn)一步錘煉。
五、今后努力的方向
1、不斷加強(qiáng)演員隊伍建設(shè)。一是采取有效措施加強(qiáng)演員專業(yè)技巧學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)基本功的訓(xùn)練；二是加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，提高文化底蘊(yùn)，提高審美意識和鑒賞能力；三是老演員帶新演員要形成長效機(jī)制，不能松懈；四是要培養(yǎng)一批德藝雙馨的演員隊伍。
2、不斷強(qiáng)化精品意識。我們處在一個偉大的時代，偉大的時代呼喚偉大的文藝。21世紀(jì)是中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的世紀(jì)，也將是中華文明走向偉大復(fù)興的世紀(jì)。作為文藝工作者——人類靈魂的工程師，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起時代賦予的神圣使命，從人民群眾偉大事件的源頭中汲取營養(yǎng)，積累素材，激發(fā)靈感，用自己的聰明才智，謳歌偉大的民族精神和時代精神，努力創(chuàng)作出更多更好的無愧于時代和人民的優(yōu)秀作品，不斷攀登文藝高峰，為社會主義文化建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
3、不斷強(qiáng)化團(tuán)隊精神。團(tuán)隊精神是一個群體處于不敗之地的根本，是體現(xiàn)凝聚力、戰(zhàn)斗力、和諧力的重要標(biāo)志，因此，要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊精神，使全團(tuán)干部職工擰成一根繩、心往一處想、勁往一處使，把湖北省民族歌舞團(tuán)建設(shè)成為優(yōu)秀民族文化的代表隊、文化人才的精英隊、團(tuán)結(jié)一心的戰(zhàn)斗隊、收入水平的小康隊。
4、不斷強(qiáng)化服務(wù)意識。堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭鳴的方針，大力發(fā)展先進(jìn)文化，創(chuàng)作出真實感人的作品，服務(wù)社會、服務(wù)人民，滿足人民群眾多層次、多方面、多樣化的精神文化需求
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災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)慰問演出總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，得從實際出發(fā)，別光顧著抄抄改改。開頭部分，先說說活動背景，為啥要搞這個慰問演出，是為了給受災(zāi)群眾打氣鼓勁兒，還是想幫當(dāng)?shù)仄髽I(yè)恢復(fù)信心，這個得交代清楚。背景這部分最好能結(jié)合實際情況，不要寫得太籠統(tǒng)。
活動中，表演節(jié)目肯定少不了，像歌舞、小品之類的，最好能提前跟當(dāng)?shù)匦枨髮右幌?。要是有特別受歡迎的節(jié)目，記得記錄下來，下次活動好參考。還有就是，慰問對象的感受也很關(guān)鍵，不能只顧著看熱鬧，得了解他們的真實想法。如果現(xiàn)場互動多一些，效果會更好。
物資準(zhǔn)備方面，別漏了后勤保障這一塊。道具、服裝、音響設(shè)備啥的，都得提前檢查好。有一次我負(fù)責(zé)類似活動，就因為音響調(diào)試不到位，差點影響了演出效果。還有，人員分工也挺重要，誰負(fù)責(zé)舞臺布置，誰負(fù)責(zé)接待嘉賓，都要明確下來，不然到時候手忙腳亂的。
總結(jié)的時候，數(shù)字得實打?qū)崒戇M(jìn)去。比如參與人數(shù)、演出場次、物資數(shù)量這些，都是硬指標(biāo)。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，像是某個環(huán)節(jié)出了點小狀況，最后沒寫進(jìn)去。這種小問題要是不提，下次可能還會犯。
小編友情提醒：
總結(jié)別寫得太官方，帶點人情味兒會更有感染力?？梢蕴岬揭恍└腥说乃查g，比如說觀眾感動得熱淚盈眶，或者演員為了排練熬了好幾個通宵。這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)看起來更真實，也能讓大家感受到活動的意義所在。
