2025年公司行政部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】750字
xx年馬上過(guò)去，這一年有很多地方要改進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年的工作狀況，按照職位及任務(wù)對(duì)xx年公司行政部門(mén)做如下分析
一、 深化績(jī)效考核成果
通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
二、 全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、 狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、 企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在xx年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)208人覺(jué)得有用
____年公司行政部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)
今年行政部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，既要應(yīng)對(duì)日常事務(wù)，又要配合其他部門(mén)完成重要任務(wù)。回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總結(jié)工作方法顯得尤為重要。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，首先要明確目標(biāo)，即通過(guò)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，找出不足，為下一年工作奠定基礎(chǔ)。在這個(gè)過(guò)程中，要注重細(xì)節(jié)，不能只看表面現(xiàn)象。
部門(mén)里的大事小事都得有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，比如辦公設(shè)備采購(gòu)、員工考勤統(tǒng)計(jì)、會(huì)議組織等等。每次活動(dòng)后都要及時(shí)記錄，這不僅是對(duì)工作的回顧，也是為后續(xù)工作積累資料。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽略一些環(huán)節(jié)，比如某次采購(gòu)單據(jù)沒(méi)及時(shí)歸檔，結(jié)果后面查賬時(shí)費(fèi)了不少勁。其實(shí)這類(lèi)問(wèn)題完全可以避免，只要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位就行。
行政工作涉及面廣，需要和其他部門(mén)頻繁溝通協(xié)調(diào)。就拿年初那次大型活動(dòng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)各部門(mén)間配合不夠默契，導(dǎo)致流程出了點(diǎn)小狀況。事后分析原因，發(fā)現(xiàn)主要是前期溝通不到位，有些關(guān)鍵事項(xiàng)沒(méi)有提前明確。所以總結(jié)時(shí)要把這些問(wèn)題擺出來(lái)，讓大家都能吸取教訓(xùn)，以后類(lèi)似情況就能少走彎路。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也很關(guān)鍵，像每月水電費(fèi)支出、固定資產(chǎn)折舊這些都需要精確記錄。記得有一次做年度預(yù)算時(shí)，因?yàn)槿ツ甑臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完整，差點(diǎn)影響到整個(gè)計(jì)劃制定。后來(lái)經(jīng)過(guò)核對(duì)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是有個(gè)季度的電費(fèi)漏記了。這件事提醒我們，平時(shí)就要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，該留底的文件必須留底，該核對(duì)的數(shù)據(jù)一定要核對(duì)。
除了具體工作，還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。行政部門(mén)作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén)，自身形象很重要。這一年里，大家共同努力提升服務(wù)水平，比如優(yōu)化接待流程、改善辦公環(huán)境等。當(dāng)然，也不是說(shuō)完全沒(méi)有問(wèn)題，比如個(gè)別同事偶爾會(huì)因?yàn)閭€(gè)人情緒影響工作效率。不過(guò)這些都是正?，F(xiàn)象，總結(jié)時(shí)可以提出來(lái)討論改進(jìn)措施。
總結(jié)不是單純羅列事實(shí)，而是要在梳理過(guò)程中找到規(guī)律。比如針對(duì)某些重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，可以嘗試從制度層面去解決，而不是每次都靠臨時(shí)補(bǔ)救。再比如，針對(duì)員工滿意度調(diào)查中反映的情況，可以考慮引入新的管理手段，提高大家的工作積極性。
公司行政部門(mén)個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1300字
公司行政部門(mén)個(gè)人總結(jié)范文
光陰如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來(lái)新的一年，過(guò)去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會(huì)議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營(yíng)銷(xiāo)管理和行政辦公室放在一起。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將____年的工作情況總結(jié)如下：
二、日常工作
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。
2）切實(shí)抓好了公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)禮品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，對(duì)比辦公室用品等的采購(gòu)渠道，尋找商性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真的履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好了協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文辦會(huì)的工作同時(shí)，更注重與個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。
5）認(rèn)真做好了公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。
6）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門(mén)辦理好繳納社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù)。
7）做好了公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
三、工作中存在的問(wèn)題
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)但也同樣的存在問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1）面對(duì)全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多的時(shí)間去了解領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）行政辦公室的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對(duì)本部門(mén)的管理不夠細(xì)致具體、對(duì)其他部門(mén)公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時(shí)更多對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用
公司行政部門(mén)的工作總結(jié)是對(duì)自己一段時(shí)間工作的梳理和回顧，對(duì)于提升個(gè)人能力和推動(dòng)部門(mén)工作發(fā)展都很重要。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，得先把這段時(shí)間完成的任務(wù)羅列出來(lái)，這一步很關(guān)鍵，因?yàn)橹挥星宄刂雷隽四男┦?，才能進(jìn)一步分析成效和不足。像我剛接手行政這塊的時(shí)候，總是記不住自己到底干了什么，后來(lái)慢慢養(yǎng)成了隨手記錄的習(xí)慣，這樣不僅方便總結(jié)，還能為后續(xù)工作提供參考。
任務(wù)清單弄好后，就得開(kāi)始提煉重點(diǎn)了。行政工作涉及面廣，從辦公用品采購(gòu)到員工活動(dòng)策劃，再到會(huì)議室安排等等，頭緒很多。這時(shí)候就需要把那些對(duì)公司運(yùn)營(yíng)影響較大的事情挑出來(lái)，深入挖掘背后的意義。比如最近組織了一次團(tuán)建活動(dòng)，表面上看只是讓大家放松一下，但實(shí)際上通過(guò)這次活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，這一點(diǎn)就值得好好寫(xiě)一寫(xiě)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，寫(xiě)著寫(xiě)著就忘了初衷，最后導(dǎo)致內(nèi)容松散，這需要注意。
除了成績(jī)，也要客觀地指出存在的問(wèn)題。畢竟沒(méi)有哪項(xiàng)工作能十全十美，面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度也很重要。比如說(shuō)上次物資采購(gòu)流程出了點(diǎn)小紕漏，供應(yīng)商送來(lái)的質(zhì)量不符合要求，結(jié)果耽誤了好幾天時(shí)間。當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意，以為是偶發(fā)事件，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)是流程上存在漏洞。這類(lèi)情況一定要提出來(lái)，不然下次還可能重蹈覆轍。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐你的觀點(diǎn)。比如今年上半年一共組織了五次培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到兩百多人次，這樣的數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然，數(shù)據(jù)不一定非要精確到個(gè)位數(shù)，大致范圍也可以接受，只要能反映實(shí)際情況就行。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記核對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，導(dǎo)致前后矛盾，這點(diǎn)需要特別留意。
小編友情提醒：
總結(jié)不是單純地羅列事實(shí)，而是要從中找出規(guī)律，提出改進(jìn)措施。比如針對(duì)剛才提到的采購(gòu)問(wèn)題，可以建議優(yōu)化供應(yīng)商篩選機(jī)制，增加驗(yàn)收環(huán)節(jié)。另外，也可以結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些實(shí)用的小技巧。像是文件歸檔這件事，剛開(kāi)始覺(jué)得挺麻煩的，后來(lái)摸索出一套分類(lèi)方法，既節(jié)省時(shí)間又便于查找。這種方法完全可以推廣給其他同事，說(shuō)不定還能帶動(dòng)大家一起進(jìn)步呢。
總結(jié)寫(xiě)完之后，別急著提交，最好先放一放，隔幾天再拿出來(lái)看看。有時(shí)候第一稿寫(xiě)得匆忙，難免會(huì)有疏漏之處。重新審視的時(shí)候，可以從旁觀者的角度去檢查邏輯是否清晰，語(yǔ)言是否通順。要是發(fā)現(xiàn)某些地方表述含糊不清，就趕緊修改一下，確保每個(gè)部分都經(jīng)得起推敲。
2025公司行政部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2150字
下面給大家?guī)?lái)文章——2025公司行政部門(mén)個(gè)人年終工作總結(jié)。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間____年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，范文網(wǎng)對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。小編有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，小編主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
六、____年工作計(jì)劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。____年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1。搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。
2。完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，____年行政部的工作將以此為中心。
3。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
4。協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)156人覺(jué)得有用
年末到了，行政部的工作也到了總結(jié)的時(shí)候。每年這個(gè)時(shí)候，大家都會(huì)絞盡腦汁寫(xiě)總結(jié)，這其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。要想寫(xiě)出一份讓人滿意的總結(jié)，得從幾個(gè)方面入手。
先說(shuō)內(nèi)容的覆蓋面，要把這一年干過(guò)的所有事都涵蓋進(jìn)去。像是日常辦公設(shè)備的維護(hù)、會(huì)議安排、員工考勤統(tǒng)計(jì)之類(lèi)的小事，還有參與的重大項(xiàng)目、突發(fā)事件處理這類(lèi)大事，都得提到。當(dāng)然，有些細(xì)節(jié)可能記不太清了，但大致情況總該記得，實(shí)在想不起來(lái)就翻翻工作記錄本，上面肯定有線索。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遺漏一些重要環(huán)節(jié)，這就需要多看看之前的文件，不然漏掉關(guān)鍵點(diǎn)就不好了。
接著就是數(shù)據(jù)部分了，尤其是那些跟數(shù)字掛鉤的事情。比如說(shuō)去年一共采購(gòu)了多少臺(tái)打印機(jī)，今年比去年多了多少；去年會(huì)議室用了多少次，今年增加了幾次等等。這些具體的數(shù)字能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。要是覺(jué)得數(shù)據(jù)不太好找，那就得趕緊去問(wèn)問(wèn)負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)的同事，不然到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候手頭資料不全，只能大概估算一下，這也算是一種無(wú)奈之舉。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)工作中的亮點(diǎn)。每個(gè)部門(mén)都有自己的特色工作，行政部也不例外。比如今年我們嘗試了一種新的考勤系統(tǒng)，效果還不錯(cuò)；還組織了幾場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，大家反響挺好。這些都是值得夸獎(jiǎng)的地方，得好好寫(xiě)出來(lái)。但有時(shí)候?qū)懙竭@些地方會(huì)有點(diǎn)詞窮，不知道該怎么表達(dá)，這時(shí)候可以借鑒一下其他部門(mén)的總結(jié)，吸取點(diǎn)靈感。
小編友情提醒：
別忘了提一提存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。畢竟沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)能一直做到完美無(wú)缺。像今年我們?cè)谔幚砟承┩话l(fā)狀況時(shí)反應(yīng)速度不夠快，下次就得提前做好預(yù)案。還有就是員工對(duì)公司福利的意見(jiàn)，這也是個(gè)需要改進(jìn)的方向。不過(guò)有時(shí)候想到的問(wèn)題太多，反而不知道該重點(diǎn)寫(xiě)哪一點(diǎn)，這時(shí)候就要結(jié)合實(shí)際情況，挑幾個(gè)最突出的寫(xiě)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，既不能太謙虛也不能太驕傲。太謙虛顯得沒(méi)自信，太驕傲又容易招人反感。所以要把握好這個(gè)度，把自己一年來(lái)的成績(jī)客觀地呈現(xiàn)出來(lái)就行。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)語(yǔ)氣忽高忽低，一會(huì)兒很謙遜一會(huì)兒又特別自夸，這就需要注意調(diào)整一下。
寫(xiě)完之后最好找個(gè)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的小問(wèn)題，比如某個(gè)地方表述不清或者邏輯不通。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看久了就習(xí)慣了，反而不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。所以找別人幫忙檢查一下很有必要。
公司行政部門(mén)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 2100字
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步.
2025年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將2025年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn).
2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.
三、公司管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說(shuō)得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到'察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé).要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任.
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了'上傳下達(dá)'.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).
五、工作中存在的不足:
過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī).盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.
2、 對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.
3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象.
4、 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)2025年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 2025年的到來(lái)而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.
六、2025年工作計(jì)劃
搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).2025年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.
2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,2025年行政部的工作將以此為中心.
3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助.
4 協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).
繼續(xù)配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.2025年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是2025年行政人事部工作的重心.
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)188人覺(jué)得有用
公司在過(guò)去一年里經(jīng)歷了不少事情，行政部的工作也隨著公司的變化不斷調(diào)整。這一年里，我們做了不少事，有些做得還不錯(cuò)，但也有一些地方確實(shí)存在不足。現(xiàn)在到了年底，是時(shí)候好好整理一下全年的工作了。
回顧這一整年，行政部主要負(fù)責(zé)后勤保障、辦公環(huán)境管理以及員工日常事務(wù)處理等方面的工作。后勤保障這塊，我們確保了各項(xiàng)物資供應(yīng)及時(shí)到位，特別是疫情期間，更是加大了防控物資的儲(chǔ)備力度。辦公環(huán)境方面，我們定期檢查維護(hù)設(shè)備設(shè)施，努力營(yíng)造一個(gè)舒適高效的工作空間。至于員工事務(wù)，從入職手續(xù)辦理到離職流程跟進(jìn)，我們都盡力做到細(xì)致周全。
要說(shuō)做的好的地方，我覺(jué)得我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有了顯著提升。大家分工明確，相互配合默契，很多事情都能快速高效地完成。比如去年上半年，由于業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，新招了不少員工，這時(shí)候就需要我們迅速準(zhǔn)備好相關(guān)辦公用品和工位安排。當(dāng)時(shí)各部門(mén)需求量大增，但我們沒(méi)有手忙腳亂，而是提前規(guī)劃，合理調(diào)配資源，最終圓滿完成了任務(wù)。
也不是完全沒(méi)有問(wèn)題。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致一些工作出現(xiàn)了延誤。比如說(shuō)有一次，某部門(mén)急需一批打印紙，結(jié)果因?yàn)閷?duì)接人員臨時(shí)出差，信息傳遞出了點(diǎn)差池，耽誤了幾天時(shí)間。這種事情雖然不大，但確實(shí)影響了工作效率。事后我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)了會(huì)討論改進(jìn)措施，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通機(jī)制。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于費(fèi)用控制這塊，我們也意識(shí)到自己還有提升的空間。年初制定預(yù)算的時(shí)候，可能對(duì)某些項(xiàng)目的需求預(yù)估得不太準(zhǔn)確，導(dǎo)致后期有些支出超支。比如去年夏天，為了改善辦公室空調(diào)系統(tǒng)，投入的資金比預(yù)期多了一些。這提醒我們?cè)谖磥?lái)制定預(yù)算時(shí)，一定要更加謹(jǐn)慎細(xì)致，多參考以往的數(shù)據(jù)，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
公司的行政部門(mén)工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 2150字
20xx是忙碌而又充實(shí)的一年，從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，____年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，____年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙?lái)的工作，行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時(shí)，在管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改進(jìn)和改善的方法和技巧，進(jìn)而為新的一年的開(kāi)始做好充分的準(zhǔn)備，以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面（暫代____年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理）
1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位；
2、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊；
二、行政管理工作
1、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)舉辦各類(lèi)型活動(dòng)。
2、根據(jù)公司發(fā)展，新招聘員工無(wú)座位的情況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，采購(gòu)辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。
3、____年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購(gòu)廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理，先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責(zé)任及員工就餐的紀(jì)律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的`精力投入工作。調(diào)整員工用餐時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高峰期，使員工能夠在最快的時(shí)間用餐。后由于物價(jià)上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于____年11月末停辦。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢。
5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購(gòu)辦公用品。
6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
7、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：機(jī)車(chē)票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。
三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
4、實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依。
四、存在的不足與改進(jìn)辦法
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門(mén)員工的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力，抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，____年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
3、加強(qiáng)公司各類(lèi)文件檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
5、配合人資部組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
五、總結(jié)
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。同時(shí)包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費(fèi)用上面，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念，創(chuàng)造利益最大化，使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展，酷發(fā)明天會(huì)更好！
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)219人覺(jué)得有用
公司在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，行政部扮演著重要角色，既要保障內(nèi)部運(yùn)行順暢，又要配合其他部門(mén)完成任務(wù)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，得先把這段時(shí)間的工作梳理清楚，別遺漏重要的環(huán)節(jié)。一開(kāi)始可以從整體入手，說(shuō)說(shuō)行政部主要負(fù)責(zé)什么，比如后勤保障、辦公環(huán)境維護(hù)、會(huì)議組織等等，讓讀者明白你的工作范圍。
接著，就得把具體工作一件件擺出來(lái)。比如最近采購(gòu)了一批新設(shè)備，這事得提一下，包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，還有最終的效果評(píng)估。要是有舉辦過(guò)大型活動(dòng)，比如年會(huì)，那也要詳細(xì)記錄下來(lái)，從策劃到執(zhí)行再到反饋，每個(gè)步驟都不能落下。記得提到一些關(guān)鍵數(shù)字，像參與人數(shù)、預(yù)算控制情況等，這樣顯得真實(shí)可信。
不過(guò)有些細(xì)節(jié)容易被忽略，比如文件歸檔管理。每次處理完文件后，是不是都及時(shí)分類(lèi)存檔了？要是沒(méi)做好，可能會(huì)影響后續(xù)工作。所以這部分內(nèi)容也要適當(dāng)提及，尤其是改進(jìn)措施，比如引入新的文檔管理系統(tǒng)，提高效率。
再就是員工福利這塊兒，行政部常會(huì)負(fù)責(zé)一些活動(dòng)安排，像節(jié)日聚餐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類(lèi)。這些事情看似簡(jiǎn)單，但組織起來(lái)并不容易。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以聊聊活動(dòng)的主題設(shè)計(jì)、參與感受，以及大家對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在不足，可以順便提下未來(lái)打算怎么優(yōu)化。
還有一些突發(fā)事件也值得記錄，比如突然停電導(dǎo)致工作停滯，行政部是怎么快速反應(yīng)的。這類(lèi)事件雖然少見(jiàn)，但處理得好壞直接影響公司形象。總結(jié)時(shí)不妨分享下當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略，給后來(lái)人參考。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)別光顧著夸自己干得多好。遇到的問(wèn)題和教訓(xùn)同樣重要，畢竟總結(jié)的目的不只是炫耀成績(jī)，而是通過(guò)反思提升能力。要是覺(jué)得某些地方描述得不太清晰，就多補(bǔ)充些背景信息，讓別人能看懂。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)稿子，看看有沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，句子就變得又長(zhǎng)又繞口，這種時(shí)候最好拆分成短句。還有，數(shù)字和日期一定要核對(duì)準(zhǔn)確，一個(gè)小小的疏忽可能會(huì)引發(fā)大麻煩。
公司行政部門(mén)工作總結(jié)(五)怎么寫(xiě)【篇6】 2000字
xxxx年是忙碌而又充實(shí)的一年，從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，xxxx年也是充滿希望充滿變化的一年。從公司整體角度上分析，xxxx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙?lái)的工作，行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能。同時(shí)，在管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改進(jìn)和改善的方法和技巧，進(jìn)而為新的一年的開(kāi)始做好充分的準(zhǔn)備，以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暫代xxxx年1月—3月，3月中下旬移交新入職人事助理)
1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位;
2、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作;
3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊;
二、行政管理工作
1、配合市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)舉辦各類(lèi)型活動(dòng)。
2、根據(jù)公司發(fā)展，新招聘員工無(wú)座位的情況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，采購(gòu)辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。
3、xxxx年6月初組建食堂，尋找合適房屋、采購(gòu)廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理，先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作責(zé)任及員工就餐的紀(jì)律，確保員工能夠吃上新鮮、可口的飯菜，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)高峰期，使員工能夠在最快的時(shí)間用餐。后由于物價(jià)上漲等因素，食堂一直出現(xiàn)虧損情況，已于xxxx年11月末停辦。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢。
5、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購(gòu)辦公用品。
6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則。
7、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：機(jī)車(chē)票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。
三、基礎(chǔ)制度建設(shè)和執(zhí)行
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
4、實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依。
四、存在的不足與改進(jìn)辦法
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門(mén)員工的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力，抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，xxxx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
3、加強(qiáng)公司各類(lèi)文件檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
5、配合人資部組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
五、總結(jié)
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。同時(shí)包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;在平衡行政費(fèi)用上面，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念，創(chuàng)造利益最大化，使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展，酷發(fā)明天會(huì)更好!
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)148人覺(jué)得有用
公司行政部門(mén)工作總結(jié)(五)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得把這段時(shí)間的工作情況好好梳理一下，特別是行政這塊兒，涉及的東西挺雜的。比如辦公設(shè)備管理、日常事務(wù)處理，還有員工后勤保障之類(lèi)的，都得考慮到。
一開(kāi)始，我先把最近幾個(gè)月辦過(guò)的大型活動(dòng)列出來(lái)，像什么年會(huì)，季度總結(jié)會(huì)之類(lèi)的。每個(gè)活動(dòng)都有個(gè)流程表，上面記錄了時(shí)間地點(diǎn)，參與人數(shù)啥的。這個(gè)表格很重要，能幫我們回顧活動(dòng)細(xì)節(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還可以改進(jìn)。不過(guò)有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)填錯(cuò)了，明明是50個(gè)人參加的活動(dòng)，寫(xiě)成了40人，這可能是當(dāng)時(shí)忙亂造成的，反正最后發(fā)現(xiàn)后改過(guò)來(lái)了。
接著就是日常事務(wù)這部分了，像文件歸檔、會(huì)議紀(jì)要這些常規(guī)工作。我發(fā)現(xiàn)，文件分類(lèi)特別重要，不然找起來(lái)費(fèi)勁。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部的文件就該單獨(dú)放一塊兒，人事那邊的又另起一欄。要是混在一起，到時(shí)候想查某個(gè)文件就得翻半天。有一次我就犯了個(gè)小錯(cuò)，把一份重要合同放在了不該放的地方，后來(lái)還是同事提醒才找到。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)員工后勤這塊。這段時(shí)間，有幾個(gè)新來(lái)的同事入職，他們的工牌辦理、宿舍分配都需要跟進(jìn)。還有些老員工因?yàn)閸徫徽{(diào)動(dòng)，也需要重新調(diào)整工位。這一塊兒事情挺多的，需要耐心細(xì)致地處理。記得有個(gè)剛?cè)肼毜男」媚铮乃奚嵘暾?qǐng)單子交晚了兩天，結(jié)果她以為沒(méi)戲了，其實(shí)只要及時(shí)溝通就能解決。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
辦公設(shè)備這塊也不能忽視。打印機(jī)墨盒快沒(méi)了，電腦系統(tǒng)偶爾卡頓這些問(wèn)題都得提前預(yù)防。我們部門(mén)有個(gè)專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)清單，每個(gè)月都會(huì)根據(jù)消耗情況更新一次。上次采購(gòu)的時(shí)候，有一項(xiàng)耗材的價(jià)格報(bào)錯(cuò)了，多報(bào)了幾十塊錢(qián)，幸虧后來(lái)發(fā)現(xiàn)了，不然會(huì)影響預(yù)算。
小編友情提醒：
總結(jié)的時(shí)候，別忘了提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。畢竟行政工作不是一個(gè)人的事，大家配合得好不好直接影響工作效率。有時(shí)候，某個(gè)同事臨時(shí)有事請(qǐng)假，其他同事就得頂上去幫忙，這種互相支持的精神挺值得肯定的。當(dāng)然，也有時(shí)候溝通不到位，導(dǎo)致某件事情沒(méi)辦好，但這都是成長(zhǎng)過(guò)程中難免會(huì)遇到的問(wèn)題。
