采購工作總結(jié)：公司采購年終個人總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息 .
在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
五學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!
篇1寫作要點180人覺得有用
采購工作總結(jié)：公司采購年終個人總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)，說起來簡單，做起來卻不容易。尤其采購這塊，涉及面廣，事情瑣碎，稍不留神就可能漏掉關鍵點。寫總結(jié)的時候，得把全年的工作梳理清楚，既要體現(xiàn)成績，也不能回避問題。比如，今年我們部門在供應商管理上確實下了不少功夫，但也有個別環(huán)節(jié)處理得不夠及時，導致部分物料到貨延遲。這種情況，就不能一筆帶過，需要具體分析原因。
開頭這部分，建議從整體情況說起。不要上來就堆砌數(shù)字，那樣顯得干巴巴的?？梢韵群喪鲆幌逻@一年采購工作的總體目標是什么，達成了哪些基本任務。比如，我們的目標是降低采購成本百分之五，結(jié)果超額完成了，降到了百分之七。這個過程里，團隊做了哪些努力，用了什么方法，都要提一提。像通過優(yōu)化采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，這樣既能提升效率，又能降低成本。
說到流程優(yōu)化，這里有個小細節(jié)需要注意。有些同事可能會覺得，只要把流程改了就行，但實際上，后續(xù)跟進也很重要。比如，新的采購系統(tǒng)上線后，初期運行不太穩(wěn)定，偶爾會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況。當時大家忙著推廣新系統(tǒng)，忽略了對操作人員的培訓，導致一些老員工不太適應。后來經(jīng)過調(diào)整，專門組織了幾場培訓會，這才慢慢解決了問題。
在寫總結(jié)時，還有一點很重要，就是突出重點。不是所有的事項都值得大書特書，要挑那些對公司影響大的事件來寫。像去年我們遇到的供應鏈危機，那次真是給整個團隊敲響了警鐘。當時原材料價格飛漲，多家供應商都提高了報價，甚至有幾家直接退出合作。面對這種情況，我們迅速調(diào)整策略，一方面尋找替代供應商，另一方面加強與現(xiàn)有供應商的溝通，最終保證了生產(chǎn)不受太大影響。這件事可以說是我們?nèi)旯ぷ髦凶钪档每偨Y(jié)的一點。
書寫注意事項：
寫總結(jié)時還要兼顧客觀評價。成績固然要講，問題也不能回避。比如，今年我們在庫存管理上存在一定的盲區(qū)，尤其是對某些低頻次需求物資的管理不到位，導致積壓了不少庫存。這些問題如果不提出來，下一年還會重蹈覆轍。當然，提到問題的同時，也要給出解決方案，比如引入智能化管理系統(tǒng)，定期盤點庫存，這樣能有效減少浪費。
還有個地方需要注意，那就是數(shù)據(jù)的準確性。寫總結(jié)時，涉及到的具體數(shù)據(jù)一定要核實清楚，不能憑印象隨便填。比如，去年我們總共完成了多少批次采購，涉及金額是多少，這些數(shù)據(jù)必須準確無誤。如果數(shù)據(jù)不準，不僅會影響總結(jié)的質(zhì)量，還可能誤導領導的決策。所以，在整理資料的時候，一定要多核對幾遍，確保萬無一失。
公司采購專員個人年終工作總結(jié)900字怎么寫【篇2】 1200字
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購人員，我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止____年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達上萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部門溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
篇2寫作要點105人覺得有用
年底了，采購專員的工作也該做個總結(jié)了。寫總結(jié)這事，說難也不難，說簡單，也不是那么容易。咱們得先把這一年干的事捋清楚，哪些事做得好，哪些事還有提升空間，這都是關鍵。
一開始，我先把自己今年的工作內(nèi)容列了個清單，從供應商管理到合同簽訂，再到庫存監(jiān)控，一項項過。這樣做的好處就是心里有底，不至于寫的時候東一句西一句。比如說供應商管理這塊，我今年跟幾家新供應商談合作，從價格談判到質(zhì)量把控，這中間就遇到了不少挑戰(zhàn)。記得有一次，一家供應商報價比市場價高了不少，我當時沒急著拒絕，而是去調(diào)研了一下周邊行情，最后通過數(shù)據(jù)分析說服了對方降價，這事后來還被領導表揚了。
合同這一塊，也是個重點。今年簽了不少合同，有的是長期合作協(xié)議，有的是臨時采購單。記得有一份合同條款寫得特別復雜，我反復看了好幾遍才弄明白，最后還是請教了法務部的同事才確定下來。這件事讓我意識到，合同審核不能光看表面，得仔細琢磨每個細節(jié)，不然以后出了問題麻煩就大了。
庫存管理這部分也不能忽視。今年我們部門引進了一套新的庫存管理系統(tǒng)，剛開始用的時候有點不適應，老是搞混出入庫數(shù)據(jù)。有一次統(tǒng)計庫存量的時候，把兩個倉庫的數(shù)據(jù)搞反了，導致月底盤點的時候差了好幾百件貨。雖然最后發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整了，但這也提醒我，系統(tǒng)剛上線的時候一定要多花時間熟悉流程，別圖省事。
除了具體工作，我覺得還得提一下團隊協(xié)作。采購工作不是一個人的事，得跟銷售、財務等部門配合才行。印象最深的一次是去年底有個緊急訂單，需要在三天內(nèi)完成采購。當時銷售那邊催得很緊，我就趕緊聯(lián)系了幾家備選供應商，最后成功趕在截止日期前完成了任務。這件事讓我明白，溝通很重要，平時得跟各部門保持良好的合作關系，關鍵時刻才能互相支持。
總結(jié)不能只說成績，問題也得擺出來。像供應商管理這塊，有些合作方的響應速度一直不太理想，影響了我們的工作效率。還有庫存管理，雖然系統(tǒng)升級了，但有些環(huán)節(jié)還是需要人工干預，效率不高。這些問題都需要在明年想辦法改進。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，語言要簡練，條理要清晰。別寫得太啰嗦，領導沒那么多時間看你的長篇大論。可以適當用一些專業(yè)術語，顯得比較正式，但也不要濫用，畢竟大家都能看懂才是最重要的。另外，寫完后最好自己多檢查幾遍，別漏掉什么重要信息，也別寫錯了什么關鍵數(shù)據(jù)。
希望我的這些經(jīng)驗能幫到大家，寫總結(jié)其實是個鍛煉思維的過程，好好梳理一下自己的工作，既能發(fā)現(xiàn)問題也能找到方向。
公司采購員個人年終總結(jié)報告怎么寫【篇3】 1950字
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
____是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠___我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
篇3寫作要點122人覺得有用
年終總結(jié)對于每個職場人來說都是一項重要的任務，尤其對公司采購員這樣需要兼顧多方資源協(xié)調(diào)的崗位而言，總結(jié)不僅關乎個人成長，也直接影響到下一年的工作方向。寫好一份采購員的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實際成效，下面從幾個關鍵點談談如何著手。
采購工作涉及面廣，總結(jié)時首先要明確列出全年完成的主要任務。比如參與了多少次重要采購項目，具體負責了哪些物資的采購流程，是否按時按質(zhì)完成了任務。這部分內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐，像采購金額、供應商數(shù)量、節(jié)省成本的具體數(shù)額等，都可以作為量化指標。當然，這里容易出現(xiàn)一個小問題，有些人在描述成果時喜歡用模糊的語言，比如“大概完成了多少”，這其實不太嚴謹，最好能給出具體的數(shù)字，這樣更有說服力。
接著，總結(jié)中要提到工作中遇到的問題及解決辦法。采購員經(jīng)常會面臨供應商選擇、價格談判等方面的挑戰(zhàn)，不妨詳細記錄下一些典型案例。例如某個供應商因為質(zhì)量問題被更換的過程，或者某次緊急采購如何快速響應。通過這些案例展示自己的處理能力和經(jīng)驗積累，這對未來工作會有很大幫助。不過這里需要注意的是，如果直接批評某個供應商的表現(xiàn)，可能會顯得不夠成熟，建議更多地從自身角度出發(fā)，強調(diào)改進措施。
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也是采購工作中不可忽視的部分。采購不是一個人的事情，很多時候需要和其他部門密切配合?？偨Y(jié)時可以回顧一下與銷售、財務等部門的合作情況，看看是否存在溝通上的不足。比如有時因為信息傳遞不及時導致延誤，就需要反思如何優(yōu)化流程。這類內(nèi)容最好結(jié)合具體事例來談，而不是泛泛而論。
除了上述幾點，還要關注自身能力的提升。采購員不僅要懂業(yè)務，還需要不斷學習新知識，比如最新的市場動態(tài)、行業(yè)趨勢等。這一年里有沒有參加過相關培訓？有沒有主動研究過新的采購模式？這些都可以寫進總結(jié)里。同時，也可以分享一些個人的心得體會，比如如何更好地平衡成本與質(zhì)量的關系，怎樣提高工作效率之類。
小編友情提醒：
總結(jié)稿完成后，別忘了檢查一遍。有時候因為趕時間，草草收尾，結(jié)果會出現(xiàn)一些小問題，比如拼寫錯誤或者標點符號不當。這些問題看似不起眼，但會影響整體觀感。所以花點時間仔細校對一下，確保文字通順無誤。當然，這一步也不能太馬虎，否則可能又會漏掉一些細節(jié)。
醫(yī)藥公司采購部個人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1750字
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx醫(yī)藥公司這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一年有余，我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥品、醫(yī)療器具的采購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門，一旦出現(xiàn)差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好采購工作有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備，是公司利益化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金化。
6、對于門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內(nèi)做出反應，聯(lián)系供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內(nèi)學會所應具備的才能，早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
篇4寫作要點98人覺得有用
年末到了，各家公司都在準備年度總結(jié)。作為醫(yī)藥公司的采購部人員，寫好一份總結(jié)很重要?？偨Y(jié)，關鍵是要把一年的工作情況說清楚，既要講成績，也要提問題，這樣才能為下一年的工作打基礎。
去年我在采購部主要負責藥品供應商的篩選工作。這活兒不輕松，得經(jīng)常跑市場，跟不同的廠家打交道。記得有一次，為了找一家符合標準的藥廠，我跑了好幾家，最后終于找到一家靠譜的。這事讓我明白，做采購不能光靠嘴上說，得實地考察才行。不過有時候也會遇到些麻煩，像有的廠家報價虛高，這就需要我們多比較幾家，不能只看表面數(shù)字。
除了供應商管理，我還負責庫存的把控。這工作看似簡單，其實挺復雜的。要保證藥品供應不斷檔，又要避免積壓過多資金。有一次，我發(fā)現(xiàn)某類常用藥庫存量偏大，就及時調(diào)整了采購計劃，后來發(fā)現(xiàn)確實省了不少錢。這事讓我認識到，做采購不能一味追求低價，還得結(jié)合實際情況靈活應對。
采購部的工作不是單打獨斗就能完成的。平時和銷售部門、財務部門的溝通很重要。特別是遇到緊急訂單時，各部門得快速響應。印象最深的一次，公司接到一筆大訂單，時間緊任務重，我這邊趕緊聯(lián)系供應商加急發(fā)貨，銷售那邊忙著協(xié)調(diào)配送，總算按時完成了任務。
要說不足的地方，我覺得自己的談判能力還有待提高。有些時候跟廠家談價格，總覺得底氣不足，擔心談崩了會影響合作關系。后來慢慢摸索出一些門道，比如提前做好功課，了解市場價格走勢，這樣在談判桌上心里就有底了。
新的一年，希望采購部能繼續(xù)優(yōu)化供應鏈管理，進一步降低采購成本。我個人也打算加強學習，多參加一些專業(yè)培訓，爭取把工作做得更好。畢竟采購是個技術活兒，不僅要懂業(yè)務，還要懂市場，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
公司采購部年終個人總結(jié)范例怎么寫【篇5】 1400字
公司采購部年終個人總結(jié)范例
____年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略“，透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督
我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事
通過組織學習公司采購等體系文件，制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了采購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
四、加強對材料、設備價格信息的管理
采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入計算機保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
采供部特別注重除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
在____年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，參考好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
篇5寫作要點146人覺得有用
年終總結(jié)，說起來挺重要的，畢竟每年就這么一次。很多人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來，其實不然。要想寫好一個采購部的年終總結(jié)，得從幾個方面入手。
先說材料收集，這一步很關鍵。平時工作的時候，要把重要事項記下來，像那些大單子，供應商談判的情況，還有遇到的問題，都得留個底。這些東西平時可能不太注意，等到年底一翻，才發(fā)現(xiàn)好多事都忘了。所以，養(yǎng)成習慣很重要，像每天記個備忘錄啥的，到年底就省心了。
接著就是整理這些材料了。把一年的工作分成幾個部分，比如采購計劃執(zhí)行情況、成本控制、供應商管理、團隊建設之類的。每個部分都要具體點，別光說做了什么，得說怎么做成功的，遇到了哪些困難，又是怎么解決的。這樣寫出來的總結(jié)才顯得有深度。
然后就是數(shù)據(jù)了。采購這一塊兒，數(shù)據(jù)是最能說明問題的。像采購量、采購金額、庫存周轉(zhuǎn)率這些指標，最好能列出具體的數(shù)字來。如果跟去年相比有進步，一定要突出出來，要是退步了，也得分析原因。不過有些同事可能就會在這塊兒犯迷糊，把數(shù)據(jù)搞混了，明明是今年的數(shù)據(jù)，寫成了去年的，這種情況得特別小心。
還有就是個人成長這部分。采購部的工作不是一個人的事，團隊合作很重要。這一年里，你是不是學到了新東西？有沒有參加過培訓？跟同事之間有沒有形成良好的溝通機制？這些都可以寫進去。當然，有些人可能會覺得寫這些有點虛，但其實這些都是衡量個人能力的重要標準。
最后一點，語言要樸實?？偨Y(jié)不是寫詩，不用追求華麗的辭藻，平實點就好。寫的時候多想想領導會關心什么，他們最想知道的是你的工作成效和改進方向。要是寫得太花哨，反而容易讓人覺得你在避重就輕。
寫總結(jié)的時候，有些人可能會因為時間緊，草草了事。結(jié)果就是條理不清，重點不明。這種情況很常見，特別是那些平時不注重積累的人，到時候慌了手腳。所以平時多留意工作中的細節(jié)，到年底就不會手忙腳亂了。
公司采購個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
公司采購個人年終工作總結(jié)
時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別____年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高。
1、踏實認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。
另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足。
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。
今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
時光又將翻過____年的最后一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
篇6寫作要點70人覺得有用
在寫公司采購個人年終工作總結(jié)的時候，需要先把這一年的工作情況梳理清楚。這包括采購任務完成的情況、供應商管理方面的進展、成本控制的效果等方面。有時候會遇到一些突發(fā)狀況，比如某個供應商突然出了問題，這時候就需要快速反應，找到替代方案，確保供應不斷檔。在這個過程中，可能需要多跟相關部門溝通協(xié)調(diào)，畢竟采購工作不是孤立存在的。
對于采購任務來說，每個季度都有具體的指標，比如采購量、價格控制目標等。到了年底，把這些指標拿出來對照一下，看看哪些完成了，哪些還有差距。如果有些項目沒達到預期，也要分析原因，是市場變化導致的，還是內(nèi)部流程出了問題。這部分內(nèi)容最好能用具體的數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。
供應商管理也是重點之一。這一年里，有沒有新開發(fā)了一些優(yōu)質(zhì)的供應商？現(xiàn)有的供應商合作是否順暢？有沒有發(fā)生過什么糾紛？這些問題都需要記錄下來。另外，供應商的資質(zhì)審核也很重要，尤其是涉及到一些關鍵物料的時候，必須確保供應商有足夠的能力和信譽。
成本控制是采購工作的核心之一。這一年來，有沒有通過談判或者其他方式降低了采購成本？比如某次大批量采購時，通過提前鎖定價格，節(jié)省了一部分資金。當然，降低成本的同時也要保證質(zhì)量，不能為了省錢而犧牲品質(zhì)。有時候，可能需要在性價比上做些權衡，選擇合適的供應商和產(chǎn)品。
在寫總結(jié)的時候，語言要簡潔明了，避免過于復雜或者啰嗦?？梢赃m當使用一些專業(yè)術語，但不要濫用，以免讓人覺得晦澀難懂。寫的時候盡量保持客觀公正的態(tài)度，既要說清楚成績，也要坦誠地指出不足之處。畢竟總結(jié)的目的不是為了表揚自己，而是為了發(fā)現(xiàn)問題，為下一年的工作提供參考。
有時候，寫總結(jié)的時候可能會忽略掉一些細節(jié)，比如某個項目的具體時間節(jié)點記錯了，或者某個數(shù)據(jù)沒核對清楚就寫進去了。這種情況雖然不太嚴重，但還是要注意避免。畢竟采購工作涉及的資金和物資都比較大，一個小疏忽可能就會帶來麻煩。
