2025總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告及2025年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】1400字
尊敬的各位總經(jīng)理，各位同事，各位朋友，大家好： 本人自 xx 年 7 月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職，至今已有半年時(shí)間，在 公司各位總經(jīng)理以及各位同事的大力支持和配合下，進(jìn)行了以下工作：
一、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手，培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識，對生產(chǎn) 現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓，基本達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢，作業(yè)區(qū)分類明確，地面無 臟亂，物品擺放整齊，餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。
二、對員工的考勤及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范，狀況已明顯改善。同時(shí)在公司推行 全勤獎(jiǎng)制度和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”評選活動(dòng)，增加了員工的福利，調(diào)動(dòng)了員工的 工作積極性，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了公司和員工的雙贏。
三、從 iso9000 角度對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了布局和計(jì)劃，并組織了各 部門骨干進(jìn)行了 iso9001 質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)， 以及全員的品質(zhì)、 服 務(wù)等專題培訓(xùn)。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件，從制度的建設(shè)和執(zhí) 行力的加強(qiáng)雙向推動(dòng)了公司的發(fā)展。
四、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進(jìn)行了針對性的管 理?，F(xiàn)場設(shè)備方面，配合技術(shù)部門制訂并下發(fā)了各種設(shè)備的操作規(guī)程和點(diǎn)檢 表，生產(chǎn)部門按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從而減少了設(shè)備的維修率；現(xiàn)場 人員管理方面，從七月份開始設(shè)立了每周二開生產(chǎn)早會(huì)，對生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì) 狀況及員工的各種表現(xiàn)進(jìn)行梳理、分析、檢討和要求，從而逐步提高了員工 的凝聚力、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì)；現(xiàn)場物品方面，進(jìn)行清理了廠房周邊的環(huán) 境，在傅總的大力支持和配合下，處理掉一批廢舊設(shè)備和材料，定置設(shè)立了 廢鐵屑區(qū)、廢品區(qū)、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進(jìn)行 了場地調(diào)整，使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中，縮短了生產(chǎn)線，簡化了搬運(yùn)環(huán) 節(jié)，從而大大提高了生產(chǎn)效率，使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化，發(fā)貨計(jì)劃也因此有 了保障，xx 年 9 月份實(shí)現(xiàn)井架發(fā)貨 100 臺、備貨 20 余臺的最高月度生產(chǎn) 量。
五、組織進(jìn)行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開始進(jìn)行齒條式人貨梯的試 制工作，目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機(jī)械部分、圖紙、工藝、說明書、計(jì)算書等 已完成樣機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。申報(bào)工作及電器、外協(xié)外購件、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的工裝制作 等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中，爭取 XX 年 5 月份正式生產(chǎn)和銷售。
六、 對人才的培養(yǎng)和儲備進(jìn)行布局。從八月份開始建立生產(chǎn)班組，從不同的 崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進(jìn)行管理。 另外 又招聘了一批文化學(xué)歷高、動(dòng)手能力強(qiáng)的新員工進(jìn)行培養(yǎng)和儲備，使生產(chǎn)部 門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門的力量得到了加強(qiáng)。 時(shí)光荏苒，XX 年已經(jīng)到來，結(jié)合 xx 年公司發(fā)展的現(xiàn)狀，本人將大 力協(xié)助公司總經(jīng)理從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃：
一、優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備管理，調(diào)整產(chǎn)品 工價(jià)到一個(gè)合理水平。
二、規(guī)劃技術(shù)管理層次，按職能進(jìn)行技術(shù)人員的分工，完善公司產(chǎn)品的 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
三、設(shè)立品質(zhì)部，建立品質(zhì)組織架構(gòu)，逐步完善品質(zhì)管理體系，以達(dá)到 堅(jiān)持以報(bào)表形式進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析， 堅(jiān)持糾正預(yù)防措施得到實(shí)實(shí) 在在的落實(shí)，堅(jiān)持工量具管制程序，從目前的產(chǎn)品檢查階段跨越到全面 質(zhì)量控制階段。 四、 建立供應(yīng)商檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理，培養(yǎng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)， 也使采購成本得到控制。
五、建立公司內(nèi)部可以共享的銷售計(jì)劃和銷售檔案，便于快速查找相關(guān) 記錄或銷售資料，建立和培訓(xùn)以及實(shí)施銷售崗位責(zé)任制，按崗位職責(zé)要 求考核、獎(jiǎng)懲，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
篇1寫作要點(diǎn)187人覺得有用
在撰寫總結(jié)時(shí)，需要將全年的工作情況梳理清楚。對于一個(gè)總經(jīng)理助理來說，既要涵蓋日常事務(wù)管理，又要體現(xiàn)參與重大決策的情況。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地概述全年工作的總體情況，比如完成了哪些重要項(xiàng)目，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了哪些關(guān)鍵問題。
回顧過去一年，從年初開始就參與到多個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)中，包括年度預(yù)算編制、季度經(jīng)營分析會(huì)籌備等常規(guī)工作。同時(shí)，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門溝通，特別是在新產(chǎn)品的市場推廣階段，發(fā)揮了橋梁作用。這些工作雖然瑣碎，但對整體運(yùn)營起到了支撐性的作用。
在執(zhí)行過程中，也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，在一次緊急會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)，由于時(shí)間緊迫，部分材料未能及時(shí)更新，導(dǎo)致會(huì)議討論時(shí)出現(xiàn)了一些偏差。好在團(tuán)隊(duì)反應(yīng)迅速，通過臨時(shí)調(diào)整方案，最終保證了會(huì)議順利進(jìn)行。這樣的經(jīng)歷提醒我們，在面對突發(fā)狀況時(shí)，靈活應(yīng)對至關(guān)重要。
除了具體任務(wù)之外，還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作氛圍。作為助理，不僅要做好上傳下達(dá)的工作，還要留意同事間的關(guān)系動(dòng)態(tài)。記得有一次，兩位同事因?yàn)橐庖姴缓袭a(chǎn)生了分歧，影響了工作效率。我主動(dòng)介入調(diào)解，通過分別與雙方交流，找到了問題的癥結(jié)所在，并促成了一次坦誠對話，化解了矛盾。
展望未來，新的一年里將繼續(xù)保持積極態(tài)度，進(jìn)一步提升自身能力。針對去年暴露的問題，計(jì)劃加強(qiáng)時(shí)間管理和細(xì)節(jié)把控，確保每項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)完成。另外，也會(huì)更加注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，嘗試用新的方式解決工作中遇到的新難題。
寫總結(jié)時(shí)，要注意條理清晰，既要有量化的成果展示，也要有定性的經(jīng)驗(yàn)分享。如果涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，最好能用圖表形式直觀呈現(xiàn)，這樣能讓讀者一目了然。當(dāng)然，文字表達(dá)也很重要，盡量做到言之有物，避免空洞無物的套話。
此外，總結(jié)不僅僅是對自己工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要依據(jù)。因此，在撰寫時(shí)不妨多思考一下，哪些做法值得堅(jiān)持，哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)。只有這樣，才能真正發(fā)揮總結(jié)的價(jià)值，為后續(xù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 4900字
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大；我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價(jià)值成長空間，帶給企業(yè)財(cái)富值的多少；這方面，我定位準(zhǔn)確，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當(dāng)于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào)，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?/p>
2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實(shí)工作，及時(shí)將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，及時(shí)捕捉信息，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因，擬定改進(jìn)措施方案，然后請示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
3、在各個(gè)部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進(jìn)行問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成；為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行；我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，我首先立足自身開動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn)，什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成；因?yàn)閷τ谖疫@個(gè)在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時(shí)間的情況下，在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí)，我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù)，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時(shí)間緊，任務(wù)重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動(dòng)大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下；能在有限的時(shí)間內(nèi)，迅速統(tǒng)一大家的思想，將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊，合理的對人員進(jìn)行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的大力支持，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜；通過嚴(yán)密的組織，有效的分工，扎實(shí)到位的思想想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上；花很少物資保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù)；同樣的一件事情，兩個(gè)不同的人來做，思想觀念，認(rèn)識度上不一樣，給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，責(zé)任心不一樣，那做出來的效果必然也就不一樣；我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策，對于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo)，本著對自己負(fù)責(zé)的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。在遇到困難的時(shí)候我也焦慮，困惑，但當(dāng)自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時(shí)候，我感受到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難*要愜意的多；因?yàn)槲抑缹τ诓磺笊线M(jìn)，得過且過混日子，把工作當(dāng)負(fù)累；就是對自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任；對自己都不負(fù)責(zé)任的人，要想其把公司當(dāng)成自己的家，當(dāng)成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻(xiàn)，那是不可能的；因?yàn)樗麄兌疾幻靼?，自己自覺主動(dòng)的干工作，是對自己負(fù)責(zé)，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光；因?yàn)殄伬餂]有，碗里怎么可能有呢？對于干工作沒有激情，接到工作勵(lì)志網(wǎng)/，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結(jié)果的好壞，其從來是漠不關(guān)心，沒有責(zé)任心，做工作沒有標(biāo)準(zhǔn)，一塌糊涂；認(rèn)為公司賺錢賠本與己無關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點(diǎn)，多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間，把自己的本職工作干好干完了再走；還沒有到下班時(shí)間，他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉，吃不得一點(diǎn)虧，出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。
四、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下
我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé)；思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務(wù)繁瑣的情況，做起事情來才會(huì)有條不紊；我每天把工作進(jìn)行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有計(jì)劃，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)；
五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用
我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當(dāng)，各級滿意；我把工作干在平時(shí)，而不是評時(shí)，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。“不唯書，不唯上，要唯實(shí)。”有分寸的開展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
六、展望
通過這半年的工作，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
篇2寫作要點(diǎn)148人覺得有用
做為一名總經(jīng)理助理，寫總結(jié)的時(shí)候得好好琢磨一下。平時(shí)工作積累的東西不少，但到總結(jié)的時(shí)候，往往覺得無從下手。其實(shí)總結(jié)，得把自己做的事梳理清楚，先想清楚哪些事情比較重要，哪些事情是日?，嵥?。
先列個(gè)清單，把每個(gè)項(xiàng)目都過一遍。比如說會(huì)議記錄，是不是每次開會(huì)都有詳細(xì)的筆記？還有文件歸檔，有沒有遺漏的情況？這些都得心里有數(shù)。有時(shí)候事情多起來，難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要回頭仔細(xì)檢查一下。
處理數(shù)據(jù)的時(shí)候，要注意準(zhǔn)確性。像報(bào)表這類東西，數(shù)字錯(cuò)了可不是小事。有一次我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一個(gè)季度的數(shù)據(jù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方少算了幾個(gè)點(diǎn)，后來才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)分心了，沒仔細(xì)核對。所以寫總結(jié)的時(shí)候，最好把相關(guān)的表格拿出來重新看看，確保沒有差錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
跟同事之間的溝通也很關(guān)鍵。有時(shí)候任務(wù)交接不清，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作出問題。記得上次有個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槲液土硪粋€(gè)部門的同事溝通不到位，差點(diǎn)耽誤了進(jìn)度。所以在總結(jié)里，要把這些協(xié)作上的情況也寫進(jìn)去，讓大家都能了解。
寫總結(jié)不是單純羅列事情，還要有自己的看法。比如針對某個(gè)項(xiàng)目，你覺得哪里做得好，哪里還可以改進(jìn)，這些都是總結(jié)里該提到的。不過有時(shí)候?qū)懙锰敿?xì)，反而顯得啰嗦，所以得把握好分寸。
還有一些小技巧，比如可以用圖表輔助說明。像客戶反饋之類的，如果能用柱狀圖或者餅圖展示出來，會(huì)比單純的文字描述更直觀。不過制作圖表的時(shí)候也要小心，別弄錯(cuò)了比例啥的，那樣就適得其反了。
酒店總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1050字
本人____10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過去一個(gè)多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。
一、過去一個(gè)月工作的回顧
凱瑞工程改造以來的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)矛盾十分突出。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí)，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。 一個(gè)月來，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。
——在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
——在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。菜品改革不斷深化?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
----在工程方面，對工程掃尾進(jìn)行專項(xiàng)整治。
——在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對外開放向廣度和深度擴(kuò)展。 近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段。建店一年來，我們信守，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶群的增長。
一個(gè)月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
一個(gè)月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。 在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視。各個(gè)班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽取大家意見?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強(qiáng)。
——精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣傳董事長“765321”重要思想活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
各位同志!
過去一個(gè)月，“傳單宣傳”，“門面廣告”計(jì)劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成?！鞍菰L客戶”計(jì)劃開局良好。這個(gè)月，是全店上下在董事長的各會(huì)議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月;是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個(gè)月;是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力!
篇3寫作要點(diǎn)113人覺得有用
酒店總經(jīng)理助理的工作總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際工作情況，將日常事務(wù)梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展示個(gè)人貢獻(xiàn)。這類總結(jié)通常會(huì)涉及部門協(xié)調(diào)、任務(wù)落實(shí)、數(shù)據(jù)反饋等方面，重點(diǎn)在于如何提煉關(guān)鍵信息。
在寫總結(jié)時(shí)，首先要回顧近期的工作內(nèi)容，比如參與了哪些會(huì)議，處理過什么突發(fā)狀況。這部分內(nèi)容要具體化，最好能列出一些數(shù)字來支撐你的工作量，比如“本月共組織了五次部門協(xié)調(diào)會(huì)，平均每次參會(huì)人數(shù)達(dá)二十人”。當(dāng)然，描述時(shí)要注意語言簡潔，避免冗長。
接下來，可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決方案。例如，某個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了資金預(yù)算不足的情況，你是如何通過調(diào)整方案節(jié)省開支的。這里要突出解決問題的過程，尤其是那些能夠體現(xiàn)你專業(yè)能力的部分。如果能在這一部分加入一些專業(yè)術(shù)語，比如“成本優(yōu)化策略”之類的詞，會(huì)讓總結(jié)顯得更有深度。
同時(shí)，別忘了提及團(tuán)隊(duì)合作的重要性?？梢院喪鲆幌伦约涸趫F(tuán)隊(duì)中的角色，是如何協(xié)助其他同事完成工作的。比如，“在某次大型活動(dòng)籌備期間，我負(fù)責(zé)對接供應(yīng)商，確保物料按時(shí)到場，這為活動(dòng)順利開展提供了保障?！边@樣的敘述既體現(xiàn)了你的工作價(jià)值，也展現(xiàn)了良好的溝通能力。
不過有時(shí)候，寫作者可能會(huì)因?yàn)槭韬龆┑裟承┘?xì)節(jié)。比如，在記錄會(huì)議紀(jì)要時(shí)，由于時(shí)間緊迫，沒能完整記下每位發(fā)言人的核心觀點(diǎn)。這種小問題其實(shí)并不影響整體表達(dá)，但確實(shí)需要注意改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中還可以適當(dāng)加入對未來工作的展望。比如，“針對下一階段的任務(wù)，我認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作效率，嘗試引入新的管理工具，以提高工作效率。”這樣的表述不僅展示了你對未來的規(guī)劃，還透露出一定的前瞻性思維。
集團(tuán)總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇4】 850字
20**年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。
一、工作總結(jié)
1建立和健全、完善管理制度。
* 辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。
*辦公用品使用管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。
* 部門飲用水的計(jì)劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。 *公司會(huì)議制度：部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來。
*部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。
*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。
*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。
*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。
*保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。
*入職和離職表格的完善。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。
*工資異動(dòng)表格的完善。
*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案
*部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費(fèi)用的管理表格化。
2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整
*食堂人員的重新配置。
*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。
*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，
*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。 3增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。
*安排文員堅(jiān)持對各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。
*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。
*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。
4豐富員工的文化生活：
*開放娛樂室，裝置高音喇叭。
*出黑板報(bào)。
*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。
5選擇了媒體招聘渠道
*中華英才網(wǎng)的開通。
6 員工關(guān)系的建立
* 深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。
7 與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通
篇4寫作要點(diǎn)144人覺得有用
集團(tuán)總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
作為集團(tuán)總經(jīng)理助理，寫好一份工作總結(jié)報(bào)告是很重要的事情。這不僅能讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作情況，還能幫助自己理清思路，明確未來的方向。不過，很多人寫總結(jié)的時(shí)候會(huì)遇到一些困難，不知道從哪里開始，也不知道該怎么組織內(nèi)容。
寫總結(jié)時(shí)，第一步是要回顧過去一段時(shí)間的工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容應(yīng)該詳細(xì)列出你負(fù)責(zé)的主要任務(wù)，包括參與的重要會(huì)議、處理的重大事項(xiàng)以及完成的關(guān)鍵項(xiàng)目。記得要把每個(gè)任務(wù)的具體細(xì)節(jié)都寫清楚，比如會(huì)議的主題是什么，會(huì)議上討論了哪些問題，最終達(dá)成了什么共識。還有就是那些項(xiàng)目，它們的目標(biāo)是什么，實(shí)施過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)，又是如何解決的。
接下來就是分析工作的成效了。這里需要客觀評價(jià)自己的表現(xiàn)，既要肯定取得的成績，也要指出存在的不足之處。比如，某個(gè)項(xiàng)目的順利完成是不是得益于團(tuán)隊(duì)的共同努力，而另一個(gè)項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期效果可能是因?yàn)闇贤ú坏轿换蛘哔Y源分配不合理。通過這樣的對比分析，可以讓報(bào)告顯得更有說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提到工作中的一些創(chuàng)新做法。如果在日常工作中嘗試了一些新的方法或者工具，并且取得了不錯(cuò)的效果，不妨拿出來分享一下。這樣不僅能展示你的創(chuàng)新能力，也能為其他同事提供借鑒。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有些疏漏。比如有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間，可能會(huì)忽略掉一些不太重要的細(xì)節(jié)；或者因?yàn)橛洃浤：?，把某些事件的時(shí)間記錯(cuò)了。這些都是正常現(xiàn)象，只要不影響整體表達(dá)就沒關(guān)系。畢竟，總結(jié)的重點(diǎn)在于傳達(dá)信息，而不是追求完美無缺。
在寫總結(jié)的過程中，還需要注意語言的準(zhǔn)確性。雖然不用像正式文件那樣嚴(yán)格，但也不能隨意使用口語化表達(dá)。特別是在涉及數(shù)字和專業(yè)術(shù)語時(shí)，更要確保準(zhǔn)確無誤。如果實(shí)在不確定某個(gè)詞的意思，最好查證后再使用。
小編友情提醒：
寫完初稿后別忘了檢查一遍。看看有沒有錯(cuò)別字，句子是否通順，格式是否符合要求。如果條件允許的話，還可以請同事幫忙審閱一下，他們可能會(huì)提出一些有價(jià)值的建議。
總經(jīng)理助理2025年個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 800字
____年x月xx日，我加入了xx傳媒資訊有限公司任總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)人事、行政管理、兼職記者發(fā)行管理、活動(dòng)組織、外聯(lián)部組建與開展等，詳細(xì)內(nèi)容請看下文總經(jīng)理助理年度工作總結(jié)。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。
2、考勤管理方面。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時(shí)間5分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。
3、績效管理方面。為科學(xué)評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)的考核工作。
4、辦公室管理方面。①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。②、建立了早會(huì)流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過早會(huì)，鼓舞了士氣，學(xué)習(xí)了新知，分享了開心與經(jīng)驗(yàn)，明確了工作。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。
5、會(huì)議管理方面。為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，建立了會(huì)議管理規(guī)范管理辦法，明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯(cuò)，但有一些細(xì)節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。
二、兼職記者發(fā)行管理方面
1、討論發(fā)布了兼職記者的錄用標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。
2、截止目前，發(fā)展了西安、鄭州、濟(jì)南、杭州、成都、南昌、福州、武漢、石家莊、沈陽、貴陽等11位兼職記者。
3、截止目前，發(fā)行了**份報(bào)紙，收集了**張名片，費(fèi)用支出**。
三、活動(dòng)組織管理方面
從我入司截止目前，公司組織舉行了九日山旅游、老鷹戶外拓展訓(xùn)練、法國專家martine女士14運(yùn)動(dòng)休閑品牌中國戰(zhàn)略討論會(huì)及兩次的羽毛球比賽。
篇5寫作要點(diǎn)129人覺得有用
做為總經(jīng)理助理，寫總結(jié)這事每年都要面對。總結(jié)，說白了就是回顧這一年干了什么，學(xué)到了什么，還能不能干得更好。開頭部分，得先把工作里的大事記下來，哪些項(xiàng)目參與了，哪些會(huì)議主持了，這些都得提到。像公司去年搞的那個(gè)大項(xiàng)目，從策劃到落地，自己在里面起了啥作用，是負(fù)責(zé)跟進(jìn)還是協(xié)調(diào)資源，這部分得說得清楚。
中間這部分就比較講究了，不能光羅列事情，還得分析分析。比如說某個(gè)部門溝通不暢，自己是怎么察覺的，又是怎么解決的，用了啥辦法。這里頭最好能摻點(diǎn)專業(yè)術(shù)語，像“資源整合”“流程優(yōu)化”之類的詞兒，顯得專業(yè)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能沒太注意，比如把“資源整合”寫成“資源整和”，其實(shí)意思差不太多，但仔細(xì)看的話就能發(fā)現(xiàn)不對勁。
再往后就是說說自己的成長吧。這一年里學(xué)到的新技能，比如學(xué)會(huì)了用某個(gè)軟件，或者掌握了一種新的管理方法。當(dāng)然，寫的時(shí)候也可能犯點(diǎn)小錯(cuò)，像把“掌握了一種新的管理方法”寫成“掌握了一種新式的管理方法”，雖然沒啥大影響，但細(xì)究起來還是有點(diǎn)問題的。
最后這部分，就是展望未來了。下一年的工作打算，目標(biāo)定得具體點(diǎn)，比如爭取把某項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率提高多少個(gè)百分點(diǎn)。不過，寫的時(shí)候可能也會(huì)有點(diǎn)疏漏，像把“爭取把某項(xiàng)業(yè)務(wù)的效率提高多少個(gè)百分點(diǎn)”寫成“爭取把某項(xiàng)業(yè)務(wù)的效律提高多少個(gè)百分點(diǎn)”，這個(gè)“效律”一看就知道是打字時(shí)手滑了。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了結(jié)合實(shí)際情況。如果這一年里參加過什么培訓(xùn)或者講座，也得提一下，畢竟這也是提升自我的一種方式。還有就是，總結(jié)里最好能帶上點(diǎn)對公司發(fā)展的建議，哪怕只是個(gè)小建議，也能體現(xiàn)你的用心。
公司總經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
公司總經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié)范文
20__年是我被任命總經(jīng)理助理的第一年，這一年來，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作，將各個(gè)方面的工作都做得不錯(cuò)，為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺提高個(gè)人素質(zhì)。
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆xx全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定。xx大召開后，我積極學(xué)習(xí)黨的新思想，吸取xx大的精神力量，全面按照xx大提出的新要求，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作。
作為總經(jīng)理助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、在實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“決定”;服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解公司的情況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)際情況，及時(shí)組織員工制定并完成勞動(dòng)競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動(dòng)中，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，按照上級的指示和安排，讓活動(dòng)得到有序的進(jìn)行。
3、在出納工作方面，我堅(jiān)持的做法是：
(1)先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩。
(2)先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的;但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作，按時(shí)收取房租費(fèi)，水電費(fèi)，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計(jì)工作。
4、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān)，積極配合集團(tuán)做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費(fèi)工作，自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己，作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理。
20__年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁，努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。
篇6寫作要點(diǎn)126人覺得有用
在寫公司總經(jīng)理助理的個(gè)人總結(jié)時(shí)，得先弄清楚總結(jié)的性質(zhì)，它既不是簡單的流水賬，也不是個(gè)人感想，而是要把這一年的工作情況系統(tǒng)地整理出來。比如，年初接到的任務(wù)有哪些，完成得怎么樣，中間遇到的問題如何解決，最后有什么成果，這些都是需要涵蓋的點(diǎn)。當(dāng)然，具體到每個(gè)部分怎么寫，得根據(jù)實(shí)際情況來。
一開始可以回顧一下年初的目標(biāo)設(shè)定，尤其是那些比較明確的任務(wù)指標(biāo)，最好能用數(shù)字說話，這樣顯得更有說服力。比如，去年年初計(jì)劃提高部門工作效率百分之十，到了年底看看是不是真的達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，如果超出了預(yù)期，那得想想是什么原因促成的，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作更好了，還是流程優(yōu)化了。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候要具體，不能太籠統(tǒng)，不然別人看了也不知道你是怎么做到的。
接著就該提到工作中的難點(diǎn)了。每個(gè)崗位都會(huì)遇到一些棘手的事，總經(jīng)理助理也不例外?？赡苁窃趨f(xié)調(diào)資源的時(shí)候遇到了障礙，也可能是在處理突發(fā)事件時(shí)感到力不從心。這個(gè)時(shí)候，就需要把當(dāng)時(shí)的情況描述清楚，包括事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果，還有自己是怎么應(yīng)對的。要是能舉個(gè)例子就更好了，畢竟空談效果不大。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這一塊兒了。工作做完了，不能光顧著高興，還得反思一下。比如，這次任務(wù)完成得不錯(cuò)，下次能不能做得更快一點(diǎn)？有沒有什么方法能讓效率更高？如果有失誤的地方，也要誠實(shí)地承認(rèn)，這樣以后才能避免再犯同樣的錯(cuò)。不過有時(shí)候人在緊張的情況下，難免會(huì)寫得不太順暢，比如把“資源整合”寫成了“資源結(jié)合”，雖然意思差別不大，但還是要注意檢查一下。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于總結(jié)的格式，其實(shí)沒有固定的要求，只要條理清晰就行。有的人喜歡用表格的形式列出各項(xiàng)工作的完成情況，這樣一看就知道哪些做得好，哪些還需要改進(jìn)。也有人習(xí)慣用敘述的方式，把每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展穿插起來講，這就要看個(gè)人習(xí)慣了。不過有個(gè)小建議，就是別把總結(jié)寫得太長，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)都很忙，沒人愿意花太多時(shí)間去讀一篇冗長的文章。
小編友情提醒：
記得在總結(jié)里體現(xiàn)自己的成長。畢竟，作為總經(jīng)理助理，不僅要做好本職工作，還要不斷提升自己?？梢哉?wù)勥@一年學(xué)到了什么新技能，掌握了哪些新的管理理念，這些都能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)積極向上的印象。當(dāng)然，寫這部分的時(shí)候，語氣要謙虛一些，不要自吹自擂，說到底，總結(jié)還是為了匯報(bào)工作，而不是炫耀成績。
